第一篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

第一條 為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管理水平，有效的控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合我司實(shí)際情況特制定本制度。

第二條 公司負(fù)責(zé)落實(shí)(集團(tuán))公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年初由公司經(jīng)理與各分管副經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，分管副經(jīng)理與各科室負(fù)責(zé)人簽訂科室年度《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

第三條 層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，并根據(jù)責(zé)任書(shū)內(nèi)容進(jìn)行考核。

第四條 公司年度安全目標(biāo)如下：

（一）單位職工死亡、重傷事故為零。

（二）火災(zāi)事故責(zé)任事故為零。

（三）行車(chē)安全三項(xiàng)考核指標(biāo)：安全行車(chē)責(zé)任一般事故率、安全行車(chē)事故死亡率、安全行車(chē)責(zé)任事故傷人率不高于（集團(tuán)）公司所下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）較大及以上道路交通責(zé)任事故發(fā)生率為零。

（五）安全隱患排查和整治及安全檢查制度化、規(guī)范化，落實(shí)隱患排查整治措施,隱患整改合格率達(dá)100%。

（六）建立健全各類事故應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展演練。

（七）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。

第五條

安全否決指標(biāo)：

（一）發(fā)生職工因工死亡或重傷責(zé)任事故的；

（二）發(fā)生場(chǎng)內(nèi)死亡責(zé)任事故、重特大火災(zāi)責(zé)任事故的；

（三）發(fā)生因源頭管理造成一次死亡1人或重傷2人以上責(zé)任事故的；

（四）發(fā)生中毒事件，造成嚴(yán)重后果或不良影響的；

（五）安全三項(xiàng)考核指標(biāo)中任何一項(xiàng)超標(biāo)的；

（六）未按照行業(yè)主管部門(mén)要求開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的。第六條 各科室應(yīng)根據(jù)與公司簽訂的年度《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》建立各崗位的安全目標(biāo)，將安全指標(biāo)具體落實(shí)到各崗位和人頭，加強(qiáng)工作責(zé)任心，落實(shí)安全職責(zé)，認(rèn)真督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

第七條 年終，公司將對(duì)各科室進(jìn)行安全目標(biāo)管理的考核評(píng)比，考核評(píng)比的內(nèi)容和程序如下：

（一）考核評(píng)比內(nèi)容：

1、是否將科室年度《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》所要求的目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)分到各崗位、人頭，并落實(shí)責(zé)任。

2、是否制定崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全預(yù)案、措施，是否科學(xué)、合理。

3、是否開(kāi)展有針對(duì)性的崗位安全教育培訓(xùn)。

4、是否定期對(duì)所分管工作的安全生產(chǎn)開(kāi)展情況及分管片區(qū)的場(chǎng)內(nèi)安全情況進(jìn)行檢查，并留有記錄。

5、是否及時(shí)對(duì)所檢查出的安全隱患進(jìn)行整改并制定出防范措施，整改后是否進(jìn)行復(fù)查，并留有記錄。

6、是否發(fā)生安全、治安、消防事故，對(duì)發(fā)生的事故是否進(jìn)行調(diào)查，是否按照“四不放過(guò)”在原則進(jìn)行處理，并留有記錄。

7、安全指標(biāo)是否控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

8、各科室、崗位具體考核評(píng)比細(xì)則按照各崗位《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》所規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施。

（二）考核評(píng)比程序：

1、年終各科室首先對(duì)本科室的安全管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次全面自查，并做出自查報(bào)告。

2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)對(duì)全司安全管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查。

3、由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各科室的主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員召開(kāi)安全考核評(píng)比會(huì)議，對(duì)安全檢查情況進(jìn)行公布和評(píng)比。

4、公司辦公室將考核評(píng)比情況予以公示。

5、根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度做出處罰意見(jiàn)，并予以公布。第八條 考核評(píng)比辦法

1、安全目標(biāo)考核實(shí)行年度考核，年度考核得分90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，參加評(píng)先評(píng)優(yōu)；年度考核得分85分為合格；年度考核得分85分（不含85分）以下的為不合格，按照公司安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法給予相應(yīng)的處罰。

2、對(duì)考核不合格和發(fā)生安全事故的部門(mén)，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

3、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，并進(jìn)行責(zé)任追究。

4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

5、具體考核記分辦法依據(jù)各科室、崗位《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》所實(shí)際考核得分計(jì)算。

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度

第一條 為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理》（國(guó)務(wù)院493號(hào)令）、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（省政府216號(hào)令）、《四川省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府225號(hào)令）等法律法規(guī)，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)加強(qiáng)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，防范生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我司安全管理工作實(shí)際，特制定本制度。

第二條 公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，排查整改事故隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善。

第三條 公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核評(píng)比制度，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，落實(shí)科室和人員負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作。本安全獎(jiǎng)懲制度與該年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)掛鉤。

第四條 公司每年應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，及時(shí)將（集團(tuán)）公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃層層分解落實(shí)到部門(mén)、車(chē)頭、人頭，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。組織開(kāi)展的安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)也應(yīng)明確安全目標(biāo)責(zé)任，制定考核評(píng)比制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。第五條

建立健全安全生產(chǎn)一票否決制，凡發(fā)生以下情況的，實(shí)行一票否決。

（一）發(fā)生職工因工死亡或重傷責(zé)任事故的；

（二）發(fā)生場(chǎng)內(nèi)死亡責(zé)任事故、重特大火災(zāi)責(zé)任事故的；

（三）發(fā)生因源頭管理造成一次死亡1人或重傷2人以上責(zé)任事故的；

（四）發(fā)生中毒事件，造成嚴(yán)重后果或不良影響的；

（五）安全三項(xiàng)考核指標(biāo)中任何一項(xiàng)超標(biāo)的；

（六）未按照行業(yè)主管部門(mén)要求開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的。第六條

發(fā)生重大工傷責(zé)任事故、重大火災(zāi)責(zé)任事故或一次死亡3人以上責(zé)任交通事故的，取消領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責(zé)任人參加當(dāng)年各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比表彰資格。

有下列情形之一的，取消安全責(zé)任人當(dāng)年度安全生產(chǎn)先進(jìn)的評(píng)比表彰資格：

（一）發(fā)生致人重傷、死亡或3人以上輕傷的場(chǎng)內(nèi)事故，或單位損失10000元以上的火災(zāi)事故的；

（二）發(fā)生一次死亡2人以上的責(zé)任行車(chē)事故，或當(dāng)年發(fā)生三次以上死亡1人、負(fù)同等以上責(zé)任行車(chē)事故的；

（三）年度行車(chē)安全指標(biāo)超過(guò)目標(biāo)計(jì)劃的；

（四）因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違章操作或違章指揮受到（集團(tuán)）公司及有關(guān)部門(mén)告誡的；

（五）因發(fā)生有較大影響的生產(chǎn)安全事故，或因違章指揮、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違章操作，存在重大事故隱患，或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)或處理的；

（六）單位的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴(yán)重問(wèn)題的。

第七條 從業(yè)人員在評(píng)比期內(nèi)有下列情況之一的，取消其參加安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比表彰資格：

（一）工傷事故、火災(zāi)事故、交通事故、污染事故、危化品泄露事故等各類責(zé)任事故和治安案件的直接或相關(guān)責(zé)任人；

（二）因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違章操作或違章指揮被通報(bào)批評(píng)、告誡或查處的直接或相關(guān)責(zé)任人；

（三）履行安全工作職責(zé)不到位，或貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力，或?qū)挝唬ɑ虿块T(mén)）的安全生產(chǎn)工作被通報(bào)批評(píng)、告誡、處罰等負(fù)有不可推卸的責(zé)任的；

（四）有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的。

第八條 公司每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費(fèi)，對(duì)符合下列條件之一的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）定期評(píng)選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人；

（二）專項(xiàng)安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人；

（三）舉報(bào)反映本單位管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為，經(jīng)查證屬實(shí)，并有利于單位安全生產(chǎn)管理的；

（四）安全生產(chǎn)建議或意見(jiàn)合理可行，在一定程度上能推動(dòng)或改進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作的；

（五）其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)的。第九條 對(duì)符合以下條件的科室，公司每年將按照年度安全綜合考核情況評(píng)比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或集體，并給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度，安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃和措施，有布置和組織，有落實(shí)和檢查，有總結(jié)和評(píng)比，有效地開(kāi)展安全預(yù)防工作，安全生產(chǎn)工作卓有成效；

（二）堅(jiān)持抓好職工的全員安全教育和培訓(xùn)工作，安全宣傳形式多樣，有聲有色；安全培訓(xùn)有計(jì)劃，有落實(shí)；安全學(xué)習(xí)制度逗硬，內(nèi)容豐富，效果顯著，從業(yè)人員的安全意識(shí)普遍較強(qiáng)；

（三）安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全，安全操作規(guī)程、管理制度完善，基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范，統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、真實(shí)；

（四）重視后場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)勞動(dòng)安全和安全技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理制度，職工上崗按規(guī)定正確佩戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品人數(shù)面達(dá)95%以上。抓好環(huán)境保護(hù)工作，千方百計(jì)創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；

（五）重視車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)和保險(xiǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)和保險(xiǎn)的管理規(guī)定，無(wú)擅自在外保養(yǎng)、保險(xiǎn)或嚴(yán)重脫?，F(xiàn)象；

（六）認(rèn)真落實(shí)安全管理的制度、責(zé)任和措施，不斷強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于禁運(yùn)、限運(yùn)物品的規(guī)定，加強(qiáng)“五不出站”管理，嚴(yán)禁易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車(chē)，站、車(chē)秩序良好；

（七）安全生產(chǎn)秩序良好，全年無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)職工死亡或重傷以上的工傷事故，無(wú)較大或較有影響的責(zé)任行車(chē)事故，無(wú)違法違規(guī)現(xiàn)象，年度安全工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

第十條 對(duì)符合下列條件的優(yōu)秀個(gè)人，納入本單位年度先進(jìn)評(píng)比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的，授予勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者（工作者）、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等稱號(hào)，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；表現(xiàn)特別突出，達(dá)到政府及行業(yè)管理部門(mén)規(guī)定的評(píng)比、表彰條件的，按規(guī)定程序給予推薦和上報(bào)：

（一）認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，在認(rèn)真搞好本職工作的同時(shí)自覺(jué)履行安全工作職責(zé)，無(wú)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；

（二）自覺(jué)參加單位及行業(yè)管理部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn)和各類競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)異，模范帶頭作用強(qiáng)；

（三）愛(ài)護(hù)車(chē)輛、機(jī)具設(shè)備和安全設(shè)施，堅(jiān)持對(duì)使用管理的車(chē)輛、實(shí)行“三檢制”，勤保養(yǎng)、勤檢查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除事故隱患，未發(fā)生質(zhì)量事故和機(jī)械事故；

（四）服從管理，配合檢查，自覺(jué)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理措施，配合單位抓好事故防范，防范工作落實(shí)到位、扎實(shí)有效；

（五）敢于堅(jiān)持原則，能及時(shí)制止并自覺(jué)抵制違法違規(guī)行為，積極向本單位舉報(bào)反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為，有針對(duì)性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見(jiàn)，協(xié)助單位抓好安全生產(chǎn)；

（六）工作出色，成效顯著，成本消耗低，工作質(zhì)量高，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，無(wú)任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，無(wú)其它不良記錄。第十一條 組織開(kāi)展安全活動(dòng)，應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束時(shí)按照事先確定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，及時(shí)對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第十二條 對(duì)于及時(shí)舉報(bào)反映事故線索、事故隱患或違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違章操作、違章指揮行為，或及時(shí)制止違法違規(guī)行為，或在事故中積極搶救傷員和國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)，采取措施降低損失等對(duì)防止事故或減少事故損失的，經(jīng)查證屬實(shí)，根據(jù)線索價(jià)值或挽回的損失大小，由受益單位、受益人或接受舉報(bào)的單位一次性給予2000元以下的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條 公司適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括：給予通報(bào)批評(píng)、安全生產(chǎn)告誡、責(zé)令整改、責(zé)令離崗或停班學(xué)習(xí)、違約處罰、責(zé)令停業(yè)或停班整頓、調(diào)離本崗位或取消駕駛資格、給予行政處分、解除勞動(dòng)合同或經(jīng)營(yíng)合同、提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)吊銷(xiāo)上崗操作證或從業(yè)資格證、責(zé)令關(guān)閉或停運(yùn)。部分處罰種類可以并處。

第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效考核制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效考核制度

1目 的

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，特制定本辦法：

2考核的范圍

公司的全體員工全部參與考核，考核共分五個(gè)層次：（1）董事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的考核。（2）總經(jīng)理對(duì)分管經(jīng)理的考核。（3）分管經(jīng)理對(duì)部門(mén)單位的考核。（4）部門(mén)單位對(duì)班組長(zhǎng)的考核。（5）班組長(zhǎng)對(duì)班員的考核。3考核內(nèi)容（1）控制指標(biāo)

各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、千人負(fù)傷率、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)病等。

（2）工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全檔案管理工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。

4考核辦法

（1）考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行

日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季度控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地檢查和終合考核組成。

（2）考核分值計(jì)算

根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分按100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分，考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。

（3）考核結(jié)果的檔次劃分

考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個(gè)檔次。總分79分以下的定為“不合格”，80—84分的定為“合格”，85—94分的定為“良好”，95分以上的定為“優(yōu)秀”。

5績(jī)效考核的指標(biāo)

（1）發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）重大事故，或全年累計(jì)死亡3人，或發(fā)生其他重大事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績(jī)效工資和公司配套的風(fēng)險(xiǎn)保證金部分，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險(xiǎn)保證金及獎(jiǎng)金。

（2）發(fā)生死亡1人事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績(jī)效工資的10％和公司配套的風(fēng)險(xiǎn)保證金的10％，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10％和當(dāng)月獎(jiǎng)金。

（3）發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品的嚴(yán)重泄漏事故或爆破材料領(lǐng)用過(guò)程中丟失扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10 %及績(jī)效年薪的10 %。

（4）全公司工傷人數(shù)全年累計(jì)超過(guò)3‰，扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10%。6績(jī)效考核有關(guān)規(guī)定

（1）直接上級(jí)要嚴(yán)格對(duì)所屬下級(jí)進(jìn)行考核，下級(jí)要協(xié)助上級(jí)考核，避免出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生，經(jīng)查證屬實(shí)，發(fā)生一次，視情節(jié)扣發(fā)考核者當(dāng)月的月績(jī)效工資。

（2）各級(jí)考核者如當(dāng)月沒(méi)有進(jìn)行任何處罰，則扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的10%，如發(fā)生重大問(wèn)題未及時(shí)報(bào)告或按規(guī)定處理，將視情節(jié)扣發(fā)1～3個(gè)月的績(jī)效工資。

（3）如下級(jí)工作未完成，直接上級(jí)未發(fā)現(xiàn)或未提出，被考核小組發(fā)現(xiàn)，則直接上級(jí)承擔(dān)連帶責(zé)任，取消直接上級(jí)當(dāng)月績(jī)效工資，反之則免于處罰。

（4）績(jī)效考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)懲評(píng)先依據(jù)。

（5）各級(jí)考核者要按時(shí)把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時(shí)提供考核情況，每遲報(bào)一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效考核工資的10%，未提供考核數(shù)據(jù)的取消責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資。

7組織機(jī)構(gòu)

為做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作，公司成立目標(biāo)管理與績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：總經(jīng)理

執(zhí)行組長(zhǎng)：副經(jīng)理、辦公室主任 成 員：各部門(mén)主管

8責(zé) 任

目標(biāo)管理與績(jī)效考核小組是公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理本部門(mén)績(jī)效考核有關(guān)事宜，考核本部門(mén)各級(jí)管理人員和員工的目標(biāo)執(zhí)行情況，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門(mén)內(nèi)的績(jī)效考核工作。

9績(jī)效考核時(shí)間

各單位至少每1個(gè)月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況，并上報(bào)安環(huán)科。安環(huán)科每半年對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次檢查和考核，并上報(bào)分管負(fù)責(zé)人。附錄：相關(guān)/支持性文件

⑴安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) ⑵主要負(fù)責(zé)人承諾

⑶安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度 ⑷安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 ⑸安全生產(chǎn)目標(biāo)管理員安全職責(zé) ⑹安全生產(chǎn)目標(biāo)及各部門(mén)指標(biāo)考核辦法 附錄：相 關(guān) 記 錄

⑴礦山安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)評(píng)審記錄 ⑵目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 ⑶目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案檢查表 ⑷安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評(píng)分表

⑸目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案一覽表（）

第三篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制度

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要組成部分，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

一、安全生產(chǎn)方針

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護(hù)員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念，預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹(shù)立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手，堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒(méi)有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形成安全發(fā)展的格局。

公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零即“三個(gè)零”；月千人輕傷事故發(fā)生率<1‰；無(wú)職業(yè)病發(fā)生；全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%的基礎(chǔ)上每年提高0.1%。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把目標(biāo)分解到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、車(chē)間、班組和個(gè)人，明確各自職責(zé)，形成橫向到邊，豎向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，各盡其責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施。

1、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)的第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)的副總對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

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2、公司有關(guān)部門(mén)、車(chē)間與公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全目標(biāo)管理工作以安全部門(mén)為主，各部門(mén)都要各盡其責(zé)，發(fā)揮職能部門(mén)作用，切實(shí)落實(shí)本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、各部門(mén)、車(chē)間與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時(shí)，必須與班組簽訂安全責(zé)任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān)，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。部門(mén)負(fù)責(zé)人和車(chē)間主任對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解。

三、確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

2、突出“三個(gè)重點(diǎn)”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀(jì)，控制和減少違章作業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，提高各級(jí)安全人員的業(yè)務(wù)水平，確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點(diǎn)，建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳，現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無(wú)證作業(yè)的，給予主管部門(mén)一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令停止作業(yè)。三是把臨時(shí)工、農(nóng)民工列入安全管理的重點(diǎn)，這類人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)低，因此對(duì)臨時(shí)工、農(nóng)民工的安全管理工作很重要，主管部門(mén)要與這類人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)。

3、運(yùn)用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目標(biāo)得到落實(shí)，公司采取定期不定期和專項(xiàng)安全檢查制度，對(duì)檢查出的安全隱患做到“三定四不推”。

4、運(yùn)用傷亡事故責(zé)任追究手段，確保事故處理“四不放過(guò)”。對(duì)發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交主管部門(mén)處理。

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四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎(jiǎng)懲 安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，并實(shí)行獎(jiǎng)懲（具體考核辦法見(jiàn)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》）。

五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法

第一條.為保障我公司的安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條.企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。

第三條.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作由企業(yè)辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核，每半年（六個(gè)月）考核一次。

第四條.本辦法考核的對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)、四個(gè)車(chē)間。

第五條.考核內(nèi)容：《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》及《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。

第六條.考核獎(jiǎng)懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）-90分合格，70分以下為不合格；優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)資金1000元，合格不獎(jiǎng)不懲，不合格罰款1000元。每年以車(chē)間為單位獎(jiǎng)懲2000元。

第七條.獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)中列支。第八條.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格按照考核的內(nèi)容和要求進(jìn)行，不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第八條.班組及崗位員工的目標(biāo)考核由車(chē)間主任制定。

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第九條.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則。

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勞動(dòng)安全、環(huán)衛(wèi)、消防考核方案

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，杜絕各類安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工搞好安全生產(chǎn)，保障員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少安全生產(chǎn)事故和保護(hù)職工的身體健康，達(dá)到人、機(jī)、物、環(huán)的和諧統(tǒng)一，為公司創(chuàng)造更大、更好的經(jīng)濟(jì)效益，增加廣大職工的勞動(dòng)收益。做到有章可循、有據(jù)可依，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，需廣大干部職工共同遵守。

第一章 勞動(dòng)紀(jì)律

1、遲到10分鐘，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資5元（扣減工資的50%獎(jiǎng)勵(lì)推遲交班者），20分鐘以上按曠工處理。

2、早退10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加10分鐘增扣工資10元，半小時(shí)及以上須有書(shū)面請(qǐng)假證明，按事假半天處理，沒(méi)有書(shū)面請(qǐng)假證明，按曠工半天處理。

3、曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資，串崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資10元。

4、脫崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加5分鐘增扣工資10元，1小時(shí)以上按曠工處理。

5、上班在崗位坐著睡覺(jué)，每次扣減工資20元，在崗位躺著睡覺(jué)每次扣減工資50元，同班發(fā)現(xiàn)兩次及以上睡覺(jué)，每次

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加倍疊加扣減工資。脫崗睡覺(jué)、每次扣減工資100元并按曠工處理。一月之內(nèi)查出兩次，參加學(xué)習(xí)班，只發(fā)生活費(fèi)。躺著睡覺(jué)、脫崗睡覺(jué)第三次責(zé)令辭職。一年之內(nèi)累計(jì)五次睡覺(jué)責(zé)令辭職。

6、上班時(shí)間禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短褲、背心，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

7、崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

8、工作時(shí)間禁止在崗位上看小說(shuō)、書(shū)報(bào)、雜志，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。

9、工作時(shí)間禁止在崗位上聚眾閑聊及做與本職工作無(wú)關(guān)的事，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。

10、工作時(shí)間禁止在崗位上或離崗打牌、賭博，違者每人次考核100元，管理人員加倍考核，一年之內(nèi)累計(jì)兩次責(zé)令辭職，特殊情況需提前報(bào)經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

11、因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成無(wú)法完成本崗位工作的，按實(shí)際情況扣減工資20～50元，情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令停工。

12、接班者未到崗而交班者就離崗按脫崗（早退）處理。

13、嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、崗位交接班、周安全例會(huì)制度，違者每人次考核20元。

14、接班遲到人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有到工作崗位，交班員工

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不允許擅自離崗，或強(qiáng)行下班，違者每人次考核100元。遲到人員按遲到時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)考核。

15、崗位工作人員，認(rèn)真做好工作記錄，工作記錄要求做到連續(xù)編號(hào)。記錄編號(hào)不完整或記錄內(nèi)容不真實(shí)，對(duì)崗位職工每次考核100元。

16、交接班記錄要完整、準(zhǔn)確，記錄要求連續(xù)編號(hào)。交接班記錄填寫(xiě)不完整、不準(zhǔn)確，編號(hào)不齊全，交接人員每人一次考核50元。

17、未經(jīng)批準(zhǔn)，帶親屬朋友等進(jìn)廠（非生活區(qū)），每次扣減工資50元，若這些人進(jìn)入生產(chǎn)崗位按失密處理，并每次扣減工資50～500元，情節(jié)嚴(yán)重和后果可能?chē)?yán)重者責(zé)令辭職。

18、未經(jīng)批準(zhǔn)未到崗，每次扣減工資50元，并按曠工處理。

19、無(wú)特殊原因，未佩帶有效證件上崗，每次扣減工資20元。

20、不屬上崗時(shí)間（交接班和加班除外），未經(jīng)許可返回工作區(qū)域內(nèi)，每次扣減工資20元。

21、私下調(diào)崗換班，每次雙方各扣減工資50元，不在崗者按曠工處理。

22、工作時(shí)間內(nèi)在計(jì)算機(jī)、手機(jī)上、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽(tīng)音樂(lè)等，每次扣減工資50元，班組長(zhǎng)以上管理人員按級(jí)別翻倍扣減工資。

23、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上

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限原則考核。

24、以上情況一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)6次，待崗培訓(xùn)，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)40元/天，累計(jì)12次，責(zé)令辭職。

第二章 安全

1、勞保用品穿戴不全，每次扣減工資50元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)期間只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次參加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，第三次對(duì)違規(guī)人員責(zé)令辭職。

2、禁煙區(qū)域抽煙，每次扣減工資100元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班，只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，第三次責(zé)令辭職。關(guān)鍵禁煙禁火區(qū)域內(nèi)絕對(duì)禁止員工吸煙，違者責(zé)令辭職。

3、酒后上崗（包括有酒氣）、上崗期間飲酒，一次扣減工資50元（班長(zhǎng)以上管理人員按100～200元），立即停工學(xué)習(xí)，只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，第三次責(zé)令辭職。

4、違反安全管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安全規(guī)定未造成安全后果按違章和險(xiǎn)肇事故考核50—100元，造成后果的按事故考核規(guī)定處理。

5、員工必須按規(guī)定參加公司和各生產(chǎn)、職能部門(mén)組織的安全活動(dòng)、會(huì)議，未參加人員每人次考核50元。6、2米以上（含2米）的高空作業(yè)，必須系好安全帶，違者每人次考核50元。

7、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，考核相關(guān)責(zé)任人50-200

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元。

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

9、微傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失（醫(yī)藥費(fèi)、伙食補(bǔ)助、護(hù)理費(fèi)，休假工資）2000元以下，休工30日以下。

10、輕傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上20000元以下，30日<休工<105日。

11、重傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失20000元以上50000元以下，休工>105日。

12、安全領(lǐng)導(dǎo)小組（安委會(huì)）成員由公司（廠）負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、專職安全員組成。具有雙重身份人員納入領(lǐng)導(dǎo)小組范圍考核，不作重復(fù)考核。

第三章 消防

1、攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入消防禁區(qū)，每人次扣減工資50元。

2、需要辦理但未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在廠內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用電（含電爐、烤火爐），根據(jù)嚴(yán)格程度，每人次扣減工資100～500元。

3、穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入油氣、漆、稀釋劑區(qū)域，每人次扣減工資50元。

4、穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入油氣區(qū)及易然易爆裝置，每人次扣減工資50元。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗禁火設(shè)備、衣物、工具及地面等，每人次扣減工資50元。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)的各種車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置、油、噴漆區(qū)及易然、易爆區(qū)，按嚴(yán)格程度車(chē)次扣減工資100～500元。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)就地排放易然、易爆物料、廢油、切屑液及化

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學(xué)危險(xiǎn)品，按嚴(yán)格程度每次扣減工資100～500元。

8、未經(jīng)批準(zhǔn)在油、煤氣區(qū)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)，每扣減工資100～500元。

9、堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施、器材及交通設(shè)施，違者除了照價(jià)賠償以外，每人次扣減工資50元。

10、損壞廠內(nèi)各類安全設(shè)施，環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，違者除照價(jià)賠償以外，每件次扣減工資100元。

11、違反“五不動(dòng)火”原則（置換不徹底不動(dòng)火，分析不合格不動(dòng)火，管道不加盲板不動(dòng)火，沒(méi)有安全部門(mén)確認(rèn)不動(dòng)火，無(wú)監(jiān)火人不動(dòng)火）。按嚴(yán)重程度每人次扣減工資100～500元，對(duì)直接管理人員加倍考核。

12、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)，按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。

13、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第四章 環(huán)境衛(wèi)生

1、崗位、車(chē)間責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到考核要求，每次每處扣減工資20元，操作室、變配電室、控制室、化驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)、地下室衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次每處扣減責(zé)任單位工資50元。

2、發(fā)現(xiàn)崗位責(zé)任區(qū)域有煙頭，每個(gè)煙頭扣減責(zé)任單位（班組）工資20元。

3、發(fā)現(xiàn)崗位、科室責(zé)任區(qū)域有大小便行為，每次每處扣減責(zé)任班組工資100元。

4、發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)及廠區(qū)外50米以內(nèi)隨地亂扔亂倒各種垃圾，每次每處扣減責(zé)任單位工資50元。

5、發(fā)現(xiàn)在廁所、浴室、水池內(nèi)、溝渠亂扔衛(wèi)生巾、毛巾、手套、煙盒、石塊以及其它不溶垃圾（含試樣），每次扣減

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責(zé)任人工資50元，不能明確責(zé)任人的按區(qū)域有關(guān)人員平攤。

6、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)，按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。

7、損壞環(huán)保設(shè)施，管道、溝渠、花臺(tái)、花草樹(shù)苗、考核50—200元/次

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第五章 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)(包括特種設(shè)備、車(chē)輛）

1、設(shè)備潤(rùn)滑、衛(wèi)生不符合設(shè)備保養(yǎng)要求，每次每臺(tái)扣減工資20元。

2、違反基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備操作規(guī)定，未造成后果的每次扣減50元，造成設(shè)備事故按單位事故考核規(guī)定考核。

3、檢修完畢后，達(dá)不到質(zhì)量或技術(shù)要求，扣減工資50～500元/次臺(tái)。

4、巡檢崗位設(shè)備有隱患不及時(shí)匯報(bào)、安排處理，扣減工資100元/次。

5、完不成當(dāng)天的設(shè)備檢修任務(wù)扣減工資50元/次項(xiàng)。

6、檢修不按檢修時(shí)間完成、干返工活影響生產(chǎn)扣減工資50～500元/次。

7、不執(zhí)行特種作業(yè)許可票制度，扣減工資50～500元/次。

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8、違反高壓側(cè)配電的巡視制度并作好運(yùn)行記錄扣減工資50元/次。

9、停、送電時(shí)無(wú)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)扣減工資50元/次。

10、帶負(fù)載分合隔離刀閘扣減工資50元/次。

11、帶電操作、檢修設(shè)備，檢修維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施不掛牌扣減工資100元/次。

12、各低壓側(cè)的補(bǔ)償應(yīng)隨用電設(shè)備的投入而同時(shí)投入運(yùn)行，違反扣減工資50元/次。

13、停送高壓電網(wǎng)時(shí)，應(yīng)在設(shè)備冷備用狀態(tài)下執(zhí)行，嚴(yán)禁帶負(fù)載投送高壓電，違反者扣減工資500元/次。

14、嚴(yán)格執(zhí)行電調(diào)指令，做到令行禁止，萬(wàn)無(wú)一失保障設(shè)備安全運(yùn)行，違反者扣減工資50元/次。

15、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)，按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。

16、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第六章獎(jiǎng)勵(lì)

1、避免重大火災(zāi)、安全、設(shè)備、環(huán)境污染事故發(fā)生的，分別獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元/次。

2、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告偷摸扒竊行為，責(zé)任人被抓獲者給予100——200元/次獎(jiǎng)勵(lì)。

3、提出合理化建議被采納，使事故損失（安全事故費(fèi)用）

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明顯減少，根據(jù)其價(jià)值每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100～500元/次。

4、提出建議和意見(jiàn)、采取方法使生產(chǎn)成本明顯下降，或原輔材料消耗明顯降低者獎(jiǎng)勵(lì)100——500元/次。

5、緊急事故搶險(xiǎn)、救援、處理過(guò)程中成績(jī)突出者，根據(jù)其貢獻(xiàn)每次獎(jiǎng)勵(lì)50～500元/次。

6、其他符合獎(jiǎng)勵(lì)條件或集體討論認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的，根據(jù)情況給予50～200元/次。

7、年終評(píng)比先進(jìn)員工按富邦公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，廠部級(jí)優(yōu)秀員工和獲得公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的員工，按照公司獎(jiǎng)勵(lì)方案和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、班組（科室）全年無(wú)安全事故獎(jiǎng)勵(lì)1000元/班組，車(chē)間（工段）全年無(wú)安全事故獎(jiǎng)勵(lì)5000 元/工段。

9、高晶釩鈦生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人全年無(wú)安全事故、無(wú)違章違紀(jì)違規(guī)考核，年終獎(jiǎng)勵(lì)200元/年人。

第一至五章中各項(xiàng)考核條款如果與考核細(xì)則表中細(xì)項(xiàng)重合或不相符者按照條款考核。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

考 核 細(xì) 則

編制：關(guān)孔彬高晶釩鈦汽車(chē)板簧

攀枝花市高晶釩鈦汽車(chē)板簧有限公司

二〇一七年六月二十日

校隊(duì)：鄧華 審核：趙猛

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度

一、依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。包括：傷亡事故的控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工三個(gè)方面：

二、按專業(yè)管理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等十個(gè)方面的管理做到專人專項(xiàng)，責(zé)任明確；

三、公司安技部每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況考核一次；項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司制定的責(zé)任制對(duì)其項(xiàng)目部各職能人員分管的安全責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。考核成績(jī)分為優(yōu)良、合格、不合格；

四、對(duì)被考核人達(dá)到目標(biāo)要求和考核成績(jī)達(dá)到優(yōu)良的每月獎(jiǎng)勵(lì)50元；達(dá)到合格的不獎(jiǎng)不罰；對(duì)達(dá)不到目標(biāo)和考核成績(jī)不合格的要罰個(gè)人當(dāng)月效益工資的20%；

五、對(duì)考核結(jié)果記錄在《安全責(zé)任制考核表》上，考核兌現(xiàn)情況記錄在《安全考核兌現(xiàn)表》上。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

一.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過(guò)程的控制、全方位的管理。包括“三大控制”（進(jìn)度控制、管理控制、成本控制），“兩種管理”（信息管理、合同管理），“一個(gè)協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）。

二.認(rèn)真貫徹《建筑法》，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不發(fā)生質(zhì)量和安全事故。三.加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和施工管理。建立健全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全保證體系。

四.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)書(shū)，確保行動(dòng)有序，工期合理。

五.熟悉圖紙，掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造，受力概念設(shè)計(jì)意識(shí)，嚴(yán)格按圖施工。做到服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理、服務(wù)用戶、信守合同。六.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及各種隱患要及時(shí)分析原因，采取控制措施，做到防患于未然。

七.加強(qiáng)勞動(dòng)力、物資、技術(shù)的管理和高度，不斷解決矛盾、員的技術(shù)水平。

八.自覺(jué)接受公司各職能部門(mén)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，共同配合搞好施工管理。排除一切有礙生產(chǎn)的不良因素，進(jìn)行動(dòng)態(tài)平衡，保證施工正常進(jìn)行。九.堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，不循私情，遵守紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)偷工減料、粗制濫造、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或違章作業(yè)，野蠻施工等重大質(zhì)量、安全隱患要采取果斷措施，責(zé)令停工整頓。

施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)的生產(chǎn)施工活動(dòng)。二.掌握本隊(duì)施工人員的思想動(dòng)態(tài)、做好政治思想教育、法制宣傳教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，不發(fā)生違法違紀(jì)事例。

三.認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作，按平面作業(yè)圖要求布置好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、物料區(qū)，做到道路暢通，文明施工，保證施工正常進(jìn)行。

四.掌握一定的施工組織程序、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。

五.熟悉圖紙、掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造、受力概念、設(shè)計(jì)意識(shí)，嚴(yán)格按圖施工。

六.認(rèn)真貫徹《建筑法》，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不發(fā)生質(zhì)量和安全事故。七.嚴(yán)格報(bào)告材料試驗(yàn)的規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，做到不偷工減料、不合格材料不準(zhǔn)使用、不野蠻施工、不違章作業(yè)。八.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本隊(duì)施工人員和機(jī)具、物料的調(diào)配，做好銜接和施工管理，保證施工有序。

九.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)本隊(duì)情況制定必要的補(bǔ)充規(guī)定。

十.自覺(jué)接受公司各職能部門(mén)的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題共同配合搞好施工管理。

施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一.掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造、受力概念、設(shè)計(jì)意識(shí)。

二.掌握常用建筑的測(cè)量和制圖方法，承擔(dān)圖紙會(huì)審和向二人交底工作，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃簽訂任務(wù)單。三.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，保證工程質(zhì)量。

四.掌握一定的施工組織程序和編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。

五.具有一般施工機(jī)具設(shè)備知識(shí)，對(duì)施工中的塔吊、龍門(mén)架、腳手架、纜風(fēng)繩等設(shè)置的穩(wěn)定性具有鑒別的能力，保證安全。六.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，消除隱患不發(fā)生質(zhì)量安全責(zé)任事故。

七.發(fā)生不能處理和解決的問(wèn)題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)報(bào)告。八.認(rèn)真填寫(xiě)施工日制志一切有關(guān)資料。

水電工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一.熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，提出圖紙中不明確問(wèn)題，做好交底記錄。

二.根據(jù)施工計(jì)劃，安排水、電生產(chǎn)，督促檢查施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和材料消耗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

三.負(fù)責(zé)對(duì)水、電施工人員進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底、質(zhì)量安全交底，認(rèn)真做好記錄。

四.配合施工工長(zhǎng)研究解決有關(guān)水、電工種與其他工種的配合施工問(wèn)題，保證工序銜接。

五.做好水電隱蔽工程的驗(yàn)收，并及時(shí)填寫(xiě)各種技術(shù)資料、辦理竣工驗(yàn)收工作。

六.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，安排架設(shè)安裝水電線路及各種機(jī)具的電氣安裝檢修工作，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格遵守《臨時(shí)安全用電的規(guī)定》。

七.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，消除隱患不發(fā)生安全責(zé)任事故。八.認(rèn)真填寫(xiě)施工日志及一切有關(guān)資料。

技術(shù)員崗位責(zé)任制

一.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二.負(fù)責(zé)施工放線、技術(shù)交底、定位測(cè)量、施工中的技術(shù)問(wèn)題等工作。

三.定期檢查工程技術(shù)的實(shí)施情況，做好指導(dǎo)性工作。四.負(fù)責(zé)做好施工的進(jìn)度計(jì)劃表的填寫(xiě)工作。五.做好技術(shù)交底。

質(zhì)量員崗位責(zé)任制

一.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、檢查把關(guān)保證工程質(zhì)量。二.協(xié)助施工人員搞好自檢、互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握施工班組和單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

三.收集、整理各分項(xiàng)工程和各工種操作質(zhì)量的原始記錄，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。

四.按國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。

五.當(dāng)好“三員”，即：質(zhì)量檢查員、“質(zhì)量第一”的宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。

六.掌握質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算、分析和應(yīng)用。

七.自覺(jué)接受公司質(zhì)檢員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向施工人員傳達(dá)，進(jìn)行整改。

八.堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)，當(dāng)好全面質(zhì)量管理的參謀。

安全員崗位責(zé)任制

一.認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，并做好宣傳教育工作。

二.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好班前安全交底和班后安全檢查，交接班應(yīng)有安全內(nèi)容。

三.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)每周組織一次安全活動(dòng)，組織施工人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，教育施工人員遵章守紀(jì)。四.負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)場(chǎng)后的崗位安全教育，建議領(lǐng)導(dǎo)在一定期限內(nèi)指定專人對(duì)其監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。五.做好施工中巡回安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，不能解決的立即報(bào)告；發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品或違章作業(yè)的應(yīng)予以糾正，不聽(tīng)勸阻可令其停止工作。

六.發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，輕傷事故在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

七.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶險(xiǎn)隊(duì)，負(fù)責(zé)防火、防盜、防汛和自然災(zāi)害，保護(hù)財(cái)產(chǎn)，減少損失。

資料員崗位責(zé)任制

一.負(fù)責(zé)工種技術(shù)資料的匯集、分類、整理。做到匯集完整、分類清楚、整理有序、不缺項(xiàng)，保證資料完整。

二.根據(jù)工程進(jìn)度，認(rèn)真填寫(xiě)資料，做到真實(shí)可靠，如實(shí)反應(yīng)工程的實(shí)際情況，為保證工種質(zhì)量提供科學(xué)依據(jù)。

三.填報(bào)資料要做到字跡清晰、工整、內(nèi)容完整規(guī)范，不準(zhǔn)有涂改、破壞或無(wú)關(guān)的字跡。

四.配合試驗(yàn)室以測(cè)試數(shù)據(jù)核實(shí)填報(bào)資料的正確性，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)單位。五.資料保管做到防潮、防火、防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬，保證資料不丟失、損壞；工程竣工后按要求進(jìn)行立卷、歸檔。

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一.要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)。二.認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。

三.班前要對(duì)所用的機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。四.組織班組安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)。五.發(fā)生互傷事故立即向工程負(fù)責(zé)人報(bào)告。

材料員崗位責(zé)任制

一.熟悉常用建筑材料、構(gòu)件、配件及制品的品種、規(guī)格、技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和用途。

二.各種材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證，化驗(yàn)單等資料是否齊全。資料不全或不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

三.嚴(yán)格執(zhí)行建材試驗(yàn)規(guī)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用。四.加強(qiáng)物資保管，嚴(yán)格區(qū)分施工用料，不合格材料，邊角廢料分類存放，不準(zhǔn)混雜。

五.做好物資的防潮、防銹、防火、防腐、防盜、防損變形工作。保證物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工種質(zhì)量。六.按工程進(jìn)度和部位做好材料的領(lǐng)、退和登記。

七.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求發(fā)料，如發(fā)生代用需經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位或監(jiān)理簽證，未經(jīng)簽證不準(zhǔn)發(fā)料。

八.因錯(cuò)發(fā)施工材料或因保管不當(dāng)改變材質(zhì)造成影響工程質(zhì)量要承擔(dān)責(zé)任。

電工崗位責(zé)任制

一.作業(yè)前應(yīng)對(duì)所使用的工具進(jìn)行詳細(xì)檢查，不能遷就，熟練掌握各項(xiàng)電氣性能。

二.線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，一般禁止帶電作業(yè)，如必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)切實(shí)遵守有關(guān)帶電作業(yè)的規(guī)定。三.檢查裝機(jī)帶電部位或電纜，電線上是否放置或搭掛任何物體。

四.檢查塔機(jī)各帶電部位是否安全，如有危險(xiǎn)應(yīng)安置危險(xiǎn)標(biāo)志，防止別人接觸或運(yùn)用。

五.帶電工作必須站在干燥木板的絕緣物上，穿戴好防護(hù)用品，工作中身體任何部分不得與周?chē)拥匚矬w接觸。六.塔機(jī)使用保險(xiǎn)絲的額定電流與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬代替保險(xiǎn)絲。

七.有人觸電，立即切斷電源進(jìn)行急救。

八.現(xiàn)場(chǎng)的線路及各種機(jī)械的線路，應(yīng)定期檢查，有破損的應(yīng)及時(shí)修理或更換，以防漏電傷人。

九.塔機(jī)所配屬電機(jī)要逐臺(tái)測(cè)試，絕緣電阻值不得小于0.5歐，以防漏電傷人。

十.塔機(jī)電氣部分的金屬外殼必須接地或接零，同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

第五篇：1.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效考核制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效考核制度

1目的

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，特制定本辦法。2范圍

適用于安全生產(chǎn)目標(biāo)的績(jī)效考核。3職責(zé)

3.1董事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)層考核。3.2總經(jīng)理對(duì)分管經(jīng)理考核。3.3分管經(jīng)理對(duì)部門(mén)單位考核。3.4部門(mén)單位對(duì)班組長(zhǎng)考核。3.5班組長(zhǎng)對(duì)班員考核。4內(nèi)容與要求 4.1考核內(nèi)容

4.1.1控制指標(biāo)：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、千人負(fù)傷率、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)病等。

4.1.2工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全檔案管理工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。4.2考核辦法

4.2.1 考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行: a)日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季度控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。

b)年終考核由實(shí)地檢查和終合考核組成。4.2.2考核分值計(jì)算

根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分按100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分，考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。4.2.3考核結(jié)果的檔次劃分

考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為“較差”，60—79分的定為“及格”，80—89分的定為“一般”，90分以上的定為“優(yōu)秀”，4.2.4 績(jī)效考核的指標(biāo)

a)發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）重大事故，或全年累計(jì)死亡3人，或發(fā)生其他重大事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績(jī)效工資和公司配套的風(fēng)險(xiǎn)保證金部分，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險(xiǎn)保證金及獎(jiǎng)金。

b)發(fā)生死亡1人事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績(jī)效工資的10％和公司配套的風(fēng)險(xiǎn)保證金的10％，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10％和當(dāng)月獎(jiǎng)金。

c)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品的嚴(yán)重泄漏事故或爆破材料領(lǐng)用過(guò)程中丟失扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10 %及績(jī)效年薪的10 %。

d)全公司工傷人數(shù)全年累計(jì)超過(guò)3‰，扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10%。

4.2.5績(jī)效考核有關(guān)規(guī)定

a)直接上級(jí)要嚴(yán)格對(duì)所屬下級(jí)進(jìn)行考核，下級(jí)要協(xié)助上級(jí)考核，避免出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生，經(jīng)查證屬實(shí)，發(fā)生一次，視情節(jié)扣發(fā)考核者當(dāng)月的月績(jī)效工資。

b)各級(jí)考核者如當(dāng)月沒(méi)有進(jìn)行任何處罰，則扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的10%，如發(fā)生重大問(wèn)題未及時(shí)報(bào)告或按規(guī)定處理，將視情節(jié)扣發(fā)1～3個(gè)月的績(jī)效工資。

c)如下級(jí)工作未完成，直接上級(jí)未發(fā)現(xiàn)或未提出，被考核小組發(fā)現(xiàn)，則直接上級(jí)承擔(dān)連帶責(zé)任，取消直接上級(jí)當(dāng)月績(jī)效工資，反之則免于處罰。

d)績(jī)效考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)懲評(píng)先依據(jù)。

e)各級(jí)考核者要按時(shí)把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時(shí)提供考核情況，每遲報(bào)一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效考核工資的10%，未提供考核數(shù)據(jù)的取消責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資。4.3 組織機(jī)構(gòu)

為了做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作，公司成立目標(biāo)管理與績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)： 執(zhí)行組長(zhǎng)： 成 員：

責(zé) 任：目標(biāo)管理與績(jī)效考核小組是公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在總集團(tuán)公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理本部門(mén)績(jī)效考核有關(guān)事宜，考核本部門(mén)各級(jí)管理人員和員工的目標(biāo)執(zhí)行情況，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門(mén)內(nèi)的績(jī)效考核工作。4.4績(jī)效考核時(shí)間

各單位至少每3個(gè)月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況，并上報(bào)安環(huán)科。安環(huán)科每半年對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次檢查和考核，并上報(bào)系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)人。