第一篇：施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與安全生產(chǎn)管理問

題研究

李勝利

青島濱海學(xué)院，山東省青島市，郵編：266555

摘要：在施工中勞動(dòng)者生產(chǎn)作業(yè)時(shí)存在著巨大的生命安全隱患，為保證勞動(dòng)者的健康安全必須加強(qiáng)施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理。在現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員與勞動(dòng)者必須掌握主要的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，其中包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全監(jiān)察、安全檢查、施工安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、職業(yè)傷亡事故分類和處理等。

施工企業(yè)工程建設(shè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型生產(chǎn)活動(dòng)，狹窄的施工場(chǎng)地，建設(shè)人員眾多，每個(gè)工作交叉作業(yè)，機(jī)械施工與手工操作同時(shí)進(jìn)行，高空作業(yè)較多，施工現(xiàn)場(chǎng)多暴露在野外和露天中，工作環(huán)境復(fù)雜，各項(xiàng)條件也很差，不安全、不衛(wèi)生的因素較多，更容易引起各種疾病，造成安全事故等問題。建設(shè)施工生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)過程，其中蘊(yùn)藏著很多突發(fā)情況以及各種問題，因此必須有必要的制定安全技術(shù)措施來預(yù)防各種工傷事故和職業(yè)病的產(chǎn)生。除了要正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和衛(wèi)生部的各種條例、規(guī)章和辦法外，還應(yīng)從技術(shù)上、組織上、管理上、物質(zhì)上、醫(yī)療保健上等各方面采取有效的措施。本文針對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中的問題，以人為本，切實(shí)保障建筑行業(yè)的從業(yè)人員的人權(quán)和維護(hù)生命健康安全，依法管理，抓住相關(guān)制度落實(shí)不徹底以及施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全中存在的主要問題進(jìn)行分析論證，希望能對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的問題有指導(dǎo)的作用。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；工傷事故；職業(yè)病；職業(yè)健康；措施。

1.緒論

改革開放以來，建筑行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，支柱地位日益凸顯，建筑行業(yè)的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，建筑領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)政策也不斷完善。未來我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展空間巨大：

1、固定資產(chǎn)投資仍將保持較高的水平；

2、建筑行業(yè)在西部和東北地區(qū)市場(chǎng)上升空間較大；

3、外資企業(yè)從一線城市向二線城市轉(zhuǎn)移，為建筑行業(yè)帶來了很大的商機(jī)；

4、在后重建市場(chǎng)巨大；

5、城市化進(jìn)程加快。在我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)期并且穩(wěn)定的居于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行產(chǎn)業(yè)的前六位，為我國(guó)GDP產(chǎn)值做出了重大貢獻(xiàn)。

建筑行業(yè)是由施工企業(yè)、注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員和一線操作工人等人員構(gòu)成，這些從業(yè)人員是構(gòu)成建筑業(yè)的主體，也是建筑行業(yè)的核心和最活躍的因素，從業(yè)人員的各方面素質(zhì)、能力、技術(shù)的高低和生命健康狀況決定著建筑業(yè)在生產(chǎn)中所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效益的好壞，防止從業(yè)人員在建筑成產(chǎn)中患職業(yè)病和遭遇工傷事故，這對(duì)于建筑行業(yè)中的人權(quán)保護(hù)和社會(huì)穩(wěn)定有著重要的影響。因此實(shí)行施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全和安全生產(chǎn)管理具有重要的意義。

我國(guó)目前正在建設(shè)和諧社會(huì)，建筑業(yè)中的施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全和安全生產(chǎn)管理已經(jīng)成為焦點(diǎn)。但是在建設(shè)工程施工中從業(yè)人員的安全健康風(fēng)險(xiǎn)一直處于嚴(yán)峻的狀態(tài)，各類事故持續(xù)發(fā)生，各種傷亡事故發(fā)生次數(shù)眾多，特大、重大事故頻繁發(fā)生，工傷事故和職業(yè)病患者逐漸增多，嚴(yán)重阻礙了施工中的正常生產(chǎn)秩序，對(duì)于社會(huì)有著惡劣的影響，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生了生存危險(xiǎn)、責(zé)任危機(jī)和社會(huì)危機(jī)。

從目前我國(guó)多起工傷事故來看，在施工企業(yè)里職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防上存在著嚴(yán)重的問題，特別是危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，對(duì)于危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的有效防范的研究和應(yīng)用，已經(jīng)是在建筑行業(yè)里職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理的重要課題。

2.施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與安全生產(chǎn)管理概述

2.1施工企業(yè)的概念

施工企業(yè)是指具有符合建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定資質(zhì)和法人資格的、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中從事建設(shè)工程生產(chǎn)建造業(yè)務(wù)，自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它是建筑業(yè)的基本構(gòu)成經(jīng)濟(jì)單位。

2.2施工項(xiàng)目安全管理

安全管理是指管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的立法和建章立制，計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，目的是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)不受損失。我國(guó)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理體制為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”。

施工項(xiàng)目安全管理師建筑企業(yè)安全管理的關(guān)鍵，它是保證建筑企業(yè)安全的重要基礎(chǔ)。它是在施工項(xiàng)目過程中，運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法，通過規(guī)范、技術(shù)、組織等手段，使人、物品、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)所進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱。開展施工項(xiàng)目安全管理，是保證項(xiàng)目施工中避免人員傷亡、財(cái)務(wù)損毀，追求最佳效益的需要，也是保證建設(shè)單位對(duì)施工項(xiàng)目工期、質(zhì)量和項(xiàng)目工程功能最佳實(shí)現(xiàn)的需要，同時(shí)安全管理也是工程項(xiàng)目建立良好的生產(chǎn)秩序好優(yōu)美環(huán)境的必要手段，因此對(duì)施工項(xiàng)目必須實(shí)施科學(xué)、嚴(yán)格的安全管理。

2.2.1施工項(xiàng)目安全管理應(yīng)遵循的基本原則

為了更有效的進(jìn)行施工項(xiàng)目安全管理與控制，應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則有：

1、安全管理法制化；

2、安全管理制度化；

3、安全管理科學(xué)化；

4、貫徹“預(yù)防為主”的方針；

5、全員參與安全管理。項(xiàng)目中的各層人員在安全管理中必須良好合作，同時(shí)與工程建設(shè)有關(guān)的各方都應(yīng)盡到各自的安全責(zé)任。要按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)范和增強(qiáng)建設(shè)各方主體的安全行為和安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化和提高政府安全監(jiān)管水平，從源頭上遏制建筑施工重特大安全事故發(fā)生，保證從業(yè)人員和廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2.2安全管理的要素

在項(xiàng)目安全管理中承包商要認(rèn)真制定一套安全管理制度來體現(xiàn)公司的安全理念，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這必須依照安全管理要素來制定以及制度中必須要有，安全管理要素包括：

1、安全理念和安全目標(biāo)；

2、安全計(jì)劃；

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制；

4、安全技術(shù)法規(guī)；

5、安全技術(shù)措施；

6、安全培訓(xùn)；

7、安全檢查；

8、事故處理；

9、工程保險(xiǎn)；

10、安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。安全管理制度是為了使安全計(jì)劃有效實(shí)施，要合理組織、充分落實(shí)每位員工的安全責(zé)任，要采取符合工程項(xiàng)目特點(diǎn)的安全技術(shù)措施。

2.3施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全

施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是通過管理和控制影響現(xiàn)場(chǎng)工作人員、臨時(shí)人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)員工和其他可能受工程影響的人的健康與安全。

職業(yè)健康安全管理體系，英文縮寫“OHSMS”是20世紀(jì)80年代后期在國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系一并被稱為“后工業(yè)化時(shí)代的管理方法”。

實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的作用和意義有：

1、為企業(yè)提高職業(yè)健康安全績(jī)效提供了一個(gè)科學(xué)、有效的管理手段；

2、有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行；

3、使組織的職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)、自愿行為，提高職業(yè)健康安全管理水平；

4、有助于消除貿(mào)易壁壘；

5、對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益；

6、將在社會(huì)上樹立企業(yè)的良好品質(zhì)和形象。

3.施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與安全生產(chǎn)管理問題分析

當(dāng)下的時(shí)代迅速發(fā)展，人們對(duì)居住條件的要求不斷提高，建筑市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，一些城市加快了城市建設(shè)工程。伴隨著施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一批“高、大、精、新”的項(xiàng)目，此外，建筑行業(yè)存在著發(fā)展不平衡問題，尤其是在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、文化方面的發(fā)展不平衡，建筑施工管理手段的落后，大部分從業(yè)人員的素質(zhì)低下，生產(chǎn)技術(shù)落后等問題嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的發(fā)展，特別是一些重大安全事故，給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了重大的損失。

3.1職業(yè)健康安全事故

事故即造成損害、傷害、疾病、死亡或其他損失的意外情況。職業(yè)健康安全事故有兩大類型，即職業(yè)病和職業(yè)傷害事故。

職業(yè)病是指從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成的急慢性疾病。職業(yè)病包括：

1、塵肺；

2、職業(yè)性放射性疾??；

3、職業(yè)中毒；

4、物理因素所致職業(yè)??；

5、生物因素所致職業(yè)??；

6、職業(yè)性皮膚??；

7、職業(yè)性眼??；

8、職業(yè)性耳鼻喉口腔疾??；

9、職業(yè)性腫瘤；

10、其他職業(yè)病。

造成建筑行業(yè)里生產(chǎn)職業(yè)健康危害的主要環(huán)境因素有：

1、寒冷；

2、高溫；

3、潮濕；

4、塵、毒物質(zhì)；

5、振動(dòng)；

6、噪聲；

7、輻射。一些報(bào)告中指出，建筑工人長(zhǎng)期在潮濕、寒冷的環(huán)境下工作會(huì)造成過早衰老和短壽。此外，長(zhǎng)期處于炎熱的氣候里工作發(fā)生皮膚癌的幾率很高。

職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故。按照事故的原因進(jìn)行分類，我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類》（GB 6441—1986）規(guī)定，傷亡事故可以分為20類：

1、物體打擊；

2、車輛傷害；

3、機(jī)具傷害；

4、起重傷害；

5、觸電；

6、灼燙；

7、火災(zāi)；

8、高處墜落；

9、坍塌；

10、火藥爆炸；

11、中毒和窒息；

12、淹溺；

13、冒頂片幫；

14、透水；

15、放炮；

16、瓦斯爆炸；

17、鍋爐爆炸；

18、容器爆炸；

19、其他爆炸；20、其他傷害。

傷亡事故的等級(jí)分為：

1、輕傷；

2、重傷；

3、死亡；

4、重大傷亡事故；

5、特大傷亡事故；

6、特別重大傷亡事故和急性中毒事故。

從大量的建筑行業(yè)傷亡事故來看，僅有半數(shù)的工人清楚自己的工作是有健康安全危險(xiǎn)的，由于各種管理系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)控制事故責(zé)任的承諾材料、設(shè)備及設(shè)計(jì)的復(fù)雜性增加，導(dǎo)致忽視了工人的安全健康，造成傷亡事故頻繁發(fā)生。

如果發(fā)生安全事故應(yīng)遵循“四不放過”的原則，即事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有處理不放過；沒有制定防范措施不放過。

3.2施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)上存在問題分析

危險(xiǎn)源是安全管理的主要對(duì)象，因其在一定條件下往往能造成人員傷亡、健康損害、物體破壞、環(huán)境污染等危害后果。根據(jù)在事故發(fā)生發(fā)展中的作用分為兩大類：第一類危險(xiǎn)源是可能發(fā)生意外釋放的能量，如爆炸、高處作業(yè)勢(shì)能、噪聲聲能、機(jī)械動(dòng)能等；第二類危險(xiǎn)源是造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安因素，如設(shè)備故障、人為失誤和管理缺陷等。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。

目前，我國(guó)在施工行業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作上存在的問題有：

1、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)相當(dāng)落后；

2、對(duì)于危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在方法上有所缺陷；

3、先有的危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)的方法不利于風(fēng)險(xiǎn)的防御和控制。

4.對(duì)施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與安全生產(chǎn)管理問題的建議

對(duì)于安全事故的處理應(yīng)嚴(yán)格遵循以下程序進(jìn)行：

1、報(bào)告安全事故；

2、事故處理；

3、事故調(diào)查；

4、寫出事故調(diào)查報(bào)告；

5、事故的審理和結(jié)案。

在建設(shè)施工項(xiàng)目管理中首先應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工安全控制，其是為了滿足施工企業(yè)等責(zé)任主體的生產(chǎn)安全，對(duì)施工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)。

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全控制的程序：

1、確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)；

2、編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃；

3、安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施；

4、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；

5、持續(xù)改進(jìn)，直到建設(shè)工程項(xiàng)目多有工作完成。

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中必須把職業(yè)健康與安全生產(chǎn)管理的工作作為頭等大事，要確保各層領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)機(jī)構(gòu)勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)相關(guān)法律的建設(shè)以及堅(jiān)強(qiáng)工作人員的安全教育尤為重要，確保施工過程中從業(yè)人員的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，施工企業(yè)必須要正確的運(yùn)用科學(xué)的理念進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與安全生產(chǎn)管理的事業(yè)。

參考文獻(xiàn)

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[6]楊文柱建筑安全工程北京：機(jī)械工業(yè)出版社2004

[7]田元福建設(shè)工程項(xiàng)目管理北京：清華大學(xué)出版社2010

第二篇：項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

綜合辦公室：

根據(jù)集團(tuán)城建經(jīng)營(yíng)發(fā)[XX]46號(hào)文件精神，安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實(shí)際，總結(jié)如下：

一、三部通過“走出去”以來，承擔(dān)的工程任務(wù)情況

（一）承擔(dān)工程任務(wù)的主要?。ㄊ小^(qū)）

**?。?*市、**市、**市、**市）、**?。?*市、**市）、**市、**省、**市、**?。?*市、**市）、**省（**市）、**市、**?。?*市）。

（二）工程任務(wù)施工規(guī)模

三部自成立至XX年1月底，外埠施工項(xiàng)目37項(xiàng)，其中房建項(xiàng)目23項(xiàng)，市政地鐵及高等級(jí)公路項(xiàng)目14項(xiàng)，房建工程規(guī)模達(dá)120萬平方米，工程造價(jià)達(dá)22億元。市政地鐵及高等級(jí)公路工程規(guī)模達(dá)19公里，工程造價(jià)達(dá)14億元，其中市政地鐵工程達(dá)11億元，高等級(jí)公路3億元。

37項(xiàng)工程中，具有影響或重點(diǎn)工程達(dá)16項(xiàng)，這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)關(guān)注工程或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑。37項(xiàng)工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計(jì)表》。

二、三部通過外埠市場(chǎng)博弈的經(jīng)歷，在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績(jī)與教訓(xùn)

（一）簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，繳納安全生產(chǎn)保證基金，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。為切實(shí)落實(shí)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任，總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確安全目標(biāo)、責(zé)任，各分公司與項(xiàng)目經(jīng)理，各項(xiàng)目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，將安全責(zé)任落實(shí)到人；同時(shí)按規(guī)定收

繳安全生產(chǎn)保證基金，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

（二）**外埠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，**城建品牌不變。對(duì)外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求：以**安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實(shí)完善，在滿足地方政府部門要求的同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提升**城建品牌形象。一年多來，三部先后在**、**、**、**等省市獲得當(dāng)?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個(gè)，樹立了良好的企業(yè)形象。特別是**、**兩個(gè)分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任，后續(xù)工程任務(wù)不斷。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息溝通，及時(shí)了解安全生產(chǎn)實(shí)況。外埠工程遠(yuǎn)離總部，總部與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度，為加強(qiáng)信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部每月上報(bào)“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)”月報(bào)表，同時(shí)設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項(xiàng)目部將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動(dòng)態(tài)。

（四）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項(xiàng)目部自查自糾能力外，三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù)，根據(jù)工程施工的不同階段，三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查隱患，解決實(shí)際問題，消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)三部領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達(dá)100余人次。

（五）加強(qiáng)外埠工程協(xié)調(diào)，確保工期、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠(yuǎn)離總部，但工程管理力度不減。一年來，無論是大型工程、重點(diǎn)工程，還是一般工程，三部對(duì)項(xiàng)目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問，親臨現(xiàn)場(chǎng)解決和處理，機(jī)關(guān)部門不間斷實(shí)施巡回檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，保證了項(xiàng)目施工全過程受控，未出現(xiàn)重大投訴事件。

（六）一年多來，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行

標(biāo)準(zhǔn)有差異，加上區(qū)域管理差別，少數(shù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱，執(zhí)行力不強(qiáng)，整體管理水平有待加強(qiáng)和提高。

三、建議

1、加強(qiáng)對(duì)外埠工程在投標(biāo)、簽訂合同時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和招標(biāo)選擇分包隊(duì)伍及合作單位的審核把關(guān)，從源頭上有效規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)外埠工程安全生產(chǎn)管理，從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全管理人員的配備，滿足施工生產(chǎn)的基本需要。

3、加強(qiáng)對(duì)外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)。

4、加大對(duì)外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識(shí)和技能。

安全生產(chǎn)部 XX-3-3 項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已至2018年。在過去的XX年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。

在XX年的工作中，我曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產(chǎn)24萬套汽車門窗框項(xiàng)目、徐水縣宏達(dá)精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴(kuò)建項(xiàng)目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項(xiàng)目等的項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作并編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營(yíng)鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測(cè)報(bào)告；完成對(duì)保定沐澤銅材有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項(xiàng)目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬m3商品混凝土項(xiàng)目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車板擴(kuò)建項(xiàng)目等的現(xiàn)場(chǎng)采樣及監(jiān)測(cè)工作。

通過對(duì)近一年的工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告、排污許可證換證監(jiān)測(cè)報(bào)告、設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、自行監(jiān)測(cè)方案等報(bào)告編制工作；能操作公司的檢測(cè)設(shè)備儀器，并對(duì)如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級(jí)計(jì)等進(jìn)行正確維護(hù)，可以從容應(yīng)對(duì)因機(jī)器設(shè)備問題所帶來的突發(fā)狀況。同時(shí)在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對(duì)外界人員的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠。身為公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以

企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好以后的各項(xiàng)工作。

第三篇：施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

工程（項(xiàng)目）名稱：

（甲方）班組長(zhǎng)：

（乙方）

為了進(jìn)一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責(zé)任，保護(hù)施工人員的安全和健康，防止傷亡事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其它有關(guān)法律、規(guī)定，簽訂本協(xié)議。

一、甲乙雙方應(yīng)共同遵守國(guó)家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、在甲方統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系，并按照職責(zé)分工抓好落實(shí)。

三、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不得違章指揮和違規(guī)作業(yè)，在組織施工生產(chǎn)時(shí)必須先落實(shí)安

全技術(shù)措施，防止事故發(fā)生。

四、抓好安全教育，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，規(guī)范安全行為，禁 止野蠻施工，防止施工擾民。

五、發(fā)生事故應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向甲方報(bào)告?zhèn)銮闆r，由甲方組織事故調(diào)查小組，查清事故原因，按照“四不放過”原則制定改進(jìn)措施，提出地事故責(zé)任者的處理意見。

六、甲方應(yīng)履行如下職責(zé)：

1、甲方對(duì)乙方施工安全管理實(shí)施檢查監(jiān)督，乙方應(yīng)積極配合。

2、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)。幫助乙方及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問題，使工程順利進(jìn)行。

3、對(duì)乙方的工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明 施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利，對(duì)違反項(xiàng)目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償、辭退的權(quán)利。

七、乙方應(yīng)履行如下職責(zé)：

對(duì)本班組施工中安全工作負(fù)直接責(zé)任。具體內(nèi)容如下：

1、配備專業(yè)的安全生產(chǎn)值日人員，明確責(zé)任人，隨時(shí)檢查 安全生產(chǎn)情況并做好記錄。如發(fā)生安全事故，由乙方負(fù)責(zé)。

2、主管一個(gè)班，不出質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，超過自已處理權(quán)限的立即報(bào)工長(zhǎng)處理，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題（上報(bào)工

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長(zhǎng)）不得超過10分鐘。

3、確保工期進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當(dāng)天工完場(chǎng)清，責(zé)任區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用易燃易爆物品，同時(shí)禁止吸游煙；禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)電箱附近應(yīng)保持無障礙物，同時(shí)禁止私拉電線。機(jī)械發(fā)生故障，未切斷電源，未鎖上開關(guān)箱不準(zhǔn)維修操作，不準(zhǔn)未經(jīng)考核和培訓(xùn)的特殊工種新工人獨(dú)立操作頂班生產(chǎn)，不準(zhǔn)不拉斷電源，長(zhǎng)時(shí)間離開生產(chǎn)崗位。所有機(jī)具必須完整無損，保護(hù)性接地或接零漏電保護(hù)器安全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)與作業(yè)，單扣單閘開關(guān)應(yīng)放置在防雨的閘箱內(nèi)，拉時(shí)應(yīng)側(cè)向操作，在潮濕地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)站在絕緣膠板或干木板上，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)配備消防器材不得挪作他用，并保持消防器材附近無障礙物。

7、無機(jī)械傷亡事故，無火災(zāi)事故。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，系好帽帶。

9、遵守甲方安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議決定。

10、承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量責(zé)任事故；施工工期拖延的責(zé)任；重大安全責(zé)任事故；重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。

11、對(duì)本班組的施工人員應(yīng)登記造冊(cè)，做好施工人員的“三級(jí)安全教育”記錄，未經(jīng)安全教育的，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

12、不得錄用無身份證的人員、60歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。

13、按規(guī)定要求設(shè)置安全管理人員，負(fù)責(zé)操作中的安全檢查。

14、設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水符合衛(wèi)生要求。

15、在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域動(dòng)火時(shí)，應(yīng)做好動(dòng)火審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)并同時(shí)采取有效的防范措施后方可施工。

16、教育本單位職工遵章守紀(jì)，不違章指揮和違章操作，施工中如因乙方人員違章指揮、違反安全紀(jì)律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)。

17、履行四個(gè)必須：

（1）必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，全面負(fù)責(zé)本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。

（2）必須認(rèn)真按安全質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，嚴(yán)把工序安全質(zhì)量關(guān)。

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（3）必須限額用料，限額領(lǐng)料，嚴(yán)格按定額使用材料，降低物質(zhì)消耗。大料不小用，長(zhǎng)料不短用，機(jī)械設(shè)備、工具按操作規(guī)程使用。

（4）必須落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)責(zé)任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料齊全、真實(shí)、完好，及時(shí)歸檔。

18、做到六個(gè)到位：

（1）責(zé)任區(qū)內(nèi)材料堆放一頭齊，材料按規(guī)格堆放，小責(zé)任整潔干凈到位。

（2）每周一晚上組織本班組人員學(xué)習(xí)本工種安全、技術(shù)操作規(guī)程，學(xué)習(xí)二小時(shí)，監(jiān)督本組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)用品，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)和提高自保能力，學(xué)習(xí)記錄到位。

（3）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前交底，教育本班組人員不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)場(chǎng)帶好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)系好安全帶，安全措施落實(shí)到位。

（4）檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)到位。（5）新工人的崗位安全教育到位。

（6）發(fā)生因工傷亡或未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并上上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位。

19、每天做好十件工作：

（1）班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄。并及時(shí)整改，不推給工長(zhǎng)。（2）布置安排當(dāng)天工作時(shí)要講安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)、要有記錄。

（3）主動(dòng)找工長(zhǎng)，解決施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、責(zé)任區(qū)料具等現(xiàn)場(chǎng)管理問題。（4）班組成員參加工長(zhǎng)組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表上簽字，按規(guī)定填寫各種原始資料，對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。

（5）指導(dǎo)作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要帶好安全帽。

（6）組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，不對(duì)符合序設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用，并向工長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。

（7）組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)承包施工的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（8）當(dāng)天使用材料要做到工完場(chǎng)清，用不完的材料應(yīng)收回原處，當(dāng)天使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)清掃干凈，按規(guī)定保養(yǎng)，當(dāng)天使用的工具應(yīng)清掃干凈收回庫(kù)房。

（9）經(jīng)常對(duì)班組成員進(jìn)行“安全質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量，對(duì)小組成員違章操作、粗制濫造，有責(zé)任令其停工、返工的權(quán)利。

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發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告工長(zhǎng)，不得擅自處理，隱瞞不報(bào)，否則負(fù)全部責(zé)任。

（10）對(duì)質(zhì)量檢查員、監(jiān)督員提出的問題及時(shí)整改，真實(shí)填寫施工過程工作日?qǐng)?bào)。（11）本班組所有職工必須全員購(gòu)買工傷保險(xiǎn)，如未購(gòu)買造成的一切責(zé)任有乙方負(fù)責(zé)。

八、材料浪費(fèi)的賠償責(zé)任：

（1）因乙方施工人員違章操作、指揮，違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。

（2）各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)、返工費(fèi)的賠償。

（3）

本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各持一份，自簽字之日起生效，施工結(jié)束后，本協(xié)議自動(dòng)失效。

甲方代表：

乙方代表：

****年**月**日

****年**月**日 因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。

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第四篇：施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

第一章：施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 第一節(jié)：企業(yè)安全管理策劃 1.在建項(xiàng)目一覽表

2.安全生產(chǎn)保證體系文件一覽表 3.企業(yè)安全目標(biāo)

4.企業(yè)安全目標(biāo)管理方案（無表式）5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（無表式）6.施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證計(jì)劃評(píng)審記錄表

7.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃變更評(píng)審記錄表 8.在建項(xiàng)目危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)匯總表 9.在建項(xiàng)目危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表

10.在建項(xiàng)目危險(xiǎn)源與不利環(huán)境控制措施方案要求表

第二節(jié)：企業(yè)安全管理實(shí)施 1.安全管理制度一覽表 2.安全教育培訓(xùn)記錄匯總表 3.安全教育培訓(xùn)記錄表

4.安全物資供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)記錄表 5.采購(gòu)和租憑安全物資驗(yàn)證記錄表 6.分包方評(píng)價(jià)記錄表 7.分包方控制記錄表

8.分包方采購(gòu) 憑租或自備安全物資驗(yàn)證記錄表 9.施工企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（編制要點(diǎn)）

第三節(jié)：企業(yè)安全檢查 1.安全檢查和整改記錄 2.安全會(huì)議記錄表

3.安全檢測(cè)儀器校準(zhǔn)匯總表

第四節(jié)：企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表 一．安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià) 1.安全生產(chǎn)管理評(píng)分表 2.安全技術(shù)評(píng)分表

3.設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分表 4.企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分表

二：安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分表

三：安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)匯總表 6.施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表

第二章：工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理 第一節(jié)：工程項(xiàng)目基本情況 1.工程概況表

2.項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖（無表式）3.項(xiàng)目管理人員登記

4.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員登記表 5.項(xiàng)目特種作業(yè)人員登記表 6.作業(yè)人員平安卡辦理情況匯總表

7.施工總承包單位安全生產(chǎn)管理人員簽名筆記備查表 8.專業(yè)分包單位安全生產(chǎn)管理人員簽名筆記備查表 9.安全防護(hù)、文明措施費(fèi)用使用計(jì)劃（無表式）10.分包方進(jìn)場(chǎng)登記表

11.危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程匯總表

12.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程匯總表 13.項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記表

第二節(jié)：責(zé)任目標(biāo)考核

1.安全管理人員崗位安全責(zé)任書（無表式）2.安全生產(chǎn)責(zé)任考核匯總表（年）（1）管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度班組織（部門）考核表 3.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表

3.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表（新）4.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表

第三節(jié)：安全檢查 一．檢查評(píng)分

1.建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表 2.安全管理檢查評(píng)分表 3.文明施工檢查匯總表

4.落地式外手腳架檢查評(píng)分表 5.懸挑式腳手架檢查評(píng)分表 6.門型手腳架檢查評(píng)分表 7.掛腳手架檢查評(píng)分表 8.吊籃手腳架檢查評(píng)分表

9.附著式升降腳手架（整體提升架勢(shì)或爬架）檢查評(píng)分表 10.基坑支護(hù)安全檢查評(píng)分表 11.模板工程安全檢查評(píng)分表 12.“三寶”“四口”防護(hù)檢查評(píng)分表 13.施工用電檢查評(píng)分表

14.物料提升機(jī)（龍門架、井字架）檢查評(píng)分表 15.外用電梯（人貨兩用電梯）檢查評(píng)分表 16.塔吊檢查評(píng)分表

17.起重吊裝安全檢查評(píng)分表 18.施工機(jī)具檢查評(píng)分表 二：隱患整改、停工通知

1.項(xiàng)目部安全檢查及隱患整改記錄 2.停工通知書記（公司對(duì)項(xiàng)目）3.復(fù)工申請(qǐng)書（項(xiàng)目部報(bào)公司）三：檢查評(píng)分表

建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表 建筑施工安全分項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)表 文明施工檢查表

扣件式鋼管手腳架檢查評(píng)分表 門式鋼管手腳架檢查評(píng)分表 碗扣式鋼管是手腳架檢查評(píng)分表 承插型盤扣式鋼管手腳架檢查評(píng)分表 滿堂式手腳架檢查評(píng)分表 懸挑式手腳架檢查評(píng)分表 附著式升降手腳架檢查評(píng)分表 高處作業(yè)吊籃檢查評(píng)分表 基坑工程檢查評(píng)分表 模板支架檢查評(píng)分表 高處作業(yè)檢查評(píng)分表 施工用電檢查評(píng)分表 物料提升機(jī)檢查評(píng)分表 施工升降機(jī)檢查評(píng)分表 塔式起重機(jī)檢查評(píng)分表 起重吊裝檢查評(píng)分表 施工機(jī)具檢查評(píng)分表

第四節(jié)：部分分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底 1.管理人員進(jìn)場(chǎng)安全交底表

2.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底

3.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底匯總表

第五節(jié)：安全教育

1.新工人安全教育匯總表

2.新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表（1）公司（第一級(jí)）安全教育記錄（2）項(xiàng)目部（第二級(jí)）安全教育記錄（3）班組（第三級(jí)）安全教育記錄 3.變換工種安全教育登記表

4.作業(yè)人員安全教育登記表（年 度）5.管理人員安全教育登記表（年 度）6.急救人員安全教育登記表（年 度）7.節(jié)前（節(jié)后）安全教育登記表 8.日常安全教育登記表 9.應(yīng)急知識(shí)教育登記表

第六節(jié)：安全活動(dòng)記錄 1.班組班前安全活動(dòng)記錄 2.施工安全日記

3.基坑支護(hù)水平位移觀測(cè)記錄表 4.基坑支護(hù)沉降觀測(cè)記錄 5.氣體檢測(cè)記錄

6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備明細(xì)表 7.接地電阻測(cè)試記錄表

8.電氣線路絕緣強(qiáng)度測(cè)試記錄表 9.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備檢查記錄表 10.安全防護(hù)用具檢查記錄表

11.施工機(jī)具及配件檢查維修保養(yǎng)記錄表 12.建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)記錄表 13.建筑起重機(jī)械運(yùn)行記錄

第七節(jié)：事故應(yīng)急救援及調(diào)查處理 1． 事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃（無表式）2． 事故應(yīng)急救援演練記錄（無表式）3． 工程建設(shè)質(zhì)量安全事故快報(bào)

4． 事故調(diào)查處理有關(guān)文件匯總（無表式）5． 意外傷害保險(xiǎn)登記表

第八節(jié)：安全警示標(biāo)志

1.安全警示標(biāo)志平面布置圖 2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志檢查表

第九節(jié)：安全防護(hù)用具、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收表

一、安全防護(hù)用具、設(shè)備驗(yàn)收表 1.安全防護(hù)用具進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)登記表 2.機(jī)械（電氣）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)登記表 3.施工機(jī)具及配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)登記表 4.建筑起重機(jī)械基礎(chǔ)驗(yàn)收表 5.建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收表

6.施工升降機(jī)附著（加節(jié)）驗(yàn)收表 7.塔式起重機(jī)附著驗(yàn)收表 8.安裝自檢記錄

（1）施工升降機(jī)安裝自檢表（2）施工升降機(jī)附著自檢表（3）塔式起重安裝自檢表（4）塔式起重附著自檢表（5）物料提升機(jī)安裝自檢表（6）架橋機(jī)安裝自檢表

（7）橋（門）式起重機(jī)安裝自檢表 9.定期自檢記錄表

（1）施工升降機(jī)定期自檢表（2）塔式起重機(jī)定期自檢表（3）物料提升機(jī)定期自檢表（4）架橋機(jī)定期自檢表

（5）橋（門）式起重機(jī)定期自檢表

二、設(shè)施驗(yàn)收表 1.腳手架驗(yàn)收表

（1）扣件式鋼管腳手架基礎(chǔ)驗(yàn)收表（2）門式鋼管腳手架基礎(chǔ)驗(yàn)收表（3）扣件式鋼管腳手架驗(yàn)收表（4）門式鋼管腳手架驗(yàn)收表（5）懸挑式腳手架驗(yàn)收表（6）吊籃腳手架驗(yàn)收表

（7）附著式整體和分片提升腳手架驗(yàn)收表 2．混凝土模板工程驗(yàn)收表 3.臨邊洞口防護(hù)驗(yàn)收表

4.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收表 5.人工挖孔樁防護(hù)驗(yàn)收表

6.基坑支護(hù)、開挖及降水工程驗(yàn)收表 7.卸料平臺(tái)驗(yàn)收表

第十節(jié)：建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)與備案、安裝（拆卸）告知、使用登記表

1.建筑起重機(jī)械備案申報(bào)表（施工升降機(jī)）2.建筑起重機(jī)械備案申報(bào)表（塔式起重機(jī)）3.建筑起重機(jī)械備案申報(bào)表（門式起重機(jī)）4.建筑起重機(jī)械備案申報(bào)表（物料提升機(jī)）5.建筑起重機(jī)械備案申報(bào)材料清單 6.建筑起重機(jī)械安裝（拆卸）告知表

7.建筑起重機(jī)械安裝（拆卸）告知材料清單 8.安裝塔式起重機(jī)相關(guān)安全條件確認(rèn)表

9.建筑起重機(jī)械手機(jī)用登記牌（施工升降機(jī)）10.建筑起重機(jī)械手機(jī)用登記牌（塔式起重機(jī)）11.建筑起重機(jī)械手機(jī)用登記牌（門式起重機(jī) 12.建筑起重機(jī)械手機(jī)用登記牌（物料提升機(jī) 13.建筑起重機(jī)械辦理使用登記牌材料清單 14.建筑起重機(jī)械安裝（拆卸）作業(yè)公示牌

第十一節(jié)：報(bào)審表

1.——安全專項(xiàng)施工方案

2.——專業(yè)承包工程安全專項(xiàng)施工方案 3.安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審表 4.模板拆除審批表

第十二節(jié)：文明施工 1.五牌一圖（五表式）

2.消防安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖（無表式）3.動(dòng)火作業(yè)審批表 4.急救人員登記表

5.廚房工作人員健康登記表 6.施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施驗(yàn)收表 7.施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位登記表

第三節(jié)：建筑起重機(jī)械、安全設(shè)施、安全防護(hù)用品檢測(cè)報(bào)告 1.安全帶檢驗(yàn)報(bào)告 2.安全帽檢驗(yàn)報(bào)告 3.安全網(wǎng)檢驗(yàn)報(bào)告

4.鋼管腳手架（對(duì)接）扣件檢驗(yàn)報(bào)告 5.鋼管手腳架（旋轉(zhuǎn)）扣件檢驗(yàn)報(bào)告 6.鋼管手腳架（直角）扣件檢驗(yàn)報(bào)告 7.門式鋼管手腳架（門架）檢驗(yàn)報(bào)告 8.門式鋼管手腳架（底座）檢驗(yàn)報(bào)告 9.碗扣式鋼管手腳架檢驗(yàn)報(bào)告

10.廣東省建筑工程施工升降機(jī)安裝檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告 11.廣東省建筑工程塔式起重機(jī)安裝檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告 12.廣東省建筑工程物料提升機(jī)安裝檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告 13.高處作業(yè)吊籃檢測(cè)報(bào)告 14.橋（門）式起重機(jī)檢驗(yàn)報(bào)告 第三章：施工生產(chǎn)安全技術(shù)資料

第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理制度 1.項(xiàng)目安全管理制度匯編

第二節(jié)：安全專項(xiàng)施工方案

1.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全專項(xiàng)施工編制要點(diǎn) 2.建筑基坑支護(hù)安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 3.土方開挖施工安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 4.模板施工安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 5.起重吊裝工程安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 6.扣件式鋼管腳手架安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)

7.塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升安裝（拆卸）安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 8.人工挖孔樁工程專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 9.拆除工程安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 10.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援原編制要點(diǎn)

第三節(jié)：安全技術(shù)交底 一．地基與基礎(chǔ)工程

1.土方工程安全技術(shù)交底 2.回填工程安全技術(shù)交底 3.深基坑工程安全技術(shù)交底 4.靜力壓樁工程安全技術(shù)交底 5.鉆孔樁機(jī)安全技術(shù)交底 6.沖孔樁基安全技術(shù)交底 7.蒸汽打樁機(jī)安全技術(shù)交底 8.多功能打樁機(jī)安全技術(shù)交底 9.水上打樁工程安全技術(shù)交底 10.振動(dòng)沉拔樁機(jī)安全技術(shù)交底 11.人工挖孔樁安全技術(shù)交底

12.人工挖孔樁鋼筋安裝安全技術(shù)交底 13.人工挖孔樁混凝土澆筑安全技術(shù)交底 14.人工土方開挖安全技術(shù)交底 15.地下連續(xù)墻施工安全技術(shù)交底 16.沉井施工安全技術(shù)交底

17.干作業(yè)螺旋鉆孔成孔灌注樁施工安全技術(shù)交底 18.鉆孔灌注樁安全技術(shù)交底

二：模板工程

1.模板工程安全技術(shù)交底

2.高支模模板支架工程安全技術(shù)交底

3.大模板的堆放、安裝和拆除安全技術(shù)交底 4.滑升模板安全技術(shù)交底 5.拆除模板支架安全技術(shù)交底

三、腳手架工程

1.門式鋼管腳手架安全技術(shù)交底

2.落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)交底

3.落地式鋼管腳手架拆除安全技術(shù)交底

4.附著式整體和分片提升腳手架安全技術(shù)交底

5.附著式整體和分片提升腳手架升降作業(yè)技術(shù)交底

6.附著式整體和分片提升腳手架安裝搭設(shè)施工技術(shù)交底

7.懸挑腳手架作業(yè)安全技術(shù)交底

四、鋼筋混凝土工程

1． 鋼筋工程安全技術(shù)交底 2． 鋼筋調(diào)直機(jī)安全技術(shù)交底 3． 鋼筋彎曲機(jī)安全技術(shù)交底 4． 鋼筋冷拉機(jī)安全技術(shù)交底

5． 預(yù)應(yīng)力鋼筋拉伸設(shè)備安全技術(shù)交底 6． 鋼筋切斷機(jī)安全技術(shù)交底 7． 鋼筋對(duì)焊機(jī)安全技術(shù)交底 8． 混凝土工程安全技術(shù)交底 9． 砌塊工程施工安全技術(shù)交底 10.五、施工機(jī)具

1.混凝土噴射機(jī)安全技術(shù)交底 2.攪拌機(jī)安全技術(shù)交底 3.砂漿拌合安全技術(shù)交底 4.圓盤鋸安全技術(shù)交底 5.木工平刨安全技術(shù)交底 6.自動(dòng)壓刨安全技術(shù)交底

7.砂輪轉(zhuǎn)機(jī)安全技術(shù)交底 8.空氣壓縮機(jī)安全技術(shù)交底 9.機(jī)動(dòng)翻斗車安全技術(shù)交底 10.水磨石機(jī)安全技術(shù)交底

六：機(jī)械設(shè)備

1． 塔式起重機(jī)安裝（拆卸）安全技術(shù)交底 2． 塔式起重機(jī)附著爬升（降塔）安全技術(shù)交底 3． 塔式起重機(jī)操作技術(shù)安全交底

4． 施工升降機(jī)安裝（拆卸）安全技術(shù)交底 5． 施工升降機(jī)操作安全技術(shù)交底

6． 物料提升機(jī)安裝（拆卸）安全技術(shù)交底 7． 物料提升機(jī)操作安全技術(shù)交底

8． 橋（門）式起重機(jī)安裝（拆卸）安全技術(shù)交底 9． 橋（門）式起重機(jī)操作安全技術(shù)交底 10.架橋機(jī)安裝（拆卸）安全技術(shù)交底 11.架橋機(jī)械操作安全技術(shù)交底 12.挖掘機(jī)安全技術(shù)交底

13.起重指揮司索工安全技術(shù)交底

七、裝飾裝修工程

1．外墻裝飾抹灰工程安全技術(shù)交底 2.油漆作業(yè)安全技術(shù)交底 3.工程安全技術(shù)交底

4.幕墻工程安全技術(shù)交底 5.門窗安裝安全技術(shù)交底 6.卷材屋面施工安全技術(shù)交底 7．灌漿堵漏施工安全技術(shù)交底

八、鋼結(jié)構(gòu)工程

1.金屬加工、機(jī)修工程安全技術(shù)交底 2.鐵器構(gòu)建安裝工程安全技術(shù)交底 3.鋼結(jié)構(gòu)及鐵件制作工程安全技術(shù)交底 4.鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全技術(shù)交底 5.構(gòu)件吊裝安全技術(shù)交底

九、其他作業(yè)

1.電焊工安全技術(shù)交底

2.高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)安全技術(shù)交底 3.氣焊（割）作業(yè)安全技術(shù)交底 4.拆除工程安全技術(shù)交底 5.臨時(shí)用電工程安全技術(shù)交底 6.裝卸工作安全技術(shù)交底 7.爆破工程安全技術(shù)交底 8.頂管工程安全技術(shù)交底 9.管道施工工程安全技術(shù)交底 10.電梯安裝安全技術(shù)交底

11.通風(fēng)與空調(diào)工程設(shè)備安裝安全技術(shù)交底

第四節(jié)：各工種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程

一、各工種安全操作規(guī)程

1.普通工（雜工）安全操作規(guī)程 2.鑿巖品、爆破工安全操作規(guī)程 3.木工安全操作規(guī)程 4.鋼筋工規(guī)程操作規(guī)程 5.混凝土工操作規(guī)程

6.攪拌機(jī)操作工安全操作規(guī)程 7.抹灰工安全操作規(guī)程 8.瓦工安全操作規(guī)程 9.架子工安全操作規(guī)程 10.高空作業(yè)安全操作規(guī)程 11.建筑電工安全操作規(guī)程 12.電焊工安全操作規(guī)程

13.氣焊（割）工安全操作規(guī)程 14.機(jī)械操作工安全操作規(guī)程 15.機(jī)械維修工安全操作規(guī)程 16.卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 17.物料提升機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 18.施工升降司機(jī)安全操作規(guī)程 19.塔式起重機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 20.架橋機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 21.門式起重機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 22.橋式起重機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 23.起重指揮司機(jī)安全操作規(guī)程 24.流動(dòng)式起重司機(jī)安全操作規(guī)程 25.打樁機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 26.打樁工安全操作規(guī)程 27.機(jī)動(dòng)車司機(jī)安全操作規(guī)程 28.土方機(jī)械司機(jī)安全操作規(guī)程 29.保溫、防水工安全操作規(guī)程 30.安裝鉗工鉚工安全操作規(guī)程 31.管道安裝工安全操作規(guī)程 32.通風(fēng)工安全操作規(guī)程 33.油漆涂料工安全操作規(guī)程 34.玻璃工安全操作規(guī)程

二、各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程 1.塔式起重機(jī)安全操作規(guī)程 2.施工升降機(jī)安全操作規(guī)程 3.物料提升機(jī)安全操作規(guī)程 4.架橋機(jī)安全操作規(guī)程

5.門式、橋式起重機(jī)安全操作規(guī)程 6.起重吊車安全操作規(guī)程 7.圓盤鋸安全操作規(guī)程 8.木工平刨機(jī)安全操作規(guī)程 9.鋼筋切斷機(jī)安全操作規(guī)程 10.鋼筋對(duì)焊機(jī)安全操作規(guī)程 11.鋼筋彎曲機(jī)安全操作規(guī)程 12.套絲切管機(jī)安全操作規(guī)程

13.鋼筋冷擠壓連接機(jī)安全操作規(guī)程 14.混凝土泵機(jī)安全操作規(guī)程 15.混凝土攪拌機(jī)安全操作規(guī)程

16.混凝土插入式振動(dòng)器安全操作規(guī)程

17.混凝土附著式、平板式振動(dòng)器安全操作規(guī)程 18.砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程 19.蛙式夯實(shí)機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 20.振動(dòng)沖擊夯機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 21.交流電焊機(jī)安全操作規(guī)程 22.水磨石機(jī)安全操作規(guī)程 23.手持電動(dòng)工具安全操作規(guī)程 24.砂輪機(jī)安全操作規(guī)程 25.機(jī)動(dòng)翻斗車安全操作規(guī)程 26.裝載機(jī)安全操作規(guī)程 27.柴油錘樁基安全操作規(guī)程 28.振動(dòng)錘樁基安全操作規(guī)程 29.靜力壓樁機(jī)安全操作規(guī)程 30.強(qiáng)夯機(jī)安全操作規(guī)程 31.風(fēng)力鑿巖機(jī)安全操作規(guī)程 32.空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程 33.發(fā)電機(jī)安全操作規(guī)程 34.潛水泵安全操作規(guī)程 35.混凝土真空吸水設(shè)備安全操作規(guī)程 36.混凝土切割機(jī)安全操作規(guī)程 37.推土機(jī)安全操作規(guī)程 38.振動(dòng)壓路機(jī)安全操作規(guī)程

施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

附錄A施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表

1、安全生產(chǎn)管理評(píng)分表

2、安全技術(shù)管理評(píng)分表

3、設(shè)備和實(shí)施管理評(píng)分表

4、企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分表

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)分表

附錄B施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 附錄A建筑施工檢查安全評(píng)分匯總表 附錄B建筑施工安全分項(xiàng)檢查評(píng)分表 1.安全管理檢查評(píng)分表 2.文明施工檢查評(píng)分表

3.扣件式鋼管手腳架檢查評(píng)分表 4.門式鋼管腳手架檢查評(píng)分表 5.碗扣式鋼管腳手架檢查評(píng)分表

6.承插型盤扣式鋼管腳手架檢查評(píng)分表 7.滿堂式腳手架檢查評(píng)分表 8.懸挑式腳手架檢查評(píng)分表 9.附著式升降腳手架檢查評(píng)分表 10.高處作業(yè)吊籃檢查評(píng)分表 11.基坑工程檢查評(píng)分表 12.模板支架檢查評(píng)分表 13.高處作業(yè)檢查評(píng)分表 14.施工用電檢查評(píng)分表 15.物料提升機(jī)檢查評(píng)分表 16.施工升降機(jī)檢查評(píng)分表 17.塔式起重機(jī)檢查評(píng)分表 18.起重吊裝檢查評(píng)分表 19.施工機(jī)具檢查評(píng)分表

第五篇：如何加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理

如何加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理

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當(dāng)前，大多數(shù)建筑企業(yè)能認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，積極落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高安全生產(chǎn)水平，積累了豐富的建筑施工安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，政府對(duì)建筑施工安全監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，促進(jìn)了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平的顯著提高。但是，近年來事故率依然居高不下，建筑安全事故時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家、社會(huì)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了極大的損失。在追求經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展利益最大化過程中，加大對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)管理的力度尤為重要。

下面就當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)作一下分析：市場(chǎng)不規(guī)范，影響了安全生產(chǎn)水平的提高

建筑市場(chǎng)環(huán)境與安全生產(chǎn)的關(guān)系十分密切，不規(guī)范的市場(chǎng)行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。當(dāng)前建筑市場(chǎng)中存在的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為，行業(yè)管理部門在查處力度上還難以達(dá)到理想的效果，這些行為還沒有得到有效的遏制，市場(chǎng)監(jiān)管缺乏行之有效的措施和手段。不良的市場(chǎng)環(huán)境勢(shì)必然影響安全生產(chǎn)管理，主要表現(xiàn)在一些安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)(尤其是業(yè)主方指定的分包商)在現(xiàn)場(chǎng)管理上缺乏相互配合合作的機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患和難以預(yù)測(cè)的后果。建筑企業(yè)對(duì)安全重視程度不夠

首先、安全管理人員少，安全管理人員整體素質(zhì)不高，建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全投入不足，在安全上少投入成為企業(yè)利潤(rùn)挖潛的一種變相手段，安全自查、自控工作形式化，企業(yè)安全檢查工作虛設(shè)，建筑企業(yè)過份依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，安全工作在很大程度上就是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。沒有形成嚴(yán)格明確細(xì)化的過程安全控制，全過程安全控制運(yùn)行體系無法得到有效運(yùn)行。

第二、建設(shè)工程的流水施工作業(yè)，使得作業(yè)人員經(jīng)常更換工作地點(diǎn)和環(huán)境。建設(shè)工程的作業(yè)場(chǎng)所和工作內(nèi)容是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的。隨著工程進(jìn)展，作業(yè)人員所面對(duì)的工作環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等不斷發(fā)生變化，這些變化給施工企業(yè)帶來很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三、施工企業(yè)與項(xiàng)目部分離，使安全措施不能得到充分的落實(shí)。一個(gè)施工企業(yè)往往同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目的施工作業(yè)，企業(yè)與項(xiàng)目部通常是分離狀態(tài)。這種分離使得安全管理工作更多的由項(xiàng)目部承擔(dān)。但是，由于項(xiàng)目的臨時(shí)性和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，經(jīng)濟(jì)壓力也相應(yīng)增大，公司的安全措施往往被忽視。

第四、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素復(fù)雜多變。建筑施工的高能耗、施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)限制、施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，勞動(dòng)對(duì)象規(guī)模大且高空作業(yè)多，以及工人經(jīng)常露天作業(yè)，受天氣、溫度影響大，這些都是工人經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。第五、施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度達(dá)不到使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素增多。工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識(shí)；建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復(fù)雜。建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任未落實(shí)到位

根據(jù)現(xiàn)狀，許多項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目利潤(rùn)的主要受益人，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理比公司還更加追逐利潤(rùn)，更加忽視安全。造成安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，安全培訓(xùn)教育流于形式，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，未能建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。一些建設(shè)單位，包括有些政府投資工程的建設(shè)單位，未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任，未能按照法律法規(guī)要求付給施工單位必要的管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，任意壓縮合理工期，忽視安全生產(chǎn)管理等。作業(yè)人員穩(wěn)定性差、流動(dòng)性大、生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識(shí)薄弱

近年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是這些務(wù)工者主要選擇場(chǎng)所。由于體制上的不完善和管理上的滯后，大量既沒有進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的務(wù)工者上崗后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素一無所知，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識(shí)、缺乏規(guī)范作業(yè)的知識(shí)，這是造成安全事故的重要原因。保障安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)境要素不完善

企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)中標(biāo)，違法分包、非法轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)單位掛靠、以包代管現(xiàn)象突出；建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平偏低，技術(shù)裝備水平較落后，科技進(jìn)步在推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)方面的作用還沒有充分體現(xiàn)出來。

通過以上分析，針對(duì)存在的問題找到建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策，當(dāng)前建筑工程市場(chǎng)逐步規(guī)范，建筑工程安全生產(chǎn)的有效管理模式正在完善。針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作中暴露出的問題，如何做好依法監(jiān)督、長(zhǎng)效管理，我們除了要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作外，還要從源頭做起，解決建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

5.1 規(guī)范工程建設(shè)各方的市場(chǎng)行為。

從招標(biāo)投標(biāo)開始把關(guān)，采取措施，保證建設(shè)資金的落實(shí)。

加強(qiáng)施工成本管理，正確界定合理成本價(jià)，避免無序競(jìng)爭(zhēng)。參照國(guó)內(nèi)外的成熟經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)項(xiàng)目開工前，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)的專項(xiàng)費(fèi)用，?？顚Ｓ?，不得作為優(yōu)惠條件和挪作他用，由專門部門負(fù)責(zé)。加大建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的追究力度，明確其不良行為在安全事故中的連帶責(zé)任，抑制目前存在的建設(shè)單位要求施企業(yè)墊資、拖欠工程款、肢解工程項(xiàng)目發(fā)包等不良行為和不顧科學(xué)生產(chǎn)程序，一味追求施工進(jìn)度的現(xiàn)象。

5.2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

樹立“以人為本”思想，做好安全生產(chǎn)工作，減少事故的發(fā)生，就必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在安全生產(chǎn)中要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一是明確具體的安全生產(chǎn)要求；二是明確具體安全生產(chǎn)程序； 三是明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實(shí)到人；四是明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；五是明確具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，通過考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5.3 加強(qiáng)監(jiān)理人員安全職責(zé)。

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理、監(jiān)督互補(bǔ)，徹底解決監(jiān)管不力和缺位問題。細(xì)化監(jiān)理安全責(zé)任，并在審查施工企業(yè)相關(guān)資格、安全生產(chǎn)保證體系、文明措施費(fèi)使用計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、安全技術(shù)措施、嚴(yán)格檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況、督促整改安全隱患等方面充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)管作用。

5.4 強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的行政監(jiān)督。

建設(shè)行政主管部門及質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督登記及施工許可證時(shí)應(yīng)按照中標(biāo)承諾中人員保證體系進(jìn)行登記把關(guān)。工程建設(shè)參與各方主體應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)是否建立健全上述保證體系，保證體系是否有效運(yùn)行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。工程建設(shè)參與各方安全責(zé)任是否落實(shí)，施工企業(yè)各有關(guān)人員安全責(zé)任是否履行，如發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行安全責(zé)任，堅(jiān)決處罰，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。對(duì)安全通病問題實(shí)行專項(xiàng)整治。充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主觀能動(dòng)性；推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全扣分制；超過分值，進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，降低項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格等級(jí)，直至取消項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格。處罰企業(yè)時(shí)，同時(shí)處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；政府對(duì)企業(yè)上交罰款情況定期匯總公示；通報(bào)批評(píng)企業(yè)與工程的同時(shí)，也要通報(bào)批評(píng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甚至總監(jiān)理工程師。

5.5 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大教育和培訓(xùn)力度，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分和投資主體日趨多元化。而目前不少施工企業(yè)安全文化建設(shè)還比較落后，要加強(qiáng)企業(yè)自身文化建設(shè)，重視安全生產(chǎn)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加大安全管理人力和物力的投入，加大教育和培訓(xùn)力度，提高安全管理人員的水平，增強(qiáng)操作人員自我安全防護(hù)意識(shí)和操作技能，從而提高行業(yè)的安全管理水平。采取各種措施，提高建筑施工一線工人的安全意識(shí)。針對(duì)務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)差、缺乏自我防護(hù)意識(shí)等現(xiàn)狀，充分利用民工學(xué)校等教學(xué)資源，對(duì)建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)、安全基本要求進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)；鼓勵(lì)技術(shù)工人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能水平； 大力組建多工種、多專業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)，使建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)分類更趨合理，真正形成總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包三級(jí)分工模式。項(xiàng)目部可定期開展經(jīng)常性施工事故實(shí)例講解，消除安全技術(shù)管理人員或班組長(zhǎng)的“成功經(jīng)驗(yàn)”誤導(dǎo)；加強(qiáng)對(duì)安全儲(chǔ)備必要性的充分認(rèn)識(shí)，使“要人人安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳艘蟀踩淖杂X行為。

目前，我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，其原因是多方面的。既與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展水平有關(guān)，也與安全管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不健全，安全監(jiān)督體制、安全信息建設(shè)體系不完善有關(guān)。同時(shí)，施工企業(yè)的安全管理和技術(shù)水平較低；安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不足，安全管理投入的人力、物力太少；工人素質(zhì)較低，安全保護(hù)意識(shí)差；施工安全管理不規(guī)范、不嚴(yán)格。而工程建設(shè)的新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，使得施工難度不斷加大，也在一定程度上制約了建筑施工安全管理水平的提高。針對(duì)我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，要從整頓建筑市場(chǎng)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)、加強(qiáng)行政監(jiān)督、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工安全意識(shí)等方面不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)的管理水平。