第一篇：8-7工傷事故通報

關于6#窯大理石釉線車間工傷事故處罰通報

事件經過：

8月7日晚班2點30分左右，當班員工譚秋榕在窯頭揀爛磚時不慎被皮帶夾住左手大拇指，事故造成大拇指受傷，指甲脫落，后送醫(yī)院治療。

事件發(fā)生后，經安全辦在現場檢查發(fā)現，車間電眼處的皮帶輪均沒有安裝防夾手防護，從5月份實施安全管理制度以來及多次強調安全防護的整改。車間沒有按要求落實，同時車間反饋是改線后沒有及時安裝上去，經現場檢查不符合事實陳述。

經公司領導研究決定，特給予車間通報批評，給予黃燦業(yè)主任扣罰300元以示警告，工傷事故待員工出院后再做另行處罰！同時要求車間在一周內完成所有皮帶輪的安全防護加裝，否則依安全管理制度按每處50元個點進行扣罰到車間相關管理人員。

同時此次工傷事故反映車間安全管理薄弱，為此要求各車間要加強對現場安全隱患點、危險點進行安全檢查并及時整改！特此通報！

廣東歐雅陶瓷有限公司安全生產委員會

2015/8/7學習是成就事業(yè)的基石

第二篇：工傷事故通報及處理

工傷事故調查、分析及處理通報

各車間、部門：

2015年10月19日15：25分左右，二車間20組在揭窖作業(yè)過程中，發(fā)生一起窖泥箱合頁傷人事故，為警示公司廣大職工，避免類似事故再次發(fā)生，經公司維權部安全生產辦公室調查并結合公司《安全管理手冊》對相關責任人給予責任追究?，F通報如下：

一、事故經過及原因分析

2015年10月19日14點30開班，2車間20組班長××安排操作工××負責揭窖作業(yè)。在15點25分左右揭滿一箱窖皮泥后，由行駕人員××將泥箱吊運至泥坑上方，××打開泥箱合頁卸出窖皮泥，卸完后進行關閉合頁作業(yè)，由于合頁關閉困難，××第一次向上推動合頁，但并未關閉，又再一次進行關閉作業(yè)，在第二次進行關閉過程中該操作人員不慎將左手中指伸入合頁及箱體內部，由于合頁關閉困難需較大力度操作，故該操作人員在關閉操作時用力過猛造成左手中指受傷。隨后該人員將事故報告車間相關負責人并送醫(yī)治療，經醫(yī)學檢查及鑒定該人員為左手中指前端末節(jié)毀損傷，根據《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB-6441）該人員損失工作日低于105日，屬輕傷。

事故發(fā)生后2車間當即將情況報告至維權部安全生產辦公室，隨后安全辦工作人員對此事故展開全面調查，除詳細了解事故經過及原因外，安全辦還對該操作人員安全教育等情況進行了解，但未發(fā)現該人員安全教育等相關記錄并且還了解到二車間在9月中旬已發(fā)現該窖泥箱存在關閉困難的安全隱患并告知設備計量部××需安排維修，但由于該設備屬于新購設備還在試用階段，設備計量部××當即通知該設備廠商要求其維修，直至事故發(fā)生為止供貨廠商仍未對該設備問題進行處理。

二、事故責任分析

1、事故當事人××在關閉窖泥箱合頁操作時未對作業(yè)環(huán)境及設備進行危險源辨識，操作過程中存在違章作業(yè)（人的不安全行為），故負該事故的主要責任；

2、2車間副主任××、班長××未對唐××進行相關安全教育（管理方面的缺陷）且發(fā)現設備存在安全隱患未停止使用（物的不安全狀態(tài)），負該事故的管理責任；

3、設備計量部××未及時安排設備廠商進行維修，存在協(xié)調不到位等情況（管理方面的缺陷），負該事故的次要責任。

三、對事故責任人員的處理意見：

1、事故主要責任人：傷勢痊愈復工后，重新接受三級教育培訓，考試合格后方可重新上崗作業(yè)；

2、事故管理責任人：根據公司《安全生產獎罰制度》，對兩名責任人各進行人民幣100元處罰；

3、事故次要責任人：根據公司《安全生產獎罰制度》，對其進行人民幣100元處罰；

四、事故整改措施

1、要求各車間、部門需加強對各班組、科室人員及設備的定期檢查，發(fā)現問題及時通過OA、書面形式反饋至相關部門，對反饋等問題未能得到及時處理請立即報告安全辦；

2、要求各車間、部門需自查各自安全教育情況，對未進行安全教育以及教育記錄不完善等情況及時整改，安全辦將對各單位進行不定期抽查；

3、加強相關方的管理，設備計量部、采購部共同催促供貨廠商加快設備維修；

4、加強各車間、部門操作人員《安全操作規(guī)程》學習。此次事故的發(fā)生充分暴露我公司安全生產工作還處于公司級層面，未能將安全文化及安全一票否決權深入基層和部門，且該次事故也反映出公司各部門之間在安全工作中協(xié)調、協(xié)作不到位以及相關方管理辦法的缺失，望公司各部門及全體職工以安全為天職，牢記安全責任，認真履行安全職責，為確保職工生命安全和公司財產盡心盡職，為公司安全發(fā)展多做貢獻。

特此通報

維權部安全生產辦公室

2015年10月28日

第三篇：關于工傷事故處理通報

關于機修分廠***工傷事故處理

通 報

201４年８月１日機修分廠發(fā)生了工傷事故，造成一人受傷。該事故屬于嚴重違章操作事故，在距上次機修分廠***工傷事故不到一月時間又發(fā)生類似的事故，在公司內造成了不良影響，現將事故通報如下：

一、事故經過

８月１日上午，機修分廠工人**、***兩人在焊接過程中由于**無實焊能力而貿然去做，導致焊接不牢固出現斷裂，***看到鋼板與焊接點脫落，用手試圖去扶鋼板，結果未能扶住鋼板，導致鋼板砸到了腳背上，造成右腳大拇指與小拇指處兩處骨折。

事故發(fā)生后，立即將傷者送到*******骨科醫(yī)院進行檢查治療，并定于８月６日進行手術。８月4日生產系統(tǒng)組織相關人員召開事故分析會，對事故原因進行調查，對事故責任進行分析，提出預防措施和整改方案。

二、事故原因

１、機修分廠工人**、***違章作業(yè)，安全意思極差，且未嚴格執(zhí)行生產安全操作規(guī)程。

２、機修分廠安全管理存在漏洞，安全制度落實不到位，各級安全管理人員監(jiān)督管理不到位，未對現場安全隱患進行及時排查，對工作過程安全監(jiān)護不力。

三、事故責任

１、**（機修分廠工人）：安全意識差，工作不負責，未對現場進行安全確認，盲目操作，對此次事故負有主要責任。

２、***（機修分廠工人、傷者）：安全意識極差，未對自己采取 有效的安全保護措施，承擔此次事故的次要責任。

３、***（機修分廠廠長）：對員工安全培訓、安全教育、安全監(jiān)督管理不到位、對班組安全管理薄弱查處不嚴，承擔此次事故的領導責任。

四、事故處理

近期機修分廠連續(xù)發(fā)生工傷事故，此次事故屬于重復發(fā)生典型安全責任事故，反映出安全管理存在松懈。經研究決定對事故責任處理如下：

1、對機修分廠處罰500元，費用從分廠年底績效獎金中扣除。

2、對廠長***處罰200元。

3、對機修分廠工人**給予開除處理。

4、對機修分廠工人***給予留崗查看6個月處理，并處罰款100元。

5、此次事故傷者的醫(yī)療費用由機修分廠承擔40%（分廠自行分解到事故責任人）。

五、事故預防措施

１、各生產分廠要嚴格執(zhí)行、落實公司及分廠的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，在工作時要嚴格落實安全措施，配備安全監(jiān)護人員，實行危險掛牌制、安全確認制及安全提醒制。

２、所有進場員工一定要進行安全教育三級培訓后方可上崗，遇突發(fā)事件要做到三不放過原則，即：事故責任未分清不放過、整改措施未落實不放過、相關責任人未處理不放過。

公司各部門要吸取事故教訓，對安全隱患進行檢查、整改，加強員工的培訓、教育工作，預防各類事故的發(fā)生。

*******************有限公司

二〇一四年八月五日

第四篇：關于軋鋼廠趙恒工傷事故處理通報

關于軋鋼廠趙恒工傷事故處理

通報

公司各單位：

2011年6月22日，軋鋼廠棒材作業(yè)區(qū)維修工段發(fā)生一起收集臺架抱緊裝置夾傷檢修工的工傷事故，造成一人受傷。該事故屬于違章操作事故，在安委通報原料廠工傷事故不到一周時間又發(fā)生性質類似的事故，在公司內造成了不良影響，現將事故通報如下：

一、事故經過

22日11時20分左右，棒材維修工段鉗工楊德富、趙恒、陳楊三人在1#收集臺架處理抱緊裝置第3組機構故障。趙恒用手勢向4#臺操作工王金洪表明要處理抱緊裝置后進行檢修作業(yè)，在期間精整班班長王美明亦向王金洪交代有鉗工在檢修抱緊裝置，要注意安全，然后就到休息室吃飯。20分鐘后，抱緊裝置還剩兩顆螺栓需緊固時，楊德富、陳楊兩人就先行離開，只有趙恒1人在抱緊裝置下面緊固螺栓，此時軋機出鋼到了冷床，王金洪打鈴報警開機后，松開抱緊裝置，當聽到下面有人叫喊時，王金洪立即停機，下操作臺后發(fā)現趙恒的面部被抱緊裝置夾傷。

事故發(fā)生后，分廠及時將傷者送到縣醫(yī)院治療，經縣醫(yī)院處理后轉院到昆明做手術。當天下午，生產部、軋鋼廠組 1

織相關人員召開事故分析會，對事故原因進行調查，對事故責任進行分析，提出預防措施和整改方案。

二、事故原因

（一）檢修人員違章作業(yè)，未嚴格執(zhí)行取掛牌制度。在檢修抱緊裝置時未到操作室取操作牌并進行登記。

（二）檢修人員未做好安全監(jiān)護工作，互保聯(lián)保對子未起作用，三人檢修抱緊裝置有兩人先行離開，留下一人做收尾工作，失去互保聯(lián)保人員。

（三）操作工明知道有人檢修，在啟動機器之前未對現場進行安全確認，就盲目開機。

（四）分廠安全管理存在漏洞，安全制度落實不到位，各級安全管理人員監(jiān)督管理不到位，未對現場安全隱患進行及時排查，對檢修過程安全監(jiān)護不力。

三、事故責任

王金洪（4#臺操作工）：安全意識差，工作不負責，在開機之前未對檢修現場進行安全確認，盲目開機，對此次事故負有主要責任。

趙恒（檢修工、傷者）：在對抱緊裝置檢修時，未嚴格執(zhí)行取掛牌制度，貪圖工作簡便，未對自己采取有效的安全保護措施，承擔此次事故的主要責任。

楊德富（鉗工班副班長）：未監(jiān)督、執(zhí)行取掛牌制度，三人一起檢修，自己先行離開，未起到互保聯(lián)保作用，承擔

此次事故的次要責任。

陳楊（檢修工）：未執(zhí)行取掛牌制度，未起到互保聯(lián)保作用，三人一起檢修，自己先行離開，承擔此次事故的次要責任。

王美明（當班班長）：未按排操作工在開機之前對檢修設備進行確認，承擔此次事故的管理責任。

竇華平（鉗工班班長）：對班組安全教育、安全監(jiān)督不到位，承擔此次事故的管理責任。

任清華（當班大班長）：現場安全監(jiān)管不到位，承擔此次事故的管理責任。

李貴元（維修工段長）：未落實安全生產監(jiān)督管理工作，承擔此次事故的管理責任。

顧春華（維修工段副段長、工段安全員）:安全培訓、教育不到位，現場安全監(jiān)管缺失，承擔此次事故的管理責任。

陶庭明（軋鋼工段安全員）：安全培訓、安全教育不到位，現場安全監(jiān)管缺失，承擔此次事故的管理責任。

劉勇（作業(yè)區(qū)安全員）：安全培訓、教育不到位，現場安全監(jiān)管缺失，承擔此次事故的管理責任。

肖學龍（當班調度）：現場安全監(jiān)管不到位，承擔此次事故的管理責任。

孫曉剛（軋鋼工段長）：未落實安全生產監(jiān)督管理工作，承擔此次事故的管理責任。

吳文林（作業(yè)區(qū)區(qū)長）：本單位安全責任第一責任人，對此次事故承擔管理責任。

龔云（廠安全員）：對員工安全培訓、安全教育、安全監(jiān)督管理不到位，對工段、班組安全管理薄弱查處不嚴，承擔此次事故的管理責任。

陳云、陳貴富（分廠領導）：承擔此次事故的領導責任。

四、事故處理

今年以來，軋鋼屢次發(fā)生工傷事故，此次事故屬于重復發(fā)生典型責任事故，事發(fā)安全生產月期間，反映出分廠領導對安全管理還不到位。安委決定對廠長陳云作扣款1500元處罰，對副廠長陳貴富作扣款1000元處罰，根據公司《安全環(huán)保責任目標考核辦法》，對此次事故的其他責任人作扣款4800元處罰，合計7300元。請軋鋼廠將此扣款按照各責任人的責任進行分解，并將結果報安環(huán)科。

五、事故預防措施

（一）軋鋼廠要嚴格執(zhí)行、落實公司及分廠的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，在每一次檢修時落實檢修安全措施，配備安全監(jiān)護人員，嚴格執(zhí)行檢修匯報制度，取掛牌制度，開機安全確認制度。

（二）班中檢修，在停機前和檢修結束后維修工段報調度，由調度下達停、開機指令。操作工未接到調度指令禁止

啟動設備。

（三）啟動設備前操作工必須對啟動條件進行安全確認，確認無誤后才可進行操作。

（四）維修時要有專人監(jiān)護安全，認真做好聯(lián)保互保工作。聽到開機警報，檢修人員及時與調度和操作工聯(lián)系，講明設備是否達到開機條件。

（五）加強安全生產管理，強化班組管理者的安全責任意識，做好安全監(jiān)護。

（六）加強員工的“三不傷害”安全教育，提高員工安全責任心，杜絕不安全行為的再次發(fā)生。

公司各單位要組織學習此次事故通報，吸取事故的教訓，對安全隱患進行檢查、整改，加強員工的培訓、教育工作，預防各類事故的發(fā)生。

公 司 安 委

二〇一一年六月二十六日

報：公司領導

第五篇：工傷事故總結報告

工傷事故總結

事故發(fā)生后,公司領導及相關負責人立即趕往項目部,成立了事故處理小組,對事故處理進行詳細部署，全力做好家屬安撫工作,盡一切努力降低事故所造成的不良影響。

其次，要求現場全面停工，由公司領導組織所有管理人員對現場安全進行拉網式排查整改，尤其對臨邊防護、樓層水平洞口防護、外掛架防護、卸料平臺及大鋼模、布料機等進行專項檢查整改，對消防、大型機械設備、臨時用電設備進行了全面檢查。

另外，公司領導主持召開了安全專題會議，強調作業(yè)人員的自身防護意識和安全操作技術，并對事故進行全面分析，做出深刻檢討。隨后召開了全體施工人員安全大會和特種作業(yè)人員安全教育大會。

通過此次事故的教訓，項目部深刻反省，將從以下幾方面加強安全管理工作，確保安全生產工作。

第一、進一步完善各項安全管理制度。

項目部總結本次事故的教訓，將進一步細化安全技術交底制度、安全教育培訓制度、班組安全活動制度、安全檢查制度、安全管理獎罰制度、項目傷亡事故報告、調查、處理制度、消防保衛(wèi)管理制度、現場門衛(wèi)管理制度、項目動火申請制度、文明施工管理辦法等各項安全管理制度，制定分包單位用電及特殊工種管理辦法等安全管理制度。對施工現場存在的重大危險源進行重新識別，并制定相應的管理措施及安全專項施工方案。第二、進一步做好安全教育工作，樹立安全生產人人有責的氛圍

除了對勞務分包單位人員進行嚴格入場三級安全教育以及日常安全教育外，項目部還將大力實施職工夜校安全教育培訓計劃。同時，做好各勞務班組班前安全教育工作，對工人進行專業(yè)知識以及安全知識的培訓教育等，樹立安全生產人人有責的氛圍。

第三、強化施工現場安全檢查，杜絕任何安全隱患的存在。項目部將定期召開安全措施交底會，深入開展落實公司《安全生產責任制》和《職業(yè)健康安全管理制度》；定期組織全體項目管理人員對施工現場進行拉網式檢查，對安全隱患逐一排查，絕不放過。

第四、進一步做好安全防護，全面落實安全防護標準 項目部將加強樓梯臨邊、樓層水平洞口防護、電梯井立面防護、電梯井內水平兜網防護、外掛架防護網防護蓋板、卸料平臺錨固及荷載、大模板存放角度及支腿、布料機存放固定、木工房消防器材配備、鋼筋房機具用電等。對查出的安全隱患按 “三定”原則進行整改落實。

堅持每日對外掛架、卸料平臺等的檢查工作，對外掛架防護、外掛架配件逐一檢查，及時對卸料平臺組織驗收，做好驗收記錄，保證安全生產工作的順利進行。

項目部承諾，全體管理人員將認真吸取此次事故教訓，強化內部管理，切實提高各級人員安全責任意識，建立健全各項安全管理制度并嚴格貫徹執(zhí)行，嚴格執(zhí)行國家有關安全生產法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，調整充實項目組織機構，加強對施工現場的管理檢查和作業(yè)人員的安全教育，認真審核從業(yè)人員資質和技術能力，及時督促檢查各項施工安全技術措施，進一步明確安全管理責任，全面組織排查施工現場的各類隱患，嚴防類似事故再次發(fā)生。