第一篇：公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

六月份，我們向陽(yáng)公路管理站在公司黨政班子、工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以為黨的十六大精神指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神，深入細(xì)致地開(kāi)展“學(xué)《綱要》轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)”主題教育和“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)[2004]4號(hào)文件精神，搞好“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，科學(xué)地分析制定了六月份我站的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，全站上下本著“降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的原則，搶前抓早，集思廣益克服困難，圓滿(mǎn)地完成了六月份的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，小修保養(yǎng)完成工作量為53.05萬(wàn)元，成本37.72萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15.44萬(wàn)元，主要做了以下工作：

一、精心組織，細(xì)化管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)

1、六月份是公司開(kāi)展“勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽月”，按照公司勞動(dòng)競(jìng)賽整體安排，根據(jù)我們站的實(shí)際情況，首先制定了開(kāi)展“六比六賽“勞動(dòng)競(jìng)賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會(huì)議、板報(bào)及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)典型做法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。動(dòng)員全體職工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽六項(xiàng)具體活動(dòng)同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排，周密組織，每天起早貪晚工作到十多個(gè)小時(shí)，圓滿(mǎn)地完成六月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績(jī)。按照公司整體計(jì)劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為21.38公里，六月份完成標(biāo)準(zhǔn)路11.48公里，六月份完成了38.58公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、六月份完成主要工程量： 人工修路肩：19.5km 疏通涵洞:38處 整修平交道口:30處 處理跳車(chē)5/612道/m 處理翻漿：20m3 維護(hù)翻漿：200m2 油砂補(bǔ)坑：3112m2 單層封層：12000m2 標(biāo)準(zhǔn)路備土430m3，鋪1m×1m拖拉機(jī)過(guò)道板50m2。

在六月份“勞動(dòng)競(jìng)賽月，安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的安全標(biāo)語(yǔ)。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)?？坪驼绢I(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒(méi)有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車(chē)前進(jìn)行安全教育，晚收車(chē)進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車(chē)輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無(wú)事故。

三、勞動(dòng)競(jìng)賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。

在勞動(dòng)競(jìng)賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例。“立足平凡崗位為市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)的好工長(zhǎng)崔彥賓?！贝迯┵e，是2002年公司招收的市場(chǎng)化職工，是一個(gè)從外表看又黑又實(shí)的小伙子，可干起活來(lái)象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過(guò)自己的辛勤努力，在今年擔(dān)任工長(zhǎng)這個(gè)崗位上，默默無(wú)聞的工作著，自覺(jué)發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育中他刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，不斷進(jìn)取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿(mǎn)地完成組織上交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔寫(xiě)青春”的好干部張艷春?！敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場(chǎng)，踐行理念樹(shù)形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責(zé)保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽(yáng)公路管理站當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春，一個(gè)年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，用實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐著向陽(yáng)公路管理站未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三月份開(kāi)工以來(lái)，張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床，晚上七八鐘才回來(lái)，和工人們一起上路一起收工，沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假，沒(méi)早退過(guò)一次，每天都工作到十多個(gè)小時(shí)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)競(jìng)賽月經(jīng)過(guò)全站干部職工共同努力，排除一切不利因素，保質(zhì)保量按時(shí)完成六月份工程量53.05的萬(wàn)元的好成績(jī)，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神?！皩W(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長(zhǎng)孫巖。人生的價(jià)值在哪里？人生的價(jià)值就是甘于吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)。孫巖是2001年8月公司招收的市場(chǎng)化職工，在短暫的一年多時(shí)間里，這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力，當(dāng)工長(zhǎng)已近三個(gè)年頭了。大家都知道當(dāng)工長(zhǎng)是很辛苦的，起早貪黑，工作時(shí)間長(zhǎng)，可孫巖同志既是工長(zhǎng)又是大客司機(jī)，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中他的表現(xiàn)更為突出，體現(xiàn)了一個(gè)新職工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神?！白ベ|(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)，立足崗位做貢獻(xiàn)”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點(diǎn)鐘深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)還做好反聘老職工的思想工作，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿”的黨員趙連學(xué)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進(jìn)典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動(dòng)了我站職工的工作積極性。圓滿(mǎn)地完成我站六月份生產(chǎn)任務(wù)。

四、存在的不足。

1、生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)需要進(jìn)一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心，開(kāi)發(fā)建設(shè)比較早，設(shè)計(jì)使用年限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足近幾年車(chē)輛的猛增，所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，努力向標(biāo)準(zhǔn)化單位邁進(jìn)。

五、下一步工作打算。

1、以“勞動(dòng)競(jìng)賽月、安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保我站下半年的工作落實(shí)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在勞動(dòng)競(jìng)賽月中好的作法和先進(jìn)事跡。

3、鼓足干勁立新功，再創(chuàng)輝煌譜新篇。

六月份通過(guò)全體干部職工上下一心，辛勤努力，實(shí)現(xiàn)小修保養(yǎng)工作量為53.05萬(wàn)元，上半年小修保養(yǎng)計(jì)劃工作量為103.69萬(wàn)元，實(shí)際完成工作量103.42萬(wàn)元，成本95.40萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.02萬(wàn)元。(另外，中三路中修工程、東一路處理涵洞跳車(chē)、薩大路處理跳車(chē)?yán)塾?jì)近2000m2工作量都未進(jìn)帳)，所以我們已超額工作任務(wù)。我站在工作上雖然取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年好的作法，把主題教育和“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)，改進(jìn)工作中不足之處，確保全年生產(chǎn)任務(wù)地完成，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)到增收節(jié)支的目的，為公司的發(fā)展，為公司的形象做出我們的貢獻(xiàn)。兩個(gè)文明建設(shè)在上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)2007-12-07 14:37:31第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(2)六月份，我們向陽(yáng)公路管理站在公司黨政班子、工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以為黨的十六大精神指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神，深入細(xì)致地開(kāi)展“學(xué)《綱要》轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)”主題教育和“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)[2004]4號(hào)文件精神，搞好“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，科學(xué)地分析制定了六月份我站的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，全站上下本著“降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的原則，搶前抓早，集思廣益克服困難，圓滿(mǎn)地

完成了六月份的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，小修保養(yǎng)完成工作量為萬(wàn)元，成本萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，主要做了以下工作：

一、精心組織，細(xì)化管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)

1、六月份是公司開(kāi)展“勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽月”，按照公司勞動(dòng)競(jìng)賽整體安排，根據(jù)我們站的實(shí)際情況，首先制定了開(kāi)展“六比六賽“勞動(dòng)競(jìng)賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會(huì)議、板報(bào)及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)典型做法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。動(dòng)員全體職工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽六項(xiàng)

具體活動(dòng)同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排，周密組織，每天起早貪晚工作到十多個(gè)小時(shí)，圓滿(mǎn)地完成六月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績(jī)。按照公司整體計(jì)劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為公里，六月份完成標(biāo)準(zhǔn)路公里，六月份完成了公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、六月份完成主要工程量： 人工修路肩： 疏通涵洞:38處

整修平交道口:30處 處理跳車(chē)5/612道/m 處理翻漿：20m3 維護(hù)翻漿：200m2 油砂補(bǔ)坑：3112m2 單層封層：12000m2 標(biāo)準(zhǔn)路備土430m3，鋪1m×1m拖拉機(jī)過(guò)道板50m2。

在六月份“勞動(dòng)競(jìng)賽月，安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的

安全標(biāo)語(yǔ)。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)保科和站領(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒(méi)有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車(chē)前進(jìn)行安全教育，晚收車(chē)進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車(chē)輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無(wú)事故。

三、勞動(dòng)競(jìng)賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。

在勞動(dòng)競(jìng)賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例?！傲⒆闫椒矋徫粸槭袌?chǎng)拓展做貢獻(xiàn)的好工長(zhǎng)崔彥賓。”崔彥賓，是2002年公司招收的市場(chǎng)化職工，是一個(gè)從外表看又黑又實(shí)的小伙子，可干起活來(lái)象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過(guò)自己的辛勤努力，在今年擔(dān)任工長(zhǎng)這個(gè)崗位上，默默無(wú)聞的工作著，自覺(jué)發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育中他刻苦學(xué)習(xí)，努

力工作，不斷進(jìn)取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿(mǎn)地完成組織上交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔寫(xiě)青春”的好干部張艷春?！敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場(chǎng)，踐行理念樹(shù)形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責(zé)保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽(yáng)公路管理站當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春，一個(gè)年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，用實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐著向陽(yáng)公路管理站未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三月份開(kāi)工以來(lái)，張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床，晚上七八鐘才回來(lái)，和工人們一起上路一起收工，沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假，沒(méi)早退過(guò)一次，每天都工作到十多個(gè)小時(shí)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)競(jìng)賽月經(jīng)過(guò)全站干部職工共同努力，排除一切不

利因素，保質(zhì)保量按時(shí)完成六月份工程量的萬(wàn)元的好成績(jī)，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神?！皩W(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長(zhǎng)孫巖。人生的價(jià)值在哪里？人生的價(jià)值就是甘于吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)。孫巖是2001年8月公司招收的市場(chǎng)化職工，在短暫的一年多時(shí)間里，這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力，當(dāng)工長(zhǎng)已近三個(gè)年頭了。大家都知道當(dāng)工長(zhǎng)是很辛苦的，起早貪黑，工作時(shí)間長(zhǎng)，可孫巖同志既是工長(zhǎng)又是大客司機(jī)，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動(dòng)競(jìng)

公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

第三篇：2021年公路管理站總結(jié)

2021年公路管理站總結(jié)

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2021年公路管理站總結(jié)

今年，縣路政大隊(duì)在市處、路政支隊(duì)、縣局、站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，緊緊圍繞依法行政、便民利民開(kāi)展各項(xiàng)工作，規(guī)范執(zhí)法行為，接受社會(huì)監(jiān)督，經(jīng)過(guò)大隊(duì)全體同志的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我大隊(duì)一年來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、健全___機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)

年初，縣路政大隊(duì)掛牌成立，設(shè)立三個(gè)中隊(duì)、一個(gè)綜合股。根據(jù)支隊(duì)和站黨支部的總的計(jì)劃要求，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，___討論，制定了全年工作計(jì)劃，明確一中隊(duì)以養(yǎng)路費(fèi)征稽為主，二中隊(duì)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，三中隊(duì)負(fù)責(zé)超限運(yùn)輸治理，綜合股負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個(gè)人，使各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。由于目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，隊(duì)員工作熱情高漲，今年各季度，我大隊(duì)在全市路政工作評(píng)比活動(dòng)中名次均位居前列。

二、加強(qiáng)教育，注重隊(duì)伍建設(shè)

為加強(qiáng)職工教育、提高路政隊(duì)伍執(zhí)法水平，我大隊(duì)相繼___學(xué)習(xí)了公路法、公路條例及道路交通安全法等法律法規(guī)，并進(jìn)行了書(shū)面考試;為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，選派三名同志參加省廳___的崗位執(zhí)法培訓(xùn)，___相關(guān)人員參加了縣法制局舉辦的《行政許可法》及省廳舉辦的全省治超工作培訓(xùn);同時(shí)，積極落實(shí)省__關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求，___全體隊(duì)員進(jìn)行改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論，讓每一位隊(duì)員深刻領(lǐng)悟到改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必要性、重要性。通過(guò)上述扎實(shí)有效的工作，使全體執(zhí)法人員樹(shù)立法律意識(shí)和民主法制觀念，增強(qiáng)依法行政的自覺(jué)性，端正執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)氣，為交通行業(yè)樹(shù)立了良好的執(zhí)法形象。

三、積極參加禽流感值班，盡一份社會(huì)責(zé)任

八名路政人員實(shí)行一天兩班，一班兩人，___小時(shí)輪流值班。值班人員在檢查點(diǎn)上冒著寒風(fēng)、忠于職守、認(rèn)真檢查每一輛運(yùn)禽蛋的過(guò)境車(chē)輛，他們一不怕苦、二不叫累的精神，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度稱(chēng)贊。

四、規(guī)范執(zhí)法行為，注重日常巡查

1、在路政執(zhí)法過(guò)程中，我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法，且至少有一名帶隊(duì)干部負(fù)責(zé)，執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語(yǔ)、禮貌待人，按照法定程序，依法辦事，對(duì)待不理解、不配合甚至無(wú)理取鬧的執(zhí)法對(duì)象，我們路政人員更是理智、冷靜地做好說(shuō)服教育工作，曉之以理，動(dòng)之以情，使他們理解路政工作的難處，積極配合，變被動(dòng)為主動(dòng)。

2、自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督，加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)采取聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、召開(kāi)行風(fēng)民主評(píng)議等多種形式的社會(huì)監(jiān)督方式，使所有執(zhí)法人員自覺(jué)做到廉潔自律、依法行政。___月份，我大隊(duì)在此次由縣___、軟建辦___的全縣___家基層執(zhí)法單位行風(fēng)測(cè)評(píng)活動(dòng)中，測(cè)評(píng)結(jié)果位居前列。

3、進(jìn)一步加大巡查力度，嚴(yán)格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè)，我們一直沒(méi)有絲毫松懈，每天堅(jiān)持上路巡查，確保干線公路每天巡查不少于___次，支線公路每?jī)商煅膊椴簧儆赺__次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)。今年，我大隊(duì)共辦理路政許可案件___件，辦理處罰案件___件，罰款收入___萬(wàn)元，處理案件___件，收取路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費(fèi)___萬(wàn)元;拆除違章建筑___處___㎡;清除違章堆積8692m3;清理非標(biāo)___塊;清除攤點(diǎn)___個(gè)。同時(shí)完成了境內(nèi)國(guó)省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。通過(guò)加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，還很好的鞏固了去年省級(jí)文明樣板路的文明成果。

五、加大治理超限運(yùn)輸力度，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

3、___、__月份，我大隊(duì)在支隊(duì)的部署下，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了全面治理超限運(yùn)輸行動(dòng)。通過(guò)治超行動(dòng)，有力的打擊了長(zhǎng)期惡意超限肆意破壞公路的違法行為，有效地遏制住了我縣超限運(yùn)輸?shù)膭?shì)頭。在此次行動(dòng)中，共散發(fā)___張治超宣傳單、查處超限運(yùn)輸車(chē)輛___輛，卸貨___噸，罰款收入___萬(wàn)元，收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)___元。__月份，我大隊(duì)派、參加支隊(duì)___的超限運(yùn)輸檢查工作，他們起早貪黑，較好地的完成了支隊(duì)交辦的工作任務(wù)。

六、爭(zhēng)取政府支持，營(yíng)造執(zhí)法氛圍

路政管理涉及面廣，難度大，離不開(kāi)政府部門(mén)和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門(mén)行為為政府行為，加大力度，提請(qǐng)縣政府召開(kāi)由交通、公安等多部門(mén)負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的公路環(huán)境整治工作會(huì)議，落實(shí)工作措施，分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀，增加地___府領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三是加強(qiáng)宣傳，路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場(chǎng)確保道路暢通__通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作__通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳，出動(dòng)宣傳車(chē)___余次，散發(fā)宣傳單___多份，在省級(jí)刊物發(fā)表、圖片___篇，縣級(jí)刊物___篇。今年，我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀，公路基本無(wú)打谷曬場(chǎng)，這些成績(jī)得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

七、加強(qiáng)施工管理，確保安全通行

為確保施工安全，交通暢通，我大隊(duì)先后與a1、a2、b1標(biāo)、以及橋梁改造單位負(fù)責(zé)人簽訂了施工路段管理協(xié)議書(shū)，以法律文書(shū)形式明確了相互間的權(quán)利和義務(wù)。為加強(qiáng)施工路段管理配合工程順利進(jìn)行，我大隊(duì)在人員、車(chē)輛緊張的情況下派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)負(fù)責(zé)施工路段管理，并___相關(guān)人員做好前期工作;施工中，監(jiān)督指導(dǎo)施工單位在施工路段兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志和安全標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)施工通告安全牌、警示墩及限速、禁超等標(biāo)志。路政執(zhí)法人員經(jīng)常頂烈日冒風(fēng)雨、起早摸黑、放棄節(jié)假日休息，對(duì)施工路段進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。今年，由于管理到位、措施得力，沒(méi)有發(fā)生一起半小時(shí)以上堵車(chē)事件，施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序。

八、積極開(kāi)展道口占用費(fèi)的收取工作

下半年，我們?cè)谌粘９费膊榈耐瑫r(shí)積極開(kāi)展道口占用費(fèi)的收取工作，找企業(yè)老板談話，做到多跑、勤跑，確保不流失過(guò)去已繳納占用費(fèi)的企業(yè)單位，同時(shí)積極向新審批的占用道口的企業(yè)單位收取占用費(fèi)。今年共收取道口占用費(fèi)___余萬(wàn)元，圓滿(mǎn)的完成了支隊(duì)下達(dá)的任務(wù)。

九、積極做好標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)創(chuàng)建工作

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)工作可以說(shuō)是我站今年的頭等大事。在原公路站大樓改建擴(kuò)建后，現(xiàn)新進(jìn)一批辦公設(shè)施充實(shí)硬件裝備，有電腦、投影儀、一體機(jī)、辦公桌椅等，并建成210m2的路政案件受理中心和養(yǎng)路費(fèi)征收大廳，添置了觸摸屏。我大隊(duì)在硬件投入的同時(shí)也抓緊軟件資料的整理工作，資料整理嚴(yán)格按照省公路局標(biāo)準(zhǔn)化大隊(duì)的要求逐條對(duì)照，路政檔案全部輸入計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)電子檔案化。

十、存在問(wèn)題及下步打算

今年，我大隊(duì)在路政管理工作中確實(shí)做了不少實(shí)事，也取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，工作中仍然存在這樣或那樣的不足，如：個(gè)別集鎮(zhèn)段仍然存在沿路設(shè)市，擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;短途超限運(yùn)輸還仍然存在等現(xiàn)象。針下這些不良現(xiàn)象，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，通過(guò)與地___府部門(mén)的合作，齊抓共管，強(qiáng)化監(jiān)督，突出重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，狠抓道路管理，確保公路環(huán)境達(dá)到“暢”、“潔”、“綠”、“美”、“安”的要求。在以后的工作中，我們將再接再厲，踏實(shí)工作，使我們大隊(duì)路政管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

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第四篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

一、基本情況

***項(xiàng)目，北起紅旗渠路，南至發(fā)展大道，全長(zhǎng)1131.8米，立交處紅線寬30—40米，是聯(lián)系漢口站南北廣場(chǎng)的重要通道，道路兩次下穿鐵路，分別下穿漢口火車(chē)站西咽喉和京廣上行線及漢丹上行線。下穿漢口火車(chē)站西咽喉處立交中心鐵路里程為京廣下行K1192+794。立交全長(zhǎng)290米，兩側(cè)引導(dǎo)采用U形槽結(jié)構(gòu)。下穿京廣上行線處立交中心里程為京廣上行K1193+070。立交結(jié)構(gòu)為2—13.5分離式箱形框架橋，與鐵路斜交73°，斜交斜作，兩側(cè)引道采用U形槽結(jié)構(gòu)。截止2010年11月底，該項(xiàng)目下穿漢口車(chē)站的主要工程實(shí)體已全部完成，安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度基本齊全完善，包括應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的各類(lèi)控制措施、管理方案覆蓋項(xiàng)目辨識(shí)、確定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境所有因素。年內(nèi)未發(fā)生任何等級(jí)質(zhì)量、安全和環(huán)境事故。

自今年以來(lái)，項(xiàng)目部在班組建設(shè)、生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和備料等各項(xiàng)工作多次在業(yè)主組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查考核中取得佳績(jī)。也在業(yè)主的“四比四創(chuàng)”中取得了較好的成績(jī)。

二、建立組織機(jī)構(gòu) 完善競(jìng)賽規(guī)章 深入宣傳發(fā)動(dòng)

為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部成立了由經(jīng)理、書(shū)記為組長(zhǎng)、各部室、管理組和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)健康、有序的開(kāi)展。在管理組和各

施工隊(duì)都設(shè)有勞動(dòng)競(jìng)賽信息員，負(fù)責(zé)及時(shí)收集和反饋競(jìng)賽信息。根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際出臺(tái)了項(xiàng)目部的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則。細(xì)則對(duì)各部門(mén)和各崗位的競(jìng)賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對(duì)項(xiàng)目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了規(guī)范和完善。在建立機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了全體職工參加的競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)會(huì)議形式把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個(gè)參建員工，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽的積極性，為開(kāi)展好活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、施工生產(chǎn)

根據(jù)業(yè)主和公司下達(dá)的施工計(jì)劃，在*月*日澆筑完了***的最后框架主體，并且在施工期間未發(fā)生安全事故和人身傷亡事件。項(xiàng)目部主要以按施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、上報(bào)公司、業(yè)主和監(jiān)理報(bào)表資料質(zhì)量和及時(shí)、準(zhǔn)確性，業(yè)主和上級(jí)滿(mǎn)意度等方面為主要競(jìng)賽內(nèi)容。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部職員之間積極開(kāi)展 “四比”（比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)）挑應(yīng)戰(zhàn)活動(dòng)。項(xiàng)目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內(nèi)事、主動(dòng)協(xié)調(diào)接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)心項(xiàng)目大小事成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準(zhǔn)則，保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

四、安全工作

項(xiàng)目部上場(chǎng)伊始就把使生產(chǎn)和日常生活中的安全工作作為重中

之重來(lái)抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。項(xiàng)目部成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理辦法要求，結(jié)合項(xiàng)目管理和既有線施工特點(diǎn)，制定出項(xiàng)目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)。項(xiàng)目部安全工作小組組織各部室和管理組組長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)流程、每一道工序、每一個(gè)工作和日常生活環(huán)節(jié)中的所有隱患進(jìn)行排查，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制。對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源的進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，有針對(duì)性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案、應(yīng)急預(yù)案）嚴(yán)格加以控制。五是資源保證。專(zhuān)職安全員堅(jiān)持培訓(xùn)合格、持證上崗，兼職安全員項(xiàng)目部實(shí)行定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責(zé)任心。對(duì)施工生產(chǎn)和日常生活必須的安全設(shè)備、設(shè)施項(xiàng)目部?jī)?yōu)先保證資金，在施工生產(chǎn)正式開(kāi)工前按規(guī)范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制，實(shí)行“四全”管理（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）。八是增強(qiáng)員工的防范意識(shí)，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實(shí)施為項(xiàng)目全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是項(xiàng)目部未發(fā)生人身傷亡實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活的重要保證。

五、競(jìng)賽組織管理

按照公司通知精神，項(xiàng)目部于*年*月成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則。為充分發(fā)揮勞動(dòng)

競(jìng)賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性、促進(jìn)施工生產(chǎn)的積極作用，項(xiàng)目部把競(jìng)賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。

六、主要收獲和體會(huì)

回顧今年項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽工作，我們深深體會(huì)到，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和完成施工生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動(dòng)競(jìng)賽提高了隊(duì)伍士氣，保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，使項(xiàng)目的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益有了保障，而良好的經(jīng)濟(jì)效益又為獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證，使項(xiàng)目形成良性循環(huán)。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項(xiàng)目的整體素質(zhì)得到提高。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，在項(xiàng)目部上下形成事事?tīng)?zhēng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。職工個(gè)體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能的提高使得項(xiàng)目部的整體素質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅(jiān)能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)。

七、存在問(wèn)題和明年打算

用一分為二的觀點(diǎn)看，項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：今年物價(jià)飛漲，而員工的工資卻總是原地踏步，尤其是在武漢市區(qū)內(nèi)體會(huì)更深，項(xiàng)目部由于資金有限，大干前的承諾遲遲不能兌現(xiàn)，這在一定程度上影響了員工參與競(jìng)賽的積極性；項(xiàng)目部對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的師資力量不足等等。對(duì)這些存在問(wèn)題，有些需要公司給

政策、有些問(wèn)題需要員工的體諒和理解。總之，我們有決心、也有信心，努力克服暫時(shí)的苦難和工作中的不足，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入持久的開(kāi)展下去。

在即將到來(lái)的2011年，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)指標(biāo)，加大勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度，力求使活動(dòng)覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程和每一項(xiàng)活動(dòng)。緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力奪取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功。

第五篇：2014勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

（一）一年來(lái)，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實(shí)際，深入開(kāi)展了以勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營(yíng)造出比、趕、超積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成既定工作目標(biāo)。現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，營(yíng)造氛圍 為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理XX同志為組長(zhǎng)，副經(jīng)理XX同志為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門(mén)齊頭共進(jìn)，形成上下互動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

2013年為了落實(shí)勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，公司要求各部門(mén)，不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去，而且還要加強(qiáng)輿論宣傳，做好動(dòng)員，使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求。要積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。

二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽實(shí)效

按照年初制定的《工會(huì)2013年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫

穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容包括：

1、全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽。

2、開(kāi)展技能比賽。

3、開(kāi)展節(jié)能減排，降本增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、繼續(xù)深化創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)。

5、繼續(xù)深化安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。自年初開(kāi)始，我處圍繞各項(xiàng)工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。

三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用，抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性

圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展為核心的競(jìng)賽要求，工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門(mén)目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人，按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)，使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。

通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開(kāi)展下去，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)十二五，實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

（二）****年確定為公司的鞏固提高年，主題是鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量。提出了保領(lǐng)先地位，保力爭(zhēng)指標(biāo)的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展六比六創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。我項(xiàng)目部針對(duì)氣候的特殊情況研究決定，項(xiàng)目部提出 和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為切實(shí)激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施，全面發(fā)揮項(xiàng)目的管理和經(jīng)營(yíng)能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時(shí)間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

現(xiàn)在將勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段的工作總結(jié)如下：

項(xiàng)目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)地等娛樂(lè)設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性;駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹(shù)，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹(shù)立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化兩加強(qiáng)、三確保，確保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了安全零事故。項(xiàng)目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項(xiàng)目加大施工投入，全面展開(kāi)路基各項(xiàng)工作，累計(jì)清表長(zhǎng)度****公里，占總長(zhǎng)度的****%;挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基

填筑**** m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺(tái)身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場(chǎng)與板梁預(yù)制場(chǎng)已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開(kāi)。

項(xiàng)目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達(dá)到**米。路基長(zhǎng)度**Km，需軟弱凍土處理的長(zhǎng)度***Km，任務(wù)量大，其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)凍土強(qiáng)夯處理面積***萬(wàn)余平方米，嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少?gòu)?qiáng)夯面積12萬(wàn)余平方米。

通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的凝聚力和向心力。項(xiàng)目各部門(mén)及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提出和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。保障了大干、快干100天的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。

項(xiàng)目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項(xiàng)目標(biāo)，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

（三）X X公司工會(huì)結(jié)合創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，從2011年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開(kāi)展以爭(zhēng)當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞模活動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動(dòng)，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率或勞動(dòng)效率、推進(jìn)實(shí)際工作開(kāi)展的重要方法。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，能夠以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動(dòng)觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動(dòng)性，提高企業(yè)的總體形象。本次競(jìng)賽是全煤炭公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)，要結(jié)合各項(xiàng)工作實(shí)際，堅(jiān)持賽理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際、賽工作業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)成效、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標(biāo)與安全生產(chǎn)、賽勞動(dòng)紀(jì)律與遵紀(jì)守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競(jìng)賽中要做好六比六看，比學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，看理論聯(lián)系實(shí)際;比愛(ài)崗敬業(yè)，看工作業(yè)績(jī)與成效;比工作技能，看工作質(zhì)量與操作;比工作態(tài)度，看團(tuán)結(jié)協(xié)作;比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn);比勞動(dòng)紀(jì)律，看遵紀(jì)守法。通過(guò)六比六看的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量?，F(xiàn)將X X公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競(jìng)賽

在接到X X公司xxxxxxxxx勞動(dòng)競(jìng)賽通知后，X X公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開(kāi)了黨政工聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，成立了以總經(jīng)理XXX同志任組長(zhǎng)，工會(huì)主席XXX同志任副組長(zhǎng)，班子其他同志為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在參照先鋒勞動(dòng)競(jìng)賽方案的前提下，確保XX公司全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)240萬(wàn)噸。明確了XX公司開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)賽指標(biāo)以及競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求。要求XX公司各隊(duì)，一是把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去;與形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)主題教育緊密結(jié)合起來(lái)，為努力完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供思想保障;二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。各隊(duì)利用會(huì)議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

二、抓好過(guò)程控制，確保競(jìng)賽有序，收到實(shí)效。

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。煤炭公司把六月安全月、百日安全活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)貫穿于日常工作中，自3月份開(kāi)始，公司加強(qiáng)各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時(shí)認(rèn)真組織訓(xùn)練，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。

三、抓好競(jìng)賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中，結(jié)合煤炭公司實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與煤炭公司實(shí)際緊密結(jié)合。對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門(mén)，嚴(yán)格按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮，有效地促進(jìn)了煤炭公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

四、回顧今年XX公司勞動(dòng)競(jìng)賽工作，我們深深體會(huì)到，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和完成生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的。勞動(dòng)競(jìng)賽提高了煤炭公司各隊(duì)的士氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個(gè)體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能得到了提高。

通過(guò)一年來(lái)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，XX公司各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，在即將到來(lái)的2012年，我們決心在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和XX公司總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。