第一篇：煤礦四季度安全管理規(guī)定

關(guān)于加強(qiáng)四季度安全管理的規(guī)定

煤礦各單位：

今年前三個(gè)季度，××事故的發(fā)生，使我礦安全生產(chǎn)工作陷入十分被動的局面，但經(jīng)過認(rèn)真開展反思活動、公司上下一致努力，近期我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，特對四季度的安全管理作如下規(guī)定：

一、強(qiáng)化現(xiàn)場管理

（一）扎實(shí)做好隱患排查治理工作

1、各隊(duì)組要嚴(yán)格按照新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格落實(shí)從個(gè)人、班組到區(qū)隊(duì)的隱患排查治理責(zé)任，全面排查整改本單位施工區(qū)域、作業(yè)場所存在的隱患，對本單位無法整改的隱患要及時(shí)上報(bào)分管業(yè)務(wù)部室。每一層面查出的隱患一律按照排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收考核、統(tǒng)計(jì)分析“六步”程序進(jìn)行閉環(huán)管理，做到細(xì)致入微無漏洞，全面防范無死角。部室查出而本單位未查出較大隱患、重大隱患，每條分別扣責(zé)任單位安全績效分2分和3分。

2、井下各大部室每周1次開展各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患大排查，并要認(rèn)真組織好本部室的小分隊(duì)活動。隱患排查和小分隊(duì)活動范圍要覆蓋井下所有采掘頭面、重點(diǎn)工程、零星作業(yè)地點(diǎn)、邊緣死角，對各個(gè)區(qū)域的頂板、瓦斯、機(jī)電、防治水、輔助運(yùn)輸、崗位人員操作等進(jìn)行全面檢查，排查出的各類隱患必須監(jiān)督隊(duì)組限期整改。隱患排查和小分隊(duì)活動結(jié)果及時(shí)分別報(bào)安全監(jiān)察部隱患排查室和監(jiān)察大隊(duì)。未按要求認(rèn)真開展隱患排查或小分隊(duì)活動的，對責(zé)任單位罰款2000元，單位正職和分管副職罰500元/次，未按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果對單位正職和分管副職罰200元/次。

3、安全監(jiān)察部對各部室、各單位的檢查情況進(jìn)行復(fù)查。安全監(jiān)察部檢查出重大隱患（如頂板隱患、機(jī)電失爆、輔助運(yùn)輸、工程質(zhì)量等方面的問題），而業(yè)務(wù)部室或隊(duì)組因隱患排查責(zé)任落實(shí)不到位而未查出的，每條隱患對責(zé)任部室和隊(duì)組各罰款1000元，安全績效分各扣5分。

4、四季度礦長小分隊(duì)要不定班次動態(tài)組織活動，加大檢查力度和檢查范圍；月度特別小分隊(duì)保證每班在地面檢查時(shí)間不得少于1小時(shí)，重點(diǎn)查處違章違紀(jì)行為、重要崗位人員履職情況和重大安全隱患。

（二）嚴(yán)格落實(shí)值班、跟班、帶班管理規(guī)定

1、各單位要加強(qiáng)值班人員管理，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度指揮部下發(fā)的值班人員管理規(guī)定，做到24小時(shí)在崗，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，并按要求開好班前會、班后會，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。安全監(jiān)察部不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，對值班人員罰500元/次、責(zé)任單位正職和安全副職各罰300元/次。

2、各隊(duì)組要加強(qiáng)自主管理，嚴(yán)格落實(shí)跟班管理規(guī)定。各隊(duì)組要嚴(yán)格落實(shí)《××煤礦調(diào)度管理制度》，以及近期下發(fā)的《關(guān)于對各基層隊(duì)組跟班的補(bǔ)充規(guī)定》，單位正職和副職跟班次數(shù)不得少于規(guī)定要求，并要組織好班前會、班后會，做到與工人同下同上，在現(xiàn)場要加大對不放心人、不放心作業(yè)地點(diǎn)的管理力度，必須盯在重點(diǎn)工程、過地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯異常區(qū)域等頭面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，各項(xiàng)安全技術(shù)措施必須落實(shí)到現(xiàn)場，確保安全管控有效到位。安全監(jiān)察部對各隊(duì)組管理人員值班、跟班情況進(jìn)行檢查，按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核。

3、煤礦領(lǐng)導(dǎo)和部室?guī)О嗳藛T要按照新版安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，下井帶班必須做到“五個(gè)三”，即；“三在”(上班在前、下班在后、班中在崗)；“三必清”(當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、任務(wù)執(zhí)行情況清楚)；“三走到”(新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到)；“三掌握”(瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握);“三指導(dǎo)”(出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo))，確保礦井安全生產(chǎn)。

二、夯實(shí)三基工作

（一）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、嚴(yán)格證件管理

職工教育培訓(xùn)中心、人力資源部牽頭，各單位配合，認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)公司下發(fā)的《××煤業(yè)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》的精神和要求，以基層生產(chǎn)一線管理人員和操作崗位員工為主體，以應(yīng)知應(yīng)會、規(guī)范操作、自救互救、避災(zāi)線路等現(xiàn)場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識為重點(diǎn)，負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)方案的制定、落實(shí)和檢查工作。對于培訓(xùn)成績優(yōu)秀的員工要給予正激勵；對于二次培訓(xùn)考核仍不合格的員工，視為不符合崗位要求，要嚴(yán)格落實(shí)文件要求，予以解除勞動關(guān)系。

要嚴(yán)格履行崗位人員培訓(xùn)程序，加強(qiáng)新工人、轉(zhuǎn)崗、換證人員的培訓(xùn)管理；各基層隊(duì)組要加強(qiáng)本單位人員崗前培訓(xùn)、持證管理，杜絕無證、證件過期、證件無效人員上崗作業(yè)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)2012版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，各單位配合，認(rèn)真落實(shí)省煤炭廳下發(fā)的《××省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的精神和要求，資料上要修訂完善公司各項(xiàng)管理制度和文件記錄，做好迎檢準(zhǔn)備工作；現(xiàn)場上要對照2012版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，堅(jiān)持每周一個(gè)治理重點(diǎn)，每月樹立一個(gè)標(biāo)桿隊(duì)組，不斷創(chuàng)新管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（三）認(rèn)真實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理

人力資源部牽頭，各單位配合，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《××煤業(yè)集團(tuán)實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理指導(dǎo)意見》的精神和要求，制定并負(fù)責(zé)落實(shí)我礦準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施方案，用軍隊(duì)令行禁止和軍人絕對服從的作風(fēng)，規(guī)范職工行為，提高職工的服從意識和執(zhí)行力，強(qiáng)化職工安全意識、提升安全技能，從根本上做到杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

三、嚴(yán)格責(zé)任追究

（一）凡采掘頭面或零星作業(yè)地點(diǎn)出現(xiàn)以下情況之一的，必須進(jìn)行停產(chǎn)整頓，責(zé)任單位進(jìn)行全員培訓(xùn)，單位正職或相關(guān)責(zé)任人要在礦電視臺亮相，現(xiàn)身說法，并在礦早會上做出深刻檢查。

1、安排無證、證件過期、證件無效人員上崗作業(yè)的；

2、發(fā)生較大非傷亡或嚴(yán)重工傷及以上事故的；

3、工作面標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的（超過10條問題）；

4、存在嚴(yán)重機(jī)電失爆或關(guān)鍵崗位、部位出現(xiàn)誤動作的；

5、出現(xiàn)崗位操作人員觸犯公司安全“紅線”、“黃線”的。

（二）發(fā)生輕傷及其以上事故、一般非傷亡及其以上事故的，均上臺階處理。

（三）發(fā)生局定重傷或重大非傷亡及以上事故，比照死亡事故和特別重大非傷亡事故對責(zé)任人進(jìn)行考核。

（四）發(fā)生較大瓦斯超限斷電事故（3—5%），對跟班干部、班組長、隊(duì)長給予行政記大過處分，部室分管人員給予行政記過處分。

（五）當(dāng)月在現(xiàn)場查處和在事故分析中認(rèn)定的三級嚴(yán)重“三違”及以上人員、失職人員停工培訓(xùn)3天。

（六）一個(gè)月連續(xù)發(fā)生2次（或2次以上）同類事故（認(rèn)定為一般非傷亡及以上事故），隊(duì)組分管人員給予免職，隊(duì)長給予行政警告處分。

（七）隊(duì)組匯報(bào)了重大隱患，分管部室未安排處理，對部室分管人員停工培訓(xùn)5天，部長在公司早會上說明原因，分別扣安全績效分4分和2分。

（八）嚴(yán)格按照《安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核：

1、月度發(fā)生輕傷事故，責(zé)任單位免發(fā)月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵。

2、月度發(fā)生嚴(yán)重工傷事故，責(zé)任單位、分管業(yè)務(wù)部室免發(fā)月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵，并沒收抵押本金重新抵押，其他單位（含井上下所有抵押單位、副總）免發(fā)月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎。

3、月度發(fā)生局定重傷及其以上事故，全公司免發(fā)月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵，并沒收抵押本金重新抵押。

4、月度發(fā)生瓦斯外斷事故，責(zé)任單位、分管業(yè)務(wù)部室免發(fā)月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵，并沒收抵押本金重新抵押，其他單位（含井上下所有抵押單位、副總）免發(fā)月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎。

5、月度發(fā)生嚴(yán)重失爆，責(zé)任單位免發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵；若嚴(yán)重失爆非機(jī)電管理部人員查出，則免發(fā)機(jī)電管理部、機(jī)電副總月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵。

6、月度發(fā)生群體違章，責(zé)任班組免發(fā)月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵。

7、月度發(fā)生停產(chǎn)事件，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)，責(zé)任單位免發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵。

8、月度發(fā)生一般三違人員,免發(fā)50%月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵;發(fā)生四級嚴(yán)重三違人員,免發(fā)月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵;發(fā)生三級嚴(yán)重三違及其以上人員,免發(fā)月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵并沒收抵押本金重新抵押。

9、月度發(fā)生失職人員,免發(fā)月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵;月度受刑事處分、行政處分、黨紀(jì)處分的人員，免發(fā)月風(fēng)險(xiǎn)抵押獎勵并沒收本金重新抵押。

安全監(jiān)察部 二〇一二年×月×日

第二篇：煤礦四季度安全工作計(jì)劃

繼續(xù)全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下：

一、指導(dǎo)思想

在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，開展冬季百日安全生產(chǎn)活動，為全年安全工作做好收尾工作。

二、工作目標(biāo)

1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無空崗。

3、達(dá)到集團(tuán)公司一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

4、開展百日安全生產(chǎn)活動，最好冬季“三防”工作。

三、安全管理規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度。班子成員實(shí)行安全包班組，職工之間互保聯(lián)保，以“三鐵”手段，嚴(yán)抓細(xì)管，徹底杜絕“三違”和習(xí)慣性違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。

2、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保四季度實(shí)現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。

3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機(jī)電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項(xiàng)事故，嚴(yán)格查處“三違”行為。

4、每星期安全監(jiān)察部門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場落實(shí)整改，并對所查問題進(jìn)行通報(bào)處罰。

5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能，提高跟班隊(duì)長、班長安全責(zé)任心，加大對危險(xiǎn)人物的排查，消除人的不安全行為；認(rèn)真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度，大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理。

6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。

7、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)電線路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強(qiáng)各安全保護(hù)檢查維護(hù)，確保安全運(yùn)行。

8、堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，對施工地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我礦各項(xiàng)工作能夠有序開展。

9、切實(shí)做好地面安全管理工作，切實(shí)抓好冬季“三防”工作，加強(qiáng)地面安全監(jiān)管。

第三篇：煤礦特種設(shè)備安全管理規(guī)定

煤礦特種設(shè)備安全管理規(guī)定

第一條為加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故發(fā)生，保障人身安全，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱特種設(shè)備是指煤礦涉及生命安全，危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等設(shè)施。

第三條公司各煤礦均應(yīng)遵守本規(guī)定，井下使用的特種設(shè)備不適用本規(guī)定。

第四條特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度。特種設(shè)備使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。

第五條根據(jù)“誰使用、誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各級責(zé)任，使用單位對特種設(shè)備管理負(fù)直接安全責(zé)任。礦井業(yè)務(wù)主管部門要履行管理職責(zé)，對特種設(shè)備實(shí)施安全管理，負(fù)安全管理責(zé)任。公司除對特種設(shè)備負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任外，并負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、移裝、改造、大修等業(yè)務(wù)審批工作，協(xié)助主管部門解決特種設(shè)備安全技術(shù)方面存在的問題。

第六條特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立礦、科、隊(duì)三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確安全管理人員，并認(rèn)真履行企業(yè)特種設(shè)備安全管理人員規(guī)定的主要職責(zé)。

第七條煤礦新購特種設(shè)備應(yīng)經(jīng)公司組織論證和審批，所購設(shè)

備必須符合國家有關(guān)法規(guī)，并附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

第八條鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械的安裝、改造、維修，必須由具有相關(guān)資質(zhì)的單位施工。電梯的安裝、改造、維修，必須由電梯制造單位或其委托的具有相關(guān)資質(zhì)的單位施工。

第九條特種設(shè)備的安裝、改造、維修單位，應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知公司，經(jīng)公司同意并簽署意見后，再告知當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，履行告知手續(xù)后，方可施工。

第十條特種設(shè)備安裝、改造、維修竣工后，施工單位應(yīng)告知地煤公司機(jī)電處，會同當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)單位、使用單位、施工單位共同對工程進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得投入使用。

第十一條新增特種設(shè)備在投入使用前，使用單位必須到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理注冊登記手續(xù)，注冊登記后，方可投入使用。

第十二條使用單位必須將特種設(shè)備《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志及相關(guān)牌照和證書固定在規(guī)定的位置上?！栋踩珯z驗(yàn)合格》標(biāo)志超過有效期或者未按規(guī)定張掛《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志的特種設(shè)備不得使用。

第十三條使用單位必須建立健全特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等各種管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第十四條特種設(shè)備的安全保護(hù)裝置必須齊全可靠，并按規(guī)定

進(jìn)行試驗(yàn)。

第十五條使用單位應(yīng)當(dāng)建立完整、準(zhǔn)確的特種設(shè)備技術(shù)檔案，并長期保存。技術(shù)檔案內(nèi)容至少應(yīng)包括：

（一）《特種設(shè)備注冊登記表》；

（二）設(shè)備及其部件的出廠隨機(jī)文件；

（三）安裝、改造、大修的記錄及其驗(yàn)收資料；

（四）運(yùn)行、使用、維修保養(yǎng)和常規(guī)檢查的記錄；

（五）驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告與定期檢驗(yàn)報(bào)告；

（六）設(shè)備故障與事故記錄。

第十六條特種設(shè)備安裝、操作、維修保養(yǎng)等作業(yè)人員，必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核，取得地、市級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》后，方能從事相應(yīng)的工作。

第十七條在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度，使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行定期報(bào)檢制度，按時(shí)申請定期檢驗(yàn)，并對定期檢驗(yàn)提出的問題及時(shí)進(jìn)行處理。

第十八條特種設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，使用單位必須采取緊急救援措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向主管部門及當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門報(bào)告。

第十九條對違反本規(guī)定，私自購置無證產(chǎn)品，私自安裝、改造、大修或委托無相關(guān)資質(zhì)單位安裝、改造、大修特種設(shè)備的單位，綜合管理部門有權(quán)制止施工，并對違規(guī)單位處以罰款，對情節(jié)嚴(yán)重，造成較大損失或發(fā)生事故的，要追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十條本規(guī)定解釋權(quán)歸**煤業(yè)集團(tuán)有限公司。第二十一條本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：煤礦“安全紅線”管理規(guī)定

煤礦“安全紅線”管理規(guī)定

為了強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的職能，落實(shí)各級干部的安全責(zé)任，確實(shí)提升安全工作的執(zhí)行力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。特制定本規(guī)定。

一、井下生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題，業(yè)務(wù)部門科長給予停職處分。

1、采掘作業(yè)及巷道維修工作頂板管理出現(xiàn)漏洞；巷道貫通和穿（跨）越巷道沒有制定落實(shí)相應(yīng)措施；采掘工作面生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化未編制專項(xiàng)補(bǔ)充設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施而組織生產(chǎn)。給予生技科科長停職處分。

2、超前探測不到位，無計(jì)劃揭露斷層、陷落柱；承壓水開采未編制審批防治水專項(xiàng)措施；對周邊相鄰小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣不明而未編制探放水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施；礦井圖紙資料不能正確反映井下實(shí)際情況；未在透明地質(zhì)平臺下作業(yè)；在隔離開采或“三鎖定”區(qū)域外違規(guī)進(jìn)行采掘活動；在透水區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)未執(zhí)行專項(xiàng)措施。給予地質(zhì)科科長停職處分。

3、局部通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施不完善造成瓦斯超限；排放瓦斯未制定安全技術(shù)措施；井下采掘工作面瓦斯超限作業(yè)；對井下無風(fēng)、微風(fēng)區(qū)沒有采取相應(yīng)措施；改變通風(fēng)系統(tǒng)未編制通風(fēng)設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施或者設(shè)計(jì)、措施未審批而進(jìn)行采掘作業(yè)；煤與瓦斯突出、、易自燃煤層、、礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū)，未按設(shè)計(jì)要求施工專用回風(fēng)巷；石門（井筒）揭穿煤層未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施；未按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的“一通三防”防突抽放設(shè)計(jì)組織施工；在具有煤與瓦斯突出區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)未制定專項(xiàng)措施或執(zhí)行不到位；有瓦斯突出預(yù)兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施；開采自燃煤層沒有設(shè)計(jì)防滅火系統(tǒng)。給予通風(fēng)科科長停職處分。

4、采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行作業(yè)；安全監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超限斷電值大于規(guī)定值；監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施未定期更換或校驗(yàn)繼續(xù)使用，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限。給予機(jī)電科科長停職處分。

5、由于監(jiān)察檢修不到位造成主要通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停風(fēng)、排水系統(tǒng)不能正常工作；井下電氣設(shè)備甩掉保護(hù)或無保護(hù)運(yùn)行；擔(dān)負(fù)升降人員的礦井絞車提升系統(tǒng)、擔(dān)負(fù)礦井主要排水功能的排水系統(tǒng)不符合《煤礦安全規(guī)程》及設(shè)計(jì)規(guī)范要求；一次檢查查出三處或同一地點(diǎn)連續(xù)出現(xiàn)兩臺次井下電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆；擔(dān)負(fù)升降人員的礦井主要提升設(shè)備甩掉保護(hù)或無保護(hù)運(yùn)行，主要設(shè)備安裝后無組織驗(yàn)收。給予機(jī)電科科長停職處分。

6、掘進(jìn)工作面未按規(guī)定安裝“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源”系統(tǒng)或系統(tǒng)供電不可靠，造成高濃度瓦斯超限；一個(gè)月內(nèi)礦井連續(xù)發(fā)生三次無計(jì)劃停電停風(fēng)（本礦責(zé)任）造成高濃度瓦斯超限；礦井主要通風(fēng)機(jī)未實(shí)現(xiàn)雙回路供電。給予機(jī)電科科長停職處分。

7、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)（架空人車、絞車運(yùn)輸）檢修不到位或安全設(shè)施失效造成事故；出現(xiàn)兩次未嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”制度；傾斜井巷運(yùn)輸作業(yè)區(qū)間兩端擋車裝置未打到常閉狀態(tài)造成事故的。給予生技科、機(jī)電科科長停職處分。（安全設(shè)施和軌道生技科負(fù)責(zé)；設(shè)備不完好機(jī)電科負(fù)責(zé)）

8、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化沒有編制專項(xiàng)設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施；采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程沒有批復(fù)而組織生產(chǎn)。給予總工辦主任停職處分。

9、出現(xiàn)重大變化（險(xiǎn)情）未及時(shí)向主管部門、值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮及應(yīng)急救援工作安排不到位。給予調(diào)度室主任停職處分。

10、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全；被上級部門責(zé)令停產(chǎn)整頓仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)；安全監(jiān)管不到位發(fā)生重大傷亡事故。給予安質(zhì)科科長停職處分。

11、瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力，檢查工作不到位，發(fā)生瓦斯超限而沒有查出；現(xiàn)場安全監(jiān)察出現(xiàn)嚴(yán)重失誤。給予通風(fēng)科科長停職處分。

12、隱患排查治理和危險(xiǎn)源辨識控制制度執(zhí)行不力，一個(gè)季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩條次重大隱患逾期未整改或有一處重大危險(xiǎn)源辨識、評估、監(jiān)測監(jiān)控執(zhí)行不到位。給予安質(zhì)科科長停職處分。

13、火工品管理不到位，發(fā)生丟失或爆炸事故。給予供應(yīng)科科長停職處分。

14、編制的規(guī)程措施不能正確指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)或安全技術(shù)措施出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤造成事故的，給予相關(guān)科室科、隊(duì)長停職處分。

15、礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（三項(xiàng)崗位人員）沒有提前安排培（復(fù)）訓(xùn)，造成持證上崗率不達(dá)100%。給予安質(zhì)科科長停職處分。

16、“三必到 三走到”及下井帶班人員，一個(gè)季度內(nèi)無故三次不達(dá)規(guī)定要求，給予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)停職處分。

二、地面生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題造成事故的，給予相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人停職處分。

1、未嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全評價(jià)報(bào)告中的安全對策組織項(xiàng)目建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全，工作存在重大失誤。

3、消防及控制災(zāi)害系統(tǒng)未按設(shè)計(jì)要求安裝、投用進(jìn)行試生產(chǎn)。

4、主要工藝和關(guān)鍵裝置、設(shè)備、設(shè)施存在國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝或裝備。

5、重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置的控制災(zāi)害系統(tǒng)未定期維護(hù)、檢修、試運(yùn)行，導(dǎo)致不能正常使用或不可靠。

6、動火區(qū)域動火作業(yè)安全措施不到位，導(dǎo)致發(fā)生燃爆或火災(zāi)事故。

7、重要裝置的儀器儀表未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行校驗(yàn)，不能正確反應(yīng)真實(shí)數(shù)據(jù)，又未采取應(yīng)急措施繼續(xù)使用的。（通風(fēng)、瓦斯儀器儀表通風(fēng)科負(fù)責(zé)，其它儀器儀表歸總工辦負(fù)責(zé)）

8、特種設(shè)備安全控制設(shè)施未定期校驗(yàn)、私自調(diào)整整定值或隨意甩掉安全控制設(shè)施組織生產(chǎn)。

9、主要生產(chǎn)工藝變更未進(jìn)行科學(xué)論證，給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重隱患。

10、沒有對現(xiàn)場操作規(guī)程每年進(jìn)行一次復(fù)查或需修訂的規(guī)程未及時(shí)組織修訂。

11、沒有嚴(yán)格按照《調(diào)度規(guī)程》和《設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》組織生產(chǎn)。

12、未嚴(yán)格按照《設(shè)備檢修規(guī)程》處理主要設(shè)備及管網(wǎng)故障。

13、被上級部門責(zé)令停產(chǎn)整頓，仍違法繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)。

14、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)中運(yùn)行、檢修措施和應(yīng)急預(yù)案不完善，存在安全隱患。

15、“手指口述法”、“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“白國周班組管理法”貫徹落實(shí)不力，達(dá)不到三個(gè)百分之百，查有不合格人員上崗（三季度開始執(zhí)行）。

三、有下列情形之一，給予相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人停職處分。

1、業(yè)務(wù)部門帶領(lǐng)外單位人員入井，安全監(jiān)護(hù)不到位，造成人身傷害事故。

2、對查出的重大隱患問題，沒有制定整改措施和落實(shí)整改責(zé)任，不能按期整改。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相應(yīng)專業(yè)考核不達(dá)國家一級標(biāo)準(zhǔn)。

4、“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“白國周班組管理法”達(dá)不到百分之百，如查有不合格人員上崗，給予安質(zhì)科科長停職處分（三季度開始執(zhí)行）。

5、“手指口述法”達(dá)不到百分之百，如查有不合格人員上崗，給予安質(zhì)科科長停職處分（三季度開始執(zhí)行）。

6、供應(yīng)材料、配（備）件不能按計(jì)劃實(shí)施到位，嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)。

7、分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生死亡一人及以上安全事故。

四、有下列情形之一，給予責(zé)任隊(duì)負(fù)責(zé)人停職處分。

1、隱患問題整改不及時(shí)、整改措施不到位，造成不良影響。

2、不嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探 先探后掘”規(guī)定。

3、井下同一地點(diǎn)出現(xiàn)兩臺次電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆。

4、井下電氣設(shè)備甩掉保護(hù)或無保護(hù)運(yùn)行。

5、使用火工品的隊(duì)組，管理不當(dāng)造成事故。

6、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化而未向調(diào)度室匯報(bào)或未編制專項(xiàng)措施繼續(xù)作業(yè)。

7、單位發(fā)生輕重傷事故隱瞞不報(bào)、單位發(fā)生重大質(zhì)量事故或重大未遂事故；

8、發(fā)生一起重傷以上事故。

9、“手指口述法”、“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“白國周班組管理法”貫徹落實(shí)不力，達(dá)不到三個(gè)百分之百，查有不合格人員上崗（三季度開始執(zhí)行）。

五、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組要參照本制度制定本科室、本隊(duì)組的“安全紅線”，全面形成立體化的“安全紅線”管理體系。對觸犯紅線的相關(guān)責(zé)任人向礦上建議給予停職、開除或留用查看處分。

六、“安全紅線”由XX煤礦安全工作委員會負(fù)責(zé)考核。

七、最終解釋權(quán)歸XX煤礦安全工作委員會。

第五篇：煤礦2013年四季度安全工作計(jì)劃

2013年四季度安全工作計(jì)劃

繼續(xù)全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下：

一、指導(dǎo)思想

在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，開展冬季百日安全生產(chǎn)活動，為全年安全工作做好收尾工作。

二、工作目標(biāo)

1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無空崗。

3、達(dá)到集團(tuán)公司一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

4、開展百日安全生產(chǎn)活動，最好冬季“三防”工作。

三、安全管理規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度。班子成員實(shí)行安全包班組，職工之間互保聯(lián)保，以“三鐵”手段，嚴(yán)抓細(xì)管，徹底杜絕“三違”和

習(xí)慣性違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。

2、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保四季度實(shí)現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。

3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機(jī)電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項(xiàng)事故，嚴(yán)格查處“三違”行為。

4、每星期安全監(jiān)察部門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場落實(shí)整改，并對所查問題進(jìn)行通報(bào)處罰。

5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能，提高跟班隊(duì)長、班長安全責(zé)任心，加大對危險(xiǎn)人物的排查，消除人的不安全行為；認(rèn)真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度，大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理。

6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。

7、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)電線路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強(qiáng)各類安全保護(hù)檢查維護(hù)，確保安全運(yùn)行。

8、堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，對施工地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究，充分

考慮到各種不確定因素，制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我礦各項(xiàng)工作能夠有序開展。

9、切實(shí)做好地面安全管理工作，切實(shí)抓好冬季“三防”工作，加強(qiáng)地面安全監(jiān)管。

2013年9月6日