第一篇：焦油加工廠機(jī)關(guān)人員義務(wù)勞動(dòng)制度.新doc

焦油加工廠機(jī)關(guān)人員義務(wù)勞動(dòng)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高機(jī)關(guān)人員參加義務(wù)勞動(dòng)的自覺(jué)性，在全廠樹(shù)立務(wù)實(shí)、高效、廉潔、文明的良好機(jī)關(guān)形象，特制定本制度：

一、焦油加工廠機(jī)關(guān)（生產(chǎn)科、機(jī)動(dòng)科、安環(huán)科）全體人員，必須自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的周五義務(wù)勞動(dòng)，將參加義務(wù)勞動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的職責(zé)，自覺(jué)履行，在勞動(dòng)中要服從領(lǐng)導(dǎo)、安排與分配。

二、義務(wù)勞動(dòng)要圍繞生產(chǎn)工作中心任務(wù)進(jìn)行，針對(duì)“無(wú)異味”和清潔文明工作中的難點(diǎn)和死角等工作，由綜合辦公室與各生產(chǎn)車間或生產(chǎn)調(diào)度室提前聯(lián)系，確定義務(wù)勞動(dòng)內(nèi)容。

三、在義務(wù)勞動(dòng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮沖鋒陷陣和模范帶頭作用，共青團(tuán)員要發(fā)揮勇挑重?fù)?dān)和生力軍作用，民兵預(yù)備役人員要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和突出隊(duì)作用，自覺(jué)帶頭樹(shù)立良好風(fēng)氣，形成良好的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

四、每次組織義務(wù)勞動(dòng)，由綜合辦公室安排專人進(jìn)行考勤考核，義務(wù)勞動(dòng)出勤情況作為干部、職工年終考核、考評(píng)和評(píng)模評(píng)先的重要依據(jù)之一，義務(wù)勞動(dòng)情況年底進(jìn)行排隊(duì)，在全廠范圍內(nèi)公開(kāi)。

五、凡有特殊工作原因不能參加義務(wù)勞動(dòng)者，須本人提前寫出書(shū)面情況，由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并經(jīng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意，方可請(qǐng)假，按照參加義務(wù)勞動(dòng)對(duì)待；凡因事、因病無(wú)法參加義務(wù)勞動(dòng)要向分

管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并同時(shí)向辦公室說(shuō)明情況，按義務(wù)勞動(dòng)缺勤處理；屬特殊情況者如長(zhǎng)期病假、孕婦孕期等，可以不參加義務(wù)勞動(dòng)。

六、未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)無(wú)故不參加義務(wù)勞動(dòng)者，一次性罰款10元。

七、支部每次義務(wù)勞動(dòng)前合理安排勞動(dòng)任務(wù)，核定勞動(dòng)量，并進(jìn)行分配。參加義務(wù)勞動(dòng)者必須按要求完成分配的任務(wù)，提高效率，保證質(zhì)量，凡出現(xiàn)消極怠工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予批評(píng)教育，對(duì)于屢教不改者，要給予相應(yīng)的重罰。

八、義務(wù)勞動(dòng)時(shí)間定于每周五下午15：00時(shí)開(kāi)始進(jìn)行，每次2小時(shí)，不再每次具體通知。如遇特殊情況改變義務(wù)勞動(dòng)時(shí)間或臨時(shí)取消義務(wù)勞動(dòng)，將另行通知。

焦 油 加 工 廠

二O一二年元月二十八日

第二篇：周六義務(wù)勞動(dòng)制度

周六義務(wù)勞動(dòng)制度

為發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)員工社會(huì)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，鍛煉和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，特制定本制度。

一、義務(wù)勞動(dòng)的范圍：

1、打掃辦公區(qū)、宿舍區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等區(qū)域衛(wèi)生。

2、組織植樹(shù)、種花、種菜。

3、整理辦公室，清潔辦公用品。

4、清理排水渠。

5、餐廳幫廚。

6、輔助生產(chǎn)等其它公益勞動(dòng)。

二、義務(wù)勞動(dòng)的參與：

公司全體員工。

三、義務(wù)勞動(dòng)的組織安排：

辦公室負(fù)責(zé)義務(wù)勞動(dòng)的組織、安排工作，必須高度重視，精心組織，周密安排，務(wù)求實(shí)效。應(yīng)提前于周五下午計(jì)劃和分配勞動(dòng)任務(wù)。

四、義務(wù)勞動(dòng)的時(shí)間：

義務(wù)勞動(dòng)一般安排在每周六，夏秋早上7:30，春冬下午15:30,每次勞動(dòng)時(shí)間不少于兩小時(shí)。

五、義務(wù)勞動(dòng)的考核：

1、每次義務(wù)勞動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)點(diǎn)到或要求簽到，凡是由辦公室安排的義務(wù)勞動(dòng)，各部門必須無(wú)條件的完成，如未完成任務(wù)、中途退場(chǎng)以及質(zhì)量不合格的，按每人每次50元金額予以處罰。

2、各部門無(wú)特殊情況，均應(yīng)參加義務(wù)勞動(dòng)。確有工作等特殊原因不能參加的須向辦公室請(qǐng)假說(shuō)明原因，既不請(qǐng)假也未參加義務(wù)勞動(dòng)的，在工資中直接扣罰每人每次50元。

3、每次義務(wù)勞動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)登記、統(tǒng)計(jì)、督促、檢查、驗(yàn)收和考核。

六、義務(wù)勞動(dòng)注意事項(xiàng)：

1、員工在勞動(dòng)過(guò)程中遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按程序操作，服從安排，聽(tīng)從指揮。注意安全，穿工作服，佩戴安全防護(hù)用品。

2、在實(shí)際勞動(dòng)過(guò)程中，各部門要善于總結(jié)，及時(shí)提出合理意見(jiàn)、建議，并據(jù)此及時(shí)改進(jìn)和修正，以便把義務(wù)勞動(dòng)搞得更好。

七、其它：

1、本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，從發(fā)布之日起執(zhí)行。

2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：加工廠安全制度

軋花機(jī)安全操作規(guī)程

一、機(jī)器開(kāi)動(dòng)前應(yīng)仔細(xì)檢查各部件、零件安裝是否牢固，各軸鎖套有無(wú)松動(dòng)，將全部防護(hù)罩關(guān)好上鎖。

二、所有電器設(shè)備應(yīng)有安全保護(hù)裝置，遇特殊情況，應(yīng)能迅速切斷電源。

三、軋花電機(jī)未轉(zhuǎn)動(dòng)正常之前，不得合工作箱，以免發(fā)生事故。

四、在軋花過(guò)程發(fā)生棉卷停轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)通過(guò)開(kāi)箱合箱轉(zhuǎn)動(dòng)棉卷，軋花機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將手伸入工作箱。

五、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁做調(diào)整工作，必須停車后方可修理。

六、當(dāng)機(jī)器有異常聲音時(shí)，應(yīng)及時(shí)停車，查找原因，修正后方可開(kāi)車。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

交花車輛進(jìn)出場(chǎng)安全檢查制度

一、交花車輛必須嚴(yán)格遵守團(tuán)《交花車安全管理規(guī)定》。

二、機(jī)動(dòng)車進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)必須帶有效的防火罩，否則禁止進(jìn)入廠區(qū)。

三、機(jī)動(dòng)車進(jìn)入廠區(qū)時(shí)必須接受火種檢查和聽(tīng)從大門警衛(wèi)的指揮，并交出火種方可入內(nèi)，違者罰款500元。

四、機(jī)動(dòng)車進(jìn)入廠區(qū)必須無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象，并將車箱內(nèi)、駕駛室內(nèi)打掃干凈。

五、進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車（交花車），必須在指定的路線內(nèi)排隊(duì)進(jìn)廠。

六、機(jī)動(dòng)車進(jìn)入花廠時(shí)，嚴(yán)禁客貨混裝。

七、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車駕駛員和隨車交花人員偷盜花場(chǎng)內(nèi)各種物品，如有發(fā)現(xiàn)按十倍的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

液壓打包機(jī)安全操作注意事項(xiàng)

一、操作人員開(kāi)機(jī)前，必須對(duì)本設(shè)備作全面的目視檢查，禁止設(shè)備在有故障或機(jī)件缺損的狀態(tài)下運(yùn)行。

二、打包機(jī)運(yùn)行時(shí)或操作人員有操作過(guò)程中，如遇異常情況應(yīng)立即停機(jī)，待排除異常后，方可重新開(kāi)機(jī)。

三、當(dāng)踩壓計(jì)量報(bào)警之后，所有人員必須離開(kāi)“轉(zhuǎn)箱區(qū)域”，待轉(zhuǎn)箱到位后，操作人員方可重新進(jìn)入轉(zhuǎn)箱區(qū)域。

四、打包機(jī)處于自動(dòng)工作狀態(tài)時(shí)，嚴(yán)禁人為感應(yīng)打包機(jī)上任何感應(yīng)開(kāi)關(guān)，以免發(fā)生打包機(jī)誤動(dòng)作，造成機(jī)械設(shè)備和人身的事故。

五、嚴(yán)禁縫包工在接包小車前后左右縫包，以免引起人生傷害。

六、推包器運(yùn)行過(guò)程中，推包臂前后兩側(cè)嚴(yán)禁站人，否則會(huì)引起事故發(fā)生。

七、打包機(jī)因意外情況緊急停機(jī)后，必須在排出故障后方可重新奪得開(kāi)機(jī)。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

皮棉清理機(jī)安全操作規(guī)程

一、機(jī)器開(kāi)機(jī)前，應(yīng)檢查各部位零件是否牢固，正確各轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否靈活，兩端防護(hù)裝置是否安全。

二、機(jī)器開(kāi)動(dòng)后，不能做清掃工作，嚴(yán)禁用手直接伸入機(jī)器內(nèi)排除故障，發(fā)現(xiàn)棉胎不勻或機(jī)器內(nèi)掛花較多時(shí)，應(yīng)停機(jī)處理。

三、開(kāi)車時(shí)若發(fā)現(xiàn)有焦糊氣味，應(yīng)立即停車，并發(fā)出報(bào)警信號(hào)，防止火災(zāi)發(fā)生。

四、當(dāng)異物進(jìn)入給料羅拉時(shí)，必有異常聲音，應(yīng)立即停車處理，消除隱患后方可繼續(xù)開(kāi)車。

五、機(jī)電聯(lián)鎖裝置時(shí)刻處于完好狀態(tài)，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，嚴(yán)禁任何人打開(kāi)皮清機(jī)后蓋板，如遇聯(lián)鎖裝置失靈，立即停車處理。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

一、組織實(shí)施“白國(guó)周班組安全管理法”，佩戴“班組安全員”紅袖標(biāo)，有效開(kāi)展各項(xiàng)班組安全管理，班組發(fā)生安全事故承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)，介紹上一班生產(chǎn)情況和本班原料特性，提出本班生產(chǎn)要求與安全注意事項(xiàng)。

三、指揮本班生產(chǎn)，幫助擋車工處理故障，保證車間全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。

四、督促本班人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

五、抓好安全生產(chǎn)、教育各工種嚴(yán)格控制執(zhí)行防火安全操作規(guī)程。

六、經(jīng)常巡邏檢查各工種操作和工作質(zhì)量及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，協(xié)助各工種做好工作。

七、領(lǐng)導(dǎo)本班各崗位做好設(shè)備維修計(jì)劃，做到每班一小掃，每周一大掃，保持車間內(nèi)外整潔衛(wèi)生，達(dá)到文明生產(chǎn)。

八、負(fù)責(zé)完成本季棉花加工任務(wù)，并達(dá)到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)反指標(biāo)。

九、認(rèn)真做好本班人員的考勤。

十、做好交接班工作，保持設(shè)備完好。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

軋花車間安全操作規(guī)程

一、工人在操作時(shí)相互監(jiān)督，不得有違反操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)，如有違反安全操作情況，應(yīng)立即進(jìn)行勸告和批評(píng)，如不聽(tīng)勸告，值班長(zhǎng)有權(quán)停止該工人繼續(xù)操作。

二、工人進(jìn)入車間時(shí)，應(yīng)穿工作服，戴口罩，扎緊袖口和褲腿，女工要把長(zhǎng)發(fā)扎入帽內(nèi)，不準(zhǔn)披衣、穿拖鞋，圍圍巾，酒后不禁進(jìn)入車間工作。

三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，不得遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客，沒(méi)有可靠職工頂替，不準(zhǔn)離開(kāi)車間，不準(zhǔn)在工作時(shí)間打鬧嘻笑，看書(shū)報(bào)、睡覺(jué)，嚴(yán)密注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以防發(fā)生事故。

四、不允許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車間，不允許帶小孩進(jìn)入車間，不允許神經(jīng)不正常的人進(jìn)入車間，外來(lái)參觀人員需有領(lǐng)導(dǎo)或指定人員陪同，否則應(yīng)謝絕參觀，外來(lái)人員應(yīng)遵守花場(chǎng)防火制度，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

五、對(duì)機(jī)械設(shè)備要勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，機(jī)械設(shè)備不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障，必須停車排除，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中皮帶脫落，必須停掛帶，并登記好機(jī)械保養(yǎng)和維修記錄，如發(fā)現(xiàn)機(jī)械有異?，F(xiàn)象，應(yīng)向車間主任、值班長(zhǎng)或下一班人員交待清楚。

六、應(yīng)做好交接班準(zhǔn)備工作，打掃好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，防止灰塵污染，應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，保證產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)防工具，財(cái)產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備的丟失和損壞。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

軋花車間主任崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)完成全年棉花加工任務(wù)，并能達(dá)到規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。車間主任是車間的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)及安全生產(chǎn)、防火工作全面負(fù)責(zé)，本車間發(fā)生生產(chǎn)問(wèn)題及安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

二、做好本部門的設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上。

三、負(fù)責(zé)本部門計(jì)量器具的管理。

四、認(rèn)真做好本部門防火及安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行廠里制定的各種規(guī)章制度。組織實(shí)施“白國(guó)周班組安全管理法”，制度本車間“白國(guó)周班組安全管理法”的實(shí)施方案，及檢查考核辦法。

五、加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系與合作，確保加工質(zhì)量和正常生產(chǎn)。

六、做好機(jī)械、物料、工具、用具的保管工作。

七、做好淡、旺季本部門生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。

八、認(rèn)真做好本部門工資及獎(jiǎng)金的分配工作。

九、認(rèn)真做好根據(jù)廠規(guī)定的例會(huì)制度的匯報(bào)內(nèi)容。

十、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)廠的人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)常對(duì)車間、各班組進(jìn)行安全思想及安全技術(shù)知識(shí)教育，經(jīng)常對(duì)車間進(jìn)行安全教育、安全檢查，嚴(yán)禁違章指揮，檢查督促各班組人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及正確使用個(gè)人勞動(dòng)者用品。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車安全生產(chǎn)管理制度

1、進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車（交花車），必須在指定的路線內(nèi)排隊(duì)進(jìn)廠

2、機(jī)動(dòng)車進(jìn)入車間內(nèi)必須帶好防火罩，否則禁止進(jìn)入廠區(qū)。

3、機(jī)動(dòng)車進(jìn)入廠區(qū)時(shí)必須接受火種檢查和聽(tīng)從大門警衛(wèi)的指揮，并交出火種方可入內(nèi)。

4、機(jī)動(dòng)車進(jìn)入廠區(qū)必須無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象，并將車箱內(nèi)、駕駛室內(nèi)打掃干凈。

5、機(jī)動(dòng)車進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，嚴(yán)禁客貨混裝。

6、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車駕駛員和隨車交花人員偷盜花場(chǎng)內(nèi)各種物品，如有發(fā)現(xiàn)按十倍的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

干部值班制度

為了確保棉花加工順利進(jìn)行，預(yù)防各類工傷事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，加強(qiáng)棉花加工工作的安全生產(chǎn)力度，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，特制定干部值班制度。

一、干部值班必須按時(shí)到達(dá)工作崗位，不遲到、不早退。并及時(shí)參加本班次開(kāi)工前的班前會(huì)議。

二、做好交接班記錄，要求字跡清楚、端正，時(shí)間明確。

三、干部值班勤查、勤問(wèn)，并督促警衛(wèi)人員對(duì)所有場(chǎng)地進(jìn)行勤檢查、勤巡邏。

四、發(fā)現(xiàn)警衛(wèi)和當(dāng)班工人睡崗、串崗、脫崗，要及時(shí)提出批評(píng)和教育，對(duì)拒不改正錯(cuò)誤的人員，應(yīng)將違章違紀(jì)經(jīng)過(guò)詳細(xì)記錄在案，廠將按廠紀(jì)廠規(guī)嚴(yán)肅處理。

五、值班干部在值班期間應(yīng)協(xié)助車間主任和帶班長(zhǎng)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及突發(fā)事件。

六、干部在值班期間如發(fā)生突發(fā)事件，本人不在現(xiàn)場(chǎng)者，廠將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

定期安全生產(chǎn)檢查制度

一、安全生產(chǎn)檢查的言要任務(wù)是通過(guò)查思想、查制度執(zhí)行、查隱患、查整改。

二、安全生產(chǎn)檢查組織措施，由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每10天組織一次全廠性的安全生產(chǎn)大檢查，車間、班組每星期自檢自查一次。

三、通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和揭露生產(chǎn)中不安全因素，并由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改完畢。

四、對(duì)在檢查中提出的各類事故隱患，廠將下發(fā)整改通知書(shū)限期責(zé)令整改。對(duì)在限期內(nèi)沒(méi)有完成整改任務(wù)的車間，廠將對(duì)本車間第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

五、廠實(shí)行安全生產(chǎn)與職工收入直接掛鉤制度，安全生產(chǎn)檢查得分高低，按工資分配中所占比例執(zhí)行。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

車間用電管理制度

一、電氣工作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

二、非電氣工作人員嚴(yán)禁亂拉、亂接電氣線路。

三、接地線（接零線）要當(dāng)作我們的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，嚴(yán)格按照接地標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)禁接地零保護(hù)兩者混用。

四、安裝臨時(shí)線路時(shí)，必須申請(qǐng)廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可操作。

五、如有故障需要電氣維修時(shí)，必須先停電后檢查，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，并在電源總閘位置懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌。

六、手持電動(dòng)工具應(yīng)設(shè)專人保管，必須安裝漏電保護(hù)器方可使用。

七、配電室必須保持清潔衛(wèi)生，消防安全器材必須安全可靠。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

一、嚴(yán)禁所有工作人員將火種帶入花場(chǎng)，違者罰款500元。

二、嚴(yán)禁酒后上崗，如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資的30%，并停止其工作。

三、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗，發(fā)現(xiàn)一次扣除本人當(dāng)日工資。

四、嚴(yán)禁任何人員玩弄花場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施違者罰款50元，如有損壞照原價(jià)賠償。

五、各崗位如需要機(jī)械維修保養(yǎng)必須停機(jī)，并懸掛警告牌，等機(jī)器停穩(wěn)后方可進(jìn)行維修作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款100元。

六、各崗位在開(kāi)機(jī)之前，必須發(fā)出開(kāi)車信號(hào)，確認(rèn)無(wú)誤后，方可開(kāi)車，違規(guī)一次罰款50元。

七、車間需電焊、氣焊、動(dòng)火作業(yè)，必須向廠里提出申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行，違規(guī)一次罰款50元。

八、電氣工作人員嚴(yán)禁帶電操作，作業(yè)時(shí)必須懸掛警告牌違規(guī)一次罰款50元。

九、因機(jī)器摩擦發(fā)生火情，應(yīng)立即全部停機(jī)，火情隱患消除后，檢查確認(rèn)方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，違規(guī)一次罰款50元。

十、車間發(fā)生任何火情，都是必須立即通知消防值班人員、廠里及車間，并在運(yùn)行記錄上詳細(xì)登記起火原因、時(shí)間、地點(diǎn)及處理結(jié)果。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

安全教育培訓(xùn)制度

一、廠、車間要不定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和安全知識(shí)技術(shù)教育。

二、利用各種大小培訓(xùn)機(jī)會(huì)對(duì)外單位的事故案例和本廠事故苗頭和隱患給職工進(jìn)行解剖、分析，提高職工的自我保護(hù)意識(shí)。

三、每年的安全月活動(dòng)對(duì)職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

四、每年開(kāi)軋前對(duì)新老工人（包括季節(jié)工）進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)做好三級(jí)安全教育。

五、棉花加工季節(jié)，各車間在上班前召開(kāi)10-15分鐘班前會(huì)，會(huì)議內(nèi)容主要是前班生產(chǎn)中的安全講評(píng)，提出當(dāng)班次生產(chǎn)中的具體安全要求。

六、利用冬季加工淡季搞好全廠職工的全員安全知識(shí)培訓(xùn)。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

警衛(wèi)人員管理制度

1、上班做好交接班工作，按照分工分管區(qū)域堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好保衛(wèi)工作，并做好值班記錄。

2、勤流動(dòng)巡邏，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入花場(chǎng)，管好廠區(qū)大門，無(wú)貨物進(jìn)出，隨時(shí)上鎖。

3、隨時(shí)觀察貨場(chǎng)貨堆，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及時(shí)匯報(bào)。

4、車輛進(jìn)入禁火區(qū)應(yīng)交出火種，套好防護(hù)罩，交運(yùn)棉花進(jìn)場(chǎng)，警衛(wèi)維持秩序，并逐車逐人檢查火種，一旦發(fā)現(xiàn)，禁止火種入場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。凡在入場(chǎng)人員及入場(chǎng)車上發(fā)現(xiàn)一個(gè)火種，罰當(dāng)班警衛(wèi)100元。

5、夜間值班要集中精力，值班期間不做私活，不打瞌睡，不看書(shū)報(bào)，留動(dòng)觀察，全面周到，不留死角。發(fā)現(xiàn)一次睡崗罰款50元。

6、值班人員不得找人替崗。

7、加強(qiáng)巡邏檢查，做好進(jìn)場(chǎng)登記手續(xù)，做好記錄，記上時(shí)間。

8、流動(dòng)警衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的巡邏，特別是對(duì)當(dāng)日入場(chǎng)的棉花和當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品以及現(xiàn)場(chǎng)的巡邏檢查，做到勤查，勤問(wèn)，發(fā)生火警如當(dāng)班警衛(wèi)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，屬失職行為，應(yīng)嚴(yán)肅處理。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

加工廠安全生產(chǎn)管理制度

一、每月定期由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全廠各車間進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)檢查。

二、每月檢查中存在的事故隱患要以書(shū)面形式下達(dá)到各車間，并限期整改。

三、每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，解決在當(dāng)月檢查中比較突出的各類安全生產(chǎn)問(wèn)題。

四、安全生產(chǎn)要做到有記錄，有評(píng)分、有得分、有落實(shí)。

五、值班干部要對(duì)大門警衛(wèi)勤檢查、勤督促、防止警衛(wèi)睡崗、脫崗。

六、對(duì)進(jìn)出花場(chǎng)的所有人員和車輛必須進(jìn)行火種檢查，嚴(yán)禁火種入場(chǎng)。

七、對(duì)花場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施每天必須檢查到位，做到萬(wàn)無(wú)一失，隨時(shí)都能投入使用。

八、對(duì)全廠職工不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，全年不得少于五次。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

動(dòng)火管理制度

凡在本廠生產(chǎn)區(qū)，貨物區(qū)動(dòng)火，從事焊接等明火作業(yè)，都必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

一、動(dòng)火前由申請(qǐng)動(dòng)火車間或班組將動(dòng)火區(qū)5米周圍的易燃物質(zhì)，搬至安全地帶，并徹底打掃場(chǎng)地，如確實(shí)不能搬動(dòng)時(shí)，必須采取可靠的安全措施。

二、動(dòng)火時(shí)，必須將動(dòng)火設(shè)備、管道、容器清理干凈，不可有任何易燃物質(zhì)，有管道與其他設(shè)備相連接，必須由申請(qǐng)車間拆卸或隔離，然后才能動(dòng)火。

三、動(dòng)火結(jié)束后一般情況下停止作業(yè)半小時(shí)至1小時(shí)，并指定專人對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查守護(hù)，確認(rèn)無(wú)隱患存在后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，但必須通知警衛(wèi)人員，每隔1—2小時(shí)檢查一次。

四、動(dòng)火操作者在動(dòng)火前，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火規(guī)定，有違章指揮時(shí)，可拒絕動(dòng)火。五、六級(jí)以上大風(fēng)不準(zhǔn)在室外動(dòng)火。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

動(dòng)火審批權(quán)限

1、一級(jí)動(dòng)火，凡在生產(chǎn)期車間，堆有貨物的倉(cāng)庫(kù)容器，管道以及危險(xiǎn)性大的區(qū)域動(dòng)火，由動(dòng)火車間的領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，采取有效措施，由廠安全審核，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能動(dòng)火，并由警衛(wèi)和車間人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

2、二級(jí)動(dòng)火，在非生產(chǎn)區(qū)，車間無(wú)貨物堆放的地方動(dòng)火，由動(dòng)火車間提出申請(qǐng)，做好工作，經(jīng)廠安全員審核同意指定專人看火，并由車間警衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

3、三級(jí)動(dòng)火，在以上一、二級(jí)范圍動(dòng)火，由動(dòng)火所在車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，做好防范工作，才能動(dòng)火。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

車間安全員職責(zé)

一、車間安全員作為安全生產(chǎn)的第二負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間實(shí)施全面的安全生產(chǎn)管理，督促班組開(kāi)展“白國(guó)周班組安全管理法”。

二、協(xié)助本車間車間主任制定安全生產(chǎn)制度和各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

三、有計(jì)劃的對(duì)新工人上崗和老工人調(diào)換工種前的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

四、隨時(shí)檢查本車間各類事故隱患和“三違”現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行整改和糾正。

五、情況緊急時(shí)車間安全員有權(quán)停止其作業(yè)，并對(duì)無(wú)視安全生產(chǎn)的班組及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

六、做好安全生產(chǎn)的軟件工作，參加各類事故的調(diào)查和處理。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

交接班制度

一、交班人員要做好本班的運(yùn)行記錄，要清楚地記錄當(dāng)班時(shí)所出現(xiàn)的情況以及處理措施，并注明是否處理完。

二、交班之前應(yīng)做好各崗位的清潔衛(wèi)生和設(shè)備工具檢查清點(diǎn)工作。

三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)崗位，做好接班準(zhǔn)備，聽(tīng)取交班人的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問(wèn)題說(shuō)明，弄清要注意的事項(xiàng)，核實(shí)交班記錄。

四、接班人要進(jìn)行接班前的檢查核實(shí)，設(shè)備狀況，清點(diǎn)工具，如不相符應(yīng)在接班意見(jiàn)中注明。

五、交班前或交班時(shí)發(fā)生的故障由交班人員負(fù)責(zé)處理，完畢后再進(jìn)行交接班，接班人應(yīng)協(xié)助處理故障。

六、接班人未到交班人不得離開(kāi)崗位，交接時(shí)要在交接班記錄上雙方班長(zhǎng)簽名后，交班人方可離開(kāi)車間

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

籽棉清理機(jī)的操作規(guī)程

一、當(dāng)班工作時(shí)先開(kāi)籽清機(jī)，再開(kāi)風(fēng)機(jī)、分離器，下班時(shí)先關(guān)分離器和風(fēng)機(jī)。

二、生產(chǎn)中根據(jù)排僵排雜的需要，調(diào)整底部的調(diào)節(jié)板和調(diào)節(jié)棒條柵，控制排僵雜量。

三、每班停車后，打開(kāi)機(jī)器前后窗，將鋼絲刷清掃干凈，并將清花輥上的繩子、布條取出。

四、開(kāi)機(jī)時(shí)必須發(fā)出開(kāi)機(jī)信號(hào)，確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)機(jī)。

五、進(jìn)入機(jī)器之前的籽棉必須清除磚瓦、石塊、鐵器等大硬特雜。

六、工作過(guò)程中必須注意兩鋸齒滾筒轉(zhuǎn)向不能反，否則機(jī)器內(nèi)部鋼絲刷將會(huì)損壞，影響使用。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

軋花操作十八個(gè)不準(zhǔn)1

一、不準(zhǔn)未經(jīng)培訓(xùn)，無(wú)證無(wú)牌上崗。

二、不準(zhǔn)對(duì)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部位伸手。

三、不準(zhǔn)在機(jī)械各運(yùn)轉(zhuǎn)部位未停穩(wěn)時(shí)動(dòng)手修理。

四、不準(zhǔn)未切斷電源就打開(kāi)機(jī)械門或蓋檢查。

五、不準(zhǔn)在未掛牌的情況下修理設(shè)備和電控開(kāi)關(guān)。

六、不準(zhǔn)戴手套作業(yè)。

七、不準(zhǔn)用手直接堵運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械的漏洞或排除故障。

八、不準(zhǔn)用手直接清理在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器上的掛花或異物。

九、不準(zhǔn)將手伸入在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器的觀察孔，檢修孔和機(jī)殼內(nèi)。

十、不準(zhǔn)動(dòng)非本崗位正在運(yùn)行的設(shè)備。

十一、不準(zhǔn)帶火種、香煙、易燃物入廠。

十二、不準(zhǔn)自作主張?jiān)趶S內(nèi)動(dòng)火。

十三、不準(zhǔn)非電工拆、卸、維修電氣設(shè)備。

十四、不準(zhǔn)在籽棉堆里或喂籽棉現(xiàn)場(chǎng)坐、臥休息。

十五、不準(zhǔn)用手在運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械的下部取樣。

十六、不準(zhǔn)邊喂花邊用鏟車推花。

十七、不準(zhǔn)車輛人貨混裝。

十八、不準(zhǔn)花未卸完發(fā)動(dòng)和運(yùn)動(dòng)車輛。

加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

第四篇：焦油灌裝作業(yè)制度

焦油灌裝作業(yè)制度

1、氨水罐區(qū)內(nèi)請(qǐng)嚴(yán)禁吸煙、明后。

2、焦油裝車時(shí)不可以打電話，玩手機(jī)。

3、焦油罐車司機(jī)穿戴防靜電服。

4、焦油裝車時(shí)嚴(yán)格按照要求鉗好接地裝置。

5、司機(jī)朋友必須在去靜電后進(jìn)入罐區(qū)。

6、禁止現(xiàn)場(chǎng)人員使用手機(jī)

7、對(duì)無(wú)（危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸許可證）或（危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸許可證）經(jīng)驗(yàn)范圍不符合準(zhǔn)許條件得車輛不裝卸。

8、對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛駕駛?cè)?，押運(yùn)人無(wú)從業(yè)資格證或資格證于運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物要求不相符得車輛不裝卸。

9、對(duì)未加裝緊急切換裝置得液體危險(xiǎn)貨物罐車車輛不裝卸。

10、對(duì)罐體無(wú)檢驗(yàn)合格證明得車輛不裝卸。

11、對(duì)無(wú)相關(guān)購(gòu)買許可證件或批準(zhǔn)證明文件得劇毒化學(xué)品、易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品得車輛不裝卸。

12、對(duì)未與本企業(yè)簽訂貨物運(yùn)輸委托合同，未將運(yùn)輸單位級(jí)車輛運(yùn)輸資質(zhì)證件，車輛行駛證、車牌號(hào)，駕駛?cè)?、押運(yùn)人得從業(yè)資格證件，車輛核定裝載質(zhì)量，實(shí)際裝載質(zhì)量等信息進(jìn)行詳細(xì)等級(jí)備案（信息保存一年以上）的車輛不裝卸。

第五篇：養(yǎng)老院義務(wù)勞動(dòng)新的

養(yǎng)老院義務(wù)勞動(dòng)

關(guān)心照顧老人是中華民族的傳統(tǒng)美德，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，我們理應(yīng)繼承并發(fā)揚(yáng)這種美德。老人是社會(huì)的弱勢(shì)群體，他們需要愛(ài)的陽(yáng)光、社會(huì)的關(guān)心，雖然我們能為他們做的很少，但我們希望通過(guò)我們的努力，能為老人們帶來(lái)一絲絲的暖意。公司組織本次義務(wù)勞動(dòng)的目的：一是給老人們送去快樂(lè)和溫暖，二是培養(yǎng)我們的愛(ài)心、熱心和善心。

上午十一點(diǎn)左右，我公司參加該義務(wù)勞動(dòng)的員工樓下面集合完畢，我們滿懷激動(dòng)地前往養(yǎng)老院進(jìn)行公益勞動(dòng)。

進(jìn)入養(yǎng)老院，在領(lǐng)導(dǎo)阿姨的安排下，有的員工對(duì)院落、窗戶等進(jìn)行了認(rèn)真、徹底地打掃;有的員工與老人們親切、熱情地聊天，給老人們送上一份溫馨和幸福;還有的員工攙扶老人下床走路;個(gè)個(gè)都很認(rèn)真的學(xué)著、干著。一些老人對(duì)我們贊不絕口，雖然辛苦，但是我們感到無(wú)比光榮。

下午四點(diǎn)左右，義務(wù)勞動(dòng)結(jié)束了，我們和老人們一一道別，有的老人說(shuō)：你們還要再來(lái)呀！我們當(dāng)時(shí)就被這句話感動(dòng)了，這是對(duì)我們最大的褒獎(jiǎng)。每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷從年輕到年老的過(guò)程，老年人歷經(jīng)風(fēng)吹雨打，千辛萬(wàn)苦地培養(yǎng)出下一代，現(xiàn)在我們理所應(yīng)當(dāng)去關(guān)心照顧他們。然而，在今天這個(gè)物質(zhì)愈加豐富的時(shí)代里，中年一代的人們工作日益繁忙，無(wú)暇顧及到身邊的父母，所以，現(xiàn)在的社會(huì)有了很多內(nèi)心孤獨(dú)無(wú)依的老人。我們作為社會(huì)的一份子就非常有義務(wù)來(lái)?yè)?dān)起這個(gè)社會(huì)責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這個(gè)延綿千年的傳統(tǒng)美德。我們?nèi)ゾ蠢显嚎赐先思遥退麄兝页?，傾聽(tīng)他們的訴說(shuō)，他們會(huì)感到很高興。我們可以通過(guò)自己的一份努力，給老人帶去關(guān)愛(ài)、歡樂(lè)和溫暖。我們樹(shù)立榜樣，營(yíng)造全社會(huì)尊老敬老愛(ài)老的良好風(fēng)尚，培養(yǎng)和提升公民的社會(huì)公德意識(shí)。對(duì)此，我們感到很光榮、很自豪。其次，公益勞動(dòng)是直接服務(wù)于社會(huì)的有益的無(wú)償?shù)膭趧?dòng)，是不計(jì)報(bào)酬、不謀私利，為了公共利益而進(jìn)行的勞動(dòng)。參加公益勞動(dòng)，對(duì)于培養(yǎng)我們員工全心全意為人民服務(wù)、為社會(huì)主義事業(yè)服務(wù)的思想，自覺(jué)自愿為公共利益而不計(jì)報(bào)酬的共產(chǎn)主義勞動(dòng)態(tài)度，以及團(tuán)結(jié)互助、遵守紀(jì)律、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物等思想品德，都有重要的作用。參加公益勞動(dòng)的光榮感，塑造自己美好的心靈，這些都讓我們覺(jué)得自己是另一個(gè)雷峰。

此次敬老院義務(wù)勞動(dòng)作為一次公益勞動(dòng)，我們員工毫不嫌臟，踏實(shí)、認(rèn)真地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，盡可能地多和老人聊天、談心，竭盡所能使老人感到溫暖，這體現(xiàn)了我們尊重公益勞動(dòng)、熱愛(ài)公益勞動(dòng)的態(tài)度。我們公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，從中體會(huì)到了集體力量無(wú)窮，個(gè)人力量微小。試想，我們當(dāng)中任何一個(gè)人都不可能把所有的玻璃都擦得一塵不染，把院子里的落葉全部清掃，把每間屋子的地都擦得干干凈凈，然而我們每一位參加此次義務(wù)勞動(dòng)的員工通過(guò)團(tuán)結(jié)合作慰問(wèn)了養(yǎng)老院的老人們，這就是集體的力量！