第一篇：北京中鐵誠業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司秦沈能力加強工程監(jiān)理考勤管理制度(試行)

秦沈鐵路客運專線能力加強工程監(jiān)理站考勤制度（試行）

為了進一步強化監(jiān)理站員工勞動紀(jì)律，維護工作秩序，嚴(yán)格工作紀(jì)律，促進工作效率和管理水平的提升，確保監(jiān)理站各項工作有序開展。根據(jù)本項目的實際情況，特制定本考勤制度。

一、制定考勤管理制度的目的

考勤是監(jiān)理站管理工作的基礎(chǔ)，建立和完善員工的考勤制度，通過對員工考勤情況的統(tǒng)計，客觀、準(zhǔn)確地反映員工各項考勤情況，為員工薪酬及獎懲提供重要依據(jù)，引導(dǎo)員工考勤行為與建站工作目標(biāo)保持一致，保證監(jiān)理站整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、考勤管理的原則

考勤管理應(yīng)當(dāng)遵循“客觀、公正、人性、靈活、賞罰分明”的原則。

三、考勤管理制度適用范圍

本制度適應(yīng)監(jiān)理站各站點的所有員工。

四、工作時間與休息

由于工作性質(zhì)特殊，受多種因素影響，其作息時間隨施工單位作息時間而定?？傮w原則不得漏監(jiān)。

1、加班界定：

因工作需要連續(xù)工作超過8小時以上的時間算加班。安排休息的不再另計加班，如不能安排休息的另計加班。加班費的計算標(biāo)準(zhǔn)為：小時基本工資=日基本工資÷8（日基本工資=月基本工資÷26）。（加班原因的起止時間必須在考勤表中注明）

2、遲到和早退的界定：

遲到：超過正常到崗時間15分鐘以上30分鐘以內(nèi)的； 早退：超過正常離崗時間15分鐘以上30分鐘以內(nèi)的。

3、曠工界定:

（1）正常工作日員工不請假或請假未批準(zhǔn)而缺勤。

（2）遲到、早退在超過1-4小時按曠工半天計算；超過4-8小按曠工一天計算。

（3）不服從工作安排調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗者。

五、請假、休假的規(guī)定

員工事假、病假等應(yīng)事先與總監(jiān)請假并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)同意后方可離崗，請假未被批準(zhǔn)的，人員不能離崗，否則按曠工處理。（請假考勤表應(yīng)有相應(yīng)記錄）

六、考勤規(guī)定

1、員工考勤由項目委派總監(jiān)負責(zé)考核，考勤時間自每月1日起至月末；

2、監(jiān)理站考勤表一律由項目委派總監(jiān)審查簽字后于次月5日前集中報送辦公室。

3、監(jiān)理站人員臨時外出開會及辦理其他工作應(yīng)提前告知總監(jiān)或副總監(jiān)。

4、總監(jiān)不定期安排抽查監(jiān)理日志、晨會、巡視紀(jì)錄、監(jiān)理資料等相關(guān)材料核實考勤記錄的真實性。

5、監(jiān)理人員必須按規(guī)定時間上、下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退。監(jiān)理人員外出辦理業(yè)務(wù)前，需向現(xiàn)場項目負責(zé)人說明外出原因及返回時間，否則按外出辦私事處理。

6、監(jiān)理人員上班期間應(yīng)保持手機暢通，如施工單位或監(jiān)理站一天都未能聯(lián)系上，按曠工處理。

七、獎懲制度 處罰

1、無故遲到、早退一次處罰50元。

2、曠工一天，扣除當(dāng)日工資以外，并加罰200元/次。

3、有擅自更改考勤、加班記錄、偽造出勤記錄者，一旦查明，每發(fā)生一次處罰50元，并追查考勤記錄者與總監(jiān)的連帶責(zé)任。

4、工作期間，不穿工作服、酒后上班的一次處罰人民幣50元。缺席或者對無故不參加相關(guān)學(xué)習(xí)或會議的，視為缺席。缺席一次處罰人民幣50元。

監(jiān)理站全體人員要有主人翁精神，要嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，通過制度管理充分調(diào)監(jiān)理工作人員的勞動積極性。考勤制度堅持做到獎勤罰懶，將獎金與勞動紀(jì)律掛鉤，總監(jiān)要做好考勤監(jiān)管工作，為監(jiān)理站有序開展各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。

本制度自2016年6月17日起執(zhí)行。

北京中鐵誠業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

秦沈鐵路客運專線能力加強工程監(jiān)理站

2016年6月17日

第二篇：配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法(試行)

蘇電生〔2010〕291號

關(guān)于印發(fā)“江蘇省電力公司配電網(wǎng)工程建設(shè)

監(jiān)理管理辦法（試行）”的通知

各地市供電公司、各監(jiān)理公司：

為了進一步加強和規(guī)范配電網(wǎng)工程監(jiān)理工作的管理，充分發(fā)揮監(jiān)理在配電網(wǎng)工程建設(shè)中的作用，省公司組織編制了《江蘇省電力公司配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法（試行）》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

附件：江蘇省電力公司配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法（試行）

二○一○年二月二十七日

主題詞：配電 工程 監(jiān)理 辦法 江蘇省電力公司辦公室 校對：沈向明

2010年2月27日印發(fā)

份數(shù)：25份

江蘇省電力公司配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法

（試行）第一章 總則

第一條 為了進一步加強和規(guī)范配電網(wǎng)工程監(jiān)理工作的管理，充分發(fā)揮監(jiān)理在配電網(wǎng)工程建設(shè)中的作用，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法依據(jù)國家《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、省公司配電網(wǎng)工程管理的有關(guān)規(guī)定以及江蘇電網(wǎng)的實際情況制定。第三條 本辦法適用于公司投資建設(shè)或收取配套費用的新建居住區(qū)的20kV及以下新建、擴建、改造的配電網(wǎng)工程。

第二章 職責(zé)分工

第四條 省公司生產(chǎn)技術(shù)部是全省配電網(wǎng)工程（不含農(nóng)村低壓電網(wǎng)項目）建設(shè)監(jiān)理工作的歸口管理部門，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和國網(wǎng)公司、省公司配電網(wǎng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定全省配電網(wǎng)工程監(jiān)理的管理辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核規(guī)定，參與配電網(wǎng)工程監(jiān)理招投標(biāo)的工作，檢查、指導(dǎo)市公司配電網(wǎng)工程監(jiān)理管理工作。

第五條 各市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部是本單位配電網(wǎng)工程監(jiān)理的歸口管理部門，負責(zé)執(zhí)行省公司配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定，制定本單位配電網(wǎng)監(jiān)理管理的實施細則，上報配電網(wǎng)（不含農(nóng)村低壓電網(wǎng)）工程監(jiān)理招標(biāo)的需求，組織對配電網(wǎng)工程監(jiān)理實施情況的檢查和考核。

第六條

省公司物資部（招投標(biāo)管理中心）負責(zé)組織配電網(wǎng) 工程監(jiān)理的集中招標(biāo)。

第三章 監(jiān)理單位的確定

第七條 配電網(wǎng)工程監(jiān)理招標(biāo)需求計劃由省公司生產(chǎn)技術(shù)部報送省公司物資部（招投標(biāo)管理中心）。

第八條 省公司物資部（招投標(biāo)管理中心）組織配電網(wǎng)工程監(jiān) 理集中招標(biāo)。

第九條 參加投標(biāo)的監(jiān)理單位不少于三家，確定監(jiān)理公司的主 要依據(jù)是監(jiān)理公司的資質(zhì)、業(yè)績、監(jiān)理大綱等。

第四章 監(jiān)理合同

第十條 配電網(wǎng)工程監(jiān)理單位確定后的10個工作日內(nèi)，市公司生技部與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同。

第十一條 監(jiān)理合同中應(yīng)明確監(jiān)理工作的服務(wù)范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、考核、合同費用和支付辦法、提供的技術(shù)文件、雙方的責(zé)任和權(quán)利。嚴(yán)禁監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包。

第五章 配電網(wǎng)監(jiān)理工作的管理

第一節(jié) 總體要求

第十二條 監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同對配電網(wǎng)工程進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理。

第十三條 監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同和法律、行政法規(guī)及配電網(wǎng)管理有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)，督促施工承包商履行施工合同規(guī)定的有關(guān)職責(zé)和相應(yīng)義務(wù)。

第十四條 監(jiān)理單位主要負責(zé)開工報審的審核、施工方案變 3 更審查、隱蔽工程和關(guān)鍵工序的旁站、安全文明施工的檢查和巡視、竣工驗收申請的資料審查、竣工結(jié)算的資料審查等工作。對工程資金100萬以上的配電網(wǎng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)提交監(jiān)理報告。第二節(jié) 配電網(wǎng)監(jiān)理的重點 第十五條 架空配電線路：

1、施工現(xiàn)場上方或鄰近是否有電力線、通信線，地下管線、電纜等；

2、架空線路桿塔底盤、卡盤、拉盤的規(guī)格及埋設(shè)深度和現(xiàn)場澆制基礎(chǔ)等；

3、架空線路的桿塔、檔距、弧垂、跳線搭接、拉線安裝、各種電氣間隙、對地及交叉跨越距離等；

4、架空線路防雷、接地裝置及通道清理。第十六條 電纜管道土建：

1、電纜管道的埋深；

2、電纜管道的管材；

3、電力管道的墊層；

4、電力管道的立模包封、混凝土標(biāo)號；

5、電力管道與其他管道的交叉、平行的距離以及采取的措施的情況。第十七條 電纜線路：

1、電纜本體外觀、規(guī)格、絕緣層、芯線直經(jīng)及電纜排列間距、預(yù)留長度、與其他管線交叉接近情況、電纜溝支架、橋架、豎井安裝與電纜接地；

2、電纜附件的安裝及相關(guān)電纜線路試驗等；

3、由于施工挖掘暴露的電纜防護措施等；

4、電纜線路標(biāo)色、標(biāo)記、封堵等。第十八條 架空配電設(shè)施：

1、變壓器臺架高度是否符合規(guī)定，有無傾斜、下沉；

2、柱上開關(guān)、刀閘、跌落式熔斷器安裝及固定；

3、套管、瓷件、電氣連接點、銅鋁過渡情況；

4、電氣設(shè)備外觀、開關(guān)分、合位置指示、六氟化硫開關(guān)氣壓、跌落式熔斷器的傾斜角及熔絲管的檢查等；

5、接地裝置的埋設(shè)深度和接地電阻。第十九條 變（配）電站部分：

1、建筑物的防水；

2、建筑物的防小動物；

3、環(huán)網(wǎng)柜（電纜分支箱）、變壓器等設(shè)備的基礎(chǔ)水平度、標(biāo)高、接地系統(tǒng)；

4、進出線管孔封堵，電纜溝有無積水。

第三節(jié) 隱蔽工程的監(jiān)理

第二十條

配電網(wǎng)隱蔽工程應(yīng)實施旁站監(jiān)理。第二十一條 監(jiān)理人員應(yīng)認真履行職責(zé)，檢查施工承包商的隱蔽工程施工記錄，認真做好旁站監(jiān)理記錄和隱蔽工程驗收簽證，并完成必要的圖片資料。

第二十二條 對重大隱蔽工程，監(jiān)理人員應(yīng)通知生技部共同進行驗收簽證。

第二十三條 對于需要旁站監(jiān)理的施工，如果沒有旁站監(jiān)理 5 記錄，總監(jiān)理工程師或者監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。

第四節(jié) 重大項目的監(jiān)理

第二十四條 配電網(wǎng)工程資金超過500萬元的單個項目為重大項目。

第二十五條 監(jiān)理單位根據(jù)工程進度要求，審查施工總進度計劃，督促施工承包商按照工程進度計劃的要求組織施工，定期報告工程進度情況。

第二十六條 監(jiān)理單位審查施工承包商的施工組織設(shè)計，審核工程所需的設(shè)備和主要材料，嚴(yán)格工序交接檢查，對隱蔽工程和關(guān)鍵工序進行全過程跟蹤和旁站，跟蹤重大變更的實施，及時匯報工程質(zhì)量隱患及整改閉環(huán)情況。

第二十七條 監(jiān)理單位檢查施工單位安全用具的使用情況和現(xiàn)場安全文明施工措施的執(zhí)行情況，并督促施工承包商嚴(yán)格執(zhí)行。

第二十八條 監(jiān)理單位根據(jù)圖紙和實際變更記錄，審查施工承包商提交的工程結(jié)算書，簽署支付意見。

第二十九條 監(jiān)理單位參與工程竣工驗收，工程竣工后根據(jù)竣工資料提交時間的要求，監(jiān)理單位審查施工單位提供的竣工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，并提交監(jiān)理實施細則、會議紀(jì)要、旁站記錄、監(jiān)理總結(jié)等，對施工承包商提出綜合評價意見。第六章 監(jiān)理工作的檢查和考核

第三十條 生產(chǎn)技術(shù)部督促、檢查監(jiān)理單位制定配電網(wǎng)工程監(jiān)理的考核規(guī)定，加強對配電網(wǎng)工程監(jiān)理的考核。

第三十一條 工程施工過程中，市公司生產(chǎn)技術(shù)部組織配電網(wǎng)運行單位加強對工程的檢查、指導(dǎo)，確保運行要求的落實和執(zhí)行。

第三十二條 工程施工過程中，市公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)配電網(wǎng)工程監(jiān)理的檢查、考核，對沒有認真履行監(jiān)理合同的行為進行通報，并將考核結(jié)果與監(jiān)理費用掛鉤。

第三十三條 重大配電網(wǎng)工程竣工驗收后，生產(chǎn)技術(shù)部檢查工程整改消缺的記錄和閉環(huán)處理的結(jié)果，確保配電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。

第七章 附則

第三十四條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三十五條 本管理辦法由江蘇省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋。

第三篇：九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理二所考勤管理制度(修訂稿)

九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理二所

考勤管理制度（修訂稿）

為貫徹公司文件精神，加強員工各項考勤管理工作，客觀、準(zhǔn)確地反映員工各項考勤情況，提高員工的工作效率，嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保公司、所部各項工作的正常運行，結(jié)合公司相關(guān)文件精神和制度，特制定本考勤制度。

一、制定考勤管理制度的目的

建立和完善員工的各項考勤制度，通過對員工各項考勤情況的統(tǒng)計，為所員工月、績效考核提供依據(jù)，引導(dǎo)員工考勤行為與公司目標(biāo)保持一致，保證公司、所整體目標(biāo)的實現(xiàn)，提高公司、所在監(jiān)理市場競爭環(huán)境中的競爭實力。

二、考勤管理的原則

考勤管理應(yīng)當(dāng)遵循“客觀、公正、人性、靈活、賞罰分明”的原則。

三、考勤管理制度適用范圍

本制度適應(yīng)監(jiān)理二所所有員工及由參與監(jiān)理二所主辦項目的其他所部員工。

四、考勤管理制度內(nèi)容

（一）作息制度和工作制

依據(jù)公司相關(guān)文件精神，作息時間安排如下：

季節(jié) 夏季

上班時間 AM：08∶00～12∶00 PM：14∶30～18∶00 AM：08∶00～12∶00 PM：14∶30～17∶30

備注 具體作息時間的變動與公司同步。冬季

（1）所一般實行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。（2）每周周日為公休日，（3）其他工作時間制度：根據(jù)項目實際情況所需，調(diào)整工作時間及安排加班。

（4）法定節(jié)假日各項目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時間結(jié)合本項目實際情況酌情安排。

（5）所屬各項目（含主辦項目）的加班情況必須在安排加班當(dāng)日的下午17時報至所長和公司人力資源部。如遇不確定加班情況，必須在加班后的次日報至所長和公司人力資源部。除此之外，加班的起止時間必須在考勤表中注明。

（6）加班時間在零點前結(jié)束的為小班，超過零點（含零點）為大班。大班，次日上午休息，且視為正常上班。

（7）星期日加班，可視現(xiàn)場實際情況進行調(diào)休，調(diào)休情況在考勤表中注明。

（8）項目負責(zé)人輪流值班，每周由一名項目負責(zé)人對所屬

各項目（含主辦項目）進行抽查（每周抽查不得少于二至三個項目，每季度必須確保所有在建項目抽查一次）。

（9）各項目考勤由項目負責(zé)人或項目負責(zé)人指定的專人進行負責(zé)。

（10）各項目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記，由文員進行匯總。

（11）所屬人員（含所主辦項目的其他合做所部的人員）請假，請假1天的由項目總監(jiān)或項目負責(zé)人直接批準(zhǔn)，請假時間超過2天（含2天），需報所長批準(zhǔn)。請假時間1天以上（含1天），必須寫書面請假條。請假未被批準(zhǔn)的，人員不能離崗，否則按曠工處理。請假人員，手機必須開機，以保證公司、所能隨時聯(lián)系上。

（二）周報、月報制度

周報、月報的編制也列入到本制度。

所屬各項目（含主辦項目）必須在周六將形成正式文本的周報交至所所技術(shù)負責(zé)人處。

月報，必須每月按時編制，每月25日至次月2日為上交月報時間。月報上交時間，以蓋章日期為準(zhǔn)。

對周、月報逾期未交的項目部，記為缺勤。周報缺勤記入當(dāng)月績效，月報缺勤記入當(dāng)年年終績效。

各項目部可根據(jù)所監(jiān)項目的實際情況適當(dāng)調(diào)整周、月報的編制時間，并報文員備案，未審請調(diào)整的項目一律按上述時間安排執(zhí)行。

所可根據(jù)項目的實際要求增加日報和旬報的編制時間，時間安排依照項目情況確定，由文員登記備案。

（四）學(xué)習(xí)簽到制

將所組織的各項學(xué)習(xí)簽到納入到考勤制度。

每次學(xué)習(xí)前，由所擬定出參加學(xué)習(xí)的人員名單，由文員通知到個人。參加學(xué)習(xí)的人員無特殊事由不得缺席，參加人員必須簽到，參加未簽到者一律視為缺席，記入月績效考核。

五、獎懲制度

（一）遲到、早退

以上下班時間為標(biāo)準(zhǔn)，以公司制式考勤表時間為依據(jù)，超過上班時間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退，遲到、早退超過30分鐘且沒有向部門負責(zé)人請假者，按曠工一天處理。遲到、早退一次處罰人民幣10元，一個月累計遲到、早退3次，扣除當(dāng)月全勤獎。

（二）曠工

（1）未經(jīng)請假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者，以曠工論處。（2）偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處，并追查考勤

記錄者與總監(jiān)/項目負責(zé)人的連帶責(zé)任。

（3）曠工一天罰款100元。超過七日者扣發(fā)一個月的工資，所部視情節(jié)輕重對當(dāng)事人予以警告、辭退、除名等處罰。

（三）缺席

對無故不參加學(xué)習(xí)的，視為缺席。缺席一次處罰人民幣10元，一個月學(xué)習(xí)累計缺席超過本月學(xué)習(xí)總次數(shù)的50%（含50%），扣除當(dāng)月全勤獎。

（四）缺勤

（1）周報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣10元，月累計達2次，扣除當(dāng)月全勤獎。

（2）月報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣20元，累計達3次，年終績效獎扣10%。(五)弄虛作假

考勤記錄人應(yīng)真實記錄考勤情況，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，所屬項目負責(zé)人、考勤記錄人扣除當(dāng)月全勤獎。獎勵

當(dāng)月考勤無上述情況，全額發(fā)放月全勤獎。

考勤匯總，無上述情況，績效酌情考慮增加（增加

額度年終由所領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定）

第四篇：徐州金橋建設(shè)工程有限公司考勤管理制度

徐州金橋建設(shè)工程有限公司考勤管理制度

考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是員工的工資核算，計發(fā)全勤獎及年終獎金、福利等待遇的重要依據(jù)；為保障公司工作的有序進行，規(guī)范公司考勤管理，使全體員工養(yǎng)成準(zhǔn)時、守時的出勤習(xí)慣，樹立良好的工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，結(jié)合我公司實際情況，特制定本規(guī)定；本制度適用于本公司所有員工。公司的考勤管理由公司領(lǐng)導(dǎo)或指派專人負責(zé)；各部門的考勤管理由部門負責(zé)人負責(zé)；考勤負責(zé)人應(yīng)逐日認真、及時、準(zhǔn)確地記載考勤，如實反映本單位考勤中的問題，妥善保管各種休假憑證，及時匯總單位考勤結(jié)果和上報。

一、作息時間

公司正式員工實行每周5天工作制。

1、一般人員：上午09：00――12：00；

下午：常令時13：30――17：30、夏令時14：00――17：30；

2、餐廳人員：08：00～13：30；

3、保安員：白班 08：00～20：00 晚班 20：00～08：00；

4、保潔員：上午 07：30――11：50 下午13：30――17：30；

5、公司外援（借）人員：按所在單位規(guī)定作息時間執(zhí)行；

二、請假制度

假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年休假、工傷假、喪假等 七種。事假5日以上或其他假別超過具體規(guī)定天數(shù)以上取消當(dāng)年全勤獎；扣發(fā)相應(yīng)比例年終獎金。

1、病假：因病或非因公受傷，必須進行治療，持縣級以上醫(yī)院證明，準(zhǔn)病假。無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；無需住院治療病假每月3日內(nèi)不扣工資，4-5日扣年全勤獎100元，5日以上取消全勤獎，超過3天及其以上按實際天數(shù)扣日薪；住院醫(yī)療期：實際工作10年以下，在本單位工作＜5年3個月，≥5年6個月；實際工作10年以上，在本單位工作＜5年6個月，5-10年9個月，10-15年12個月,15-20年18個月，≥20年24個月；醫(yī)療期內(nèi)不扣工資。無需住院病假每月3日內(nèi)不扣工資；4-5日扣年全勤獎100元；5日以上取消全勤獎；超過3天及其以上按實際天數(shù)扣日薪。

2、事假：職工遇事必須于工作日親自辦理的，應(yīng)事先請假；不能事先請假的，可用電話、短信、帶口信等方式請假，假滿后應(yīng)補辦辦理續(xù)假；但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理；事假每月1天內(nèi)不扣工資，2-3日內(nèi)扣年全勤獎100元，3日以上按實際天數(shù)扣罰日薪。

3、婚假：職工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假3天；男女雙方都達到晚婚年齡（男26歲、女24歲）增加婚假14天；因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增計路程假，婚假期間工資照發(fā)，路費不予報銷；婚假不能分段使用。

4、產(chǎn)假：產(chǎn)假一般為90天（產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天）；5個月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假30天；難產(chǎn)增加15天；雙胞胎增加15天；符合晚育年 齡（男25歲，女23歲）并領(lǐng)取獨生子女證者產(chǎn)假增加15天；女職工生育無人照顧，經(jīng)女方單位出據(jù)證明，可酌情給男方15天以內(nèi)的假期，按計劃生育假考勤；產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計算。哺乳期為一年（自嬰兒出生至滿一周歲）；職工在哺乳期內(nèi)，在每天工作時間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次30分鐘；多胞胎生育的，每多哺乳1個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘；女職工每班勞動時間內(nèi)的兩次哺乳時間，可以合并使用，即提前一個小時下班；哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時間，算作勞動時間；產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)工資照發(fā)。

5、帶薪年休假：年休假應(yīng)在公司生產(chǎn)和工作相對不太緊張，個人手頭工作相對閑暇空閑時，由本人提出申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。年假必須提前申報當(dāng)年使用。職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（1）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；（2）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；（3）累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假；對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

6、工傷假：工傷假期就是指員工發(fā)生工傷（在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害），需要停工進行治療和休養(yǎng)所 需要的時間即保留薪資的期限。工傷假的核定：員工發(fā)生工傷，其本人或者所在科室應(yīng)當(dāng)在3天內(nèi)填寫《員工意外事故報告書》，注明屬于工傷，并按照程序上報，公司認為屬于工傷即可按照規(guī)定享受一定的工傷假期和其他工傷待遇。停工留薪期：職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，按國務(wù)院《工傷保險條例》第三十一條規(guī)定，一般不超過12個月；傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)徐州市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當(dāng)延長，但延長不得超過12個月；工傷職工評定傷殘等級后，停發(fā)原待遇，按照《工傷保險條例》有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇；在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付。工傷醫(yī)療期：由指定的治療醫(yī)院提出意見，經(jīng)企業(yè)職工勞動能力鑒定委員會確認，按《企業(yè)職工工傷醫(yī)療期規(guī)定》第三條規(guī)定的工傷醫(yī)療期執(zhí)行；在工傷醫(yī)療期內(nèi)，企業(yè)將按規(guī)定支付職工的醫(yī)療費用和工傷津貼。

7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女、姊妹、祖父、祖母、外祖父、外祖母等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)3天

三、批假權(quán)限

1、病事假：1天以內(nèi)由部門負責(zé)人簽署意見，由分管付經(jīng)理批準(zhǔn)；2天（包括2天）以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送分管付經(jīng)理處備案。

2、其它假別由分管經(jīng)理簽署意見，由分總經(jīng)理批準(zhǔn)，并送分管付經(jīng)理處備案。

3、所有假別都必須于工作日由本人書面填寫請假條，并按規(guī)定 程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、短信請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

四、缺勤處理

員工違紀(jì)分為：遲到、早退、怠崗、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

1、遲到：指未按規(guī)定達到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到30分鐘以內(nèi)的，3-5次扣50元，6-9次扣100元，10次以上扣發(fā)全勤獎；遲到30分鐘以上的扣半天工資；遲到一小時的扣全天工資。

2、早退：指提前離開工作崗位下班；早退30分鐘以內(nèi)，按遲到次數(shù)扣罰年全勤獎； 30分鐘以上的扣半天工資；遲到一小時的扣全天工資。

3、怠崗：指工作期間聚集聊天、玩游戲、打瞌睡等做與工作無關(guān)的事；發(fā)現(xiàn)1-3次警告，發(fā)現(xiàn)3-5次扣50元，6-9次扣100元，10次以上扣發(fā)全勤獎。

4、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理；全年累計曠工7天的作開除處理。

5、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款50元。

五、外出

1、員工上班直接在外公干的，必須提前口頭或當(dāng)天電話或短信向公司領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人說明；上班后外出公干的，外出前先由公司領(lǐng)導(dǎo)同意或部門負責(zé)人同意方可外出。如沒有得到公司領(lǐng)導(dǎo)確認私自外出的，視為曠工。

2、員工未請假即不到崗或雖已事先通知公司領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人未經(jīng)批準(zhǔn)視為曠工。

六、加班

1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須經(jīng)部門負責(zé)人同意報告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認加班。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。

3、辦公室負責(zé)人對每月的考勤進行統(tǒng)計，報財務(wù)科執(zhí)行。

七、出差

1、員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請表》，由部門負責(zé)人簽署意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門負責(zé)人以上人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理出差時應(yīng)通知辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。

2、《出差申請表》交辦公室備查。

八、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動的補充費用。

九、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

十、本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。

2011年7月15日

第五篇：北京飛行博達電子有限公司生產(chǎn)基地一期建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)

北京飛行博達電子有限公司生產(chǎn)基地

一期建設(shè)工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

總監(jiān)理工程師： 證書編號：

建通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

2011年

月

一、工程概況

1、北京飛行博達電子有限公司生產(chǎn)基地一期工程位于北京市平谷區(qū)馬坊工業(yè)園區(qū)，包含4個單位工程分別是2#生產(chǎn)輔助樓、3#、4#生產(chǎn)車間、循環(huán)水泵房及總配電室，本工程總建筑面積為26855.49m2，3號生產(chǎn)車間為地下一層，地上二層；建筑高度為16.900米為框架結(jié)構(gòu)；4號生產(chǎn)車間為地上二層建高度為16.900米框架結(jié)構(gòu)；2號生產(chǎn)輔助樓為地上四層，建筑高度為16.55米為框架結(jié)構(gòu)；循環(huán)水泵房為地下一層，地上一層建筑高度為4.45米，地下一層為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上一層為砌體結(jié)構(gòu)；總配電室為地上一層建筑高度為3.95米，框架結(jié)構(gòu)。該工程由七星集團、飛行博達電子有限公司投資建設(shè),由中冶京誠工程技術(shù)有限公司負責(zé)設(shè)計,由中國新興建設(shè)總公司總承包,由建通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負責(zé)監(jiān)理,委托北京市平谷區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。

該工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》證號為 ……（查資料），《建筑工程施工許可證》（查資料），施建字（查資料）。該工程于2009年4月18日開工建設(shè)。

2、建筑特點：2號生產(chǎn)輔助樓工程±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高（查圖紙），層高為地上四層，3#生產(chǎn)車間工程±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高（查圖紙）層高為地上二層及地下一層，4#生產(chǎn)車間工程±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高（查圖紙）層高為地上二層，循環(huán)水泵房工程±0.00相當(dāng)二絕對標(biāo)高（查圖紙）層高為地下一層地上一層，總配電室工程±0.00相當(dāng)二絕對標(biāo)高（查圖紙）層高為地下夾層地上一層。

3、結(jié)構(gòu)特點：2號生產(chǎn)輔助樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。3號生產(chǎn)車間結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；4號生產(chǎn)車間結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；循環(huán)水泵房為地下一層，地上一層結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上一層為砌體結(jié)構(gòu)；總配電室結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，耐火等級為二級;抗震設(shè)防烈度為八度;屋面防水等級為二級.4、電氣工程：設(shè)照明、配電、動力、防雷接地系統(tǒng)。

5、智能建筑工程：設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、。消防控制室設(shè)在2#生產(chǎn)輔助樓首層內(nèi)，消防控制室可以直接啟動消防泵、加壓風(fēng)機、排煙風(fēng)機、并返回

其工作狀態(tài)信號。

6、給排水工程：市政自來水管網(wǎng)供水，2#生產(chǎn)輔助樓設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)。消防設(shè)集中消防系統(tǒng)、消防泵房和消防水池設(shè)在循環(huán)水泵房地下一層，屋頂水箱設(shè)在2#生產(chǎn)輔助樓屋頂，設(shè)置消火栓和噴淋兩個系統(tǒng)。

7、采暖工程：熱源由城市熱網(wǎng)供給，但現(xiàn)在使用本區(qū)鍋爐采暖供給，散熱器采用760鑄鐵散熱器。

8、通風(fēng)工程：2#生產(chǎn)輔助樓、3#、4#生產(chǎn)車間設(shè)機械防排煙系統(tǒng)。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

針對本工程的具體特點和監(jiān)理合同的要求，組建了建通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部，配備人員6名，明確了崗位職責(zé)，配備了電腦、回彈儀、檢測尺等多臺套設(shè)備。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、施工監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作

認真熟悉了施工圖紙，仔細分析了委托監(jiān)理合同及施工合同，編制了項目監(jiān)理規(guī)劃和部分監(jiān)理實施細則，并按規(guī)定程序進行了審批。

2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，參加了圖紙會審及設(shè)計交底，審核了施工方提交的施工組織設(shè)計，參加了業(yè)主方組織的 備不準(zhǔn)在工程上使用。堅持本工序不合格或未進行驗收予簽認，下道工序不得施工的原則。

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理職責(zé)中的重要內(nèi)容之一，監(jiān)理工作范圍涉及工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、外裝飾裝修、專業(yè)設(shè)備的安裝等全部內(nèi)容。涉及不同專業(yè)施工的全過程控制。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理合同、施工圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等監(jiān)理依據(jù)、我監(jiān)理部本著科學(xué)，公正、公平、獨立的監(jiān)理原則，認真履行了監(jiān)理的職責(zé)。從施工資質(zhì)審查、材料進場把關(guān)、方案審批、技術(shù)交底查驗、中間隱蔽驗收到分項分部工程的驗收確認，都能做到及時、認真、負責(zé)。根據(jù)各施工階段質(zhì)量控制的難點，我監(jiān)理部堅持重點項目重點防范、重點部位重點檢查。

按照國家建筑節(jié)能的要求，工程建筑節(jié)能是本工程施工、監(jiān)理重點控制的內(nèi)容之一。為此，我監(jiān)理部按照北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《居住建筑節(jié)能保溫工程施工質(zhì)量驗收》DBJ01-97-2005要求，在施工中進行全過程的實時監(jiān)控。除此、屋面防水、肥槽回填土也是工程施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的項目，因此作為監(jiān)理重點防范和監(jiān)控的內(nèi)容和環(huán)節(jié)。監(jiān)理控制的主要手段是加強巡視、認真旁站等及時發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，通過過程控制的手段真正體現(xiàn)予控的目的。

5、施工安全控制

施工安全的控制在監(jiān)理工作占有極其重要的位置，承擔(dān)著法定的監(jiān)理職責(zé)，特別是北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)范》DB11/382-2006實施以來，施工安全監(jiān)理工作越來越重要，責(zé)任越來越重大。本項目監(jiān)理部始終把施工安全工作做為監(jiān)理日常工作的重點來抓。監(jiān)理部從總監(jiān)到普通的監(jiān)理工程師人人都重視施工安全工作，按照施工的不同階段，對安全監(jiān)理實施不同的防范重點，如基礎(chǔ)開挖階段以基坑防護為主；主體施工時塔吊的安裝、使用以及拆除等為防控重點，裝修階段以腳手架、臨時用電、防火消防等為防范重點。安全監(jiān)理的方式主要以現(xiàn)場巡視檢查為主，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時予以糾正，在監(jiān)控手段上主要是認真履行監(jiān)理方的安全監(jiān)理職責(zé)，從企業(yè)資質(zhì)到人員資格的審查，從技術(shù)方案的審批到技術(shù)交底的現(xiàn)場抽檢都必須重視和體現(xiàn)安全工作的有關(guān)內(nèi)容和事項，做到嚴(yán)格把關(guān)，真正體現(xiàn)“安全 到了實處，從而使本工程的施工安全得到了真正的控制，收到了良好的效果，工程未出現(xiàn)任何安全事故。

6、造價控制、合同管理

造價控制和合同管理是監(jiān)理的主要工作，監(jiān)理部對此項工作非常重視，安排2名造價人員，按監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)程要求認真開展造價控制工作。按月審核工程進度款，審核變更洽商費用，審核工程結(jié)算，為建設(shè)單位提供必要的協(xié)助。

7、信息管理

按照北京市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》、《工程資料管理規(guī)程》的要求，監(jiān)理工作所用相關(guān)表格及行文格式統(tǒng)一、規(guī)范，并及時作了歸檔。

堅持監(jiān)理日志記錄，每周一次監(jiān)理例會，每月一期監(jiān)理月報。信息交換較流暢、及時、準(zhǔn)確，各方較為滿意。

8、組織協(xié)調(diào)

通過組織協(xié)調(diào)參建的建設(shè)、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等單位的工作關(guān)系，及時解決了施工中遇到的問題。特別是工程后期，各分包單位增多，相互間交叉作業(yè)。為了保證各單位正常施工，充分利用現(xiàn)有的工作面，減少不必要的窩工現(xiàn)象，監(jiān)理部通過加強現(xiàn)場巡視，隨時掌握實際情況，及時協(xié)調(diào)處理相互間的矛盾，為促進正常施工起到了積極作用。

同時，特別注意發(fā)揮監(jiān)理部集體力量，營造寬松的氛圍，發(fā)揮每一個人的積極性，提高監(jiān)理工作質(zhì)量與業(yè)務(wù)水平。在監(jiān)理工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師相互配合，及時完成工程中的分項驗收工作。而且各專業(yè)間經(jīng)常一同商討工程中出現(xiàn)的問題，出主意，想辦法，使工程洽商變更基本做到同一條洽商不丟專業(yè)，相互對應(yīng)。

9、項目監(jiān)理部日常工作 ①監(jiān)理例會

監(jiān)理項目部每周準(zhǔn)時召開監(jiān)理例會。監(jiān)理例會任務(wù)主要是協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對上周工程進度、質(zhì)量、安全情況進行總結(jié)，及時解決在施工過程中出現(xiàn)的各種問題，并安排下周工作。

②監(jiān)理月報

每月上報監(jiān)理月報給建設(shè)單位。對每個月發(fā)生的進度、質(zhì)量問題向建設(shè)單位匯報，并對建設(shè)單位提出一些建設(shè)性意見，在監(jiān)理月報中，每月都附有該月重要工作內(nèi)容的照片，供各方參考。

③日常工作

每天監(jiān)理都至少到工地巡查2次，即上午1次、下午1次，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時給予糾正，并對重要部位，進行旁站監(jiān)理。另外，在辦公室時，對施工圖紙進行細化，分析驗收時的質(zhì)量控制點。及時處理工程洽商或變更，將洽商中的改動標(biāo)在圖紙上，以免驗收時遺漏。

④工程驗收

工程驗收是監(jiān)理中十分重要的一項工作。因此各專業(yè)監(jiān)理工程師都十分重視。監(jiān)理驗收程序是先由施工單位的質(zhì)檢體系進行自檢，核查無問題后，報到監(jiān)理處，監(jiān)理按照施工圖紙、驗收規(guī)范與現(xiàn)場情況一一對照，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工方整改后，整改后進行復(fù)驗，無誤后，才準(zhǔn)許施工方進行下一道工序。

⑤見證試驗

監(jiān)理堅持現(xiàn)場取樣原則，如對鋼筋直螺紋連接、砼試塊、植筋拉拔、防水材料、鋼筋、水泥原材、保溫材料等見證取樣。

四、監(jiān)理工作成效

在施工中，監(jiān)理部能夠堅持原則，按監(jiān)理規(guī)程要求，用端正的服務(wù)態(tài)度與較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平正確履行了監(jiān)理的法定職責(zé)，順利完成合同約定的各項監(jiān)理工作任務(wù)。特別是安全控制工作尤為突出。由于監(jiān)理工作到位，方法得當(dāng)、措施有力，從而有效地杜絕了各種事故隱患的出現(xiàn)，從根本上防范了安全事故的發(fā)生，為確保施工人員的人身安全和保證工程的正常施工起到了決定性作用。本工地被評為北京市安全文明樣板工地。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議 1． 監(jiān)理項目部進入該工程以后，項目總監(jiān)在 員都是熱情服務(wù)，給建設(shè)單位和所有參建的施工企業(yè)留下了較好的印象，對監(jiān)理工作的開展也起到了促進作用。

3． 本工程由于甲方直接分包單位的企業(yè)較多，給監(jiān)理工作帶來了一定的困難，但是監(jiān)理項目部堅持每個分包單位進場前與建設(shè)單位、總包單位一起進行監(jiān)理工作交底，向每個準(zhǔn)備進場的分包單位講解監(jiān)理工作程序，進場后應(yīng)注意的問題及本工程的特點，同時明確分包單位的資質(zhì)審核、工程報驗等先通過總包單位的審核，檢查合格后報監(jiān)理驗收。

4． 本工程前中期資金準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致項目開工不久即工程進度款支付不及時，拖欠進度款持續(xù)一年，造成工期嚴(yán)重滯后延期一年零73天。工程造價增加近千萬。提醒建設(shè)單位在今后應(yīng)避免類似情況發(fā)生。

5． 工程后期建設(shè)單位在市政工程施工組織方面存在問題造成竣工時間一再拖延，特別使自來水和熱力施工進展極其緩慢。建議建設(shè)單位應(yīng)提前考慮制約市政工程施工的方方面面因素，特別要提前對市政管線綜合圖進行認真細致的審查，盡量避免在后期施工中出現(xiàn)拆改的問題。