第一篇：2016學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)

后勤保衛(wèi)處工作職責(zé)

1、制定后勤發(fā)展計劃及后勤考核標(biāo)準(zhǔn)，與后勤服務(wù)實體簽定服務(wù)合同，規(guī)劃后勤保障內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。對后勤服務(wù)執(zhí)行合同情況、服務(wù)質(zhì)量、收費價格進(jìn)行監(jiān)督。參與學(xué)校有關(guān)后勤重大問題的研究和決策。

2、對后勤服務(wù)實體的經(jīng)營方向、消費定額（水、電）、收費辦法、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、價格進(jìn)行審核。

3、及時將學(xué)校后勤工作的思路決策和師生對后勤服務(wù)的意見反饋給相關(guān)服務(wù)實體，并管理及研究相應(yīng)的解決辦法。

4、對各類校有資產(chǎn)的使用、維護(hù)、增加等進(jìn)行相應(yīng)的管理。

5、以簽定協(xié)約的形式向服務(wù)實體安排下達(dá)任務(wù)，使學(xué)校的計劃、要求得到落實。

6、根據(jù)學(xué)校硬件設(shè)施的發(fā)展規(guī)劃，制定校區(qū)年內(nèi)改造計劃，承擔(dān)經(jīng)費預(yù)決算工作。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校維修及改造項目的立項、設(shè)計、前期準(zhǔn)備及招投標(biāo)工作，簽定項目承包合同。明確服務(wù)項目、標(biāo)準(zhǔn)、費用，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、完成時限進(jìn)行監(jiān)控。

8、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施方面的物資采購任務(wù)，做好所購物資的驗收、發(fā)放工作。并按照物資規(guī)范化管理要求及時建檔，計入學(xué)校固定資產(chǎn)檔案。

9、貫徹“預(yù)防為主、確保重點、維護(hù)穩(wěn)定、保障安全”的方針，保持校園教學(xué)、科研、工作和生活秩序。

10、加強學(xué)校保衛(wèi)工作的落實，對于突發(fā)事件須按照學(xué)校的決策妥善處置，確保學(xué)校大局的穩(wěn)定。

11、充分發(fā)揮保衛(wèi)處的職能作用，深入開展治安綜合治理工作，為學(xué)校創(chuàng)造安全良好的治安環(huán)境。

12、積極查處刑事、治安案件；協(xié)助公安機關(guān)才查破重（特）大刑事、治安案件，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，嚴(yán)懲違法犯罪分子。

13、加強學(xué)校內(nèi)部及公共場所的治安管理，維護(hù)內(nèi)部治安秩序；維護(hù)校園交通秩序。

14、協(xié)助有關(guān)部門，做好學(xué)校重大活動的安全保衛(wèi)工作，會同有關(guān)單位加強重點要害部門的保衛(wèi)，確保重點要害部門的安全。

15、堅持24小時巡邏護(hù)校制度，每班巡邏不少于2遍，每夜巡邏時間不少于6小時。

16、值班人員要忠于職守，按時上下班，并按要求堅持巡查，確保學(xué)校要害部位的安全。

17、保衛(wèi)工作要隨時接受省教育廳及公安機關(guān)對本單位的檢查，并配合其工作。

18、發(fā)現(xiàn)發(fā)展分子作案要奮力捕捉，發(fā)生事故時要奮力搶救，并及時報告處

19、認(rèn)真做好信息收集和調(diào)查研究，嚴(yán)防國內(nèi)外敵對勢力對學(xué)校的滲透與破壞活動，及時處置各種不安定突發(fā)事件，做好校園政治穩(wěn)定工作。

20、全面落實學(xué)校綜合治理工作，積極開展安全教育與宣傳活動，制定相關(guān)規(guī)章制度，做好校園安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)工作，21、配合公安機關(guān)調(diào)查處理各類刑事與治安案件；加強學(xué)校內(nèi)部各項治安管理；做好校園技防系統(tǒng)的使用、維護(hù)與管理工作。

22、負(fù)責(zé)學(xué)校消防管理工作。落實消防宣傳與演練、檢查與整改等各項安全工作措施，做好校園消防系統(tǒng)的使用、維護(hù)與管理工作。

23、認(rèn)真組織大學(xué)生軍訓(xùn)工作，積極做好與部隊共建工作；按計劃切實完成軍事理論課教學(xué)任務(wù)。

24、努力完成每年的大學(xué)生征兵任務(wù)和積極做好退伍學(xué)生回校復(fù)學(xué)工作。

25、加強學(xué)校的雙擁工作、民兵預(yù)備役工作、人防工作，使各項工作有序開展。

26、全面做好校園物業(yè)單位保安隊伍的指導(dǎo)，加強門衛(wèi)管理和校園治安巡邏；做好機動車與非機動車管理，保障治安秩序和交通安全。

27、認(rèn)真做好教職工與學(xué)生的戶口管理工作；切實做好來校務(wù)工或經(jīng)商的外來人員的管理工作。

28、完成學(xué)校和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

后勤保衛(wèi)處

2016-07-19

第二篇：學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)

馬集中學(xué)學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)

后勤管理處工作職責(zé)后勤管理處是校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)下的后勤工作管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校范圍內(nèi)后勤服務(wù)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)著學(xué)校基本建設(shè)的實施任務(wù)。完善學(xué)校、后勤服務(wù)中心和服務(wù)對象之間的服務(wù)保障體系，切實保證學(xué)校利益，維護(hù)師生員工在享受服務(wù)中的合法權(quán)益，其主要職責(zé)為：

一、堅持以“服務(wù)育人”為宗旨，制定后勤發(fā)展計劃及后勤考核標(biāo)準(zhǔn)，與后勤服務(wù)實體簽定服務(wù)合同，規(guī)劃后勤保障內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。對后勤服務(wù)中心執(zhí)行合同情況、服務(wù)質(zhì)量、收費價格進(jìn)行監(jiān)督。參與學(xué)校有關(guān)后勤重大問題的研究和決策。

二、對后勤服務(wù)實體的經(jīng)營方向、消費定額（水、電、天然氣）、收費辦法、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、價格進(jìn)行審核，協(xié)同審計監(jiān)督部門對后勤服務(wù)實體的財務(wù)運行情況實施督查，對單項經(jīng)費在5萬元以上的各類合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控。

三、及時將學(xué)校后勤工作的思路決策和師生對后勤服務(wù)的意見反饋給后勤服務(wù)實體，并共同研究相應(yīng)的解決辦法。

四、對后勤服務(wù)中心使用的各類校有資產(chǎn)的使用、維護(hù)、保值情況進(jìn)行監(jiān)督，制定相應(yīng)的管理制度。

五、以簽定協(xié)約的形式向服務(wù)實體安排下達(dá)任務(wù)，使學(xué)校的計劃、要求得到落實。

六、根據(jù)學(xué)校硬件設(shè)施的發(fā)展規(guī)劃，制定校區(qū)年內(nèi)基本建設(shè)計劃，承擔(dān)基建經(jīng)費預(yù)決算工作。

七、負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)及維修改造項目的立項、設(shè)計、前期準(zhǔn)備及招投標(biāo)工作，簽定項目承包合同。明確服務(wù)項目、標(biāo)準(zhǔn)、費用，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、完成時限進(jìn)行監(jiān)控。

八、加強國有資產(chǎn)的管理，明確國有資產(chǎn)保值責(zé)任，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，遵循“合理剝離、有效重組、嚴(yán)格監(jiān)管、適當(dāng)扶持”的原則，加強對后勤經(jīng)濟(jì)實體租賃、托管資產(chǎn)的檢查，并對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)控，防止國有資產(chǎn)流失。

九、承擔(dān)學(xué)校固定資產(chǎn)的入帳管理及調(diào)配工作，以及學(xué)校所有房產(chǎn)的管理工作。

十、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施方面的物資采購任務(wù)，做好所購物資的驗收、發(fā)放工作。并按照物資規(guī)范化管理要求及時建檔，計入學(xué)校固定資產(chǎn)檔案。

十一、協(xié)調(diào)后勤實體與學(xué)校其它部門及地方政府之間的關(guān)系。

十二、完成學(xué)校黨委和行政交辦的其它工作任務(wù)。

第三篇：管理處職責(zé)工作職責(zé)

管理處職責(zé)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全省音像出版社、電子出版物出版社和音像制品、電子出版物的行業(yè)管理。

2.審核音像出版社、電子出版物出版社選題計劃。

3.負(fù)責(zé)發(fā)放音像制品版號和電子出版物專用書號。

4.審核上報新建音像出版社、電子出版物出版社。

5.審核上報音像制品和電子出版物復(fù)制單位。

6.負(fù)責(zé)音像制品的出版、復(fù)錄管理，電子出版物制作單位的備案管理。

___組織對音像制品、電子出版物的審讀、評獎。

8.負(fù)責(zé)非法音像制品和電子出版物的認(rèn)定。

9.制訂重點音像制品和電子出版物出版計劃并組織實施。

10.查處音像、電子出版物出版單位違法違規(guī)活動。

管理處職責(zé)2

1.貫徹執(zhí)行國家財務(wù)、會計、稅務(wù)、信貸、統(tǒng)計等有關(guān)法律法規(guī)，編制工作計劃，安排指導(dǎo)本系統(tǒng)的財務(wù)、會計、統(tǒng)計工作。

2.籌集、調(diào)劑資金,保證企業(yè)正常運營。

3.負(fù)責(zé)直屬單位的審計工作,并審查社有資產(chǎn)開發(fā)、置換、處置方案，為理事會決策提供參考性意見。

管理處職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)全市出租汽車經(jīng)營許可證的審批及道路運輸證的核發(fā)。

2.負(fù)責(zé)出租汽車市場管理。

3.負(fù)責(zé)出租汽車行業(yè)培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)出租汽車服務(wù)質(zhì)量、運價、票證、營運證照和經(jīng)營的監(jiān)督管理等。

管理處職責(zé)4

1.領(lǐng)導(dǎo)全處貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家有關(guān)民政工作方面的政策、法律、法規(guī)。

2.負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行省廳、市局對褒揚工作的決議和指示。

3.檢查督促各科室的工作。協(xié)調(diào)上下級和其他單位的關(guān)系，正確處理內(nèi)部事務(wù)，確保全處人員思想統(tǒng)一步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)共事。

4.主持制訂并指導(dǎo)實施全處各項工作計劃，對全處人員思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)建設(shè)等問題提出可行性意見。

5.負(fù)責(zé)全處的財務(wù)工作。

6.按照干部管理權(quán)限和組織程序以及用人制度，認(rèn)真做好人事工作。

管理處職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)全省印刷業(yè)的監(jiān)督管理。

2.審批新建印刷單位、印制許可證、印刷委托書和一般出版物跨省或出人境印刷、內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證。

3.負(fù)責(zé)全省印刷企業(yè)的年檢。

4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全省中小學(xué)教材、黨和國家重要文獻(xiàn)及其他重點出版物的印制工作。

5.負(fù)責(zé)印刷質(zhì)量管理。

6.查處印刷單位的違法違規(guī)活動。

7.編制全省新聞出版業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃并組織實施。

8.負(fù)責(zé)承辦國家限制進(jìn)口印刷設(shè)備的申報、協(xié)調(diào)工作。

管理處職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)公司銀保渠道的開拓、管理和維護(hù)。

2.協(xié)調(diào)公司銀保產(chǎn)品的研發(fā)，推動公司銀保產(chǎn)品的銷售。

3.實現(xiàn)公司銀保渠道業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)銀保渠道的客戶關(guān)系管理。

管理處職責(zé)7

___組織重大專利項目的實施。

2.管理企業(yè)專利和技術(shù)進(jìn)出口中的專利工作。

3.管理專利技術(shù)市場和專利許可貿(mào)易，負(fù)責(zé)專利技術(shù)合同的鑒證和認(rèn)定登記。

4.參與、指導(dǎo)以專利權(quán)為主的無形資產(chǎn)評估工作;籌集、管理省專利發(fā)展基金;組織評選專利獎。

第四篇：學(xué)校后勤管理處工作總結(jié)_3

學(xué)校后勤管理處工作總結(jié)

20**年，后勤管理處（黨總支）在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，圍繞學(xué)?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，加強內(nèi)部管理，提升后勤管理與服務(wù)的水平，努力為教學(xué)、科研和師生員工生活做好后勤保障工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強黨的建設(shè)，創(chuàng)新支部工作，豐富教育內(nèi)容。

1、堅持學(xué)習(xí)教育制度，加強支部建設(shè)。嚴(yán)格按照基層黨組織工作條例的要求，加強黨總支和黨支部建設(shè)，堅持“三會一課”制度、組織生活制度、聯(lián)系群眾制度。根據(jù)學(xué)校和后勤黨委的安排，認(rèn)真組織開展以《江澤民文選》和黨的十七大會議精神為主要內(nèi)容的黨員學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了心得筆記檢查。按標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、新黨員發(fā)展和積極分子教育培養(yǎng)工作，全年共轉(zhuǎn)正了四名預(yù)備黨員、發(fā)展了兩名新黨員。

2、創(chuàng)新組織生活形式，提高活動實效。各支部創(chuàng)造性的開展工作，努力發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。機關(guān)黨支部組織黨員和入黨積極分子清理、打掃校園內(nèi)的衛(wèi)生死角，為迎接校慶、美化校園環(huán)境作出了一份貢獻(xiàn)；結(jié)合新黨員轉(zhuǎn)正工作，組織全體黨員赴揚州烈士陵園重溫入黨誓詞，增強黨員對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感，有效地激發(fā)了黨員們永葆先進(jìn)性的工作熱情；組織黨員和發(fā)展對象

赴江南大學(xué)參觀學(xué)習(xí)建設(shè)“數(shù)字化節(jié)約型校園”的方法、經(jīng)驗，提高大家對開展建設(shè)“節(jié)約型校園”活動重要性和必要性的認(rèn)識。醫(yī)療衛(wèi)生科黨支部重點開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動，倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)廉政，通過 “立足本職崗位，開展優(yōu)良醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)月”活動和“加強廉政建設(shè)，自覺抵制醫(yī)藥不正之風(fēng)”兩個部分體現(xiàn)了“承諾、職責(zé)與白衣戰(zhàn)士同行”的黨日活動教育主題。黨日主題教育的開展，使每個黨員將先進(jìn)性能體現(xiàn)在自己的本職崗位中，在工作、生活、學(xué)習(xí)中起到表率作用；有效促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善和提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

3、抓好職工學(xué)習(xí)教育，豐富文化生活。以“進(jìn)一步加強內(nèi)部管理、促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)”為契機，全處認(rèn)真組織安排職工的時政學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了十屆人大五次會議、黨的十七大等相關(guān)文件精神。采取聽專家報告、觀看專題錄像等形式，有針對性地開展職工的思想教育，努力提高全體職工思想覺悟和主人翁意識，牢固樹立為教學(xué)科研服務(wù)的思想，為順利完成各項工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。全處全年共有12人在各級各類刊物上發(fā)表論文18篇。

豐富職工教育活動內(nèi)容，積極組織職工參加學(xué)校田徑運動會和教職工趣味運動會，舉辦迎新年晚會、乒乓球比賽等各類文體活動。通過多種渠道，豐富職工的業(yè)余生活，并寓教于樂，調(diào)動職工的積極性與創(chuàng)造性，在全處營造和諧進(jìn)取

的工作氛圍，形成團(tuán)結(jié)向上、踏實工作、甘于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。處黨政注意主動關(guān)心職工疾苦，全年共慰問困難職工、遺屬和離退休人員213人次，發(fā)放慰問金23700元，組織各種捐款4700元，使員工切身體會到組織的溫暖和關(guān)愛，從而以更加飽滿的熱情投入到各項工作中去。

三、規(guī)范工作程序，樹立窗口服務(wù)形象。

1、修訂規(guī)章制度。經(jīng)過反復(fù)修改，出臺了新版《后勤管理處規(guī)章制度匯編》，并下發(fā)人手一冊，為加強內(nèi)部管理、規(guī)范工作程序、提高工作效率提供了依據(jù)。新《匯編》中補充了處內(nèi)近兩年新制定的《揚州大學(xué)水電管理辦法》、《關(guān)于短期用工水電費收取暫行辦法》、《揚州大學(xué)小型工程簽證管理辦法》等多項制度，并對科室及相關(guān)人員崗位職責(zé)、督察評分細(xì)則等若干內(nèi)容進(jìn)行了更新、完善。同時各科室利用周三下午組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全處各項工作盡快實現(xiàn)有章可依、有章必依。

2、完成辦公室日常工作。把樹立良好的后勤窗口服務(wù)形象落實在具體工作之中，認(rèn)真做好校內(nèi)各類請示報告的接轉(zhuǎn)和處理落實工作，及時跟蹤、推進(jìn)相關(guān)批件的落實和反饋，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象。做好內(nèi)部檔案資料的收集整理工作，上半年向校檔案館移交XX歸檔文件46件，無一差錯。加強對外宣傳，做好部門網(wǎng)頁的更新、維護(hù)，及時將部門工作動態(tài)在校園網(wǎng)、校報、部門網(wǎng)頁等各類媒體上

向全校師生公布，全年共發(fā)表信息40多條。對來信、來訪的處理和接待，實行首問負(fù)責(zé)制，不推諉，不拖拉，做到熱情接待、處理到位。

3、做好收發(fā)室工作。為師生提供報刊分發(fā)、郵件代投及查詢等服務(wù)，注意做到收發(fā)規(guī)范及時、領(lǐng)取手續(xù)完備，竭力減少投遞的差錯率和退件率，較好地完成了各項任務(wù)。全年共分發(fā)平信近萬封、掛號和特快等12萬余件、報刊雜志44萬份，郵寄信件萬封，送取市政府、校各部門文件 萬件，年底還完成了全校08報刊雜志的征訂工作，合計金額達(dá)43萬元。

四、履行崗位職責(zé)，做好計劃督察工作。

1、制訂各類計劃。根據(jù)學(xué)校下達(dá)的07年維修與綠化專項經(jīng)費指標(biāo)，完成了07年專項工程計劃的調(diào)研、申報、立項工作，并對07年水電使用指標(biāo)進(jìn)行分配、報批。

2、做好日常、專項督察工作。每周定期組織、指導(dǎo)學(xué)生督察員對后勤集團(tuán)相關(guān)中心的各項服務(wù)工作進(jìn)行督察，并對督察情況報告書進(jìn)行等級考核，與勤工助學(xué)費用掛鉤，以此調(diào)動學(xué)生督察員的工作積極性。同時，多次對長明燈教室就座率情況、荷花池校區(qū)教學(xué)主樓和體育館物業(yè)管理工作、食品衛(wèi)生安全及從業(yè)人員持證上崗情況、水電抄表收費、收發(fā)室管理等工作進(jìn)行專項檢查。全年共發(fā)放問卷調(diào)查表8000多份，了解師生對后勤服務(wù)工作的滿意度。

3、做好水電抄表收費工作。加強對抄表收費工作的管理，年初對抄表、收費工作進(jìn)行了微調(diào)，將抄表收費人員分成兩個小組，嚴(yán)格工作規(guī)范，堵塞管理漏洞。針對今年水電費同比支出增加問題，組織進(jìn)行調(diào)研分析，積極查找原因，尋求解決途徑。

4、完成其他相關(guān)工作。做好教學(xué)主樓等樓宇的物業(yè)管理招投標(biāo)工作和各校區(qū)排污報表的上報工作。與相關(guān)部門共同對校內(nèi)排水、排污口的實際位置進(jìn)行核查，為申辦排水許可證做好準(zhǔn)備。

五、加強內(nèi)部管理，確保專項工程質(zhì)量。

1、做好春季綠化工作。針對今年年晚春早的實際，及時調(diào)整工作策略，早計劃、早安排、早動手，做好07年春季苗木栽種工作。共投入40萬元栽植各類樹苗、花卉20多個品種30800余棵（株），輔栽高羊毛草坪1900余平方，馬尼拉草坪1000余平方。

2、完成專項維修工程。先后完成瘦西湖校區(qū)歷史樓屋面大修、文匯路校區(qū)氣象實驗室改造、江陽路南校區(qū)水建大廳實驗室環(huán)境配套、江陽路北校區(qū) 7#樓門窗油漆出新等教學(xué)實驗樓維修改造工程18項，新北門宿舍區(qū)道路翻建、蘇農(nóng)五村下水道改造、馬莊宿舍電路改造等基礎(chǔ)設(shè)施改造工程41項。暑期對全校 34幢近XX間學(xué)生宿舍和相應(yīng)的走廊走道進(jìn)行維修、粉刷，確保開學(xué)需要?？朔鞖鉄帷⒐て诰o、任務(wù)重的困難，按時保質(zhì)完成了廣陵學(xué)院二期工程環(huán)境整治和綠化工程。全年共完成各類維修綠化專項工程70余項，投入經(jīng)費萬元。

3、抓好工程預(yù)決算和質(zhì)量回訪工作。狠抓工程項目決算的預(yù)審工作，嚴(yán)把工程量審核關(guān)、定額核算關(guān)和材料價格關(guān)，堅決杜絕高估冒算等損害學(xué)校利益的行為。全年共審核工程專項339項，涉及金額萬元，核減經(jīng)費萬元，審核核減率%。針對05年以來實施的維修工程，就工程質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面內(nèi)容進(jìn)行回訪，不斷聽取用戶意見，著力提高后勤服務(wù)形象。

六、醫(yī)療服務(wù)抓增量，出亮點。

1、進(jìn)一步規(guī)范公費醫(yī)療管理工作。在學(xué)校公費醫(yī)療管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，全年公費醫(yī)療審批發(fā)票檢查，總體執(zhí)行情況優(yōu)良，使公費醫(yī)療經(jīng)費批報人員的權(quán)利得到了合理的監(jiān)控。盡管今年存在“職工體量增大、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、離退休人員高年齡化使疾病相對比較高發(fā)、癌癥等大病增多”等因素，但XX年公費醫(yī)療經(jīng)費控制較好，使今年醫(yī)藥費支出與XX年基本持平。

2、克服困難，保障服務(wù)，積極拓展新業(yè)務(wù)。隨著自然減員的日趨增多，人手緊的困難越來越嚴(yán)重，在此情況下全年完成門診量135萬多人次，輸液量1XX多人次，各類注射3000余人次，校內(nèi)門診收入141萬元；完成公費醫(yī)療門診批

報10400余人次，為15000人次各類學(xué)生及4800名教職工和離退休人員進(jìn)行健康體檢，此外還為學(xué)校重要會議和活動等提供周到的保健工作。

今年除繼續(xù)開設(shè)心血管、內(nèi)分泌、呼吸、消化等14個相關(guān)科室的專家咨詢工作外，還與XX市口腔?？漆t(yī)院簽訂了協(xié)約，開設(shè)了口腔?？崎T診，由口腔醫(yī)院投資醫(yī)療器械，每周4次派資深醫(yī)學(xué)專家來校為師生服務(wù)，自費收費項目在原來基礎(chǔ)上下浮15%等，從實際情況看，口腔科回校醫(yī)治人數(shù)較XX年上升了 3000余人次，師生回?？床〉谋壤黠@提高，降低了學(xué)校、個人的醫(yī)療開支。

3、改進(jìn)工作方法，努力降低師生就醫(yī)成本。組織藥品招標(biāo)小組人員對參加招標(biāo)的醫(yī)藥公司倉儲進(jìn)行了實地查看，剔除了不合格公司，藥品招標(biāo)繼續(xù)實行“單品種”與代購藥動態(tài)招標(biāo)的模式，全年采購藥品招標(biāo)節(jié)約經(jīng)費179萬元；藥品代購工作也得到廣大教職工的認(rèn)同，從XX年350人次45萬元，今年上升到550人次66萬元。針對過去6年學(xué)生參加醫(yī)療保險運轉(zhuǎn)情況，今年對中標(biāo)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，經(jīng)過努力，學(xué)生意外傷害門診額從原來的3000元上升到4000元、意外傷殘、身故賠償金從原來的1萬元上升到5萬元，分級賠償比例亦有了10%左右的提高，意外傷害門診免賠基數(shù)降至50元，報銷比例從80%提高至100%，保護(hù)了學(xué)生的權(quán)益。

4、運用技術(shù)手段改進(jìn)工作方法，提高管理水平。利用暑期休息時間，組織力量完成了XX—XX年教職工健康體檢電子檔案的數(shù)據(jù)錄入工作，目前已經(jīng)具備教職工網(wǎng)上健康檔案查詢條件。針對我校教職工的健康狀況，編印了《健康生活，從生活方式開始》宣傳手冊。通過努力，集收費管理、醫(yī)生工作平臺、體檢檔案及醫(yī)療信息查詢、健康教育于一體的醫(yī)療衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)版軟件已經(jīng)完成，并已在實際工作中運用，從技術(shù)上規(guī)范了醫(yī)生和患者用藥行為，增強了用藥管理的可操作性。

5、公共衛(wèi)生工作運行機制基本完善。今年結(jié)合“艾滋病防治日”開展了健康知識宣傳和義診活動，開展了“關(guān)注傳染病預(yù)防工作，確保校園公共衛(wèi)生安全”系列宣傳教育活動；給每位新生發(fā)放了性健康知識、艾滋病防治的宣傳手冊；圍繞“遏制艾滋，履行承諾”主題，聯(lián)合XX市疾控中心等有關(guān)部門，舉辦了第二屆青年同伴教育主持人培訓(xùn)班；安排4名醫(yī)師承擔(dān)了學(xué)?！按髮W(xué)生心理衛(wèi)生與常見病防治”公選課的教學(xué)；開設(shè)各類健康講座7講；全年制作、分發(fā)健康教育處方4萬余份，參與傳染病知識問答的同學(xué)達(dá)5000余人次，提高了重大傳染病防治知識師生的知曉率。

建立了學(xué)校衛(wèi)生防疫網(wǎng)絡(luò)，對傳染病上報、登記制度的執(zhí)行情況、突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急預(yù)案等進(jìn)行了專項檢查；

及時做好傳染病的隔離、治療及相關(guān)醫(yī)療處理工作，對發(fā)病較多的校區(qū)進(jìn)行了防治知識的講座，以減輕學(xué)生的恐慌心理，相關(guān)信息及時報告市疾控部門和學(xué)校黨委；加強對學(xué)生食堂、教育超市等公共衛(wèi)生場所的食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查工作，做到每周1次。在XX市疾控中心的指導(dǎo)下，為我校師生接種甲肝疫苗556人，乙肝疫苗1414人，流感疫苗104 人，為學(xué)校的公共衛(wèi)生安全提供了有力的保障。計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn)，完成了獨生子女學(xué)費補助及父母獎勵金的發(fā)放工作；舉辦了流動人員計劃生育知識普及班；舉辦了“早教知識”講座，開展了“生育關(guān)懷暖萬家――零距離服務(wù)行動”系列活動，各學(xué)院、部門計劃生育宣傳員及女教職工代表六十余人參加了活動。承辦了《中國廠礦醫(yī)學(xué)》第九屆編委會年會工作。

七、厲行勤儉節(jié)約，努力打造節(jié)約型校園。

1、加強節(jié)約型校園建設(shè)宣傳教育活動。與藝術(shù)學(xué)院聯(lián)合舉辦“節(jié)能減排學(xué)校行動”公益文選設(shè)計大賽活動，努力營造節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的氛圍。通過多種途徑，采取積極措施，厲行勤儉節(jié)約。全處辦公用品實行招議標(biāo)制度，在同等品質(zhì)情況下比價格，并根據(jù)科室實際需要發(fā)放，有效降低了辦公經(jīng)費開支。

2、積極協(xié)調(diào)組織對教學(xué)主樓、文匯路校區(qū)食堂、江陽路南校區(qū)食堂等區(qū)域進(jìn)行水平衡測試，查堵跑冒滴漏，并及

時通知物管中心對各校區(qū)非正常運行表計進(jìn)行更換，對用戶提出的供水供電管網(wǎng)不正?，F(xiàn)象進(jìn)行檢查維修，努力減少水電費支出。多次在校園內(nèi)開展節(jié)水節(jié)電宣傳，強化全校師生的節(jié)約意識。因節(jié)水成績顯著，今年初，我校被省水利廳、教育廳聯(lián)合表彰為“省首批節(jié)水型高校”。

3、認(rèn)真選擇苗木品種，努力提高成活率。在迎接校慶期間，配合學(xué)?；üこ蹋眯?nèi)原有資源調(diào)整移栽香樟、白臘樹、杜仲、雞爪槭等樹木 200余棵（株），分栽移植麥冬15000平方，僅此一項，為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費10萬余元。小型維修工程嚴(yán)格按照學(xué)校招投標(biāo)程序進(jìn)行，為學(xué)校節(jié)約維修經(jīng)費20 余萬元。

主動協(xié)調(diào)政府部門關(guān)系，減少經(jīng)費支出。積極會同相關(guān)部門完成上交環(huán)衛(wèi)經(jīng)費、防雷檢測經(jīng)費、義務(wù)植樹費以及校圖書館觀賞植物租賃經(jīng)費的壓減洽談工作。廣陵學(xué)院二期基建配套工程中天然氣接入項目的洽談，在兄弟部門的配合支持下，通過努力節(jié)約經(jīng)費支出近40萬元。

八、完善監(jiān)督機制，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、抓好教育，警鐘長鳴。黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是我處高度重視的一項工作，處領(lǐng)導(dǎo)做到逢會必講。先后組織黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于反對、治理商業(yè)賄賂細(xì)則解讀》、《胡錦濤總書記在中共中央紀(jì)律檢查委員會上的講話》等多個文件，加強黨風(fēng)廉政教育，筑牢黨員防腐拒變的思想道德防線。同時，為

鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專題考核和治理商業(yè)賄賂專項檢查的成果，強化監(jiān)督管理，堵塞各種漏洞，開展了一對一談心活動，采取聽廉政報告會、觀看《職責(zé)與犯罪》反腐錄像等多種積極措施，進(jìn)一步加強對與權(quán)、錢、物關(guān)系密切人員的教育管理，加強對全體職工的教育管理，杜絕各類違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。

2、健全廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新廉政建設(shè)思路。把廉政網(wǎng)絡(luò)延伸至每個與錢物打交道的崗位，做到橫到邊、豎到底，不留死角，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分解、壓力傳遞，并根據(jù)人員變動及時調(diào)整。年初，針對各科室工作特點制定行為準(zhǔn)則和工作要求，并舉行了莊重的黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書簽字儀式，以規(guī)范責(zé)任對象行為，強化廉政意識。全體責(zé)任對象紛紛在承諾書上認(rèn)真簽下自己的名字，鄭重承諾做到“六不”，并自愿接受上級組織和群眾監(jiān)督。進(jìn)一步完善了層級負(fù)責(zé)制工作機制，對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制起到了積極的推進(jìn)作用。處內(nèi)各項工作均依據(jù)公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，全年未發(fā)生一例違紀(jì)違規(guī)事件。

九、上下齊抓共管，層層落實安全責(zé)任制。

1、安全工作長抓不懈。處里多次利用各類會議進(jìn)行職工安全教育，反復(fù)強調(diào)安全工作的重要性，提高職工的安全意識，形成人人重視關(guān)心安全工作的局面。并組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平，減少安全事故發(fā)生的可能性。

注意根據(jù)人員變動，及時調(diào)整安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真做好安全責(zé)任書的簽訂工作，明確安全責(zé)任，抓好食品、施工、醫(yī)療、公共財物等各項安全措施的落實。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時整改，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保全處各項工作安全運行，優(yōu)質(zhì)高效。

2、重點部位重點排查。定期檢查學(xué)生食堂、幼兒園的飲食衛(wèi)生和超市食品“三期”狀況，在促進(jìn)食品衛(wèi)生安全、預(yù)防食物中毒方面取得較好的效果。利用暑期對荷花池校區(qū)消防管道進(jìn)行了檢測維修，全校消防管道維護(hù)保養(yǎng)共計投入經(jīng)費10余萬元。為學(xué)生宿舍新增了智能柜，杜絕消防滲漏，確保了學(xué)生宿舍用電安全。

3、做好學(xué)校傳染病防治工作。根據(jù)不同季節(jié)，在各校區(qū)開展“關(guān)注傳染病預(yù)防工作，確保校園公共衛(wèi)生安全”的防治傳染病宣傳活動。對11月發(fā)生的水痘疫情及時上報、及時治療、及時處理，采取防控措施，有效控制了疫情的發(fā)展。

第五篇：學(xué)校后勤管理處年終工作總結(jié)

學(xué)校后勤管理處工作總結(jié)

今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設(shè)。一年來通過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工

作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運會團(tuán)體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合后勤結(jié)合工作實際，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，形成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度。主要有：

（一）辦公會民主集體決策；

（二）加強公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo)；

（三）推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學(xué)生床上用品的采購；

（四）財務(wù)管理、獎金分配公開；

（五）堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。

二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時，對干部職工隊伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會議，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進(jìn)行了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳細(xì)方案，經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職接受民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進(jìn)理解，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改進(jìn)工作，考核工作達(dá)到預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個辦公室、4個中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測評，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位責(zé)任意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要內(nèi)容，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步形成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè)。

三、抓住重點，全方位搞好服務(wù)保障

堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改進(jìn)工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：

（一）在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早計劃，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。

4、在學(xué)院各項重要事項中，加班加點，僅校園管理科一年累計加班達(dá)405個工作日。

（二）提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。為學(xué)院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1、今年6月25日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進(jìn)行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

（三）加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費，產(chǎn)生效益。

1、加強與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)約支出約70萬元；將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費12萬元；爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境

整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補償款126萬元。

3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。

實踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。

四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步

高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實的精

神，重新整合職能部門，變原來的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會屬性。通過穩(wěn)步推進(jìn)，確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。

后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力；得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實踐勇氣。

目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時期，新的一年學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足，用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題，因為只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建設(shè)，靠制度管人，抓好隊伍建設(shè)，調(diào)動員工積極性，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強經(jīng)營效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改進(jìn)工作，把服務(wù)工作做細(xì)，把水平做高，探索適合我院特點的后勤保障體系，力爭為學(xué)院提供一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。