第一篇：安全生產(chǎn)目標

安全生產(chǎn)目標、指標管理制度

**公司安全生產(chǎn)目標管理制度是目標管理的方法在安全工作中的應用，是以礦山一定時期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標為基礎(chǔ)，逐級向下分解展開，落實措施，嚴格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達到安全生產(chǎn)目標的一種安全管理方法。礦山安全生產(chǎn)目標管理的基本內(nèi)容包括安全目標設(shè)定體系的評價、安全生產(chǎn)目標的考核。

（一）礦山安全目標體系的設(shè)定

1、安全目標設(shè)定的依據(jù)和原則

安全目標的設(shè)定主要依據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，礦山安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃，工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù)，礦山安全工作的現(xiàn)狀、經(jīng)濟技術(shù)條件等。

在制定安全目標時應遵循的原則有：

（l）突出重點。目標應體現(xiàn)礦山在一定時期內(nèi)安全工作上主要達到目的，要切中要害，體現(xiàn)礦山安全工作的關(guān)鍵問題。

（2）先進性。目標要促人努力、促人奮進，要有一定的挑戰(zhàn)性。（3）可行性。目標制定要結(jié)合我礦的具體情況，經(jīng)廣泛論證、綜合分析，確實保證經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。

（4）全面性?？偰繕说脑O(shè)定既要考慮我礦的全面工作和在經(jīng)濟、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要，也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。

（5）靈活性。所設(shè)定的目標要有可調(diào)性。要求主要目標的實施有多種措施作保證，使環(huán)境的變化不影響主要目標的實現(xiàn)。

（6）盡可能數(shù)量化。目標具體并盡可能數(shù)量化，不但有利于對目標的檢查、評比、監(jiān)督與考核，而且有利于調(diào)動職工努力實現(xiàn)目標的積極性。

（7）目標與措施要對應。目標的實現(xiàn)需要具體措施作保證，只設(shè)立目標沒有實現(xiàn)目標的措施，目標管理就會失去作用。

2、安全目標設(shè)定的內(nèi)容

安全目標設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標和保證措施兩部分。（1）、安全目標

安全目標是礦山全體職工在計劃內(nèi)完成的勞動安全衛(wèi)生的工作成果，一般包括以下幾方面：

①重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災事故、急性中毒事故等；

②死亡人數(shù)指標； ③傷害頻率或傷害嚴重率；

④事故造成的經(jīng)濟損失，如工作日損失、工傷治療費、死亡撫恤費等；

⑤作業(yè)點塵毒達標率；

⑥勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率； ⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓率等。（2）保證措施

保證措施大致有以下幾個方面： ①安全教育措施。②安全檢查措施。

③危害因素的控制和整改措施。④安全評比。定期組織安全評比，評出先進班組。

3、安全目標的分解

礦山總目標設(shè)定以后，按層次逐級進行目標的分解落實，將目標從上到下層層展開，將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到每個人，形成自上而下層層保證的目標體系。

目標分解的結(jié)果對目標的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學性、合理性。目標分解的形式通常有以下三種：

①縱向分解。安全目標的縱向分解是將總目標自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的分目標。礦山安全總目標可分解為礦級、工段級、班組級及個人安全目標。

②橫向分解。安全目標的橫向分解是指將總目標在同一層次上分解為不同部門的分目標。礦山安全目標可分解為安全、技術(shù)、財務(wù)、后勤保障等安全目標。

③時序分解。按時間順序分解總目標是將總目標按時間順序分解各個時期的分目標，如年度目標、季度目標等。

（二）安全目標的實施與考核

1、安全目標的實施是指落實保障措施，促使安全目標實現(xiàn)的過程中所進行的管理活動。

2、在制定和展開安全目標后就轉(zhuǎn)入目標實施階段，在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作；

3、安全生產(chǎn)目標和指標完成情況評價由安全辦負責。具體由分管安全副礦長**考核評價。

4、安全生產(chǎn)目標的評價管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行考核評價，安全生產(chǎn)目標的考核結(jié)果報礦山第一責任人認可。

第二篇：安全生產(chǎn)目標

一季度安全生產(chǎn)目標及

保證措施分析

一、完成情況：

元月份全所人員首先簽定安全目標責任狀和制定2009年“三不傷害”保證書，供電所制定生產(chǎn)目標和保證措施，制定“安反”措計劃及“三措”管理辦法，對2008年安全生產(chǎn)工作進行回顧總結(jié)，列出了安全生產(chǎn)中存在的問題，制定2009年安全工作的重點，堵塞漏洞，杜絕習慣性違章，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期，力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生中斷記錄事故。

2月份，主要工作是做好2009年春檢工作任務(wù)和安排，供電所制定了春檢的目標，質(zhì)量標準及總體要求，對安全和勞動紀律方面制定了多項措施內(nèi)容，把檢修現(xiàn)場作為重點，把缺陷消除率達到98%，設(shè)備滲漏率小于0.03%，應試設(shè)備的預試率100%，任何人不得違反，共同加強現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)護工作，以確保下月春檢工作的順利完成。同時結(jié)合《安規(guī)》對專職電工進行了學習培訓，（1、線路巡視

2、安規(guī)兩票

3、交通安全）并經(jīng)考試合格。

第 1 頁

3月份，由于上月安排工作到位，在本春檢工作中無任何違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)縣公司2009年安全生產(chǎn)指導工作意見，制定本安全生產(chǎn)工作的基本思路，制定出安全生產(chǎn)目標、安全工作重點及人身安全為重點，強化安全基礎(chǔ)工作，加強安全基礎(chǔ)工作，加強安全監(jiān)督監(jiān)察體系，確保全年無事故。

存在的問題

1、對安全會議精神領(lǐng)會不深刻，責任不明確。

2、缺乏線路安全運行的基本知識，危險因素控制力度不夠。

3、習慣性違章心理仍然存在。

二、整改措施：

1、加強學習力度，時刻牢記“安全第一、預防為主”的方針政策。

2、加強基礎(chǔ)知識和技能知識的培訓工作。

3、杜絕一切習慣性違章和僥幸心理的存在。

城東供電所

二OO九年三月

第 2 頁

第三篇：安全生產(chǎn)目標

XX有限公司

文件

總體和2014安全生產(chǎn)目標

為進一步加強2014年安全生產(chǎn)工作，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究，特制定、下發(fā)總體安全生產(chǎn)目標及2014安全生產(chǎn)目標。

一、總體工作目標：

2014年我公司將加大安全工作管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平；加強安全監(jiān)管，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；加大對安全生產(chǎn)的投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，努力實現(xiàn)全年無死亡事故，確保安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保無生產(chǎn)安全事故管理目標的實現(xiàn)，為公司營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

二、2014安全生產(chǎn)目標：

1、確保年內(nèi)無死亡和重大事故，遏制一般事故。

2、職工職業(yè)病發(fā)病率為零；

3、員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%；

4、應特種作業(yè)持證上崗率為100%；

5、事故隱患整改率為95%；

6、工作場所職業(yè)病危害因素達標率為100%。

XX有限公司

2014年01月05

第四篇：安全生產(chǎn)目標責任書

安全生產(chǎn)目標管理 責 任 書

淮南市建筑管理處制

淮南市建筑安全生產(chǎn)目標管理責任書

根據(jù) 《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理條例》、《安徽省建筑安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定》 和省 建設(shè)廳與市建委簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書的要求, 為全面實行 工作目標量化管理和考核,市建筑管理處(甲方受市建委委托與轄 區(qū)內(nèi)施工企業(yè)(乙方簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。

本乙方必須認真宣傳、貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級 文件精神,切實把安全生產(chǎn)責任制逐項層層分解,落到實處。強化施 工現(xiàn)場的安全文明施工管理, 積極開展安全宣傳教育活動, 確保實現(xiàn) 下列十二項指標:

1、杜絕死亡事故;

2、負傷頻率不得突破千分之十六;

3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備必 須符合建設(shè)部建質(zhì) [2008]91號文件規(guī)定;

4、在建工程項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員持證在崗率 100%;

5、現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證在崗率 100%;

6、分包企業(yè)安全生產(chǎn)許可證持證率 100%;

7、無火災事故;

8、無施工現(xiàn)場食物中毒事故;

9、無重大機械設(shè)備事故;

10、進一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確機構(gòu), 制 定實施方案并落實,按時上報材料。

11、確保安全防護、文明施工措施費專款專用,并全面認真地落 實措施費項目清單中的各項具體要求;

12、施工現(xiàn)場安全檢查合格率 100%。

市建管處將對你單位安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況進行動態(tài)考核, 發(fā)現(xiàn) 目標未落實的, 將按有關(guān)規(guī)定嚴格予以處理。年終對目標完成好的單 位予以全市通報表彰。

甲方:淮南市建筑管理處 乙方: 簽字人:簽字人: 年 月 日 年 月 日

安全生產(chǎn)目標管理責任書(a 為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān) 于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《安徽省安全生產(chǎn)責 任制暫行規(guī)定》 ,根據(jù)與市建委簽訂的安全生產(chǎn)責任書要求, 為強化安全生產(chǎn)管理,落實所屬單位安全生產(chǎn)責任制,(甲 方 與所屬各單位(乙方 簽 訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。

本乙方必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場 管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標準》和所下達的安全 生產(chǎn)管理和創(chuàng)文明工地計劃目標, 加強施工現(xiàn)場(生產(chǎn)車間 的安全文明施工管理,積極開展安全宣傳教育活動,確保實 現(xiàn)下列九項安全目標:

1、杜絕重傷和死亡事故。

2、負傷頻率控制在 12‰以下。

3、無火災事故。

4、無施工現(xiàn)場食物中毒事故。

5、杜絕重大機械設(shè)備事故。

6、工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員持證在崗率 100%。

7、現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證在崗率 100%。

8、確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ?并全面 認真地落實措施費項目清單中的各項具體要求。

9、施工現(xiàn)場(生產(chǎn)車間合格率達 100%。

所屬單位經(jīng)理(廠長是安全生產(chǎn)第一責任人,一旦發(fā) 生安全事故, 由所屬單位承擔相關(guān)費用。甲方參與調(diào)查處理, 年終對乙方安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行情況進行考核獎懲。

甲 方:乙 方: 簽字人:簽字人: 年 月 日 年 月 日

安全生產(chǎn)目標管理責任書（）安全生產(chǎn)目標管理責任書（b）為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》《安徽省安、全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定》根據(jù) 與 簽 訂的安全生產(chǎn)責任書的要求，強化我公司安全生產(chǎn)管理，落 實各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任制，（以 下稱甲方）與所屬各項目經(jīng)理（以下稱乙方）簽訂安全生產(chǎn) 目標管理責任書。本乙方必須嚴格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工 現(xiàn)場管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標準》《施工現(xiàn)場臨時、、用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》《建筑、、施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工扣件式鋼管腳手架、安全技術(shù)規(guī)范》《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)

范》、、《塔式起重機安全規(guī)程》《施工升降機安全規(guī)程》等編制各、項安全技術(shù)措施，納入施工組織設(shè)計中且按此組織施工。配 合公司對職工進行安全教育、宣傳，保證職工在生產(chǎn)過程中 的安全和健康。根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，確保做到下列六項安 全目標：

1、杜絕重大傷亡事故，無死亡事故。

2、月均負傷頻率控制在 1.0‰以下。

3、無火災事故。

4、無施工現(xiàn)場食物中毒事故。

5、無機械設(shè)備事故。

6、確保安全生產(chǎn)、文明施工、爭創(chuàng)市級、省級文明工 地。項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人，一旦發(fā)生安全 事故由項目經(jīng)理承擔相關(guān)費用，公司協(xié)助處理。生產(chǎn)過程中 未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置防護設(shè)施或未按規(guī)定安裝、使用 施工機械、機具和電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次罰款 500~1000 元，公司年終對乙方安全目標管理執(zhí)行情況進行考核獎懲。本責任書一式兩份（甲乙雙方各持一份），由雙方負責 人簽字生效。甲 方： 乙 方： 簽字人： 簽字人： 簽字時間： 年 月 日 簽字時間： 年 月 日

樓項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書（樓項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書（C）為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》 《安徽省安、全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定》根據(jù)公司與項目部簽定的安全生產(chǎn) 責任書的要求，強化本項目工程的安全生產(chǎn)管理，落實各班 組的安全生產(chǎn)責任制，項目部（以下稱甲方）與所屬各班組（以下稱乙方）簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。本乙方必須嚴格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工 現(xiàn)場管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標準》《施工現(xiàn)場臨時、、用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》《建筑、、施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工扣件式鋼管腳手架、安全技術(shù)規(guī)范》《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》、、《塔式起重機安全規(guī)程》《施工升降機安全規(guī)程》等編制各、項安全技術(shù)措施，納入施工組織設(shè)計中且按此組織施工。配 合項目部對職工進行安全教育、宣傳，保證職工在生產(chǎn)過程 中的安全和健康。根據(jù)工程的生產(chǎn)情況，確保做到下列安全 目標：

1、杜絕重大傷亡事故，無死亡及事故；

2、月均負傷頻率控制在 1.0‰以下;

3、無火災事故;

4、無施工現(xiàn)場食物中毒事故;

5、無機械設(shè)備事故。項目部年底對

乙方安全目標管理執(zhí)行情況進行考核獎 罰。本責任書一式兩分，由雙方負責人簽字生效。甲方： 乙方： 簽字： 簽字： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第五篇：安全生產(chǎn)目標管理制度

安全生產(chǎn)目標管理制度

文件編號： 編制單位：

編制人：

審核人：

審批人：

修訂日期：年月日實施日期：年月日

目錄 目的..........................................................................................................2 2 適用范圍..................................................................................................2 3 主要職責..................................................................................................2 3.1 項目經(jīng)理........................................................................................2 3.2 項目副經(jīng)理....................................................................................2 3.3 總工程師........................................................................................2 3.4 安全管理部....................................................................................2 3.5項目部各職能部門.........................................................................3 4 管理要求..................................................................................................3 4.1 目標制定........................................................................................3 4.2 目標落實........................................................................................4 4.3 目標監(jiān)控........................................................................................6 4.4 目標考核、獎懲..........................................................................6

目的

為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)目標的管理，明確制定、分解、實施與考核的職責和方法，確保項目部安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，制定本規(guī)定。適用范圍

本規(guī)定確立了安全生產(chǎn)目標管理的一般規(guī)定，只適用于本項目部的安全生產(chǎn)目標管理。主要職責 3.1 項目經(jīng)理

是本項目部安全生產(chǎn)目標的主管領(lǐng)導，組織制定本項目部中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)工作計劃，批準本項目部安全生產(chǎn)總目標和目標。

3.2 項目副經(jīng)理

協(xié)助總經(jīng)理組織制定項目部安全生產(chǎn)總目標和目標；組織對項目部安全生產(chǎn)目標進行分解、考核。

3.3 總工程師

審批項目部安全生產(chǎn)目標的保證措施。

3.4 安全管理部

協(xié)助項目副經(jīng)理負責項目部安全生產(chǎn)目標的制定、分解、實施、考核等過程所需文件的制定并組織實施和檢查；建立項目部安全生產(chǎn)的目標及保證措施臺帳。3.5項目部各職能部門

制定、落實本部門安全生產(chǎn)目標和保證措施，具體實施保證措施，并跟蹤監(jiān)督檢查，確保目標實現(xiàn)。管理要求 4.1 目標制定

4.1.1根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，按照項目部發(fā)展規(guī)劃，由項目經(jīng)理組織制定項目部中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定項目部安全生產(chǎn)總目標。

4.1.2根據(jù)上安全生產(chǎn)目標實施情況、本工作重點和上級要求，每年12月份由項目副經(jīng)理組織制定公司下一安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)目標，由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審議通過后頒布實施。安全生產(chǎn)目標應予量化。

4.1.3項目部的安全生產(chǎn)總目標和目標應包括人員傷亡、機械設(shè)備安全、交通安全、火災事故及職業(yè)病等控制目標，以及安全生產(chǎn)隱患治理目標和安全生產(chǎn)管理目標等內(nèi)容。

4.1.4項目部所屬各部門要圍繞項目部安全生產(chǎn)目標，根據(jù)各自的安全生產(chǎn)職責，以及可能面臨的風險大小，對安全生產(chǎn)目標進行分解，制定本項目的安全生產(chǎn)目標,并分解到相關(guān)職能部門、作業(yè)層和崗位。

4.1.4.1各職能部門制定安全生產(chǎn)目標時，應當綜合考慮：

（1）法律法規(guī)和其他要求；

（2）項目所面臨的風險及上一風險控制效果；（3）可選擇的安全技術(shù)方案；（4）財務(wù)、運行和生產(chǎn)要求；（5）同行業(yè)的安全管理指標；（6）歷年安全管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（7）上一安全目標完成情況；（8）相關(guān)方的觀點。

4.1.4.2各職能部門制定的安全生產(chǎn)目標遵守以下原則：

（1）整合一致原則。目標的制定，應當符合項目部安全生產(chǎn)管理方針和實際，項目部目標是各職能部門分目標的依據(jù)，各職能部門的目標要服從項目部總目標。

（2）遵紀守法原則。目標的高低應當符合行業(yè)與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定的目標指標。

（3）防止傷害原則。目標的制定，應當體現(xiàn)在減少隱患、預防事故、保障健康等方面，嚴加控制死亡及重傷事故、職業(yè)病危害事故及火災爆炸重大事故、機械設(shè)備事故等。除事故發(fā)生率的硬指標外，還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進步等方面的指標。

（4）持續(xù)改進原則。目標應當在原有的管理平臺上循序漸進，不斷優(yōu)化改善，適時設(shè)定新目標繼續(xù)實施改進，提高安全生產(chǎn)總體績效。

（5）可量化原則。目標可量化，才能夠通過對目標的績效測量和監(jiān)視實現(xiàn)改進。

（6）均衡協(xié)調(diào)原則。目標的制定，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務(wù)、范圍、職責、權(quán)限關(guān)系以及各個目標實施進程上的同步關(guān)系，以保證總目標的實現(xiàn)。

（7）分層負責原則。應當將目標層層分解，逐步細化至部門、車間、班組至員工，并建立層層負責制。

（8）文件化原則。目標應當形成文件，并向各相關(guān)部門和員工傳達。

4.2 目標落實

4.2.1安全管理部負責向項目部所屬各職能部門傳達項目部安全生產(chǎn)總目標和目標，項目部所屬各職能部門應向員工傳達本部門安全生產(chǎn)目標，并落實各項保證措施。4.2.2 項目部安全生產(chǎn)目標發(fā)布后，由項目部主要負責人與項目部所屬各職能部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。各職能部門逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，制定并落實目標保證措施。

4.2.3項目部應把本項目安全生產(chǎn)目標層層分解到各管理部門（相關(guān)職能部門、作業(yè)層和崗位），明確相應責任與措施，層層落實，一級向一級負責，實現(xiàn)全員參與、全員管理和全過程管理。4.2.4 項目部所屬各職能部門應根據(jù)與項目部簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書，對照各自的安全生產(chǎn)職責，制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的組織、技術(shù)等保證措施，并將這些措施落實到、月度計劃中執(zhí)行，以確保目標實現(xiàn)。

4.2.4.1安全目標保證措施的制定

（1）安全目標保證措施制定的依據(jù)： ①項目的安全生產(chǎn)目標； ②適用的法律法規(guī)及其他要求； ③重大危險源；

④可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求； ⑤合同及相關(guān)方的要求。

（2）安全目標保證措施應包括以下內(nèi)容: ①為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而制定的控制目標； ②切實可行的措施、方法；

③人力資源要求。包括責任單位、責任人及協(xié)作部門的職責和權(quán)限；

④設(shè)備、設(shè)施、物資、材料需求； ⑤工作程序和方法； ⑥資金需求；

⑦績效測量方法和驗收要求以及監(jiān)督評審部門； ⑧明確的時間表。

4.2.4.2 安全生產(chǎn)目標及安全目標保證措施的審批

項目部應按本項目的安全生產(chǎn)目標要求,制定本項目部的安全生產(chǎn)目標保證措施，經(jīng)本項目負責人審批后,報公司安全管理部備案。

工程項目開工之初，項目部依據(jù)安全生產(chǎn)目標、項目工程特點及合同要求，由項目總工程師組織安全、環(huán)保、技術(shù)、施工及其他相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)總體策劃，制定項目安全生產(chǎn)目標和安全目標保證措施，報項目經(jīng)理審批，并報公司安全管理部備案。

4.2.4.3針對施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的特殊或較大危險作業(yè)，由技術(shù)部門制定專項安全技術(shù)措施或安全管理方案，報公司工程管理部及安全管理部審查確認。

4.3 目標監(jiān)控

4.3.1項目部每季度應對安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，及時糾偏，必要時調(diào)整目標并修訂實施計劃或安全目標保證措施。4.3.2項目安全管理部每半年對項目部所屬各部門安全生產(chǎn)目標的實施情況進行監(jiān)督檢查，并對本項目安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估分析，如發(fā)現(xiàn)當前的目標完成情況與目標計劃不符合時，應及時對目標進行必要的調(diào)整，并修訂實施計劃。

4.3.3開展安全生產(chǎn)目標檢查、評估，應填寫檢查記錄；如需要對安全生產(chǎn)目標進行調(diào)整、修訂時，應形成會議記錄或紀要。

4.4 目標考核、獎懲

4.4.1考核原則

（1）安全生產(chǎn)目標考核按項目部非財務(wù)指標考核辦法執(zhí)行。（2）項目部成立考核組負責對項目部所屬各部門安全生產(chǎn)管理和目標進行考核；各部門負責對本部門進行內(nèi)部考核。

（3）安全生產(chǎn)目標考核應結(jié)合專項安全檢查和例行檢查，對安全生產(chǎn)工作和月度目標計劃執(zhí)行情況進行檢查，對保證措施的效果進行評估，從而實現(xiàn)對安全生產(chǎn)目標落實情況的跟蹤檢查和監(jiān)督。

4.4.2考核內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)目標完成情況：考核內(nèi)容包括目標制定、目標落實、目標監(jiān)控與考核。

（2）各職能部門安全生產(chǎn)目標考核：可結(jié)合管理績效考核對部門安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)情況一并考核。

（3）對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行考核后應按規(guī)定進行獎懲，該考核和獎懲應覆蓋項目部所涉及的所有相關(guān)部門，并形成記錄，對考核的結(jié)果應公布。4.4.3 獎懲

（1）對項目部安全生產(chǎn)先進部門及安全管理人員的獎勵按公司《安全生產(chǎn)先進單位及優(yōu)秀安全主任評比辦法》的規(guī)定標準執(zhí)行。

（2）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按公司《安全生產(chǎn)內(nèi)部問責辦法》追究責任。

（3）對瞞報、遲報、謊報事故的，按公司《生產(chǎn)安全事故內(nèi)部報告與調(diào)查處理制度》追究責任。