第一篇:防治水科對(duì)標(biāo)管理工作方案(2012.11.3)
為進(jìn)一步規(guī)范并提升企業(yè)管理,使企業(yè)管理等各項(xiàng)工作始終緊跟行業(yè)先進(jìn)組織開展,使企業(yè)的各項(xiàng)工作逐步與行業(yè)前列接軌,根據(jù)公司關(guān)于全面開展“對(duì)標(biāo)管理工作”的通知,制定本科室對(duì)標(biāo)管理工作方案。
一、活動(dòng)目標(biāo)
1、進(jìn)行全礦井地質(zhì)勘探,完善三維地震勘探,補(bǔ)充地質(zhì)勘探,地面瞬變電磁勘探,努力構(gòu)建透明地質(zhì)平臺(tái)。
2、堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針,嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)超前探。
3、堅(jiān)決執(zhí)行防治水各項(xiàng)制度,防治水害事故發(fā)生。
二、活動(dòng)指標(biāo)
1、利用各種勘探手段,探查井田范圍內(nèi)存在的地質(zhì)構(gòu)造及其含水性,查明斷層和陷落柱及其導(dǎo)水性,指導(dǎo)礦井的安全生產(chǎn)。
2、在各種勘探基礎(chǔ)上,做好井下超前探。超前探明影響采掘的各種構(gòu)造異常區(qū)及含水狀況,對(duì)不明富水區(qū)進(jìn)行提前打鉆探放水,避免無計(jì)劃揭露大中型地質(zhì)構(gòu)造,杜絕水災(zāi)事故發(fā)生。
3、針對(duì)富水異常區(qū),編制專項(xiàng)探放水設(shè)計(jì)及安全措施,明確各項(xiàng)探放水工程的鉆孔數(shù)量、各種參數(shù)等。
4、堅(jiān)持防治水隱 患排查制度,地質(zhì)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)制度,相鄰礦井調(diào)查制度等防水水各項(xiàng)制度。并根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求,完善探放水和超前探等地測(cè)專業(yè)各類管理制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度執(zhí)行。
三、時(shí)間進(jìn)度
1、全礦三維地震勘探、地面瞬變電磁勘探已完成;補(bǔ)充地質(zhì)勘探正在辦理審報(bào)告期,預(yù)計(jì)于2012年12月底提交終審報(bào)告。
2、《礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告》已編制并通過審批;
3、《中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃》已完成編制并送審,預(yù)計(jì)于2012年11月通過審批。
4、《年度防治水規(guī)劃》正在進(jìn)行編制,預(yù)計(jì)11月中旬于本礦完成審批,并于11月下旬送上級(jí)部門報(bào)審。
四、技術(shù)管理措施
1、根據(jù)三維地震、地面瞬變電磁、補(bǔ)充地質(zhì)勘探等基礎(chǔ)勘探資料,及時(shí)提交各種采掘工程所需地質(zhì)資料。
2、根據(jù)批準(zhǔn)的年度采掘銜接,編制防治水年度實(shí)施計(jì)劃。
3、編制專項(xiàng)超前探設(shè)計(jì),探水隊(duì)編制超前探專項(xiàng)安全技術(shù)措施,鉆探設(shè)計(jì)要根據(jù)煤層賦存條件和巷道實(shí)際情況針對(duì)性的編制。
4、探放水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)由總工程師組織地測(cè)、生產(chǎn)、通風(fēng)、安全等相關(guān)部門審批通過。
5、嚴(yán)格明確地測(cè)、生產(chǎn)、安全、調(diào)度、探放水隊(duì)等相關(guān)部門職責(zé),嚴(yán)格控制鉆探、掘進(jìn)工程量,確保安全距離符合要求,杜絕超掘和漏探的出現(xiàn)。
6、建立健全各類鉆探成果臺(tái)賬,包括超前探設(shè)計(jì)及安全措施,超前探原始記錄臺(tái)賬,登記臺(tái)賬。
五、職責(zé)分工
1、地測(cè)部長(zhǎng)要緊跟礦長(zhǎng)和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)防治水超前 探工作負(fù)主要責(zé)任,組織全部職工全面完成各項(xiàng)防治水工作任務(wù),負(fù)責(zé)礦井防治水超前探工作中的具體安排和落實(shí)。組織編制全礦防治水長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施。
2、地測(cè)部員在地測(cè)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分管的防治水超前探技術(shù)工作,協(xié)助部長(zhǎng)組織開展井下防治水超前探的檢查驗(yàn)收工作,并將檢查結(jié)果及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及科主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保礦井安全正常生產(chǎn),負(fù)責(zé)對(duì)礦井各采掘生產(chǎn)頭面進(jìn)行水害分析的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),對(duì)存在水害威脅的頭面提出整改意見。
3、隊(duì)組在主管部室的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)防治水超前探負(fù)全面責(zé)任,要負(fù)責(zé)對(duì)各類鉆探設(shè)備的維護(hù)和管理;負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)措施進(jìn)行井下各類防治水鉆探的施工作業(yè);負(fù)責(zé)鉆探實(shí)施過程中原始記錄的編錄;負(fù)責(zé)對(duì)原始記錄進(jìn)行整理并及時(shí)上報(bào)各相關(guān)職能部門,積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,改進(jìn)鉆探工藝,提高鉆進(jìn)效率。
六、責(zé)任人及考核細(xì)則
1、掘進(jìn)頭在掘進(jìn)過程中,突然遇到落差大于3米的斷層,和直徑大于20米的陷落柱,如果是因?yàn)樘綔y(cè)誤差原因造成時(shí),處罰地測(cè)部部長(zhǎng)、隊(duì)組負(fù)責(zé)人300元,超前探打鉆組長(zhǎng)100元;如果是因?yàn)闆]有進(jìn)行超前打鉆遇到時(shí),處罰地測(cè)部部長(zhǎng)、隊(duì)組負(fù)責(zé)人各1000元,超前探打鉆組長(zhǎng)300元。
2、對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行打鉆的隊(duì)組按事故進(jìn)行追查,對(duì)隊(duì)組處罰3000—10000元。隊(duì)組負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)干各處罰500—1000元,對(duì)安全員、瓦斯員各處罰100元。
3、對(duì)弄虛作假,不按實(shí)際情況填寫打鉆數(shù)據(jù)的責(zé)任單位和責(zé) 任人要進(jìn)行事故追查,視其情節(jié)對(duì)跟班隊(duì)干處以500—1000元罰款,隊(duì)組1000—5000元,安全員、瓦斯員各處以100元罰款。
4、施工中,因隊(duì)組未進(jìn)行超前探,擅自掘進(jìn)而突然遇到地質(zhì)構(gòu)造或造成涌水事故的,處罰隊(duì)組3000—10000元,地測(cè)部長(zhǎng)300—1000元,隊(duì)組責(zé)任人500元,對(duì)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人按責(zé)任大小酌情處罰。
5、打鉆后,打鉆記錄表要及時(shí)送交地測(cè)部。如隊(duì)組未及時(shí)提交,每出現(xiàn)一次處罰隊(duì)組500元。造成嚴(yán)重后果的,處罰隊(duì)組2000—5000元。
6、鉆探設(shè)備、打鉆現(xiàn)場(chǎng)牌板、超前探管理牌板要管理到位,如發(fā)現(xiàn)鉆探設(shè)備未整理放好,亂堆亂放,牌板不到位,未填寫記錄或記錄不全、錯(cuò)誤的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰隊(duì)組責(zé)任人500元,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員、瓦檢員各處罰100元。
瑞龍煤業(yè)地測(cè)部
2012年11月
山西壽陽(yáng)潞陽(yáng)瑞龍煤業(yè)有限公司
地測(cè)防治水對(duì)標(biāo)管理工作方案
瑞龍煤業(yè)地測(cè)部 2012年11月
第二篇:防治水科對(duì)標(biāo)管理工作方案(2011.8.11)
山西長(zhǎng)治縣雄山煤炭有限公司第五礦
防治水科對(duì)標(biāo)管理工作方案
為進(jìn)一步規(guī)范并提升企業(yè)管理,使企業(yè)管理等各項(xiàng)工作始終緊跟行業(yè)先進(jìn)組織開展,使企業(yè)的各項(xiàng)工作逐步與行業(yè)前列接軌,根據(jù)公司關(guān)于推行“標(biāo)桿管理”的指導(dǎo)意見,制定本科室對(duì)標(biāo)管理工作方案。
一、明確責(zé)任
依據(jù)對(duì)標(biāo)管理的相關(guān)要求,明確防治水工作的部門及崗位職責(zé)。如下:
防治水科職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹防治水相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、治水優(yōu)先、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的方針。
2、負(fù)責(zé)礦井防治水工作中的具體安排和落實(shí)。
3、編制防治水設(shè)計(jì)方案及措施。
4、對(duì)礦井防治水工作基礎(chǔ)資料的收集整理,建立礦井涌水量臺(tái)帳,周邊煤礦采空區(qū)資料臺(tái)帳,探放水孔施工及驗(yàn)收臺(tái)帳。
5、填繪礦井充水性圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖、礦井水文地質(zhì)剖面圖、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖、礦井排水系統(tǒng)圖、礦井排水管路布置圖。
6、健全地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)網(wǎng),做好礦井水害(情)分析預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,及時(shí)報(bào)送防治水領(lǐng)導(dǎo)組。
7、落實(shí)上級(jí)指令并下達(dá)探(放)水、掘進(jìn)通知。
8、對(duì)探(放)水、掘進(jìn)工作情況進(jìn)行驗(yàn)收并實(shí)行閉合管理。
9、做好職工的專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作。
10、有針對(duì)性的進(jìn)行礦區(qū)水文地質(zhì)調(diào)查勘探和觀測(cè)工作;收集調(diào)查和核對(duì)礦區(qū)周邊的在開采的煤礦和廢棄的老窯情況。
11、堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘”的探放水原則,制定探放水應(yīng)急預(yù)案并組織安排探放水工作。
探放水隊(duì)職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和礦部下達(dá)的探放水設(shè)計(jì)方案操作;
2、編制鉆探生產(chǎn)計(jì)劃,搞好鉆探銜接;熟練掌握本專業(yè)的各種施工設(shè)備性能和工作程序,按時(shí)完成任務(wù);
3、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生;
4、根據(jù)施工設(shè)計(jì)做好貫徹和落實(shí)工作。及時(shí)解決鉆探施工過程中的技術(shù)問題,保證鉆孔施工質(zhì)量,預(yù)防孔內(nèi)事故;
5、搞好事故隱患排查,防止出現(xiàn)重大工程事故;
6、詳細(xì)做好鉆探進(jìn)尺、涌水、巖心的記錄工作;
7、保證施工質(zhì)量,保證原始記錄的準(zhǔn)確性并及時(shí)匯報(bào);
8、做好設(shè)備的正常維護(hù)維修工作,保證設(shè)備完好;
9、積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,改進(jìn)鉆探工藝,提高鉆探效率。
防治水科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、在礦長(zhǎng)和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)防治水工作負(fù)主要責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定,組織全科職工全面完成各項(xiàng)防治水工作任務(wù)。
3、組織編制全礦防治水長(zhǎng)遠(yuǎn)和年、季、月的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施。
4、組織分析礦井水文情況,掌握礦井涌水動(dòng)態(tài)和變化規(guī)律,參加解決水患和供水水源的措施的制定。
5、負(fù)責(zé)井下防治水的安全工作,定期召開防治水會(huì)議,定期組織全礦防治水專項(xiàng)檢查。
6、組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作,負(fù)責(zé)井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作,并將觀測(cè)結(jié)果建立涌水量觀測(cè)臺(tái)帳。
7、組織礦防治水相關(guān)方面技術(shù)競(jìng)賽,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展技術(shù)革新,不斷提高職工素質(zhì)。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手防治水資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
水文技術(shù)人員崗位責(zé)任制
1、在防治水科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程,執(zhí)行公司技術(shù)管理規(guī)范和防治水工作條例細(xì)則,分擔(dān)全礦水文地質(zhì)技術(shù)和有關(guān)管理工作。
3、協(xié)助科長(zhǎng)組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作,負(fù)責(zé)井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作,并將觀測(cè)結(jié)果建立涌水量觀測(cè)臺(tái)帳。
4、協(xié)助科長(zhǎng)組織每月的防治水專項(xiàng)檢查工作,并將檢查結(jié)果及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及科主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保礦井安全正常生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)礦井各采掘生產(chǎn)頭面進(jìn)行水害分析的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),對(duì)存在水害威脅的頭面提出整改意見。
6、負(fù)責(zé)編制探放水設(shè)計(jì)工作,并根據(jù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
7、協(xié)助科長(zhǎng)做好水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探設(shè)計(jì)工作。
8、負(fù)責(zé)礦井充水性圖、采掘工程平面圖等各種圖表的填繪工作,掌握井巷出水點(diǎn)位置,積水巷道及采空區(qū)的積水范圍。
9、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律,積極探索礦井防治水的有效辦法。
10、負(fù)責(zé)提供公司季度、半年、達(dá)標(biāo)檢查所需的各種防治水資料。
11、積極學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。參與技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。
探放水隊(duì)人員崗位責(zé)任制
(一)探放水隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、探放水隊(duì)長(zhǎng)在主管科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)探放水方面工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)編制鉆探生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備材料使用計(jì)劃,搞好鉆探銜接。熟悉本專業(yè)的各種施工設(shè)備性能和工作程序,能夠協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),按時(shí)完成任務(wù)。
3、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生。
(二)探放水隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、在探放水隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)探放水隊(duì)的技術(shù)工作。
2、根據(jù)施工設(shè)計(jì)編制好施工安全技術(shù)措施,做好宣傳、貫徹和落實(shí)工作。深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決鉆探施工過程中的技術(shù)問題,保證鉆孔施工質(zhì)量,預(yù)防孔內(nèi)事故。
3、做好職工的專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作。
4、搞好事故隱患排查,做好業(yè)務(wù)保安,防止出現(xiàn)重大工程事故。
(三)探放水工崗位責(zé)任制
1、在探放水隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)探水任務(wù)。
2、詳細(xì)做好鉆探進(jìn)尺、涌水、巖心的記錄工作。
3、努力保證施工質(zhì)量,保證原始記錄的準(zhǔn)確性。
4、做好設(shè)備的正常維護(hù)修理工作,保證設(shè)備的完好。
5、積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,改進(jìn)鉆探工藝,提高鉆進(jìn)效率。
二、工作方式
本著科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)思想,以行業(yè)先進(jìn)為目標(biāo),通過取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)精益求精,不斷提升。
具體方法如下:
開展對(duì)標(biāo)管理要明確各階段工作目標(biāo)、主要工作內(nèi)容及工作要求,保證對(duì)標(biāo)管理取得成效。具體圍繞對(duì)標(biāo)管理的各個(gè)階段分步驟開展對(duì)標(biāo)工作。
第一階段:對(duì)標(biāo) 找準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。第一步:自我分析 防治水科主要工作任務(wù):
1、礦井防治水九項(xiàng)制度、四種圖紙、三種臺(tái)帳落實(shí)情況;
2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的探放水工作流程的閉合管理情況;
3、各種防治水監(jiān)測(cè)報(bào)表的填報(bào)情況;
4、《礦井水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探報(bào)告》的編制情況;
5、《礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告》的審批上報(bào)情況等;
6、《礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃》和《防治水計(jì)劃》的貫徹落實(shí)情況;
7、防治水應(yīng)急措施的落實(shí)情況,編制《礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處置方案》;
8、對(duì)礦井周邊采空區(qū)的情況經(jīng)常查看并監(jiān)督管理,按要求及時(shí)整理并填繪上報(bào);
9、按照上級(jí)部門的要求編制《“雨季三防”工作方案》并積極落實(shí)“雨季三防”方面自查自糾等相關(guān)工作;
防治水科日常的工作內(nèi)容:
1、“每周一題”活動(dòng)的落實(shí)情況;
2、隱患排查分析記錄工作;
3、水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作的落實(shí)情況;
4、充實(shí)《雄山》小報(bào)的內(nèi)容;
5、編制井下工作面《探放水設(shè)計(jì)》等安全措施和方案,并完成 審簽及貫徹落實(shí)。
6、定期組織防治水專項(xiàng)培訓(xùn)工作;
7、及時(shí)填繪更新防治水科各種圖紙資料;
8、經(jīng)常維護(hù)、維修探放水設(shè)備,并填寫探放水設(shè)備臺(tái)帳;
9、按要求制作、懸掛工作面防治水各種牌版;
10、其他礦井防治水相關(guān)工作。第二步:尋找標(biāo)桿
主要內(nèi)容:錄找與我礦防治水工作條件和管理能力相近、發(fā)展階段與我礦相近或略微領(lǐng)先的優(yōu)秀單位作為對(duì)標(biāo)對(duì)象,并根據(jù)我礦的實(shí)際需要應(yīng)該向標(biāo)桿對(duì)象學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容,學(xué)習(xí)要有針對(duì)性。
第三步:對(duì)照分析
主要內(nèi)容:把尋求到的其他礦井防治水科標(biāo)桿楷模,與我礦防治水科進(jìn)行多層全方位的對(duì)照分析,分析研究標(biāo)桿楷模之所以能夠創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)、達(dá)到優(yōu)秀水平的原因,對(duì)比分析自身的表象差距和構(gòu)成差距的深層次原因。對(duì)照分析,并制定相關(guān)的學(xué)習(xí)要求與方案,進(jìn)行學(xué)習(xí)。
第二階段:達(dá)標(biāo)
時(shí)間安排:根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)每一項(xiàng)工作,安排學(xué)習(xí)完成的時(shí)間限制。
第四步:制訂措施
主要內(nèi)容:根據(jù)與標(biāo)桿之間存在的差距和工作中的不足,防治水科要提出整改計(jì)劃、及詳細(xì)羅列整改內(nèi)容、項(xiàng)目并制定具體措施。第五步:積極實(shí)施
主要內(nèi)容:根據(jù)整改措施,學(xué)習(xí)標(biāo)桿楷模的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)檢查和審視對(duì)標(biāo)成效,不斷提升實(shí)施效果,爭(zhēng)取達(dá)到標(biāo)桿楷模的先進(jìn)水平。
第三階段:創(chuàng)標(biāo)
時(shí)間安排:根據(jù)實(shí)際工作的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)及超越標(biāo)準(zhǔn)情況,分階段、分項(xiàng)目安排每一項(xiàng)工作的創(chuàng)標(biāo)時(shí)間。
第六步:評(píng)價(jià)與提高
由于對(duì)標(biāo)管理的目標(biāo)是不斷發(fā)展變化的,而且是每一個(gè)時(shí)期都有每一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)與特色,不能一概而論,而是一個(gè)相對(duì)比較動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)過程,因此實(shí)施對(duì)標(biāo)管理需要長(zhǎng)期循序漸進(jìn)。在每一輪達(dá)標(biāo)完成時(shí),都要評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)管理所帶來的實(shí)際效益與預(yù)期目標(biāo)之間的差距,并分析原因,及時(shí)收集積累經(jīng)驗(yàn),以不斷提升實(shí)施效果。
第七步:確立新標(biāo)桿
主要內(nèi)容:對(duì)標(biāo)管理的各個(gè)步驟的工作最終整體上是要匯聚起來統(tǒng)一到一起的,并且是一個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的過程,每一個(gè)循環(huán)的結(jié)束同時(shí)也是另一個(gè)循環(huán)的開始。在每個(gè)循環(huán)結(jié)束時(shí),都要重新檢查對(duì)標(biāo)管理的目標(biāo),根據(jù)自身發(fā)展完善的情況,不斷調(diào)整自己的標(biāo)桿,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,來謀取自身進(jìn)一步發(fā)展,從而進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。
三、工作原則
全面系統(tǒng)原則。在對(duì)標(biāo)內(nèi)容上,防治水科各項(xiàng)工作要實(shí)現(xiàn)與先進(jìn)單位的防治水科各項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)。在對(duì)標(biāo)范圍上,要逐步實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面 的對(duì)標(biāo)方式。以防治水科某一項(xiàng)具體工作入手來帶動(dòng)整體礦井防治水相關(guān)工作任務(wù)的全面對(duì)標(biāo)。
循序漸進(jìn)原則。在對(duì)標(biāo)管理中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)、一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)細(xì)完成落實(shí)各項(xiàng)防治水對(duì)標(biāo)工作。通過動(dòng)態(tài)的對(duì)標(biāo)管理,不斷確定最優(yōu)指標(biāo),確立新的標(biāo)桿指標(biāo),確保標(biāo)桿靈活性與穩(wěn)定性的統(tǒng)一。
閉環(huán)控制、動(dòng)態(tài)管理原則。要不斷完善、改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,突出流程管理,每項(xiàng)對(duì)標(biāo)中的具體工作,都要有一個(gè)完整的落實(shí)整改過程,并對(duì)結(jié)果要分析驗(yàn)收,最終確立這些對(duì)標(biāo)工作項(xiàng)目的落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理工作的閉環(huán)管理,不斷完善、改進(jìn)和提高。
四、考核獎(jiǎng)罰
1、對(duì)日常管理工作中對(duì)標(biāo)項(xiàng)目的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)個(gè)別人員對(duì)安排的對(duì)標(biāo)工作不落實(shí)或不按時(shí)落實(shí)、消極不作為、滿不在乎等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將上報(bào)公司對(duì)標(biāo)管理工作辦公室,對(duì)當(dāng)事人罰款100元;經(jīng)勸告后仍無視對(duì)標(biāo)工作,且拒不落實(shí)的,對(duì)當(dāng)事人罰款500元,并處停工處理。
2、對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者,將上報(bào)公司對(duì)標(biāo)管理工作辦公室及礦委會(huì),按照公司對(duì)標(biāo)管理工作的安排,進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
防治水科 二0一一年八月十一日
第三篇:人力資源對(duì)標(biāo)管理工作方案
人力資源管理對(duì)標(biāo)工作方案
根據(jù)分公司發(fā)2011(85號(hào))文件指示精神,本著實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新的原則,以增強(qiáng)機(jī)制分公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力為戰(zhàn)略目標(biāo),特制定此對(duì)標(biāo)工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)開展全面對(duì)標(biāo)活動(dòng),提高分公司綜合管理水平,優(yōu)化分公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”,扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)定位,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn),進(jìn)行多方位、多層次、多角度對(duì)標(biāo)。
二、對(duì)標(biāo)工作實(shí)施措施
(一)、人力資源管理對(duì)標(biāo)工作。截止11月末,分公司現(xiàn)有管理人員108人,工人崗位529人,50歲以上28人占4%,40-50歲198人占31%,40歲以下411人占65%。管理人員平均年齡36歲,操作人員平均年齡27歲。由此可看,職工隊(duì)伍正趨于年輕化。文化水平上,大專及以上文化程度144人占23%,中技及高中文化程度424人67%,初中文化程度69人占10%。2012年,人力資源將通過宣傳、招聘、等方式,并大力開展年輕職工的培訓(xùn)工作,通過每月1-2期的培訓(xùn),加強(qiáng)年輕職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)年輕職工隊(duì)伍的文化水平、技能水平。(由人力資源主管負(fù)責(zé),時(shí)間為2012年全年)(二)、職教培訓(xùn)對(duì)標(biāo)工作。2011年人力資源職教培訓(xùn)26次,執(zhí)行率達(dá)到了100%。2012年,人力資源將繼續(xù)按照分公司發(fā)展目標(biāo)及管理配置以下列方式開展培訓(xùn)工作,使職教培訓(xùn)達(dá)到100%。(由人力資源主管及職教干事負(fù)責(zé),時(shí)間為2012年全年)
1、制定全年培訓(xùn)計(jì)劃、方案。
2、組織培訓(xùn)方式。
3、制定培訓(xùn)考核方案。
4、跟蹤調(diào)查、總結(jié)培訓(xùn)結(jié)果。
(三)、績(jī)效考核對(duì)標(biāo)工作。2011年,分公司1-11月人均收入3.08萬元,預(yù)計(jì)全年達(dá)到3.6萬元。2012年,人力資源將繼續(xù)完善績(jī)效考核辦法,加強(qiáng)績(jī)效考核管理工作,在現(xiàn)有收入的基礎(chǔ)上,使職工收入有所提升。(由人力資源主管及薪酬干事負(fù)責(zé),時(shí)間為2012年全年)
1、生產(chǎn)單位按產(chǎn)值、成本、利潤(rùn)、任務(wù)量及其他管理專項(xiàng)考核。
2、職能科室按核定人數(shù)核定工資基數(shù),效益工資按生產(chǎn)單位的平均效益比例核定。
3、輔助單位按定員核定人數(shù),實(shí)行定崗定薪。
4、完善、加強(qiáng)中層管理考核,細(xì)化崗位職責(zé)考核內(nèi)容,量化考核指標(biāo),按中層管理崗位的技術(shù)含量、工作效率等因素核定考核標(biāo)準(zhǔn),效益與與考核結(jié)果及平均效益掛鉤。
(四)、人力資源管理制度建設(shè)對(duì)標(biāo)工作。2011年,人力資源在崗位管理、人事管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、薪酬管理、績(jī)效考核管理、職教培訓(xùn)管理、勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)健康管理等一系列管理制度上都取得了初步成效。2012年,人力資源科將根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn),將現(xiàn)有的管理制度完善,使其系統(tǒng)化、規(guī)范化。(由人力資源科全體負(fù)責(zé),時(shí)間為2012年全年)
1、制定2012年人力資源工作計(jì)劃。
2、更新、完善各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù)。
3、健全崗位職責(zé)、明確崗位職能。
4、制定完善各項(xiàng)管理措施及管理辦法。
三、對(duì)標(biāo)工作保障措施
1、建立長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)將對(duì)標(biāo)實(shí)踐過程中形成的行之有效的措施、手段等適時(shí)進(jìn)行總結(jié),持續(xù)改進(jìn)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修正、完善下一階段對(duì)標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃,以循序漸進(jìn)的方式開展對(duì)標(biāo)工作,推動(dòng)人力資源管理工作健康持續(xù)發(fā)展。
2、做好宣傳發(fā)動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與的積極性和創(chuàng)造性,充分利用公示欄、標(biāo)語(yǔ)等形式,重點(diǎn)宣傳“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)的重要意義、主要目的、進(jìn)展情況和活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事例等,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
3、強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。依托干部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有效形式,加大培訓(xùn)教育力度,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、形象意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高職業(yè)道德素養(yǎng)和服務(wù)水平。
人力資源科
第四篇:2011年防治水科工作總結(jié)
2011年防治水科工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
2011年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和同事員工的配合下,取得了一定的成績(jī),但也存在著不少問題,探放水隊(duì)發(fā)生了兩起事故,造成了人員傷害和負(fù)面影響,也給我們敲響了警鐘。
現(xiàn)將2011年本人工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、在科室組建之初,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下完成與地測(cè)科工作交接和科室成立后硬軟件配備工作,并對(duì)科室人員進(jìn)行分工,明確了職責(zé)。
2、由于擔(dān)任新的崗位,認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱,所以認(rèn)真加強(qiáng)自身對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、充電,并認(rèn)真組織所轄人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),再加上公司選送外出培訓(xùn)和劉工的指導(dǎo),業(yè)務(wù)工作知識(shí)有了提高。
3、結(jié)合實(shí)際,根據(jù)上級(jí)文件精神和認(rèn)真對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐條要求,編制審核了各種措施方案,建立健全各種制度記錄、臺(tái)帳、圖紙資料等工作。
4、在公司雨季三防指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,制定審核演練方案,建立應(yīng)急搶險(xiǎn)物資庫(kù),參與搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí),對(duì)實(shí)戰(zhàn)存在問題進(jìn)行整改。
5、每月組織防治水大檢查,并落實(shí)整改存在問題。
6、組織全礦職工進(jìn)行了兩次防治水專項(xiàng)學(xué)習(xí)和探水隊(duì)人員的五次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、存在不足
1、今年探防水人員發(fā)生兩起傷人事故,充分暴露了安全工作還沒有做嚴(yán)、做細(xì),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管落實(shí)不到位。
2、班前會(huì)安排不全面,不仔細(xì)。
3、對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不夠。
4、所轄人員有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
三、下一步工作計(jì)劃
1、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
2、班前會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)和安全預(yù)測(cè)工作。
3、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)管理水平。
4、制定內(nèi)部管理辦法,加強(qiáng)內(nèi)部管理力度。
5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
6、做好本職工作,為2012年安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
第五篇:防治水專項(xiàng)治理工作方案
XXXXX有限責(zé)任公司 防治水專項(xiàng)治理工作方案
為全面貫徹落實(shí)臨汾市煤炭工業(yè)局臨煤行發(fā)〔2012〕191號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開展防治水專項(xiàng)治理的通知》的文件精神,扎實(shí)開展“基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)”,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,進(jìn)一步規(guī)范防治水的管理,全面提升防治水的管理水平,從而有效預(yù)防止水害事故的發(fā)生。結(jié)合我公司當(dāng)前防治水的現(xiàn)狀,特制定《山西翼城首旺煤業(yè)有限責(zé)任公司防治水專項(xiàng)治理工作方案》。
一、專項(xiàng)治理目的
健全和完善防治水機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,排查治理水害隱患,強(qiáng)化防治水基礎(chǔ)資料收集、管理,推進(jìn)使用先進(jìn)適用技術(shù)、工藝和設(shè)備,采取“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的綜合探測(cè)手段,堅(jiān)持 “預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則,著力構(gòu)建“探測(cè)超前、預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、防治科學(xué)、管理到位”的煤礦防治水工作體系,有效遏制各類水害事故的發(fā)生,使我公司地測(cè)防治水工作達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
二、防治水專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組
長(zhǎng):XXX 副組長(zhǎng):XXX
XXX
XXX
XXX
XXX 成員:XXX
XXX
XXX
XXX XXX
XXX
XXX 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室主任由XXX兼任。
三、專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容
1、防治水機(jī)構(gòu)及防治水專業(yè)隊(duì)伍是否健全,各種責(zé)任制及制度是否完善。防治水崗位責(zé)任制、防治水技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度、水害隱患排查制度和暴雨期間巡視停產(chǎn)撤人制度等是否制定、完善,防治水專業(yè)技術(shù)人員是否配備。
2、防治水基礎(chǔ)資料是否健全、完善。是否編制、審批了礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告;礦井涌水量等15種基礎(chǔ)臺(tái)賬資料和礦井充水性圖等5種必備圖件是否齊全;礦井老空水及周邊礦井老空水分布情況是否查清,并完整、準(zhǔn)確填繪到采掘工程平面圖上等。
3、井下各種探放水制度和措施是否落實(shí)到位。探放水工作是否堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則;采掘工作面施工前是否開展水害隱患排查;井下探放水是否有正規(guī)設(shè)計(jì),是否采用符合要求的專用鉆機(jī),由專業(yè)人員和專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工,是否做到探、掘分離、安確認(rèn)簽字移交;探水工是否經(jīng)培訓(xùn)合格;是否按照“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的探測(cè)手段要求配備先進(jìn)的物探設(shè)備;礦井排水系統(tǒng)是否達(dá)標(biāo)和完好,雨季前是否對(duì)礦井工作水泵、備用水泵、檢修水泵進(jìn)行聯(lián)合排水試驗(yàn)等。
4、是否對(duì)地面防治水措施落實(shí)到位。是否對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的建筑、設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)危房等建筑、設(shè)施采取措施;是否對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)排水溝進(jìn)行檢查、疏通;是否對(duì)兩坂河河道進(jìn)行檢查、疏通;是否對(duì)井田內(nèi)采空區(qū)地表裂縫進(jìn)行定期檢查、封堵。
6、是否對(duì)水害應(yīng)急救援措施落實(shí)到位。是否制定了水害應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定進(jìn)行了救災(zāi)演練;是否對(duì)職工進(jìn)行了出現(xiàn)透水征兆后立即撤人的培訓(xùn);是否成立了雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了搶險(xiǎn)救災(zāi)所需的物資、設(shè)備和資金。
四、時(shí)間安排
(一)自查整改階段 1、4月15日—5月15日,各科室(隊(duì)組)按照專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容及《煤礦防治水規(guī)定》進(jìn)行自查、整改。2、5月16日—5月20日,由防治水專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次井上下水害隱患排查。
3、由地測(cè)組按要求認(rèn)真填寫《煤礦防治水專項(xiàng)治理情況表》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,于5月20日前上報(bào)臨汾市煤礦防治水專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)辦公組。
(二)整改提高階段
5月21日—7月31日,根據(jù)上級(jí)部門檢查情況,結(jié)合整改及驗(yàn)收意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定措施,整改提高。
(三)“回頭看”和總結(jié)階段
8—10月份開展專項(xiàng)治理“回頭看”活動(dòng),對(duì)上半年和雨季暴露出來的煤礦防治水問題進(jìn)行整治、總結(jié)。
五、工作要求
1、高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次防治水專項(xiàng)治理工作,把這項(xiàng)工作放在重要議事日程,作為一件大事來抓,各分管單位負(fù)責(zé)人要親自抓,按照工作要求結(jié)合本單位實(shí)際情況,明確工作任務(wù),制定工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,一定要把此次防治水專項(xiàng)治理工作落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)職工。
2、認(rèn)真排查、落實(shí)責(zé)任
各單位要“縱向到底、橫向道邊、不留死角”的對(duì)井上下所轄范圍內(nèi)的水害隱患進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)排查,對(duì)排查出的水害隱患要定措施、定責(zé)任、定資金、定時(shí)限、定預(yù)案進(jìn)行落實(shí)整改。
3、認(rèn)真總結(jié)、整改提高
各單位每周召開一次防治水專項(xiàng)治理工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)本周工作中存在問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、整改措施,制定下周工作計(jì)劃、目標(biāo);每旬由防治水專項(xiàng)治理工作辦公室牽頭,對(duì)各單位防治水工作予以驗(yàn)收,對(duì)各部門存在問題予以總結(jié)并對(duì)下旬工作提出要求,各單位一定要對(duì)存在問題進(jìn)行分析研究,定人、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)限期整改。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位一定要把防治水專項(xiàng)治理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓、務(wù)求實(shí)效且相互配合、緊密團(tuán)結(jié),使我礦防治水專項(xiàng)治理工作順利進(jìn)行,對(duì)工作漂浮、不負(fù)責(zé)任、推卸責(zé)任的人員要按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。
二〇一二年四月十四日