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      項目施工安全管理制度[合集五篇]
      
        
       時間：2019-05-15 00:01:39下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目施工安全管理制度》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目施工安全管理制度》。

      
	
      

      第一篇：項目施工安全管理制度
      

      項 目 施 工 安 全
      管
      理
      制
      度
      安徽省通源環(huán)境節(jié)能股份有限公司
      生態(tài)屏障事業(yè)部
      目錄
      一、安全責任制...........................................2
      二、各級人員安全責任.....................................2
      三、安全教育.............................................4
      四、安全管理制度.........................................6
      五、安全生產(chǎn)獎懲制度.....................................7
      共11頁第1頁 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
      1、目的：本制度旨在明確項目部安全工作的組織機構(gòu)、安全職責、安全制度、安全培訓與教育等，以確保職工的人身、公司財產(chǎn)安全。
      2、范圍：適用于全體項目部、各職工安全生產(chǎn)一級教育內(nèi)容。
      一、安全責任制
      公司落實貫徹“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行層層安全責任制。
      1、項目經(jīng)理是項目安全第一責任人，對項目安全工作負總的責任。
      2、施工技術(shù)負責人、施工現(xiàn)場負責人、施工員、技術(shù)員、材料員等是各自負責事務(wù)的安全責任人；
      3、各班組長是本班的安全事務(wù)直接責任人；
      4、各崗位職工是本崗位的安全直接責任人。
      二、各級人員安全責任
      項目經(jīng)理安全職責
      1、項目經(jīng)理是項目部的安全負責人，對項目部的安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準；
      2、組織落實施工現(xiàn)場安全教育，并督促檢查班組安全教育；
      3、組織職工進行安全思想和安全防范技術(shù)教育；
      4、組織各班組定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。
      5、組織施工現(xiàn)場各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報
      共11頁第2頁 公司質(zhì)、安部。
      技術(shù)負責人、施工負責人、技術(shù)員、施工員、材料員等職責
      1、組織員工學習、貫徹執(zhí)行公司和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；
      2、通過班前會議對班組成員進行安全教育；
      3、認真執(zhí)行交接班制度，做到班前宣傳安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
      4、檢查崗位各項安全制度執(zhí)行情況；
      5、嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止作業(yè)員一切違章作業(yè)行為；
      6、負責本轄區(qū)防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好；
      7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取臨時控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場、及時報告。
      班組長及作業(yè)人員安全職責
      1、積極參加公司、項目部組織的各類安全活動、學習安全防范技術(shù)知識，嚴格遵守并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
      2、認真執(zhí)行交接班制度，交接班前（或上、下班前）必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
      3、嚴謹作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)工藝要求。
      4、正確按規(guī)定要求使用，保管各種勞動防護用品、器具和防護
      共11頁第3頁 器材、消防器材。
      5、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。
      三、安全教育
      安全培訓與教育是公司、項目部安全工作的重要一環(huán)，公司、項目部為保證每位員工的安全，將對每位員工進行科學而系統(tǒng)的安全培訓與教育。
      安全培訓與教育主要有以下四種形式：
      1、新進人員三級安全教育；
      2、特種作業(yè)人員的安全培訓考核；
      3、在采用新工藝、新設(shè)備、新方法、使用新材料之前，需要對有關(guān)人員進行三級安全教育；
      4、員工崗位調(diào)動、項目調(diào)動及復(fù)工前都需要對相關(guān)人員進行三級安全教育。
      1）新進人員（包括新工人、臨時工及分包班組等），均須經(jīng)過公司（質(zhì)安部、項目部、班組崗位）三級安全教育；
      a.公司教育（一級），由質(zhì)、安部組織，教育內(nèi)容可參考國家相關(guān)法律法規(guī)要求及本系列一級教育內(nèi)容進行培訓；
      b.項目部教育（二級），由項目經(jīng)理負責，教育內(nèi)容包括：項目現(xiàn)場生產(chǎn)施工特點、工藝及流程、主要設(shè)備的性能等。要求在員工新進當天給予培訓；
      c.班組級教育（三級），由班組長（施工負責人）負責，教育內(nèi)
      共11頁第4頁 容：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作事項、崗位責任制、崗位安全生產(chǎn)要求，安全裝置和工（器）具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業(yè)前培訓完畢。
      2）各項目之間調(diào)動的職工，必須對其再進行三級安全教育。3）三級安全教育培訓完成，可由培訓人員對受訓人員進行考試，合格的記錄于《三級制安全教育登記表》，并報一份于質(zhì)、安部存檔；不合格的，繼續(xù)培訓，直至合格后方可上崗。
      日常教育
      1、各項目經(jīng)常利用會議、工作交流溝通等渠道，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育，增強職工的安全意識和守法觀念；
      2、利用安全教育專欄、音影資料等多種形式對項目部全體人員開展安全和文明施工教育；
      3、質(zhì)安部定期或不定期的開展安全活動，安全活動每月一次；
      4、職工違章及重大事故責任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由公司、項目部進行安全教育，并將內(nèi)容記入《三級制安全教育登記表》內(nèi)。
      特殊教育
      1、特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進行安全技術(shù)培訓考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)；
      2、對特種作業(yè)人員，上崗證件按國家有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審；
      3、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作
      共11頁第5頁 規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行三級的安全教育，考核合格后，方能進行獨立作業(yè)；
      4、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司、項目部要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故的教訓，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
      四、安全管理制度
      安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
      1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。
      2、范圍：項目部全體員工。
      3、責任者：項目部項目經(jīng)理及所有管理者。
      4、程序： 1）安全檢查內(nèi)容
      a.查思想：對安全生產(chǎn)的認識、責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓；
      b.查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施；
      c.查制度：查項目部制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定各工序安全管理制度以及執(zhí)行情況；
      d.查生產(chǎn)工藝和作業(yè)員操作：一切作業(yè)活動是否按規(guī)定執(zhí)行； e.查設(shè)備：機械、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、（器）具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好。
      共11頁第6頁 2）安全檢查形式
      a.公司級安全檢查每月開展不少于一次以上，由質(zhì)、安部組織，項目部管理層人員參加，檢查出的不安全隱患由質(zhì)、安部匯總，提交項目部整改，質(zhì)、安部對整改情況進行跟蹤；
      b.項目部安全自查，由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查出的安全隱患由項目經(jīng)理負責組織立即整改；
      c.經(jīng)常性檢查：各級管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)及時指出，每個班組都必須嚴格進行安全檢查，不馬虎、不走過場，并做好完整記錄；
      d.臨時性檢查：緊急情況下的設(shè)備搶修，長期不用設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該項檢查由項目部負責開展。
      3）檢查后的整改
      a.抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由項目部制訂整改方案、方法，要求做到“三定”。即定項、定時、定人；
      b.在隱患整改中做到“三不推，即班組能整改的不推目部，項目部能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；
      c.在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責任人進行處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。
      五、安全生產(chǎn)獎懲制度
      1、目的：建立安全工作獎勵、懲罰考核工作開展實效。
      共11頁第7頁
      2、范圍：項目部全體員工。
      3、責任者：項目經(jīng)理及項目管理者。
      4、程序： 1）獎勵
      對認真執(zhí)行公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的項目部、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
      a.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；
      b.制止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生者。
      c.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大安全事故隱患，避免重大安全事故發(fā)生者。
      d.對搶險救災(zāi)有功者。
      e.積極參加公司、項目部組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為安全生產(chǎn)先進個人。
      2）獎勵標準
      a.項目經(jīng)理及項目部管理者（包括大班長）在全年工作中未發(fā)現(xiàn)任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的先進個人獎勵：防滲工程1000元/人、房建工程2000元/人；
      b.項目部當月未發(fā)生任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的直接管理人員每月獎勵100元，中層管理人員獎勵50元。
      3）懲罰
      a.安全事故直接責任者；
      共11頁第8頁 b.安全事故發(fā)生班組、負責該班組的直接管理人員及間接管理人員；
      c.違章指揮或強令職工冒險作業(yè)者；
      d.違反安全要求作業(yè)，情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣者； e.破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報安全事故者；
      f.安全事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致安全事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者；
      g.對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者；
      h.其它各種違返安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者； i.對提出的整改意見而拖延整改的責任人； j.擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。4）懲罰標準：
      A、經(jīng)濟罰、賠依據(jù)事故的危害程度和損失情況，以及事故責任而定。
      1）公司責任：偶然性突發(fā)事件導(dǎo)致發(fā)生的事故及非人力抗拒的自然災(zāi)害。
      2）個人責任：違反公司安全制度和本條例要求的一切個人行為活動導(dǎo)致發(fā)生的事故責任。
      屬于個人責任導(dǎo)致安全事故：
      a.導(dǎo)致公司實際支付醫(yī)療費用在500元（含500元）以內(nèi)，且未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，對事故直接責任人處罰
      共11頁第9頁 100元，項目部200元。
      b.醫(yī)療費用在500～2000元（含2000元），但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，對事故直接責任人處罰500元，直接管理人員連帶處罰直接責任人處罰標準的60%，項目部處罰1000元。
      c.醫(yī)療費用在2000～5000元以內(nèi)（含5000元），但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，對事故直接責任人員處罰1000元，直接管理人員連帶處罰直接責任人處罰標準的60%，項目部處罰2000元。
      d.醫(yī)療費用在5000元以上，同時對公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，可處以罰款直接及間接責任人1000～2000元，項目部賠償損失的5～50%。
      B.行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況，責任大小可處以小過、大過、降級、辭退、開除。
      C.性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。5）項目部有下列情形的直接處以罰款
      a.新人員工沒有進行“三級教育”培訓而直接上崗的，給予50元/人罰款；
      b.每周不召開安全周會的，或召開周會沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的每次罰款100元；
      c.每月不召開生產(chǎn)例會的，或召開例會沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的，每次罰款500元。
      d.質(zhì)、安部巡查問題，責令整改的而沒有及時整改的每次罰款
      共11頁第10頁 500元。
      e.每道工序施工前沒有安全技術(shù)交底的，每次罰款300元。f.現(xiàn)場危險源沒有明顯標識的，沒有設(shè)置防護措施的，每處罰款200元。
      g.不正確佩戴個人防護用品的，每人每次處50元罰款。
      共11頁第11頁
      第二篇：施工項目安全管理制度
      施工項目安全管理制度
      施工項目安全管理制度1
      為了實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，強化現(xiàn)場安全管理，提高防護水平，杜絕和減少傷亡事故，特制定本制度：
      第一條：為了貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，項目部對各專業(yè)工程，施工安全生產(chǎn)工作除了進行經(jīng)常性檢查外，并定期進行每月一次的安全檢查，安排在月末進行，檢查結(jié)果于次月初公布。
      第二條：項目部對各專業(yè)班組在施工過程中的安全生產(chǎn)進行每旬一次檢查及不定期經(jīng)常性的檢查，預(yù)防事故發(fā)生。
      第三條：各班組進行周檢查，著重檢查有無按照安全操作規(guī)程和安全交底內(nèi)容進行施工。
      第四條：個人進行日檢查，及時消除隱患，每天施工結(jié)束后，必須對現(xiàn)場進行清理，做到工完、料盡、場地清。
      第五條：對檢查出來的隱患處理
      1、安全檢查中查出中的隱患要進行登記，并發(fā)隱患整改通知書給責任人，引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患，安全員應(yīng)責令停工，被檢查班組必須立即整改。
      2、對于班組長違章指揮的作業(yè)行為，工地專職安全員可以當場指出進行糾正，對性質(zhì)嚴重的給予通報批評，必要時給予行政處分及罰款。
      3、被檢查的班組對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進行“三定”（即定人、定時間、定措施），立即進行整改。
      4、整改完成后要及時通知項目部，由工地專職安全員復(fù)查，經(jīng)復(fù)查驗收認定隱患消除后，此事方為結(jié)束。
      施工項目安全管理制度2
      1、安全組織機構(gòu)制度
      1.1成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為項目經(jīng)理,副組長為項目總工程師,成員為安全工程師、施工隊長、道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師、質(zhì)檢工程師、材料科長等有關(guān)人員。
      1.2項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,對整個工程安全負總責。
      1.3安全工程師負責具體安全管理工作,是安全生產(chǎn)主要責任人。
      2、三類人員安全考核制度
      2.1施工企業(yè)主要負責人、項目負責人,專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門進行安全生產(chǎn)考核,考核合格后,持證上崗,并且在有效期范圍內(nèi)。
      2.2項目部不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。
      2.3安全管理三類人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年,有效期滿需要延期的,于期滿前3個月內(nèi)向原發(fā)證機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。
      2.4在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi),安全管理三類人員嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),認真履行安全生產(chǎn)職責,接受企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓和建設(shè)主管部門組織的安全培訓。
      3、安全生產(chǎn)責任制度
      3.1項目部建立健全職能部門及各類人員安全生產(chǎn)責任制,嚴格落實,提高全員安全責任意識。
      3.2公司與項目部簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,項目部與職工、施工隊簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。經(jīng)濟承包合同、安全生產(chǎn)目標責任書中要有明確安全生產(chǎn)指標、有針對性安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。
      3.3落實安全生產(chǎn)責任制,全員全過程、全方位安全管理,做到安全與生產(chǎn)工作'五同時',即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
      4、安全教育培訓制度
      4.1對新入廠工人進行三級教育(一、二、三級安全教育),并不得少于三個學時,并經(jīng)考試合格后方可上崗。
      4.2特殊作業(yè)人員必須進行特殊安全教育,參加有關(guān)部門舉辦的培訓班,經(jīng)考核合格,取得操作證后方可上崗,并定期進行驗審操作證。
      4.3安全教育做到有針對性、及時性、真實性,內(nèi)容安全法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)交底、安全事故案例等。
      4.4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時也要進行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓的人員不得上崗操作。
      5、安全會議制度
      5.1項目部每月至少召開3次安全工作小組會議,參加人員有組長、副組長和成員以及專兼職安全員,對當月安全工作進行總結(jié),找出問題,指明目前需要注意的問題。
      5.2安全員會議:每天要充分利用班前、班后會對本單位當天的安全進行強調(diào)或總結(jié)。
      5.3參加業(yè)主、監(jiān)理組織的安全專項會議,積極落實會議要求。
      6、安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用保障制度
      6.1安全生產(chǎn)專項費用按工程量清單投標報價的1.0%,以固定金額形式計入工程量清單,所計量的施工安全生產(chǎn)費用于施工安全防護用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實、安全教育培訓、安全生產(chǎn)條件改善,不得挪作他用。
      6.2建立專門安全資金帳戶作為安全生產(chǎn)專項費用計量賬戶,用于安全生產(chǎn)費用的支出,不得挪用。
      6.3安全生產(chǎn)所必須資金投入由項目主要負責人確保資金及時到位,并對由于安全生產(chǎn)所必需資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。
      6.4建立安全技術(shù)措施費用臺帳,附安全生產(chǎn)投入證據(jù)。
      7、安全生產(chǎn)責任書、合同簽訂制度
      7.1工程中標后,業(yè)主與公司簽訂安全目標責任書,落實雙方的安全生產(chǎn)管理責任。
      7.2公司與項目經(jīng)理簽訂安全目標責任書,落實雙方的安全生產(chǎn)責任。
      7.3駐地監(jiān)理工程師辦公室與項目經(jīng)理簽訂安全目標責任書,落實雙方的安全責任。
      7.4項目經(jīng)理與管理人員簽訂安全目標責任書(安全工程師、項目副經(jīng)理、總工、各專業(yè)工程師等)。
      7.5項目經(jīng)理與外協(xié)隊伍(勞務(wù)外包隊、外租機械)簽訂安全協(xié)議。
      8、消防安全制度
      8.1項目部建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工任副組長,成員為安全工程師、倉庫管理員、食堂工作人員、油料保管員。建立防火責任制及重點部位防火安全制度
      8.2每月對職工進行消防知識教育,學習消防知識。
      8.3消防管理重點是油罐區(qū)、倉庫、食堂、配電室必須配備消防器材。
      8.4倉庫設(shè)置醒目的防火標志,禁止吸煙及使用明火。
      8.5電焊、氣焊作業(yè)人員遵守相關(guān)安全操作規(guī)程,氧氣瓶、乙炔瓶間距至少5米間距,距離明火距離至少10米。氧氣瓶、乙炔瓶運輸時嚴禁摔打、滾、敲擊,減壓閥、壓力表性能良好。
      8.6禁止亂拉亂接電線,禁止使用電爐子等大功率電器。
      8.7遵守燃氣安全規(guī)定,禁止使用未經(jīng)檢驗合格的氣瓶及爐具,禁止摔、砸氣瓶不安全行為。
      8.8編制消防安全設(shè)施配備計劃,安全環(huán)保員對消防設(shè)施定期檢查、驗收,確保狀態(tài)完好。
      8.9建立火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演習,并對預(yù)案進行評審和修改。
      9、勞保用品管理制度
      9.1勞動保護用品采購必須進行合格供方評定,必須具有生產(chǎn)許可證、檢驗報告、合格證。
      9.2勞動保護用品采購前必須確認產(chǎn)品質(zhì)量合格,不得采購不合格勞動保護用品。
      9.3倉庫保管員必須熟悉勞保用品性能、用途、使用方法,按規(guī)定保管及領(lǐng)發(fā)勞保用品。
      9.4進入作業(yè)現(xiàn)場,所有施工人員必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。
      9.5加強對勞動保護用品使用情況檢查和監(jiān)督,對超期、失效或不能繼續(xù)使用的勞保用品進行報廢。
      10、設(shè)備管理和維修制度
      10.1安全工程師負責機械設(shè)備安全監(jiān)督管理。
      10.2采購的機械設(shè)備必需具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。
      10.3施工機械經(jīng)安全工程師、機械工程師驗收合格后方可使用,做好驗收記錄。
      10.4設(shè)備操作人員做好'一日三檢',保證機械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。
      10.5操作人員熟悉機械使用性能和操作規(guī)程,嚴禁使用國家淘汰、檢驗不合格的機械設(shè)備。
      11、安全技術(shù)措施編制制度
      11.1開工前由安全工程師編制,同送安全部門審批施工組織設(shè)計送公司技術(shù)負責人審批。
      11.2施工安全技術(shù)措施必須滿足施工方案及施工技術(shù)規(guī)范要求,技術(shù)上可行、安全有保證。
      11.3危險部位工程除必須在施工組織設(shè)計中編制施工安全技術(shù)措施外,還必須編制位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施。
      11.4編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施,包括防暑降溫措施;防觸電、防雷、防坍塌、防汛、防洪措施;防風、防火、防凍措施。
      12、安全專項施工方案編制、審查制度
      12.1根據(jù)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中危險性較大工程需要編制安全施工專項方案,由技術(shù)人員編制安全專項施工方案,由總工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,由施工企業(yè)技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字。
      12.2危險性較大分部分項工程(超深基坑、高大模板、大型邊坡、大型腳手架)造成重大事故隱患安全專項施工方案,必須經(jīng)專家審核并提出審批意見,經(jīng)審批后的專項施工方案報總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。未經(jīng)評審組的同意,任何人不得擅自變更,也不得以任何借口不予執(zhí)行。對不執(zhí)行或擅自變更施工組織設(shè)計而造成的重大安全事故,要追究違反者的有關(guān)責任。
      12.3工程設(shè)計變更對施工方法、施工順序、施工機械有安全重大影響時,技術(shù)負責人對施工方案進行修改上報專家組進行重新審批。
      12.4專家論證審查要求
      12.4.1專家組人員不少于5人的,必須提出書面論證審查報告,根據(jù)論證審查報告進行完善,施工企業(yè)技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后,方可實施。
      12.4.2專家組論證審查報告作為安全專項施工方案附件,施工企業(yè)嚴格按照安全專項方案組織施工。
      13、安全技術(shù)交底制度
      13.1工程開工前嚴格執(zhí)行'三項制度'(安全組織設(shè)計編制與審批、工程施工安全技術(shù)交底、開工前安全驗收)。
      13.2項目技術(shù)負責人及安全工程師編制施工質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保、文明施工措施,實行'三級交底制度'將技術(shù)交底向各施工隊進行詳細交底。交底內(nèi)容包括安全防護、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。參與交底的人員參加交底會議并簽到,交底人和接受人在交底中簽字。
      13.3施工隊、安全員、班組長必須向施工作業(yè)班組人員進行詳細安全技術(shù)交底。
      13.4技術(shù)負責人、安全工程師檢查安全技術(shù)措施落實,存在重大危險源的分部分項工程施工時必須進行現(xiàn)場監(jiān)督,及時糾正違章行為,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時補充、修改。
      14、安全檢查制度
      14.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月綜合檢查一次,發(fā)現(xiàn)不安全因素制定糾正措施,及時進行整改、驗證。
      14.2安全員每日巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,對影響安全的重大違章及時制止,停工整改。
      14.3接受公司、駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主、上級部門的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
      14.4建立安全檢查記錄,問題有整改、有驗證。
      15、生產(chǎn)安全事故報告處理制度
      15.1事故分類:輕傷、重傷、死亡、重大死亡。根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故分為以下等級:
      15.1.1特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;
      15.1.2重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
      15.1.3較大事故,指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
      15.1.4一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
      15.2事故報告
      15.2.1發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向項目經(jīng)理報告,項目經(jīng)理接到報告后,在向集團公司報告后,1小時內(nèi)向**市河東區(qū)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。根據(jù)項目實際情況,立即向省市項目辦、駐地辦、總監(jiān)辦和**市(河東區(qū))公路局、交通局以及安全監(jiān)督部門報告。立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案,組織力量搶救,保護好事故現(xiàn)場。
      15.2.2特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。
      15.2.3較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。
      15.2.4一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。
      15.2.5事故報告內(nèi)容
      15.2.5.1事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況、事故簡要經(jīng)過、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失、已經(jīng)采取的措施、其他需要報告的情況。
      15.2.5.2事故報告后出現(xiàn)新情況的,必須及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,必須及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,必須及時補報。
      15.3事故搶救
      15.3.1項目經(jīng)理接到事故報告后,立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
      15.3.2事故發(fā)生后,項目部妥善保護事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù),不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。
      15.3.3因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,必須做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
      15.4事故調(diào)查
      15.4.1項目經(jīng)理及安全工程師會同集團公司及項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦及國家安全管理監(jiān)督部門、行業(yè)主管部門、公安機關(guān)等有關(guān)部門進行調(diào)查。
      15.4.2特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
      15.4.3重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查,也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
      15.4.4未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
      15.4.5在事故調(diào)查中,要分清責任事故和非責任事故,要認真查清事故原因,明確事故責任者,并提出處理意見,所有參加調(diào)查的人員均須在事故報告單上簽字。
      15.4.6事故調(diào)查組履行下列職責查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失、認定事故的性質(zhì)和事故責任、提出對事故責任者的處理建議、總結(jié)事故教訓,提出防范和整改措施、提交事故調(diào)查報告。
      15.4.7事故調(diào)查報告內(nèi)容事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)、事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議、事故防范和整改措施。
      15.4.8事故調(diào)查完后,在查清原因、明確責任的基礎(chǔ)上,制定防止事故發(fā)生的措施。駐地辦、總監(jiān)辦、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門對項目部落實防范和整改措施的情況進行監(jiān)督檢查。
      15.5事故處理
      15.5.1根據(jù)發(fā)生事故的大小,國家對項目部和有關(guān)人員進行處罰,發(fā)生重大事故造成犯罪的負有刑事責任。
      15.5.2按照事故處理報告,對項目部負有事故責任的人員進行處理。
      15.5.3事故處理嚴格按照'四不放過'的原則(事故原因分析不清不放過,事故責任者沒有得到嚴肅處理不放過,職工沒受到教育不放過,沒有落實防范措施不放過)。
      16、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制制度
      16.1存在重大危險工程必須編制專項施工方案和安全控制措施。針對可能導(dǎo)致事故的觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等風險必須編制應(yīng)急預(yù)案。
      16.2應(yīng)急預(yù)案編制要結(jié)合工程實際,要有針對性、可操作性,內(nèi)容包括編制目的、應(yīng)急組織、應(yīng)急措施、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急演練、應(yīng)急完善等內(nèi)容。
      16.3應(yīng)急預(yù)案編制后必須進行教育培訓,工程開工前必須進行演練,發(fā)現(xiàn)不適合時要及時進行完善。
      17、安全隱患整改制度
      17.1由質(zhì)監(jiān)站、項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、項目部檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題,下發(fā)安全隱患整改通知單,監(jiān)督整改。
      17.2對事故隱患實行檢查、登記、報告、整改制度。
      17.3隱患整改要嚴格遵循'五定'原則,即定防范措施、定整改時間、定整改方案、定整改負責人、定資金來源。
      17.4對安全檢查都要留有齊全準確的記錄,安全隱患的責任人為問題方負責人,整改措施責任人為問題方負責人,驗證為安全工程師。
      17.5對存在隱患、違反安全管理規(guī)定的行為,責成有關(guān)人員當場改正,并督促落實整改。
      17.6對不能當場整改的隱患,安全檢查人員提出整改方案。現(xiàn)場負責人及時確定整改措施,限期整改。要派專人督促檢查,追蹤落實整改。安全隱患未消除之前,隱患單位必須落實防范措施,加大防范力度,確保不出事故,隱患不能及時消除,不能確保安全的,必須立即停止使用。
      17.7接到限期整改通知書后,逾期未整改或整改不合格的要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員的責任。
      18、特種作業(yè)人員持證上崗制度
      18.1從事電工、焊工、登高架設(shè)、起重機械操作、起重信號、爆破的特種作業(yè)人員必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。
      18.2特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:
      18.2.1年齡滿18周歲以上,無妨礙從事作業(yè)的疾病和生理缺陷。
      18.2.2具有本工種作業(yè)所需的文化程度,具備相應(yīng)工種的安全、專業(yè)技術(shù)及實踐經(jīng)驗。
      18.3特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作證后方可從事相應(yīng)的工作;不得安排未取得特種作業(yè)操作證的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。
      18.4加強安全教育、培訓和安全技術(shù)交底,種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度,嚴禁違章操作、拒絕違章指揮。
      18.5特種作業(yè)人員作業(yè)時隨身攜帶證件,自覺接受安全管理部門的監(jiān)督檢查。
      18.6特種作業(yè)人員作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負責人報告。
      施工項目安全管理制度3
      為提高對安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失，保障公司財產(chǎn)和人民生命安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際，制定本制度。
      一、事故應(yīng)急救援范圍
      安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、架體倒塌等事故。
      二、報告程序及內(nèi)容
      (一)報告程序
      安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責人或有關(guān)人員立即報告公司負責人。公司必須以最快的方式，將事故簡要情況向建設(shè)行政主管部門及安全綜合管理部門等報告，最遲不能超過30分鐘。
      （二）報告內(nèi)容
      1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；
      2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計；
      3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
      4、事故搶救處理的情況和采取的措施；
      5、需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；
      6、上報人姓名、聯(lián)系電話。
      三、組織領(lǐng)導(dǎo)
      為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施應(yīng)急救援預(yù)案，成立公司安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責發(fā)生特大事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo)，與事故發(fā)生地應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)，組織成員單位按照預(yù)案分工，開展應(yīng)急救援搶險工作。小組成員單位，要按照預(yù)案職責分工，以高度負責的精神，盡職盡責。當接到特大事故報告后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速到指定崗位，因特殊情況不能到崗時，經(jīng)組長同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補。
      四、應(yīng)急救援體系
      為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施，建立應(yīng)急救援體系。
      (一)事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時，按照有關(guān)規(guī)定迅速向有關(guān)部門報告。
      (二)公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即組織前往事故現(xiàn)場，確定危險目標，組織有關(guān)部門按照職責分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當?shù)卣?、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴大
      (三)各項目部及相關(guān)單位要按本預(yù)案要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊。
      五、保障措施
      (一)各項目部要結(jié)合本項目部實際制定本工程的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，
      并報公司備案。
      (二)各項目部要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，盡可能減少事故的損失。
      六、安全事故應(yīng)急救援制度
      第一條為了加強對危險源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合本項目部實際情況，制定本制度。
      第二條存在主要危險源的部門，其部門安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。
      第三條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何單位或者個人均有權(quán)向安全管理部門及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的相關(guān)部門舉報。
      第四條對新產(chǎn)生的主要危險源，現(xiàn)場安全負責人應(yīng)當及時報送安全管理部門備案；
      第五條項目部安全管理部門應(yīng)建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度，落實主要危險源安全管理與監(jiān)控制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責，制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。
      第六條安全管理部門對從業(yè)人員進行安全教育，現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負責人對從業(yè)人員應(yīng)當技術(shù)培訓，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施 。
      第七條安全管理部門或現(xiàn)場負責人應(yīng)當將主要危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險方法書面告知相關(guān)單位和人員。
      第八條各施工單位應(yīng)當在主要危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，并加強對主要危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。
      第九條各施工單位應(yīng)當對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行監(jiān)控，對重要的設(shè)備、設(shè)施定期進行保養(yǎng)維護，并記錄在案上報機械部和安全部門進行備案。
      第十條各施工單位應(yīng)當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查，做好檢查記錄，并將檢查情況報送安全部門。
      第十一條對存在事故隱患的主要危險源，各施工單位必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時報告安全部門或有相關(guān)監(jiān)督安全職責的部門。
      第十二條安全部門應(yīng)當制定應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
      （一）主要危險源基本情況；
      （二）應(yīng)急機構(gòu)人員及其職責；
      （三）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；
      （四）應(yīng)急報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；
      （五）事故應(yīng)急程序與行動方案；
      （六）事故后的恢復(fù)與程序；
      （七）培訓與演練。
      第十三條安全部門應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。
      第十四條安全部門應(yīng)當建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng)，對主要危險源實施分級監(jiān)控，并對各類信息實施動態(tài)管理。
      第十五條安全部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的，應(yīng)當責令相關(guān)單位立即排除。
      第十六條安全部門及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當相互配合、互通情況，并幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位對主要危險源實施有效的管理與監(jiān)控。
      施工項目安全管理制度4
      裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任,固此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。
      1落實安全生產(chǎn)制度,實施責任管理
      (1)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;
      (2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任;
      (3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。
      一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
      特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任;
      (4)施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失;
      (5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;
      (6)安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
      2項目全員安全教育與訓練
      (1)一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。
      1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位;
      2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;
      3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;
      4)具有適于不同層次操作所必須的文化;
      5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。
      (2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。
      1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;
      2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;
      3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
      (3)安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。
      1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等,強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應(yīng)及時解除勞動合同,廢上勞動資格;
      2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;
      3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復(fù)訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;
      4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育;
      5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;
      6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
      (4)加強教育管理,增強安全教育效果
      1)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;
      2)反復(fù)實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣;
      3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣;
      4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;
      5)獎勵促進,鞏固學習成果;
      6)進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
      施工項目安全管理制度5
      為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。
      1、新開工的工程項目。進入施工現(xiàn)場前，必須對入場作業(yè)人員進行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產(chǎn)責任制。
      2、進入施工現(xiàn)場作業(yè)：
      2.1機械設(shè)備及用電設(shè)備機具等，其性能應(yīng)達到技術(shù)和安全要求。
      2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
      3、施工現(xiàn)場臨時用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。
      4、不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場：
      4.1出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標志。
      4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設(shè)臨時安全警示標志，必要時可設(shè)專人監(jiān)護。
      4.3跨越公路、鐵路施工時要設(shè)安全防護網(wǎng)。
      4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標志。制訂相應(yīng)安全措施。
      4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
      5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時設(shè)置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應(yīng)及時清除，防止掉下傷人。
      6、雨期施工。
      6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
      6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害，造成事故。
      7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等，要設(shè)專人負責妥善處理。對各類架空線路，應(yīng)保證電桿、線路安全，防止造成事故。
      8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時，應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。
      9、人、機混合作業(yè)時，司機應(yīng)注意瞭望，作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛，確保施工安全。
      10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清，實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。
      11、“安全生產(chǎn)，人人有責”。施工現(xiàn)場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現(xiàn)“三不傷害”。
      12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款。
      施工項目安全管理制度6
      一建筑施工項目安全管理內(nèi)容
      建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容:
      (一)安全執(zhí)法和守法
      安全法規(guī)是安全管理的標準和依據(jù)。施工項目必須學習國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基
      礎(chǔ)上,制定貫徹上述法規(guī)的措施,以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標準和依據(jù)。項目的管理人員及操作應(yīng)該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做,把安全法規(guī)落到實處,變?yōu)樾袆硬a(chǎn)生效果。
      (二)建立安全組織體系及相應(yīng)的責任體系
      安全生產(chǎn)必須有組織保證,因此必須建立各級安全組織機構(gòu),設(shè)置專職安全管理部門,配備安全人員,制定建立建全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)責任制,通過有效的組織工作,確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。
      (三)進行安全教育,采取安全技術(shù)措施和組織措施
      安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想,知識、技能三個方面的教育,安全生產(chǎn)思想教育,包括思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育,安全知識教育包括每年的學時安全培訓及安全基本知識教育,施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全,安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學合理,又要確保其實施改善勞動條件,消除生產(chǎn)中不安全因素進行防護,包括思想重視和措施得當,防范于未然,才能變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
      (四)開展安全防護和安全生產(chǎn)的研究
      安全防護是勞動保護,勞動保護包括勞動管理,安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)。安全管理是一門學科,必須進行大量的研究,尋找危險源,確定分析重大危險源因素,制定對策,進行安全技術(shù)交底,也就是說項目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護和事故預(yù)防的途徑,防止突發(fā)性事件,制定應(yīng)急預(yù)案措施。使安全生產(chǎn)科學化,不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。
      (五)安全檢查和考核
      安全檢查的目的,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素,采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容,是對安全措施的實驗情況,安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié),安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進,總結(jié)經(jīng)驗加以推廣,提高管理水平。同時,檢查與考核評比相結(jié)合,有利于安全問題的整改和先進經(jīng)驗的推廣。
      二、建筑施工安全管理制度
      施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,應(yīng)在國家及國務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標準的基礎(chǔ)上,制定有關(guān)的規(guī)程制度,建筑企業(yè)應(yīng)編制安全工作手冊,發(fā)給每個職工學習并遵照執(zhí)行。主要內(nèi)容包括:
      1、安全生產(chǎn)責任制;
      2、安全教育制度;
      3、安全檢查制度;
      4、安全技術(shù)措施計劃制度;
      5、分項工程工藝安全制度;
      6、安全考核辦法;
      7、勞動保護;
      8、建筑施工安全技術(shù)規(guī)定;
      9、施工現(xiàn)場安全防護制度和環(huán)境保護制度;
      10、施工現(xiàn)場安全防火制度;
      11、安全事故處理制度;
      三、建筑施工安全管理組織
      安全生產(chǎn)組織系統(tǒng),按照有關(guān)規(guī)定,建筑安全生產(chǎn)工作,企業(yè)最高管理者(法人代表)是第一責任人,各基層領(lǐng)導(dǎo)、主管本單位的勞動保護和安全生產(chǎn),并負直接監(jiān)督管理責任。同時,企業(yè)設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)部門,自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必須按各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責,作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規(guī)程進行,杜絕違章作業(yè)。
      1、施工項目應(yīng)建立安全生產(chǎn)保證體系。(圖略)
      2、施工項目應(yīng)建立安全控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),(圖略)從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控有機結(jié)合起來,確保施工過程中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和營造良好的施工環(huán)境。
      四、施工現(xiàn)場安全員職責
      1、積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。
      2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查,要及時匯報督促解決。
      3、與有關(guān)部門組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和文件。
      4、與有關(guān)部門做好入場工人、民工的安全教育和分項工程安全技術(shù)交底。
      5、參加施工組織設(shè)計施工方案,安全部分提出合理建議。
      6、參加生產(chǎn)會議,掌握安全信息,預(yù)防預(yù)測可能發(fā)生的事故。
      7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)人員解決落實。
      8、堅持以預(yù)防為主,做到腿勤、口勤、手勤,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),督促戴好個人防護用品。
      9、參加電器設(shè)備安裝驗收,合格后方準使用。
      10、收集各種安全資料建立臺帳,參加事故分析調(diào)查,選寫報告,及時上報。
      施工項目安全管理制度7
      一、安全報監(jiān)
      施工項目中標后,施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù),明確有關(guān)監(jiān)督程序,領(lǐng)取和填寫有關(guān)資料、表格。
      (一)填寫《建設(shè)工程安全監(jiān)督管理報監(jiān)書》一式兩份。
      (二)安全報監(jiān)時提供如下資料:
      1、施工單位安全信譽等級證書(復(fù)印件);
      2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證(復(fù)印件);
      3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設(shè)計方案和措施(含施工揚塵控制專項措施);
      4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50%的支付證明原件(施工方向建設(shè)方開具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復(fù)印件。
      (三)選購相關(guān)工程項目安全管理資料。
      (四)領(lǐng)取《建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書。
      二、施工項目安全監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會議
      (一)會議主持:安全監(jiān)督管理部門。
      (二)參加單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計單位等單位、安全監(jiān)督管理部門。
      (三)會議明確各方主要職責:
      1、業(yè)主單位職責
      (1)業(yè)主單位應(yīng)當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料,地下工程資料,氣象、水文觀測資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準確、完整。
      (2)業(yè)主單位應(yīng)當為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規(guī)定支付安全生產(chǎn)、文明施工措施費用。
      (3)業(yè)主單位不得購買或者強行指令施工單位購買、租賃、使用不符合安全、健康衛(wèi)生標準的安全防護用具和機械設(shè)備,不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
      (4)督促施工單位按標準、規(guī)范要求,做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。
      (5)參加施工項目各階段及單位工程安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評定、驗收。
      2、監(jiān)理單位職責
      (1)監(jiān)理單位根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。
      (2)監(jiān)理單位要嚴格審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。
      (3)監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。
      (4)監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。
      (5)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。
      3、施工單位職責
      (1)施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準、規(guī)范,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,制定安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入,并對其所承擔的建設(shè)工程項目進行定期和專項安全檢查。
      (2)施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理負責,并設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備與其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員。
      (3)施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓制度。對本單位有關(guān)人員每年至少進行一次安全培訓,并將培訓結(jié)果記入個人檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員,不準上崗作業(yè)。
      (4)施工單位必須采購、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證并在安全監(jiān)督部門已備案的安全防護用具及施工機械設(shè)備、機具等。
      4、施工項目部經(jīng)理職責
      (1)項目部經(jīng)理對本建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)工作負責。項目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程項目的特點,組織制定安全防護措施,落實安全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
      (2)項目部經(jīng)理應(yīng)按照強制性標準要求,組織有關(guān)人員編制施工安全生產(chǎn)和危險性較大的分部分項工程專項安全技術(shù)措施或方案,并報施工單位技術(shù)負責人審批后實施。
      (3)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,對進入施工現(xiàn)場的安全防護用具及施工機械設(shè)備、機具,組織有關(guān)人員進行驗收。不合格的產(chǎn)品,嚴禁使用到施工現(xiàn)場上。
      (4)項目部經(jīng)理按強制性標準、規(guī)范要求,根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣象條件變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全防護措施。
      (5)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,在施工現(xiàn)場采取有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運輸及噪聲、振動,對人和環(huán)境的污染和危害。
      (6)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,及時向建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理部門申請各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗收評定。
      5、安全監(jiān)督管理部門職責
      (1)安全監(jiān)督管理部門定期和不定期,對建設(shè)工程項目執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準、規(guī)范,進行監(jiān)督檢查。
      (2)安全監(jiān)督管理部門嚴格施工安全前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗收評定工作。
      (3)安全監(jiān)督管理部門不定期的.對施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,對違章作業(yè)或有重大安全隱患的施工現(xiàn)場,責令其停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后必須進行復(fù)查,合格后才能恢復(fù)施工作業(yè)。
      (4)安全監(jiān)督管理部門以“熱情服務(wù)、嚴格執(zhí)法”為宗旨,幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平。
      (5)監(jiān)督施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設(shè)備,是否合格、是否符合有關(guān)規(guī)定要求。凡不合格、不符合規(guī)定的產(chǎn)品,堅決不準使用,并清理出施工現(xiàn)場。
      (6)安全監(jiān)督管理部門應(yīng)按規(guī)定,按時對施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗收評定,并認真填寫監(jiān)督檔案。
      (四)參加會議各方按強制性標準和規(guī)范要求,共同對工程項目開工前提條件進行審查。審查內(nèi)容:
      1、施工項目安全生產(chǎn)保證體系的建立和落實情況。
      2、施工項目安全生產(chǎn)責任制貫徹落實情況。
      3、施工圍墻、進出口大門、道路硬化和沖洗設(shè)施,是否按規(guī)定進行設(shè)置。
      4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位按照尺寸自行制作)和安全警示標志,是否按規(guī)定執(zhí)行。
      5、施工用電是否按規(guī)范要求進行安裝。
      6、辦公區(qū)和職工生活區(qū)是否按標準、規(guī)定要求進行實施。
      7、起重機械設(shè)備的備案登記手續(xù)是否齊全。
      (五)凡未進行開工前提條件審查或?qū)彶椴缓细竦墓こ添椖?不得核發(fā)施工許可證。若強行施工的責任單位將按有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰。
      三、施工項目安全監(jiān)督檢查及階段核驗評定
      (一)定期檢查階段及重點要求。
      1、基礎(chǔ)階段:安全管理檔案資料、施工機械狀況、施工用電、基礎(chǔ)支護、邊坡處理。
      2、主體結(jié)構(gòu)階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護、腳手架的搭設(shè)、塔吊、物料提升機、外用施工電梯的情況、安全管理檔案資料。
      3、裝飾裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、安全管理檔案資料。
      4、市政工程項目按工程量分三個階段進行定期檢查和核驗。
      5、各階段重點要求的項目,在核驗中必須達到合格。
      (二)不定期檢查:各種專項整治活動和上級部門對安全生產(chǎn)的檢查。
      (三)核評方法:核驗等級采取各階段定期和不定期檢查相結(jié)合的評定方式。施工項目部施工到相應(yīng)階段時,報企業(yè)有關(guān)管理部門檢查驗收,合格后按jgj59-99標準自評打分評定等級,企業(yè)蓋章后與《重慶市建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)階段核驗申請表》一同報安全監(jiān)督管理部門,約定時間對施工項目進行等級核驗。
      (四)核驗結(jié)果及處理辦法:
      1、階段核驗為合格和優(yōu)良時,該項目可繼續(xù)進行施工。
      2、階段核驗為不合格時,必須停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后由施工企業(yè)申請第二次核驗,核驗合格后,恢復(fù)施工。
      3、對拒不申請階段核驗的項目,視該階段等級核驗為不合格,并按有關(guān)規(guī)定,對責任單位進行相應(yīng)處罰。
      四、單位工程竣工驗收評定
      (一)評定條件
      1、單位工程項目已按合同內(nèi)容施工完畢,施工機械、防護設(shè)施等,已按規(guī)定撤離。
      2、施工過程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。
      (二)評定等級
      1、單位工程竣工驗收評定等級為:優(yōu)良、合格、不合格。
      2、單位工程竣工驗收評定等級結(jié)果,將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取安全文明措施費用和施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核及單位工程竣工備案的依據(jù)。
      (三)評定方式
      1、施工企業(yè)必須在施工項目竣工驗收前十天,向安全監(jiān)督管理部門,提出單位工程竣工驗收申請。
      2、安全監(jiān)督管理部門定出驗收時間后,通知有關(guān)單位參加。
      3、單位工程竣工驗收,依據(jù)各階段檢查核定情況和隨機抽查情況,綜合進行評定。
      五、其他
      (一)如工程系創(chuàng)“市安全文明示范工地”的,市管項目施工單位應(yīng)直接向安全總站申報,區(qū)縣(市)項目施工單位向所屬區(qū)縣(市)安全監(jiān)督管理部門申報,并辦理申報手續(xù)。
      (二)因故終止施工的項目(停止施工30天以上的),施工單位應(yīng)及時將終止施工報告安全監(jiān)督管理部門備案。
      終止施工報告內(nèi)容包括:停工原因、停工日期、停工期間的工地管理和安全防護措施、留守人員數(shù)量、留守負責人姓名及聯(lián)系電話等。終止施工報告還必須明確建設(shè)單位和施工總承包單位的責任以及雙方權(quán)利和義務(wù)。
      (三)若工地發(fā)生傷亡事故,施工單位應(yīng)在事故發(fā)生后:一級或二級事故2小時內(nèi)、三級事故4小時內(nèi)、四級事故8小時內(nèi)將事故快報表上報安全監(jiān)督管理部門。
      (四)施工單位應(yīng)認真填寫起重機械設(shè)備性能狀況上報表,及時上報安全監(jiān)督管理部門。
      (五)《建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書必須列入項目安全管理資料內(nèi),作為核驗評分內(nèi)容之一。
      施工項目安全管理制度8
      安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
      一、落實安全責任、實施責任管理
      施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。
      1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任。
      2.
      建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。
      ①項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。
      ②各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。
      ③全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。
      3.施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
      一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
      特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。
      4.施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。
      5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
      6.安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
      二、安全教育與訓練
      進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
      1.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)：
      ①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
      ②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
      ③沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
      ④具有適于不同層次操作所必須的文化。
      ⑤輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。
      2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。
      3.安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定
      ①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
      ②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。
      ③安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。
      ④受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。
      ⑤采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
      4.加強教育管理，增強安全教育效果
      ①教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
      ②反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。
      ③使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣。
      ④告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。
      ⑤獎勵促進，鞏固學習成果。
      5.進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
      三、安全檢查
      安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
      安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
      1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
      ①施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。
      ②各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。
      ③對安全管理的檢查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持
      “五同時“;業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實，教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標準化實施情況;安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持
      “四不放過“的原則。
      2.安全檢查的組織
      ①建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。
      ②成立由第一責任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。
      ③安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結(jié)，有處理。
      3.安全檢查的準備
      ①思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
      ②業(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。
      規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。
      4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
      ①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。
      看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。
      聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
      嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。
      問:評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。
      查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責任。
      測:測量、測試、監(jiān)測。
      驗：進行必要的試驗或化驗
      析:分析安全事故的隱患、原因。
      ②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。
      安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
      5.安全檢查的形式
      ①定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。
      ②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。
      ③特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)“危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
      特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設(shè)備，通風設(shè)備，有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。
      6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應(yīng)逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。
      安全檢查后的整改，必須堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長期存在而危及人的安全。
      “三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應(yīng)積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。
      四、作業(yè)標準化
      在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
      1.制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件
      ①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
      ②作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。
      ③盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
      ④作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應(yīng)有所區(qū)別。
      2.作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機學的要求。
      ①人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動，動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。
      ②作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便。
      施工項目安全管理制度9
      第一章總則
      第一條、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及集團有關(guān)要求，結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）生產(chǎn)實際，制定本制度。
      第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。
      第二章安全組織機構(gòu)
      項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室，負責本項目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項目安全措施的落實、進行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改。
      現(xiàn)場最少設(shè)置2名專職安全員，組成安全管理組，負責安全工作?，F(xiàn)場安全員要選擇責任心強，并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔任，并經(jīng)培訓考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項安全工作，及時消除事故隱患，做好檢查記錄。
      安全機構(gòu)只能加強不能削弱，并落到實處，安全管理機構(gòu)不得隨意撤并，現(xiàn)場安全管理人員要保持相對穩(wěn)定。
      第三章安全生產(chǎn)責任制
      第一條公司經(jīng)理的安全職責
      （一）認真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)和要求、對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；
      （二）經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)進行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識，認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責任制；
      （三）定期召開安全生產(chǎn)會議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題；
      （四）組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作，并落實防范措施；
      （五）按照安全生產(chǎn)責任制的要求，對項目部安全生產(chǎn)工作進行獎懲。
      第二條公司副經(jīng)理的安全職責
      （一）對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)、制度；
      （二）領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)措施，確定安全生產(chǎn)考核指標；
      （三）領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主持安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會；
      （四）領(lǐng)導(dǎo)組織進行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改；
      （五）負責并主持事故的調(diào)查與處理工作。
      第三條總工程師的安全職責
      （一）對本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負責；
      （二）組織編制和審批施工組織設(shè)計和特殊復(fù)雜工程的施工方案時，明確提出指導(dǎo)性安全技術(shù)措施，組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程；
      （三）負責組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，嚴格審查施工中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，做好安全技術(shù)交底工作；
      （四）采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時，必須組織有關(guān)施工人員進行性能、特點、安全技術(shù)等作業(yè)交底，并制訂相關(guān)操作方法或規(guī)程；
      （五）參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施。
      第四條安全科（安全員）的安全職責
      （一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
      （二）組織有關(guān)部門制訂、修改安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；
      （三）指導(dǎo)、督促項目部進行三級安全教育和職工的安全技術(shù)培訓，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督、檢查；
      （四）組織安全檢查，指導(dǎo)并監(jiān)督項目部對隱患進行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險情時有權(quán)停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場，并及時上報；
      （五）按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)安全生產(chǎn)指標完成情況對項目部和個人進行安全獎勵和處罰；
      （六）做好職工傷亡事故報告、調(diào)查和處理工作。
      第五條辦公室、工程部、技術(shù)部、設(shè)備部和財務(wù)部等職能部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任制度，并認真執(zhí)行，對各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。
      第六條項目經(jīng)理安全職責
      （一）對本項目工程的安全生產(chǎn)負責，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營承包的重要指標；
      （二）組織制定施工現(xiàn)場安全管理制度，健全項目、班組安全保證體系；
      （三）負責組織實施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，做到安全文明生產(chǎn)；
      （四）組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題，并予以解決；
      （五）按照“三不放過”的原則，認真查處事故，對重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場組織調(diào)查、并提交事故調(diào)查報告和處理意見；
      （六）接到隱患整改通知書后，要按通知書有關(guān)要求對隱患進行整改，并將整改完成情況報上級安全管理部門；
      （七）支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用，認真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗和好人好事。
      第七條項目技術(shù)負責人的安全職責
      （一）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)負責；
      （二）編制的工程施工組織設(shè)計、施工方案中要有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織編制書面安全技術(shù)交底資料，交工段長和安全員，并對執(zhí)行情況進行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督；
      （三）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患，從技術(shù)上提出解決方案。
      第八條施工員和班組長的安全職責
      （一）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；
      （二）負責組織本工段、班組人員學習安全操作規(guī)程，督促操作人員正確使用勞保防護用品；
      （三）堅持開展班組安全活動，認真進行安全交底，不違章指揮和冒險蠻干；
      （四）經(jīng)常進行作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
      第九條職工安全生產(chǎn)守則
      （一）認真執(zhí)行本項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程；
      （二）積極參加各種安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮；
      （三）不斷提高安全生產(chǎn)意識，做到“三不傷害”；
      （四）工作前對所用的設(shè)備和機具要進行認真檢查，遇有故障、排除后方可操作；
      （五）按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品：進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；高處作業(yè)和在沒有防護設(shè)施的陡坡施工必須系安全帶。
      （六）正確使用安全防護裝置和設(shè)施，對各種防護裝置、設(shè)施、安全標志等不得擅自拆除或挪動。
      第四章安全生產(chǎn)教育
      第一條項目部應(yīng)經(jīng)常開展安全宣傳教育、提高全員安全意識，開展安全科學知識普及和技術(shù)培訓，提高職工安全操作技能。
      第二條項目部根據(jù)工程需要不定期組織項目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)負責人進行安全教育或培訓；每年組織最少一次安全教育或培訓。
      第三條項目部對新參加工作職工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進行“三級安全教育”的情況，其培訓資料要齊全、完整，簽認記錄要及時歸檔。
      第四條項目部應(yīng)利用各種形式對職工（包括臨時工、農(nóng)民工等）進行有針對性的安全教育，并留有記錄備查。
      第五章施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理
      第一條現(xiàn)場綜合安全管理
      （一）確定工程后，項目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場環(huán)境，首先考慮安全問題，對作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進行合理布局；
      （二）施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔的工程合理布置，并按要求設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場總體平面圖；
      （三）按照國家有關(guān)勞動安全、消防、交通、環(huán)境保護等法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，制定項目的有關(guān)規(guī)定并采取具體措施予以落實；
      （四）在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍擋，并對施工現(xiàn)場實施封閉式管理。
      （五）現(xiàn)場物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的安全間距，嚴禁靠近圍護墻及建筑墻壁堆放。大型模板應(yīng)按施工平面圖指定位置分類存放；
      （六）特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學習證上崗作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。
      第二條現(xiàn)場施工安全管理
      （一）開挖土方前，必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況，并由技術(shù)人員進行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，在安全員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)保護措施，以防挖壞；
      （二）安全技術(shù)交底資料要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；
      （三）深槽和較深溝坑施工須進行專項設(shè)計和支護，坑槽周邊不得堆放物料和施工機械，如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時，應(yīng)對機械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。
      第三條現(xiàn)場運輸?shù)缆饭芾?/strong>
      （一）機動車輛在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛、移動時要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保安全；
      （二）嚴禁人貨混裝、裝運各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內(nèi)不準載人；
      （三）機動翻斗車在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛，時速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動機構(gòu)及燈光、信號等裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。行車時嚴禁載人。往溝槽（坑）中卸料要保持足夠安全距離；
      （四）使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。
      第四條機械設(shè)備安全管理
      挖掘機、吊車等機械作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人指揮，臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴禁站人；
      第五條安全技術(shù)交底
      （一）安全技術(shù)交底工作應(yīng)按下列程序執(zhí)行：由項目技術(shù)負責人編制施工安全技術(shù)交底卡（一式三份），征求安全部門意見后，經(jīng)項目技術(shù)負責人簽發(fā)后實施；
      （二）安全交底具體步驟：安全技術(shù)交底卡一式3份，公司安全科、項目部和班組各執(zhí)1份。班組長組織全體參與該項施工的職工接受項目技術(shù)負責人進行的現(xiàn)場安全技術(shù)交底講解，并履行交底的簽認手續(xù)。專職安全員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實情況，同時對檢查情況做書面記錄備查。
      第六條施工現(xiàn)場安全用電
      （一）施工現(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)制度；
      （二）現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S（三相五線）接零保護系統(tǒng)。臨時線路的架設(shè)要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團規(guī)定要求設(shè)置，用電設(shè)備要采用一機一閘，電氣開關(guān)、插頭、插座應(yīng)完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負荷裝設(shè)；
      （三）施工現(xiàn)場動力、照明線路的架設(shè)及使用的電器設(shè)備均應(yīng)符合安全用電要求。線路跨越道路時，應(yīng)架空或埋入地下并做穿管保護；
      （四）移動式電動機具，應(yīng)用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電動工具要選用Ⅱ類手持電動工具并裝漏電保護器，初次使用手持電動工具者要在有經(jīng)驗人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。
      第六章安全檢查
      第一條公司堅持定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，并及時采取整改措施，保證安全生產(chǎn)。
      第二條項目部每年組織2次由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全檢查，檢查結(jié)果及時通報項目部。
      第三條項目部應(yīng)每月由項目技術(shù)負責人組織安全小組成員對工地安全情況進行檢查，檢查覆蓋面要達到100%，并要有檢查記錄。
      第四條作業(yè)班組應(yīng)每旬自行組織一次安全檢查，安全值日員應(yīng)堅持每日的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。
      第五條檢查內(nèi)容包括：安全責任制執(zhí)行情況、基礎(chǔ)管理工作、施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護裝置的使用情況；個人防護用品穿戴情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。
      第六條對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負責人提出整改意見，有關(guān)責任人員在限期內(nèi)完成整改。
      第七章職工傷亡事故處理
      第一條職工在從事用人單位指派的勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故，項目部、公司應(yīng)在24小時內(nèi)逐級上報至事故所在地建筑工程安全監(jiān)督站和其他相關(guān)部門，按規(guī)定填報“企業(yè)職工因工傷亡事故報表”，并做好事故善后處理。
      第二條項目部發(fā)生職工傷亡事故后，應(yīng)按“四不放過”原則認真進行調(diào)查。查清事故原因后，對事故責任人要進行處理，對隱患進行整改，防止類似事故再次發(fā)生。
      第三條職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由公司會同企業(yè)所在地的安全、公安、工會、檢察等部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。
      第四條公司對項目部的職工傷亡事故的報告、調(diào)查、處理和結(jié)案情況進行監(jiān)督檢查。
      第八章附 則
      第一條本規(guī)定與國家或行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定相抵觸的，以國家或行業(yè)規(guī)定為準。
      第二條項目部可根據(jù)各自具體情況，制定貫徹實施細則或補充規(guī)定，并報公司備案。
      第三條本規(guī)定由公司安全生產(chǎn)部門負責解釋。
      第三篇：施工項目安全生產(chǎn)管理制度
      深圳市超卓工程有限公司
      施工項目安全管理制度
      施 工 項 目 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度
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      施工項目安全管理制度
      《“雙文明”承包合同》，對各單位的承包人進行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。
      3.3 各單位、各項目要根據(jù)公司的考核辦法和本單位實際情況制定本單位的安全生產(chǎn)目標考核辦法，并報公司備案。
      1．2、安全目標管理制度
      安全目標管理是實現(xiàn)動態(tài)管理的方法之一。公司安全目標管理根據(jù)公司的實際情況，確定出工作的主要內(nèi)容有：安全管理目標工作計劃、工作分解、檢查落實、反饋、分析處理、目標考核。安全目標管理以項目部為單位進行：
      1． 企業(yè)安全管理目標：“安全第一，預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的工作方針，根據(jù)現(xiàn)行施工安全管理的有關(guān)規(guī)范和文件，安全生產(chǎn)管理目標為：在統(tǒng)計期內(nèi)無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無坍塌、無中毒、無重大設(shè)備事故，輕傷事故控制率控制在3‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場文明施工評分在85分以上。
      2． 安全工作計劃：
      （1）安全工作計劃的內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境安全善善狀況的改善，安全培訓及宣傳教育，安全監(jiān)督檢查等項目。
      （2）企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責任制等管理制度，明確各項工作計劃項目的招待部門、完成時間以及相應(yīng)的保證措施。
      3． 安全目標的分解：
      （1）根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)責任制和工作計劃，安全將目標
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      施工項目安全管理制度
      理的良性循環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)安全管理目標。
      1．3、日常性安全教育制度
      1、每天班前講解安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全工作。
      2、生產(chǎn)會議講安全，布置計劃、任務(wù)的同時布置安全生產(chǎn)工作，總結(jié)評比的同時總結(jié)評比安全生產(chǎn)工作。
      3、召開事故現(xiàn)場會議，分析造成事故原因，總結(jié)發(fā)生事故規(guī)律和特點，吸取其教訓，確認事故的責任者，針對性地進行安全教育，補充制定防止事故發(fā)生的具體措施。
      4、組織員工參加安全技術(shù)交流、觀看事故現(xiàn)場、觀看安全生產(chǎn)展覽及有關(guān)安全生產(chǎn)的錄像，同時張貼安全宣傳畫、宣傳標語、掛安全標志，做到處處提醒員工注意安全。
      1．4、項目部安全檢查制度
      一、安全檢查目的：
      發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施防范，防止傷亡事故發(fā)生，達到保護職工安全，改善勞動條件的目的。
      二、安全檢查原則：
      貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全生產(chǎn)中實行專管及群眾監(jiān)督相結(jié)合的原則，認真落實“一標五規(guī)范”。
      三、檢查的內(nèi)容：
      第四篇：施工項目管理制度
      施工項目管理制度
      施工項目管理制度1
      一、現(xiàn)場作業(yè)安全制度
      1、全體參建施工人員要積極參加各項安全教育活動，提高自身安全意識，深刻認識“一次傷害，一片血淚”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進行處罰。
      2、必須遵守勞動紀律、作業(yè)紀律，做到“一章不違，一事不出，一心工作”。堅決服從現(xiàn)場施工負責人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求，克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì)，及時糾正違章行為，同時有責任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯誤操作和違章行為。施工負責人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對現(xiàn)場進行停工整頓及罰款。
      3、參建員工及施工隊必須遵守安全守則：
      十做到：
      ⑴做到上班前充分休息，工作任務(wù)清楚，安全防范重點及防范措施明白，準備工作全部就緒；
      ⑵做到上班時精力集中，嚴肅認真；
      ⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè)；
      ⑷做到按規(guī)定正確使用防護用品；
      ⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過；
      ⑹做到進入施工現(xiàn)場必須佩戴小黃帽，防護服，高空作業(yè)必須系安全帶
      ⑺防護員收工前必須檢查清點工器具、材料是否侵線，檢查無誤后請示現(xiàn)場施工負責人收工；
      ⑻做到施工現(xiàn)場各種安全警示牌齊全、隔離防護到位
      ⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域，做到施工不留尾巴和隱患；
      ⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場安全員、分項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細則》處以罰款。
      十五個不準：
      ⑴不準飲酒上崗；
      ⑵不準擅離崗位；
      ⑶不準工作時間打鬧；
      ⑷不準鉆車、爬車、跳車；
      ⑸不準穿戴紅、綠顏色服裝，使用紅、綠顏色物品及亂對軌道車輛揮手；
      ⑹不準搶越線路；
      ⑺不準在車輛下休息；
      ⑻不準人、物侵入鐵路限界；
      ⑼不準搶點作業(yè)；
      ⑽不準當班睡覺；
      ⑾不準擅自走軌面、線路中心；
      ⑿不準在邊坡、危巖處休息
      ⒀不準在施工現(xiàn)場穿高跟鞋；
      ⒁不準將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。
      ⒂不準在鐵路線路上接、打手機電話；以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細則》處以罰款。
      操作人員必須嚴格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進行作業(yè)。工作中要盡職盡責，在工作中要做到：說要說全，聽要聽清，走要走到，看要看準，干要干實，這樣做的目的是為了確保安全，堵塞工作中的`漏洞。在現(xiàn)場工作單位范圍內(nèi)，加強自我教育、檢查、約束警戒，提高自身安全素質(zhì)。堅持文明施工，按要求擺放工具、材料，嚴禁侵入鐵路限界，做好工前、工中、工后三工檢查。
      施工中要把光電纜安全及其它安全防護防護工作放在安全工作的重中之重。
      二、施工防護制度
      駐站聯(lián)絡(luò)員與防護員的工作職責：
      工地防護員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報、確報后，應(yīng)加強警戒，監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道，待列車過去后由現(xiàn)場防護員通知施工方可施工。
      在任何情況下，如施工地點的停車防護信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時，防護員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號，使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點。
      駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個小時到運轉(zhuǎn)室（信號樓），負責辦理施工要點登記手續(xù)，及時了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時變更情況，確認后，立即向工地防護員發(fā)出預(yù)報、確報或變更通知。（預(yù)報：當車站對施工區(qū)間閉塞時，應(yīng)即發(fā)出預(yù)報。如系通過列車，則應(yīng)提前一個車站（鄰站向本站發(fā)車時）發(fā)出預(yù)報。確報：當車站向施工區(qū)間發(fā)車時，應(yīng)即發(fā)出確報。如因施工地點與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜，而需要提前預(yù)報、確報時，施工負責人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確，并通知全體防護人員和施工人員。變更通知：前次通知有變更時，應(yīng)立即發(fā)出變更通知。）。
      防護用通信設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在使用時性能良好。
      工地防護員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時，必須嚴格執(zhí)行復(fù)誦制度，防止錯聽，并及時記錄通話內(nèi)容。
      防護工作要點：
      在車站運轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名，在每個施工作業(yè)面設(shè)一名防護員，每個咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點作業(yè)面現(xiàn)場施工負責人必須安排安全員監(jiān)控。
      工地防護員接到預(yù)報、確報信號后，應(yīng)加強警戒，監(jiān)視來車（兩端防護員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視）。如施工地點待避工作尚未完成而列車臨近時，防護員應(yīng)向列車顯示停車信號，并用喇叭吹連續(xù)短聲，使列車在作業(yè)地點前停車。
      工地防護員如發(fā)現(xiàn)施工地點有妨礙行車安全的異常情況時，應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員，開工和收工時間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護員也應(yīng)以相同的方式準確及時傳達給對方。
      施工人員聽到防護員發(fā)出的預(yù)報信號后，應(yīng)作撤離準備。當防護員發(fā)出停工命令時，應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物，并迅速到安全地點待避。
      三、安全檢查制度
      在施工中，為使工程施工順利進行，將按下面辦法進行定期安全生產(chǎn)檢查，及時糾正施工中的不安全行為，使安全工作落到實處。
      檢查工作由分項目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場施工負責人和安全員參加，定期檢查具體實施規(guī)定：分項目部每周組織三次安全大檢查。
      經(jīng)常性安全檢查：
      安全員要堅持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評安全的“三工”安全制度；各班組專職安全員、防護員進行日常巡回檢查，并按照要求做好檢查記錄；各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時，必須檢查安全工作。
      專業(yè)性安全檢查：防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場施工負責人監(jiān)控協(xié)助實施.。
      現(xiàn)場施工負責人及安全員查出事故隱患，要逐項登記，整改通知。并責令停工，限期整改處以罰款。、責任人整改后必須及時通知現(xiàn)場施工負責人復(fù)查，合格后方準許施工。
      四、例會制度
      每天晚上7：00碰頭會,施工隊以書面形式上報當日工作匯報和次日工作計劃（
      五、事故報告及處理制度
      嚴格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》，發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級及時上報，不得隱瞞。
      施工項目管理制度2
      為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
      1、一級動火：（重大危險源區(qū)域、易燃易爆）
      （1）禁火區(qū)域內(nèi)；
      （2）油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的`輔助設(shè)備；
      （3）各種受壓設(shè)備；
      （4）危險性較大的登高焊、割作業(yè)；
      （5）比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所；
      （6）現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所；
      （7）一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術(shù)措施方案，報項目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。（重要項目的動火應(yīng)同時報當?shù)叵啦块T審批）
      2、二級動火（可燃，但是不易燃區(qū)域）
      （1）在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè)；小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。
      （2）二級動火，申請人應(yīng)在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應(yīng)重新申請。
      （3）二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術(shù)方案，報項目部安全質(zhì)量部門批準。
      3、三級動火（非燃燒物區(qū)域）
      （1）在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。
      （2）三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批準。
      （3）三級動火，申請人應(yīng)在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應(yīng)重新申請。
      4、項目分部應(yīng)嚴格執(zhí)行三級動火審批。
      5、動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。
      6、動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。
      7、施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
      8、違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進行處罰。
      施工項目管理制度3
      安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認真編制和執(zhí)行。
      1、編制原則。
      編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進行。
      安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設(shè)計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項目）。
      編制安全技術(shù)計劃時應(yīng)考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
      2、編制依據(jù)。
      編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設(shè)計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護設(shè)施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的`措施。
      3、編制方法。
      要按照項目施工的實際進行編制，內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號），工發(fā)總字（1`997）69號文件。
      編制必須針對性強，對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。
      4、執(zhí)行程序。
      要認真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護應(yīng)列入施工任務(wù)單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。
      5、安全技術(shù)交底制度
      這項工作是《標準》“規(guī)范”的法定工作，必須認真執(zhí)行。
      5.1、交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。
      5.2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。
      5.3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查。
      5.4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。
      施工項目管理制度4
      1、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度，進一步加強房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場安全管理工作，制定本制度。
      2、本規(guī)定所稱的施工現(xiàn)場，是指河北方圓建筑工程有限公司所承建的朔州市鑫峰雅卿苑小區(qū)的作業(yè)場地。
      3、本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，是指的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。
      4、本規(guī)定所稱項目領(lǐng)導(dǎo)，是指河北方圓建筑工程有限公司項目部的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程師等領(lǐng)導(dǎo)成員。
      5、項目領(lǐng)導(dǎo)是落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的責任主體。從事施工作業(yè)活動的施工現(xiàn)場，總承包單位項目部和相關(guān)分包單位項目部領(lǐng)導(dǎo)必須在施工現(xiàn)場帶班，并與施工人員同時上班、同時下班。
      6、項目部領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)督檢查建筑工程項目落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的責任主體，應(yīng)嚴格督促所屬建筑工程項目認真落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度。
      7、項目部應(yīng)當建立健全項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴格考核。制度中應(yīng)當明確施工現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班生產(chǎn)工作時間、任務(wù)、職責權(quán)限和考核獎懲等內(nèi)容。具體為：
      1）施工單位項目負責人應(yīng)對在建工程的施工安全負總責，項目部人員各負己責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，并與工人同時上班、同時下班。
      2）強化施工企業(yè)每月對施工項目安全檢查，實行施工企業(yè)分管經(jīng)理帶班制。檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工項目上執(zhí)行和落實情況。檢查、糾正施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全情況，切實做到整改措施、責任、資金、時限、預(yù)案“五到位”。要對在建工程涉及深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機械等分項工程進行重點檢查，及時消除隱患。一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，要確保企業(yè)負責人在現(xiàn)場監(jiān)督消除隱患后再施工。
      3）危險性較大的'分部分項工程專項方案應(yīng)有企業(yè)總工實行的帶班審核與審批。專項方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責人（總工）簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。
      4）工程項目發(fā)生突發(fā)性事件時，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間趕到施工現(xiàn)場，帶班組織啟動應(yīng)急預(yù)案，配合和組織調(diào)查，采取措施。如工地發(fā)生事故，對事故調(diào)查處理落實“四不放過”的原則。并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。
      5）重大“節(jié)假日”施工時，應(yīng)建立值班與巡查制度，并且施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或項目負責人實行帶班。檢查施工項目部節(jié)假日安全管理與安全施工措施的落實情況，帶領(lǐng)項目部管理人員值班及時處理突發(fā)事件，確保施工安全生產(chǎn)。
      6）建設(shè)工程項目安全施工管理實行總監(jiān)帶班負責制。項目總監(jiān)應(yīng)按國家法律、法規(guī)和監(jiān)理合同全面履行施工項目的安全管理。審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或者專項施工方案，并對審查同意的專項施工方案實施跟蹤監(jiān)理。做好有關(guān)安全工作內(nèi)容的監(jiān)理日志記錄，日常巡視檢查施工作業(yè)安全情況，落實節(jié)假期施工的安全監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當立即通知施工單位整改，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當立即向建設(shè)行政主管部門報告。項目總監(jiān)對監(jiān)理部其它監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)理行為承擔責任。
      7）對施工項目無負責人帶班或該帶班而未帶班的企業(yè)負責人或項目負責人相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準進行處理，同時要求限時改正。對在整改期內(nèi)仍沒有整改的，按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)進行上限的經(jīng)濟處罰。發(fā)生事故而沒有負責人現(xiàn)場帶班的，對企業(yè)和企業(yè)負責人給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。
      8、項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)實行交接班制度。上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當前施工現(xiàn)場安全、存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。交接班的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在交接班記錄上簽字。
      9、項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負責整理，并存檔備查。
      10、項目部負責人定期對建筑工程項目落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度進行檢查，并明確帶班檢查人員、檢查方式、檢查的主要內(nèi)容、時間和頻次、職責權(quán)限和考核獎懲等內(nèi)容。每次檢查結(jié)束后，應(yīng)將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。
      施工項目管理制度5
      一、施工安全控制
      1。建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后，方可開工。
      2?，F(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育，即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
      3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復(fù)查。
      4。對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
      5。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。
      6。施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
      二、安全檢查
      1、日常性檢查：主部門對施工隊（班組）每周、每班次都應(yīng)進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
      2、專業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所，如大風要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
      3、要定期進行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。
      4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認識，安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。
      5、查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對提出的.問題進行整改。
      6、定期對安全生產(chǎn)進行評價和考核，落實獎罰制度。
      三、安全措施
      1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。
      2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》，夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護欄及紅燈示警。
      3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
      4、每班施工作業(yè)前，要對施工現(xiàn)場安全隱患（腳手架、預(yù)留洞口等）進行排查清理，保證施工安全。
      施工項目管理制度6
      1、每個單位工程必須編制施工平面布置圖(建筑群體有總平面圖)，并按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段設(shè)計上墻。
      2、施工現(xiàn)場平面布置圖與平面圖相符，臨時水電有專人管理，消滅長流水、長明燈、違章電爐。
      3、施工現(xiàn)場必須設(shè)置：施工平面布置圖，工程概況、現(xiàn)場管理制度，保衛(wèi)(門衛(wèi))、防火、安全要求標牌，較大工程設(shè)置鳥瞰圖。
      4、施工現(xiàn)場必須設(shè)大門，并搭設(shè)圍護和遮欄(如在廠區(qū)內(nèi)可以不設(shè)大門，但圍護和遮欄必須設(shè)置)。
      5、現(xiàn)場臨建設(shè)施、維護設(shè)施要搭設(shè)整齊、牢固、安全。
      6、現(xiàn)場應(yīng)有消防、排水設(shè)施，場地平整，施工道路暢通。
      7、現(xiàn)場辦公室、休息室、食堂、廁所等公用設(shè)施及其周圍整齊衛(wèi)生?，F(xiàn)場要有宣傳標語及黑板報、要求板報內(nèi)容常新。
      施工項目管理制度7
      工程項目施工現(xiàn)場消防管理措施
      1、具體防火措施如下:
      1)對每個員工進行防火安全教育,此項在員工進場時已進行。
      2)每周六定期召開員工會議強調(diào)防火安全的重要性。
      3)現(xiàn)場專職質(zhì)安員隨時檢查,如發(fā)現(xiàn)不滿足動火要求馬上整改。
      4)凡燒焊人員要求有焊工操作經(jīng)驗及上崗證。
      2、嚴格執(zhí)行動火審批制度。
      1)施工班組需要動火前,必須按動火審批程序,先由施工班組長對施工現(xiàn)場進行考察,符合動火條件后,由施工班組長按規(guī)定填寫動火申請表,再由施工員和項目部經(jīng)理簽名審批。動火證有效期最長不能超過一個星期,對于超過一個星期以上的動火點,要重新辦理動火證。
      2)動火點的監(jiān)督檢查措施:動火前必須做到'八不',動火中必須做到'四要',動火后堅持做到'一清'。
      3、所有動火人員動火前必須做到'八不':
      1)防火、滅火措施不落實不能動火。
      2)周圍的易燃物未清除干凈不能動火。
      3)附近難以移動的易燃設(shè)備或材料未采取安全防范措施不能動火。
      4)凡盛裝過油類等易燃液體的容器和管道,未經(jīng)洗刷干凈和排除殘存的油質(zhì)不能動火。
      5)凡盛過氣體,受熱膨脹后會有爆炸危險的容器和管道不能動火。
      6)凡儲存有易燃、易爆物品的倉庫現(xiàn)場所有未經(jīng)排除易燃、易爆危險品的不能動火。
      7)在高空進行焊接切割動火作業(yè)時,下面的.可燃物品未清理干凈或未采取安全措施的不能動火。
      8)未有配備相應(yīng)的、足夠的滅火器材前不能動火,要做到四有:即要備有水桶、收集電焊條雜物桶、防火檔板、滅火器。
      4、施工人員在動火前必須做到'四要':
      1)施工人員在動火前要指定現(xiàn)場安全負責人。
      2)現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停止動火,并報告施工員處理。
      3)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時,要及時撲救,并馬上打119報警電話報警。
      4)施工人員在動火前需辦理動火申請表,并經(jīng)主管批準同意。
      5、所有動火人員在動火后堅持做到'一清':
      動火人員和現(xiàn)場安全負責人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,確認安全后才能離開現(xiàn)場。
      6、項目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛護消防器材,并掌握其使用方法,保證消防器材時刻處于有效的可用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須速打火警電話'119',并積極組織所有人員進行滅火。
      7、凡是故意損壞消防措施器材及消防警示標志,或者撕毀消防器材的有效日期,私自拆除消防警示標志,挪用消防器材和設(shè)施,警示牌的個人,將予以嚴厲處罰。
      1)項目經(jīng)理部須加強對參與施工人員的消防意識教育和消防指導(dǎo),認真貫徹消防制度,經(jīng)常開展消防活動,定期進行防火檢查。
      2)工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預(yù)防為主。按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備。工棚、更衣室、料具間等臨時設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。
      3)施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定進行施工消防工作,定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。
      4)加強對電焊,氣焊設(shè)備的整治,要注意防火防爆,現(xiàn)場動用明火前,必須按規(guī)定辦妥動火證,并加強防范工作。要進行焊割作業(yè)中必須嚴格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。
      5)建立動火審批制度。動用明火前要預(yù)先申請,經(jīng)批準后才可進行,操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。
      6)非電工嚴禁擅自拉接用電器具,拉設(shè)電線。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
      7)消防器材不得挪用作它用,周圍不準堆物,保護道路暢通。在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機,在結(jié)構(gòu)階段設(shè)專用消防滅火機、水源。
      8)重點部位必須建立嚴禁吸煙、動火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實責任,按規(guī)范設(shè)置警示牌,配置相應(yīng)的消防器材。
      施工項目管理制度8
      第一條、項目經(jīng)理組織工程、安質(zhì)、物資設(shè)備、計財、綜合、試驗等部門，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查，根據(jù)所施工程特點，由工程管理部執(zhí)筆編制。
      第二條、建設(shè)單位有特定要求的工程項目按其要求的內(nèi)容編制，未明確的按上級要求編寫。
      第九條、施工組織設(shè)計編制完成后由項目部總共審批完成后，項目經(jīng)理簽署審核意見，標段實施性施工組織設(shè)計必須報上級單位(局級)技術(shù)負責人審批。內(nèi)部批準實施的施工組織設(shè)計在批準后及時按要求報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批復(fù)。
      第十條、嚴格按審批的施工組織設(shè)計組織施工。工程管理部要組織項目人員對施工組織設(shè)計進行交底，明確工期、質(zhì)量、安全目標及重大施工方案。嚴禁無施工組織設(shè)計的野蠻施工。
      第十一條、工程管理部在各施工階段，根據(jù)施工組織設(shè)計中的主要卡控點，分析影響各項指標實現(xiàn)的難點，制定相應(yīng)措施，以保證工程施工能夠按施工組織設(shè)計順利實施。
      第十二條、當施工條件變化引起施工方案、施工方法、工期、質(zhì)量標準改變及設(shè)計變更時，工程管理部應(yīng)及時對施工組織設(shè)計進行相應(yīng)的變更調(diào)整，必要時進行重新修訂。重大調(diào)整時，應(yīng)及時按照有關(guān)程序重新審批。
      第十三條、工程管理部要結(jié)合日常工作，對批準的`施工組織設(shè)計執(zhí)行情況進行跟蹤檢查監(jiān)督，對執(zhí)行偏差認真分析原因，擬定整改措施或方案，及時進行調(diào)整或補救。
      第十四條、對未編制施工組織設(shè)計、不執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工條件的改變不及時變更的，給予通報批評。對情節(jié)嚴重、造成重大損失和惡劣影響的，追究相關(guān)責任人的責任。
      施工項目管理制度9
      為了保證每個職工能工作好、休息好，同時也為了職工的身體健康，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論特制訂以下制度：
      1、每個職工應(yīng)樹立以宿舍為家的思想，搞好個人的衛(wèi)生，要求每個職工在上班前疊好被子，做到整齊有序。
      2、每個寢室由班組長指定或推選一名寢室長，督促指導(dǎo)。每個職工搞好清潔衛(wèi)生，并且每一天輪流值日清掃寢室。生活垃圾放在指定的'地方，養(yǎng)成良好的習慣。
      3、職工宿舍不準擅自接電，不準用電爐、電炒鍋等；不準用煤油爐、煤氣灶燒菜做飯；不準往墻上亂踢亂敲；不準在宿舍里放工具；不準在寢室聚眾賭博。違反以上任何一條者罰款10—100元。
      4、宿舍的衛(wèi)生負責人每一天都要進行檢查、值日生的清掃狀況不清潔，不得移交。
      5、每半個月由項目部會同各工種負責人及寢室長進行宿舍衛(wèi)生評比，評出最好及最差的各一名，按規(guī)定進行獎罰處理，并對檢查結(jié)果預(yù)以公布。宿舍內(nèi)各種活動不得超過10點鐘，并且不得大聲喧嘩。影響他人就寢者經(jīng)管理人員警告不聽者處以50—100元的罰款。職工在宿舍內(nèi)不得進行賭博、賣淫、斗歐、酗酒、進行偷竊行為如發(fā)現(xiàn)將被開除或送公安機關(guān)進行處理。
      6、宿舍內(nèi)不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。
      7、宿舍內(nèi)，各位職工務(wù)必保管好自己的錢物，提高警惕，嚴防小偷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不法行為的將作出除名開除處理，并扣發(fā)其全部工資。同時對舉報有功者，將進行獎勵。
      8、職工務(wù)必養(yǎng)成節(jié)約用電的習慣，按規(guī)定時間開關(guān)電燈。白天上班時，最后一位要關(guān)燈，不浪費電源，如被發(fā)現(xiàn)白天開燈者，對整個寢室人員每人每次罰款10元。
      施工項目管理制度10
      1、項目部施工人員進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。
      2、凡進入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。
      3、凡從事特種作業(yè)的人員，必須持有政府主管部門核發(fā)的操作證，并配備相應(yīng)的安全防護用具。
      4、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度，并熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不準擅自離開工作崗位和做與工作無關(guān)的事，上班前、工作期間嚴禁喝酒。
      5、作業(yè)人員操作過程中，要做到“三不傷害”，即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
      6、施工人員嚴禁在坑內(nèi)、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。
      7、施工人員應(yīng)沿施工便道、爬梯上下通行，禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。
      8、不得任意將自己的工作交給別人，更不得隨意操作別人的機械設(shè)備。
      9、上下班要按規(guī)定的道路行走，嚴格遵守交通規(guī)則。當乘坐車時，必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。嚴禁跳車、扒車或強行乘車。
      10、挖掘機、起重機、吊車等起重設(shè)備工作時，任何人不得進入其危險半徑以內(nèi)。
      11、搬運器材和使用工具時，必須時刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時，不可投擲。
      12、2米以上的高空懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的必須戴好安全帶，扣好保險鉤。
      13、高空作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
      14、各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的`安全措施和防護裝置，方能開動使用。
      15、不懂電氣、機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。
      16、用于施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施，管道線路等，均應(yīng)符合防洪、防火、防風及衛(wèi)生等安全要求。
      17、施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料，應(yīng)做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標識齊全，必要時設(shè)專人守護。
      18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標志牌，夜間設(shè)紅燈示警。
      19、嚴禁搭乘未經(jīng)有關(guān)部門批準的各型現(xiàn)場施工運輸車輛。
      施工項目管理制度11
      1、工地食堂的衛(wèi)生安全條件應(yīng)由當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門檢查合格,并經(jīng)頒發(fā)衛(wèi)生許可證后方可從事食品的生產(chǎn)與加工。
      2、食品加工前應(yīng)檢查食品原料的衛(wèi)生質(zhì)量,對不合格原料堅決不選用、不切配、不烹調(diào)。
      3、熟食間做到專室、專人管理,專用刀板、抹布、容器及餐具都應(yīng)做到生熟分開,防止食品交叉感染。
      4、接觸熟食品的`冰刀、板、抹布、盆及操作人員的手必須清洗消毒。
      5、廚房用具、容器等使用后應(yīng)及時清洗,廚房環(huán)境保持清潔。
      6、熟食品應(yīng)燒熟煮透,當餐未用完的食品應(yīng)及時冷藏,隔餐隔夜及外購的熟食品應(yīng)先回鍋加熱后再出售,嚴禁食用涼拌食品及來源不清的食物。
      7、操作人員應(yīng)定期搞好個人衛(wèi)生,操作時應(yīng)穿戴工作衣帽,并持有健康證。
      施工項目管理制度12
      一、風險管理目的
      1.試圖系統(tǒng)化地瓦解不確定因素對項目計劃(質(zhì)量、預(yù)算、進度、資源分配等)的威脅。
      2.通過風險的管理變被動的面對風險，即消防狀態(tài)為主動面對風險，即釣魚狀態(tài)。
      3.知道什么是緊急事件，讓我們能夠依據(jù)first thing first的原則處理緊急事件。
      二、風險管理與項目管理的關(guān)系
      1.從項目的時間、質(zhì)量和成本目標來看，風險管理與項目管理的目標是一致的，即通過風險管理來降低項目進度、質(zhì)量和成本方面的風險，實現(xiàn)項目管理目標。
      2.從項目范圍管理來看，項目范圍管理的主要內(nèi)容包括界定項目范圍和對項目范圍變動的控制。通過界定項目范圍，避免遺漏而產(chǎn)生風險。風險管理可以通過對風險的識別、分析來評價變更的不確定性，從而向項目范圍管理提出任務(wù)。
      3.從項目計劃的職能來看，風險管理為項目計劃的制定提供了依據(jù)。項目計劃考慮的是未來，而未來必然存在著不確定因素。風險管理的職能之一是減少項目整個過程中的不 確定性，這有利于計劃的準確執(zhí)行。
      4.從項目溝通控制的職能來看，項目溝通控制主要是對溝通體系進行監(jiān)控，特別要注意經(jīng)常出現(xiàn)誤解和矛盾的職能及組織間的接口，這些可以為風險管理提供信息。反過來， 風險管理中的信息又可通過溝通體系傳輸給相應(yīng)的部門和人員。
      5.以項目實施過程來看，不少風險都是在項目實施過程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實的。風險管理就是在風險分析的基礎(chǔ)上，擬定出具體的應(yīng)對措施，以消除、緩和、轉(zhuǎn)移風險，利用有利機會避免產(chǎn)生新的風險。
      三、風險管理計劃
      1.風險管理計劃主要說明如何把風險分析和管理步驟應(yīng)用于項目管理之中。
      2.風險管理計劃應(yīng)詳細地說明風險識別、風險估計、風險評價和風險控制過程所涉及的方方面面以及如何評價項目整體風險。
      四、風險管理的基本原理
      五、風險識別的方法
      (1)文件資料審核
      從項目整體和詳細的范圍層次兩個方面對項目計劃、項目假設(shè)條件和約束因素、以往項目文件資料審核中識別風險因素。
      (2)信息收集整理
      1)頭腦風暴法
      2)訪談法
      3)swot技術(shù)
      (3)流程圖法
      流程圖是將項目全過程，按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程圖。針對流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行調(diào)查和分析，找出風險存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在 風險的威脅，分析風險發(fā)生后可能造成損失和對項目全過程造成的影響有多大。
      (4)工作分解結(jié)構(gòu) 識別風險先要弄清楚項目的組成、各組成部分的性質(zhì)、它們之間的關(guān)系、項目同環(huán)境之間的關(guān)系，這些可利用工作分解結(jié)構(gòu)來完成。
      六、項目風險控制
      1.項目風險控制就是在風險事件發(fā)生時，實施風險管理計劃中預(yù)定的應(yīng)對措施。
      風險控制的依據(jù)包括:風險管理計劃、實際發(fā)生了的風險事件和隨時進行的風險識別結(jié)果。
      風險控制的`手段除了風險管理計劃中應(yīng)對措施外還應(yīng)有根據(jù)實際情況確定的權(quán)變措施。
      2.項目風險監(jiān)控
      項目風險監(jiān)控就是跟蹤已識別的風險，監(jiān)視剩余風險和識別新的風險，保證風險計劃的執(zhí)行，并評估消減風險的有效性。
      風險監(jiān)控上建立在項目風險的階段性、漸進性和可控性基礎(chǔ)上的一種管理工作。通過對項目風險的識別和分析，以及對風險信息的收集，就可以采取正 確的風險應(yīng)對措施，從而實現(xiàn)對項目風險的有效控制。
      七、風險監(jiān)控的技術(shù)和方法
      ⑴建立項目風險監(jiān)控體系 風險監(jiān)控的方針、項目風險控制的程序、項目風險責任制度、項目風險信息報告制度、項目風險預(yù)警制度和項目風險監(jiān)控的溝通程序等。
      ⑵項目風險審核
      項目風險審核上確定項目風險監(jiān)控活動和有關(guān)結(jié)果是否符合項目風險管理計劃和項目風險應(yīng)對計劃的安排，以及這些安排是否有效地實施并適合于達到 預(yù)定目標的、有系統(tǒng)的檢查。項目風險審核是開展項目風險監(jiān)控的有效手段， 也是作為改進項目風險監(jiān)控活動的一種有效機制。
      ⑶掙值分析
      掙值分析就是將計劃工作與實際完成工作進行比較，從而確定是否符合計劃費用和進度的要求。如果產(chǎn)生偏差較大，則需要進一步對項目的風險進行 識別、評估和量化。
      ⑷附加風險應(yīng)對計劃 項目實施過程中，如果出現(xiàn)了事前未預(yù)料到的風險，或者該風險對項目目
      標的影響較大，而且原有的風險應(yīng)對措施又不足以應(yīng)付時，為了控制風險，有必要編制附加風險應(yīng)對計劃。
      ⑸項目風險評價 項目風險評價按評價的階段不同可分為:事前評價、事中評價、事后評價和跟蹤評價;按項目風險管理的內(nèi)容不同可分為:設(shè)計風險評價、風險管理有效性評價、設(shè)備安全可靠性評價、行為風險評價、作業(yè)環(huán)境評價、項目籌 資風險評價等;按評價方法不同可分為:定性評價、定量評價和綜合評價。
      八、風險監(jiān)控方法:
      1)(1)建立項目風險監(jiān)控體系
      (2)項目風險審核
      (3)偏差分析
      (4)附加風險應(yīng)對計劃
      (5)項目風險評價
      2) 風險應(yīng)對計劃的執(zhí)行
      風險應(yīng)對計劃是整個項目管理計劃的一部分，其執(zhí)行與其他計劃的執(zhí)行具有共同之處，只是風險事件一旦產(chǎn)生，其后果是嚴重的;而且有些風 險事件有可能是突然發(fā)生。
      因此，必須給予更多的關(guān)注，要將風險應(yīng)對措施落到實處;其次在組織上進行落實，如對風險的分析、跟蹤、反饋、決策由哪些部門和人負責。
      在編制風險應(yīng)對計劃時，很難預(yù)見到一切變化的因素，因此，只有通過調(diào)度工作，才能保證應(yīng)對計劃的順利開展和計劃任務(wù)的全面完成。
      3)風險應(yīng)對計劃的更新
      在風險應(yīng)對計劃執(zhí)行過程中，如果所發(fā)生的風險事件是事先未曾項預(yù)料到的，或其后果比預(yù)期的嚴重，風險應(yīng)對計劃中預(yù)定的應(yīng)對措施無法滿足要 求時，必須調(diào)整或更新原有的風險應(yīng)對計劃，使之能適應(yīng)新的情況，盡量 減少風險導(dǎo)致的損失。
      4風險的防范和控制
      風險的防范和控制涉及到這樣幾個問題:風險怎樣在業(yè)主和承包商中間進行合理的分配;怎樣盡可能的降低風險發(fā)生的概率和減小可能帶來的損失;有那些風險防范和控制手段等。
      4.1 風險分配的方法
      m. osama jannadia、sadi assaf、a. a. bubshait、allam naji[6]曾就“項目參與方對合同解決爭端的態(tài)度和觀點”向11位業(yè)主、59位承包商和 23咨詢機構(gòu)做過調(diào)查。調(diào)查顯示大多數(shù)人肯定了5 種解決爭端的合同管理方法:公平的分配合同風險、起草爭議解決條款、組建專門機構(gòu)、中立的仲裁機構(gòu)的支持和招投標仲裁機構(gòu)的支持。公平的分配合同風險位于首位，也說明了項目的參與各方對這個問題的關(guān)注程度。實際上，每一個合同都有風險分配的問題，但并不是所有的合同風險平均的分配，風險的分配與權(quán)利的分配是相關(guān)聯(lián)的。如果業(yè)主樂意和承包商之間有一個清楚的風險分配，這樣的分配既有利于減小合同風險又可以提高企業(yè)業(yè)績。合理的風險分配對降低一些特殊工程的交易成本來說也很有效。然而調(diào)查顯示，74%左右的合同由業(yè)主起草。業(yè)主為了盡可能多地避免承擔風險的目的，必然會分配盡可能多的風險給承包商。
      4.2 風險分配的原則
      設(shè)計—施工總承包風險分配應(yīng)遵循以下原則:
      (1)責、權(quán)、利的平衡。風險應(yīng)和收益并存。承擔風險的一方，應(yīng)可以得到風險不發(fā)生帶來的收益。如在總承包合同中因為承包商必須要承擔對分包商的組織風險，則如果承包商管理能力較強，組織工作較好，則它應(yīng)得到較高管理費的收益。
      (2)風險分配給容易控制的一方。從項目全壽命周期的角度來看，風險分配給容易控制的一方，一方面，控制方可以通過有效控制風險得到相應(yīng)收益，另一方面，可以降低項目的全壽命周期費用，是比較合理的。
      (3)對于難以預(yù)計的風險，應(yīng)由業(yè)主承擔。對于總承包項目，承包商承擔的風險相比其他合同體系是最大的。如果還要承擔難以預(yù)計的風險，會迫使其大幅度的提高造價，而且會打擊其工作積極性
      (4)應(yīng)符合工程慣例。一方面，慣例是大家公認的處理方法，較公平合理。另一方面，大家對慣例比較熟悉，產(chǎn)生分歧可以較快解決。
      4.3 風險轉(zhuǎn)移的方式
      在西方發(fā)達國家和地區(qū)，風險轉(zhuǎn)移是工程風險管理的采用最多的措施。風險轉(zhuǎn)移的方式各種各樣主要有:工程保險、工程擔保、聯(lián)合投標、工程分包。風險轉(zhuǎn)移將風險轉(zhuǎn)移給第三方，但并不能完全消除風險。而且將風險轉(zhuǎn)移給他人，也并不意味著他人一定會因此受到損失。在某些條件下，反而可以實現(xiàn)雙贏或多贏。
      5減少設(shè)計—施工總承包風險的設(shè)想和建議
      5.1 業(yè)主和承包商相互信任，實現(xiàn)雙贏或多贏
      無論是風險的分配還是糾紛的解決，相互信任都是重要基礎(chǔ)。國外一項研究表明:信任程度的高低直接決定了索賠條款的使用，而索賠條款的使用是增加工程成本的一個重要方面。表4 為在低信任和高信任的關(guān)系下索賠條款的風險使用的調(diào)研表(5分制)[7]。
      5.2 建立理想狀態(tài)下風險評估方法
      項目風險具有客觀性和必然性的特點，對于某些風險，如地震、臺風等風險是不可避免的。但在這些風險發(fā)生時所附帶的人為風險，卻是可以避免的。比如，在自然風險發(fā)生時，承包商消極的進行搶救，都會給項目帶來較大的損失。筆者認為，主要原因是由于對該風險帶來的損失難以有效評估，哪些是必然風險，哪些是人為風險難以分清。如果能找到一個理想的狀態(tài)，在這個狀態(tài)下業(yè)主和承包商是相互信任的，目標是統(tǒng)一的，兩者的共同的愿望都是盡量的降低風險，則可以計算出項目的最低風險。在最低風險的基礎(chǔ)上，分析造成風險增加的因素，并且對這些因素形成的責任明確化，則可以清晰的進行風險分配，最低限度的減少了人為風險。
      5.3 完善總承包的配套政策和法規(guī)體系
      我國對推行工程項目總承包還處于探索階段，相關(guān)的配套政策和法規(guī)系統(tǒng)尚未建立和完善。這實際上也給業(yè)主和承包商帶來了很多潛在的風險。比如，糾紛不能得到有效解決、合同文件不完整等，都會給項目實施帶來風險。
      施工項目管理制度13
      一、安全管理體系及管理措施
      1.建立安全工作小組，由專職安全員帶頭，組織管理和工程項目的班組長，以班組為單位每周進行一次安全檢查活動。
      2.樹立'安全第一、預(yù)防為主'的思想，對入場工人進行全員安全培訓教育，特殊工種經(jīng)專業(yè)培訓后發(fā)操作證，持證上崗。
      3.工程指揮部，將安全工作提到工作日程中，每半個月對各工程項目的安全工作作徹底檢查，消防隱患。
      4.簽定安全承包責任狀，以安全為考核項目，由項目經(jīng)理--安全員--班組，層層簽定，有獎有罰。
      5.建立安全獎罰金，對沒有及時做好安全工作及留有隱患的項目經(jīng)理扣罰安全獎，茲以獎勵。
      二、安全生產(chǎn)管理體系
      1.建立從公司到項目部，從工地現(xiàn)場到班組的各級安全管理組織機構(gòu)，安全管理組織機構(gòu)如上圖所示。
      2.建立、健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理制度，并認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章操作，將生產(chǎn)與責任制掛鉤，提高了廣大職工的安全意識，以控制安全事故的發(fā)生。
      三、安全管理措施
      1.沿本工程片地紅線范圍搭設(shè)封閉式圍墻，嚴格門衛(wèi)制度。
      2.每層沿建筑物周邊用鋼管搭設(shè)0.9高護欄，護欄固定于建筑物的框架柱上。
      3.臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，變壓器、配電箱均搭設(shè)防護棚及設(shè)置圍檔。
      4.獨立的配電系統(tǒng)按部頒標準采用三相五線的接電接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。
      5.對現(xiàn)場所有的機械進行安裝，使用檢測、自檢記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。
      6.攪拌機搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固，移動時先切斷電源，啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈(鉤)、防護罩齊全完好，使用安全可靠攪拌機停止使用時，料斗升起時，掛好料斗保險鏈(鉤)，維修、保養(yǎng)清理切斷電源，均設(shè)專人監(jiān)護。
      7.鋼絲繩根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的、斷股、油芯外露不得使用，要有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán)在使用時應(yīng)使銷軸的環(huán)底受力，吊運時用卡一半。
      8.堅持用好'安全三寶'，作好'四口'的防護，上班不得打赤腳、穿報鞋或高跟鞋、裙子，不得酗酒，不健康者不得上崗。
      9.模板拆除時不得站在拆除模板的上方或正在拆除的模板上，應(yīng)站在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上自上而下拆除。
      10.砌筑人員在架子上不準向外打磚應(yīng)向墻面一側(cè)打，護身欄上不得坐人，正在砌筑的墻頂上不準行走。
      11.鋼筋在搬運時注意碰傷人及觸碰電線等物。
      12.建立安全值班制，堅持經(jīng)常性的三級安全教育活動，對參與施工的全體人員進場后進行安全知識教育。
      13.防水層施工階段，卷材及膠粘劑統(tǒng)一管理，且放置倉庫嚴禁煙火，并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材。
      四、安全教育
      1.工人進場須事先進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才允許進入生產(chǎn)崗位，不合格者必須補課、補考。
      2.組織班組每天的三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一評講活動。
      3.每月十日組織職工進行安全教育活動，學習有關(guān)安全施工的方針、政策、法令、規(guī)定、操作技術(shù)規(guī)程以及安全工作中的經(jīng)驗教訓等。
      4.特殊工種工人必須持證上崗。
      五、施工現(xiàn)場
      1.加強安全教育，施工現(xiàn)場配備安全員，實行全面現(xiàn)場安全管理。
      2.在工棚、休息棚、食堂等處張貼安全告示，制訂安全條例。特別針對本工程正值夏季施工，穿拖鞋嚴重的'情況特別加強教育。
      3.施工現(xiàn)場現(xiàn)有住宅及處往人員較多，必須加強與住戶的聯(lián)系，進行書面通知，不得讓小孩老人等到現(xiàn)場參觀。
      4.各種電器電線加強保護，配電箱、盒加蓋加鎖，并配置好漏電保護器、過載保護，及重復(fù)接零保護，蓋面并標注明顯用電標志，施工機械專人使用、維護，攪拌機必須搭防護棚。
      5.進入施工現(xiàn)場或上下要堅持做到'十要，十不要'。
      6.化糞池及時完成并加蓋防止墜入，防止施工人員走空墜落。
      7.在進入工地大門品處應(yīng)懸掛永久性大幅警示性安全標語和'注意安全'、'必須戴安全帽'和等安全標志，以警告、指令、教育，進入工地人員要牢記安全生產(chǎn)和配帶個人防護用品，但不得將所有的安全標集中懸掛在大門進口處。
      8.在工程的上部可安置巨型安全標語，擴大企業(yè)安全管理的影響，增大安全的社會效應(yīng)。
      9.施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)對象和環(huán)境懸掛針對性的禁止、警告和指令性安全標志和張貼安全標語。
      10.對安全通道、滅火器材存放點、報警電話等應(yīng)懸掛提示標志牌。
      11.施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降機口、漏斗等危險處，應(yīng)使用安全色涂刷防護欄桿隔離圍欄，還應(yīng)懸掛在相應(yīng)的禁止、警告標志;如龍門架吊籃進料口處，應(yīng)用涂有紅白間隔條紋的欄桿圍欄防護，并懸掛'禁止通行'、'當心落物'等安全標志。
      12.使用的安全標志、安全色、幾何圖形和圖形符號要顯明清晰;安全標志的大小和懸掛的位置應(yīng)使人員在危險半徑(距離)之外易于觀察到;安全標志不得殘缺、破損、涂損。
      六、安全防火措施
      1.制定'防火安全管理辦法'，明確劃分防火區(qū)域，重點防火部位和防火安全責任，并落實到人。
      2.規(guī)定明火作業(yè)申報程序和審批權(quán)限。
      3.明火作業(yè)應(yīng)選在安全地點，并應(yīng)做到人走火滅。
      4.配備足夠的消防器材，掌握正確的滅火方法。
      5.建筑物每兩層設(shè)兩處(兩端)臨時消防栓，臨時設(shè)施區(qū)設(shè)3~4處消防栓。
      6.加強消防工作，防止火之災(zāi)事故。凡工棚、食堂、木工間等易燃處均設(shè)置消防栓及消防器材，對施工中拋棄的刨花等易燃物應(yīng)隨時消除。
      7.定(隨)時檢查施工中安全、消防，發(fā)現(xiàn)總是及時整改，杜絕安全事故。
      8.收集整理安全資料，并整理歸檔。
      施工項目管理制度14
      為加強本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的現(xiàn)場管理,保證房地產(chǎn)開發(fā)項目按公司計劃和開發(fā)項目的組織設(shè)計要求如期完成,特制定本制度。
      一、管理機構(gòu)的職權(quán)
      1、受公司領(lǐng)導(dǎo)或工程部直接指導(dǎo)代表公司支持和辦理開發(fā)項目的一切管理業(yè)務(wù),定期或不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)或向直接領(lǐng)導(dǎo)做出項目進展情況的匯報,重大事宜應(yīng)及時匯報。
      2、按照有關(guān)要求,組織項目實施,使其項目工程優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。
      3、依據(jù)'建筑工程承、發(fā)包合同'簽辦工程價款的撥付和有關(guān)經(jīng)濟簽證。
      4、當發(fā)生影響開發(fā)項目工程質(zhì)量,施工單位混亂影響項目進度及違約、違章事宜時,除向領(lǐng)導(dǎo)做緊急報告外,由權(quán)做出臨時停工或應(yīng)急的決定。
      5、組織辦理項目交工驗收。
      二、施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容及要求
      1、前期階段現(xiàn)場施工的內(nèi)容及工作
      (1)開發(fā)地塊內(nèi)的動員工作及舊建筑拆除工作;
      (2)三通一平工作(接通施工用水、電;接通開發(fā)區(qū)通達外部的道路;現(xiàn)場要按規(guī)劃設(shè)計要求平整好場地)。
      (3現(xiàn)場的其它前期工作(包括:伐樹、移樹、現(xiàn)場的臨搭建等)
      2、施工建設(shè)期的現(xiàn)場管理內(nèi)容及工作
      (1)做好充分完善的施工前準備工作,及技術(shù)準備(包括:組織有關(guān)人員審學、會審施工圖紙。通過審學、會審圖紙應(yīng)掌握設(shè)計意圖,澄清圖紙疑點,解決設(shè)計上的錯、漏、碰、缺;編制開發(fā)項目組織設(shè)計等)。
      (2)組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場,以明確現(xiàn)場地形地貌,放線定位依據(jù),平面坐標及標高原始點,鄰舍布置方案等。
      (3)與各施工單位(包括土建工程、設(shè)備安裝工程等)協(xié)調(diào)平衡工程的組織進行與穿插;完善不良施工季節(jié)(雨季與冬季)的施工組織與措施。
      (4)深入現(xiàn)場檢查了解施工中的全過程,定期召開現(xiàn)場平衡、協(xié)調(diào)會議,解決施工進度中的問題,做好施工中的進度、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)、成本等全面協(xié)調(diào)與控制。
      (5)加強場容管理。包括:各施工單位作業(yè)場區(qū)與調(diào)整;物資與施工機械的合理堆放與布置;消防設(shè)施的設(shè)置;施工道路的暢通;場容整潔;施工用水、電的分配供應(yīng),安全施工文明作業(yè);環(huán)保措施的制定與貫徹等內(nèi)容。并建立檢查評比制度等。
      3、現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容及工作
      (1)加強圖紙管理。現(xiàn)場應(yīng)具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度(包括工程變更圖紙在內(nèi))。
      (2)加強技術(shù)交底。在施工過程中施工單位提出的有關(guān)技術(shù)方面的.問題,應(yīng)及時傳達設(shè)計部門,及時約其舉行'設(shè)計技術(shù)交底會議'會同施工單位一起研究解決。
      (3)加強對材料、配件、設(shè)備試化驗的監(jiān)督檢查。建筑工程用的材料(半成品、成品、設(shè)備等),均應(yīng)具備合格證件,出廠證件及化實驗的證件。
      (4)要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期;圖紙及文件收發(fā)日期;氣象情況(氣溫、風力、風向、陰、雨、晴、霧、霜、雪);每日施工部位及進度;隱蔽工程檢查及驗收;各類事故的發(fā)生、分析與處理;材料、配件、設(shè)備、供應(yīng)及短缺情況;上級部門的檢查及指示;其它重要事項如停水、停電、停工、現(xiàn)場治安等等。
      (5)要做好施工記錄。如地基處理記錄;大型構(gòu)件安裝記錄;現(xiàn)場予應(yīng)件施工記錄;新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用記錄;測量記錄;沉降觀測記錄;雨冬期施工記錄;構(gòu)件荷載實驗記錄;質(zhì)量與事故處理記錄。
      三、加強現(xiàn)場管理工作
      1、加強工程量的管理與控制;
      2、加強工程簽證的管理;
      3、加強工程資料及檔案的管理;
      4、加強工程首尾及竣工驗收的管理;
      5、加強保修期的管理及尾款支付的管理;
      本管理制度是按現(xiàn)行公司實際情況擬訂的,日后新的開發(fā)項目根據(jù)現(xiàn)實環(huán)境、問題等可以刪增應(yīng)用。
      施工項目管理制度15
      為了加強、規(guī)范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作，強化項目成本管理，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，根據(jù)新《會計法》、《企業(yè)會計制度》和總公司《財務(wù)管理制度細則》的規(guī)定，結(jié)合經(jīng)理部實際情況，制定本財務(wù)管理辦法。
      第一條 會計和出納的職責
      1、會計的職責：
      （1）按照國家會計制度、總公司財務(wù)管理辦法的規(guī)定，依法組織會計日常核算、記帳、復(fù)帳、報帳，做到手續(xù)完備，帳目清楚。按期報帳，登記會計賬簿，編制會計報表，及時上報總公司。
      （2）收集、整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監(jiān)督。
      （3）緊密聯(lián)系工程計量部，準確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分攤的各項稅費、應(yīng)拔工程款、以及各施工隊的計價工作。
      （4）與設(shè)備部、材料部保持緊密聯(lián)系，協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機料管理，嚴把成本控制關(guān)。
      （5）按照經(jīng)濟稽核原則，定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，及時提出合理化建議。
      （6）遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露經(jīng)理部機密。
      （7）每月編制資金使用情況表，交項目經(jīng)理審核。
      （8）完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
      2、出納的工作職責
      （1）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)財務(wù)會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會計。
      （2）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
      （3）嚴格支票管理制度，編制支票使用檔案。
      （4）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
      （5）配合會計做好各種帳務(wù)處理。
      （6）遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露經(jīng)理部機密
      （7）完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
      第二條 財務(wù)部門的職責與權(quán)利
      1、財務(wù)部門的職責：依法組織與實行經(jīng)理部的日常會計核算，收集、整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監(jiān)督。
      2、財務(wù)部門的權(quán)利：審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報銷，情況嚴重的上報項目經(jīng)理。
      3、財務(wù)部直接對項目經(jīng)理負責。
      第三條 財務(wù)日常工作辦法
      1、項目經(jīng)理部財務(wù)采取印鑒分管制度，出納一枚，會計一枚，其中一人外出時，交由項目經(jīng)理監(jiān)管。
      2、財務(wù)人員審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報銷，情況嚴重的上報項目經(jīng)理。
      3、對于發(fā)生的業(yè)務(wù)，應(yīng)開具對口行業(yè)的正規(guī)發(fā)票，不能取得正規(guī)發(fā)票的，應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人到稅務(wù)局開具稅務(wù)發(fā)票，特殊情況的經(jīng)項目經(jīng)理同意后，由財務(wù)辦理。
      4、發(fā)票正面必須注明：日期、單位、貨物名稱、數(shù)量、單價、金額、收款人，并蓋有銷貨單位發(fā)票專用章或財務(wù)專用章。
      5、發(fā)標反面必須注明：事項、經(jīng)辦人、證明人、驗收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理報帳手續(xù)。
      6、大額購買材料、辦公用品等，須填寫《申購單》，經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可購買。
      7、職工醫(yī)療費用原則上不能報銷，工傷除外，具體參照總公司《總公司管理辦法》執(zhí)行。
      8、發(fā)票張數(shù)多的需用發(fā)票粘貼薄，由財務(wù)會計審核后，項目經(jīng)理簽字報銷。
      9、材料部購買固定資產(chǎn)、大型周轉(zhuǎn)材料，必須向總公司設(shè)備物資部打正式的申請報告，經(jīng)總公司審批同意后，材料部才能購買，材料設(shè)備發(fā)票必須由項目經(jīng)理簽字報帳。
      10、一切罰款，應(yīng)該寫明具體情況，并有人證明，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，可報銷50％，列為間接費用。
      11、出租車車票，視具體情況報銷。
      12、汽車司機的每日出車補貼為5元。每月按30天計。無重大交通事故，年終按每月60元標準發(fā)獎勵，由行辦造冊。
      13、費用報銷的程序是：報銷人收集原始單據(jù)→會計初步審核同意→項目經(jīng)理簽字同意→會計制憑證→出納付款或會計制憑證沖帳。
      14、不按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行報銷程序的，一律不給予報銷。
      15、報銷金額，不能有任何人為涂改，涂改后的報銷憑證，不能報銷。
      16、考慮到職工野外施工的艱苦，職工應(yīng)承擔的所得稅從福利費中支出。
      17、總公司列轉(zhuǎn)的技術(shù)裝備費，進入待攤費用中進行核算，分期進入成本。
      18、職工生活補貼每人每天10元，由食堂統(tǒng)一用于生活費開支，不再造冊發(fā)放，此費用列入間接費用，抵扣總公司管理費。
      第四條 備用金及借款程序管理
      1、采購人員、駕駛員、對外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員等可借支備用金；每人借支累計總額具體規(guī)定為：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理2萬元，總工10000元，辦公室主任10000元，駕駛員3000元，部門負責人3000--4000元，其他人員視具體情況而定。
      2、備用金借支程序：借款人申請→會計審核簽署意見→項目經(jīng)理簽字同意→會計出憑證→出納付款。
      3、民工個人，不能直接向財務(wù)部借支，必須通過所屬施工工區(qū)負責人向財務(wù)借支。
      4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報銷沖帳，對借款人未及時償還的借支，財務(wù)部門有權(quán)扣工資償還。
      5、超過借支總額累計金額的，不能再次借支。
      6、備用金使用過程中，1000元以內(nèi)的經(jīng)濟活動可由項目部部門負責人簽字負責，1000元以上的必須由項目經(jīng)理同意，否則不給予報帳。
      7、施工隊借款必須由工程計劃部、質(zhì)檢部、分管領(lǐng)導(dǎo)開具工程量情況說明，交財務(wù)扣除借支款后報項目經(jīng)理審批，預(yù)防不良超支現(xiàn)象發(fā)生。
      上述相關(guān)規(guī)定，若遇到特殊情況，可視具體情況，經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后，靈活變通處理。
      第五條 支票領(lǐng)用管理
      1、為嚴格控制現(xiàn)金使用量，超過現(xiàn)金結(jié)算金額和范圍的必須使用支票；特殊情況下，使用大金額現(xiàn)金結(jié)算，應(yīng)事先征得財務(wù)部門的同意，并經(jīng)項目經(jīng)理同意后，方可進行現(xiàn)金支付。
      財務(wù)部將拒絕支付一切，未經(jīng)項目經(jīng)理審批的，超過結(jié)算起點的大額現(xiàn)金。
      2、各部門應(yīng)在每月月底，將下月的用款計劃送交財務(wù)部門，支票領(lǐng)用人憑借有效的用款計劃填寫支票領(lǐng)用單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后領(lǐng)用，并同時登記《支票領(lǐng)用登記簿》。支票領(lǐng)用單上應(yīng)注明所需金額上限，超出上限應(yīng)通知財務(wù)部，否則財務(wù)部將通知銀行，作廢該份支票，由此所引起的一切后果，由支票領(lǐng)用人完全承擔。
      3、支票存根應(yīng)由收款人簽字，并加蓋印章，支票存根因故遺失，支票領(lǐng)用人應(yīng)立即通知財務(wù)部，并以書面形式上報項目經(jīng)理，由此而造成的一切后果，由支票領(lǐng)用人承擔。
      4、已用的'支票在3天內(nèi)必須辦理有關(guān)沖帳手續(xù)，對無故拖延沖帳的按支票金額的5‰處以罰金，在當月工資中扣繳；特殊情況應(yīng)向財務(wù)部說明。
      5、未用的支票應(yīng)在當日（最遲次日）退回財務(wù)部門，否則罰款500元；如果丟失支票，領(lǐng)用人必須立即報財務(wù)部門采取補救措施，并向項目經(jīng)理寫出書面報告，由此造成的一切損失由支票領(lǐng)用人承擔。
      6、出納開具支票，應(yīng)填寫收款人欄目。
      7、支票領(lǐng)用人對所領(lǐng)用的支票的大小寫金額、收款人名稱等全部內(nèi)容可能發(fā)生的差錯負全責。
      第六條 業(yè)務(wù)招待費和誤餐費
      1、業(yè)務(wù)招待費僅限于招待與本項目有關(guān)的單位及個人。
      2、因辦理經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)事項，發(fā)生的誤餐費，可以報銷。
      3、業(yè)務(wù)招待費和誤餐費必須取得正式發(fā)票，并在發(fā)票后注明時間、經(jīng)辦人及證明人。
      4、業(yè)務(wù)招待費原則上由部門負責人以上報銷，但發(fā)生業(yè)務(wù)招待費前應(yīng)告知項目經(jīng)理。其他人員一般情況不得報銷業(yè)務(wù)招待費，若特殊情況需由部門負責向項目經(jīng)理反映審批后方可發(fā)生，報銷程序按財務(wù)日常工作辦法執(zhí)行。
      5、業(yè)務(wù)招待過程中發(fā)生的無票支出，由項目經(jīng)理同意后，財務(wù)統(tǒng)一辦理。
      6、項目部各部門的業(yè)務(wù)招待費，應(yīng)本著節(jié)約的原則合理開支。
      第七條 差旅費的報銷
      1、因為總公司開會、培訓等，需出公差，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和主要負責人，由項目經(jīng)理根據(jù)事由緩急，可自行安排乘坐飛機、火車或汽車，票務(wù)費用，按實報銷；其余人員按火車（硬臥）標準報銷，緊急情況下，項目經(jīng)理特批者除外。
      未經(jīng)同意的飛機票，只能按照火車（硬臥）票報銷，差價由經(jīng)辦人自行承擔。
      2、項目部職工每季度享受7天探親假（含往返時間），假期不能累計，項目部根據(jù)具體情況，適當安排輪休，探親假為帶薪休假，休假期間的工資按照項目部基本工資同期發(fā)放，不再享受效益工資和各種補貼。
      探親差旅費可以報銷，車船費可包括往返飛機票和汽車票、火車票，省內(nèi)不允許報銷飛機票。
      3、住宿費標準，執(zhí)行總公司《管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
      4、差旅費報銷只能包括車船費和住宿費，出差期間發(fā)生的其他費用，要單獨報銷。
      5、所有休假、請假出公差者，均需填報《請假條》交行辦存檔，作為發(fā)放工資福利的依據(jù)；差旅費報銷必須填寫《差旅費報銷單》。
      第八條 計價單的開具
      1、經(jīng)理部發(fā)生的相關(guān)工程成本費用支出，收款單位（或個人）憑工程部門開具的《工程計價領(lǐng)款書》到財務(wù)部結(jié)帳。
      2、《工程計價領(lǐng)款書》由計價者根據(jù)工程部門相關(guān)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)，核實計算后開出。財務(wù)部審核只對金額正確與否負責，不對原始單據(jù)的正確性負責。
      3、《工程計價領(lǐng)款書》由相關(guān)部門簽字以明確責任后。交項目經(jīng)理簽字同意后，方可作為記帳憑據(jù)。
      4、《工程計價領(lǐng)款書》應(yīng)每月開一次，手續(xù)完善后交財務(wù)列帳，做好每月成本核算工作。
      5、《工程計價領(lǐng)款書》采用總公司統(tǒng)一印制的。
      第九條 工資核算
      1、職工工資分為標準工資、加班費、效益工資及其他津貼。
      2、標準工資按照總公司《項目經(jīng)理部工資改革方案》執(zhí)行。
      特別說明，根據(jù)總公司《項目經(jīng)理部工資改革方案》的精神，崗位工資由項目部崗位負責人享有，重要崗位知識分子補貼是指在崗的而且具有職稱的補助，不在崗而具有職稱的不在此列。
      3、加班費計算方法：
      （1）法定節(jié)假日加班，按下列公式計發(fā)加班費：
      （本人月工資x300%）÷20.92天x加班天數(shù)
      （2）法定節(jié)假日以外的加班，按下列公式計發(fā)加班費：
      （本人月工資x200%）÷20.92天x加班天數(shù)x一定基數(shù)
      每月按8天計算加班費，法定節(jié)假日按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      4、效益工資的評定由各部門負責人根據(jù)職工的能力、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度來評定，各部門負責人由項目經(jīng)理評定。
      5、每月發(fā)放工資，由會計根據(jù)行辦提供的《職工考勤表》，會同行辦一起制定《工資發(fā)放單》，經(jīng)項目經(jīng)理簽字審批后，由出納發(fā)放。
      6、職工因私事中途請假回家不超過7天（含往返時間），假期超過15天者，只發(fā)放基本工資，在此期間的所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放。職工一次請假時間超過30天者，或一年內(nèi)有3次請假時間超過15天者，項目部只發(fā)放基本生活費500元/月，其余所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放；一年內(nèi)請假時間累計超過183天（半年）者，取消年終獎、通車獎等的發(fā)放。
      7、業(yè)主獎金的分配辦法：業(yè)主獎金x總公司管理費x40%的余額在經(jīng)理部進行分配。分配原則采用職工所存擔的風險比例進行。
      8、項目部職工各種補貼遵照國家勞動法和總公司管理辦法執(zhí)行。
      第十條 材料、固定資產(chǎn)核算
      1、鋼材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，購進時，材料部應(yīng)向財務(wù)部提供規(guī)定的《材料結(jié)算表》，并附過磅磅單，經(jīng)材料部兩人簽字，主管項目副經(jīng)理審核，項目經(jīng)理審批。
      2、其他零星材料的采購，由項目部與固定的供應(yīng)商簽訂長期供貨合同，定點采購，分月結(jié)算。零星材料，必須附有詳細清單和單價，由主管項目副經(jīng)理審核。
      以上包括五金材料、電器材料、油料、氧氣乙炔、外加劑等。
      3、項目部存貨（庫存商品）的核算采用“實際成本”法，存貨發(fā)出時，一律采用“加權(quán)平均法”計價。
      4、月末已經(jīng)入庫，未取得發(fā)票的材料，按暫估價入帳，采用“抽單法”核算。
      5、低值易耗品的攤銷，采用“五五攤銷法”進行核算，建立低值易耗品領(lǐng)用臺帳，定期盤點，每月一次，達到報廢的予以注銷。
      6、周轉(zhuǎn)材料的攤銷，采用“分期攤銷法”進行核算。
      7、固定資產(chǎn)的核算與管理，按照總公司《財務(wù)管理制度細則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。對于固定資產(chǎn)的增減變動，設(shè)備部應(yīng)及時報財務(wù)部進行相關(guān)的賬務(wù)處理（否則后果自負），并上報總公司相應(yīng)部門。
      固定資產(chǎn)行政辦公部份，應(yīng)經(jīng)行辦簽認。
      8、所有材料，全部由材料部編制《驗收單》，財務(wù)部以此為依據(jù)，登記材料帳。
      9、每月25日為材料結(jié)帳日，同時材料部向財務(wù)部上報《材料領(lǐng)用匯總表》，并附材料領(lǐng)用的詳細清單。上述單據(jù)，最后經(jīng)材料部部長簽字并加蓋公章生效，財務(wù)部以此為依據(jù)，進行材料成本核算，并核銷材料帳。
      10、每月材料部必需與財務(wù)部進行帳帳核對，做到帳帳相合，帳實相合。對于產(chǎn)生的差異，材料部填報《材料盤點表》，說明情況，并報主管項目副經(jīng)理審批。
      低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料的攤銷、固定資產(chǎn)的折舊，由財務(wù)部進行核算并報材料部，材料部依據(jù)財務(wù)部提供的數(shù)據(jù)進行賬務(wù)處理。
      第十一條 車輛使用費和辦公用品管理
      1、經(jīng)理部的車輛，每月報銷一次車輛使用費，跨月費用，不再報銷，修車費用，金額使用權(quán)限參照備用金管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時必須附有加蓋公章的“修理清單”作為附件。
      車輛使用費需先由行辦主任審核簽字。
      2、辦公用品，只能由行辦（或指定的專門人員）定點采購，每月結(jié)帳報銷一次，并附采購清單，說明結(jié)帳時的折扣情況。
      3、貴重商品的采購，必須附有詳細的“采購清單”，并由行辦負責領(lǐng)取登記工作，定期與財務(wù)核對實物帳。
      第十二條 實施
      1、本財務(wù)管理辦法為試行辦法，其未盡事項，由項目部制定相關(guān)條款的《實施細則》予以補充說明；最終解釋權(quán)屬于經(jīng)理部財務(wù)部。
      2、本財務(wù)管理辦法上報總公司審核、備案。
      3、本財務(wù)管理辦法經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后生效，自**年7月8日起實行。
      第五篇：光伏項目安全施工管理制度
      項目部
      光伏項目安全施工管理制度
      編制 ：
      審核 ：
      批準 ：
      發(fā)布日期：
      實施日期：
      XS/WI-XM001
      光伏項目安全施工管理制度
      A/0 1 目的
      1.1 為提高項目全員（包括業(yè)主單位、總包單位、監(jiān)理單位、各EPC單位、各專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位，以下同。）對安全重要性的認識，提高安全技術(shù)水平，提高全員的安全意識，各崗人員經(jīng)培訓考試后，持證上崗。2 范圍
      2.1 本制度適用于本項目全員。3 職責
      3.1 安全管理目標
      3.1.1 不發(fā)生人身死亡及群傷事故；
      3.1.2 不發(fā)生特大、重大設(shè)備、機械設(shè)備事故； 3.1.3 不發(fā)生惡性誤操作事故； 3.1.4 不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 3.1.5 不發(fā)生重大交通責任事故； 3.1.6 不發(fā)生特大環(huán)境污染事故；
      3.1.7 “設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”創(chuàng)建良好文明施工水平。實現(xiàn)達標投產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.2  業(yè)主單位職責：
      3.2.1 負責制定安全管理目標和提供安全管理要求，并監(jiān)督執(zhí)行；
      3.2.2 根據(jù)《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工管理條例》等法律法規(guī)要求，擬訂《安全管理辦法》；
      3.2.3 與工程總承包單位簽訂《安全責任書》； 3.2.4 組織召開項目安全周例會等安全管理會議；
      3.2.5 組織開展項目安全大檢查，并對違規(guī)的單位進行處罰；
      3.2.6 進行安全巡檢，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見，并落實跟進； 3.2.7 督促工程總承包單位和監(jiān)理單位落實各項安全管理制度； 3.2.8 協(xié)助工程總承包單位配合安全監(jiān)督管理部門的檢查； 3.2.9 參加事故的調(diào)查處理工作；
      3.2.10 如實向上級安全管理部門匯報“安全管理事故”。3.3 工程總承包單位職責：
      3.3.1 工程總承包單位須設(shè)專職安全管理機構(gòu)及安全管理人員，負責監(jiān)察安全施工，貫徹落實上級有關(guān)安全施工的文件精神。嚴格執(zhí)行“國家有關(guān)安全施工生
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      光伏項目安全施工管理制度
      A/0 產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程”。
      3.3.2 工程總承包單位須對所承包的工程建設(shè)安全施工負直接責任。3.3.3 工程總承包單位的項目經(jīng)理是本單位安全施工的第一責任人，對本單位的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，應(yīng)全面落實全員安全施工責任制。并應(yīng)設(shè)置專職的安全管理人員，明確其職責，加強安全管理。
      3.3.4 工程總承包單位應(yīng)認真制定項目安全施工目標計劃，核實安全技術(shù)措施計劃、反事故措施計劃。項目開工前應(yīng)制定切實可行的安全技術(shù)措施，然后進行措施交底、簽證并督促實施。
      3.3.5 工程總承包單位應(yīng)按規(guī)定建立健全安全檢查機構(gòu)，保證三級安全監(jiān)督網(wǎng)的監(jiān)控作用。
      3.3.6 建立各項安全施工管理制度，在施工作業(yè)中嚴格執(zhí)行。
      3.3.7 加強安全教育，定期組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試，組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓、取證工作，保證施工作業(yè)持證上崗。
      3.3.8 堅持安全檢查和安全例會制度。督促施工班組堅持開展每周一次的安全活動。
      3.3.9 積極參加由建設(shè)單位組織的安全工作例會和聯(lián)合安全大檢查。組織制定整改措施，及時消除事故隱患。
      3.3.10 組織或參加事故的調(diào)查處理工作，積極提出防范措施以及督促防范措施的貫徹執(zhí)行。
      3.3.11 工程總承包單位應(yīng)加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護措施、用具、用品的管理。所用安全機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具用品必須為生產(chǎn)許可企業(yè)的合格產(chǎn)品。特別要加強對大中型施工機械（尤其是吊車、攪拌車）的安全管理，必須提供特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的檢驗合格證，做好登記工作，并制定具體的管理實施細則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。
      3.3.12 工程總承包單位應(yīng)深入開展反違章、反違紀活動，加大考核處罰力度，制定考核獎懲實施細則。
      3.3.13 作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
      3.3.14 加強對工程總承包單位和民工的安全管理，建立完善的安全臺帳。3.3.15 嚴格班組安全管理，建立班組交底、簽證制度。
      3.3.16 進場電動工器具及起重用工器具必須進行檢測、檢查確認可靠，進場的
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      A/0 施工機械須經(jīng)過檢驗無損傷缺陷，上述三項都必須建立臺帳，并根據(jù)規(guī)定進行定期檢查入帳。3.4 監(jiān)理單位：
      3.4.1 監(jiān)理單位配備專職安全監(jiān)理工程師進行工程安全監(jiān)督工作。
      3.4.2 檢查督促工程總承包商建立健全安全管理制度，督促工程總承包商認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和總承包合同對安全生產(chǎn)的規(guī)定。
      3.4.3 檢查督促施工單位對施工現(xiàn)場危險源進行分析并制定應(yīng)對措施，要求施工單位對重大安全隱患制定緊急預(yù)案。
      3.4.4 對施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督(定期與不定期)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指令整改。
      3.4.5 檢查督促工程承包商按照合同規(guī)定和國家標準規(guī)定做好勞動保護、環(huán)境保護及水土保持工作，并將情況定期向業(yè)主提交專題報告。
      3.4.6 定期組織安全生產(chǎn)檢查活動和安全生產(chǎn)評比表彰活動。做好監(jiān)理合同內(nèi)施工和設(shè)備安裝的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主做好各施工和設(shè)備安裝合同間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
      3.4.7 提供事故分析所需的一切資料，參加安全事故的調(diào)查分析，審查工程承包商的安全事故報告及安全報表，監(jiān)督工程承包商對安全事故的處理。3.4.8 定期(每月)向業(yè)主報告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。對重大安全事故的處理必須及時向業(yè)主報告。4 工作內(nèi)容 4.1 違章處罰
      4.1.1 不按章辦事、違反現(xiàn)場安全規(guī)定將給予通報批評和經(jīng)濟處罰。4.1.2 對于監(jiān)理單位及現(xiàn)場項目部下發(fā)的“安全文明施工通知單”，EPC單位必須按期認真整改，否則將進行100—1000元的經(jīng)濟處罰，處罰后仍未進行整改的將加倍處罰。4.1.3 個人著裝及防護
      (1)施工現(xiàn)場穿戴鐵釘?shù)男?、裙子、短褲、拖鞋、高跟、背心和赤膊者，罰款50元/人次，并責令退出施工現(xiàn)場。
      (2)進入施工現(xiàn)場不帶安全帽（辦公室、控制室、值班室、施工班組的休息室除外），坐安全帽者，罰款50元/人次。
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      A/0(3)高空作業(yè)不系安全帶，高空拋擲工具、材料及其它物品者，罰款100元/人次，造成人身傷害的按事故處罰條例疊加處罰。4.1.4 遮欄、護欄、欄桿
      (1)建筑物框架、高塔平臺、高速運轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設(shè)計和規(guī)定要求，安裝齊全并牢固，安全標示牌、警告牌齊全。并設(shè)在視線良好的地方。
      a土建腳手架，永久欄桿遮攔、護攔不符合要求（確因安裝需要除外，但必設(shè)臨時防護措施），無安全標示牌、警告牌，罰款100元/處；并限時補設(shè)。
      b工作平臺（包括腳手架平臺）不符合要求，罰款50元/處。4.1.5 孔（洞）溝蓋板
      (2)施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，要符合設(shè)計要求，必須齊全、平整、安全、牢固。
      a孔洞蓋板強度或形狀不符合要求，孔（洞）、溝道無蓋板及其它措施，采用標準化蓋板但沒有限位鐵件，罰款50元/處；通知后不整改的，延期一天罰款100元/個（誰施工、誰負責）；延期兩天不整改的責令工程總承包單位退出施工現(xiàn)場。
      b未經(jīng)監(jiān)理單位及現(xiàn)場項目部同意任意在樓板、平臺上開孔及墻壁上開孔，隨意拆除安全設(shè)施，罰款200元/處，造成他人傷害的視情節(jié)輕重從嚴處罰。4.1.6 常規(guī)照明
      (1)夜間施工現(xiàn)場及巡視路線的照明應(yīng)符合施工要求；高空作業(yè)、施工區(qū)域照明要充足。
      (2)照明不足罰款500元/處；燈具損壞未及時修復(fù)罰款200元/處。4.1.7 安全工器具、防護用具
      (1)工程總承包單位必須從有生產(chǎn)許可證的制造廠家購置安全施工器具，防護用具、用品等，保證施工器具齊全、可靠、安全有效并符合安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
      a使用無生產(chǎn)許可證、無合格證廠家產(chǎn)品，罰款200元/次。
      b應(yīng)該使用的安全施工器具或防護用具，每缺一件，罰款50元，每一件不可靠或失效罰款50元。4.1.8施工機械
      (1)工程總承包單位必須加強對施工機械，特別是大中型施工機械的安全管理，保證各類施工機械工作狀態(tài)良好，不得帶病運行。各類起吊設(shè)備必須取得合法的
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      光伏項目安全施工管理制度
      A/0 許可證，操作人員必須持證上崗。施工機械運行前必須向監(jiān)理、現(xiàn)場項目部申請辦理現(xiàn)場檢查驗收使用許可證，待手續(xù)齊全后方可作業(yè)。
      a施工機械帶病運行，操作人員無證上崗，罰款500元/項；施工機械無安全操作規(guī)程，無運行檢查記錄，罰款100元/項。
      b大中型起重機未進行定期的負荷試驗，起吊設(shè)備未取得合法的使用許可證，罰款1000元/臺。
      4.1.9 安全教育、規(guī)章制度及安全管理機構(gòu)
      (1)工程總承包單位必須加強安全教育工作，制定完善的安全施工管理制度，建立健全安全管理機構(gòu)，強化安全監(jiān)察工作，落實責任、保障安全。各工程總承包單位要在申請開工前上報安全管理機構(gòu)和安全施工管理制度。
      a不按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，罰款1000元。
      b不按規(guī)定組織施工人員進行《廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》學習，安全責任落實不到位，罰款200元/人次。
      c臨時用工、合同用工未進行安全教育，未進行《安規(guī)》考試并取得合格證，班組每天交接班沒有安全交底或交底無簽證記錄，罰款100元/項。
      d不按規(guī)定建立安全施工管理制度，安全活動記錄不齊全，罰款50元/項。4.1.10 施工用電
      (1)閘門、插座無蓋，電源箱內(nèi)線路零亂，按規(guī)定未安裝漏電保護器的，閘刀電源引出線掛接，罰款50元/處。
      (2)未經(jīng)電源管理部門允許，擅自搭接電源，使用失靈的漏電保護裝置，罰款100元/處，電源引出線無空氣開關(guān)，罰款500元/個。(3)其它未按規(guī)定使用施工電源的，罰款50元/次。4.1.11 腳手架及架板
      (1)在主要人行通道上架設(shè)腳手架作業(yè)影響通行的罰款100元/處，罰款后三日內(nèi)不整改者，加罰200元/處。
      (2)腳踏板不符合強度要求的，散鋪架板兩端不用鐵線綁扎，上、下腳手架沒有爬梯，有護欄無上下防滑落措施，罰款50元/處。
      (3)散鋪的架板無雙欄桿措施，斜道腳手架無雙欄桿或防滑措施，罰款100元/跨。
      4.1.12 安全網(wǎng)
      (1)未按規(guī)定掛設(shè)安全網(wǎng)的，罰款50元/處。
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      光伏項目安全施工管理制度
      A/0(2)安全網(wǎng)破損，整改通知發(fā)出兩日內(nèi)未處理，罰款100元/處。4.1.13 安全技術(shù)措施
      (1)工程項目開工前沒有編制安全施工技術(shù)措施和安全施工防護措施，罰款500元/項目。
      (2)重要施工項目和重要施工工序沒有辦理安全技術(shù)措施審批手續(xù)、沒有按時送建設(shè)單位管理部門，罰款1000元/項目。4.1.14 其它
      (1)對不服從現(xiàn)場項目部門或安全部門管理的，罰款200元/次；打罵安監(jiān)人員的，將從重處罰，情節(jié)嚴重的清除出施工現(xiàn)場或追究其刑事責任。
      (2)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有閑雜人員逗留、亂竄，罰所在區(qū)域工程總承包單位50元/人次。
      (3)施工車輛行駛速度為10Km/h，發(fā)現(xiàn)超速罰款100元/輛次。4.2 獎勵辦法
      (1)對在安全文明施工中做出重大成績和特殊貢獻的集體或個人，現(xiàn)場項目部門將給予獎勵，考核期限以每半年為一考核周期，獎金來源于“安全施工獎勵專用基金”。
      (2)及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的，獎勵500元/次。(3)制止違章行為，避免了事故發(fā)生的，獎勵200元/次。
      (4)發(fā)生事故時，積極搶救并采取有效措施，防止了事故擴大，使職工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的，獎勵1000元/次。在安全管理中付出了辛勤勞動，取得了顯著成績的獎勵500元/次。
      a電氣安裝的安全要求及處罰； b結(jié)構(gòu)安裝的安全要求及處罰； c增加安全協(xié)議書。5 附件
      施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書
      發(fā)包方：×××××××××××公司（以下簡稱甲方）承包方：×××××××××××公司（以下簡稱乙方）
      為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理，明確責任，確?，F(xiàn)場施工滿足總包單位制定的安全文明工地的要求，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生
      6（共8頁）XS/WI-XM001
      光伏項目安全施工管理制度
      A/0 產(chǎn)管理條例》，及甲方制定的《安全生產(chǎn)管理手冊》等管理制度。甲方與乙方就＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿項目施工簽訂安全生產(chǎn)和文明施工責任書如下：
      一、責任人及責任范圍
      1、乙方現(xiàn)場負責人＿＿＿＿＿＿為該項目的安全生產(chǎn)文明施工管理直接責任人。
      2、凡在本工程項目中的施工安全防護，現(xiàn)場人員的安全、設(shè)備安裝及使用的安全、施工安全、防火安全及文明施工等都屬安全文明施工的范圍。責任人必須對以上范圍負全部責任。
      二、目標責任
      1、責任人要認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，該工程項目實現(xiàn)“五無”（即無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無坍塌事故）。
      2、安全、文明施工合格率達100%。
      三、安全生產(chǎn)主要標準
      1、嚴格按照JGJ59—2011標準抓好安全生產(chǎn)，保證該施工項目安全生產(chǎn)合格，不發(fā)生任何傷亡事故，爭創(chuàng)優(yōu)良或樣板工程。
      2、安全目標明確，制度健全，資料齊全，設(shè)置現(xiàn)場安全標示布置總平面圖并按總平面圖掛設(shè)安全標志牌，安全責任到人，安全措施落實，確保安全生產(chǎn)目標完成。
      3、施工用電規(guī)范，采用TN——S系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏一箱”；使用標準電箱、電線、開關(guān)、漏電保護器等必須是合格產(chǎn)品。
      4、抓好安全三級教育和平時安全防護事故教育，特殊作業(yè)人員必須持證上崗。
      5、做好四口五臨邊防護，明確各樓層防護責任人。
      6、按規(guī)定搭設(shè)外腳手架，使用合格的安全網(wǎng)。
      7、使用合格的機械設(shè)備，懸空所用的索具、腳手架、吊籃、平臺等設(shè)備需經(jīng)各種驗收手續(xù)完備后才能投入使用。
      8、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不準在宿舍做飯和使用電爐、煤氣爐等；在建樓盤內(nèi)不準住人或做辦公室。
      9、嚴格遵守安全監(jiān)督程序，未按規(guī)定完成達標驗收，不準繼續(xù)施工。按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設(shè)計或方案。
      四、文明施工主要標準
      7（共8頁）XS/WI-XM001
      光伏項目安全施工管理制度
      A/0
      1、按照國網(wǎng)公司標準和業(yè)主有關(guān)文明施工檢查標準搞好文明施工，保證該施工項目文明施工合格，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工地。
      2、各種標牌齊全，掛設(shè)整齊美觀，施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范。
      3、臨時工棚采用磚墻鐵皮屋頂，或選用其它安全實用的金屬結(jié)構(gòu)活動房屋，禁示使用石棉瓦及樹皮搭設(shè)工棚。
      4、施工現(xiàn)場衛(wèi)生、干凈、排水暢通。
      5、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，保證不出現(xiàn)周圍居民投訴或糾紛。
      6、材料分類堆放整齊，并有標識。
      五、獎懲辦法
      1、乙方所管理的工程項目安全達標驗收合格，被評為樣板工地的按甲方有關(guān)規(guī)定給予獎勵。
      2、項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查不合格或安全隱患多，甲方有權(quán)責令其停工整改。
      3、一年內(nèi)連續(xù)2次以上（含2次）大檢查不合格，由甲方按有關(guān)規(guī)定處以罰款。
      4、如發(fā)生傷亡事故，由甲方進行立項調(diào)查，并有權(quán)停止乙方參與項目施工，經(jīng)查實后按有關(guān)規(guī)定處以罰款。
      六、此責任書一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，責任書從簽字蓋章之日起生效，至該項目竣工交付后終止。
      甲 方：××××××××公司 乙 方：×××××××××公司 代 表： 代 表：
      年 月 日 年 月 日
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