第一篇：大興安嶺地區(qū)新林公路管理站

大興安嶺地區(qū)新林公路管理站 2017年度部門(mén)決算公開(kāi)情況說(shuō)明

第一部分：部門(mén)概況

一、部門(mén)職責(zé)

大興安嶺地區(qū)新林公路管理站于1999年由大興安嶺地區(qū)交通局經(jīng)省公路局、大興安嶺地區(qū)編委辦批準(zhǔn)成立，為科級(jí)事業(yè)單位，目前負(fù)責(zé)G111京漠公路133.349公里的公路養(yǎng)護(hù)和路政管理工作。主要職能：開(kāi)展列養(yǎng)公路的日常養(yǎng)護(hù)和水毀等病害防治工作，保障公路暢通；依法實(shí)施公路路政管理，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)；開(kāi)展公路沿線綠化及管理，保持公路潔、美、暢、通。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

大興安嶺地區(qū)新林公路管理站為大興安嶺地區(qū)行政公署交通運(yùn)輸局的直屬事業(yè)單位，為科級(jí)事業(yè)單位，核定編制10名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，站長(zhǎng)1職。副站長(zhǎng)1職。

三、人員構(gòu)成

大興安嶺地區(qū)新林公路管理站總?cè)藬?shù)為7人，其中：2017年1月在職職工為5人，退休職工2人，6月1日?qǐng)?zhí)行退休工資1人，2017年12月在職職工4人，退休職工3人。

第二部分：部門(mén)決算情況說(shuō)明

一、部門(mén)決算與預(yù)算數(shù)對(duì)比增減變化說(shuō)明 2017年度部門(mén)決算總收入69.61萬(wàn)元，2017年年初預(yù)算數(shù)為74.59萬(wàn)元，減少4.98萬(wàn)元，減幅6.68%，主要原因是2017年上繳地區(qū)財(cái)政局路政賠償費(fèi)1.27萬(wàn)元，財(cái)政局撥單位路政賠償費(fèi)1.01萬(wàn)元，2017年年末追減預(yù)算指標(biāo)5.99萬(wàn)元，2017年決算總收入為69.61萬(wàn)元。

二、部門(mén)決算與上年決算數(shù)收支增減變化說(shuō)明

（一）收入情況

2016年決算收入0萬(wàn)元，2017年度部門(mén)決算總收入69.61萬(wàn)元，由于我單位是財(cái)政新增單位，沒(méi)有上年度數(shù)據(jù)，無(wú)法與上年度進(jìn)行對(duì)比。其中：2017年度財(cái)政撥款收入69.61萬(wàn)元。

（二）支出情況

2017年度部門(mén)決算支出總額69.61萬(wàn)元，由于我單位是財(cái)政新增單位，沒(méi)有上年度數(shù)據(jù)，無(wú)法與上年度進(jìn)行對(duì)比。

基本支出63.60萬(wàn)元；（1）人員經(jīng)費(fèi)支出58.74萬(wàn)元，由于我單位是財(cái)政新增單位，沒(méi)有上年度數(shù)據(jù)，無(wú)法與上年度進(jìn)行對(duì)比；（2）日常公用經(jīng)費(fèi)支出4.86萬(wàn)元，由于我單位是財(cái)政新增單位，沒(méi)有上年度數(shù)據(jù)，無(wú)法與上年度進(jìn)行對(duì)比。

項(xiàng)目支出6.01萬(wàn)元，由于我單位是財(cái)政新增單位，沒(méi)有上年度數(shù)據(jù)，無(wú)法與上年度進(jìn)行對(duì)比。

按支出功能分：社會(huì)保障和就業(yè)支出7.04萬(wàn)元；交通運(yùn)輸支出53.33萬(wàn)元；住房保障支出9.24萬(wàn)元。

三、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排情況說(shuō)明 2017年部門(mén)預(yù)算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排（用于公用方面的支出）5.69萬(wàn)元

2017年部門(mén)決算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出4.86萬(wàn)元，其中：辦公費(fèi)0.11萬(wàn)元、印刷費(fèi)0萬(wàn)元、郵電費(fèi)0.02萬(wàn)元、差旅費(fèi)0.80萬(wàn)元、培訓(xùn)費(fèi)0.05萬(wàn)元、會(huì)議費(fèi)0萬(wàn)元、福利費(fèi)0.56萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)0.59萬(wàn)元、日常維修費(fèi)0.22萬(wàn)元、專(zhuān)用材料費(fèi)0萬(wàn)元、專(zhuān)用燃料費(fèi)0萬(wàn)元、一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元、辦公用房水電費(fèi)0.1萬(wàn)元、辦公用房取暖費(fèi)1.25萬(wàn)元、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)0萬(wàn)元、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)1.1萬(wàn)元、其他交通費(fèi)0萬(wàn)元，其他商品和服務(wù)支出0.06萬(wàn)元。

2017年決算數(shù)與2017年預(yù)算數(shù)相比較減少0.83萬(wàn)元，主要原因是財(cái)政賬戶(hù)建立較晚，電費(fèi)等業(yè)務(wù)未從財(cái)政賬戶(hù)支付。

2017年部門(mén)決算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出4.86萬(wàn)元，由于我單位是財(cái)政新增單位，沒(méi)有上年度數(shù)據(jù)，無(wú)法與上年度進(jìn)行對(duì)比。四、三公經(jīng)費(fèi)支出及變化情況說(shuō)明 2017年“三公”經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)1.1萬(wàn)元。

（一）因公出國(guó)（境）團(tuán)組數(shù)為0個(gè)，人數(shù)為0人，因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)支出0萬(wàn)元。

（二）公務(wù)用車(chē)購(gòu)置數(shù)0臺(tái)，公務(wù)用車(chē)保有量1臺(tái)；公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)支出為1.1萬(wàn)元，其中：公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)1.1萬(wàn)元。

(三)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待的批次0次，人數(shù)為0人，公務(wù)接待費(fèi)支出0萬(wàn)元。(四)“三公”經(jīng)費(fèi)增減變化原因：2017年三公經(jīng)費(fèi)1.1萬(wàn)元，由于我單位是財(cái)政新增單位，沒(méi)有上年度數(shù)據(jù)，無(wú)法與上年度進(jìn)行對(duì)比。

五、政府采購(gòu)情況說(shuō)明

2017年政府采購(gòu)計(jì)劃金額是0萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額0萬(wàn)元。其中：貨物類(lèi)金額0萬(wàn)元；工程類(lèi)政府采購(gòu)0萬(wàn)元；服務(wù)類(lèi)政府采購(gòu)0萬(wàn)元。沒(méi)有支持中小企業(yè)等政府采購(gòu)政策的情況。

六、國(guó)有資產(chǎn)占有使用情況

2017年國(guó)有資產(chǎn)年初價(jià)值0萬(wàn)元。其中：房屋0萬(wàn)元、車(chē)輛0萬(wàn)元，其他固定資產(chǎn)0萬(wàn)元；無(wú)形資產(chǎn)0萬(wàn)元。2017年國(guó)有資產(chǎn)年末價(jià)值0萬(wàn)元,其中：房屋0萬(wàn)元、車(chē)輛0萬(wàn)元，其他固定資產(chǎn)0萬(wàn)元；無(wú)形資產(chǎn)0萬(wàn)元。由于我單位是財(cái)政新增單位，沒(méi)有上年度數(shù)據(jù)，無(wú)法與上年度進(jìn)行對(duì)比。資產(chǎn)科還未對(duì)我單位資產(chǎn)進(jìn)行接收，賬上沒(méi)有固定資產(chǎn)。

第三部分：預(yù)算績(jī)效情況說(shuō)明

注:在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，年末本單位對(duì)部門(mén)預(yù)算的績(jī)效情況及重點(diǎn)績(jī)效項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)，由財(cái)政部門(mén)對(duì)績(jī)效完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,財(cái)政部門(mén)將結(jié)果做為下一年部門(mén)預(yù)算的參考依據(jù)。

一、路政經(jīng)費(fèi)基本情況

（一）立項(xiàng)背景

路政經(jīng)費(fèi)是依照《公路安全保護(hù)條例》的規(guī)定具體負(fù)責(zé)公路保護(hù)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)全區(qū)公路路政管理，依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和維護(hù)公路安全暢通；查處公路違法案件；全區(qū)公路路政執(zhí)法和公路超限超載運(yùn)輸車(chē)輛的治理工作。資金來(lái)源為財(cái)政撥款，預(yù)算批復(fù)5萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目政策依據(jù)

二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

績(jī)效目標(biāo)：加強(qiáng)路政宣傳和巡查管理，減少路產(chǎn)破壞損失和路政案件發(fā)案率；通過(guò)加強(qiáng)路政管理，為公路使用者提供“暢、潔、綠、美”的通行環(huán)境。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)原則

績(jī)效評(píng)價(jià)原則：遵循客觀公正，操作簡(jiǎn)便高效，尊重客觀實(shí)際，實(shí)事求是的原則。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方法

項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)：產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。數(shù)量指標(biāo)減少路產(chǎn)損失1萬(wàn)元，質(zhì)量指標(biāo)路政案件發(fā)生率降低20%。

效益指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會(huì)效益指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)減少路產(chǎn)恢復(fù)資金1萬(wàn)元，社會(huì)效益指標(biāo)保證公路“暢、潔、綠、美”達(dá)到98%。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程

根據(jù)財(cái)政預(yù)算管理要求，按照年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，我單位組織對(duì)2017年度一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出全面開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。其中績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目 1個(gè)，涉及資金5萬(wàn)元，績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程如下：

1、前期準(zhǔn)備：按照績(jī)效自評(píng)工作要求，組成站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，對(duì)相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握政策，根據(jù)部門(mén)整體收支情況制定了部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案，設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，參考《地林直部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》，并在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行具體化、量化。

2、組織實(shí)施：采用核查法核查2017年財(cái)政預(yù)算批復(fù)執(zhí)行及部門(mén)整體支出情況，路政案件發(fā)生及路產(chǎn)損失情況。

3、分析評(píng)價(jià)：對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中收集資料進(jìn)行歸納，匯總分析，依據(jù)設(shè)定的部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了評(píng)分，形成了綜合書(shū)面報(bào)告。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目資金到位情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

項(xiàng)目資金到位率100%，保證項(xiàng)目實(shí)施。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析

項(xiàng)目資金全部用于路政法規(guī)宣傳和培訓(xùn)，路政巡查，查處路政案件和超限超載治理。本年實(shí)際使用財(cái)政路政資金5萬(wàn)元，其中車(chē)輛維修費(fèi)1.17萬(wàn)元，燃油費(fèi)3.14萬(wàn)元，通行費(fèi)0.06萬(wàn)元，差旅費(fèi)0.63萬(wàn)元。以上資金的使用為公路路政管理提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和預(yù)算批復(fù)執(zhí)行沒(méi)有超范圍使用。

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1、項(xiàng)目組織情況分析

我們對(duì)上報(bào)的路政經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分解，安排差旅費(fèi)0.9萬(wàn)元，其他費(fèi)用4.1萬(wàn)元，根據(jù)路政管理的特點(diǎn)安排資金使用，發(fā)揮資金效益的最大化。

2、項(xiàng)目管理情況分析

項(xiàng)目資金管理按照年初計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定使用。

（三）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)情況分析

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況

嚴(yán)格按照項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制支出，采取與養(yǎng)護(hù)巡查同時(shí)進(jìn)行等方式節(jié)約成本。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況

項(xiàng)目成本（預(yù)算）沒(méi)有節(jié)約，由于管養(yǎng)的路線長(zhǎng)，現(xiàn)在的項(xiàng)目資金已經(jīng)很緊張。

2、項(xiàng)目效率性分析（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

按照年初路政管理的實(shí)施進(jìn)度已全面完成。（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

項(xiàng)目完成質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)值，降低路產(chǎn)損失1萬(wàn)元，路政案件發(fā)案率降低20%。

3、項(xiàng)目效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)全部完成，節(jié)約路產(chǎn)恢復(fù)資金1萬(wàn)元，達(dá)到路政管理的目的，完成了路政管理的任務(wù)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響 通過(guò)路政管理項(xiàng)目的實(shí)施，保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，節(jié)約了養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，給公路使用者提供了“暢、潔、綠、美”的通行環(huán)境，起到了很好的社會(huì)影響。

五、項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)和評(píng)價(jià)結(jié)論

通過(guò)以上對(duì)項(xiàng)目情況的分析可以看出路政經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效成果明顯，為《公路安全保護(hù)條例》賦予的路政管理職能的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的資金保證。

六、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的的問(wèn)題和建議

七、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用

第四部分：名詞解釋

一、基本支出:指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和定額公用支出。一是人員經(jīng)費(fèi)，具體包括工資、津貼及獎(jiǎng)金、醫(yī)療費(fèi)等基本支出；二是定額公用經(jīng)費(fèi)，具體包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、日常維修費(fèi)、交通費(fèi)、福利費(fèi)、定額接待費(fèi)等。

二、項(xiàng)目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的項(xiàng)目支出。包括出國(guó)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公用房維修租賃、購(gòu)置費(fèi)（包括設(shè)備、計(jì)算機(jī)、車(chē)輛等）、干部培訓(xùn)費(fèi)、執(zhí)法部門(mén)辦案費(fèi)、信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等項(xiàng)目支出。

三、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi):指各部門(mén)的公用經(jīng)費(fèi)，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。

四、“三公”經(jīng)費(fèi):是指用一般公共預(yù)算撥款安排的公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和因公出國(guó)（境）費(fèi)。其中，公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開(kāi)支的各類(lèi)公務(wù)接待支出；公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車(chē)車(chē)輛購(gòu)置支出（含車(chē)輛購(gòu)置稅），以及燃料費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出；因公出國(guó)（境）費(fèi)反映單位公務(wù)出國(guó)（境）的國(guó)際旅費(fèi)、國(guó)外城市間交通費(fèi)、食宿費(fèi)等支出。

五、財(cái)政撥款收入（補(bǔ)助）、財(cái)政專(zhuān)戶(hù)資金、政府性基金收入：財(cái)政撥款收入（補(bǔ)助）反映財(cái)政部門(mén)用一般預(yù)算收入安排的預(yù)算單位資金，包括經(jīng)費(fèi)撥款、行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)收入、國(guó)有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、其他非稅收入、政府住房基金收入；財(cái)政專(zhuān)戶(hù)資金指事業(yè)單位按照省物價(jià)部門(mén)和財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)的收費(fèi)許可證收取的繳入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的行政事業(yè)性收費(fèi)；政府性基金收入指納入基金管理或參照基金管理，具有特定用途的財(cái)政資金。

六、上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)轉(zhuǎn)下年：上年結(jié)轉(zhuǎn)指以前年度尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年仍按原規(guī)定用途繼續(xù)使用的資金；結(jié)轉(zhuǎn)下年指以前年度預(yù)算安排、因客觀條件發(fā)生變化無(wú)法按原計(jì)劃實(shí)施，需延遲到以后年度按原規(guī)定用途繼續(xù)使用的資金。七、一般公共服務(wù)：反映行政、事業(yè)單位的基本支出。

八、社會(huì)保障和就業(yè)：反映實(shí)行歸口管理的行政單位（包括實(shí)行公務(wù)員管理的事業(yè)單位）、歸口管理的事業(yè)單位開(kāi)支的離退休支出。

九、住房公積金：反映行政事業(yè)單位按人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部規(guī)定的基本工資和津貼補(bǔ)貼以及規(guī)定比例為職工繳納的住房公積金。

第二篇：公路管理站年終工作總結(jié)

公路管理站年終工作總結(jié)

今年以來(lái)，在市局公路處和縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，圍繞市局、處交通運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)管理工作會(huì)議部署，以創(chuàng)建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，公路養(yǎng)護(hù)、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項(xiàng)工作再次取得新的成績(jī)。

一、繼續(xù)抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，提高干線公路養(yǎng)護(hù)管理水平

圍繞交通部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總要求，繼續(xù)抓好精細(xì)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。自3月份開(kāi)始，調(diào)集各中心、隊(duì)全體職工投入春季路容恢復(fù)工作，對(duì)路面橋面徹底清掃，對(duì)過(guò)村路段邊溝平臺(tái)內(nèi)垃圾集中清理，對(duì)所轄路段綠化平臺(tái)、綠化帶外沿全部上土整平，達(dá)到平臺(tái)平整，外緣順直，邊坡無(wú)雜草。積極開(kāi)展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動(dòng)，及時(shí)做好路樹(shù)花草種植、修剪澆水等日常管護(hù)，精益求精抓好路容整修、設(shè)施維修保養(yǎng)、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護(hù)、街道化治理等項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了路容路貌常年整潔美觀。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化一線養(yǎng)路工隊(duì)伍，對(duì)季節(jié)性養(yǎng)路工在原基礎(chǔ)上削減三分之一，精兵減員，提高素質(zhì)。開(kāi)工前組織全體養(yǎng)路工進(jìn)行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現(xiàn)差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時(shí)聘用協(xié)議并做出個(gè)人保證。切實(shí)維護(hù)養(yǎng)路工生命財(cái)產(chǎn)安全，專(zhuān)門(mén)為全體養(yǎng)路工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，并借鑒外縣做法，對(duì)高危作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行對(duì)外承包。為提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率，重新調(diào)整各養(yǎng)護(hù)中心列養(yǎng)里程，重新劃分養(yǎng)路工責(zé)任段，通過(guò)合理調(diào)配，促進(jìn)國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)管理工作再上新水平。1-10月份清運(yùn)垃圾414.5立方，維修邊溝隔離墻75處，疏通邊溝排水溝126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，維修更換三樁341根。繼續(xù)開(kāi)展好橋梁“六查六治”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)日常檢查，規(guī)范各項(xiàng)日常管護(hù)措施，對(duì)滄樂(lè)線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車(chē)道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進(jìn)行徹底處治，全年共維修橋梁12座/1541延米。繼續(xù)抓好干線公路標(biāo)志設(shè)施管理維護(hù)，扶正、更換各類(lèi)標(biāo)志牌170塊，示警樁64根。加強(qiáng)汛期公路橋梁應(yīng)急保暢工作，各類(lèi)排水防護(hù)設(shè)施全部檢查維修到位，應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資配置齊全充分，做好水毀防搶?zhuān)皶r(shí)修復(fù)水毀路段，晝夜清理倒伏樹(shù)木，對(duì)望樹(shù)街雨水漫道路段中間隔離溝邊沿埋設(shè)警示樁47根，并對(duì)該段水毀損壞路基路面實(shí)施大修改造，確保了汛期公路橋梁行車(chē)安全。

二、全力做好公路綠化美化，打造舒適靚麗通行環(huán)境

為全面提升干線公路生態(tài)環(huán)保功能和景觀效果，開(kāi)春以來(lái)，一方面對(duì)所轄干線喬灌木進(jìn)行修剪澆水，一方面抓緊實(shí)施路樹(shù)花草新植補(bǔ)植工作，截止10月份景觀大道種植香花槐、碧桃等喬木1087株，灌木25206株，補(bǔ)植衛(wèi)茅7000株，孔雀草3000株，并在鹽孟交界處新增設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)景點(diǎn)1處。205線大王鋪景點(diǎn)新植大檜柏46株，水蠟6000株。滄樂(lè)線養(yǎng)護(hù)改造路段移植喬木3468株，灌木10475株。正港線環(huán)城路新植毛白楊1543株。另外完成交通局大院綠化美化和李窯養(yǎng)護(hù)中心前后院園林綠化，新植喬木6163株，灌木826株，花草1500平米。幾個(gè)月來(lái)，綠化辦公室全體人員積極配合指導(dǎo)各中心加強(qiáng)路樹(shù)花草綠化管護(hù)和病蟲(chóng)害防治，出動(dòng)打藥澆水車(chē)17臺(tái)次，人工40人次，澆水7700立方，打藥33800平米，保證了各類(lèi)苗木正常生長(zhǎng)。

三、科學(xué)管理，文明施工，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效

今年是公路站工程建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重的一年，既有滄樂(lè)線一期12.2公路養(yǎng)護(hù)改造工程，另外還有計(jì)劃內(nèi)養(yǎng)護(hù)工程、農(nóng)村幫扶路及其它外協(xié)工程，可謂時(shí)間緊迫，工程量繁重。為優(yōu)質(zhì)高效完成全部施工任務(wù)，站班子成員身先士卒，科學(xué)調(diào)度，周密部署，在抓緊實(shí)施春季灌油縫和小修挖補(bǔ)的同時(shí)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將投入滄樂(lè)線工程建設(shè)。幾個(gè)月來(lái)施工人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點(diǎn)，站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢室全體技術(shù)人員也主動(dòng)放棄雙休日、節(jié)假日，全天候盯在施工一線，嚴(yán)格遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)。截止10月底滄樂(lè)線養(yǎng)護(hù)改造工程已完成城區(qū)三塊板1.6公里和開(kāi)發(fā)區(qū)段3公里灰土、水穩(wěn)和油面工程，開(kāi)發(fā)區(qū)以南西側(cè)完成路基處理6公里，東側(cè)完成灰土8.1公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國(guó)省干線灌油縫183660米，小修挖補(bǔ)960平米，完成農(nóng)村幫扶路及商業(yè)街、馬村開(kāi)發(fā)區(qū)等處外協(xié)工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加強(qiáng)工地安全管理和職工安全教育，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，有效防范了各類(lèi)責(zé)任事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，塑造良好行業(yè)形象

1、深入貫徹落實(shí)xxxx大精神，大力抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)廉政建設(shè)，工作日中午一律不得飲酒，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，提高工作效率。

2、檔案管理工作再上新臺(tái)階。經(jīng)過(guò)去年一年精心準(zhǔn)備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過(guò)省市檔案局檢查驗(yàn)收，晉升國(guó)家4A級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，9月份獲河北省檔案局頒發(fā)的認(rèn)證獎(jiǎng)牌和證書(shū)。

3、繼續(xù)抓好李窯養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)改造，()進(jìn)一步實(shí)施辦公生活環(huán)境的細(xì)化完善和美化裝飾，重新改建中心大門(mén)和兩側(cè)院墻，對(duì)前后大院地面進(jìn)行硬化，辦公樓前兩側(cè)花池內(nèi)種植了果樹(shù)、灌木木槿、衛(wèi)茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個(gè)，四周點(diǎn)綴了碧桃、海棠等，種植養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)花圃、苗圃、菜地、養(yǎng)殖場(chǎng)劃分有序，布局整齊，整個(gè)養(yǎng)護(hù)中心呈現(xiàn)出一派綠意盎然、生機(jī)勃勃的新氣象。美化工作生活環(huán)境的同時(shí)，各中心、工程隊(duì)積極抓好三產(chǎn)創(chuàng)收，大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，養(yǎng)雞養(yǎng)豬養(yǎng)魚(yú)、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊(duì)共養(yǎng)豬65頭，養(yǎng)雞400只，養(yǎng)魚(yú)3000尾，培育灌木花草50000株，一線養(yǎng)路職工生活水平不斷提高，大大增強(qiáng)了中心小家凝聚力和向心力，為公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧xxxx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全站上下凝心聚力，奮力爭(zhēng)先，圓滿(mǎn)完成年初既定養(yǎng)護(hù)管理和工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。成績(jī)代表過(guò)去，為來(lái)更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和敢打必勝的堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)xxxx公路事業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章。

第三篇：公路管理站全年工作計(jì)劃

公路管理站全年工作計(jì)劃

向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處2006年工作指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以工程處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，深入落實(shí)公司黨委工作部署，繼續(xù)搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成績(jī)，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，創(chuàng)新企業(yè)文化，努力營(yíng)造健康和諧的發(fā)展

環(huán)境，為推進(jìn)工程處發(fā)展提供重要保證和精神動(dòng)力。工作目標(biāo)是：堅(jiān)持五個(gè)加強(qiáng)，做到一個(gè)搞好，推進(jìn)工程處發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，為推進(jìn)發(fā)展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的組織者和推動(dòng)者。工程處班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照創(chuàng)建“四好班子”的要求，進(jìn)一步搞好班子建設(shè)，把工程處班子建設(shè)成為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》；學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、企業(yè)管理和法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)；學(xué)習(xí)局黨委和建設(shè)集團(tuán)黨委及公司黨委對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，進(jìn)一步樹(shù)立“三種意識(shí)”、做到“四個(gè)敢于”、增強(qiáng)“五種能力”、具備“六種素質(zhì)”。要嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)題討論和撰寫(xiě)研討文章，真正使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過(guò)程，成為提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力的過(guò)程，成為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的過(guò)程，切實(shí)提高政策理論水平和政治思想素質(zhì)。

2、搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。工程處黨組織要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，深入進(jìn)行理想信念教育，使干部牢固樹(shù)立正確的人生觀、政績(jī)觀、業(yè)績(jī)觀和群眾觀；進(jìn)一步組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和遵守《黨章》，用黨章來(lái)規(guī)范思想和行為，使干部政治意識(shí)不斷增強(qiáng)；繼續(xù)以創(chuàng)建“四好班子”為重點(diǎn)，總結(jié)宣傳創(chuàng)建“四好班子”的經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展?fàn)幾觥八暮酶刹俊被顒?dòng)，要按照《大慶石油管理局企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》及管理局干部管理的有關(guān)要求，加大干部培訓(xùn)力度和管理考核工作，切實(shí)培養(yǎng)和錘煉一支思想作風(fēng)好、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。

3、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則。工程處班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照《關(guān)于印發(fā)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則的通知》及《關(guān)于印發(fā)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)制度的通知》要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持和落實(shí)黨支部會(huì)議、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、民主生活會(huì)議等班子建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步健全集體領(lǐng)導(dǎo)制度，完善議事規(guī)則，嚴(yán)格決策程序，提高決策水平，保證決策的民主化和科學(xué)化。要搞好班子團(tuán)結(jié)，繼續(xù)實(shí)行“五個(gè)溝通”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展的凝聚力。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持“七到現(xiàn)場(chǎng)”，密切聯(lián)系職工群眾，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為推進(jìn)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

工程處黨政組織和干部職工要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營(yíng)業(yè)好范文版權(quán)所有務(wù)，精心打造“精品工程”，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為推進(jìn)工程處發(fā)展、構(gòu)建和諧環(huán)境奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

1、積極推行扁平化管理。工程處黨政組織按照《公司扁平化管理實(shí)施方案》，積極向干部職工宣傳實(shí)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制的重要意義，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到扁平化管理上來(lái)。要認(rèn)真分析和解決推行扁平化管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極探索新形勢(shì)下黨建和思想政治工作的新方法和新途徑。引導(dǎo)干部職工認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于嚴(yán)守紀(jì)律、保證扁平化管理工作順利進(jìn)行的有關(guān)要求，立足工作崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作，都來(lái)為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧做貢獻(xiàn)，確保工程處各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

2、做精做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)。道路養(yǎng)護(hù)是工程處生存發(fā)展的基礎(chǔ)。要按照公司發(fā)展定位，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，做精做專(zhuān)道路養(yǎng)護(hù)主營(yíng)業(yè)務(wù)。要以創(chuàng)“精品工程”為重點(diǎn)，教育職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度和效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量全優(yōu)。要結(jié)合生產(chǎn)好范文版權(quán)所有施工實(shí)際，科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案，搞好組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮公司隊(duì)伍、技術(shù)、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)。

3、切實(shí)搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。按照公司“穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，依靠科技創(chuàng)新，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的工作方針，積極拓展與油田公司采油一廠、三廠聯(lián)系井排路，不斷擴(kuò)大我們生存發(fā)展空間。

4、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。按照建設(shè)集團(tuán)提出的“精細(xì)管理”的要求，健全完善各項(xiàng)管理制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范化管理，程序化施工，科學(xué)化運(yùn)作，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理上水平。要進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化運(yùn)行細(xì)節(jié)管理和過(guò)程管理，加大經(jīng)營(yíng)監(jiān)控力度，加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格預(yù)算控制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)考核，降低成本支出，深入搞好降本增效等活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要以“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大

安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育，為推進(jìn)發(fā)展提供精神動(dòng)力

工程處黨組織要認(rèn)真貫徹建設(shè)集團(tuán)黨委關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的安排，切實(shí)搞好職工思想教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供精神動(dòng)力。

1、積極開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”

活動(dòng)。工程處黨組織要按照公司黨委關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的安排意見(jiàn)，廣泛深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，提升工程處的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓好落實(shí)，確?！皠?chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)。要明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，區(qū)分層次，整體推進(jìn)，確?；顒?dòng)收到實(shí)效。要活化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)載體，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，在“創(chuàng)爭(zhēng)”過(guò)程中實(shí)施靈魂鑄造工程、素質(zhì)提升工程和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程，切實(shí)把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與搞好職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作相結(jié)合、與開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)相結(jié)合、與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司“十一五”目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

2、著力抓好職工教育。工程處黨組織要以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，圍繞建設(shè)“三高”、“四有”隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)職工思想教育工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)，以《綱要》精神統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，真正使《綱要》精神深入人心，凝聚力量，成為引領(lǐng)職工發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要積極開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)責(zé)任教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，進(jìn)一步提高干部職工的機(jī)遇意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感。要深入進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育，用“八榮八恥”引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好的道德品德和行為習(xí)慣。要充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，圍繞勤奮學(xué)習(xí)、苦練技能、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)等方面，認(rèn)真總結(jié)選樹(shù)那些領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、群眾認(rèn)可的先進(jìn)集體和個(gè)人典型，大力宣傳典型的先進(jìn)思想和事跡，努力營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)的良好氛圍，激勵(lì)干部職工為工程處發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

3、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。工程處黨組織要按照《建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》的要求，緊緊圍繞推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧這個(gè)主題，堅(jiān)持以人為本，搞好企業(yè)文化建設(shè)。要實(shí)施靈魂鑄造工程，用大慶精神、鐵人精神建隊(duì)育人；實(shí)施行為養(yǎng)成工程，增強(qiáng)干部職工的文化執(zhí)行力；實(shí)施形象提升工程，不斷提高工程處的知名度和美譽(yù)度。要按照《建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》的要求，深入貫徹集團(tuán)核心理念、職工行為規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，努力培育具有道路養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)和時(shí)代特色的企業(yè)文化，發(fā)揮公司企業(yè)文化示范區(qū)作用，進(jìn)一步建立完善各工程處“三室一場(chǎng)”活動(dòng)場(chǎng)所，組織好參加公司每年一屆的職工文化節(jié)活動(dòng)，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環(huán)境，提高工程處企業(yè)文化建設(shè)水平。

四、加強(qiáng)黨建工作，為推進(jìn)發(fā)展提供重要保證

工程處黨組織要積極實(shí)施“核心工程”、“基石工程”和“先鋒工程”，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供重要保證。

1、發(fā)揮黨組織的政治核心作用。工程處黨組織要圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，積極實(shí)施“核心工程”，認(rèn)真制定推進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)措施，不斷增強(qiáng)黨組織在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧環(huán)境中的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，保證黨的路線方針政策貫徹落實(shí)。要明確各級(jí)黨組織的工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。要結(jié)合黨組織和黨員在推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧中的工作成效和發(fā)揮作用情況，選樹(shù)和總結(jié)表彰“先、優(yōu)、?！钡湫?，激勵(lì)黨員和職工群眾以先進(jìn)典型為榜樣，當(dāng)先鋒、站排頭，為完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)貢獻(xiàn)智慧和力量。

2、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部要按照《建設(shè)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《基層建設(shè)實(shí)施細(xì)則》的要求，積極推進(jìn)實(shí)施“基石工程”，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要按照《建設(shè)集團(tuán)基層建設(shè)一級(jí)隊(duì)考核辦法（試行）》，以強(qiáng)“三基”為核心，提升基層管理水平，做好基層建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作和基層隊(duì)考核評(píng)選工作。要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，做好黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)入黨積極分子的跟蹤培養(yǎng)考核，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。要深入搞好“五創(chuàng)效”活動(dòng)，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧創(chuàng)出新成績(jī)，創(chuàng)出新效益，創(chuàng)出新水平，創(chuàng)出新指標(biāo)，創(chuàng)出新成果。

3、發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要組織黨員圍繞推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧，積極推進(jìn)實(shí)施“先鋒工程”。要把學(xué)習(xí)、遵守、貫徹和維護(hù)《黨章》作為工作重點(diǎn)，用《黨章》來(lái)統(tǒng)一規(guī)范思想行為，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨性觀念，在工作中保持先進(jìn)性、體現(xiàn)先進(jìn)性、發(fā)揮先進(jìn)性。要在繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性教育整改提高工作的基礎(chǔ)上，圍繞強(qiáng)化基層黨組織功能、落實(shí)黨員先進(jìn)性具體要求、鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、發(fā)揮先鋒模范作用等方面，積極探索建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員作用。要組織黨員開(kāi)展“七先鋒”、“黨員效益工程”等活動(dòng)，使黨員在努力學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、完成任務(wù)、最佳服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)管理、維護(hù)穩(wěn)定上當(dāng)先鋒做貢獻(xiàn)。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推進(jìn)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

認(rèn)真貫徹中紀(jì)委六次全會(huì)和局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧營(yíng)造良好環(huán)境。

1、搞好黨風(fēng)廉政教育。工程處黨政組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次全會(huì)精神和中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗實(shí)施綱要》及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》等，認(rèn)真搞好黨風(fēng)廉政、艱苦奮斗、法紀(jì)條規(guī)、典型警示教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀，增強(qiáng)拒腐防變能力。

2、完善落實(shí)廉政制度。要按照局黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等規(guī)定，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)廉政建設(shè)制度和監(jiān)督約束機(jī)制，用制度規(guī)范干部行為，努力從源頭上預(yù)防和治理腐??；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。要繼續(xù)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，拓寬渠道，豐富內(nèi)容，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)向職工群眾公開(kāi)，增加工作透明度，自覺(jué)地接受職工群眾監(jiān)督。

3、做好效能監(jiān)察工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化效能監(jiān)察工作力度，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察，抓好重點(diǎn)成本管理、施工質(zhì)量、材料費(fèi)、維修費(fèi)用等監(jiān)督檢查工作，切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題。

六、發(fā)揮群團(tuán)工作，為推進(jìn)發(fā)展凝聚力量

要加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧凝聚力量。

1、發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用。工程處黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽(tīng)取情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題，努力為其開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。工會(huì)組織要在同級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮貼近職工群眾的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)職工思想教育和文化技術(shù)學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)好職工的積極性和創(chuàng)造性，搞好企業(yè)民主管理、創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽和送溫暖等活動(dòng)，發(fā)揮女工組織作用，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。共青團(tuán)組織要在同級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心工作，結(jié)合團(tuán)員青年特點(diǎn)，著力抓好青工思想道德教育和文化技術(shù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)開(kāi)展“青年文明號(hào)”等創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升團(tuán)員青年綜合素質(zhì)。

2、積極做好穩(wěn)定工作。工程處黨政組織要把維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，認(rèn)真做好不同群體的政策宣傳和思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，隨時(shí)解決不穩(wěn)定的問(wèn)題。要站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，進(jìn)一步完善穩(wěn)定工作責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)控力度，健全信息體系，及時(shí)掌握情況，努力構(gòu)建穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境，確保工程處各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3、努力為職工群眾辦實(shí)事。工程處黨政組織要把維護(hù)職工群眾根本利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事。要認(rèn)真落實(shí)離退休職工的“兩項(xiàng)待遇”，努力做好服務(wù)與管理工作；積極搞好再就業(yè)工程，引導(dǎo)有就業(yè)愿望的人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀念和擇業(yè)觀念，創(chuàng)造條件解決再就業(yè)；大力實(shí)施“一幫一”和送溫暖工程，為生活困難的職工群眾解決實(shí)際問(wèn)題。要時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，積極主動(dòng)幫助職工群眾排憂(yōu)解難，盡職盡責(zé)解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)，凝聚各方面力量，為推進(jìn)工程處發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：公路管理站黨支部工作總結(jié)

公路管理站黨支部工作總結(jié)

2005年**公路管理站黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神和公司一屆一次職代會(huì)精神，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)“三力主題教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“打造優(yōu)勢(shì)年”工作，積極打造道路養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、職工隊(duì)伍、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，努力營(yíng)造和諧

環(huán)境，為**公路管理站持續(xù)健康發(fā)展提供重要保證和精神動(dòng)力。使二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要深入人心，干部職工思想觀念有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，努力完成了公司交給我站“打造優(yōu)勢(shì)年”的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元，為二次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有盡有的貢獻(xiàn)。結(jié)合工作實(shí)際：突出五個(gè)加強(qiáng)，堅(jiān)持一個(gè)發(fā)揮，打造**優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)全面發(fā)展。爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部，爭(zhēng)做“四好班子”。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，為市場(chǎng)拓展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢(shì)的組織者和推動(dòng)者。站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部樹(shù)立“三種意識(shí)”，提升“六種素質(zhì)”，增強(qiáng)“五種能力”，以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。站領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)，學(xué)習(xí)局黨委和建設(shè)集團(tuán)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。要理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行專(zhuān)題討論，使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過(guò)程，成為提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力的過(guò)程，成為統(tǒng)一意志、打造優(yōu)勢(shì)的過(guò)程，利用多種形式和途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，全力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂、學(xué)精，理解精髓，把握要點(diǎn)，把觀念轉(zhuǎn)變到“六個(gè)發(fā)展觀”和“八種意識(shí)”上來(lái)。在開(kāi)展“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中站領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，以“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競(jìng)爭(zhēng)力””主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，立足工作實(shí)際，嚴(yán)格完成規(guī)定動(dòng)作，精心設(shè)計(jì)自選動(dòng)作，堅(jiān)持邊學(xué)邊議邊改，努力講求質(zhì)量效果，已經(jīng)取得明顯成效。

2、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。高素質(zhì)的干部隊(duì)伍關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重大問(wèn)題，我站在加強(qiáng)干部提升“六種素質(zhì)”教育的同時(shí)，還努力做到有世界眼光、有戰(zhàn)略思考、要勤于學(xué)習(xí)、有駕馭能力、敢干負(fù)責(zé)、要?jiǎng)?chuàng)新工作、腳踏實(shí)地、追求價(jià)值。當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有觀察世界風(fēng)云的眼光，搶抓歷史發(fā)展的機(jī)遇，發(fā)展自己的事業(yè)，創(chuàng)新的開(kāi)展工作。在開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，還要求黨員干部加強(qiáng)品格修煉，樹(shù)立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，追求業(yè)績(jī)積累，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，奮發(fā)有為的勇氣，只爭(zhēng)朝夕的干勁，為推進(jìn)**公路管站全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

3、認(rèn)真實(shí)行民主集中制原則。站黨政班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持和落實(shí)好黨支部會(huì)議、黨政班子聯(lián)席會(huì)議、民主生活會(huì)議等班子建設(shè)各項(xiàng)制度，對(duì)站里重大決策和定編崗位等事項(xiàng)集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。在今年開(kāi)展“黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中，對(duì)涉及職工切身利益及敏感問(wèn)題，堅(jiān)持上會(huì)討論，形成共識(shí)后執(zhí)行，堅(jiān)決不搞個(gè)人說(shuō)了算。我們把具備“六種素質(zhì)”，掌握和善于應(yīng)用“十字”工作方法，德才兼?zhèn)洹⒋笥凶鳛榈膬?yōu)秀干部職工，充實(shí)到站重要崗位上中來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持“七到現(xiàn)場(chǎng)”，密切聯(lián)系職工群眾。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

站黨政干部職工群以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力完成“市場(chǎng)拓展年”各項(xiàng)任務(wù)，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營(yíng)業(yè)務(wù)，精心打造“精品工程”，確保油田道路暢通無(wú)阻，不斷拓寬路域經(jīng)濟(jì)，努力多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)公司全面發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、開(kāi)展好“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)。站黨政班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“打造優(yōu)勢(shì)年”實(shí)施方案，向干部職工深入宣傳開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)重要意義。向干部職工宣傳五個(gè)講清楚：將開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)是企業(yè)生存的必要手段講清楚，將開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)是搶抓機(jī)遇加快發(fā)展的迫切需要講清楚，將開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)是落實(shí)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略部署的重要步驟講清楚，將公司發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)發(fā)展的任務(wù)措施講清楚，將公司一屆一次職代會(huì)精神講清楚。按照“穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，依靠科技創(chuàng)新，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的工作目標(biāo)，努力開(kāi)展“精品工程”和“標(biāo)準(zhǔn)路”活動(dòng)，不斷擴(kuò)大我站生存發(fā)展空間。

2、做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)。道路養(yǎng)護(hù)管理站的主業(yè)，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。要按照局黨委對(duì)我們公司確立的發(fā)展定位，結(jié)合我站工作實(shí)際做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營(yíng)業(yè)務(wù)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力打造“精品工程”。教育職工牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，引導(dǎo)職工時(shí)刻注意安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)

程工作，確保安全生產(chǎn)做到無(wú)事故。今年我站完成道路養(yǎng)護(hù)136.6km，順利完成全年計(jì)劃的100％。計(jì)劃好路率為64.9％，綜合值為74.4，實(shí)際完成好路率為65.1％，綜合值為74.3。

3、強(qiáng)化企業(yè)管理，提高經(jīng)營(yíng)水平。加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，做到規(guī)范化管理，程序化施工，科學(xué)化運(yùn)作。是企業(yè)發(fā)

展的根本保證。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，開(kāi)展節(jié)約挖潛、降本增效等活動(dòng)，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計(jì)算機(jī)打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開(kāi)關(guān)，水龍頭都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的出現(xiàn)，司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。全年節(jié)約資金萬(wàn)多元，努力完成了我站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)提供精神動(dòng)力

站黨組織認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于在全局開(kāi)展“三力”主題教育和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，努力營(yíng)造良好氛圍，為打造優(yōu)勢(shì)提供精神動(dòng)力。

1、深入搞好主題教育。主題教育是局黨委全年工作的重大舉措，是“打造優(yōu)勢(shì)年”的重要內(nèi)容，站黨組織按照公司黨委關(guān)于開(kāi)展主題教育的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓好落實(shí)。在主題教育中，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，在干部職工中掀起深入學(xué)習(xí)《綱要》的熱潮。把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《綱要》同實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人的愿望、利益和發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，把學(xué)習(xí)《綱要》同確立企業(yè)愿景和提高職工生存質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)《綱要》同構(gòu)造和諧、打造優(yōu)勢(shì)和推進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，真正使《綱要》精神深入人心，形成共識(shí)，凝聚力量，成為引領(lǐng)職工發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。在開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)中，站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終，全站廣大黨員和入黨積極分子人人記讀書(shū)筆記至少在兩萬(wàn)字以上，共寫(xiě)心得體會(huì)等文章6篇。并在討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個(gè)專(zhuān)題，結(jié)合**站工作實(shí)際，結(jié)合大討論，自覺(jué)查找自身存在的問(wèn)題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過(guò)程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過(guò)程，使分析評(píng)議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。在“整改提高”階段，站黨支部本著“心誠(chéng)、面廣”的原則和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神廣泛征求意見(jiàn)和建議，分別聽(tīng)取了黨員、群眾、入黨積極分子的直接意見(jiàn)，匯總梳理意見(jiàn)19條，其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)3條，對(duì)黨支部成員的意見(jiàn)5條，對(duì)管理崗位黨員的意見(jiàn)4條，對(duì)工作崗位黨員個(gè)人的意見(jiàn)7條。這些意見(jiàn)幫助支部和個(gè)人反思問(wèn)題創(chuàng)造了良好的條件，為深入剖析打好基礎(chǔ)。

2、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。站黨組織以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，努力打造職工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。圍繞“三力”和“黨員先進(jìn)性教育”工作，重點(diǎn)搞好全員崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行行為規(guī)范，努力提升素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)做貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用，大力宣傳“打造優(yōu)勢(shì)年”中涌現(xiàn)出來(lái)的班組和干部職工先進(jìn)典型，做到公司有學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，站隊(duì)有學(xué)習(xí)的先進(jìn)，班組有學(xué)習(xí)的榜樣。

3、搞好企業(yè)文化建設(shè)。站黨組織堅(jiān)持以人為本，搞好站文化建設(shè)，用大慶精神和鐵人精神鑄魂，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人。按照管理局“九統(tǒng)一”和“五特色”的要求，在繼承、融合、創(chuàng)新上下功夫，以鑄魂、塑形、育人為重點(diǎn)，形成具有道路養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)和時(shí)代特色的企業(yè)文化。建立完善我站“三室一場(chǎng)”活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)展好職工文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環(huán)境，提升花園式文明站隊(duì)水平。

四、加強(qiáng)黨建工作，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)提供重要保證

站黨組織在“打造優(yōu)勢(shì)年”中，積極實(shí)施“核心工程”、“基石工程”和“先鋒工程”，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)全面發(fā)展提供了重要保證。

1、發(fā)揮黨組織市場(chǎng)拓展核心作用。站黨組織圍繞打造優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)實(shí)施“核心工程”，從改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，認(rèn)真制定打造優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)措施，不斷增強(qiáng)黨組織在深化改革中的創(chuàng)造力、在打造優(yōu)勢(shì)中的戰(zhàn)斗力、在維護(hù)穩(wěn)定中的凝聚力，保證黨的路線方針政策貫徹落實(shí)。按照局黨委的統(tǒng)一部署，開(kāi)展好以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目標(biāo)，廣泛宣傳“保先”活動(dòng)的重要意義，強(qiáng)化黨組織的執(zhí)政能力，切實(shí)搞好“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高”等重點(diǎn)工作，提升黨員素質(zhì)，永葆先進(jìn)本色。明確站黨政組織的工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成，發(fā)揮黨組織和黨員干部在“打造優(yōu)勢(shì)年”中的“先、優(yōu)、模”典型。

2、發(fā)揮黨支部市場(chǎng)拓展堡壘作用。站黨支部圍繞打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施“基石工程”，發(fā)揮黨支部在專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》精神，以“百面紅旗”為榜樣，堅(jiān)持“四個(gè)同步”原則，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織黨員職工學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的章程和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，搞好形勢(shì)任務(wù)、黨性觀念和紀(jì)律作風(fēng)教育，凝聚好隊(duì)伍人心。做好黨員發(fā)展工作，擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)考核，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。今年我站有二名同志向黨支部遞交入黨申請(qǐng)書(shū)并被定為入黨積極份子，從而擴(kuò)大入了黨積極分子隊(duì)伍。

3、發(fā)揮共產(chǎn)黨員市場(chǎng)拓展先鋒作用。組織黨員圍繞市場(chǎng)打造優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化黨員先進(jìn)性教育，學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、當(dāng)先鋒，促發(fā)展。以“為黨旗增光輝”和“黨員效益工程”為載體，組織黨員立足工作崗位，開(kāi)展“七先鋒”活動(dòng)，教育黨員在轉(zhuǎn)變觀念上當(dāng)先鋒，如黨員張淼同志，剛退伍的士兵素質(zhì)高，責(zé)任強(qiáng)無(wú)論干工作都是踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，監(jiān)守崗位。遇到不懂的事他都會(huì)虛心請(qǐng)教，努力做到干一項(xiàng)工作就要把它干好為準(zhǔn)。在站領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)下工作能力有了很大的提高，工作干勁足，精神狀態(tài)也得到了很大的提高，形成了愛(ài)崗敬業(yè)，作好本職工作，關(guān)心集體，維護(hù)集體榮譽(yù)團(tuán)結(jié)互助的好風(fēng)氣。張淼同志作為退伍戰(zhàn)士到司機(jī)崗位上，他始終能夠保持軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格要求自己，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，早出晚歸，經(jīng)常得到干部職工地好評(píng)。還有《勤奮工作默默奉獻(xiàn)》的好黨員張艷春同志。處處起到了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)營(yíng)造良好環(huán)境

搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運(yùn)。我站認(rèn)真貫徹中紀(jì)委五次全會(huì)和局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為完成“打造優(yōu)勢(shì)年”各項(xiàng)任務(wù)營(yíng)造良好環(huán)境。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。站黨組織要圍繞“打造優(yōu)勢(shì)年”的總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀(jì)條規(guī)、典型警示教育，增強(qiáng)拒腐防變能力，自覺(jué)抵制和反對(duì)不正之風(fēng)。

2、完善落實(shí)廉政制度。認(rèn)真貫徹局黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》和《行政監(jiān)察管理辦法》等規(guī)定，落實(shí)局紀(jì)委“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”和形成“五種機(jī)制”的要求，完善落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度和監(jiān)督約束機(jī)制，用制度規(guī)范干部行為。積極推行廠務(wù)公開(kāi)，在公開(kāi)內(nèi)容上形式多樣如站領(lǐng)導(dǎo)每月的收入、獎(jiǎng)金分配、后勤伙食管理、大中材料、典型的選樹(shù)，在公開(kāi)結(jié)果上向全過(guò)程公開(kāi)深化，在公開(kāi)一般問(wèn)題上向解決深層次問(wèn)題深化，在定期公開(kāi)上向適時(shí)公開(kāi)深化。進(jìn)一步增強(qiáng)職工參政議政意識(shí)，保證企業(yè)改革和管理等重大決策的規(guī)范性和科學(xué)性。

3、切實(shí)做好效能監(jiān)察工作。在“打造優(yōu)勢(shì)年”中，重點(diǎn)搞好大中材料、汽車(chē)配件等涉外攬活工程的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)得到解決，認(rèn)真查處違紀(jì)問(wèn)題，保證公司改革發(fā)展順利進(jìn)行。

六、搞好群團(tuán)等工作，為市場(chǎng)拓展凝聚力量

堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在“打造優(yōu)勢(shì)年”中，凝聚和依靠職工群眾力量，全力推進(jìn)公司發(fā)展。

1、發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用。站黨組織高度重視工會(huì)、共青團(tuán)工作，加強(qiáng)對(duì)其工作的指導(dǎo)，定期聽(tīng)取情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題，積極支持依法自主地開(kāi)展工作。加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)，努力為其開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。工會(huì)組織在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮貼近職工群眾的優(yōu)勢(shì)，在“打造優(yōu)勢(shì)年”中，加強(qiáng)職工思想教育，引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，保護(hù)好職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。搞好職工文化技術(shù)學(xué)習(xí)、企業(yè)民主管理、創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽和送溫暖等活動(dòng)，發(fā)揮女工組織作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)公司模范職工之家。共青團(tuán)組織在站黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心工作，在“打造優(yōu)勢(shì)年”和“精品工程”活動(dòng)中，結(jié)合團(tuán)員青年特點(diǎn)，著力抓好青工理想道德教育，繼續(xù)開(kāi)展“金點(diǎn)子”和“五小”成果征集評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年為市場(chǎng)拓展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。深化青年志愿者活動(dòng)和青年讀書(shū)活動(dòng)，進(jìn)一步提升團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，努力爭(zhēng)創(chuàng)公司“五四”紅旗團(tuán)委標(biāo)兵。

2、積極做好穩(wěn)定工作。站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，完善穩(wěn)定工作責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持站黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)控力度，健全信息機(jī)制，保證信息渠道暢通，及時(shí)掌握新情況，不斷探討新辦法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和化解矛盾，如在今年8月份退休職工要上訪鬧事，穩(wěn)定工作非常不穩(wěn)定時(shí)，書(shū)記陳善春同志就到每一位退休職工家中進(jìn)行了解和談心，了解他們生活、思想，了解他們?cè)谏钌嫌惺裁蠢щy，思想上有什么波動(dòng)，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，從而穩(wěn)定了退休職工的情緒，保證了**公路管理站無(wú)一人上訪。還有在今年9月勞動(dòng)合同人員楊斌家的電纜遭人盜竊，家人報(bào)案后，盜賊態(tài)度十分囂張，楊斌氣憤之下，要到管理局去上訪告狀，鄒站長(zhǎng)親自聯(lián)系各方幫助解決，及時(shí)安撫楊斌的情緒，使楊斌同志的情緒穩(wěn)定下來(lái)，將一場(chǎng)可能發(fā)生的上訪事件圓滿(mǎn)解決。2005年站黨支部全年走訪有償解除勞動(dòng)合同人員、退休人員、家屬共計(jì)80余次，確保了“市場(chǎng)拓展年”各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，維護(hù)好公司安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

3、努力為職工群眾辦實(shí)事。站黨政組織把維護(hù)職工群眾根本利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事。站長(zhǎng)鄒仁杰同志看到職工宿舍不夠，中午很多司機(jī)都沒(méi)有地方休息，他就調(diào)整辦公室，把寢室由一間增加到三間，給每一個(gè)司機(jī)配上床鋪和用具，這樣每天中午回來(lái)司機(jī)們都能有一個(gè)好的休息地方；每天中午他都要先問(wèn)有幾個(gè)人不能按時(shí)回來(lái)吃飯？什么時(shí)候回來(lái)？留沒(méi)留飯？留的什么飯？留的夠不夠？他才肯坐下吃飯，如果知道只是晚半個(gè)小時(shí)左右，他就干脆等到他們回來(lái)再一起吃；每天晚上他都要等最后一臺(tái)車(chē)從前線回到站里停穩(wěn)，職工洗完臉，走進(jìn)食堂坐下，他才離開(kāi)；夏季施工，天氣燥熱，路上灰塵又大，回來(lái)后身上又粘又臟，如果能洗個(gè)熱水澡，那該多么痛快呀，但站里沒(méi)有浴室，僅有一間衛(wèi)生間還是共用的，這要怎么辦呢？鄒站長(zhǎng)又動(dòng)起了腦筋，他組織外雇工開(kāi)始改造衛(wèi)生間和浴室，安裝了太陽(yáng)能熱水器，讓前線人員回來(lái)后能有個(gè)洗澡的好地方。就是這些看起來(lái)平常的小事，打動(dòng)了每一個(gè)職工，把全站職工團(tuán)結(jié)到一起，使職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使，提升了士氣，鼓足了干勁，成為一支有朝氣，思想先進(jìn)，黨員做表率，能打硬仗的隊(duì)伍。

存在的不足

一是因生產(chǎn)條件限制在抓職工學(xué)習(xí)和管理工作還不夠細(xì)致。二是在職工隊(duì)伍管理上不夠嚴(yán)格，落實(shí)管理制度上不到位，總感覺(jué)拉不下臉不好意思說(shuō)，造成在工作中有些被動(dòng)局面。三是在思想上不夠解放，觀念更新不夠，開(kāi)拓創(chuàng)新上不夠明顯。四是在自身文化素質(zhì)上有待提高。

2006年的工作打算及措施

2006我站的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，深入落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，強(qiáng)化企業(yè)管理，做精養(yǎng)護(hù)主業(yè)，打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)，謀求全面發(fā)展，在建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)，帶領(lǐng)干部職工努力完成“打造優(yōu)勢(shì)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)集團(tuán)和管理局二次創(chuàng)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體措施如下：

1、搞好班子建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和“三個(gè)代表”重要思想，管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)發(fā)展中要具備六種素質(zhì)；靈敏的反應(yīng)，創(chuàng)業(yè)的激情，綜合的意識(shí)，負(fù)責(zé)的勇氣，推進(jìn)的能力，表率的行為，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)年建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、搞好黨建工作。深入搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)一工程”及“三基工作”，切實(shí)發(fā)揮黨組織三個(gè)作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)公司優(yōu)秀班子，為公司和我站打造優(yōu)勢(shì)年活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保證。

3、搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我站要大力實(shí)施養(yǎng)護(hù)精品工程，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化路段，強(qiáng)化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)份額，加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，利用我們站周邊的地理優(yōu)勢(shì)，與采油一廠、三廠等單位進(jìn)行合作，增加對(duì)外創(chuàng)收。為打造優(yōu)勢(shì)年提供堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4、搞好職工隊(duì)伍教育。圍繞“打造優(yōu)勢(shì)年”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，深入做好思想教育工作，搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，使干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為公司和我站的發(fā)展提供精神動(dòng)力。

5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化廉政教育，完善監(jiān)督約束機(jī)制，加大廠務(wù)公開(kāi)力度，增強(qiáng)拒腐防變能力，為公司發(fā)展年保駕護(hù)航。提供好的工作環(huán)境。

6、加強(qiáng)群團(tuán)工作。黨支部要支持群團(tuán)工作，團(tuán)支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團(tuán)員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽，搞好寓教于樂(lè)和喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活，為公司發(fā)展和我站建設(shè)凝聚力量。

回顧2004年，是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)關(guān)鍵年，也是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們?cè)诠军h政班子的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴(kuò)大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)開(kāi)拓力，成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。展望2005年，繼續(xù)深入貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路和集團(tuán)化專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作方向，在“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)中，我們要與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，全力以赴多創(chuàng)效，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。

第五篇：公路管理站典型材料

旅游區(qū)邊的另一道風(fēng)景

——小記興山縣公路段高嵐公路管理站

高嵐，是個(gè)充滿(mǎn)詩(shī)情畫(huà)意的地名，然而座落在宜秭省道高嵐風(fēng)景區(qū)的興山縣公路段高嵐公路管理站卻并非世外桃源，高嵐公路站的26位職工，肩負(fù)著78.08公里的公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，似乎也活得并不輕松浪漫。是的，道工的工作是枯燥的，崗位是平凡的，然而他們卻甘于寂寞，樂(lè)于奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上創(chuàng)出了不凡的業(yè)績(jī)，自80年代起，該站多次榮獲省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)的表彰，全站一班年青人在站委會(huì)的帶領(lǐng)下，自力更生，團(tuán)結(jié)奮斗，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，付出了艱辛勞動(dòng)，克服了重重困難，以堅(jiān)忍不拔的毅力同自然界搏斗，以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神保公路暢通，譜寫(xiě)了一曲壯麗的公路贊歌，開(kāi)辟了韻味獨(dú)特的另一道風(fēng)景。興山縣公路段高嵐公路管理站地處三峽至神農(nóng)架黃金旅游線上，座落在楚天名星鎮(zhèn)的“高嵐風(fēng)景區(qū)”內(nèi)，是興山的南大門(mén)。全站有職工26人，其中男職工23人，女職工3人，承擔(dān)78.08公里的公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。占地總面積5179.97平米，建有大型料場(chǎng),配置了全自動(dòng)拌合設(shè)備，擁有機(jī)械設(shè)備16臺(tái)件，是一個(gè)初具現(xiàn)代化規(guī)模的園林式公路養(yǎng)護(hù)管理站。近幾年來(lái)，該站圍繞實(shí)現(xiàn)“五星四化一個(gè)一”的目標(biāo)，抓管理、強(qiáng)素質(zhì)，自力更生、艱苦奮斗，全站的規(guī)范化、制

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度化管理進(jìn)一步提高，管理站的環(huán)境、設(shè)施進(jìn)一步改觀，職工的生產(chǎn)、生活水平進(jìn)一步改善，管養(yǎng)路段文明、規(guī)范、整潔、平坦，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的認(rèn)可，雙文明建設(shè)卓有成效。

在星級(jí)站創(chuàng)建中興山縣公路段先后籌集資金近百萬(wàn)元對(duì)高嵐站住宅樓、辦公樓進(jìn)行了整體維修，新征土地923平方米，合理規(guī)劃了庭院建設(shè)，新增綠地面積900多平米，將生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)，基本形成春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的優(yōu)美環(huán)境，同時(shí)加大投入，重點(diǎn)建設(shè)，先后斥資2百多萬(wàn)元購(gòu)置配套設(shè)備，將高嵐站打造成為新型機(jī)械化公路養(yǎng)護(hù)站。

星級(jí)公路管理站建設(shè)重在建設(shè)，為了使創(chuàng)建工作落到實(shí)處，對(duì)照星級(jí)公路管理站標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本站實(shí)際，制訂了高標(biāo)準(zhǔn)的庭院建設(shè)方案，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)管理站進(jìn)行了改造維修和庭院綠化植樹(shù)等工程，使管理站的庭院環(huán)境煥然一新，成為一道亮麗的風(fēng)景。為改善生產(chǎn)生活環(huán)境，鋪設(shè)安裝了自來(lái)水、程控電話(huà)、太陽(yáng)能熱水器，配備了電腦，配置了大型筑養(yǎng)機(jī)械16臺(tái)件，購(gòu)置了冰箱、電風(fēng)扇、消毒柜、空調(diào)、洗衣機(jī)和電視機(jī)等生活用品，并新建了職工食堂。全站分為辦公生活、園林綠化和加工生產(chǎn)三個(gè)區(qū)，是一個(gè)集公路管理、公路養(yǎng)護(hù)、生產(chǎn)加工為一體的新型公路機(jī)械化養(yǎng) —2—

護(hù)站。實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)向機(jī)械化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化的轉(zhuǎn)變。站內(nèi)各類(lèi)生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施一應(yīng)俱全，為豐富職工業(yè)余文化生活，組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)。在職工中牢固樹(shù)立“以站為家、以養(yǎng)路為業(yè)、以養(yǎng)好路為榮”的思想，激勵(lì)了職工的工作熱情，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化，養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，生活設(shè)施電器化，環(huán)境庭園化的五星四化四個(gè)一的目標(biāo)。

高嵐風(fēng)光，秀麗無(wú)邊，高嵐公路站更是屹立在風(fēng)景區(qū)邊的一道壯偉風(fēng)景。路只有起點(diǎn)沒(méi)有盡頭，扎根深山高嵐公路人正以飽滿(mǎn)的熱情，昂揚(yáng)的斗志，用勤勞的雙手把自已的家園建設(shè)得更加美麗好，讓深山里的明珠更加燦爛。

二○○五年元月

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