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      三項機(jī)制(合集五篇)

      時間:2019-05-15 00:19:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《三項機(jī)制》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三項機(jī)制》。

      第一篇:三項機(jī)制

      “三項機(jī)制”如何在基層開花

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒,人員多,事情多,責(zé)任大,但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升機(jī)會少,權(quán)責(zé)不對等,長期加班等導(dǎo)致年輕干部不敢、不愿去基層,再者常年不流動必然出現(xiàn)干部動力不強(qiáng),活力不足,干與不干一個樣,干好干壞一個樣等問題。“三項機(jī)制”的落地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是一種福音,更是一種期盼,讓他們看到了希望,大大的激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè),積極奉獻(xiàn)的熱情。

      鼓勵激勵機(jī)制更應(yīng)突出精神鼓勵,物質(zhì)鼓勵,選任鼓勵三方面,鼓勵年輕干部去基層歷練,對在精準(zhǔn)脫貧等群眾工作中表現(xiàn)突出給予一定物質(zhì)獎勵或優(yōu)先提拔,對長期加班或節(jié)假日值班應(yīng)當(dāng)給予一定補(bǔ)助,對在長年在基層一線工作,表現(xiàn)突出者優(yōu)先考慮回城安置。

      能上能下機(jī)制,加強(qiáng)對所有干部考評,連續(xù)三次考核排名倒數(shù)者,建議進(jìn)行崗位調(diào)換,村干部進(jìn)行調(diào)整,給有本事、作風(fēng)硬,喜作為的干部騰出舞臺。

      容錯糾錯機(jī)制鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部遇到問題敢于拍板,遇到疑難雜癥敢于嘗試新方法,卸掉精神包袱,心無顧慮,勇于擔(dān)當(dāng),充分調(diào)動大家干事創(chuàng)業(yè)的精神。

      “三項機(jī)制”出臺在基層引起很大的反響,從文件出臺到機(jī)制形成有很大的探索空間,只有帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層去探索創(chuàng)新,叫響干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,形成干事創(chuàng)業(yè)一整套辦法,這才是落地開花的關(guān)鍵。

      第二篇:三項機(jī)制

      “三項機(jī)制”具體內(nèi)容和解讀

      三項機(jī)制內(nèi)容:

      一、鼓勵激勵

      鼓勵依據(jù):以目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。

      主要措施:三種形式:評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用。凡是在評優(yōu)評先中獲得一定榮譽(yù),考核和選拔方面就有相應(yīng)的獎勵。比如,對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評前10名的縣(市)和前5名的城區(qū),以省政府的名義授予陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號。相應(yīng)的,對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評第一名和首次進(jìn)入“十強(qiáng)縣”“五強(qiáng)區(qū)”的縣(市、區(qū)),各獎勵100萬元;其他“十強(qiáng)縣”“五強(qiáng)區(qū)”,以50萬元為基數(shù)給予獎勵,較上年每進(jìn)步或后退1位分別增加或減少10萬元。獎金分配應(yīng)發(fā)放到人。同時,每年結(jié)合各項考核結(jié)果,按照一定權(quán)重,綜合評定出10名優(yōu)秀縣(市、區(qū))黨政正職,優(yōu)先提拔使用(貧困縣黨政正職就地提拔)。

      解讀:要解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題,形成讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向。

      特點(diǎn):多種激勵方式相互作用、互為補(bǔ)充,激勵舉措具體可行,綜合運(yùn)用我省較為成熟的考核體系,導(dǎo)向清晰,簡明扼要,有效避免重復(fù)考核、多頭考核,確??己说臋?quán)威和效率。

      二、容錯糾錯

      干部容錯糾錯機(jī)制,是在貫徹落實總書記“三個區(qū)分開來”(把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來)要求,對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中,未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評價,及時糾錯改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。

      主要情形:11類情形可進(jìn)行容錯:支持改革探索、推崇創(chuàng)新突破、弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、鼓勵積極作為。包括在落實黨委、政府決策部署中,出現(xiàn)工作失誤和偏差,但經(jīng)過民主決策程序,沒有為個人、他人或單位謀取私利,且積極主動消除影響或挽回?fù)p失的;在推進(jìn)改革和體制機(jī)制創(chuàng)新中,因缺乏經(jīng)驗,先行先試出現(xiàn)探索性失誤或未達(dá)到預(yù)期效果的;法律、法規(guī)沒有明令禁止,因政策界限不明確或不可知的因素,在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的等11類情形均可以進(jìn)行容錯。

      認(rèn)定程序:受到問責(zé)追責(zé)的單位或個人,按照干部管理權(quán)限向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或組織部門提出申請;受理機(jī)關(guān)或部門,對符合容錯情形的開展調(diào)查核實;最終作出認(rèn)定結(jié)論并反饋給申請單位或本人,屬于免責(zé)的,在一定范圍內(nèi)公開。被認(rèn)定容錯的單位和個人,考核、提拔、晉升、評優(yōu)等不受影響。

      澄清保護(hù)機(jī)制:對查無實據(jù)或輕微違紀(jì)但不夠追究紀(jì)律責(zé)任的信訪問題,可以通過談心、召開會議和通報等適當(dāng)方式,及時澄清事實,消除負(fù)面影響;對惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的,堅決查處,依紀(jì)依法追究究責(zé)任;核查有關(guān)問題時,全面收集各方面的意見建議,充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明,客觀公正處理。

      解讀:為創(chuàng)新者容錯,就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯,就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任,在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實干者容錯,就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。

      特點(diǎn):注重保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性和操作性。

      三、能上能下

      下的調(diào)整方式:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等,視情節(jié)輕重予以確定。

      下的情形:分為七個方面。

      目標(biāo)責(zé)任考核:如連續(xù)兩年被評為一般等次,或者當(dāng)年被評為較差等次的市(區(qū))、縣(市、區(qū))和省級部門主要負(fù)責(zé)人??h域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評:如連續(xù)兩年退位幅度在前3名的縣(市)和退位幅度最大的城區(qū)主要負(fù)責(zé)人。

      扶貧績效考核:如未完成減貧計劃任務(wù)的市(區(qū))和縣(區(qū))主要負(fù)責(zé)人。

      生態(tài)環(huán)境工作不力:如對本地區(qū)發(fā)生的嚴(yán)重環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件沒有及時組織處理,或者處置失當(dāng)造成次生災(zāi)害的有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。

      安全生產(chǎn)工作不力:如發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故,或一年內(nèi)發(fā)生2起重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部。

      維穩(wěn)綜治工作不力:如發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事件,或一年內(nèi)發(fā)生2起重大群體性事件和公共安全事件的縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。

      黨的建設(shè)工作不力:如發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)提拔干部問題,或者本地區(qū)本部門用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重,造成惡劣影響,受到中組部或省委通報批評的市(區(qū))、縣(市、區(qū))、省級部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。解讀:要解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題,形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向。讓平庸者下,就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為,干事勁頭不足、進(jìn)取意識不強(qiáng),無過但也無功的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下,就是要對那些履職不力、工作滯后,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下,就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。

      特點(diǎn):目標(biāo)集中、重點(diǎn)突出、內(nèi)容具體,7個方面情形最大限度量化,讓干部下得心服口服。關(guān)于三項機(jī)制:

      1.問:省委“三項機(jī)制”指的是什么?

      答:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。

      2.問:省委制定出臺“三項機(jī)制”是為了實現(xiàn)總書記對陜西提出的什么定位和什么要求? 答:“追趕超越”定位和“五個扎實”要求。(“五個扎實”的具體要求是扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、扎實加強(qiáng)文化建設(shè)、扎實做好保障和改善民生工作、扎實落實全面從嚴(yán)治黨。)3.問:貫穿“三項機(jī)制”的導(dǎo)向是什么?

      答:三句話、九個字“能者上、錯者容、庸者下”。(讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升;為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容;讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下。)

      4.問:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》明確鼓勵激勵工作堅持的原則是什么?

      答:堅持實事求是、客觀公正,注重實績、綜合評價,考用結(jié)合、獎優(yōu)懲劣,分級管理、簡便易行的原則。5.問:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》工作的主要依據(jù)是什么?

      答:陜西省黨政干部“鼓勵激勵”工作以目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。

      6.問:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中鼓勵激勵方式包括哪幾個方面?

      答:包括3個方面,分別是評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用。7.問:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中擬提拔使用的黨政干部考核結(jié)果應(yīng)具備什么條件?

      答:擬提拔使用的黨政干部,任現(xiàn)職期間考核結(jié)果應(yīng)為稱職以上等次。黨政正職擬提拔使用的,所在單位近三年應(yīng)獲得一次目標(biāo)考核優(yōu)秀等次。

      8.問:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中干部選拔任用上給予傾斜的條件是什么? 答:連續(xù)三年獲得目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的市(區(qū))和省直部門,在干部選拔任用上給予傾斜。

      9.問:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中黨政干部優(yōu)先提拔使用是怎樣規(guī)定的?

      答:對在生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面作出突出貢獻(xiàn),受到黨中央、國務(wù)院表彰的黨政干部,優(yōu)先提拔使用。10.問:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中對縣(市、區(qū))黨政正職優(yōu)先提拔使用是怎樣規(guī)定的?

      答:每年結(jié)合目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評和貧困縣扶貧績效考核等結(jié)果,按照一定權(quán)重,綜合評定出10名優(yōu)秀縣(市、區(qū))黨政正職,優(yōu)先提拔使用(貧困縣黨政正職就地提拔使用)。

      11.問:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中對破格提拔使用黨政干部是怎樣規(guī)定的?

      答:對被評為“全國優(yōu)秀縣委書記”和落實“五大發(fā)展理念”成效特別顯著、脫貧攻堅成績特別突出的黨政干部,可以破格提拔使用。12.問:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》明確的鼓勵激勵工作組織領(lǐng)導(dǎo)和實施主體是誰?

      答:黨政干部鼓勵激勵工作在省委、省政府和省考核委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,由省委組織部組織實施。

      13.問:《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》明確容錯糾錯的概念是什么?

      答:容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中,未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評價,及時糾錯改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。

      14.問:《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》明確容錯糾錯工作應(yīng)遵循的原則有哪些?

      答:有五項原則,一是把紀(jì)律挺在前面,依紀(jì)依法,堅守底線;二是堅持實事求是,區(qū)別對待,寬嚴(yán)相濟(jì);三是鼓勵改革創(chuàng)新,允許試錯,寬容失誤;四是注重抓早抓小,著眼預(yù)防,及時糾錯;五是支持干事創(chuàng)業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),激發(fā)活力。

      15.問:《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》明確容錯糾錯應(yīng)當(dāng)把握的政策界限是什么?

      答:堅持把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來,保護(hù)改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀(jì)者。

      16.問:陜西省“能上能下”辦法原則是什么?

      答: 陜西省“能上能下”辦法堅持的原則是實事求是、客觀公正,權(quán)責(zé)一致、黨政同責(zé),于法周嚴(yán)、于事簡便的原則。

      17.問:《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》重點(diǎn)解決什么問題?

      答:重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)壓力不夠的問題,讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的干部受懲戒、讓位子。

      18.問:《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》中,對省管黨政干部進(jìn)行調(diào)整的依據(jù)是什么?

      答:推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下,以目標(biāo)責(zé)任考核為基本依據(jù),綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

      19.問:《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》中規(guī)定省管黨政干部下的調(diào)整方式有哪幾種?

      答:主要有4種。調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等,視情節(jié)輕重予以確定。

      20.問:《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》中,依據(jù)目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有幾種?

      答:有3種情形: 目標(biāo)責(zé)任考核連續(xù)兩年被評為一般等次,或者當(dāng)年被評為較差等次的市(區(qū))、縣(市、區(qū))和省級部門主要負(fù)責(zé)人;考核民主測評基本稱職和不稱職得票率在30%以上,且不稱職得票率超過15%的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部;考核結(jié)果為不稱職等次,或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。

      第三篇:三項機(jī)制

      村綜治工作室三項工作制度

      一、議事報告制度。

      村(社區(qū)、企業(yè))綜治工作室定期進(jìn)行治安形勢摸排分析,落實解 決辦法。重大信息要及時報送,每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心上報(綜治工作情況月報表)。

      二、工作例會制度。

      參加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治辦每月一次的工作例會,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù) 知識,通報交流情況,安排工作任務(wù)。

      三、臺帳資料制度。

      村(社區(qū)、企業(yè))綜治工作要建立與平安創(chuàng)建為一體的臺帳資料認(rèn) 真、如實、及時地填寫好市綜治辦發(fā)下的《村(社區(qū)、企業(yè))綜治工作室臺帳》。

      村綜治工作室五項工作職責(zé)

      一、信息收集。收集和報送信息,開展社情動態(tài)分析,向本單位領(lǐng)導(dǎo)提出維穩(wěn)工作建議。

      二、化解矛盾。接待群眾來訪,受理和調(diào)處矛盾糾紛、信訪案件,處置突發(fā)性事件。

      三、管理防范。落實防范、教育、管理、維權(quán)、建設(shè)、改造等措施,開展各類基層創(chuàng)安活動,抓好長效管理。

      四、法制宣傳。宣傳綜治工作方針、目標(biāo)、任務(wù)和平安創(chuàng)建的意義、舉措.五、完成上級布置的其他工作任務(wù)。

      人民調(diào)解委員會受理糾紛范圍

      根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》第二十條規(guī)定:

      人民調(diào)解委員會調(diào)解的民間糾紛,包括發(fā)生在公民與公民之間,公民與法人和其他社會組織之間涉及民事權(quán)利義務(wù)爭議的各種糾紛。調(diào)解工作流程 當(dāng)事人申請 口頭或書面 人民調(diào)解委員會主動調(diào)解人民調(diào)解委員會受理登記 調(diào)節(jié)準(zhǔn)備、確定調(diào)解員調(diào)查核實、制定方案 主持調(diào)解、立卷歸檔 進(jìn)行回訪、鞏固成果人民調(diào)解委員會工作任務(wù)。

      一、預(yù)防、調(diào)解民間糾紛;

      二、開展法制宣傳教育和民主法治村創(chuàng)建活動;

      三、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所等組織做好社區(qū)矯正對象和歸正人員幫教相關(guān)工作;

      四、向上級組織反映糾紛和調(diào)解工情況

      報帳職責(zé)和制度

      村報帳應(yīng)在村兩委會的領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)村代理中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下展開工作,堅持黨的四項基本原則,貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令和制度。通過記帳、算帳、收帳的手段搞好現(xiàn)金和存款的核算,加強(qiáng)計劃管理,控制貨幣支出,節(jié)約使用資金,保證貨幣資金的安全完整。

      一、嚴(yán)格執(zhí)行國家法令,財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度,有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,管理好現(xiàn)金和銀行存款。現(xiàn)金收入應(yīng)及時存入銀行,不得坐支現(xiàn)金,實行收支兩條線,不得以白條抵庫,更不準(zhǔn)公私不分,任意挪用現(xiàn)金。

      二、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行日記帳,及時強(qiáng)調(diào)編報結(jié)了單。根據(jù)已辦理完畢的收、付款憑證,逐筆按順序編號登記現(xiàn)金和銀行,并及時結(jié)出余額,如發(fā)現(xiàn)短缺與溢余,應(yīng)當(dāng)即查找原因,做到帳帳相符,不得私自處理。

      三、負(fù)責(zé)做好付款憑證的審核工作。

      報帳員的業(yè)務(wù)工作主要是圍繞現(xiàn)金及存款的收入和付出進(jìn)行的,凡發(fā)生的每項付款的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)無論是自制憑證還是外取憑證,都必須同時具備以下條件“一是必須要符合財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定,付款的憑證應(yīng)是合法有效的憑證;二是字跡清楚,數(shù)字內(nèi)容準(zhǔn)確,防止弄虛作假、貪污、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生;三是付款發(fā)票必須由經(jīng)辦人、證明人簽字,并由村財務(wù)主任財監(jiān)小組審核簽字后方可生效?!?/p>

      四、負(fù)責(zé)作好結(jié)賬、報帳工作。報帳員應(yīng)按規(guī)定的報帳日向街道代理中心結(jié)報本村每季的收支項目,編報好記帳中心統(tǒng)一的現(xiàn)金結(jié)報單,結(jié)報的收支票據(jù)必須經(jīng)過村財監(jiān)小組審核和簽字后方可上報。

      五、各村報帳員的報帳日期為每季的季末20-30日,報帳員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時正確地向 街道代理中心結(jié)報的收支帳目。

      六、各村報帳員必須在季末按街道代理中心反饋的村務(wù)公開資料(一式三份)交付財監(jiān) 審核簽字后,一份于次月十五日前上墻公布,一份報街道代理中心,一份存檔。

      七、各村報帳員應(yīng)街道黨工委政府及村兩委會的領(lǐng)導(dǎo)和街道代理中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展其他工作,如:戶籍管理、村級集體資產(chǎn)的管理、承包合同管理、統(tǒng)計工作、普查工作、農(nóng)業(yè)稅、優(yōu)撫費(fèi)的收繳及其他村級行政工作。

      第四篇:三項機(jī)制實施方案

      落實“三項機(jī)制”實施方案

      建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機(jī)制,是省委落實總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機(jī)制相互銜接配套,形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系,是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。為做好“三項機(jī)制”的落實工作,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本方案。

      一、具體內(nèi)容

      三項機(jī)制分別指的是《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》、《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》、《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。即:鼓勵激勵機(jī)制、容錯糾錯機(jī)制、能上能下機(jī)制。

      簡單講:就是實現(xiàn)能者上、錯者容、庸者下。

      二、活動目標(biāo)

      1、鼓勵激勵辦法

      鼓勵依據(jù):以考核、師德師風(fēng)考核、績效工資考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和教師平時考核結(jié)果。

      主要措施:三種形式:評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用。凡是在評優(yōu)評先中獲得一定榮譽(yù),考核和選拔方面就有相應(yīng)的獎勵。

      目的:讓能干事、會干事、干成事的教職工精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向。

      2、容錯糾錯辦法

      干部容錯糾錯機(jī)制,是在貫徹落實總書記“三個區(qū)分開來”(把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來)要求,對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中,未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評價,及時糾錯改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。

      主要情形:11類情形可進(jìn)行容錯:支持改革探索、推崇創(chuàng)新突破、弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、鼓勵積極作為。包括在落實黨委、政府決策部署中,出現(xiàn)工作失誤和偏差,但經(jīng)過民主決策程序,沒有為個人、他人或單位謀取私利,且積極主動消除影響或挽回?fù)p失的;在推進(jìn)改革和體制機(jī)制創(chuàng)新中,因缺乏經(jīng)驗,先行先試出現(xiàn)探索性失誤或未達(dá)到預(yù)期效果的;法律、法規(guī)沒有明令禁止,因政策界限不明確或不可知的因素,在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的等11類情形均可以進(jìn)行容錯。

      澄清保護(hù)機(jī)制:對查無實據(jù)或輕微違紀(jì)但不夠追究紀(jì)律責(zé)任的信訪問題,可以通過談心、召開會議和通報等適當(dāng)方式,及時澄清事實,消除負(fù)面影響;對惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的,堅決查處,依紀(jì)依法追究究責(zé)任;核查有關(guān)問題時,全面收集各方面的意見建議,充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明,客觀公正處理。

      目的:為創(chuàng)新者容錯,就是要引導(dǎo)大家創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯,就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任,在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實干者容錯,就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的同志沒顧慮、有舞臺。

      3、上能下辦法

      下的調(diào)整方式:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等,視情節(jié)輕重予以確定。

      目的:要解決干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題,形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向。讓平庸者下,就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為,干事勁頭不足、進(jìn)取意識不強(qiáng),無過但也無功的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下,就是要對那些履職不力、工作滯后,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下,就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的同志受懲戒、讓位子。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      組長劉勃(校長),副組長韓運(yùn)峰(副校長),成員盧榮華(教導(dǎo)主任)、冀彩霞(少先隊大隊輔導(dǎo)員)、駱套山(教師代表)、閆曉紅(教師代表)。

      四、具體措施

      1、成立組織,做好分工。

      2、研究制定活動計劃或安排,明確活動各階段的具體工作。

      3、召開主題動員會,使大家熟知開展“三項活動”的重要性和必要性。

      4、完善學(xué)校各項制度和各項考核方案,使學(xué)校各項工作有章可依、有據(jù)可循。

      5、采用走訪、問卷調(diào)查、談心等方式,尋找大家存在的不足和問題,制度整改辦法,并努力整改。

      6、及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,進(jìn)一步促進(jìn)工作,努力辦人民群眾滿意的教育,讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體師生、教師、家長、社會滿意。

      代塬教學(xué)點(diǎn) 2017.2.14

      第五篇:三項機(jī)制

      三項機(jī)制具體內(nèi)容

      三項機(jī)制分別指的是鼓勵激勵機(jī)制、容錯糾錯機(jī)制、能上能下機(jī)制。

      “三項機(jī)制”內(nèi)容

      “三項機(jī)制”分別為《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》、《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》、《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。

      簡單講:實現(xiàn)能者上、錯者容、庸者下。

      (一)鼓勵激勵辦法(全文共十一條):

      鼓勵依據(jù):以目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。

      主要措施:三種形式:評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用。凡是在評優(yōu)評先中獲得一定榮譽(yù),考核和選拔方面就有相應(yīng)的獎勵。比如,對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評前10名的縣(市)和前5名的城區(qū),以省政府的名義授予陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號。相應(yīng)的,對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評第一名和首次進(jìn)入“十強(qiáng)縣”“五強(qiáng)區(qū)”的縣(市、區(qū)),各獎勵100萬元;其他“十強(qiáng)縣”“五強(qiáng)區(qū)”,以50萬元為基數(shù)給予獎勵,較上年每進(jìn)步或后退1位分別增加或減少10萬元。獎金分配應(yīng)發(fā)放到人。同時,每年結(jié)合各項考核結(jié)果,按照一定權(quán)重,綜合評定出10名優(yōu)秀縣(市、區(qū))黨政正職,優(yōu)先提拔使用(貧困縣黨政正職就地提拔)。

      解讀:要解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題,形成讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向。

      特點(diǎn):多種激勵方式相互作用、互為補(bǔ)充,激勵舉措具體可行,綜合運(yùn)用我省較為成熟的考核體系,導(dǎo)向清晰,簡明扼要,有效避免重復(fù)考核、多頭考核,確??己说臋?quán)威和效率。

      (二)容錯糾錯辦法(全文共十四條):

      干部容錯糾錯機(jī)制,是在貫徹落實總書記“三個區(qū)分開來”(把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來)要求,對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中,未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評價,及時糾錯改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。

      主要情形:11類情形可進(jìn)行容錯:支持改革探索、推崇創(chuàng)新突破、弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、鼓勵積極作為。包括在落實黨委、政府決策部署中,出現(xiàn)工作失誤和偏差,但經(jīng)過民主決策程序,沒有為個人、他人或單位謀取私利,且積極主動消除影響或挽回?fù)p失的;在推進(jìn)改革和體制機(jī)制創(chuàng)新中,因缺乏經(jīng)驗,先行先試出現(xiàn)探索性失誤或未達(dá)到預(yù)期效果的;法律、法規(guī)沒有明令禁止,因政策界限不明確或不可知的因素,在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的等11類情形均可以進(jìn)行容錯。

      認(rèn)定程序:受到問責(zé)追責(zé)的單位或個人,按照干部管理權(quán)限向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或組織部門提出申請;受理機(jī)關(guān)或部門,對符合容錯情形的開展調(diào)查核實;最終作出認(rèn)定結(jié)論并反饋給申請單位或本人,屬于免責(zé)的,在一定范圍內(nèi)公開。被認(rèn)定容錯的單位和個人,考核、提拔、晉升、評優(yōu)等不受影響。

      澄清保護(hù)機(jī)制:對查無實據(jù)或輕微違紀(jì)但不夠追究紀(jì)律責(zé)任的信訪問題,可以通過談心、召開會議和通報等適當(dāng)方式,及時澄清事實,消除負(fù)面影響;對惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的,堅決查處,依紀(jì)依法追究究責(zé)任;核查有關(guān)問題時,全面收集各方面的意見建議,充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明,客觀公正處理。

      解讀:為創(chuàng)新者容錯,就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯,就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任,在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實干者容錯,就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。

      特點(diǎn):注重保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性和操作性。

      (三)能上能下辦法(全文共十九條):

      下的調(diào)整方式:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等,視情節(jié)輕重予以確定。

      下的情形:分為七個方面。

      目標(biāo)責(zé)任考核:如連續(xù)兩年被評為一般等次,或者當(dāng)年被評為較差等次的市(區(qū))、縣(市、區(qū))和省級部門主要負(fù)責(zé)人。

      縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評:如連續(xù)兩年退位幅度在前3名的縣(市)和退位幅度最大的城區(qū)主要負(fù)責(zé)人。

      扶貧績效考核:如未完成減貧計劃任務(wù)的市(區(qū))和縣(區(qū))主要負(fù)責(zé)人。

      生態(tài)環(huán)境工作不力:如對本地區(qū)發(fā)生的嚴(yán)重環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件沒有及時組織處理,或者處置失當(dāng)造成次生災(zāi)害的有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。

      安全生產(chǎn)工作不力:如發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故,或一年內(nèi)發(fā)生2起重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部。

      維穩(wěn)綜治工作不力:如發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事件,或一年內(nèi)發(fā)生2起重大群體性事件和公共安全事件的縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。

      黨的建設(shè)工作不力:如發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)提拔干部問題,或者本地區(qū)本部門用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重,造成惡劣影響,受到中組部或省委通報批評的市(區(qū))、縣(市、區(qū))、省級部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。

      解讀:要解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題,形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向。讓平庸者下,就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為,干事勁頭不足、進(jìn)取意識不強(qiáng),無過但也無功的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下,就是要對那些履職不力、工作滯后,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下,就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。

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        三項機(jī)制 力促臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園工作開展近期,臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園結(jié)合前期規(guī)劃工作,圍繞文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套建設(shè)及產(chǎn)業(yè)招商,構(gòu)建三項機(jī)制,形成加快文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的良好局......