第一篇：富興學(xué)校后勤處工作職責(zé)

富興學(xué)校后勤處工作職責(zé)

1、協(xié)助主管校長(zhǎng)做好學(xué)校后勤的管理和服務(wù)工作，對(duì)后勤處工作負(fù)有全部責(zé)任。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，后勤工作堅(jiān)持科學(xué)定編、合理設(shè)崗、擇賢定員的原則，抓好后勤人員的隊(duì)伍管理。

3、負(fù)責(zé)組織后勤人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)心工作人員的思想生活，教育工作人員牢固樹立全心全意為學(xué)校、為師生服務(wù)的思想，使工作達(dá)到積極、主動(dòng)、高效的目的，完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃。工作人員的職責(zé)，做到任務(wù)明確、職責(zé)清楚、分工合理、獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)后勤人員完成和落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃。

5、定期召開后勤會(huì)議，下達(dá)各時(shí)期的工作任務(wù)，檢查工作執(zhí)行落實(shí)情況，解決工作中存在的問題，負(fù)責(zé)做好學(xué)期工作總結(jié)，并負(fù)責(zé)后勤處后勤人員的年度考核。

6、抓好學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍的管理，管好師生的生活和衛(wèi)生保健工作，定期抽查學(xué)校安全和環(huán)境衛(wèi)生。

7、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第二篇：學(xué)校后勤處職責(zé)

南召縣白土崗一中后勤處職責(zé)

后勤管理處工作職責(zé)后勤管理處是校黨支部、校行政領(lǐng)導(dǎo)下的后勤工作管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校范圍內(nèi)后勤服務(wù)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)著學(xué)校基本建設(shè)的實(shí)施任務(wù)。完善學(xué)校、后勤服務(wù)中心和服務(wù)對(duì)象之間的服務(wù)保障體系，切實(shí)保證學(xué)校利益，維護(hù)師生員工在享受服務(wù)中的合法權(quán)益，其主要職責(zé)為：

一、堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨，制定后勤發(fā)展計(jì)劃及后勤考核標(biāo)準(zhǔn)，與后勤服務(wù)實(shí)體簽定服務(wù)合同，規(guī)劃后勤保障內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

對(duì)后勤服務(wù)中心執(zhí)行合同情況、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。參與學(xué)校有關(guān)后勤重大問題的研究和決策。

二、對(duì)后勤服務(wù)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)方向、消費(fèi)定額（水、電、天然氣）、收費(fèi)辦法、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格進(jìn)行審核，協(xié)同審計(jì)監(jiān)督部門對(duì)后勤服務(wù)實(shí)體的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況實(shí)施督查，對(duì)單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在5萬元以上的各類合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控。

三、及時(shí)將學(xué)校后勤工作的思路決策和師生對(duì)后勤服務(wù)的意見反饋給后勤服務(wù)實(shí)體，并共同研究相應(yīng)的解決辦法。

四、對(duì)后勤服務(wù)中心使用的各類校有資產(chǎn)的使用、維護(hù)、保值情況進(jìn)行監(jiān)督，制定相應(yīng)的管理制度。

五、以簽定協(xié)約的形式向服務(wù)實(shí)體安排下達(dá)任務(wù)，使學(xué)校的計(jì)劃、要求得到落實(shí)。

六、根據(jù)學(xué)校硬件設(shè)施的發(fā)展規(guī)劃，制定校區(qū)年內(nèi)基本建設(shè)計(jì)劃，承擔(dān)基建經(jīng)費(fèi)預(yù)決算工作。

七、負(fù)責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)及維修改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、前期準(zhǔn)備及招投標(biāo)工作，簽定項(xiàng)目承包合同。

明確服務(wù)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、完成時(shí)限進(jìn)行監(jiān)控。

八、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，明確國(guó)有資產(chǎn)保值責(zé)任，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，遵循“合理剝離、有效重組、嚴(yán)格監(jiān)管、適當(dāng)扶持”的原則，加強(qiáng)對(duì)后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體租賃、托管資產(chǎn)的檢查，并對(duì)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)控，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

九、承擔(dān)學(xué)校固定資產(chǎn)的入帳管理及調(diào)配工作，以及學(xué)校所有房產(chǎn)的管理工作。

十、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施方面的物資采購(gòu)任務(wù)，做好所購(gòu)物資的驗(yàn)收、發(fā)放工作。

并按照物資規(guī)范化管理要求及時(shí)建檔，計(jì)入學(xué)校固定資產(chǎn)檔案。

十一、協(xié)調(diào)后勤實(shí)體與學(xué)校其它部門及地方政府之間的關(guān)系。

十二、完成學(xué)校黨支部和行政交辦的其它工作任務(wù)。

第三篇：學(xué)校后勤處職責(zé)及機(jī)構(gòu)設(shè)置1

洛陽動(dòng)漫創(chuàng)意學(xué)校

后勤處職責(zé)

學(xué)校后勤處學(xué)校后勤工作的職能部門，負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障和管理服務(wù)工作，主要職能如下：

1、根據(jù)學(xué)校的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施學(xué)校后勤工作，建立完善后勤保障服務(wù)體系，促進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)工作健康發(fā)展。

2、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施學(xué)校后勤工作計(jì)劃、措施和規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)合理設(shè)崗建職，抓好后勤工作人員的政治理論、業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

4、參與學(xué)校園區(qū)有關(guān)學(xué)校后勤方面重大問題的研究、討論與決策，負(fù)責(zé)處理學(xué)校后勤日常事物性工作。

5、負(fù)責(zé)學(xué)校日常辦公用品的采購(gòu)、管理和發(fā)放；并制定詳細(xì)的相關(guān)制度。

6、負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)備及辦公設(shè)施的日常維護(hù)、管理和維修；水、電、暖、氣、網(wǎng)的維護(hù)、管理和維修；

7、負(fù)責(zé)編制學(xué)校各類校舍維護(hù)改造項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)及專項(xiàng)維修改造的組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)接受已完工項(xiàng)目的維護(hù)和管理。

8、負(fù)責(zé)校園環(huán)境建設(shè)，有計(jì)劃的組織實(shí)施校園綠化、美化，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，并做好校園環(huán)境的保護(hù)工作。

9、負(fù)責(zé)校內(nèi)財(cái)產(chǎn)維護(hù)管理工作，建立后勤安全保障措施和應(yīng)急處理預(yù)案，并對(duì)各類后勤突發(fā)事件進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

10、負(fù)責(zé)學(xué)校物業(yè)管理：包括學(xué)校餐廳、超市、醫(yī)務(wù)室和校園衛(wèi)生等；負(fù)責(zé)對(duì)后勤管理服務(wù)中的收費(fèi)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行審查、監(jiān)督、管理。

11、負(fù)責(zé)學(xué)校的福利保障工作，制定公平公正的福利制度及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)福利物資的購(gòu)買和發(fā)放。

12、及時(shí)收集整理并反饋學(xué)校各方面對(duì)后勤工作的意見和建議，不斷改進(jìn)后勤服務(wù)的質(zhì)量。

13、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，積極配合有關(guān)部門和處室做好后勤各項(xiàng)工作。

洛陽動(dòng)漫創(chuàng)意學(xué)校

后勤處機(jī)構(gòu)設(shè)置（草案）

根據(jù)后勤處工作職責(zé)，后勤處需設(shè)：處長(zhǎng)一人，副處長(zhǎng)二人；副處長(zhǎng)分抓下屬各科室，一人抓采購(gòu)供應(yīng)科和設(shè)備維修科，一人抓生活保障科、基建科和體育中心。后勤處需下設(shè)五個(gè)科室：生活保障科、采購(gòu)供應(yīng)科、維修科、基建科和體育中心。具體各科室職責(zé)和崗位需求等如下：

一、生活保障科

學(xué)校餐廳、超市、醫(yī)務(wù)室和學(xué)生公寓的監(jiān)督管理工作；學(xué)校物業(yè)公司的監(jiān)督工作；院領(lǐng)導(dǎo)辦公物品供應(yīng)工作。

二、采購(gòu)供應(yīng)科

學(xué)校日常用品、辦公用品、福利物資的采購(gòu)，制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃；學(xué)校所有設(shè)施及用品的出、入庫(kù)登記，詳細(xì)記錄，責(zé)任到人。

三、設(shè)備維修科

常規(guī)維修班負(fù)責(zé)學(xué)校水、電、暖、氣、網(wǎng)的日常維護(hù)和維修；學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和維修，包括包公桌椅、辦公電腦、公寓家私、學(xué)生課桌凳床等；對(duì)于較難解決的問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)單位或人員進(jìn)行維修。

快捷專修班負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)用電腦、網(wǎng)絡(luò)等教學(xué)設(shè)施的專業(yè)修理，保證隨時(shí)在崗，即時(shí)維修，確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

四、基建科

確保學(xué)校當(dāng)前基建工作順利完成，按時(shí)交工。負(fù)責(zé)編制學(xué)校各類校舍維護(hù)改造項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)及專項(xiàng)維修改造的組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)接受已完工項(xiàng)目的維護(hù)和管理。

五、體育中心

負(fù)責(zé)學(xué)校體育場(chǎng)館的規(guī)劃布置和日常管理工作，確保學(xué)校體育活動(dòng)的順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)組織各級(jí)別運(yùn)動(dòng)會(huì)。

各科室應(yīng)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，對(duì)于工作有交叉部分都應(yīng)積極主動(dòng)，勇于承擔(dān)，盡快解決相關(guān)問題，保證學(xué)校教育教學(xué)工作能順利開展。

第四篇：學(xué)校后勤處工作總結(jié)

學(xué)校后勤處工作總結(jié)

在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間2010年即將結(jié)束，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處以服務(wù)師生為宗旨，加強(qiáng)后勤服務(wù)管理和監(jiān)控，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，不斷提高后勤服務(wù)管理水平；認(rèn)真落實(shí)學(xué)院的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，為教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高員工服務(wù)水平

一年來，我處積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十八大精神；并且組織后勤人員積極參與資產(chǎn)管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、集中采購(gòu)管理培訓(xùn)等技能培訓(xùn)課程。將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化了后勤內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，努力提高管理和服務(wù)水平。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理

1、建立健全后勤規(guī)章制度。

后勤處以規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，先后制定了《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院集中采購(gòu)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品安全管理暫行規(guī)定》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《成批發(fā)熱病人及食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。逐步做好制度管理，使后勤工作做到有法可依、有章可循。

2、理順規(guī)范內(nèi)部管理體制。

建立了后勤處每周工作例會(huì)制度、每周工作計(jì)劃制度和醫(yī)務(wù)室值班制度，結(jié)合后勤工作的實(shí)際，進(jìn)一步理清了后勤發(fā)展思路，明確了后勤服務(wù)理念；制訂定崗定責(zé)制度，明確工作職責(zé)和權(quán)限，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步理順和規(guī)范后勤處內(nèi)部管理體制，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以全院師生為本，高效率、高質(zhì)量完成后勤保障任務(wù)

（一）飲食保障工作：

1、齊心協(xié)力，順利完成餐飲迎新工作

2010年9月份，我院迎來了2500名新生，我院就餐人數(shù)達(dá)到了6500多人，面對(duì)這樣的就餐形勢(shì)，食堂加強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高打飯的速度，并且每天都安排值班人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)就餐秩序進(jìn)行維護(hù)，以確保全院師生的正常開餐。

2、規(guī)范管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

秉著從實(shí)際出發(fā)、以人為本的原則，食堂根據(jù)實(shí)際情況，不斷推進(jìn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革，建立了《食堂安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》、《食堂樓層規(guī)范操作獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度，力求食堂管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

3、專人專用，提高接待質(zhì)量。接待用餐工作一直以來都是食堂工作的重中之重，食堂進(jìn)一步規(guī)范了接待餐廳的管理工作，制定了學(xué)院接待申請(qǐng)表和領(lǐng)酒表，安排專人負(fù)責(zé)接待工作。11月份起，食堂請(qǐng)一位星級(jí)酒店廚師專門負(fù)責(zé)做接待用餐，做到專人專用，大大提高了食堂的餐飲接待質(zhì)量，全年共計(jì)完成170余次接待任務(wù)，接待人數(shù)達(dá)1700人。

4、緊鑼密鼓籌建，確保教職工餐廳順利啟用。

教職工是學(xué)院的核心力量，保障教工的用餐才能更好地促進(jìn)教職工對(duì)學(xué)院的貢獻(xiàn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點(diǎn)地做好教工餐廳的籌建工作，確保了教職工餐廳如期啟用。高質(zhì)免費(fèi)地提供自助餐飯菜，保障了教工的生活就餐，為整個(gè)學(xué)院的后勤保障提供強(qiáng)有力的支持。

5、狠抓食品質(zhì)量衛(wèi)生，保障食品安全。

與醫(yī)務(wù)室溝通合作，建立健全并落實(shí)食品衛(wèi)生檢查制度，全面審核食品供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)備等指標(biāo)，以及嚴(yán)格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進(jìn)行作業(yè)，以確保食品衛(wèi)生安全。在松山湖管委會(huì)組織的2010集體食堂衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)活動(dòng)評(píng)比中，我院食堂從園區(qū)35家學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位集體食堂中脫穎而出，榮獲“優(yōu)秀食堂”的稱號(hào)。

6、廚藝比拼，各顯身手，提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識(shí)。

為提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識(shí)，豐富員工活動(dòng)，食堂于12月10日舉辦了“東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂首屆技能大比拼”，此項(xiàng)活動(dòng)不但增進(jìn)了員工之間業(yè)務(wù)技能的相互競(jìng)爭(zhēng)，更是有助于整體提高員工的綜合素質(zhì)。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

圍繞學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，做好報(bào)建辦證、工程設(shè)計(jì)、改造、維護(hù)、驗(yàn)收等工作。

1、一期工程改造的設(shè)計(jì)工作、二期工程的審核和設(shè)計(jì)工作。（1）組織、協(xié)調(diào)、審核醫(yī)務(wù)室、警務(wù)室、金工實(shí)訓(xùn)車間、實(shí)訓(xùn)中心數(shù)控車間、模具車間、數(shù)控維修室訓(xùn)室、液壓與氣動(dòng)實(shí)訓(xùn)室、機(jī)電一體化綜合實(shí)訓(xùn)室的改造設(shè)計(jì);配合教育技術(shù)中心完成圖書館中心機(jī)房強(qiáng)電改造設(shè)計(jì)。

（2）審核學(xué)院工程二期一標(biāo)中的9至17棟學(xué)生宿舍、食堂后勤樓施工圖紙；審核二期二標(biāo)中的培訓(xùn)樓、體育館（運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)）、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及智能化設(shè)計(jì)；完成了行政樓部分辦公室、會(huì)議室的裝修設(shè)計(jì)；配合華工設(shè)計(jì)院和后勤集團(tuán)完成學(xué)院二期食堂工藝設(shè)計(jì)。

2、一、二期工程的報(bào)建、辦證工作。

（1）完成了一期工程所有項(xiàng)目、二期工程部分項(xiàng)目的報(bào)建工作，如培訓(xùn)樓、教工住宅、體育館（體育場(chǎng)看臺(tái)）、游泳池及其附屬用房的方案設(shè)計(jì)報(bào)建、教工住宅人防地下室的人防報(bào)建等。

（2）完成我院49萬方土地建設(shè)用地批準(zhǔn)書的辦理工作。12月份，完成了辦證所需的學(xué)院現(xiàn)狀測(cè)繪成果?，F(xiàn)只需辦理完松山湖地塊的建設(shè)用地批準(zhǔn)書，和49萬方地塊合拼，我院的國(guó)土證辦理工作就能完成。

3、一期工程改造施工、維修維護(hù)及驗(yàn)收工作。

（1）順利完成了警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、一期學(xué)生宿舍柵欄、金工實(shí)訓(xùn)室、焊接實(shí)訓(xùn)室電力改造工程、學(xué)院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務(wù)處保密室的改造工程以及學(xué)院財(cái)務(wù)室、后勤財(cái)務(wù)室的防盜改造工程、金工實(shí)訓(xùn)車間改造工程、圖書館紗窗改造工程等項(xiàng)目的施工工作，并交付相關(guān)部門使用；認(rèn)真組織實(shí)施了學(xué)院保留地臨時(shí)排水溝的施工；配合電信、移動(dòng)做好校區(qū)的電話、無線上網(wǎng)等施工。

（2）配合一期施工單位做好每幢單體保修工作，例如：青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書館屋面、學(xué)生活動(dòng)中心屋面、第一食堂樓面、墻面的漏水問題及爆水管、維修好學(xué)生活動(dòng)中心舞臺(tái)開關(guān)和玻璃幕墻的窗戶。完成電梯年檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。

（3）配合城建局做好土建、二次裝修、設(shè)備、白蟻、弱電智能化系統(tǒng)等一期工程的驗(yàn)收工作。

（三）采購(gòu)保障工作：

1、完成財(cái)政預(yù)算相關(guān)工作。

積極配合學(xué)院財(cái)務(wù)處進(jìn)行2008-2010年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的核對(duì)；填報(bào)2010年財(cái)政預(yù)算采購(gòu)方案；理清2010年財(cái)政預(yù)算可實(shí)施金額。

2、根據(jù)財(cái)政預(yù)算認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

根據(jù)學(xué)院各項(xiàng)工作的進(jìn)程，積極與市財(cái)政局溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)2010年財(cái)政預(yù)算開展采購(gòu)工作，完成了圖書館文獻(xiàn)資源管理系統(tǒng)及設(shè)備、教務(wù)管理軟件及設(shè)備、學(xué)院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學(xué)黑板、二期學(xué)生公寓套床、學(xué)院公車、后勤專用貨車、圖書館家具、電子實(shí)驗(yàn)室、物流實(shí)驗(yàn)室、酒店實(shí)驗(yàn)室等采購(gòu)項(xiàng)目。共計(jì)實(shí)施分散采購(gòu)項(xiàng)目63項(xiàng)，協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目57項(xiàng)，集中采購(gòu)項(xiàng)目24項(xiàng)，采購(gòu)金額約為5554.28萬元，同比預(yù)算經(jīng)費(fèi)下降了6.8%，節(jié)約資金405萬元。

3、科學(xué)論證采購(gòu)項(xiàng)目，認(rèn)真組織實(shí)施。

按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要求，及時(shí)邀請(qǐng)校內(nèi)外的專家對(duì)學(xué)院相關(guān)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目（如：電子實(shí)驗(yàn)室設(shè)備；數(shù)控原理與維修、機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)室設(shè)備；物流實(shí)訓(xùn)室設(shè)備；動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)室設(shè)備等）進(jìn)行科學(xué)論證，優(yōu)化采購(gòu)方案。

4、完善采購(gòu)項(xiàng)目的審核、付款程序。

嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的程序，根據(jù)我院實(shí)際，設(shè)計(jì)并啟用2010版采購(gòu)文件、合同審核表及付款申請(qǐng)表，進(jìn)一步完善采購(gòu)文件、采購(gòu)合同、支付方式等采購(gòu)項(xiàng)目的審核、付款程序，順利完成了付款程序的項(xiàng)目共計(jì)76項(xiàng)，已支付金額約2056萬元。

5、完成了多個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的安裝工作。

完成了4200套學(xué)生公寓套床、5000套教學(xué)課桌椅、300多套辦公家具、160多臺(tái)空調(diào)的安裝、調(diào)試工作，為行政辦公、教學(xué)、科研、師生生活提供了強(qiáng)力的保障。

（四）資產(chǎn)管理保障工作：

完成了學(xué)院固定資產(chǎn)的登記、清查、報(bào)增、處置、調(diào)撥、驗(yàn)收管理等工作。

1、資產(chǎn)管理工作初見成效。（1）固定資產(chǎn)日常管理及清查工作：

分別于2010年3月、6月和11月進(jìn)行了3次辦公設(shè)備（含家具）的全面清查工作，對(duì)各部門的辦公固定資產(chǎn)使用狀況有了較為全面的統(tǒng)計(jì)和了解；對(duì)清查過程中出現(xiàn)的信息不明確的固定資產(chǎn)進(jìn)行資料補(bǔ)全工作，并對(duì)報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)進(jìn)行重新統(tǒng)計(jì)和對(duì)賬；其中11月份清查工作的重點(diǎn)及金額分別為：實(shí)驗(yàn)室教學(xué)設(shè)備總值2171萬元，食堂設(shè)備總值1024萬元，辦公設(shè)備總值699萬元，辦公家具（含教師公寓家具）總值1400萬元。

（2）正式啟用了財(cái)政局的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作；引進(jìn)資產(chǎn)管理專用的條形碼打印機(jī)，對(duì)已對(duì)賬、已驗(yàn)收的資產(chǎn)進(jìn)行貼標(biāo)簽工作，為未對(duì)賬、已使用的固定資產(chǎn)貼臨時(shí)標(biāo)簽。

（3）發(fā)放辦公設(shè)備工作：

為2010年3月和9月新入職的200多名教職工發(fā)放辦公電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，并做好資產(chǎn)登記及報(bào)增工作。

（4）資產(chǎn)調(diào)撥工作：為學(xué)生處2010級(jí)新生錄取工作進(jìn)行打印機(jī)及辦公電腦等設(shè)備的借調(diào)工作，以及為2010年12月學(xué)院第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)臨時(shí)提供打印機(jī)、手提電腦等設(shè)備。

2、順利完成多項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

對(duì)符合驗(yàn)收條件的集中采購(gòu)、協(xié)議采購(gòu)、分散采購(gòu)項(xiàng)目開展驗(yàn)收工作，包括驗(yàn)收前的資料收集、制定驗(yàn)收方案、實(shí)施驗(yàn)收，并做好后期資料更新工作等。

（1）已完成體育器材采購(gòu)項(xiàng)目、第一食堂廚具（第三期）采購(gòu)項(xiàng)目、圖書館電子圖書及cnki數(shù)據(jù)庫(kù)3個(gè)集中采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，以上項(xiàng)目合同金額合計(jì)人民幣400萬元。另外組織了圖書館家具、校園網(wǎng)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等3個(gè)集中采購(gòu)項(xiàng)目的初步驗(yàn)收，并要求供應(yīng)商對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

（2）完成了包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)（含送紙器）、服務(wù)器、辦公電腦、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、錄音筆、會(huì)議室音響、教學(xué)音響、速印機(jī)、固定電話、空調(diào)、教學(xué)樓（含實(shí)驗(yàn)室）電腦、投影儀、圖書館圖書采購(gòu)項(xiàng)目等40個(gè)協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，以上項(xiàng)目合計(jì)人民幣650萬元。

（3）完成了金工實(shí)訓(xùn)室和焊接實(shí)訓(xùn)室電力改造工程，教務(wù)管理信息系統(tǒng)、圖書館中外文期刊驗(yàn)收、會(huì)計(jì)手工實(shí)訓(xùn)室、圖書館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書館數(shù)據(jù)庫(kù)、心理管理軟件、檔案管理軟件、教學(xué)黑板、檔案密集架采購(gòu)項(xiàng)目等29個(gè)分散采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，以上項(xiàng)目合計(jì)人民幣152萬元。

（五）物業(yè)管理保障工作：

1、對(duì)物業(yè)公司的整體服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，制定了物業(yè)管理服務(wù)考核細(xì)則，聯(lián)合相關(guān)部門定期對(duì)物業(yè)公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量及人員在崗情況進(jìn)行考核，確保學(xué)院的保潔、維修、接待、學(xué)生宿舍管理等服務(wù)到位，督促物業(yè)公司對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，并檢查整改落實(shí)的情況。

2、核算了2009年9月—2010年12月的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用、并落實(shí)相關(guān)扣款措施。

3、督促物業(yè)公司為2010級(jí)迎新工作配備足夠的人員、制定了迎新方案和應(yīng)急措施，并為新生軍訓(xùn)做好相關(guān)的服務(wù)。

4、根據(jù)學(xué)院人員招聘、新生入學(xué)及新增大樓的使用情況，分別于2010年4月和9月與物業(yè)公司簽訂了服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議，確保物業(yè)管理服務(wù)人數(shù)、質(zhì)量滿足學(xué)院發(fā)展需求。

5、協(xié)助學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)工作，包括草擬招標(biāo)文件，到同類院校開展服務(wù)需求的調(diào)查等等。

6、要求物業(yè)公司做好辦公飲用桶裝水的配送服務(wù)，包括配備送水員工、設(shè)立送水電話、及時(shí)配送及回收空桶、每月做好送水記錄并上報(bào)后勤處等。

8、制定了學(xué)生公寓宿管員管理?xiàng)l例，并要求宿管員嚴(yán)格遵守。

（六）總務(wù)管理保障工作：

1、宿舍管理：

（1）配合人事處的招聘工作，為上半年約30名新入職教職工以及9月140名新教職工安排臨時(shí)周轉(zhuǎn)房，并協(xié)助有需要的教職工進(jìn)行宿舍調(diào)動(dòng)工作，及時(shí)對(duì)入住信息進(jìn)行更新；根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示，為一部分已入住的教職工調(diào)整臨時(shí)周轉(zhuǎn)房，以滿足2010年6月以后學(xué)院人才引進(jìn)計(jì)劃的住宿需求。

（2）2010年4月，協(xié)助保衛(wèi)處解決學(xué)院首批44名保安員的住宿問題；對(duì)入住學(xué)生宿舍10棟的物業(yè)員工、飯?zhí)脝T工、保安員以及工程人員進(jìn)行了3次全面的宿舍調(diào)整工作，確保以上員工沒有私自占用、違規(guī)入住宿舍的現(xiàn)象。

2、后勤倉(cāng)庫(kù)管理：

（1）成立2個(gè)后勤倉(cāng)庫(kù)：經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，把實(shí)驗(yàn)樓d棟1樓階梯室和實(shí)訓(xùn)樓c區(qū)102實(shí)訓(xùn)室設(shè)為后勤倉(cāng)庫(kù)，并落實(shí)后勤倉(cāng)庫(kù)搬遷計(jì)劃，通過購(gòu)置貨架,將各類物資進(jìn)行分類擺放，并進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，較為全面地掌握了倉(cāng)庫(kù)物資的情況。

（2）維修耗材管理：把維修耗材的管理納入倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)管理，定期盤點(diǎn)和清查，對(duì)物業(yè)公司使用維修耗材的情況進(jìn)行把關(guān)，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

（七）后勤服務(wù)公司保障工作：

1、完善公共配套設(shè)施，初步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會(huì)化

為完善學(xué)院公共配套設(shè)施，豐富師生的生活，后勤服務(wù)公司組織召開了關(guān)于鋪位布局方案征求意見的會(huì)議，收集了師生們的意見，決定建立一條舒適、多元化的商業(yè)街。商業(yè)街面積約1168平方米，主要有餐飲類、生活配套類、文化休閑類三種業(yè)態(tài)。目前，大學(xué)生超市建設(shè)已進(jìn)入最后階段，貨架、監(jiān)控設(shè)備、收銀系統(tǒng)、改造工作都已完成，不久便可以投入使用，擴(kuò)大了全院師生的購(gòu)物空間。

2、引進(jìn)臨時(shí)攤位，豐富師生生活

學(xué)院地理位置較為偏僻，師生的精神物質(zhì)生活較為單一，后勤服務(wù)公司積極引進(jìn)校外的商家，在學(xué)生飯?zhí)瞄T前不定期設(shè)立書展攤位或者是文具飾品攤位等，既豐富師生的日常生活，也為后勤服務(wù)公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。

（八）醫(yī)療保障工作：

1、全力做好新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生體檢工作。

醫(yī)務(wù)室開學(xué)伊始便積極行動(dòng)起來，對(duì)新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生的體檢工作進(jìn)行精心準(zhǔn)備和周密的部署。面對(duì)2500名新生，醫(yī)務(wù)室人員克服困難，采取設(shè)立2個(gè)臨時(shí)醫(yī)療服務(wù)站、醫(yī)生輪班、24小時(shí)值班熱線等措施，在軍訓(xùn)期間接診1275人次，為新生提供了強(qiáng)力的軍訓(xùn)醫(yī)療保障，贏得了新生的贊譽(yù)。今年，醫(yī)務(wù)室共計(jì)完成了5834人次的學(xué)生健康體檢工作，并為學(xué)生建立了健康檔案。

2、做好門診醫(yī)療工作。

完成了門診、出診、搶救急癥病人、跟蹤治療、送診治療、心理疏導(dǎo)等門診醫(yī)療工作。全年門診量為2790人次，送診量為168人次，急診量為96人次。

3、增強(qiáng)了突發(fā)事件的處置能力。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)院與康華醫(yī)院、大嶺山醫(yī)院簽訂了合作關(guān)系，開通了醫(yī)療綠色通道，方便了師生就診，保障了師生的生活。

4、配合學(xué)院疾病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展傳染病、流行性病防控工作。購(gòu)置足量的消毒藥品，分期分批分發(fā)到物業(yè)公司和學(xué)生宿舍，安排物業(yè)工作人員對(duì)宿舍和公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒，杜絕傳染病、流行性病的發(fā)生。

5、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)力度。

制定了《食堂衛(wèi)生監(jiān)測(cè)量化評(píng)分細(xì)則》，不定期檢查食堂食品供應(yīng)商的各種衛(wèi)生指標(biāo)以及檢測(cè)飲食從業(yè)人員的身體狀況，嚴(yán)格要求相關(guān)人員辦理衛(wèi)生健康證。

6、積極聯(lián)系相關(guān)部門對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行健康教育工作。

加強(qiáng)健康教育宣傳力度，對(duì)飲食從業(yè)人員、接待人員進(jìn)行健康衛(wèi)生知識(shí)教育；在全院范圍內(nèi)進(jìn)行健康知識(shí)教育講座，大力宣傳食品營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、傳染病防治常識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生常識(shí)、艾滋病防治知識(shí)及禁煙禁毒等衛(wèi)生常識(shí)。

（九）其他保障工作：

1、加大綠化美化校園的力度。

在行政樓、實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)區(qū)、圖書館、學(xué)院平橋、學(xué)院正門、學(xué)生宿舍圍欄等范圍加大綠化工程的投入，室內(nèi)植物租擺數(shù)量為500盆，2010年綠化工程合同金額總計(jì)為318716元，進(jìn)一步美化了校園環(huán)境。

2、水電管理工作。

加強(qiáng)了日常巡查，杜絕了水長(zhǎng)流、燈常明現(xiàn)象。嚴(yán)格做好基建工地、食堂、學(xué)生宿舍及教師公寓的水電表計(jì)量抄送、核對(duì)和水電費(fèi)收繳工作。（1）全面核算了2009年1月—2010年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費(fèi)用；核算了2009級(jí)學(xué)生公寓人均水電費(fèi)用，并召開相關(guān)座談會(huì)，征求學(xué)生關(guān)于水電收費(fèi)的意見和建議。

（2）我處在4月份完成了銀行代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)的辦理，并于同月實(shí)現(xiàn)了銀行代扣電費(fèi)。另外，針對(duì)我院功率調(diào)整電費(fèi)較高的情況，我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同，合同金額6300元。如今我院功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)為零，8月到11月，因無功補(bǔ)償用電達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)了11178.76元。

四、存在的問題及不足之處

1、后勤管理干部斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，員工有待學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。

2、后勤管理規(guī)章制度中仍有不足之處，如何適應(yīng)新情況、新變化，有待進(jìn)一步完善規(guī)范。

3、后勤處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理順雙方關(guān)系，以減少職責(zé)不清、分而不離、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。

五、2011年后勤處工作要點(diǎn)

1、籌建學(xué)生第二食堂二樓、三樓，為師生員工提供更快捷的就餐環(huán)境。

2、科學(xué)規(guī)劃發(fā)展，確?；üぷ鞯捻樌M(jìn)行。根據(jù)學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃，2011年擬定的基建任務(wù)主要是：完成學(xué)生廣播電臺(tái)、停車棚、實(shí)訓(xùn)中心模具車間等項(xiàng)目的改造工程；做好二期二標(biāo)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)；辦理國(guó)土證；做好一期工程及二期一批工程建筑質(zhì)量、校園所有設(shè)備、校園市政工程維修維護(hù)工作。

3、根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，制定驗(yàn)收計(jì)劃表，對(duì)已按合同和招投標(biāo)文件采購(gòu)?fù)戤叺捻?xiàng)目展開各階段的驗(yàn)收工作；全面開展學(xué)院固定資產(chǎn)的清查及盤點(diǎn)工作；完善固定資產(chǎn)報(bào)增、出入庫(kù)、發(fā)放、以及調(diào)撥的辦事流程。

4、加強(qiáng)物業(yè)管理力度。貫徹落實(shí)物業(yè)管理考核制度，每月兩次定期開展全面的物業(yè)管理服務(wù)考核評(píng)分工作；不定期開展物業(yè)管理服務(wù)滿意度調(diào)查，并針對(duì)調(diào)查結(jié)果中的不足部分要求物業(yè)公司進(jìn)行整改。

5、進(jìn)一步完善校園綠化美化工作。待城建局交付我院使用后，必須做好學(xué)院綠化美化改造工程。

6、加強(qiáng)水電管理，創(chuàng)建節(jié)約型校園。進(jìn)一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作，重點(diǎn)在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié)，力求減少開支。

7、完善醫(yī)療設(shè)備，擴(kuò)大醫(yī)療隊(duì)伍，辦好醫(yī)療營(yíng)業(yè)執(zhí)照，爭(zhēng)取成為社保定點(diǎn)單位。

20**年，后勤處將緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展的中心工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過改善管理，強(qiáng)化服務(wù)，規(guī)范后勤工作秩序，全面提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為廣大師生員工創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

第五篇：學(xué)校后勤處工作總結(jié)

篇一：2014年學(xué)校后勤工作總結(jié)

2013----2014學(xué)第一學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)

過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái)，共---千瓦

2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位。

5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。篇二：學(xué)校后勤工作總結(jié) 學(xué)校后勤工作總結(jié)

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 我們開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

1、開學(xué)初確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對(duì)暑期來臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序

1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

五、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理井然有序

1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資巨大金額修建塑膠跑道場(chǎng)，它是港背小學(xué)蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。

總之，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。港背小學(xué)

2014年6月27日篇三：學(xué)校后勤管理工作總結(jié) 學(xué)校后勤管理工作總結(jié)

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)

**年**區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“服務(wù)師生，高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新管理工作方式，拓寬管理工作覆蓋面，為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。

一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能

隨著全省對(duì)學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范，我區(qū)從實(shí)際工作出發(fā)，根據(jù)上級(jí)要求，通過職能歸并和資源整合，對(duì)學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確，工作程序進(jìn)一步規(guī)范。

一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。**年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽能供熱系統(tǒng)，全區(qū)近萬名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè)，解決了4萬多在校學(xué)生的飲水問題。在去年投資100萬的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時(shí)對(duì)學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)意見。制定了《**區(qū)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》，在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點(diǎn)。

二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)校考核”的原則繼續(xù)深化大宗物資集中采購(gòu)配送制度，面向社會(huì)公開招標(biāo)建立**區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫(kù)，對(duì)學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)采購(gòu)并統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，保障食品安全。

四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù)，化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，根據(jù)教育局安排，啟動(dòng)了代辦學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù)，為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù)，全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校存在的諸多安全隱患，建立校（園）方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和學(xué)生家長(zhǎng)自愿參保的學(xué)生平安保險(xiǎn)“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%；城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從2012年起，還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍，有效化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。

二、培訓(xùn)強(qiáng)基，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)

建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)隊(duì)伍，是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長(zhǎng)期以來，在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下，從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員，多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤根錯(cuò)節(jié)，加之師生對(duì)其要求甚高，而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見，勢(shì)必給后勤管理工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來重要而提起來不被認(rèn)可”的被動(dòng)局面，我區(qū)從隊(duì)伍自身建設(shè)入手，多方位開展崗位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)工作的價(jià)值觀念，打開學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。

一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。**年秋季，**區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理，為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏，我們及時(shí)召開后勤管理人員培訓(xùn)會(huì)，同時(shí)調(diào)整工作方法，對(duì)學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負(fù)責(zé)制，分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，堅(jiān)持每月下到片區(qū)學(xué)校，深入調(diào)查研究，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律；從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象；著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問題。

二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn)，增強(qiáng)工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會(huì)期間，專門安排培訓(xùn)課程，對(duì)全區(qū)教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn)，區(qū)教育局明確要求，學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排，分層次召開管理者會(huì)議，及時(shí)反饋工作情況，研究新問題，探討新辦法，提出新思路，保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。

三是技能操作培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式，推進(jìn)學(xué)?！肮獗P行動(dòng)”，從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手，于**年10月5日至10月28日分9期對(duì)全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn)，全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗，大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量，提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤行動(dòng)”，并給予了充分肯定。

三、效率當(dāng)先，提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級(jí)化管理、母愛般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長(zhǎng)需要提供母愛般服務(wù)，著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力，全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成，并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請(qǐng)了236名食品安全監(jiān)管員。通過調(diào)研，制定了《**區(qū)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見》，為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo)，要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報(bào)，學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升，學(xué)生和家長(zhǎng)反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求，著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和安全管理，全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高，涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。

二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費(fèi)配送教科書，金額283.01萬元；落實(shí)普通高中國(guó)家助學(xué)金240萬元，資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂天溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全覆蓋。廣泛籌集資金，爭(zhēng)取社會(huì)各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活免費(fèi)供給制資金250萬元；區(qū)總工會(huì)救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人，共計(jì)4.05萬元；上海市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人，共6萬元，上海市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生，并現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣0.7萬元；區(qū)民政局設(shè)立“**區(qū)關(guān)愛困境少年兒童陽光基金”項(xiàng)目，第一批資助17人，計(jì)5.1萬元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策，為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請(qǐng)，同時(shí)筑牢誠(chéng)信，認(rèn)真做好生源地貸款還貸工作，**年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬元，連續(xù)三年回收率達(dá)100%，同時(shí)被評(píng)為**市資助工作先進(jìn)單位。

四、評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)，提升后勤保障活力

一是以“四個(gè)創(chuàng)建”為載體，以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手，更新觀念，堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，狠抓落實(shí)。**年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗(yàn)收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱號(hào)、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。

二是對(duì)從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。制定了《**區(qū)后勤人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案（試行）》、《**區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》，把學(xué)校后勤工作人員，包括合同工，一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)范圍，2012—**學(xué)拿出40多萬資金，對(duì)全區(qū)16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

**年，我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級(jí)行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4月中旬在我區(qū)召開，為省會(huì)議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場(chǎng)，受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的高度贊譽(yù)，先后接待了荊門市、麻城市、黃石市等12個(gè)縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年，我們將牢記服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，為更好地服務(wù)全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。