第一篇：西吉縣中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃

西吉縣中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃

（2011-2015）

中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)文化瑰寶，是人類醫(yī)學(xué)的寶貴財(cái)富，為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻(xiàn)。為很好的傳承中醫(yī)藥文化，進(jìn)一步明確我院發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展方向，理清發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇，科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)和事業(yè)發(fā)展的新跨越，更好地發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，為全縣中醫(yī)事業(yè)發(fā)展服務(wù)，為人民健康服務(wù)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定西吉縣中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃。

一、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

西吉縣中醫(yī)醫(yī)院于1982年建院，2007年在原址改擴(kuò)建，是我縣唯一一家以中醫(yī)為特色的二級醫(yī)院，近年來，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，現(xiàn)已發(fā)展成以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合的集醫(yī)療、預(yù)防、急救、康復(fù)、科研、保健、教學(xué)為一體的二級中醫(yī)醫(yī)院。

（一）醫(yī)院發(fā)展背景

醫(yī)院占地

畝，建筑面積

萬平方米，編制床位140張，年門診量

余萬人次，年住院病人

萬余人次。病床使用率，年平均住院日

天?，F(xiàn)有職工

人，其中，中、高級職稱

人。設(shè)有

個(gè)臨床、醫(yī)技、職能科室。其中針灸康復(fù)科、肝病科為國家級重點(diǎn)?？?。醫(yī)院能夠運(yùn)用中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合多種方法診治各種常見、１ 多發(fā)、疑難復(fù)雜病癥。醫(yī)院擁有萬元以上大型設(shè)備DR、大型彩色B超、腹腔鏡、全自動(dòng)生化分析儀、頸顱彩色多普勒、電腦牽引床、電子胃鏡。資產(chǎn)總額

萬元，固定資產(chǎn)總值

多萬元。有一批居國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先水平的科技成果用于臨床，有

余項(xiàng)科技成果分別獲省、市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)。近幾年，在國家及省級專業(yè)雜志上發(fā)表論文

余篇，出版醫(yī)學(xué)專著

多部。

現(xiàn)有?？?/p>

個(gè)，其中市級重點(diǎn)?？?/p>

個(gè)：骨傷科、針灸科、肝病科，針灸科已發(fā)展床位

余張，因中醫(yī)特色突出，治療效果明顯，社會(huì)效益顯著而被國家中醫(yī)藥管理局確定為農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目；中醫(yī)特色?？朴懈尾】啤?、皮膚科、名老中醫(yī)專家門診等科室。

醫(yī)院先后被評為。

（二）存在的問題和不足

建院以來，醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展，特別是醫(yī)院改擴(kuò)建后實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，但在許多環(huán)節(jié)仍存在諸多困難和問題亟待解決：由于長期以來對中醫(yī)藥的投入不足，加之建院時(shí)間較短，中醫(yī)藥基礎(chǔ)差、底子薄的狀況還沒有從根本上得到解決，就醫(yī)環(huán)境和條件需進(jìn)一步改善；人才梯次結(jié)構(gòu)不盡合理、衛(wèi)生技術(shù)人員中中醫(yī)藥人員比例偏低；部分臨床科室中醫(yī)特色不濃，中醫(yī)藥制劑使用率仍然較低；中醫(yī)藥特色診療與?？苾?yōu)勢不夠突出，尚不能完全

２ 滿足患者多層次的診療需要；中醫(yī)藥文化建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量仍須進(jìn)一步提高等，這都有待于在今后的工作中致力解決。

（三）醫(yī)院發(fā)展形勢分析

醫(yī)改《意見》中明確提出“在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。隨著醫(yī)改的深入，對中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)提出更高的要求。新的發(fā)展環(huán)境和形勢也將為我院建設(shè)和事業(yè)發(fā)展帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。黨和政府高度重視中醫(yī)事業(yè)，將在政策、投入等方面給予大力扶持，為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展特別是中醫(yī)特色建設(shè)提供政策支持和保障。同時(shí)隨著人們對醫(yī)學(xué)知識認(rèn)識的提高，中醫(yī)中藥越來越受到患者的認(rèn)可。中醫(yī)藥所具有的獨(dú)特優(yōu)勢和療效在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)村衛(wèi)生工作中將發(fā)揮更大的作用。基本藥物制度的實(shí)施，要求提高中藥飲片顆藥使用的比例，這既是醫(yī)院發(fā)展的要求也是市場需求。

二、2011—2015年建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想”為指導(dǎo)，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“中醫(yī)為本、質(zhì)量為命、發(fā)揮特色、精誠服務(wù)、惠澤百姓”的辦院宗旨，突出“中醫(yī)立院、依法治理、３ 人才強(qiáng)院、特色興院”的辦院方向，以“充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢、建設(shè)具有中醫(yī)藥特色的二級甲等標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)醫(yī)院”為發(fā)展戰(zhàn)略； 以“病人的利益高于一切、病人的生命大于一切”為服務(wù)理念。堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，圍繞一切以病人為中心，努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，著力提高服務(wù)質(zhì)量積極發(fā)展和突出中醫(yī)特色，努力拓寬中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，保證在內(nèi)涵建設(shè)、特色優(yōu)勢等方面發(fā)揮中醫(yī)特色，推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研的同步發(fā)展，建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，與社會(huì)和科技進(jìn)步相適應(yīng)，與人民群眾醫(yī)療需求相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系，為我縣人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的更大發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

（二）、發(fā)展目標(biāo)

目前我院面臨規(guī)模小，人才匱乏，醫(yī)療用房嚴(yán)重不足，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、資金不足，生存發(fā)展難等諸多問題。為解決醫(yī)院的生存發(fā)展問題，為振興西吉中醫(yī)事業(yè)，結(jié)合我院實(shí)際及“二級甲等"中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)特制定我院中長期發(fā)展五年規(guī)劃。在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，通過全體醫(yī)院職工的共同努力，加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理，擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，提高醫(yī)療技術(shù)水平、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才開發(fā)培養(yǎng)為重點(diǎn)，積極探索新的經(jīng)營模式，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭五年內(nèi)在全院干部職工的共同努力，完成醫(yī)院的生存問題，逐

４ 步完成“二甲醫(yī)院”所要求的各項(xiàng)指標(biāo);達(dá)到“二甲醫(yī)院”所要求的評審標(biāo)準(zhǔn)。到2015年，爭取建成“設(shè)施完備、管理規(guī)范、技術(shù)精湛、中醫(yī)特色突出，醫(yī)療服務(wù)滿意”的集醫(yī)療、預(yù)防、急救、教學(xué)、科研、康復(fù)、保健于一體的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的醫(yī)療保健服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。

（三）、主要任務(wù)和措施

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理建設(shè)，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，以提高整體管理水平著手，加強(qiáng)以規(guī)范化為目標(biāo)的內(nèi)涵管理建設(shè)，建立健全科學(xué)化的管理體系，實(shí)施醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量監(jiān)控體系規(guī)范化管理。完善院科兩級目標(biāo)責(zé)任制管理體系，開展現(xiàn)代管理知識培訓(xùn)，強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室和臨床科室二級負(fù)責(zé)人的管理意識、管理責(zé)任，提高各級管理水平。以狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量管理為核心，不斷完善各種質(zhì)量管理監(jiān)控體系和管理措施，健全質(zhì)量管理制度，完善三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)量督查力度，提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全。在規(guī)劃期內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級甲等中醫(yī)醫(yī)院要求。

2、加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力。

(1)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：利用好國家、省、市、縣有關(guān)對中醫(yī)藥的扶持政策。發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，加大基礎(chǔ)建設(shè)，增加業(yè)務(wù)

５ 用房，改善就診環(huán)境，膨脹醫(yī)院規(guī)模，在縣委政府和衛(wèi)生局的支持下，2011年至2015年在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房的功能，擴(kuò)大病房用房，合并科室設(shè)置，重點(diǎn)突出內(nèi)、外、婦、兒，、針灸推拿康復(fù)、肝病、骨傷、肛腸科等臨床科室，健全醫(yī)技科室，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)、醫(yī)療設(shè)備更新、投入：在規(guī)劃期內(nèi)，計(jì)劃投入200萬-300萬人民幣，添置CT及一些急需的醫(yī)療設(shè)備，以滿足臨床需要，提高診療水平。

(3)、增加病床數(shù)：開放病床達(dá)到200張

(4)、職工總?cè)藬?shù)：達(dá)到200人，重點(diǎn)要引進(jìn)中醫(yī)方面人才，配備充足的中醫(yī)藥人員，做到人員結(jié)構(gòu)配備優(yōu)化合理，比例達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足臨床工作需要,衛(wèi)技人員占職工人數(shù)80%以上，逐步使中高級衛(wèi)技人員占衛(wèi)技人員的比例﹥40%以上，具有一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊全的人才技術(shù)隊(duì)伍。

(5)、固定資產(chǎn)總值：爭取在規(guī)劃期末，醫(yī)院固定資產(chǎn)總值達(dá)到

萬元

(6)、業(yè)務(wù)收入平均年遞增率15%-20%，五年基本解決生存吃飯問題，業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元以上。

3、嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。

逐步改變我院西醫(yī)技術(shù)比例過大，中醫(yī)藥使用比例較小

６ 的倒掛問題，解決目前中醫(yī)院姓西的問題，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。

(1).加大中醫(yī)藥在臨床上的使用；建立健全發(fā)揮中醫(yī)藥特色的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高中醫(yī)藥使用比例。特別是中藥飲片，中成藥的使用，每年要以25%的比率增加，住院病歷要逐漸中醫(yī)化。所有臨床人員都要接受中醫(yī)知識的培訓(xùn)，可以自學(xué)，可以成教學(xué)習(xí)，但必須接受醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)，護(hù)理要在護(hù)理服務(wù)中自覺使用中醫(yī)護(hù)理知識，體現(xiàn)中醫(yī)特色。廣泛應(yīng)用中藥飲片和傳統(tǒng)中醫(yī)非藥物療法，門診病人中醫(yī)藥處方量占門診總處方量比例﹥60%，住院病人中接受中醫(yī)服務(wù)病人占住院病人總數(shù)比例﹥60%。

(2)、加強(qiáng)有中醫(yī)特色的?？茖２〗ㄔO(shè)，堅(jiān)持以“?？铺厣珵辇堫^，提高整體功能，促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向，堅(jiān)持中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)專長，加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)，要集中力量傾其全力，積極創(chuàng)造條件，選準(zhǔn)項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)培植，著力加強(qiáng)針灸理療康復(fù)科、肝病、肛腸科、中醫(yī)治療糖尿病、脾胃病等重點(diǎn)?？茖２〗ㄔO(shè)，做好重點(diǎn)?？频纳陥?bào)工作，以實(shí)現(xiàn)本院在市級或省級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)上獲得突破。爭取利用5年時(shí)間，使之成為縣中醫(yī)院的拳頭科室。

在加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)其他?？瓢l(fā)展，全面促進(jìn)內(nèi)、外、婦、兒、急診等各科的發(fā)展和技術(shù)水平的提高。積極創(chuàng)造條件，支持督促各科室培植特色優(yōu)勢病種，開展特色

７ 治療項(xiàng)目，特別是在確定專病種的治療優(yōu)勢上下功夫，爭取5年內(nèi)，使我院的“針灸理療康復(fù)、肝病、肛腸?？啤本哂幸欢ǖ囊?guī)模。形成“院有?？疲朴刑厣?、人有專長”的良好局面。不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高醫(yī)院的整體功能，促進(jìn)醫(yī)院的全面綜合發(fā)展。

（3）、加強(qiáng)藥事管理和中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè);進(jìn)一步優(yōu)化中藥從業(yè)人員的結(jié)構(gòu),合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員。提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，到2015年，中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類人員的比例要逐步達(dá)到70%的要求。使行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的人才梯隊(duì)和職稱結(jié)構(gòu)趨于合理，各類人員的學(xué)歷層次完全達(dá)到“二甲”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。在科室建設(shè)上,臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色門診建設(shè)，到2015年不僅在數(shù)量上要完成制定的二級醫(yī)院要達(dá)到的特色科室要求，更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢的發(fā)揮。要通過強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案，提高診療水平、降低醫(yī)療費(fèi)用，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。到2015年完善中藥房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達(dá)到《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》。爭取建成２到４個(gè)市級特色?？?，在周圍市縣中產(chǎn)生較大影響。要依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮中醫(yī)制劑，堅(jiān)持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使其成為各具特色和獨(dú)到之處的特色科室。以擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高規(guī)模效益。

８

（4）、對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)充分發(fā)揮中醫(yī)院在全縣中醫(yī)藥工作中的龍頭作用，真正成為全縣中醫(yī)藥科研、教學(xué)、醫(yī)療、預(yù)防保健中心。為此在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)我院還與公易衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議。派出中級職稱以上中醫(yī)藥人員到支援單位舉辦中醫(yī)藥知識講座，普及中醫(yī)藥知識，推廣針灸、推拿、刮痧和火罐等5項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)，使受援方掌握了相應(yīng)的理論知識和基本操作技能，為發(fā)揮中醫(yī)藥特色起到積極的作用，提高中醫(yī)藥的覆蓋率。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。

(5)、建設(shè)并逐步完善治未病服務(wù)平臺，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢；根據(jù)《國家中醫(yī)管理局關(guān)于積極發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的實(shí)施意見》和《國家中醫(yī)管理局關(guān)于印發(fā)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)提供平臺建設(shè)規(guī)范（試行）的通知》的精神和要求，醫(yī)院從針灸理療康復(fù)科等科室抽調(diào)相關(guān)人員籌建治未病中心。爭取在3到5年內(nèi)，完成“治未病”服務(wù)平臺建設(shè)，建成規(guī)范的治未病中心，構(gòu)建我院特色的預(yù)防保健服務(wù)體系。制定相關(guān)管理制度、工作制度、服務(wù)規(guī)范、中醫(yī)健康干預(yù)方案、技術(shù)操作規(guī)范、療效評估標(biāo)準(zhǔn)、制定服務(wù)流程等。設(shè)計(jì)體質(zhì)辨識表，有計(jì)劃地開展體質(zhì)辨識工作、建立健康管理數(shù)據(jù)庫。在提供治未病服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷地總結(jié)、積累、提高：提

９ 高和完善中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力；加強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健對亞健康狀態(tài)的指導(dǎo)和干預(yù)；提升中醫(yī)預(yù)防保健自主創(chuàng)新能力；加強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健人才培養(yǎng)。計(jì)劃到2015年末，把我院治未病中心的業(yè)務(wù)全面開展起來。

(6)、加強(qiáng)中醫(yī)藥在突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大疾病預(yù)防工作上的參與能力。加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)，積極改善急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件，加大急診急救技術(shù)培訓(xùn)，提高中醫(yī)急救能力；提高中醫(yī)院對感染性疾病的救治能力。鼓勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專業(yè)知識與技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病、糖尿病、肝膽病、脾胃等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。

4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施人才素質(zhì)工程。

為提高全院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技術(shù)水平，采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才梯隊(duì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，每年引進(jìn)3-5名本科以上學(xué)歷畢業(yè)生，充實(shí)人才隊(duì)伍；采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度，特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)節(jié)后，合理調(diào)整、充實(shí)知識構(gòu)成。開展“三基三嚴(yán)”全員培訓(xùn)，制定并落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)制度，開展醫(yī)師定期考

１０ 核工作，依照《醫(yī)師定期考核辦法》和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評規(guī)范，對醫(yī)師的職業(yè)道德，業(yè)務(wù)水平和工作成績進(jìn)行考核，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整、充實(shí)知識構(gòu)成。5年內(nèi)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專以上要達(dá)到100%。大力開展院內(nèi)繼續(xù)教育，技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，積極派員參加省市以上的各種專業(yè)醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育，有計(jì)劃地、有針對性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造。每年送培不少于5人，努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)隊(duì)伍，為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。

5、加強(qiáng)護(hù)理工作。

(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理管理，提高中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色和優(yōu)勢。加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論和?？妻q證施護(hù)知識的學(xué)習(xí)，《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《中醫(yī)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》、《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》人手一冊，組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)；開展中醫(yī)?？茖２∽o(hù)理，定期開展中醫(yī)單病種護(hù)理質(zhì)量檢查，并持續(xù)改進(jìn)。至2015年底，護(hù)士中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%，護(hù)士熟練掌握本科室中醫(yī)?？铺厣o(hù)理技術(shù)，新護(hù)士上崗前

１１ 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)合格率達(dá)100%。各科開展中醫(yī)專科專病護(hù)理至少3個(gè)以上。

（2）、實(shí)施護(hù)士準(zhǔn)入管理，依法建立健全護(hù)士聘用、使用制度，杜絕無證上崗，督促護(hù)士依法履行職責(zé)，規(guī)范執(zhí)業(yè)。實(shí)行護(hù)理部主任—護(hù)士長垂直管理體系，護(hù)理部在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配等工作中做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。

（3）、合理配置護(hù)理人員。按照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步增加護(hù)士數(shù)量，確保病房、手術(shù)室、急診室等臨床一線護(hù)士達(dá)到規(guī)定配置要求。逐步實(shí)施護(hù)士按職上崗，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理人員的分層管理和使用，最大限度利用人力資源。

6、加大醫(yī)院文化建設(shè)。

醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂和向?qū)?，是醫(yī)院生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是創(chuàng)建名院的重要內(nèi)容，她體現(xiàn)著辦院方向，管理方式，服務(wù)理念，人文精神等，體現(xiàn)醫(yī)院的形象。我們要在規(guī)劃期內(nèi)，加大醫(yī)院文化建設(shè)的投入，以醫(yī)院宗旨、院歌、院訓(xùn)、院徽等為載體，以“仁、和、精、誠”為核心，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)，充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，在建筑，標(biāo)志，宣傳等方面有別于西醫(yī)醫(yī)院，徹底改變“看不見中醫(yī)的人，聽不見中醫(yī)的聲，聞不見中醫(yī)的味”的局面。

(四)、加強(qiáng)思想素質(zhì)教育提升服務(wù)能力

1、深入加強(qiáng)職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想

１２ 政治工作，弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立即體現(xiàn)中醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀品德又符合新時(shí)代要求的服務(wù)理念，文明行醫(yī)，誠信服務(wù)，廣泛開展義診，送醫(yī)藥、獻(xiàn)愛心等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。以創(chuàng)造文明單位、文明行業(yè)為目標(biāo)，以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、開展文化建設(shè)為載體，努力構(gòu)建和諧單位、和諧行業(yè)。強(qiáng)化醫(yī)院管理，整頓服務(wù)秩序，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅(jiān)決抵制和認(rèn)真治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正當(dāng)交易和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和各級衛(wèi)生行政部門加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，行業(yè)紀(jì)律的政策規(guī)定，積極探索建立從源頭上糾正和預(yù)防損害群眾利益不正之風(fēng)的長效機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，社會(huì)和群眾的滿意度明顯提高。

2.我院制定了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢方案、具體措施和考核細(xì)則。

（1）、對使用中醫(yī)藥的科室和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，在制定量化核算方案時(shí)要增加中醫(yī)技術(shù)價(jià)值體現(xiàn)的權(quán)重比例。

(2)、退休的名老中醫(yī)繼續(xù)來我院發(fā)揮他們的“名醫(yī)”效應(yīng)給予優(yōu)惠政策、對名老中醫(yī)專家?guī)浇o與獎(jiǎng)勵(lì)。使他們能夠帶動(dòng)中醫(yī)學(xué)科建設(shè)，加強(qiáng)傳統(tǒng)中醫(yī)藥的傳承工作，堅(jiān)持以老帶新，能夠充分發(fā)揮名老中醫(yī)傳幫帶作用，言傳身教，培養(yǎng)新秀。

(3)、我院制定醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)藥知識培訓(xùn)方案及考核辦法，每月組織開展中醫(yī)經(jīng)典理論、臨床中醫(yī)藥知識與技能學(xué)

１３習(xí)并考核。

3、積極實(shí)施醫(yī)療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問題。圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，認(rèn)真落實(shí)國家醫(yī)療惠民工程的有關(guān)規(guī)定盒對貧困群體的減免政策；嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)的原則，實(shí)行成本核算與病床使用門診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考核、評議的辦法，使科室收入、醫(yī)生收入與開單多少及處方量不發(fā)生直接關(guān)系；全面落實(shí)價(jià)格公示制度，對住院病人實(shí)行“一日清單”，對大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率實(shí)施監(jiān)控考核，認(rèn)真落實(shí)單病種費(fèi)用控制和檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)；積極開展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力打造“誠信品牌”。

4、加大監(jiān)督檢查力度，確保規(guī)劃運(yùn)行和實(shí)施、考核。本著查漏補(bǔ)缺、整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破的原則，對其中難度較大的規(guī)劃任務(wù)，要組織力量和努力加大工作力度，狠抓落實(shí)，對量化指標(biāo)在注重完成數(shù)量任務(wù)的同時(shí)，更要注重質(zhì)量和綜合社會(huì)效益的提高，對定性指標(biāo)要努力做到以社會(huì)和群眾滿意度為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使我院的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，社會(huì)和群眾的綜合滿意度進(jìn)一步提高，中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢明顯發(fā)揮，醫(yī)院的發(fā)展步伐得到加快。

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第二篇：中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃(精)

高平市中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃

為進(jìn)一步明確中長期發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的中醫(yī)院發(fā)展方向,理清發(fā)展思路,科學(xué)決策,搶抓機(jī)遇,開創(chuàng)中醫(yī)院建設(shè)和事業(yè)發(fā)展新局面,完善中醫(yī)醫(yī)療保健體系,發(fā)揮中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢的醫(yī)院發(fā)展方向,為人民健康服務(wù),結(jié)合我院實(shí)際,特制定五年發(fā)展規(guī)劃。五年建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 1.1指導(dǎo)思想

以黨的十八大重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“誠信為本,仁德為先,人性關(guān)懷,科技興院”的辦院宗旨,體現(xiàn)“仁愛、誠信、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的服務(wù)理念,從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研的同步發(fā)展,建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),與社會(huì)和科技進(jìn)步相適應(yīng),與人民群眾健康需求相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系,為我市人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè),為建設(shè)先進(jìn)、美麗、和諧的城市作出貢獻(xiàn)。

1.2工作目標(biāo)

1.2.1全院職工齊心協(xié)力,完成二級甲等醫(yī)院復(fù)審工作。

1.2.2盡快完成中醫(yī)醫(yī)院遷建工程,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足業(yè)務(wù)用房的需要。1.2.3再創(chuàng)建1~2個(gè)省級重點(diǎn)專科,兩個(gè)市級?？?。

1.2.4申請并完成1~2個(gè)市級中醫(yī)藥科研項(xiàng)目,1~2個(gè)中藥制劑專利項(xiàng)目。1.2.5中藥飲片、中成藥和中藥制劑處方占門診處方的比例每年提高2個(gè)以上百分點(diǎn),到2014年基本達(dá)到60%以上。

通過全院職工的共同努力,到2017年,爭取建成“總體布局合理、資源配置優(yōu)化、學(xué)科建設(shè)領(lǐng)先、醫(yī)療技術(shù)優(yōu)良、中醫(yī)特色突出,醫(yī)療服務(wù)滿意”,集預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、保健、教學(xué)、科研于一體的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,綜合實(shí)力處于省內(nèi)同類醫(yī)院領(lǐng)先水平。任務(wù)及措施 2.1醫(yī)療護(hù)理方面

2.1.1合理調(diào)整和配置醫(yī)療資源,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,引進(jìn)國內(nèi)外新技術(shù),銳意創(chuàng)新,打造省內(nèi)一流重點(diǎn)專科。

2.1.2各臨床科室至少確定實(shí)施3個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢病種的診療方案,并不斷優(yōu)化完善,形成特色優(yōu)勢。

2.1.3認(rèn)真執(zhí)行《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行》,繼續(xù)落實(shí)中醫(yī)藥知識及技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃,積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù),為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),制定并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行評價(jià),體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理特色和優(yōu)勢,提高臨床護(hù)理水平。

2.1.4繼續(xù)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),至2017年底優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)

100%。

2.1.5積極開展中醫(yī)非藥物療法技術(shù),加強(qiáng)培訓(xùn),使每個(gè)中醫(yī)類別醫(yī)生掌握四種以上中醫(yī)特色療法技術(shù)。

2.1.6實(shí)行新項(xiàng)目、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料準(zhǔn)入制度,并落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,完善操作規(guī)程,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

2.1.7高度重視醫(yī)療安全防衛(wèi)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾錯(cuò),防止安全隱患,杜絕醫(yī)療事故。

2.2科研方面

2.2.1制定激勵(lì)措施,完善運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)科研意識,提高科研能力,獎(jiǎng)勵(lì)科研成果。

2.2.2積極引進(jìn)新項(xiàng)目,研發(fā)新技術(shù),完成1~2個(gè)市級以上科研項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)施。2.2.3經(jīng)常組織各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),開展學(xué)術(shù)交流,大力支持醫(yī)藥專著的撰寫和學(xué)術(shù)論文的發(fā)表。

2.3教學(xué)方面

2.3.1與高校密切合作,歡迎大中專院校學(xué)生來醫(yī)院實(shí)習(xí),每年完成2所省內(nèi)大中專院校學(xué)生的實(shí)習(xí)任務(wù)。

2.3.2加強(qiáng)員工培訓(xùn),優(yōu)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,確保中醫(yī)藥特色專科建設(shè)和技術(shù)推廣的穩(wěn)步進(jìn)行。

2.3.3重視繼續(xù)教育,每年派遣一定比例的醫(yī)師和專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),加強(qiáng)內(nèi)部職工培訓(xùn),實(shí)行學(xué)分制,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

2.3.4積極開展師承教育,以師帶徒的方式傳承中醫(yī)藥理論知識與技能。重視中青年技術(shù)骨干的培養(yǎng),結(jié)合重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),加強(qiáng)中醫(yī)經(jīng)典理論培訓(xùn)、臨床中藥知識與技能培訓(xùn),確保我院教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。

2.4人才隊(duì)伍建設(shè)

2.4.1建立優(yōu)秀人才的培訓(xùn)與選拔機(jī)制。重視引進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人,有計(jì)劃地培養(yǎng)、選拔專業(yè)領(lǐng)域拔尖人才。

2.4.2實(shí)施名中醫(yī)培養(yǎng)戰(zhàn)略,采取師承教育、定向培養(yǎng)、進(jìn)修培訓(xùn)、學(xué)歷教育等形式,強(qiáng)化對中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)。

2.4.3加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),優(yōu)化人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)。每年適當(dāng)引進(jìn)一定名額中醫(yī)藥專業(yè)的本科生或研究生,增加中醫(yī)藥人員數(shù)量。使行政管理、專業(yè)技術(shù)等各類人員的

學(xué)歷層次和職稱結(jié)構(gòu)趨于合理,中醫(yī)藥專業(yè)人員在各科室醫(yī)護(hù)人員中所占比例達(dá)到“二甲”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.5醫(yī)院文化建設(shè)

2.5.1樹立“八榮八恥”的道德觀,倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《中醫(yī)藥文化建設(shè)》的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),竭力營造濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍,弘揚(yáng)醫(yī)院精神,使醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)及服務(wù)理念深入人心。

2.5.2組織編纂員工手冊,購買中醫(yī)藥科普知識、中國傳統(tǒng)文化、禮儀規(guī)范等方面的書籍,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工文化

修養(yǎng)。

2.5.3在醫(yī)院大廳、走廊、庭院等地設(shè)立宣傳面板或張貼海報(bào),宣傳中醫(yī)傳統(tǒng)文化和醫(yī)療保健知識,室內(nèi)裝飾裝修彰顯中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的神韻。

2.6加強(qiáng)醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)和醫(yī)院信息化建設(shè)

2.6.1努力爭取上級扶持資金,加大醫(yī)療設(shè)備投入,完善醫(yī)療配套設(shè)施,利用五年時(shí)間逐漸淘汰落后的醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院常規(guī)的診療設(shè)備和檢測儀器達(dá)到同類醫(yī)院先進(jìn)水平。

2.6.2積極申請國家、省、市級科研項(xiàng)目,多方籌措資金購置國內(nèi)外高、精、尖醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)療質(zhì)量和效率的提高提供保證,同時(shí)注意遵守操作規(guī)程,加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理與維護(hù)。

2.6.3我院要在2014年完成門診醫(yī)生工作站、新農(nóng)合接口以及醫(yī)保接口等建設(shè),還要把檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、體檢信息系統(tǒng)、電子病案信息系統(tǒng)規(guī)劃到基礎(chǔ)信息平臺上,完成醫(yī)院PACS 的建設(shè),并實(shí)現(xiàn)全院信息系統(tǒng)的互通互聯(lián),建成遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)。

2.7藥事管理措施

2.7.1高度重視藥事管理,遵守藥事管理法規(guī),成立藥事管理委員會(huì),定期開展會(huì)議研究探討醫(yī)院藥事相關(guān)問題。

2.7.2逐漸改善藥房和藥庫工作條件,設(shè)置中藥道地藥材專柜,各種藥材分類存放,貴重藥材、有毒有害藥品和精神類藥物有專人保管。

2.7.3 合理調(diào)整中藥西藥的使用比例，增加中藥飲片、中藥處 方和中成藥的臨床應(yīng)用，盡量減少抗生素的使用。2.7.4 加大中藥材投入，對藥材質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從國家規(guī) 定的正規(guī)渠道進(jìn)購藥材，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，為患者負(fù)責(zé)。2.8 治未病工作方案 2.8.1 設(shè)立治未病科，初步構(gòu)建“治未病”工作平臺。2.8.2 啟動(dòng)“治未病”健康工程，開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)。①制訂“治未病”預(yù)防保健服務(wù)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù) 規(guī)范以及科研規(guī)劃綱要。②建立“治未病”預(yù)防保健服務(wù)質(zhì)量控制體系，包括評價(jià)指標(biāo) 和評價(jià)方法，科學(xué)地評估服務(wù)效果。③發(fā)展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)技術(shù)，優(yōu)化服 務(wù)方法及產(chǎn)品，并形成體系。④加強(qiáng)對中醫(yī)“治未病”傳統(tǒng)和現(xiàn)代理論內(nèi)涵的研究，推動(dòng)“治 未病”的學(xué)術(shù)繼承和發(fā)展。2.8.3 實(shí)施“治未病”科研專項(xiàng)計(jì)劃 根據(jù)“治未病”科研規(guī)劃綱要、“治未病”預(yù)防保健服務(wù)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)需求，結(jié)合我院實(shí)際，開展有關(guān)“治未病”的科 學(xué)研究。2.8.4“治未病”專業(yè)人員的培訓(xùn) 積極參與“治未病”健康文化傳播、健康管理、健康保險(xiǎn) 等方面的培訓(xùn)。每年派出一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員參與由國 6 家中醫(yī)藥管理局“治未病” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的執(zhí)業(yè) 培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：“治未病”的理念及其內(nèi)涵，以“治 未病”為核心理念的新型健康保障模式及其服務(wù)模式，“治未 病”預(yù)防保健服務(wù)的主要內(nèi)容、方式和方法，現(xiàn)代健康管理理 論和方法等。2.8.5 知識交流、傳播與推廣 在開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)和護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，通過 各種途徑加強(qiáng)宣傳，使“治未病”健康文化、預(yù)防知識和保健 方法等科學(xué)理念深入人心，惠及普羅大眾。2.9 加強(qiáng)總務(wù)管理，完善后勤保障體系 2.9.1 健全總務(wù)管理制度，合理配置后勤服務(wù)資源，大宗物資 的采購，實(shí)行論證、申報(bào)、審批和公開招標(biāo)制度。2.9.2 加強(qiáng)對后勤物資的采購、驗(yàn)收、出入庫保管、供應(yīng)、維 修等環(huán)節(jié)的物業(yè)管理，嚴(yán)格按程序辦理審批、報(bào)銷、結(jié)算等 手續(xù)。2.9.3 加強(qiáng)安全管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，確保后勤保障機(jī)構(gòu)的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以更好地為臨

床一線服務(wù)。我院中長期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)明確，內(nèi)容詳盡，任務(wù)繁重，望全院上下各司其職、齊心協(xié)力完成任務(wù)。各科室務(wù)必將具 體措施落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。二 O 一三年元月三日 7

第三篇：中長期發(fā)展規(guī)劃

龍都幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃

20011年9月

龍都幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃

2011年---2016年

指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行十七大會(huì)議精神，以《幼兒園工作規(guī)程》為工作準(zhǔn)繩，以《綱要》精神為指南，深化教育體制改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高保教質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，師資隊(duì)伍現(xiàn)代化，造就一支具有共同價(jià)值觀和具有時(shí)代先進(jìn)性教育觀念的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，初步形成特點(diǎn)鮮明、開放的、具有活力的辦園特色，爭取在2014年擠身于省級示范幼兒園行列。

第一階段：

2011年7月——2012年6月

幼兒園剛剛成立半年，各方面基礎(chǔ)較差，而且辦園規(guī)模擴(kuò)大，從原來的不完全型幼兒園到小、中、大班齊全的幼兒園，同時(shí)園領(lǐng)導(dǎo)及教職員工也都是重新組合，因此，第一階段的工作重點(diǎn)是規(guī)范幼兒園各項(xiàng)工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，站穩(wěn)腳跟，為創(chuàng)建濰坊市一類幼兒園和成為常規(guī)管理先進(jìn)單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理，建立建全一整套規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立分層管理網(wǎng)絡(luò)，在幼兒園內(nèi)建構(gòu)起一套常規(guī)管理體系，并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng)。

2、正常幼兒園的一日活動(dòng)，著重對照“一日活動(dòng)常規(guī)細(xì)則”，建立起一整套適合我園幼兒的一日活動(dòng)常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格規(guī)范教師：“六認(rèn)真”，強(qiáng)化教師職責(zé)，使幼兒園的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

3、不斷改善園所環(huán)境，優(yōu)化設(shè)施，各班已添置彩電、空調(diào)等物，添置一大批自制玩教具，以滿足保教工作的需求，加強(qiáng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)，為幼兒提供更豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境。建設(shè)各類活動(dòng)角，使幼兒園整體布局更加合理，環(huán)境更加安全、美觀。

4、積極開展創(chuàng)建工作，不斷提高保教質(zhì)量，爭取年底通過市教委一類幼兒園的驗(yàn)收以及成為濰坊衛(wèi)生合格單位。第二階段：2012年7月——2013年6月

在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，改善辦園條件，加強(qiáng)科研力度，提高保教質(zhì)量和辦園檔次，努力創(chuàng)建濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。

1.加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，園領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平，使幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

2.加大投入，改善辦園條件，進(jìn)一步拓寬綠地面積，加強(qiáng)園內(nèi)內(nèi)環(huán)境的建設(shè)。增建30米塑膠跑道，完善多功能室和游戲室的設(shè)施，添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具，提高幼兒園現(xiàn)代化程度。

3.加大力度培訓(xùn)師資。首先加強(qiáng)專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，文化水平的提高，樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和科研意識。其次，計(jì)劃在有限的資金中劃出一塊金費(fèi)，專門用于師資培訓(xùn)。帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界，請專家、行家來園作現(xiàn)場指導(dǎo)、專題講座，提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。第三，在園內(nèi)分層次對青年教師進(jìn)行培養(yǎng)，鼓勵(lì)教師勤于總結(jié)、思考，寫出一批既有理論水平，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的好文章，旨在出人出文章出書。

4.以教科研為龍頭，促進(jìn)幼兒整體素質(zhì)的提高。在抓好日常教研的同時(shí)，抓好課題研究工作，重點(diǎn)抓好幼兒語言功能的發(fā)展、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)這二個(gè)課題研究。通過課題實(shí)驗(yàn)激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，求知欲望，促進(jìn)幼兒各種能力得到發(fā)展。并使每個(gè)幼兒在原有的水平上有所提高，爭取在兩年內(nèi)取得實(shí)驗(yàn)成果。

5、創(chuàng)辦幼兒園自己的園刊，并編寫論文集，注重宣傳，擴(kuò)大幼兒園的知名度。

6、初步形成自己的特色，為創(chuàng)建做好準(zhǔn)備工作，爭取在年底通過市教委專家組的驗(yàn)收，成為濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。第三階段：2013年7月——2014年6月

在第二階段的基礎(chǔ)上，奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，辦出幼兒園的特色，使其真正成為濰坊市示范幼兒園。

1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會(huì)交往、愛探索、會(huì)生活、會(huì)學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實(shí)勇敢的好孩子。為孩子從小能受到高質(zhì)量、全面的啟蒙教育創(chuàng)造一切條件。

2.主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，逐步形成辦園特色，營造良好的社會(huì)聲譽(yù)，樹立良好的社會(huì)形象，發(fā)揮市級示范幼兒園的輻射作用。A.通過探索實(shí)踐，逐步建立具有本園優(yōu)勢和特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展的以園為本的課程結(jié)構(gòu)。B.與名園、名師結(jié)對，借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。C.依托家長、社區(qū)等各方面的力量，開展走出去請進(jìn)來的活動(dòng)，形成良好的社會(huì)聲譽(yù)。D.和新聞媒體建立良好的關(guān)系，力爭他們的支持和幫助。

3.建立一支觀念新、文化層次高、動(dòng)手能力強(qiáng)、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。A.全園教師的學(xué)歷均達(dá)大專，本科率達(dá)30%。B.培養(yǎng)1名區(qū)級學(xué)科帶頭人，一名區(qū)級教壇新秀，2名園級骨干教師。C.所有教師均參加現(xiàn)代教育技術(shù)的考試并拿到合格證。D.所有教師均通過普通話的等級考試。D.有論文在雜志上發(fā)表。E.選派教師外出參加培訓(xùn)。

4.建立以激勵(lì)機(jī)制為核心的層級管理框架，逐步實(shí)現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。A.樹立良好園風(fēng)，創(chuàng)既和諧又競爭的團(tuán)體氛圍。B.建立（激勵(lì)加約束）以激勵(lì)為主的層級管理框架，采用目標(biāo)管理指標(biāo)考核的方法，保證各項(xiàng)目標(biāo)具體落實(shí)到人。同時(shí)也給每個(gè)職工施展個(gè)人才能的舞臺，使他們獲得事業(yè)的成就感。C.適應(yīng)新情況，逐步完善各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制并重點(diǎn)抓好落實(shí)，強(qiáng)化計(jì)劃----實(shí)施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié)。D.發(fā)揮民主管理的功效，對有突出貢獻(xiàn)的教師加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。

5.努力改善辦園條件：添置幼兒用床和體育教學(xué)設(shè)施，豐富圖書閱覽室。同時(shí)進(jìn)一步調(diào)整幼兒園的整體布局，充分利用空間，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。爭取利用暑期建造好風(fēng)雨操場，并封閉走廊。

6.實(shí)現(xiàn)擴(kuò)班目標(biāo)，使幼兒園規(guī)模不斷擴(kuò)大，達(dá)到雙軌制。第四階段：2014年7月——2015年6月

在第三階段的基礎(chǔ)上，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運(yùn)用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，形成自己獨(dú)特的辦園特色，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書，年底將對照任務(wù)書進(jìn)行考核，真正做到獎(jiǎng)罰有依據(jù)，獎(jiǎng)懲分明。分層培養(yǎng)青年教師A/推薦教學(xué)業(yè)務(wù)日趨成熟的區(qū)學(xué)科帶頭人參加市青年教師會(huì)課比賽和市教壇新秀的評比，并在區(qū)內(nèi)借班上課，提高知名度，為早日成為市學(xué)科帶頭人奠定基礎(chǔ)。B/對骨干教師要求其積極參與園內(nèi)課題研究，完成有質(zhì)量的論文一篇，在園內(nèi)的教學(xué)活動(dòng)中起示范帶頭作用。C/新教師要求其繼續(xù)拜師學(xué)藝，多學(xué)習(xí)反思，不斷更新觀念。

2、加大教科研的研究力度，提高參與課題教師的理論水平，繼續(xù)對市級課題開展深入的研究，注重資料積累，進(jìn)行課題中期匯報(bào)。同時(shí)根據(jù)幼兒園發(fā)展需要，努力構(gòu)建符合本園幼兒發(fā)展的園本課程，對幼兒進(jìn)行健康教育的研究，力求通過豐富多彩的活動(dòng)使幼兒達(dá)到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。

3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要，充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用，如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等，為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。我園將與敬老院、博物館、消防支隊(duì)、中心小學(xué)等建立長期的合作關(guān)系，并簽定和約，使他們成為幼兒實(shí)踐活動(dòng)的基地。

第五階段：2015年7月----2016年6月

進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園內(nèi)涵建設(shè)，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌，樹特色，將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園，努力實(shí)現(xiàn)省級示范園的辦園目標(biāo)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期教師角色的轉(zhuǎn)換，成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。

2、切實(shí)做好師資培訓(xùn)工作，提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)（中師合格率達(dá)100%，大專合格率達(dá)90%，本科率約40%）。加強(qiáng)園本課程培訓(xùn)，繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育，使教師不僅具有運(yùn)用課程的能力，更具備選擇課程和生成課程的能力，使園本課程更系統(tǒng)化。

3、提供機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，能運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，學(xué)會(huì)課件制作并在園內(nèi)開展評比活動(dòng)。

4、完成《幼兒語言功能的發(fā)展》課題結(jié)題工作，有關(guān)老師完成結(jié)題報(bào)告，并將論文、活動(dòng)設(shè)計(jì)匯編成冊，做好資料整理工作。

5、完善網(wǎng)站建設(shè)，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，提高網(wǎng)站訪問率，擴(kuò)大幼兒園的影響和聲譽(yù)。建立校園局域網(wǎng)，初步形成數(shù)字化的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享，使信息傳遞更快、更新。

6進(jìn)一步改善辦園條件，做好幼兒園的擴(kuò)建工作，完成樓層接建，創(chuàng)設(shè)多功能室，并添置相應(yīng)設(shè)備。

7．做好幼兒個(gè)人檔案，并設(shè)計(jì)成光盤，錄下幼兒三年成長的軌跡。

第四篇：中長期發(fā)展規(guī)劃

竹鋪中心學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹國家教育規(guī)劃綱要，深刻理解我縣“促進(jìn)公平，強(qiáng)基固本，提高質(zhì)量，改革創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展”教育工作方針，結(jié)合我校的實(shí)際情況，理清學(xué)校的發(fā)展思路，積極探索有效的辦學(xué)策略，加快我校的發(fā)展速度，特制訂我校中長期發(fā)展規(guī)劃。

二、發(fā)展目標(biāo)

（一）總目標(biāo)：

根據(jù)學(xué)?！皟衫^三自四生成”的辦學(xué)思路，確定學(xué)校2011—2020年的發(fā)展目標(biāo)：2015年前，成為自治區(qū)示范性普通高中；2020年前，將學(xué)校辦成一所全區(qū)一流的、特色鮮明的示范性普通高中。把中山中學(xué)建成有深厚文化內(nèi)涵、現(xiàn)代教育理念的自治區(qū)一流示范性普通高中,培養(yǎng)全面發(fā)展、有特長、有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才和合格勞動(dòng)者。

（二）階段目標(biāo)： 1、2012年前，完成學(xué)校改造一期工程（新教學(xué)樓啟用），成為自治區(qū)示范性普通高中立項(xiàng)建設(shè)學(xué)校。2、2014年前學(xué)校改造全部完成；新校區(qū)完成規(guī)劃。3、2015年前，初中部完成剝離；在校高中生達(dá)到30個(gè)教學(xué)班，通過自治區(qū)示范性普通高中評估驗(yàn)收；新校區(qū)建設(shè)啟動(dòng)。4、2017年，新校區(qū)啟用。兩校區(qū)的校園文化建設(shè)完成。5、2020年前實(shí)現(xiàn)把中山中學(xué)建成有深厚文化內(nèi)涵、現(xiàn)代教育理念的自治區(qū)一流示范性普通高中。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)學(xué)校德育工作與精神文明建設(shè)，形成良好的“三風(fēng)”。

1．加強(qiáng)學(xué)生的思想道德與養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，以“五愛教育”為核心，以“八榮八恥”為指導(dǎo)，以“做一個(gè)有道德的人”為活動(dòng)主題，在學(xué)生中扎實(shí)開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀。組織學(xué)生學(xué)習(xí)新的《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《公民道德綱要》，落實(shí)德育常規(guī)，以開展多種形式活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育、行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，拓寬德育途徑，探索學(xué)生自主管理模式，提高德育工作實(shí)效性和針對性。

（1）以“做一個(gè)有道德的人”為活動(dòng)主題，以地方的德育基地、地方文化等教育資源為載體，以培養(yǎng)愛祖國，愛人民，愛科學(xué)，愛勞動(dòng)，愛社會(huì)主義的民族精神為目標(biāo)，廣泛進(jìn)行豐富多彩的，形式多樣的教育活動(dòng)。

（2）進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范學(xué)校的德育活動(dòng)，制定德育工作與學(xué)生思想道德建設(shè)的計(jì)劃，落實(shí)工作制度與要求。深入學(xué)習(xí)貫徹新的《中學(xué)生守則》為重點(diǎn)，通過開展“文明班級”評比，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為與語言文明習(xí)慣。有計(jì)劃地抓好以重大節(jié)日、紀(jì)念日、民族的傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)的系列教育活動(dòng)，積極有效地開展“讀書、大手拉小手、學(xué)雷鋒行動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、春秋季社會(huì)實(shí)踐”等豐富多彩的教育活動(dòng)，不斷陶冶學(xué)生的情操，培養(yǎng)學(xué)生熱愛自然與祖國的思想，培養(yǎng)學(xué)習(xí)探究與體驗(yàn)的熱情。

（3）建立健全并充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，開展社會(huì)服務(wù)、勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐與體驗(yàn)活動(dòng)。藝術(shù)節(jié)、學(xué)雷鋒等系列教育教學(xué)活動(dòng)不斷增強(qiáng)學(xué)生的思想道德水平，勞動(dòng)思 想與技能，增強(qiáng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)目的性，培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)。

（4）認(rèn)真抓好學(xué)生的法治教育，不斷提高學(xué)生的法治意識，安全和防范意識。以《社會(huì)治安條例》《未成年人保護(hù)法》《預(yù)防未成年犯罪法》教育，交通安全教育、消防教育，游泳安全、預(yù)防高致性禽流感等教育、食品衛(wèi)生與心理健康教育為重點(diǎn)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，有重點(diǎn)地做好學(xué)生的法律法規(guī)教育，安全教育，確保學(xué)生的安全健康成長。2．加強(qiáng)校園文化建設(shè)，不斷優(yōu)化學(xué)校的育人環(huán)境。在二到三年內(nèi)，進(jìn)一步完善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)儀器設(shè)備，完善教師辦公條件，完善辦學(xué)條件，建成“凸顯特點(diǎn)、活潑健康、積極向上、激勵(lì)進(jìn)取、展示自我”的校園文化，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)良的育人環(huán)境。

（二）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，確保新課改和素質(zhì)教育的實(shí)施。1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教師教育書人、愛崗敬業(yè)精神。

（1）堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，切實(shí)加強(qiáng)教師政治思想工作，及時(shí)有效地組織教師學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，如《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等，不斷提高教師的政治覺悟和依法執(zhí)教的意識和能力。

（2）加強(qiáng)學(xué)校黨組織的建設(shè)。扎實(shí)推創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、“黨組織建設(shè)年”和“結(jié)對共建、先鋒同行”活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體黨員教職工的思想認(rèn)識，激發(fā)黨員教職工的職能服務(wù)意識。深入貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，促進(jìn)黨員廉潔自律，進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，努力營造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境。

（3）大力加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)教師的愛崗敬業(yè)、教書育人的思想教育。有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《桂林市中小學(xué)教師師德考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，提高教師自覺履行職業(yè)道德、為人 師表、以身立教的自覺性。建立健全師德建設(shè)長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“師德考核一票否決”制，禁止教師從事有償家教；進(jìn)一步推廣“桂林市中小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)年”成果，大力宣傳師德典型，大力弘揚(yáng)師德正氣。

（4）重新構(gòu)建學(xué)生、家長、學(xué)校相結(jié)合的多層面、多維度的教師評價(jià)制度。通過社會(huì)、家長評學(xué)校、評教師，學(xué)生評教師，教師評學(xué)校、評領(lǐng)導(dǎo)等活動(dòng)，努力創(chuàng)建學(xué)校依法治校、依法治教的氛圍。努力創(chuàng)設(shè)社會(huì)共同關(guān)心、支持學(xué)校工作的局面。2．進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

（1）加強(qiáng)名師工程建設(shè)，樹立學(xué)校師資品牌。加大骨干與學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)步伐，通過傳幫帶，結(jié)對子，壓擔(dān)子，承擔(dān)課題、課改研究任務(wù)等形式，在三至五年內(nèi)，培養(yǎng)一批具有較大影響力的優(yōu)秀青年教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人。

（2）加強(qiáng)教學(xué)與課題的研究，不斷完善教研與備課制度，不斷提高教師的教學(xué)研究能力。一是學(xué)校將進(jìn)一步完善與健全課題研究、教學(xué)研究制度；二是通過開展區(qū)級協(xié)作課題、市、校級的課題研究，不斷提高我校課題研究的水平與能力；三是廣泛吸收青年教師參加課改實(shí)驗(yàn)，讓一批朝氣蓬勃銳意創(chuàng)新的年青人脫穎而出，增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力；四是多學(xué)科，多層面地開展教學(xué)研究活動(dòng)，通過活動(dòng)與研究，不斷培養(yǎng)教師的教科研能力，教學(xué)與指導(dǎo)能力，力爭各學(xué)科有不同級別的學(xué)科帶頭人。

（三）加強(qiáng)對新一輪課程改革的管理與指導(dǎo)。

1．進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)新一輪課改的理論，加強(qiáng)課改的研究與實(shí)踐。進(jìn)一步明確課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)思路，新課改目的、意義、要求與實(shí)施辦法，把教師的思想統(tǒng)一到新一輪“課改”的認(rèn) 識上來。

2．繼續(xù)加強(qiáng)教師課改的培訓(xùn)，通過聽講座、觀看專題片、組織教師學(xué)習(xí)、進(jìn)行課改實(shí)踐 與研究、開展課題研究等辦法，不斷提高教師適應(yīng)課改的能力，確保課改年段的延伸。3．加大課改項(xiàng)目的研究與實(shí)踐，努力開展研究性學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的根本改變；充分挖掘校內(nèi)外校本資源，開發(fā)學(xué)校特色的校本課程；認(rèn)真研究、上好綜合實(shí)踐課，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的社會(huì)服務(wù)與實(shí)踐的能力，掌握基本的勞動(dòng)技能，現(xiàn)代信息技術(shù)能力，獲取、分析、解決問題的能力，開展研究性學(xué)習(xí)的能力，培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長，培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的能力；加強(qiáng)評價(jià)制度的改革力度，不斷探索教師評價(jià)、學(xué)生評價(jià)方式，實(shí)現(xiàn)多維度、多層面，關(guān)注過程與方法、價(jià)值與情感的評價(jià)體系的形成。4．重建能適應(yīng)新一輪課改的教學(xué)管理制度。

（1）建立以校為本的教學(xué)研究制度，注意教師的不斷創(chuàng)新，教師角色的轉(zhuǎn)變，每位教師要研究教學(xué)過程與方法，不斷形成自己的特色與個(gè)性。

（2）建立民主的教學(xué)管理機(jī)制。通過教代會(huì)，校務(wù)會(huì)等形式，廣泛建立民主的、科學(xué)的、和諧的，教師、學(xué)生、家長共同參與決策的教學(xué)管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。

（3）建立旨在促進(jìn)教師專業(yè)成長的考評制度。在充分考慮教師創(chuàng)造性勞動(dòng)、情感與工作態(tài)度、角色轉(zhuǎn)變，以及教學(xué)思想、方向的同時(shí)，將教師的教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)、課堂教學(xué)和校本課程的開發(fā)、現(xiàn)代教育技術(shù)以及師生關(guān)系等引入考評內(nèi)容，并做到真抓實(shí)干，杜絕形式。

（4）建立課堂教學(xué)評價(jià)機(jī)制。建立“關(guān)注全體、師生平等交往、師生與生生積極互動(dòng)、共同發(fā)展、注重過程與方法、情感、態(tài)度及價(jià)值觀”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的評價(jià)。

（5）建立促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)機(jī)制。關(guān)注學(xué)生差異、關(guān)注過程與方法、態(tài)度與情感，平時(shí)與終結(jié)、自評與互評、家長評價(jià)與教師評價(jià)相結(jié)合的學(xué)生評價(jià)體系。(6)加強(qiáng)考試制度的改革，對學(xué)生進(jìn)行綜合的多元的評價(jià)改革。

（四）完善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建立。

我校目前基礎(chǔ)設(shè)施離素質(zhì)教育、實(shí)施新課改的要求差距較大，通用技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、科技教育設(shè)備、校園網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備和建設(shè)相對滯后，完善我校的硬件設(shè)施建設(shè)，添置種類儀器設(shè)備的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。學(xué)校將設(shè)法在資金困難的情況下，通過多渠道集資的辦法，在五年內(nèi)，將加大改善辦學(xué)條件的力度，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1．爭取財(cái)政資金，按規(guī)劃改造學(xué)校舊校區(qū)。

2．建設(shè)學(xué)校食堂和學(xué)生宿舍，解決部分離校較遠(yuǎn)的學(xué)生上學(xué)難。3．逐年完善各年段的多媒體設(shè)備，不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。4．按照學(xué)校校園規(guī)劃方案，逐步建設(shè)校園文化。5．努力建設(shè)新校區(qū)，調(diào)整學(xué)校規(guī)劃。

6．校園道路改造，校園綠化，建停車棚（場）。

7．不斷加強(qiáng)音樂、體育、美術(shù)室、通用技術(shù)等專用教室建設(shè)。繼續(xù)添置充實(shí)通用技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、科技等教學(xué)儀器設(shè)備。

（五）凸顯特色，發(fā)展內(nèi)涵。本著學(xué)校的特點(diǎn)和實(shí)際，認(rèn)真研究、討論，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)建符合本校實(shí)際的、能夠形成一定規(guī)模與社會(huì)影響的、人人參與的、能夠持之以恒開展的學(xué)校特色活動(dòng)。建立人人為學(xué)校特色服務(wù)，為特色貢獻(xiàn)的氛圍。

1．創(chuàng)建良好的校園文化特色，建設(shè)書香校園。建立以墻上文化、班級文化、藝術(shù)文化、人文文化為持點(diǎn)濃厚的校園文化氛圍，使校園環(huán)境達(dá)到潛移默化的育人作用。

2．踐行多元文化兼容并包的教育觀和“博雅剛健”學(xué)生發(fā)展觀。秉承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)行對外交流，擴(kuò)大師生國際視野，大膽吸納借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的教育理念，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀，不斷提升教育思想，科學(xué)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐。

（六）做好創(chuàng)建“平安校園”的活動(dòng)。

1．成立創(chuàng)建“平安校園”機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)創(chuàng)建“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)。

2．加強(qiáng)對教師的安全意識教育，形成安全工作的自學(xué)行為；加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)生安全教育 與安全演練，有針對性、季節(jié)性地對學(xué)生進(jìn)行交通、課內(nèi)外活動(dòng)、大型集會(huì)與外出、下水安 全、用電、消防，食品衛(wèi)生、體育課、實(shí)驗(yàn)課、寒暑假、傳染性等高致性疾病防治等安全、假期的安全教育，不斷形成學(xué)生的安全與防范意識。

3．加強(qiáng)學(xué)校安全制度的建設(shè)與實(shí)施，加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)的管理、值日行政與門衛(wèi)要加強(qiáng)校園治安的巡查，落實(shí)節(jié)假日的值班制度，學(xué)校分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)要組織做好校園設(shè)施與周邊環(huán)境的檢查，及時(shí)消除隱患，實(shí)行安全月報(bào)與大型活動(dòng)報(bào)批制度。4．加強(qiáng)門衛(wèi)工作，對進(jìn)校人員實(shí)行登記制度，嚴(yán)把校門入校關(guān)。

四、重點(diǎn)工作項(xiàng)目

（一）加大科研，創(chuàng)新教學(xué)模式

在探索形成的英語“4P”教學(xué)模式、物理的三為主四環(huán)節(jié)、語文的三步同路、學(xué)生青春風(fēng)采展示、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)管理系統(tǒng)軟件等較有影響的教育教學(xué)活動(dòng)基礎(chǔ)上，學(xué)校繼續(xù)保持對這些品牌的深入研究和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，重點(diǎn)針對學(xué)生養(yǎng)成教育、學(xué)生自主探究式學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行探索和實(shí)踐，推進(jìn)品牌建設(shè)。完善學(xué)校課程體系，滿足學(xué)生全面而有個(gè)性發(fā)展的課程需要，形成校本課程特色；提升學(xué)科教學(xué)的影響力，力爭培育2—3個(gè)省內(nèi)知名品牌學(xué)科，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谑小^(qū)內(nèi)輻射與推廣。

（二）學(xué)校文化項(xiàng)目

挖掘?qū)W校傳統(tǒng)文化，提煉學(xué)校精神，形成以“中山文化”為核心理念的校園文化。加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，不斷豐富學(xué)校文化的內(nèi)涵。更新教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、課程觀、質(zhì)量觀，促進(jìn)學(xué)習(xí)型教學(xué)文化的形成。建好文化長廊、讀書長廊，設(shè)置校史陳列室，注重校園建筑物在風(fēng)格、布局、色彩等審美方面的協(xié)調(diào)、和諧，發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

（三）硬件建設(shè)。按照廣西示范性普通高中的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，制定校園重建規(guī)劃，力爭三年內(nèi)完成對現(xiàn)有校舍改造升級，五年內(nèi)完成新校區(qū)建設(shè)；按照現(xiàn)代化教育要求，高標(biāo)準(zhǔn)添置校園設(shè)施設(shè)備，改進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)儀器裝備，構(gòu)建數(shù)字化校園；校園休息設(shè)施和景點(diǎn)布置藝術(shù)化，具有審美和陶冶教育的功能。

第五篇：中長期發(fā)展規(guī)劃

合肥市城西橋?qū)W校語言文字工作中長期規(guī)劃

2013年9月

語言文字是交際的工具和信息的載體。推動(dòng)語言文字的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，是普及文化教育、發(fā)展科學(xué)技術(shù)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，對社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)具有重要意義。為了深化教育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，貫徹落實(shí)《中華人民共和國國家通用語言文字法》，實(shí)現(xiàn)國家提出的新世紀(jì)“普通話初步普及”、“漢字的社會(huì)應(yīng)用基本規(guī)范的目標(biāo)”，根據(jù)《中華人民共和國教育法》和區(qū)、市語言文字委員會(huì)的規(guī)定，我校語言文字規(guī)范工作中長期目標(biāo)是：教師和學(xué)生的普通話水平基本達(dá)到規(guī)定的要求，師生員工在教育教學(xué)、宣傳、會(huì)議及其它集體活動(dòng)中使用普通話；校園用字規(guī)范。

為了切實(shí)保證這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，形成我校語言文字工作的長效管理機(jī)制，使之與精神文明建設(shè)、學(xué)生素質(zhì)教育和學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合，特制定本規(guī)劃，具體措施和要求如下：

一、認(rèn)真組織全校師生學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)《國家通用語言文字法》；

二、將語言文字工作列入學(xué)校教學(xué)管理工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)每年至少召開2次會(huì)議，聽取語言文字工作匯報(bào)，研究語

言文字工作。學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)中有語言文字工作內(nèi)容；

三、將語言文字工作納入學(xué)校精神文明創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查落實(shí)；

四、健全校語言文字工作網(wǎng)絡(luò)。要有專人負(fù)責(zé)語言文字規(guī)范化工作，各班應(yīng)設(shè)立語言文字規(guī)范化監(jiān)督員，在校語言文字工作組的統(tǒng)一部署下，開展學(xué)校和各班語言文字規(guī)范化宣傳、整治與監(jiān)督工作；

五、將普通話合格作為錄用教師條件，新教師上崗條件，教師繼續(xù)教育內(nèi)容。在教師考核、期中教學(xué)檢查、評選先進(jìn)、評定職稱時(shí)，都要將普通話內(nèi)容列入，力爭在三年內(nèi)使全體教師在教育教學(xué)、宣傳、會(huì)議及其他集體活動(dòng)中100％使用普通話，在職教職工100％參加普通話培訓(xùn)，測試達(dá)標(biāo)率達(dá)到100％。

六、學(xué)生在教育教學(xué)、宣傳、會(huì)議及其他集體活動(dòng)中必須使用普通話，將此列入《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》中。

七、開展多層次的普通話演講、朗誦、書法及規(guī)范字知識競賽，提高師生員工的語言文字水平；每年9月開展“推普宣傳周”活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富；

八、對教師進(jìn)行普通話和規(guī)范用字的培訓(xùn)、教育，學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站播音員普通話水平(教師)必須相當(dāng)于二級甲等；

九、建立校規(guī)范用字檢查審核制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度。校語言文字工作組負(fù)責(zé)對學(xué)生各類小報(bào)及需展出的文字作品的報(bào)審，每學(xué)期對教師教案、板書、論文、科研材料等進(jìn)行一次抽樣檢查，對學(xué)生的作業(yè)、答卷、通知等進(jìn)行不定期檢查，杜絕出現(xiàn)錯(cuò)別字、異體字、二簡字和繁體字。對教師、管理人員及學(xué)生在教學(xué)、工作和集體活動(dòng)中使用普通話和規(guī)范字的情況進(jìn)行不定期抽查，并將結(jié)果向全校通報(bào)；

十、對校內(nèi)所有公示牌、上墻的制度、辦法及所發(fā)文件、所寫文字材料負(fù)責(zé)監(jiān)督審查，對不規(guī)范用字現(xiàn)象要立即糾正、整改；

十一、紅領(lǐng)巾廣播站每年必須播出宣傳語言文字規(guī)范化的節(jié)目5次以上，積極宣傳《國家通用語言文字法》和有關(guān)文件，及時(shí)報(bào)道學(xué)校有關(guān)工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事例；

十二、在校內(nèi)設(shè)置宣傳標(biāo)語牌及宣傳櫥窗，在教學(xué)樓、圖書室、食堂、等公共場所設(shè)“請說普通話，請用規(guī)范字”的提示牌，使校園內(nèi)形成人人都說普通話，都使用規(guī)范漢字的氛圍；

十三、加強(qiáng)與區(qū)、市語言文字工作委員會(huì)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，積極參加區(qū)、市語委組織的各項(xiàng)語言文字宣傳活動(dòng)。語言文字規(guī)范化工作是加強(qiáng)學(xué)校管理，樹立學(xué)校良好形象，提高師生員工素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作，只有全體師生行動(dòng)起來，才能切實(shí)做好普及普通話和用字規(guī)范化的宣傳教育工作，當(dāng)好社會(huì)語言文字規(guī)范化的表率，為我國新世紀(jì)的語言文字工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。