第一篇:燕子口鎮(zhèn)新光村后進(jìn)轉(zhuǎn)化情況
新光村“1234”工作模式促后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化提升
新光村位于燕子口鎮(zhèn)西北部,現(xiàn)有8個(gè)村民組,210戶1050人,其中少數(shù)民族占1/3,種植業(yè)收入為主要來源。
一個(gè)中心,搭班子、抓黨建。
新光村被定為全區(qū)軟弱渙散的村黨支部,為切實(shí)做到后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn),區(qū)委組織部、區(qū)交通局、區(qū)政府辦等部門聯(lián)合齊診,對新光村問題進(jìn)行了梳理,進(jìn)一步找準(zhǔn)了新光村后進(jìn)的癥結(jié),理清思路,制定整改方案。在返鄉(xiāng)農(nóng)民工中,考察了一名年輕、有文化的創(chuàng)業(yè)帶富能手任村黨支部副書記主持工作。不但自己抓,還帶動所有成員共同抓,把班子盤活。通過半年的努力,計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)等工作齊頭并進(jìn),從以前的倒數(shù)排到了現(xiàn)在的前三。孔維乾現(xiàn)有規(guī)模較大的養(yǎng)殖場一個(gè),存欄豬就有300多頭,帶動了4戶村民參與大規(guī)模養(yǎng)殖,他自己出錢維修人蓄飲水管道2次,維修通村公路3次。七一期間,村黨支部自籌資金對全村老黨員、五保戶、離任村干部、困難群眾進(jìn)行了慰問,得到了黨員群眾的一致好評。在多年未發(fā)展黨員和黨員老齡化的情況下,爭取8個(gè)村民組都有黨員,把帶富能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的村民納入到黨員隊(duì)伍中來,目前向黨支部遞交了入黨申請書的積極分子就有2名、預(yù)備黨員1名。目前新光村煥發(fā)出了新的生機(jī),真正起到了“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的效果。
兩項(xiàng)建設(shè),優(yōu)化了陣地、拉近了群眾距離。
籌資2000多元對村辦公樓進(jìn)行了維修,協(xié)調(diào)6000多元改善辦公設(shè)施,區(qū)政府辦為村辦公室提供了沙發(fā)桌椅,改變了臟亂差的辦公條件,區(qū)交通局積極協(xié)調(diào),9月即將啟動704
縣道至新光村通村水泥路修建,并協(xié)調(diào)煙草局,幫扶旋耕機(jī)5臺,準(zhǔn)備修建機(jī)耕道3公里,通村公路2公里,團(tuán)結(jié)組至土橋組通組公路1000多米?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)動了群眾的積極性和增強(qiáng)了對村支部的信心。
三種意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
增強(qiáng)大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局。樹立與新形勢、新任務(wù)相適應(yīng)的新理念,勇于創(chuàng)新,緊緊圍繞群眾需求來服務(wù)。農(nóng)忙期間,孔維乾帶領(lǐng)村“兩委”班子把黨的政策、致富信息和技術(shù)帶到農(nóng)戶家、把辦公陣地改在田間地頭,更好地服務(wù)群眾,做群眾的知心人。贏得了群眾的支持和擁護(hù),增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力和向心力。
“四項(xiàng)”制度,一是“三會一課”制度:每月1日過一次黨的生活;定期召開支部黨員大會、支部委員會(支委擴(kuò)大會)和黨小組會;每季度上一次黨課。二是民主生活會制度:每半年召開一次黨員民主生活會,以交流思想,開展批評與自我批評,分清是非,提高覺悟,增強(qiáng)黨性,增強(qiáng)支部內(nèi)的團(tuán)結(jié)。三是民主評議黨員制度:民主評議黨員是加強(qiáng)對黨員經(jīng)常性教育、管理和監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度,也是扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)積極因素,克服消極因素,增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的有效措施。四是規(guī)范建立了各項(xiàng)規(guī)章制度和村務(wù)財(cái)務(wù)公開欄,村干部嚴(yán)格執(zhí)行輪流值班制度,公章統(tǒng)一在村辦公室管理,方便前來辦事的群眾
通過各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展和制度的建立,目前村“兩委”班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),村級各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展,密切了黨群干群關(guān)
系,提高了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力和號召力,改變了軟弱、渙散的面貌,各項(xiàng)工作再上新臺階。
第二篇:高平鎮(zhèn)三十鋪村后進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化工作方案
高平鎮(zhèn)三十鋪后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作方案
按照全鎮(zhèn)“基層組織建設(shè)提升年”活動總體要求,根據(jù)三十鋪村實(shí)際情況,制定本整頓工作方案。
一、基本情況
三十鋪村位于高太路沿線,全村10個(gè)村民小組328戶1335人,總耕地3879.7畝(山地2643畝),人均占有耕地2.9畝,村黨支部現(xiàn)有黨員72名,村常設(shè)干部4名,組干部10名。全鎮(zhèn)確定“果、菜、畜”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不明顯,群眾經(jīng)濟(jì)收入以種植業(yè)和外出務(wù)工收入為主,致富增收渠道狹窄,二、后進(jìn)原因
一是村級兩委班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。由于歷史原因,村內(nèi)擔(dān)任過干部的人較多,素質(zhì)良莠不齊,當(dāng)干部受排擠力大,多是干不多久就被迫下臺,現(xiàn)任干部受這種因素影響,工作思想壓力大,直接影響到村班子的戰(zhàn)斗力。
二是群眾思想落后發(fā)展意識差。大部分群眾家族觀念強(qiáng),思想守舊,發(fā)展意識不強(qiáng),尤其是在果品產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面積極性不夠,長期滯后,增收能力不足。
三是黨員帶頭作用發(fā)揮不到位。黨員結(jié)構(gòu)老化,知識層次較低,教育培訓(xùn)難度較大,致富的能力不足,黨員帶頭模范發(fā)揮不到位,科學(xué)農(nóng)業(yè)技術(shù)普及面小影響長期發(fā)展。
四是村級組織運(yùn)行程序不規(guī)范。村班子班子成員之間不和,個(gè)別干部工作出勤不出力,工作意見難以統(tǒng)一,在推動發(fā)展的過程中被動應(yīng)付,發(fā)展定位不清晰思路不明。
三、整改措施
1、快速轉(zhuǎn)變干群思想。要讓群眾快速認(rèn)識本村、本莊、本人,通過與外村、村外對比找準(zhǔn)不足,找出差距,激勵干群加快發(fā)展的斗志。
2、選準(zhǔn)配強(qiáng)村級班子。加強(qiáng)全村黨員教育培訓(xùn),提高黨員素質(zhì),實(shí)施黨員設(shè)崗定責(zé)管理,充分發(fā)揮黨員的作用。加強(qiáng)現(xiàn)任村、組干部的教育管理,對部分村、組干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,切實(shí)增強(qiáng)村、組班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、建立完善各項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行村級組織管理十項(xiàng)制度規(guī)范,大力推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)公開和民主管理,大力推行“四議兩公開”工作法,做到有章理事,按章辦事。
4、切實(shí)解決實(shí)際問題。從改善交通這一“關(guān)系民生,符合民愿”的關(guān)鍵入手,盡快實(shí)施村內(nèi)水泥路面工程,依托“雙聯(lián)”行動宣傳政策、疏導(dǎo)群眾情緒、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
四、具體措施
1、優(yōu)化全村發(fā)展規(guī)劃。邀請縣規(guī)劃局專業(yè)人員與縣委辦(“聯(lián)村聯(lián)戶、致富的能力不足”行動幫扶單位)一道研究優(yōu)化村莊發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確2012至2016年發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化布局。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取項(xiàng)目,建成寬度6米、厚度20厘米的水泥硬化道路2公里;以村莊主干道路為重點(diǎn),建成綠色通道3公里,栽植油松、國槐或速生柳2000株。
3、加強(qiáng)村莊環(huán)境整治。積極爭取,在村內(nèi)復(fù)墾舊莊基85處,新增耕地200畝;對村莊環(huán)境進(jìn)行綜合整治,建立長效保潔機(jī)制,鞏固村莊整治成果。
4、持續(xù)發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),聘請專業(yè)人員開展養(yǎng)豬養(yǎng)雞、務(wù)果技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)群眾600人(次);組織
貧困戶外出考察學(xué)習(xí),拓寬視野,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變觀念;組織集中連片栽植果園150畝;發(fā)展肉豬養(yǎng)殖戶20戶,培育養(yǎng)殖大戶3戶。
5、配合縣委辦及其聯(lián)戶干部認(rèn)真開展“雙聯(lián)”行動動,理清全村發(fā)展思路,引導(dǎo)群眾增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)信心和增收致富能力。
6、圍繞重點(diǎn)工作,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)展難題破解、基層組織建設(shè)提升年、農(nóng)村六項(xiàng)管理等活動,增強(qiáng)黨員干部開展工作的積極性和主動性。
7、以村級班子能力提升為重點(diǎn),依托縣、鎮(zhèn)各類培訓(xùn)資源,開展黨員干部培訓(xùn)活動6次以上,村級班子帶領(lǐng)群眾等收致富的能力切實(shí)增強(qiáng),班子隊(duì)伍整體素質(zhì)全面提高。
五、整頓步驟
六、整改責(zé)任
第三篇:三角頭村后進(jìn)轉(zhuǎn)化總結(jié)
三角頭村支部后進(jìn)轉(zhuǎn)化階段性
工作總結(jié)
我村在過去的幾年里,由于支部存在著一定問題,影響了村各項(xiàng)工作的開展,為此,我村被鄉(xiāng)里列入2009年后進(jìn)村黨組織整頓轉(zhuǎn)化行列。通過前階段努力,各項(xiàng)工作開展比較順利,現(xiàn)把整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)如下:
年初,鄉(xiāng)里通過了解,認(rèn)為我村落后的主要原因有一下幾點(diǎn):一是“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng),形成不了核心,缺乏凝聚力;二是為民辦實(shí)事能力不強(qiáng),集體經(jīng)濟(jì)積累薄弱,不能為群眾解決難點(diǎn)問題;三是上面1000米長村中心路路面還沒有硬化,群眾意見很大。根據(jù)存在的問題和我村的實(shí)際情況,對癥下藥,前階段主要抓了以下方面的工作:
一、把加強(qiáng)“村兩委”班子建設(shè)作為整頓轉(zhuǎn)化的根本點(diǎn)。
1、配齊兩委班子成員,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
2、強(qiáng)化思想政治教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升自身素質(zhì)和工作能力,增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識。
3、實(shí)行黨內(nèi)民主,集思廣益,研究和落實(shí)工作措施。
4、改進(jìn)工作作風(fēng),村兩委班子成員、黨員干部要經(jīng)常深入到戶,掌握了解情況,解決實(shí)際問題,幫助群眾搞好生產(chǎn)。
5、做好黨員發(fā)展工作。針對本村五年沒有發(fā)展黨員,結(jié)合這次整頓創(chuàng)建活動,發(fā)展6名入黨積極分子,加強(qiáng)村支部力量,培養(yǎng)村級班子接班人,同時(shí)抓好發(fā)展對象的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。
二、把為群眾多辦實(shí)事作為整頓轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)。首先抓好群眾反映最為強(qiáng)烈的兩件事。一是解決村自來水問題。由于我村還沒有解決自來水問題,群眾反映強(qiáng)烈,多次向村兩委要求解決自來水問題。今年結(jié)合村支部后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作,把村自來水工作提上議事日程。通過前期努力已完成自來水工程測量和預(yù)算工作,下半年馬上就要開工建設(shè)。二是積極解決村中心路路面硬化問題。因該村欠帳較多,上屆村班子沒有把村中心路建設(shè)列入康莊工程建設(shè)項(xiàng)目,錯過了做好的時(shí)機(jī),群眾意見很大,多次到鄉(xiāng)里要求解決。通過村“兩委”班子研究,已經(jīng)著手解決村中心路路面硬化問題,積極爭取上級有關(guān)單位支持,同時(shí)鄉(xiāng)政府也已把該項(xiàng)目列入09扶貧開發(fā)項(xiàng)目,另外村兩委也正積極向村民籌款,盡快啟動該項(xiàng)目。通過這兩件事,化解了干群之間的矛盾?!皟晌卑嘧拥玫搅巳罕姷男湃?,激發(fā)了“兩委”班子為群眾辦事的熱情,找準(zhǔn)了后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的著手點(diǎn),調(diào)動了廣大群眾的積極性。
三、結(jié)合第三批實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,推動村支部后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作。
第三批實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動主要面向基層單位,其中村支部是一個(gè)重要活動單位,我們就積極利用這一有利條件,認(rèn)真聽取廣大村民意見,梳理出一些事關(guān)群眾切身利益的問題,村兩委加以解決。
四、取得的主要成效
通過開展后進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化活動,現(xiàn)階段取得了一定的成效:有針對性地解決了當(dāng)前我村存在的“班子軟弱渙散、干群關(guān)系緊張、集體經(jīng)濟(jì)薄弱、歷史遺留問題多”等突出問題,使農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到有效提高,村級組織中存在的各類矛盾和突出問題得到有效化解,軟弱渙散的村級后進(jìn)班子得到有效轉(zhuǎn)化,村級組織的整體功能得到有效增強(qiáng),當(dāng)前我村各項(xiàng)工作得到有效推進(jìn)。同時(shí),通過整頓村級領(lǐng)導(dǎo)班子,提高了村干部和黨員的整體素質(zhì),解決了一些突出問題。
第四篇:村后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化升級工作方案
**鄉(xiāng)**村后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化升級工作方案
根據(jù)省、市、縣文件精神,結(jié)合全鄉(xiāng)基層黨組織分類定級的結(jié)果,進(jìn)一步加強(qiáng)全鄉(xiāng)各村支部的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,提高黨員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,按照“后進(jìn)基層組織轉(zhuǎn)化升級”總體要求,經(jīng)研究制訂如下升級方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力,以開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”活動為契機(jī),結(jié)合**村實(shí)際,加強(qiáng)后進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育后進(jìn)村產(chǎn)業(yè)基地,促進(jìn)后進(jìn)村農(nóng)民持續(xù)增收,增強(qiáng)后進(jìn)村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使后進(jìn)村黨組織班子有新面貌,隊(duì)伍有新活力,工作有新起色,群眾滿意度有提高,各項(xiàng)工作走上正軌,基本達(dá)到上級組織的后進(jìn)黨組織轉(zhuǎn)化達(dá)標(biāo)要求。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照一個(gè)“好的支部,必須要有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度一個(gè)好的活動陣地、一個(gè)好的保障制度的工作要求。**村黨支部專門召開全村黨員大會,研究討論后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化升級工作方案,加強(qiáng)對活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確定以支部書記為排頭雁,全體黨員干部公開承諾,及時(shí)開展點(diǎn)評工作,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),不斷提升基層黨組織建設(shè)的水平。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),大力發(fā)展文化水平較高的年輕黨員,定期集中全村黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作有突破,有進(jìn)展,力爭通過一年左右的時(shí)間,使**村后進(jìn)黨支部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化達(dá)標(biāo)。
三、基本情況及后進(jìn)原因
**村位于**東南方,人口935人,黨員23名,其中:預(yù)備黨員1名,女黨員5名。耕地
畝,林地面積 畝,轄 個(gè)自然村,以
為支柱產(chǎn)業(yè),人均純收入
元。
后進(jìn)原因:**村地處邊遠(yuǎn)山區(qū),資源匱乏,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,村民靠天吃飯,廣種薄收。村兩委班子成員戰(zhàn)斗力不強(qiáng),思想守舊、作風(fēng)保守,不能真正實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求;缺乏帶領(lǐng)群眾致富的熱情和勇氣。在新形勢下,認(rèn)識不足,不能與時(shí)俱進(jìn);黨員活動室不健全,長期不開展組織生活會等黨員活動,班子與黨員之間缺乏溝通等。上述原因直接造成該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,社會各項(xiàng)事業(yè)遲滯不前。
四、具體轉(zhuǎn)化措施
(一)針對后進(jìn)村黨支部班子成員思想守舊、群眾威信不高、帶領(lǐng)群眾致富能力較差的實(shí)際,從鄉(xiāng)選派2名優(yōu)秀年輕干部到該村擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員,全程指導(dǎo)村上的黨建工作及其它各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高后進(jìn)村隊(duì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),幫助盡快改變后進(jìn)村的落后面貌。
(二)充分發(fā)揮掛片包村領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“雙包”責(zé)任制,規(guī)定掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)在作好原有聯(lián)系點(diǎn)包村工作的同時(shí),重點(diǎn)聯(lián)系后進(jìn)村,切實(shí)幫助后進(jìn)村解決實(shí)際問題。充分發(fā)揮鄉(xiāng)直部門包村的作用,聯(lián)動中心、綜治辦、財(cái)政所等掛村幫扶,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)幫弱”,若后進(jìn)村在一年內(nèi)沒有變化,將追究包村單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
(三)在農(nóng)村黨員隊(duì)伍的教育管理中,堅(jiān)持“教育內(nèi)容上求精,教育形式上求新,教育效果上求實(shí)”的原則突出政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識、實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí)。樹立“一人富不算富、全村富有奔頭”的理念。加大對村干部的政治理論和實(shí)用技能的培訓(xùn)教育,對奉獻(xiàn)意識差的干部,注重培養(yǎng)宗旨觀念,教育他們樹立全心全意為人民服務(wù)的思想;對不思進(jìn)取的村干部,注重培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)他們樹立敢闖敢試的決心;對缺乏致富本領(lǐng)的村干部,注重提高致富技能的培訓(xùn)教育,幫助他們增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富的信心。
(四)作為帶領(lǐng)村民致富奔小康、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的村支部、村委會,要在新形勢下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)班子建設(shè),提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先,加強(qiáng)對支部書記的培訓(xùn)。除參加縣組織培訓(xùn)外,村兩委成員還積極參加鎮(zhèn)組織的不定期培訓(xùn),內(nèi)容涉及時(shí)事、廉政及農(nóng)技等方面,提高了干部素質(zhì)。其次,加強(qiáng)黨員的發(fā)展,解決村黨員干部老化的問題。在今年的黨員發(fā)展工作中,該村始終貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的16字方針,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,寧缺毋濫,杜絕盲目發(fā)展,牢牢把握住了農(nóng)村黨員發(fā)展的“入口”。把那些致富能手吸收進(jìn)黨組織,為黨組織輸送了新鮮血液。
三、在農(nóng)村黨員隊(duì)伍的教育管理中,堅(jiān)持“教育內(nèi)容上求精,教育形式上求新,教育效果上求實(shí)”的原則突出政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識、實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí)。樹立“一人富不算富、全村富有奔頭”的理念。
第五篇:村后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化升級工作方案
青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)
后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化升級工作總結(jié)
根據(jù)省、市、縣文件精神,結(jié)合全鎮(zhèn)基層黨組織分類定級的結(jié)果,進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)各支部的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,提高黨員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,按照“后進(jìn)基層組織轉(zhuǎn)化升級”總體要求,經(jīng)研究制訂如下升級方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力,以開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”活動為契機(jī),結(jié)合青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)的實(shí)際,加強(qiáng)后進(jìn)支部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育后進(jìn)支部產(chǎn)業(yè)基地,促進(jìn)后進(jìn)支部持續(xù)增收,增強(qiáng)后進(jìn)支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使后進(jìn)黨組織班子有新面貌,隊(duì)伍有新活力,工作有新起色,群眾滿意度有提高,各項(xiàng)工作走上正軌,基本達(dá)到上級組織的后進(jìn)黨組織轉(zhuǎn)化達(dá)標(biāo)要求。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照一個(gè)“好的支部,必須要有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度一個(gè)好的活動陣地、一個(gè)好的保障制度的工作要求。青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)黨支部專門召開全體黨員大會,研究討論后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化升級工作
方案,加強(qiáng)對活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確定以支部書記為排頭雁,全體黨員干部公開承諾,及時(shí)開展點(diǎn)評工作,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),不斷提升基層黨組織建設(shè)的水平。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),大力發(fā)展文化水平較高的年輕黨員,定期集中全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作有突破,有進(jìn)展,力爭通過一年左右的時(shí)間,使青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)后進(jìn)黨支部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化達(dá)標(biāo)。
三、基本情況及后進(jìn)原因
青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)位于青溪鎮(zhèn)魏壩村,人口935人,黨員23名,其中:預(yù)備黨員1名,女黨員5名。
后進(jìn)原因:青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)地處邊遠(yuǎn)山區(qū),資源匱乏,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,支部班子成員戰(zhàn)斗力不強(qiáng),思想守舊、作風(fēng)保守,不能真正實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求;缺乏帶領(lǐng)群眾致富的熱情和勇氣。在新形勢下,認(rèn)識不足,不能與時(shí)俱進(jìn);黨員活動室不健全,長期不開展組織生活會等黨員活動,班子與黨員之間缺乏溝通等。上述原因直接造成該公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,社會各項(xiàng)事業(yè)遲滯不前。
四、具體轉(zhuǎn)化措施
(一)針對后進(jìn)支部班子成員思想守舊、職工威信不高、帶領(lǐng)職工致富能力較差的實(shí)際,從上級公司選派2名優(yōu)秀年輕干部到該公司擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員,全程指導(dǎo)公司的黨建工作及其它各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高后進(jìn)支部隊(duì)伍的整體素
質(zhì),幫助盡快改變后進(jìn)支部的落后面貌。
(二)充分發(fā)揮掛片包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“雙包”責(zé)任制,規(guī)定掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)在作好原有聯(lián)系點(diǎn)包點(diǎn)工作的同時(shí),重點(diǎn)聯(lián)系后進(jìn)支部,切實(shí)幫助后進(jìn)支部解決實(shí)際問題。充分發(fā)揮部門包點(diǎn)的作用,聯(lián)動中心、綜合辦、財(cái)財(cái)務(wù)部等掛點(diǎn)幫扶,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)幫弱”,若后進(jìn)支部在一年內(nèi)沒有變化,將追究包點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
(三)在支部黨員隊(duì)伍的教育管理中,堅(jiān)持“教育內(nèi)容上求精,教育形式上求新,教育效果上求實(shí)”的原則突出政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識、實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí)。樹立“一人富不算富、全公司富有奔頭”的理念。加大對公司支部的政治理論和實(shí)用技能的培訓(xùn)教育,對奉獻(xiàn)意識差的干部,注重培養(yǎng)宗旨觀念,教育他們樹立全心全意為人民服務(wù)的思想;對不思進(jìn)取的干部,注重培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)他們樹立敢闖敢試的決心;對缺乏致富本領(lǐng)的村干部,注重提高致富技能的培訓(xùn)教育,幫助他們增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富的信心。
(四)作為帶領(lǐng)職工致富奔小康、要在新形勢下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)班子建設(shè),提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先,加強(qiáng)對支部書記的培訓(xùn)。除參加縣組織培訓(xùn)外,成員還積極參加鎮(zhèn)組織的不定期培訓(xùn),內(nèi)容涉及時(shí)事、廉政等方面,提高了干部素質(zhì)。其次,加強(qiáng)黨員的發(fā)展,解決公司黨員干部老化的問題。在今年的黨員發(fā)展工作中,該
支部始終貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的16字方針,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,寧缺毋濫,杜絕盲目發(fā)展,牢牢把握住了公司黨員發(fā)展的“入口”。把那些致富能手吸收進(jìn)黨組織,為黨組織輸送了新鮮血液。
三、在公司黨員隊(duì)伍的教育管理中,堅(jiān)持“教育內(nèi)容上求精,教育形式上求新,教育效果上求實(shí)”的原則突出政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識、實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí)。樹立“一人富不算富、全公司富有奔頭”的理念。