第一篇：市旅游培訓中心績效考評自查自評情況匯報范文

市旅游培訓中心績效考評自查自評

情況匯報

市旅游培訓中心績效考評自查自評情況匯報

市旅游培訓中心績效考評自查自評情況匯報

為認真落實市委、市政府工作目標績效考評工作的部署和要求，充分做好考評工作，我們培訓中心召開了專門會議，對照工作實際，共同研究、客觀評價，現(xiàn)將我們培訓中心有關(guān)自查自評工作情況匯報如下：

一、總體工作情況 下半年以來，在局黨組的領(lǐng)導下，我們培訓中心始終站在歷史發(fā)展的戰(zhàn)略高度，整合市場培訓要素，全面創(chuàng)新，從總體上把握，全局上運作，根據(jù)市場的

發(fā)展和需要進行經(jīng)營管理、服務，始終堅持以人為本的科學發(fā)展觀，服務于我市旅游業(yè)大發(fā)展為前題，全面提高旅游業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)；堅持以培養(yǎng)市場短缺人才為重點，圓滿完成對星級飯店服務人員的英語培訓，收到良好效果。導服工作也井井有條、服務優(yōu)良、社會和經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，做到了高標準、快捷高效。

二、具體工作情況及措施 全市星級飯店服務人員的培訓 根據(jù)年初制定的工作計劃，下半年我們結(jié)合奧運會即將到來的實際情況，在評估、調(diào)研的基礎(chǔ)上，于年月日下發(fā)了沈旅發(fā)號“關(guān)于舉辦我市星級飯店英語培訓班的通知文件，由于我們這個英語培訓班的課題、師資、對象、時間、地點、形式、教材確定的好，所以各星級飯店人員接到文件通知后，都非常重視，隨即組織屬下人員積極報名，招生工作進展的非常順利，共招收名學員，達到預期效果，圓滿的完成計劃任務。另外，月份我們培訓中心還協(xié)同管理處、人教處組織了旅游經(jīng)營單位人員的安全培訓，效果也非常好?？傊捎谄刚埜咚降膸熧Y授課，使學員受益很深，正象有些學員所說的那樣，這樣的高水平、有針對性、實效性的學習班，正是我們需要的，我們下次還參加這樣的培訓班學習。

社會導服工作的經(jīng)營管理 今年下半年，我中心在不斷提高導服中心工作人員技能和完善工作流程的同時，根據(jù)市場的需要，延續(xù)了年初制定的社會導游員服務的工作流程，由于我們堅持以人為本，以市場需要為標準的理念，進一步簡化順暢導服工作流程，使導服工作更具科學性和實效性，也使導服工作更熟練、更科學、更人性化，更適應生產(chǎn)力的發(fā)展，加快了我市邁向旅游強市的步伐，到目前為止導服中心新辦ic卡人次，續(xù)簽合同人次，補辦合同人次，辦理取送ic卡人次。很好地完成了計劃任務。

具體措施 1.旅游培訓

堅持從客觀實際出發(fā)，做到計劃的針對性。由于旅游培訓市場競爭非常激烈，人們對培訓質(zhì)量要求越來越高，為了使旅游培訓工作更有針對性和實效性，我們深入到各星級飯店進行旅游培訓方面的摸底、了解和調(diào)查，聽取了對我市旅游培訓工作方面的意見和建議，重點研究了我市旅游行業(yè)培訓，并根據(jù)他們的需要及我們自身現(xiàn)狀，借勢、順勢、造勢，利用一切可以利用的旅游培訓資源，進行優(yōu)勢互補，形成合力，制定出我們的旅游培訓課題。2.導游服務工作

堅持從市場需要出發(fā)，做到績效雙豐收。為使導服中心更好的為我市社會導游員服務，加速我市旅游產(chǎn)業(yè)循環(huán)。我們深入到省國旅、市文教、市海外等旅行社，進行如何經(jīng)營社會導服市場方面的調(diào)研，了解市場的需求及結(jié)合我們導服中心自身實際等，制定出了為社會導

游服務人員工作的創(chuàng)新工作流程和適應市場工作的模式，并且我們還能夠?qū)⑷粘０l(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，新點子，創(chuàng)新的做法，做到及時例會研討。通過探討、聽取意見、集思廣益的方式方法，做到隨時總結(jié)提煉，隨時運用到工作實踐當中來，從而大大提高了辦理導游證、續(xù)簽、取證、送證的工作效率，也深受社會導游人員的歡迎。總之，正是由于我們觀念的更新、創(chuàng)新意識的增強，制定出了切實可行的社會導游人員服務需要的可行計劃，也促進了我市旅游產(chǎn)業(yè)快速持續(xù)健康發(fā)展。

三、對照檢查存在不足與整改措施 下半年以來，我們旅游培訓中心，雖然各方面工作都有了長足的發(fā)展。但我們也清醒的認識到，我們深入研究旅游培訓和導服市場還不夠，還有許多工作要不斷完善；我們的培訓和導服工作模式還應進一步做細、做實；另外，我們培訓中心與發(fā)展旅游較好的兄弟城市相同部門比較，還有很大差距。我們決心克

服上述差距，擬采取以下措施： 積極努力加大力度工作，進一步完善工作流程，不斷提高自己的業(yè)務工作技能水平。

對照工作績效考核細則標準，繼續(xù)查漏補缺，認真落實，爭取高標準、全面完成工作任務。

進一步加大對旅游培訓和導服市場的深研細究，借鑒國內(nèi)外旅游發(fā)展優(yōu)秀經(jīng)驗，在爭取取得更大成績，力爭創(chuàng)出特色，為我市旅游產(chǎn)業(yè)超常、跨躍式發(fā)展，盡快跨入全國旅游強市做出積極的貢獻。

市旅游培訓中心 年月日

第二篇：績效考評自評報告

績效考評自評報告

XX年是中國xx·xx新城尋找區(qū)域強盛和人民富足道路的重要一年，是實現(xiàn)全域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。開發(fā)區(qū)無論是在招商引資引智、體制機制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面，都在對既往的發(fā)展道路進行再思與重構(gòu)，展開了一場震嘯宇內(nèi)、浩蕩乾坤的歷史變革。XX年，我有幸在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導及全體干部的帶領(lǐng)下，與大家一起共同尋找加快XX發(fā)展的鑰匙和答案，認真報道開發(fā)區(qū)每件重大歷史事件，詳細記錄著開發(fā)區(qū)發(fā)展的風雨歷程。同時，也是在這一年里，我得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導，特別是辦公室領(lǐng)導的厚重關(guān)愛和諄諄教導，使我在學習和工作上得到了前所未有的提高。根據(jù)《xx技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會重點工作任務績效考評實施細則》要求，結(jié)合黨政綜合辦公室工作實際，將我XX績效考評工作詳實地報告如下：

一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《XX工作專報》

按照開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導的指示精神，根據(jù)黨政綜合辦公室領(lǐng)導的具體部屬和安排，我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫《中國XX工作專報》。

《中國XX工作專報》共獲得市委書記xx批示5次，市政府市長王xx批示3次，并受到市委信息處、市政府信息處的高度贊揚和好評。

1.做足上傳下達真功夫，當好領(lǐng)導信息員

《中國XX工作專報》將開發(fā)區(qū)貫徹落實省委省政府、市委市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時間事無巨細地匯報到國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領(lǐng)導準確、及時、細致地掌握開發(fā)區(qū)工作動態(tài)，為領(lǐng)導制定重大決策提供了詳實有力的事宜依據(jù)。特別是將市委、市政府、市人大、市政協(xié)等部門領(lǐng)導來基地現(xiàn)場辦公重要講話和指示精神，編寫進《中國XX工作專報》?！吨袊鳻X工作專報》的稿件，已成為dd日報、遼寧日報、dd信息港網(wǎng)、中國XX網(wǎng)、dd政務網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。

現(xiàn)已將完成的40期《中國XX工作專報》匯編成1000多冊讀本，在XX年dd“兩會”期間，發(fā)送給參會全體代表成員，讓全市各部門領(lǐng)導及人大代表全方位、詳實地了解開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程，更加真實地體會到開發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場面，更加真切地感受到XX建設者奮進的宏偉氣勢。

2.將XX的“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈

就在中國XX·xx新城打響“四大戰(zhàn)役”的風起云涌之際，《中國XX工作專報》肩負起歷史使命，用真情實感寫下一個個英雄篇章，抒發(fā)了一個又一個豪邁情懷。“引進重大項目、推進全域城市化進程、高起點打造XX商貿(mào)城、構(gòu)建XX專業(yè)化服務平臺”，在這些無時無刻不牽動省、市全體領(lǐng)導干部內(nèi)心的重大歷史時刻，《中國XX工作專報》從不同角度，充分、細膩地報道了重大歷史事件發(fā)展全過程，進一步將XX激情奮進的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。

3.捕捉每個XX人勤奮細節(jié)，宣傳感人肺腑的奮斗事跡

《中國XX工作專報》通過一些真實、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個XX人勤奮耕耘的汗水、扎實努力的辛勞寫成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發(fā)揚，予以傳播，讓中國XX每一個角落都能聽到、都能感受到這份真誠執(zhí)著的工作熱忱，將中國XX精神——“堅定信心、堅韌實干、堅持創(chuàng)新、堅決一流”振奮、感動每一個dd人，堅定全市上下對于建設和發(fā)展中國XX·cc新城堅強信心和決心。

4.團結(jié)兄弟單位，弘揚“舉全市之力，共建XX”的決戰(zhàn)精神，共同譜寫發(fā)展XX的壯麗序曲

多年來，全市上下各部門對中國XX發(fā)展給予鼎力助進和全力支持。《中國XX工作專報》及時地將兄弟單位幫助XX發(fā)展建設的重要事件，事無巨細地報道開來，并感謝一直關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)心XX發(fā)展的領(lǐng)導和群眾，進一步團結(jié)全市各部門，攜手共建中國XX·cc新城。同時，通過報道繼續(xù)激勵XX建設者要不負眾望，全速前進。

5.一路走來，《中國XX工作專報》任重而道遠

《中國XX工作專報》接過XX這桿宣傳大旗，吹響XX發(fā)展的集結(jié)號，一路走來任重而道遠。對于未來發(fā)展，《中國XX工作專報》把“如何將XX名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進一步加大采寫力度，更加詳實、精準、及時地報道好XX發(fā)展的每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)，讓XX未來宣傳的道路走得更好、更實。

二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界，《主任參閱》成為智慧錦囊和領(lǐng)導的好參謀

在開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導充分肯定和黨政綜合辦公室領(lǐng)導的大力支持下，我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫了50期《主任參閱》，收集全國各地乃至全世界國家和地區(qū)發(fā)展先進經(jīng)驗和成功做法，以“師夷長技以制夷”的精神，“采百家之長補一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，更客觀、更公共地看待XX發(fā)展中存在的問題，同時兼收并舉其他地區(qū)成熟經(jīng)驗做法，幫助領(lǐng)導制定符合自身情況、切實可行的發(fā)展道路。

XX年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任林艾民批示1次，并在開發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。

1.將各地開發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)閄X發(fā)展的動能

聚焦“創(chuàng)新、升級、卓越、引領(lǐng)”張江跨越式發(fā)展歷程，追憶“十大戰(zhàn)役、四大計劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津濱海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會有一種不同的聲音和力量指導著你，鞭策著你更加快速地前進?！吨魅螀㈤啞纷プ∠冗M地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡，融匯XX發(fā)展實際，將經(jīng)驗做法寫深、寫透，站在高起點，打開思路，更前瞻、更客觀地指導XX建設和發(fā)展。

2.站在巨人的肩膀上行走

為了高起點、高標準、高水平推動中國XX的各項建設工作，樹立超前、獨特、嶄新的XX形象，找出過去工作中遇到的難點和不足，緊緊圍繞下一步XX建設的核心任務，帶著難點、不足和當前的面臨的新形勢、新問題，學習國內(nèi)外各地先進經(jīng)驗和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創(chuàng)新理念、開拓眼界，通過編寫《主任參閱》，建立一支學習型團隊，用先進思想武裝頭腦，強化政策執(zhí)行力，打造一支有戰(zhàn)斗力的干部隊伍。

3.深入突破五個創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸難題

《主任參閱》聚精會神地抓住各地成功經(jīng)驗做法，深入突破XX發(fā)展面臨的“四個創(chuàng)新”——用先進的績效考核經(jīng)驗來突破體制機制創(chuàng)新；用“創(chuàng)新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務創(chuàng)新、用土地開發(fā)“農(nóng)民—公司—業(yè)主”經(jīng)營模式突破土地開發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進的外包服務突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，用江西“小藍路徑”勇破用地瓶頸。

三、創(chuàng)新思路、鑄就金字，《XX風采》橫空出世

《XX風采》正在演繹著XX藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報道了開發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在XX發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將XX建設者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將XX企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去；百家爭鳴各抒己見，將XX發(fā)展歷程更好地宣傳開來。

四、《每日要情》——站好每一天崗，記好每一天事

《每日要情》打造展示開發(fā)區(qū)領(lǐng)導班子工作動態(tài)的溝通平臺?！睹咳找椤吩敿毜赜涗浟碎_發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導班子成員每天所有的工作動態(tài)及相關(guān)工作重要批示。讓開發(fā)區(qū)班子成員之間第一時間相互掌握工作動態(tài)，全局性把握工作重點。

XX年12月30日，在“XX年工作總結(jié)表彰暨XX年工作動員大會”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊，接受省、市領(lǐng)導檢閱，好評如潮。

五、《開發(fā)區(qū)XX年大事記》——銘記中國XX發(fā)展史的“活字典”

《開發(fā)區(qū)XX年大事記》在這場謳歌XX壯麗發(fā)展史詩中，高度概括和記錄了開發(fā)區(qū)XX年發(fā)生的所有重大事件，成為一本記錄XX發(fā)展歷程的活字典、成為一本“XX史記”。

六、《國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地XX媒體匯編》——讓全市人民為XX鼓掌

經(jīng)過兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，藥業(yè)發(fā)展和新城建設取得了階段性勝利，XX成為遼寧省推進產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進程的助推器。就在XX創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動時刻，國內(nèi)外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦XX，用蘸滿激情的筆觸采寫了大量XX發(fā)展建設中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳，對擴大XX影響力，提高XX知名度，推動對外開發(fā)，促進加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻。

我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將XX關(guān)于中國XX·cc新城的所有稿件匯編成《國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地XX媒體匯編》，在XX年全市“兩會”上，奉獻給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。

七、編寫新聞通稿，讓世界記住XX

我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫了中國XX·cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日報、dd日報、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登，讓全世界記住XX響亮的名字。

八、自我評價

滿載著收獲和喜悅的XXXX年，曾經(jīng)留下了我奮斗的足跡，重溫每個日夜忘我的工作歷程，那句曾國藩的“只問耕耘，不問收獲”的古道熱腸、諄諄話語，仿佛更說明內(nèi)心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》當中的那句話：“也許最沉重的負擔同時也是一種生活最為充實的象征，負擔越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實在”。那些輾轉(zhuǎn)反側(cè)、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會回蕩起“農(nóng)民市民化、宅基地換房、土地流轉(zhuǎn)”激揚的旋律，肩負著多少期待和囑托，面對多少風雨和收獲，曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經(jīng)典和杰作——光榮的XX年。

在XX這個充滿激情和夢想的城市里，每一刻都在上演著無數(shù)的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂，為XX建設者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。

在此自評報告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫下了98分。展望XX年，我會繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計得失，不計回報，用心真切地感受XX發(fā)展的點點滴滴，將自己的熱血青春無悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上；用微笑面對XX可愛的成長，將自己的智慧毫無保留地奉獻給XX；用堅韌直面風雨的洗禮，將自己的成熟浸染在XX歷程上；用激情燃燒在XX每個日夜里，將壯麗詩篇點燃XX發(fā)展的引擎。

我作為一名共產(chǎn)黨員，站在紅旗下，站在風雨中，曾經(jīng)莊嚴地宣誓過，熱愛祖國，熱愛故鄉(xiāng)，熱愛人民......牽動全市上下156萬群眾的心，就是XX的發(fā)展。我希望用我的溫暖、感動每一個XX的支持者，我希望用我的努力贏得每一個XX建設者的尊重，我希望用一生的努力來實現(xiàn)XX的偉大夢想。前進的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實實干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會有新突破、新收獲的。

.就像陳寅恪所說的那樣：“士之讀書治學，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發(fā)揚……獨立之精神，自由之思想，歷千萬祀，與天壤而同久，共三光而永光”。XX年，我會堅持用一個知識分子的獨立人格和精神、堅持用一個共產(chǎn)黨員的標準和尺度、堅持用一個機關(guān)辦事員的努力和執(zhí)著，繼續(xù)奮進在新的征程之中。

第三篇：績效考評自評報告

2012年績效考評

自評報告

2012年，在上級黨委、政府正確領(lǐng)導和上級教育主管部門的精心指導下，在各有關(guān)部門的支持配合和廣大師生的共同努力下，我校堅持????????學校教育事業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。根據(jù)隆林各族自治縣績效辦?關(guān)于印發(fā)?隆林各族自治縣教育系統(tǒng)2012績效考評工作方案?的通知?（隆績辦發(fā)?2012?10號）文件要求，我校對落實隆林各族自治縣中小學校績效考評指標進行了自查自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：（開頭文段字數(shù)控制200字左右）

一、自行評分情況

總分值1000分，自評得分？分。

二、工作完成情況（例如）

（一）小學教育職能性指標（總分200分，自評分？分）

1.普及程度（分值80分，自評分？分）

2012年我校認真做好“兩基”鞏固提高工作，采取強有力措施，加大控輟保學力度，學校普及義務教育程度明顯提高。入學率：小學教育入學率？%，超過指標數(shù)？個百分點；輟學率：小學教育輟學率？%，已控制在1%內(nèi)。

2.學生資助（分值40分，自評分？分）

義務教育學生資助：（根據(jù)指標評分細則做簡易扼要說明得分或扣分情況）

3.??????

（二）共性指標（總分800分，自評分？分）.一、基礎(chǔ)教育（40）

年初有未成年人思想道德建設工作計劃、年末有總結(jié)。學校每學期開展德育活動，有活動計劃、總結(jié)；積極按照上級要求征訂教育讀本，開展讀書活動，并有開展活動總結(jié)，不征訂教育讀本不得分；每年開展法制教育活動的計劃、總結(jié)；有法制副校長聘任書；數(shù)據(jù)采集準確，按時按質(zhì)完成；按時上交開學初工作檢查有關(guān)表格材料(含電子材料)；每學期期初、期末基本情況統(tǒng)計表在開學后十五天內(nèi)和放假前十五天內(nèi)按時上報(含電子材料)；其他臨時材料，按具體的書面通知時間上報(含電子材料)；每學期開學后20日內(nèi)，按時上報寄宿生花名冊（備案表）一式二份和電子材料交到基教股；每學期開學后20日內(nèi)，按時上報農(nóng)村義務教育營養(yǎng)改善計劃在校學生花名冊一式二份和電子材料交到基教股。

二、職成教育（30）

完成下達的掃盲任務；完成下達的農(nóng)民實用技術(shù)培訓任務；按時上交工作計劃和工作總結(jié)、年報表。

三、項目建設（60）

積極配合招商引資辦做好招商引資工作。積極爭取社會愛心人士對學校損資助學，并做好相關(guān)資助項目資料的收集工作。校園、校舍近期或長期發(fā)展規(guī)劃；項目辦要求上報的各種材料。1.新建校舍“三通一平”及報建報監(jiān)手續(xù)；2.根據(jù)學校中長期發(fā)展規(guī)劃，籌集資金建設學校附屬設施。按時完成“三通一平”工作，及時辦理報建報監(jiān)手續(xù)，建設學校附屬設施。

四、體衛(wèi)工作（40）

校園綠化整齊美觀，有學校綠化美化工作方案。1.食品安全管理制度、突發(fā)公共衛(wèi)生處置應急預案；

2.食堂、小賣部衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證。1.體育競賽活動；2.國家學生體質(zhì)健康標準工作。

五、人事管理（50）

領(lǐng)導班子建設。學校領(lǐng)導任命嚴格按國家有關(guān)教育法律法規(guī)和隆發(fā)[2006]27號文件規(guī)定由縣級教育行政部門進行考察和任免的；或者按管理權(quán)限由縣級組織人事部門進行考察和任免。教職工信息報送。按時上報(送)各種人事材料。教職工考勤考核。1.教職工無曠工現(xiàn)象；2.教職工考核結(jié)果全部在合格(含合格)等次以上。職稱評定工作按程序進行，評定規(guī)范、公開、公示、真實，1.建立在職領(lǐng)導干部聯(lián)系離退休干部制度；2.邀請老干部參加重要會議和重大活動、定期向離退休干部通報本單位的工作情況，征求意見和建議；3.重大節(jié)日走訪慰問離退休干部；4.認真辦理離退休干部的來訪，協(xié)調(diào)解決實際困難。

六、師資培訓（40）

按時完成校長和教師培訓計劃任務，按時、按量、按質(zhì)建立培訓檔案和上交各項材料，教師繼續(xù)教育年審全部合格，學校財務管理制度健全，有計劃和總結(jié);2.財務機構(gòu)設置合理，崗位職責明確。

七、財務管理（50）

1.實行“收支兩條線”管理和現(xiàn)金管理制度;2.開支范圍和開支標準真實合法，支出票據(jù)審核規(guī)范；

3、堅持執(zhí)行“一支筆”審批制度。1.依法設置會計賬簿。2.財務人員持證上崗，完成培訓。

1、按規(guī)定及時編制單位預算；

2、收支數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確、公開，并及時上報；3.及時準確做好結(jié)算、決算。

八、黨建工作（60）

理論學習和理論宣傳。1.組織黨員干部學習黨的基本理論、黨的章程、方針、政策10天（含10天）以上；

2.組織學習宣傳胡錦濤總書記“七一”重要講話精神；3.加強黨建理論知識，每個支部年內(nèi)完成一篇黨建論文。1.學校有學黨建工作計劃、總結(jié)；2.有單獨的辦公室，制度、黨務公開欄等上墻材料齊全；3.每學年能按教育工委下發(fā)的發(fā)展黨員指導性計劃做好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作；4.按規(guī)定及時上繳黨費。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。1.按時上報創(chuàng)先爭優(yōu)簡報信息，每學期上報篇數(shù)不能低于10篇以上；2.有支部黨員承諾書。1.人口出生報出率、符合政策生育率達100%；2.獨生子女保健費兌現(xiàn)率達100%，工作有計劃、有總結(jié)、將人口計生知識滲入課堂。

九、教育紀檢（50）

1.黨政“一把手”對本單位黨風廉政負總責，分管領(lǐng)導負直接領(lǐng)導責任，實行“一崗雙責”。成立領(lǐng)導小組，及時組織學習相關(guān)文件精神，分析情況，研究解決辦法;2.做好紀檢監(jiān)察報刊征訂工作。黨政“一把手”堅持民主集中制，決策科學民主。每年組織召開民主生活會一次以上；每學期召開教代會一次以上。認真執(zhí)行教育政策法規(guī)，組織學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中國師德手冊》，嚴禁體罰學生，嚴禁歧視差生，嚴禁教職工賭博，嚴禁學校或教師進行有償補課。及時參加各種會議并遵守會議紀律和會風，規(guī)范教育收費，落實收費標準的公開制度，無亂收費行為；2.政務、校務、事務公開真實、規(guī)范，全年不少于兩次，每次要做好記錄和存檔；3.克扣基層學校公用經(jīng)費。

十、安全維穩(wěn)（50）

1.學校各種安全工作領(lǐng)導小組、制度、預案建立健全;2.安全教育活動開展正常。.安全隱患排查和治理情況；

2.各種矛盾糾紛排查化解情況。每學期組織學習三次以上并有會議記錄，按時完成教育督導相關(guān)工作材料，包括工作情況匯報、自查自評報告、相關(guān)表冊等。

十二、審計工作（30）

成立治理教育亂收費領(lǐng)導小組，每學期制定有治理教育亂收費工作自查情況匯報。每學期檢查治理教育亂收費次數(shù)不低于一次。2.制度上墻，收費透明公開、經(jīng)費決算公示。無擅自設立收費項目，提高收費標準。

3.規(guī)范財務管理，按規(guī)定范圍使用提高公用經(jīng)費和及時發(fā)放寄宿生生活補助費。4.收費必須開具正式票據(jù)，支出憑證規(guī)范，不出現(xiàn)白條。5.加強學校食堂管理，相對穩(wěn)定學校食堂飯菜價格，保證學生生活質(zhì)量。嚴

禁通過食堂服務項目亂收費。6.按時下達上級文件，并按要求按時間上送材料，十三、教學科研（100）

按《國家課程計劃》開齊課程、開足課時，特別是術(shù)科。配足配齊學校二層機構(gòu)以下的教育教學管理人員學校；領(lǐng)導深入教學第一線；充分運用各種教學設施提高教學質(zhì)量。定期檢查教師計劃、總結(jié)、備課、上課、反思、作業(yè)布置與批改、學生輔導、教研活動等教學常規(guī)。學校領(lǐng)導組織做校本課題，具有可操作性的課題方案落實較好，有一定的研究成果。按要求完成質(zhì)量檢測的命題、組織考試、評卷、成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析等工作。以每年教育教學研究、新聞報道及信息報送成果評比結(jié)果為依據(jù)。積極配合教研室工作，并按時按質(zhì)按量完成。按要求選派教師參與主管部門組織的競賽、學習培訓等活動。要求數(shù)據(jù)采集準確，按時按質(zhì)完成上報。學籍管理、總課表、學生學業(yè)成績、教學常規(guī)檢查記錄等規(guī)范建檔。

十四、電化教學（40）

小學：自然科學、音樂、美術(shù)、數(shù)學、體育室等；中學：數(shù)學、物理、化學、生物、音樂、美術(shù)、體育、地理等各功能室配齊得，圖書室和閱覽室配備達標得1分，投入一定資金采購設備，按時上報數(shù)據(jù)，；積極組織參加電教活動。

十五、支教工作（30）

成立有領(lǐng)導機構(gòu)，有工作方案、計劃，有工作記錄、檔案資料，有工作總結(jié)。派員到受援學校工作并開展教研活動，支教學校領(lǐng)導到受援學校進行調(diào)研并有調(diào)研報告。支教學校到受援學校或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展抗旱救災活動有成效。

十六、語言文字（30）

有語言文字工作機構(gòu)；制定學校語言文字工作計劃并做好工作總結(jié)；有語文字工作制度和措施；召開會議宣傳規(guī)范語言文字；制作標語墻報宣傳語言文字工作；開展規(guī)范語言文字活動。使用普通話作為教學語言；使用普通話作為會議用語；使用普通話作為活動用語；教師（及職業(yè)中專學校學生）參加普通話培訓及測試，并有分批達標的要求。標牌、印章用字；文件、刊物、自編制教材、檔案、資料用字；宣傳櫥窗、墻報用字；課堂板書、作業(yè)批改、評語用字。

十七、中心工作（10）

1.協(xié)助黨委、政府抓科普、安全、傳染性疾病預防知識宣傳工作；2協(xié)助黨委、政府抓義務教育階段控

輟保學工作。

十八、領(lǐng)導評價（10）

十九、群眾評議（10）

二十、辦公室工作（40）

檔案管理工作有計劃、有總計、有機構(gòu)、有制度、有人員。學校重視信息報送工作，配設備、配人員，按時報送各類信息。按時報送各種材料，上報的材料符合要求。按時報送學校學期工作計劃、總結(jié)。二

十一、獲獎加分（最高獲得20分）

二十二、扣分情況

第四篇：績效考評自評報告1

2010年是本校建校十周年的慶賀之年，根據(jù)學校制定的新一輪發(fā)展規(guī)劃，在全體師生的共同努力下，學校堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，為爭創(chuàng)區(qū)的素質(zhì)教育實驗校打好各方面的基礎(chǔ)，學校工作的各個方面進一步得到了長足的發(fā)展，較好地達到了發(fā)展規(guī)劃中各項分的工作目標，對照區(qū)制定的學?？冃Э己说脑u估標準，現(xiàn)將2010的學校工作情況作重點性的回顧并報告如下：

一、強化行政管理方面

1、進一步加強值日行政的工作，不斷強化值日行政擔當“值日校長”的職能，重視對學校全方位的行政管理，在此基礎(chǔ)上，我們在兩個校區(qū)先后出臺了對教師的“月考”制度，經(jīng)過近二年的運行，效果良好，已成為調(diào)動教師工作積極性，規(guī)范自身工作行為的一個重要抓手。

2、校黨、政、工齊心協(xié)力，有計劃地做好各項基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)申報并創(chuàng)建局級文明單位。特別是作為“創(chuàng)建”工作的抓手，一如既往，堅持不懈的開展?！拔拿鹘M室”的“月考”及“學期考”的工作，以此來形成良好的校風、學風和教風。

3、繼續(xù)努力推進學校民主化管理的進程。一是按規(guī)范的要求認真開好每學期常規(guī)的教代會（審議學校學工作報告、財務工作報告、校中層干部群眾測評意見反饋等）。二是校務公開工作繼續(xù)規(guī)范操作，落在實處，學校重大事項通過校務公開欄，各種類型的通報會等途徑及時公開，保障了教職工對校情的知情權(quán)。

4、進一步樹立“安全第一”的意識，利用各種場合加強對師生的安全教育，做到警鐘長鳴，落實規(guī)定的各項安全措施，做到常抓不懈。尤其本學年這方面的任務和擔子十分繁重，如：預防“甲流”的各項工作，迎“世博保平安”的工作，校園防暴防侵入的工作等，嚴格按上級部門的要求扎實有效地做好這方面的一系列工作。經(jīng)過大家的共同努力，本校經(jīng)過區(qū)有關(guān)部門的驗收，繼續(xù)榮獲2008—2009“上海市安全文明?！钡臉s譽稱號。

5、繼續(xù)加大了學校對內(nèi)對外宣傳工作的力度。繼續(xù)認真實施學校制定的《關(guān)于建立學校宣傳工作網(wǎng)絡的管理制度》，重點抓好學校兩大宣傳媒體的創(chuàng)建工作，一是發(fā)揮校園網(wǎng)站的作用，強化對內(nèi)對外宣傳、溝通的力度。本學年，我校撰寫的各類通訊報道被署、區(qū)二級宣傳媒體采用的共23篇（次）。二是繼續(xù)辦好《東波星苑》校園報刊，其宗旨是：學校形象展示的窗口，師生信息交流的平臺，校區(qū)間相互了解的紐帶。本學年《東波星苑》共出版4期，達到學校規(guī)定的期數(shù)。每期都分發(fā)到每位教職工、學生及教育署、兄弟學校、社區(qū)居委等相關(guān)單位，擴大了學校的社會影響。三是為配合一年級的招生工作，今年4、5月份，滬東校區(qū)再次組織了2場“幼小銜接”的對外展示活動，有東波、金童二所幼兒園共200多名幼兒大班學生參加。胡家街校區(qū)也組織了有附近各民辦幼兒園大班幼兒及家長參加的學校展示及招生咨詢活動，從而使周圍幼兒園的師生及家長進一步了解了我們的學校。

6、進一步加強滬東、胡家街兩個校區(qū)融合的力度。一是繼續(xù)強化對胡家街校區(qū)的行政管理。行政主要領(lǐng)導每周一下午去胡家街校區(qū)參加行政例會，布置有關(guān)工作、幫助解決相關(guān)的問題。各部門（條線）負責人也經(jīng)常性對胡家街校區(qū)的對口部門（條線）的工作進行指導和協(xié)調(diào)，幫助做好相關(guān)的工作。二是對原來兩個校區(qū)不相統(tǒng)一的一些管理制度逐步趨于統(tǒng)一，如值日行政制度、教職工考勤制度、教職工“月考”和“學期考評”制度、文明組室考評制度、優(yōu)秀教研組考評制度等。

二、加強教師隊伍建設方面

1、進一步重視領(lǐng)導班子建設。一是根據(jù)學校制定的《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導班子建設，不斷強化行政管理職能的實施意見》及通過學期和對干部的考評制度，努力增強領(lǐng)導班子成員的事業(yè)心和工作責任心。二是今年校長室會同黨支部對兩個校區(qū)的領(lǐng)導班子成員進行了一定的充實和調(diào)整，特別是胡家街校區(qū)，將一些年輕的同志推到了重要的行政管理崗位，從而使我校的領(lǐng)導班子在數(shù)量和年齡結(jié)構(gòu)上更趨于合理。

2、重視教師隊伍整體素養(yǎng)和專業(yè)化發(fā)展水平的提升。為此今年學校主抓了以下幾方面的工作：（1）繼續(xù)強化各級骨干教師隊伍的選拔，培養(yǎng)、使用、考評的工作機制。最近我們完成了校第三屆骨干教師的申報及評定、聘任的工作。學校推薦了多位同志參加區(qū)骨干教師后備培訓班的學習，其中一位今年已被評定為區(qū)級骨干教師。同時我們不斷強化各級骨干教師在公開教學帶頭，指導青年教師壓擔，教科研及信息技術(shù)領(lǐng)先，教學質(zhì)量過硬等方面的職責，并在每學期末進行考核。（2）重視“外請”力量對本校教師隊伍的指導作用。學校連續(xù)二年聘請退休的老校長擔任本校的教學顧問，每周三個半天來校對教師進行聽課、評課、質(zhì)量抽測后的分析指導等工作。學校還通過聯(lián)系區(qū)教研員穿針引線，聘請外校的兩位區(qū)骨干教師與本校的兩位青年教師“結(jié)對帶教”，還邀請區(qū)教研員定期來校作教學輔導講座，其目的在于盡快提高本校教師的教育教學能力。（3）重視校本研修活動的開展。重視校本研修活動的開展，本學年學校申報的區(qū)級項目，即：對基于網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修作有益的探討。今年四月份，學校參與區(qū)級項目《網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修》的結(jié)題展示階段的活動，我校與高橋鎮(zhèn)小學、凌橋小學共同承辦的向全區(qū)開放的這一活動得到良好的評價，我校提供了一節(jié)語文、一節(jié)體育課的“三磨課”展示，一位青年教師“磨課”活動體會的大會交流發(fā)言及學校開展這一活動的“展版”。特別是我校青年教師蔡舒靜老師執(zhí)教的一堂語文課得到區(qū)教研室主任的高度評價，給我校的教師以極大的鼓舞。學校開展的校第五屆“希望杯”教學比賽，其中選送的優(yōu)秀課件和優(yōu)秀論文均獲得了教育署師生電腦作品和論文評選的等第獎。三是繼續(xù)重視對青年教師、薄弱教師的培養(yǎng)及指導工作，通過跟蹤聽課、拜師結(jié)對、重點幫教等方法努力提高他們的崗位業(yè)務能力。

3、認真做好去年11、12月份的教職工績效工資方案的制定與實施工作。面對這一涉及到教職工切身利益的、頗有難度的工作，學校根據(jù)原來實施的教職工結(jié)構(gòu)工資的基本思路，吃透上級領(lǐng)導部門文件和政策的精神，在充分聽取教職工意見的基礎(chǔ)上，制定了切合本校實際的“教職工績效工資方案”，并經(jīng)教代會的審議，通過了這一方案。在實施的過程中，又根據(jù)大家的意見對方案進行了一定的修訂，使之更趨于完善，得到了絕大部分教職工的認同，從而使這項工作在平穩(wěn)中予以較好的完成。

4、進一步完善教職工的激勵機制。結(jié)合績效工資方案的制定，學校修訂了原來的教職工《獎懲條例》，修訂了教學考核的獎勵制度，增設了學期考核等第獎，加大了四、五年級參加區(qū)質(zhì)量檢查學科的獎勵力度。去年教師節(jié)前夕，經(jīng)學校推薦有兩名同志分別被評為上海市和浦東新區(qū)園丁獎，一名同志獲區(qū)優(yōu)秀班主任的榮譽稱號。同時，學校重視教職工合理的物質(zhì)利益的需要，逐年提高教職工的福利待遇和收入水平，除慣例性的各類物品發(fā)放外，組織了35歲以上教職工的健康體檢，及暑期教職工山東泰山四日療休養(yǎng)等活動。

5、繼續(xù)注意穩(wěn)定“非編”人員（即代課教師）隊伍，從精神和物質(zhì)兩方面來關(guān)心他們。如評選校“園丁獎”也考慮他們的名額，評定校級骨干教師，規(guī)定他們也可以申報，他們中有生病住院的，學校也及時前去探望，送上慰問金或慰問品。同時，逐年逐步提高他們的工資待遇，使之不低于周圍同類學校同類人員的工資待遇標準。

6、積極做好今年新教師的招聘工作。學校認真把好新進教師的“入門”關(guān)。對前來應聘的新教師安排各級骨干教師進行實習帶教，在決定學校錄用之前，進行全面的考察與評定（包括個人基本情況，思想品德，教育教學基本素養(yǎng)等方面），經(jīng)學校錄用決定向上申報，并經(jīng)區(qū)教育局錄用考核通過，今年本校有5位應屆大學生及社會應聘人員進入本校教師隊伍，這也是近年來本校錄用新教師人數(shù)最多的一年。

三、進一步加強德育工作方面

1、繼續(xù)加強德育隊伍建設和班級的基礎(chǔ)管理工作。做到了制度落實、組織落實、內(nèi)容落實。通過學習兩個綱要，不斷加強教師德育專業(yè)理論，使廣大教師樹立正確的學生觀、教師觀。繼續(xù)加強班主任隊伍建設，堅持班主任每月工作例會制度，認真落實班主任常規(guī)工作，重視《班主任工作手冊》的使用和填寫；完善班主任及搭班教師的“月考評”和“學期考”制度，通過評比考核制度，不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì)。

2、繼續(xù)強化每周一的升旗儀式和每兩周一次的校班會制度，認真安排好每兩周一次的德育午會廣播及午會課的內(nèi)容，充分發(fā)揮品社課的教育滲透作用。繼續(xù)以學生的行為規(guī)范教育與訓練作為養(yǎng)成教育的主要抓手，遵循“學生在校行為規(guī)范教育流程實施細則”，落實每兩周的訓練重點，完善班級行為規(guī)范的月考評制度和學期末的校行為規(guī)范合格班、示范班評比、校文明班和創(chuàng)建文明班評選工作。

3、進一步加強德育工作的各項基礎(chǔ)管理，把規(guī)范的管理與多種活動結(jié)合起來。本學年，我們通過組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的德育教育活動，努力促進校園文化建設。（1）結(jié)合建國60周年大慶及傳統(tǒng)節(jié)日教育，組織全校師生認真收看講述新中國建立歷程的專題片《開學第一課，我愛你中國》，并組織開展專題討論；結(jié)合我校十年校慶及教師節(jié)慶祝活動，強化師生禮儀，大力倡導“尊師重教”之風；結(jié)合“溫馨教室”的創(chuàng)建，開展以“我愛我的祖國—向國旗敬禮，為世博添彩”為主題的敘事故事演講活動。（2）結(jié)合全國第十二屆推廣普通話宣傳周活動，圍繞“熱愛祖國語言文字，營造良好的世博語言文字環(huán)境”這一教育主題，把推普周活動與“弘揚和培育民族精神”結(jié)合起來，開展了經(jīng)典誦讀、“啄木鳥”查找錯別字檢查等活動，真正提高了全體師生的語言文字規(guī)范意識和推普參與意識。（3）三月至四月份，開展了“迎世博環(huán)境、生命教育主題月”活動。五月份，開展了“迎世博，做一個文明的東道主”主題教育月活動。結(jié)合“小手牽大手，世博引風尚”活動，各班制定了“世博文明公約”，并承諾以實際行動踐行文明禮儀，養(yǎng)成良好習慣，拒絕不文明現(xiàn)象。在又一次地震災害面前，全校師生帶來了學習用品、玩具和日用品等參加義賣，為玉樹地震中受災的同胞獻一份愛心，送一份祝福。（4）6月份組織開展了“珍愛生命”主題教育月活動。學校充分利用校會廣播開展禁毒教育、校園安全防范、防溺水事故發(fā)生等方面的安全教育，確保在校學生受教育面達100%。

4、社團工作方面在規(guī)范開展學生社團活動的基礎(chǔ)上，組織策劃好學生社團工作，培養(yǎng)一批社團骨干，使社團活動成為學生自主活動成長的一個途徑。在教育署《小學生社團運作與管理的探究》課題的引領(lǐng)下，積極參與《小學生社團運作與管理中學生自我創(chuàng)造素養(yǎng)的培養(yǎng)》子課題的研究，并認真參加署級星級社團考核工作，盡量做到規(guī)范有效。

四、開創(chuàng)教學工作新局面方面

1、繼續(xù)加強教學流程管理。（1）繼續(xù)充分發(fā)揮語、數(shù)、英大學科分管領(lǐng)導及教研組長、各級骨干教師在教學中的指導和引領(lǐng)作用。（2）關(guān)心胡家街校區(qū)的教學工作，繼續(xù)保持兩個校區(qū)之間大學科的動態(tài)性、經(jīng)常性的溝通、聯(lián)系及同步的工作機制。（3）繼續(xù)實施學科分管領(lǐng)導教學流程管理月報表制度。（4）重點對教師的備課提出“三分之一精備課”的要求，學生的作業(yè)提出“精選內(nèi)容，精心批改”的要求。（5）積極倡導教師在中午、下午放學及其他課余時間對學生的“抓差補缺”工作，將此列為教師“月考”中的重要指標。

2、加強教研組工作，繼續(xù)開展“校本研修”活動。（1）.繼續(xù)做好教師的“教學改進計劃的實施與記載”。

（2）努力提高二周一次的學科教研活動的質(zhì)量，繼續(xù)實施對教研組活動的學考核工作。（3）加強教研組內(nèi)的“評比課”，以及分管領(lǐng)導、教研組長對教師的“隨堂課”、“觀課”等各類聽課工作。（4）進一步加強各年級的學科“飛行”抽測工作，并列入教師“月考”的內(nèi)容。

3、進一步加強教學質(zhì)量監(jiān)控，重點抓好每學期的期中、期末兩次統(tǒng)一考試，并認真做好各學科考試的質(zhì)量分析工作。特別是今年五年級畢業(yè)班的教學工作，作為學校教學質(zhì)量把關(guān)的重點年級，學校予以高度重視，本學期學校通過多次召開畢業(yè)班的任課教師會、家長會布置相關(guān)的工作，并采取對畢業(yè)班一定的傾斜政策，保證畢業(yè)班的復習時間。經(jīng)過大家的共同努力，本屆畢業(yè)班在參加區(qū)的質(zhì)量調(diào)研中，語文學科取得了較好的成績，其合格率達到99.33%。

4、教科研工作有新的突破，取得了顯著的成績。（1）學校成立了教科研室，配備了專職的教科室主任，增強了這方面的領(lǐng)導力量，確保了這項工作有人抓，計劃、措施、檢查、評價等一系列工作能具體落實。

（2）去年底學校在胡家街校區(qū)成功地舉辦了區(qū)級課題《簡易民工小學“轉(zhuǎn)讀生”的學習現(xiàn)狀和對策研究》的結(jié)題展示活動，市、區(qū)、署領(lǐng)導及兄弟學校領(lǐng)導和老師百余人參加，給予高度的評價，區(qū)電視臺，浦東時報均作了新聞報道，給予了充分的肯定，取得了良好的社會效應。（3）今年4月份結(jié)合區(qū)教育內(nèi)涵項目的申報工作，學校申報了區(qū)科研課題《多校區(qū)學校管理模式及運行機制的研究》，現(xiàn)已正式批準為區(qū)級課題，學校以此為契機，根據(jù)本校有二個校區(qū)的特點，將進行這方面行政管理的專題研究。

五、進一步加強學生素質(zhì)教育方面

1、體育棒球項目在前幾年開展活動，組織訓練，積極參加各類比賽并取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，經(jīng)過學校的申報，上級主管部門的評審，于今年被批準為區(qū)“棒球項目的體教結(jié)合”學校。上半年，學校繼續(xù)加強這方面的訓練及投入，在4月份參加市級比賽中，再次榮獲第三名的良好成績，同時還榮獲區(qū)“陽光體育活動棒球競賽”的第二名。

2、學生科技教育有新的發(fā)展。學校先后投入資金數(shù)萬元，購買“智能機器人”等設備，并組隊訓練，去年12月參加在香港舉行的國際交流性的智能機器人比賽榮獲一等獎，今年4月參加市的智能機器人“滅火”比賽榮獲一個三等獎和一個優(yōu)勝獎。

3、創(chuàng)建藝術(shù)特色學校工作不斷走向深入。一是繼續(xù)開展藝術(shù)類的課外興趣班及樂器培訓活動，主要有：兒童畫、花卉折紙、舞蹈、腰鼓、口琴、葫蘆絲、電聲樂、管樂、古箏等。二是繼續(xù)積極推廣兒童集體舞，每周四早上安排全校學生跳集體舞。三是組織開展校第八屆藝術(shù)節(jié)活動，還積極組隊排練參加署和區(qū)藝術(shù)節(jié)的相關(guān)比賽，并取得區(qū)朗誦比賽一等獎，課本劇比賽參演獎的良好成績，學校還被評為區(qū)藝術(shù)節(jié)的優(yōu)秀組織獎。

六、學校設施改善及財務支出等方面

1、學校投入資金10多萬元，對總部教師辦公桌，兩校區(qū)學生課桌椅有計劃地進行逐步更新。

2、在物品資產(chǎn)管理方面，今年我們繼續(xù)加大這方面改進的力度，通過實施修訂的《物品申購制度》、《物品領(lǐng)用或借用制度》、《物品設施維修報損制度》等規(guī)章，進一步提高了學校資產(chǎn)的利用率和管理的規(guī)范性。

3、嚴格遵守各項財務及資金開支的政策，合理使用好國家下?lián)艿母黜椮斦再Y金。一方面是貫徹經(jīng)費使用向改善辦學條件，滿足教育教學及師生發(fā)展的需要傾斜。如對胡家街校區(qū)較為陳舊的校舍，通過向上多方奔走努力，爭取到上級撥款180多萬于去年暑期進行校舍大修。從而使胡家街校區(qū)的校舍舊貌變新顏。今年對學校重點及特色發(fā)展的體育、藝教、綠色創(chuàng)建、科技機器人等方面作了較大的經(jīng)費投入，如胡家街校區(qū)的跆拳道外聘訓練費，滬東校區(qū)的學生棒球和學生電聲樂、管樂、舞蹈等藝教外請培訓費，以及去年12月份在胡家街校區(qū)舉行的區(qū)級課題結(jié)題對外展示活動所需的各類費用，合計達15多萬元。另一方面，針對本?！叭本帯苯?jīng)費不夠代課教師開支的情況，通過多方努力，每年爭取到上級財務部門對本校的缺編增撥款，從而保證了這支隊伍的正常開支。

綜上所述，2010學本校的工作是具有成效的，取得的成績也是可喜的。據(jù)統(tǒng)計，2009年9月份至今本校在署（街道）級及以上獲得的學校、教師及學生個人的各類榮譽稱號、獲獎等總數(shù)達90多項。當然我們也應看到存在的不足：教學質(zhì)量在校區(qū)、學科、年級、班級之間還存在著一定的差距，這已成為制約學校發(fā)展的主要瓶頸，應引起學校各個方面的高度重視。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠克服薄弱環(huán)節(jié)，取得新的更大成績。

第五篇：績效考評工作自評報告

績效考評工作自評報告

績效考評工作自評報告1

一、績效目標分解下達情況

1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。

20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬元、實用技術(shù)培訓資金50萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。

2.財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業(yè)教育補助、實用技術(shù)培訓，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓項目。

調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元，其中職業(yè)教育補助250萬元，實用技術(shù)培訓50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。

二、績效自評工作開展情況

包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。

三、績效目標自評完成情況分析

以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合，上級文件制訂了當?shù)氐膶ｍ椯Y金管理規(guī)定，項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果。

(一)資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農(nóng)整合資金。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。

自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位，并按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結(jié)余193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。

3.項目資金管理情況分析。

嚴格按照相應的業(yè)務管理制度，規(guī)范各項經(jīng)費的開支。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。

(二)績效目標完成情況分析。

1.效益指標完成情況分析。

我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。

2.滿意度指標完成情況分析。

自20xx年以來，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調(diào)查，基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果。

四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

20xx秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時撥付到位。

五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

1、我單位根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分95分。

2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復下達相符。

六、基本經(jīng)驗及主要做法

一是領(lǐng)導高度重視。專項資金預算下?lián)芎螅饕I(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視，落實責任分工，確保項目順利進行。

二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核、層層負責、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒用白條入賬現(xiàn)象。

七、存在的問題及原因

通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項目申報不精準，從而使項目資金結(jié)余。

八、意見及建議

進一步健全和完善財務管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現(xiàn)象。

績效考評工作自評報告2

為全面推進預算管理，提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益，根據(jù)上級通知，我局對20xx鄉(xiāng)村振興銜接資金進行了自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、人居環(huán)境整治資金投入

20xx年人居環(huán)境整治，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補助資金50萬元。資金主要用于全區(qū)6個村、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

二、農(nóng)村改廁資金投入

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進及后期管護。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會后獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐?。辉谫Y金撥付上先公示后撥付，嚴格按照工作進展及時撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到專款專用，杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金。20xx年，我區(qū)財政從預算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進的獎補、后期管護和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費。

(三)社會資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進上積極發(fā)動群眾，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。

三、農(nóng)村改廁項目管理

(一)制定實施方案。我區(qū)嚴格根據(jù)中央農(nóng)辦等 8 部委《關(guān)于推進農(nóng)村“廁所革命”專項行動的指導意見》（農(nóng)社發(fā)<20xx>2號）和省、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《赫山區(qū)20xx農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號)，明確了目標任務、實施步驟、保障措施等。

(二)加強組織領(lǐng)導。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件；成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務副組長，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應成立專門工作機構(gòu)，實行“一把手”負責制。

(三)強化責任落實。我區(qū)嚴格落實管理責任制，堅持以“黨政主導、部門主管、鎮(zhèn)村主責、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責任及部門職能職責，落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實施責任主體，主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進度，確保質(zhì)量，確保首廁負責制落到實處，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。

（四）強化資金保障。實行“先建后補+以獎代補+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設，再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達85%以上的村，按每戶1210-1230元進行獎補，其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補到村150元進行維護、獎補到鎮(zhèn)30元進行維護，改廁農(nóng)戶自籌100—300元，主要負責挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用。

（五 ）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會積極支持的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導文明生活方式，引導農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習。截至目前，累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條。

（六）強化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進的33個村進行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計，確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核。紀檢監(jiān)察機關(guān)強化紀律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為。

四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出

(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品，省改廁任務下達后，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

(二)加強技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓基地、農(nóng)民田間學校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓安裝技術(shù)能手780人次。二是開展技術(shù)培訓與指導。堅持分級負責,分類培訓、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點線面齊抓，進一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓班2期,培訓人員400多人次，現(xiàn)場或上門指導服務與培訓達6000人次。三是抓好示范引領(lǐng)，在全區(qū)每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開；同時區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng)，引導農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用

(三)進一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位；群眾發(fā)動到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務技術(shù)層面：堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標準模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設流程；統(tǒng)一服務指導?！昂丈侥Ｊ健?、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設，改水改廁一并進行。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會事業(yè)促進處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部，部里給予了高度肯定，準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進處正、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進行了認真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx全省先進單位榮譽稱號。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改（新）建。二是堅持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實踐改進生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘，又實用又方便，提高了生產(chǎn)力。

五、農(nóng)村改廁實施效果

（一）統(tǒng)一標準模式。通過試點，結(jié)合我區(qū)實際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認可。

（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標程序，降低建設成本。

（三）統(tǒng)一建設流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項，繼續(xù)完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

（四）統(tǒng)一服務指導。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓班、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術(shù)專家進行現(xiàn)場技術(shù)指導，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責分兵把口，嚴把資金關(guān)、標準關(guān)、采購關(guān)、建設關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實效。當?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。

（五）統(tǒng)一維護。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護機制，實現(xiàn)了管護100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實現(xiàn)了群眾100%滿意。

六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗做法和意見建議

(一)成功經(jīng)驗

赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅持”，不斷推進廁所革命，即堅持“區(qū)級主導、組織推進，鎮(zhèn)村主責、宣傳發(fā)動，部門主管、指導監(jiān)督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”， 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，著力解決“誰來改”的問題；堅持首廁負責找方法、統(tǒng)籌推進做加法、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題；堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。

(二)意見建議

1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2、計劃申報要科學。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準摸底，科學申報。不要政府包攬摸腦殼，到時強攤?cè)蝿战o群眾。

3、獎補力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。

績效考評工作自評報告3

一、基本情況

（一）教育扶貧資金項目預算和績效目標情況。

20xx海口市秀英區(qū)教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下?lián)?08.57萬教育扶貧資金，此筆預算數(shù)包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生，54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額，無結(jié)余資金。

（二）財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

已全部按時精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學生教育保障資金208.57萬元。

二、績效自評工作開展情況

開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭，對象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學生；366名家庭經(jīng)濟困難學生；409人其余為農(nóng)村低保，通過我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進行自評。

三、績效目標完成情況分析

（一）項目資金情況分析。

20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬元，已經(jīng)使用208.57萬元，發(fā)放率100%，資金支出進度100%。其中家庭貧困學生發(fā)放109.82萬，家庭經(jīng)濟困難學生發(fā)放44.115萬元及農(nóng)村低保戶子女發(fā)放54.64萬元。

（二）項目績效指標完成情況分析。

1.此筆預算中的109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生，54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額，無結(jié)余資金。

2.效益指標完成情況分析。

項目的執(zhí)行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經(jīng)濟困難學生輟學率為0%和受益366人.使得農(nóng)村低保輟學率為0%和受益409人，無結(jié)余資金。

3.滿意度指標完成情況分析。

項目的有效執(zhí)行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟困難學生；農(nóng)村低保上學資金負擔相應減輕，受資助家庭滿意度達100%。

四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

績效考評工作自評報告4

為切實做好九年義務教育學?？冃ЧべY制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。

一、基本情況：

1、我?，F(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校小學生6949名，在校初中生1347名。

2、我校現(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學高級、中學一級）102人，小學一級教師（含中學二級）122人，小學二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。

二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評問題：

按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務員的陽光工資，占績效工資的30%。

關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：

1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。

2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務學習，學校活動、堅守教學崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

三是教師業(yè)務資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素。

3、關(guān)于班主任津貼問題：

大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比?？冃ЧべY實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。

其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。

第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關(guān)注學生全面發(fā)展的情況等等。

4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關(guān)文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

績效考評工作自評報告5

為確實做好20xx專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神，結(jié)合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：

一、專項概況

20xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標任務，取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：

1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。

2、保障性住房工作經(jīng)費。

這2個項目是續(xù)建項目，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加。

二、專項資金使用及管理情況

我單位項目支出年初預算為22萬元，其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。

20xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：

1、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用。

2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

項目所有開支均按照國有建設單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴格把關(guān)，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進行抽查，嚴格人員作風，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。

三、專項組織實施情況

我單位2個大專項工作均已完成當年計劃，完成了績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。

四、專項績效情況分析

我單位20xx年2個大專項，從項目立項、資金落實、業(yè)務管理到財務管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。

1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過程符合相關(guān)要求，設定的績效目標合理，績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

2、資金落實(8分)：資金落實到位情況良好

3、業(yè)務管理(9分)：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。

4、財務管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務監(jiān)控有效。

5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%、完成及時率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節(jié)約率100%。

6、項目效益(19分)：項目實施對經(jīng)濟效益、社會效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。

五、基本經(jīng)驗及主要做法

為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。

六、意見及建議

1、進一步健全和完善財務管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。

2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

績效考評工作自評報告6

時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。

一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況

過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領(lǐng)導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的?？冃б辉~已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結(jié)果的準確性有效性做出的貢獻。

二、工作目標沒有達成的失誤和問題

縱觀整個20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。個別員工素質(zhì)低，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。

三、下一的工作計劃與安排

明確工作思路，下一應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。對本考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應在下一逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結(jié)果。積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。

一、績效考核實施現(xiàn)狀分析

1、績效考核注重拉開差距，體現(xiàn)一定的激勵作用。

學校在制定績效考核方案時根據(jù)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點強化教師工作績效的考核，將績效工資比重向一線教師、骨干教師、實績顯著教師傾斜，拉開差距，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。春學期績效工資高低相差4600多元，秋學期績效工資高低相差xxxx

2、績效考核內(nèi)容全面細實，涵蓋多方面重點工作。

績效考核內(nèi)容主要包括教師德、能、勤、績等方面?！暗隆钡目己酥攸c是教師為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學能力、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學工作量、教學常規(guī)、出勤以及教師個人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績”的考核重在教育效果、教學效果、教研業(yè)績等方面。

3、考核方案經(jīng)教代會通過，方案實施有群眾基礎(chǔ)。

學校考核方案制定依據(jù)是《xx市xx區(qū)義務教育學?？冃ЧべY實施辦法》和《xx市xx區(qū)教育局關(guān)于義務教育學校教職工績效考核工作的指導意見》，方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上，形成初稿。然后召開學校領(lǐng)導班子會議，對初稿進行修改完善，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會討論通過。因此，我們認為績效方案實施有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

4、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點工作的考核。

在方案實施的過程中，我們不斷完善、補充相關(guān)內(nèi)容，使方案更成熟。x月，學校從強化教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量，落實安全責任等方面制定了《xx小學關(guān)于教師績效考核的補充規(guī)定》，并與x月執(zhí)行。x月學校從xx個方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

二、存在問題及改進措施分析

1、對領(lǐng)導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。

績效方案實施五年來，學校領(lǐng)導班子績效津貼標準較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從年績效分析表上可以看出中層與班主任績效平均數(shù)每學期相差xxx元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標準。

2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細化。

學校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過于寬泛，不夠體現(xiàn)出教師之間的實際績效差別。例如同軌年級教學質(zhì)量獲得第一名的教師，績效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評時與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實際教學績效在同學科中未能體現(xiàn)。

3、對工作量的確定沒有進行全面細致地量化。

現(xiàn)行績效工資考核項目一般由幾塊構(gòu)成：主要包括教師所帶班的學生學業(yè)成績、課時、教研情況、參加活動及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導等方面，但是不同學科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺了明確規(guī)定，但在具體落實過程中，并沒有一個細化的標準。作為基層學校，不太好平衡，而且也會因各校所實行的方案側(cè)重點不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學校任教，導致工資收入產(chǎn)生很大差別，這樣反而不利于激勵教師。

4、對教師績效單項獎勵的考核力度相對弱化。

在績效單項獎勵中，學校對教師教科研、輔導學生等方面考核力度相對薄弱。《xx鎮(zhèn)中心小學教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標準已不適應現(xiàn)代教育的需要。(如細則中明確教師輔導學生在各級各類報刊上發(fā)表文章獎勵標準，每篇文章xx元。)

三、學校建議

1、進一步推進人事制度改革、績效工資改革。

區(qū)人社局、教育局編制核定學校用編，科學制定改革方案，學校具體組織實施，全力營造能者上，庸者讓，不能干者靠邊站的氛圍，做到按勞取酬，按績分配，真正破除不勞而獲的現(xiàn)象。

2、促進學校平衡，體現(xiàn)社會公平。

財政上盡可能提高績效發(fā)放標準，使績效工資的激勵作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局、教育局要統(tǒng)一設定學校各類津補貼標準，以縮小學校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績效工資的激勵功能。

四、教師崗位設置和崗位聘用情況

本學期我?，F(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術(shù)教師xx人，已全部納入崗位管理。高級教師崗位x人，一級教師崗位xx人，二級教師崗位xx人。學校對他們進行了不同專業(yè)技術(shù)崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調(diào)動教師積極性，建議上級主管部門在調(diào)研基礎(chǔ)上及早實施《xx市xx區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設置及內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》。

績效考評工作自評報告7

國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制，對于進一步鞏固開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，具有十分重要的意義。績效考核不僅是深化稅收改革和激發(fā)稅務干部隊伍活力的需要，也是促進稅收管理業(yè)務流程優(yōu)化和建立服務型稅務機關(guān)的需要?，F(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談談自己的初淺認識。

一、績效考核帶給我們的啟示

(一)領(lǐng)導重視使績效考核事半功倍。領(lǐng)導重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、班子齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、科室各負其責、干部積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，做到一級抓一級，促進層層抓落實，為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領(lǐng)導保證。

(二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統(tǒng)一全體稅務干部的思想，明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義；其次要充分調(diào)動全員參與的積極性、主動性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過程，人人評判考核結(jié)果；再次要引導干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，以促進國稅工作的順利開展。

(三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開，才能真正起到調(diào)動干部工作積極性，聚合隊伍合力方向性，推動國稅發(fā)展科學性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核；既要有內(nèi)部考核，也要有外部評價；既要有資料考核，也要有現(xiàn)場考核；既要有年終考核，也要有過程考核。

(四)三個結(jié)合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標，從開展工作到績效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結(jié)合，與科學組織國稅收入相結(jié)合，與國稅發(fā)展的遠景目標相結(jié)合，這樣才能使考核突出重點，才能使工作圍繞中心。

(五)三個有利于使績效考核方向明確?？冃Э己斯ぷ饕允欠裼欣谔嵘龂惛刹克刭|(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力，是否有利于提升納稅服務、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關(guān)系，是否有利于加強征管，提高質(zhì)量，確保稅收任務的圓滿完成為出發(fā)點，使工作有思路，行動有指針，考核有方向。

(六)崗責明晰使績效考核有理有據(jù)。健全部門崗責體系，完善崗位目標責任制是實施績效考核的基礎(chǔ)。要合理確定出每個科室或單位所需設置的崗位數(shù)，崗位確定后再確定每個崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達到的要求，通過定崗、定責、定權(quán)、定利等措施，將責任體現(xiàn)在崗位上，考核體現(xiàn)在崗責上，個人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上，真正實現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標。通過完善崗位目標責任制，促使稅務干部保質(zhì)保量地做好每一項工作，形成制度管人管事的良性機制。

二、對績效考核工作的幾點思考

(一)把握“四性”，理好四種關(guān)系定目標

有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式，就會產(chǎn)生什么樣的績效。因此，工作目標的制定顯得尤其重要，必須依據(jù)“四性”，同時處理好四種關(guān)系確定工作目標。目標制定的挑戰(zhàn)性。目標的激勵作用是毋庸置疑的，但是過低的目標就會缺乏激勵作用，只有高目標才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標，用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情，用激情帶動銳意進取，不斷實現(xiàn)既定目標，創(chuàng)造佳績，從而不斷推進國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法，從縱向上分析上各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準比較的基礎(chǔ)上制定出需要付出較大努力才能實現(xiàn)的稅收業(yè)務挑戰(zhàn)性目標，比如國稅收入任務的增長目標，以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進國稅的跨越式發(fā)展。

目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個國稅工作有導向、激勵、評價的功能，國稅工作的績效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標，如果目標太籠統(tǒng)、模糊、抽象，就會使工作無從著手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時對每一項工作任務都盡量采用可量化指標，以明確的工作目標指引國稅前進的.方向。

標制定的現(xiàn)實性。目標的現(xiàn)實性是指在現(xiàn)實條件下是否可行、可操作、可實現(xiàn)。這就要求在制定目標時一方面不能樂觀地估計了當前形勢，低估了達成目標所需要的包括社會經(jīng)濟發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素，以至于下達了一個高于實際能力的指標。

另一方面，可能花了大量的時間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標時加強前期調(diào)研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據(jù)國稅工作要點，制定出既要進取努力又要符合實際的可實現(xiàn)的目標。目標制定的差異性。因為存在著行業(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟的差異、職責的差異，所以國稅部門在制定工作目標時，依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔的不同職責，建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據(jù)各自工作目標，采取符合自身實際的辦法措施，有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項國稅工作，使各自任務目標落在實處。

在制定目標的過程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點定位和現(xiàn)實可行的關(guān)系。高標準、嚴要求是我們不斷推進國稅發(fā)展的有效手段，也是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求，所以在制定目標時要高點定位，但這個高點需要有實現(xiàn)的現(xiàn)實基礎(chǔ)作保障，需要是現(xiàn)實可行的目標，也就是說，我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點定位和現(xiàn)實可行的有機結(jié)合。在實際操作中既要體現(xiàn)了高點定位要求，又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實可行的原則。

二是處理好短期目標和長遠發(fā)展的關(guān)系。科學發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，這一要求決定了國稅部門在工作中，必須正確處理短期目標與長遠發(fā)展的關(guān)系。工作目標既要避免為實現(xiàn)短期目標而急功近利，也要克服因長遠發(fā)展而忽視務實。要在不斷實現(xiàn)短期目標的基礎(chǔ)上，最終國稅工作的長遠目標。

三是處理好硬性指標和軟性任務的關(guān)系。對可以量化的工作目標必須明確，權(quán)重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計算與合成等要以公認的科學理論為依托，規(guī)定一定的指標，但有些指標不能用準確的數(shù)據(jù)來描述和表達，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標時依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則，處理好硬性指標和軟性任務的關(guān)系。對完成國稅收入任務、稅收執(zhí)法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標，對執(zhí)行力建設、精神文明建設、稅收宣傳月活動等采用軟性指標。

四是處理好相對穩(wěn)定與適時調(diào)整的關(guān)系。根據(jù)階段性工作目標和任務，考核指標應保持相對穩(wěn)定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場經(jīng)濟環(huán)境下，社會經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快，比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融危機的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化，這就要求國稅部門要與時俱進，適時調(diào)整工作目標。

(二)統(tǒng)籌比重，堅持四項原則建辦法

一是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實干，突出考核領(lǐng)導干部的政治品質(zhì)、思想作風、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學發(fā)展的能力。

二是堅持以人為本，注重實績。突出注重實績的要義。以發(fā)展論英雄，以實績用干部，要既重增長速度，又重發(fā)展質(zhì)量；既重當前成果，又重主觀努力和客觀條件；既重縱向比較，又適當進行橫向比較，引導領(lǐng)導干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績，促進干部的工作對人民負責、讓人民滿意。

三是堅持群眾公認、社會滿意。堅持群眾是評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的第一主體，貫徹民主公開的要求，充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把群眾評價結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù)，將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查、單位自查有機結(jié)合起來，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結(jié)合的全方位實績評價體系。

四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是，科學分析，講求實效，力戒繁瑣，實行定性與定量相結(jié)合，全面、客觀、公正地評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，增強干部考核工作的科學性和真實性。

(三)正確導向，凸顯三個要求實內(nèi)容

要立足于為科學發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，著力形成有利于科學發(fā)展的用人導向為出發(fā)點，在內(nèi)容設置上要凸顯三個基本要求，使考核要使考核內(nèi)容更具有科學性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。

一是堅持崇尚實干導向。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領(lǐng)導班子和考察使用領(lǐng)導干部的工作導向。

二是堅持科學謀劃導向。重視在推動科學發(fā)展的實踐中考核評價干部，把落實科學發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本內(nèi)容，在重視結(jié)果性指標考核的同時，更加關(guān)注對工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析，推動領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部圍繞科學發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力。

三是堅持結(jié)合實際導向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點，建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標，突出不同行業(yè)的考核重點，堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合，按照不同層次、不同類型的領(lǐng)導崗位職責和工作目標。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。

(四)規(guī)范考核，抓好三項工作求長效

績效考核是一個系統(tǒng)、長期的工程，要以加大激勵約束機制建設為切入點，在進一步規(guī)范崗位設置、科學界定職責、合理配備人員的基礎(chǔ)上，建立起職責明確、辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎懲分明的績效考核的長效機制。

一是明確思路，建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責、干部考核工作紀律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì)，堅持原則，公道正派，實事求是，嚴謹細致，作風扎實的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧，具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍，從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。

二是人機結(jié)合，打造兩個考核平臺。要以統(tǒng)一的崗位職責和工作規(guī)程為基礎(chǔ)，積極推行人機結(jié)合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收執(zhí)法責任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務完成情況、征管“六率”、稅收執(zhí)法過錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證等工作內(nèi)容實行電子考核，對黨風廉政建設、干部隊伍建設、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設、稅收宣傳等實行人。

績效考評工作自評報告8

本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現(xiàn)將第1個月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評如下：

一、業(yè)績

1、為解公司管理現(xiàn)狀，自行設計《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，于7月24日開展問卷調(diào)查，及時做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計與分析，并反饋給員工；統(tǒng)計公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設置；修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法；

2、為促進公司管理現(xiàn)代化，建立健全科學、規(guī)范的管理制度，使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績效考核模式應用于我公司績效考核的設想，設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》；

3、編制并執(zhí)行《學徒工管理辦法》，形成一套完整的學徒工管理體系，思路清晰，強化對學徒工的管理，要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會制度貫徹執(zhí)行，通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學習效率方面效果顯著；并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評定等級安排上崗；

4、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。

根據(jù)以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績自評為88分，權(quán)重60%，業(yè)績得分xx分。

二、能力

1、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎(chǔ)，通過在企業(yè)管理實踐中的磨合，能很快進入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ螅?/p>

2、工作能力：勇于創(chuàng)新，善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題；

3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務和協(xié)助同級工作；

4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。

根據(jù)以上表現(xiàn)，對自己的能力自評成績?yōu)?2分，權(quán)重20%，能力得分xx分。

三、態(tài)度

1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現(xiàn)過任何遲到早退情況；

2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節(jié)約成本；

3、進取心：積極進取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個人價值與能力；

4、意識：奉獻意識、服務意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。

根據(jù)以上表現(xiàn)，對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分，權(quán)重20%，態(tài)度得分19分。

綜合以上3要素得分，績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀，績效系數(shù)為xx。

四、不足之處：

1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少；

2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動性較大；

3、在處理問題上對上級依賴性較大，謹小慎微；在管理風格上偏柔和，缺乏剛性。

績效考評工作自評報告9

為進一步規(guī)范財政專項銜接資金績效管理，強化部門責任意識，切實提高資金使用效益，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx銜接資金項目績效自評報告給予公開如下：

一、績效目標分解下達情況

（一）財政專項銜接資金下達預算及項目情況

20xx年我鎮(zhèn)獲得財政銜接資金共1077.56萬元，其中：中央專項銜接資金630.2萬元，省級專項銜接資金429.36萬元，市級資金18萬元。此外，預撥資金53.15萬元。

根據(jù)我鎮(zhèn)銜接工作建設需求，決定建設項目為村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目、危房改造項目、脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目、基礎(chǔ)設施道路建設項目。

（二）財政專項銜接資金項目績效目標設定情況

根據(jù)項目參考指標，結(jié)合我鎮(zhèn)落地項目，20xx銜接資金項目績效目標圍繞農(nóng)戶收益、企業(yè)帶貧減貧能力、項目建設實際情況、群眾感知等方面進行設定。

二、績效自評工作開展情況

根據(jù)20xx年項目實施結(jié)束，我鎮(zhèn)于20xx年12月30日起組織鎮(zhèn)財務、振興辦、項目辦工作人員下村入戶開展項目指標，研究討論完成自評調(diào)研工作。

三、績效目標自評完成情況分析

（一）資金投入情況分析

1.項目資金到位情況分析。20xx年我鎮(zhèn)項目資金共到位1130.71萬元，其中：財政銜接資金1077.56萬元，預撥資金53.15萬元。項目資金具體到位情況如下：儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設項目到位資金629.5萬元；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目到位資金39.15萬元；南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設施項目到位資金90萬元；20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵到位資金75.3萬元；蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點對象危房改造項目到位資金18萬元；蘭洋鎮(zhèn)番加村委會道路建設工程項目原下達資金335萬元，財政收回109.39萬元，收回后到位資金225.61萬元，年底預撥資金53.15萬元，該項目實際到位共278.76萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。20xx年我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項目資金執(zhí)行率：儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設項目資金629.5萬元，已支出629.5萬元，支出進度率100%；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目資金39.15萬元，已支出39.15萬元，支出進度率100%；南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設施項目資金90萬元，已支出90萬元，支出進度率100%；20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金75.3萬元，已支出75.2萬元，支出進度率99%；蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點對象危房改造項目資金18萬元，已支出18萬元，支出進度率100%；蘭洋鎮(zhèn)番加村委會道路建設工程項目資金278.76萬元，已支出278.76萬元，支出進度率100%。

3.項目資金管理情況分析。事前評估：為確保銜接資金安全，合作單位已到不動產(chǎn)中心辦理抵押工作；項目建設均經(jīng)過標準的申報、審批、招標、中標等環(huán)節(jié)進行。事中監(jiān)管：資金支付到共管賬戶后，合作單位每使用一筆資金都需要進行申請，提供相關(guān)發(fā)票或資料供班子會研究同意支出；組織鎮(zhèn)銜接辦、財務、三支辦、農(nóng)戶、村支部書記等到基地聽取資金使用情況。事后公告：20xx年初我鎮(zhèn)已對銜接資金使用情況進行公告。

（二）績效項目完成情況分析

1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

（1）村集體經(jīng)濟項目：按?？?1萬元，加老54萬元，蘭洋83萬元，水南53萬元，番打20萬元，番加35萬元，番開71.5萬元，大塘19萬元，蘭泉9萬元，蘭興20萬元，三雅20萬元，頭竹39萬元，南羅45萬元，番新29萬元，番雅23萬元，南報48萬元的標準發(fā)展產(chǎn)業(yè)，共計投入629.5萬元投到儋州大皇嶺農(nóng)業(yè)開發(fā)中心，發(fā)展林下經(jīng)濟、農(nóng)莊基礎(chǔ)設施建設、康養(yǎng)升級改造等；項目本均正常產(chǎn)生分紅，簽訂時間為6月份，按協(xié)議本分紅資金為投入本金的6%，第一期收益率為3%。

（2）村集體產(chǎn)業(yè)項目：按南羅行政村39.15萬的標準投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項目，種植榴蓮蜜726畝，種種養(yǎng)植作物存活率均大于80%；項目本均正常產(chǎn)生分紅，因簽訂時間為8月份，按協(xié)議本分紅資金為投入本金的5.5%。

（3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設施配套設施項目：完成沃柑園大棚和入口大門，外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米；新建混凝土路533.5平方米；排水溝244米以及其他相關(guān)工程等，對沃柑園等的升級改造。項目準時進行驗收，合格率為100%。

（4）番加村委會基礎(chǔ)設施建設項目：完成番加村委會永幸村硬化道路長0.297千米；天祿新建硬化道路2條全長1.648千米，建設圓管涵1道，蓋板涵2道；尖領(lǐng)村新建硬化道路2條，全長2.295千米，同時建設配套建設圓管涵2道。道路路基寬度均為4.5m，路面寬度均為3.5m。項目準時進行驗收，合格率為100%。

（5）脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金項目：按1000元/戶的標準發(fā)放753戶農(nóng)戶獎勵金。

（6）蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村四類重點對象危房改造項目；按2萬元/戶的標準共發(fā)放9戶農(nóng)戶危房改造資金。

2.效益指標完成情況分析。

（1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：簽訂協(xié)議合作期為5年，年化收益率各為6%和5.5%，20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬元，根據(jù)村集體經(jīng)濟收益分配方案，其中收益20%資金用于鼓勵農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，帶貧主體通過就業(yè)帶動農(nóng)戶3634人實現(xiàn)增收。

（2）基礎(chǔ)設施建設項目：建設過程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于5年，帶動番加村委會共計198戶826人受益。

（3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設施配套設施項目：建設過程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于10年，帶動南羅村委會共計385戶1410人受益。

（4）脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：發(fā)放獎勵金75.3萬元，該項目帶動共計753戶3234人受益。

（5）危房改造項目：發(fā)放危房改造資金18萬元，該項目帶動共計9戶22人受益。

3.滿意度指標完成情況分析。

（1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。

（2）基礎(chǔ)設施建設項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。

（3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設施配套設施項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。

（4）脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。

（5）危房改造項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。

四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展鄉(xiāng)村振興7個項目績效目標偏離原因無。

五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

自評結(jié)果通過審核后將在我鎮(zhèn)公示欄和村級、社區(qū)公示欄進行公示，以便接受群眾監(jiān)督，歡迎廣大群眾提出意見。