第一篇：XX機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃

XX機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃范文

后勤工作是一項(xiàng)通曉全盤(pán)、溝通上下、綜合服務(wù)的工作。既要參與“政務(wù)”,又要管好“事務(wù)”。下面由小編為大家?guī)?lái)的3篇機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀與借鑒!

【XX機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃范文一】

市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門(mén)和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

一、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn)，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。

二、日常工作求規(guī)范。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。

三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。

針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

【XX機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃范文二】

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度，強(qiáng)化后勤內(nèi)部精致管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平，努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、精細(xì)、高效”的工作作風(fēng)，使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

務(wù)實(shí)、高效、精品

三、具體工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。

2、認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前籌備，教學(xué)用品、教學(xué)器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放，保障教學(xué)工作正常進(jìn)行。

3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。

4、財(cái)務(wù)制度規(guī)范化、公開(kāi)化。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育主管部門(mén)的收費(fèi)政策，強(qiáng)化審計(jì)，做到公開(kāi)透明。

4、做好日常水電維護(hù)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，維修及時(shí)。

5、.規(guī)范食堂管理，保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營(yíng)養(yǎng)、可口

6、實(shí)行衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效機(jī)制，和各部門(mén)及年級(jí)組長(zhǎng)通力合作，加強(qiáng)督查，實(shí)行全員管理。

四、工作措施：

一、統(tǒng)一管理制度，規(guī)范管理行為，提高執(zhí)行力。

1、規(guī)范員工培訓(xùn)制度，切實(shí)提升員工的服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力?？倓?wù)處每月集中后勤員工進(jìn)行1次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇：學(xué)校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。

2、為了進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理，本學(xué)期我想啟動(dòng)印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊(cè)”。把學(xué)校的相關(guān)制度、安全知識(shí)、職責(zé)義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時(shí)間、獎(jiǎng)罰措施等全部印進(jìn)工作手冊(cè)之中。

3、規(guī)范學(xué)校財(cái)物管理。學(xué)校仍實(shí)行物品領(lǐng)用登記制度，教師個(gè)人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記。貴重物品實(shí)行專人保管。(如數(shù)碼相機(jī)、錄像機(jī)、電腦等)對(duì)借用學(xué)校貴重物品的要寫(xiě)書(shū)面借條。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊(cè)清楚，使用規(guī)范，責(zé)任到人，從而提高使用壽命。

4、財(cái)務(wù)制度規(guī)范化、公開(kāi)化。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育主管部門(mén)的收費(fèi)政策，做到公開(kāi)透明。認(rèn)真執(zhí)行教育局收費(fèi)政策，對(duì)涉及收費(fèi)項(xiàng)目、工程招標(biāo)、食堂結(jié)算等都會(huì)按規(guī)定進(jìn)行公示。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)使用，對(duì)平時(shí)維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會(huì)事業(yè)局審批后方可實(shí)施。學(xué)校零星維修、小型添置等繼續(xù)實(shí)行部門(mén)申請(qǐng)，校長(zhǎng)審批制度，嚴(yán)格杜絕“先斬后奏”。

二、細(xì)化過(guò)程管理，提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立精品意識(shí)。

1、加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理，確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生承包制，做到誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，每天實(shí)行五條線的檢查即自查、學(xué)生查(小崗哨)、年級(jí)組長(zhǎng)查、值日教師查和總務(wù)處巡查，不定期的實(shí)行各項(xiàng)督查如：桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等，從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。

2、開(kāi)展節(jié)能活動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)。本學(xué)期各校區(qū)加強(qiáng)用電、用水管理，總務(wù)處加大檢查力度，并配合德育部門(mén)，結(jié)合學(xué)生小崗哨督查，培養(yǎng)學(xué)生自主管理，杜絕出現(xiàn)無(wú)人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng)，提倡雙面用紙，內(nèi)部文件盡量使用絡(luò)辦文，減少紙張消耗，向無(wú)紙化辦公的方向努力。

3、做好各種活動(dòng)后勤保障。隨著學(xué)校辦學(xué)層次的提高，各種教育教學(xué)活動(dòng)越來(lái)越多?？倓?wù)后勤要配合部門(mén)、條線做好各種活動(dòng)的承辦工作，統(tǒng)籌預(yù)案，落實(shí)過(guò)程細(xì)節(jié)，為各種活動(dòng)的順利開(kāi)展提供良好的后勤服務(wù)。

4、加強(qiáng)食堂過(guò)程管理，提高師生滿意度。本學(xué)期食堂重在加強(qiáng)內(nèi)部細(xì)節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動(dòng)實(shí)施食堂工人的績(jī)效考評(píng)方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，讓師生、家長(zhǎng)參與食堂監(jiān)督。從而切實(shí)提高師生就餐的滿意度。

三、加強(qiáng)安全保障，確保校園安全，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。

1、加強(qiáng)各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng)，(新的一體機(jī)、復(fù)印機(jī))定時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。確保每個(gè)設(shè)備都能正常使用。

2、加強(qiáng)安全隱患排查制度。學(xué)?？倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過(guò)教師會(huì)、班會(huì)等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人，讓大家時(shí)時(shí)、處處注意校園安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。確保校園安全無(wú)事故。

3、加強(qiáng)安全用電管理，特別是線路。雖然近兩年了對(duì)學(xué)校的線路進(jìn)行整理，對(duì)特別老化的線路進(jìn)行了更新，消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。確保校園用電安全。

4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。健全門(mén)衛(wèi)值班制度。特別是對(duì)門(mén)衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強(qiáng)。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長(zhǎng)的溝通、外來(lái)人員的來(lái)訪等方面)。

總之，本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實(shí)、高效、精品的工作目標(biāo)，深刻理解工作、責(zé)任和落實(shí)的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，齊心協(xié)作，克服困難，努力完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)工作，為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供后勤保障，為師生學(xué)習(xí)、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

【XX機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃范文三】

20xx年，機(jī)關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重，工作標(biāo)準(zhǔn)將越來(lái)越高。明年，我局工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度，進(jìn)一步創(chuàng)新觀念，優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作，為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)跨越爭(zhēng)先，建設(shè)現(xiàn)代化、國(guó)際化先進(jìn)城區(qū)作出更大貢獻(xiàn)?？偟墓ぷ魉悸肥牵簣?jiān)持服務(wù)宗旨，加大創(chuàng)新力度，厲行勤儉節(jié)約，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高保障能力，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力龍崗跨越爭(zhēng)先。

新的一年里，我局要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神的熱潮

要把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好黨的十八大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。要按照上級(jí)文件要求，認(rèn)真制定方案，盡快把十八大精神傳達(dá)到全局干部職工，要通過(guò)多種渠道，活躍學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，把握精神實(shí)質(zhì)，不斷把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入。要圍繞明年的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步創(chuàng)新觀念，精心謀劃，用新的業(yè)績(jī)衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，使十八大精神成為推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。全局干部職工要認(rèn)真履行職責(zé)，立足自身職能，奮發(fā)有為，積極進(jìn)取，把黨的十八大精神貫穿到機(jī)關(guān)事務(wù)管理的全過(guò)程，為“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗龍崗”貢獻(xiàn)力量。

二、積極探索機(jī)關(guān)后勤改革的新模式

要按照十八大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求，以貫徹國(guó)務(wù)院頒布的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，積極探索機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革新模式，推進(jìn)后勤服務(wù)市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化改革，力爭(zhēng)在機(jī)關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開(kāi)局面，打造新亮點(diǎn)。

1、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化。后勤服務(wù)社會(huì)化已是大勢(shì)所趨。要在不影響機(jī)關(guān)安全保密的前提下，大膽開(kāi)放機(jī)關(guān)服務(wù)市場(chǎng)，引入服務(wù)外包，在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù)、辦公設(shè)備購(gòu)置維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面，積極引進(jìn)社會(huì)化服務(wù)模式，逐步向社會(huì)化轉(zhuǎn)變，為機(jī)關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。

2、強(qiáng)化政府物業(yè)管理。進(jìn)一步清理政府資產(chǎn)，把資產(chǎn)家底搞清楚，要加強(qiáng)區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度，特別是對(duì)一些經(jīng)營(yíng)性物業(yè)，要重新進(jìn)行全面普查，對(duì)一些機(jī)關(guān)單位自用的住宅等商用房，要拿出有償使用的方案，報(bào)區(qū)政府。要管理好經(jīng)營(yíng)好政府物業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)共享，合理配置，收益歸總，統(tǒng)籌使用。

3、加大機(jī)關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度。實(shí)行辦公用房統(tǒng)一管理，合理配置辦公用房，是節(jié)約財(cái)政支出，解決機(jī)關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂(lè)不均的重要舉措。要進(jìn)一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況，嚴(yán)格按照區(qū)政府制定的機(jī)關(guān)辦公用房分配標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、提高效益”的原則，逐步建立“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃、統(tǒng)一維修維護(hù)”的管理體系。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理。要按照中共關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理。今后區(qū)府大院要嚴(yán)格按規(guī)定張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，擺放花草，厲行勤儉節(jié)約。要按照總額控制、從嚴(yán)從緊的原則，采取有力措施，完善管理，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”的規(guī)模和比例，最大限度地將“三公經(jīng)費(fèi)”壓縮在合理范圍內(nèi)，把“三公經(jīng)費(fèi)”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下，推動(dòng)廉潔透明政府建設(shè)。

三、進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)環(huán)境，加快建設(shè)“美麗機(jī)關(guān)”

十八大報(bào)告首次提出“建設(shè)美麗”，明年，我們要加快“美麗機(jī)關(guān)”建設(shè)，為機(jī)關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。

1、加大機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要完成區(qū)府會(huì)議室改造、東西廣場(chǎng)停車場(chǎng)綠化改造、海關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造、海關(guān)停車場(chǎng)擴(kuò)建、區(qū)老干部活動(dòng)中心多功能房改造等工程，要實(shí)行工程項(xiàng)目管理。

2、進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。要根據(jù)機(jī)關(guān)大院的綠化面積、位置等情況，請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)大院環(huán)境提升進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和維護(hù)。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi)，確保機(jī)關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)“禁煙”活動(dòng);在機(jī)關(guān)實(shí)施垃圾分類，發(fā)揮政府機(jī)關(guān)表率作用;加強(qiáng)人工湖水質(zhì)凈化;加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作，建立周評(píng)、月檢制度，保持機(jī)關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化、美化”工作，繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平，做到季季有花、四季常青。

3、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源消耗絡(luò)編報(bào)系統(tǒng)”信息平臺(tái)，積極推動(dòng)合同能源管理在黨政機(jī)關(guān)的應(yīng)用，要對(duì)全區(qū)60個(gè)機(jī)關(guān)單位節(jié)能改造工程進(jìn)行評(píng)估，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析;在機(jī)關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應(yīng)用LED照明，完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作，倡導(dǎo)綠色出行，低碳生活，大力開(kāi)展節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)。

四、創(chuàng)新工作方法，建立新的服務(wù)保障機(jī)制

要堅(jiān)持抓創(chuàng)新、抓統(tǒng)籌、抓細(xì)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下方面：

1、加強(qiáng)現(xiàn)代管理學(xué)習(xí)。明年，要加強(qiáng)與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系，學(xué)習(xí)大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗(yàn)，充分利用社會(huì)和市場(chǎng)，凝聚各方力量，實(shí)現(xiàn)后勤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。要通過(guò)市場(chǎng)化、社會(huì)化，建立適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的后勤協(xié)調(diào)配合機(jī)制。

2、加強(qiáng)臨場(chǎng)學(xué)習(xí)力度。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，組織骨干到國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館、人民大會(huì)堂等單位參觀考察，通過(guò)臨場(chǎng)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，拓展思路，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。

3、加強(qiáng)后勤物資貯備。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障，要加強(qiáng)后勤物資貯備，提前準(zhǔn)備，建立物資保證渠道，制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案，有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

4、加強(qiáng)對(duì)外工作聯(lián)絡(luò)。要與邊檢，海關(guān)等通關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，建立全覆蓋、多方式的交流溝通機(jī)制，增進(jìn)理解與支持，做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動(dòng)的的后勤保障服務(wù)工作。

五、抓好隊(duì)伍建設(shè)，打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的快樂(lè)團(tuán)隊(duì)

要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過(guò)硬職業(yè)技能的后勤員工隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)班子建設(shè)。要以貫徹十八大精神為契機(jī)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等創(chuàng)建活動(dòng)，抓好結(jié)合點(diǎn)，積極搭建學(xué)習(xí)活動(dòng)平臺(tái)，不斷豐富黨的組織活動(dòng)，建設(shè)班子，繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工作。

2、健全廉政制度。要在堅(jiān)持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)，從干部任用、經(jīng)費(fèi)管理、工程項(xiàng)目、資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作和重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，健全內(nèi)控機(jī)制。要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中，還要加強(qiáng)對(duì)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控，做到防范在先，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)工作的共促進(jìn)、共發(fā)展。

3、嚴(yán)明工作作風(fēng)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持督查督辦制，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。

4、堅(jiān)持教育培訓(xùn)。要突出培訓(xùn)特色，堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合，明年要增加后勤服務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等培訓(xùn)內(nèi)容，增加食品安全、消防安全、節(jié)能技術(shù)等管理培訓(xùn)內(nèi)容。要改進(jìn)培訓(xùn)方法，選擇應(yīng)用廣泛、技術(shù)性強(qiáng)的工種開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。要認(rèn)真做好在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新知識(shí)培訓(xùn)及新員工崗前培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。要抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個(gè)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)局內(nèi)人才流動(dòng)，管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，為后勤員工的成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。要繼續(xù)唱響局歌《和時(shí)代一起歌唱》，營(yíng)造和諧干事、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍。

新的一年，我們要用十八大精神統(tǒng)攬機(jī)關(guān)后勤工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履行管理、保障、服務(wù)職責(zé)，為機(jī)關(guān)正常運(yùn)行提供有力保障，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤工作上新臺(tái)階。

第二篇：2012年圖書(shū)館機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃

2012年圖書(shū)館機(jī)關(guān)后勤、綜合治理，政工人事

工作計(jì)劃

2012年，我館機(jī)關(guān)后勤、政工人事、綜合治理工作將在市文體局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照全館總體工作部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，努力開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。具體工作計(jì)劃如下

一、機(jī)關(guān)后勤工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高館員素質(zhì)。加強(qiáng)圖書(shū)館工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。圖書(shū)館工作人員要充分利用圖書(shū)館的自身優(yōu)勢(shì)，多讀書(shū)多看報(bào)，認(rèn)清形勢(shì)，端正思想。對(duì)一些新同志進(jìn)行圖書(shū)管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

2、繼續(xù)加強(qiáng)讀者服務(wù)工作。一是規(guī)范借閱服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。采取多種形式做好外借、閱覽、宣傳推薦工作。二是在工作中要“急讀者所急，想讀者所想”。要采取多種措施，最大限度地為讀者提供方便、快捷、高效的服務(wù)。

3、組織開(kāi)展“讀者評(píng)館”活動(dòng)，促進(jìn)圖書(shū)館建設(shè)和職工素質(zhì)的不斷提高。請(qǐng)讀者來(lái)評(píng)議圖書(shū)館的工作，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立評(píng)議箱等多種形式收集讀者對(duì)圖書(shū)館工作的意見(jiàn)，制定整改措施。

4、修改和完善規(guī)章制度，全面貫徹執(zhí)行細(xì)化后的各崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)任務(wù)分解，建立激勵(lì)機(jī)制，以人為本，用先進(jìn)的管理理念和有效的管理措施促進(jìn)服務(wù)效率的提高。

5、各崗位業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。

各借閱室圖書(shū)、期刊擺放整齊，錄入圖書(shū)數(shù)據(jù)、圖書(shū)貼標(biāo)及期刊裝訂要按照規(guī)范要求加工，保證質(zhì)量。

6、各借閱室要保持環(huán)境清潔，物品擺放整齊，積極主動(dòng)為讀者營(yíng)造一個(gè)舒適優(yōu)雅的閱覽環(huán)境。每個(gè)館員要以良好的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌接待好每位讀者，以自己的勤勞、智慧和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，做好讀者服務(wù)工作。

二、綜合治理工作

1、加強(qiáng)我館治安綜合治理工作的力度，成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，從實(shí)際出發(fā)，采取積極措施，實(shí)現(xiàn)館安全文明建設(shè)，齊抓共管，確保安全。

2、努力建立治安綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制。一是規(guī)范保安員的值班，要求保安人員制訂值班表，確保保安工作準(zhǔn)時(shí)、到位。二是建立電工人員日常規(guī)檢查和月集中檢查制度，及時(shí)排除安全隱患。三是加大治安工作的督查力度，齊抓共管。五是進(jìn)一步完善崗位職責(zé)和安全制度，電工人員日常規(guī)檢查和月集中檢查制度，及時(shí)排除安全隱患。根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把治安落實(shí)到各部門(mén)，落實(shí)到每位職工，把職工的遵紀(jì)守法情況、全文明建設(shè)工作情況，與考核、評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)掛鉤。進(jìn)一步增強(qiáng)了每一個(gè)職工的安全意識(shí)和重視安全工作的積極性。

3、加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。圖書(shū)館是重要的安全防范部門(mén)，除其有人群密集的特點(diǎn)外，還保存著重要的圖書(shū)文獻(xiàn)資源。我們一是始終將安全工作放在諸多工作的首位，常抓不懈，做到了思想到位、制度到位、責(zé)任到位、檢查到位。二是堅(jiān)持部?jī)?nèi)日查、館內(nèi)周查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排查;要求每位職工都會(huì)使用滅火器，牢記用電安全，做到

人走電斷。三是派人參加市消防局組織的消防安全培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)、并組織全館人員進(jìn)行消防器材使用的培訓(xùn),為保證消防通道的暢通，專門(mén)備好各通道門(mén)的安全鑰匙，墻內(nèi)消防物品齊全。四是在館內(nèi)明顯處有安全警示標(biāo)語(yǔ)，安全出口、消防通道、消防器材按要求設(shè)置。

4、認(rèn)真落實(shí)學(xué)法普法的基本要求。根據(jù)治安綜合治理要求,結(jié)合圖書(shū)館的實(shí)際,我們通過(guò)政治學(xué)習(xí)、工會(huì)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)法律常識(shí)，增強(qiáng)職工的法制觀念。

三、政工人事工作

1、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)制度，結(jié)合當(dāng)前干部的思想實(shí)際，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等知識(shí)，不斷提高職工政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作觀念，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀等先進(jìn)的思想理念，指導(dǎo)和促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2、保質(zhì)保量做好政工人事日常工作。一是做好政工人事調(diào)配、干部晉級(jí)、日?？记?、職工離退休、獎(jiǎng)懲。二是做好工資調(diào)整、臨時(shí)工管理、技工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等。三是做好資格認(rèn)定、職稱培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)等工作。四是做好政工人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作；

3、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。要結(jié)合圖書(shū)館工作和重點(diǎn)任務(wù)，組織開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、喜迎十八大”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向深入。一是開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向深入，進(jìn)一步提高圖書(shū)館工作效能。二是做好公開(kāi)承諾。組織圖書(shū)館干部職工重點(diǎn)圍繞履行崗位職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量，遵守職業(yè)道德等方面做出承諾，切實(shí)通過(guò)“自己查、組織促、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)”

四種方式，提高履諾踐諾質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)效能。三是是豐富各類活動(dòng)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。同時(shí)，要通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，定期邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者、專家開(kāi)展各類專題講座，拓展圖書(shū)館干部隊(duì)伍的大局觀，豐富干部職工知識(shí)面，開(kāi)拓工作視野。

4、計(jì)劃生育工作。做好計(jì)劃生育工作，組織簽訂《計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)》，并按照上級(jí)要求，及時(shí)準(zhǔn)確的提供各種報(bào)表和數(shù)字。

總之，2012年，我們將在館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，開(kāi)拓奮進(jìn)，以飽滿的精神迎接黨的十八大召開(kāi)，開(kāi)創(chuàng)圖書(shū)工作新局面。

第三篇：機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè) 推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作新發(fā)展 機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來(lái)越高。近兩年，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化”，取得了一定的成效。

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽(tīng)報(bào)告、看發(fā)展、談體會(huì)等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢(qián)、管物、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門(mén)的天職，是立局之本；管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓?，八個(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù)，抓住一個(gè)根本—管理，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平，機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上。二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來(lái)，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展全員素質(zhì)建設(shè)，通過(guò)下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、《中國(guó)入世報(bào)告》、十六大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實(shí)施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)局崗位多，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對(duì)查崗情況通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析、教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把賓館、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹(shù)立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門(mén)診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí)，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量；堅(jiān)持以《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

十六大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn)，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中，不斷開(kāi)拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn)，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。我們樹(shù)立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格，把葷菜最高價(jià)從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時(shí)，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺(tái)布、快餐盤(pán)，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn)，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡），連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米，共3萬(wàn)噸黃沙，使草坪更平整更漂亮；針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號(hào)樓門(mén)前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺(jué)效果，我們積極摸索，從第一次沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合，到通過(guò)電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開(kāi)展了崗位技能比武活動(dòng)，設(shè)備科水、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí)。危機(jī)感油然而生；有的員工一改過(guò)去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài)，主動(dòng)向技術(shù)好的同志請(qǐng)教，主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動(dòng)參與，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了。同時(shí)，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求，從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手，克服困難，多辦實(shí)事，努力把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開(kāi)辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任，對(duì)食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒；對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī)、空氣過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門(mén)發(fā)布信息、標(biāo)語(yǔ)提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問(wèn)題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場(chǎng)，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來(lái)水管網(wǎng)老、管損大、水費(fèi)高的老大難問(wèn)題，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí)，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效。今年，我局將以黨的十六大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo)，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，主要采取和落實(shí)以下四條措：

一、注重學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。

1、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開(kāi)始，采取“查、看、問(wèn)”的辦法，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。

2、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn)，分類實(shí)施書(shū)面考試和操作技能比賽。

3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊(cè)，印發(fā)到每一位員工。通過(guò)加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、認(rèn)真開(kāi)展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍，更好地樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤新形象。

三、適應(yīng)時(shí)代，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上，著重樹(shù)立5種觀念：

1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。

2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。

3、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理），更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4、工作精益求精的觀念。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度。

1、實(shí)施局2004工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子，制訂更為完善、更加合理的2004考核意見(jiàn)，按考核意見(jiàn)嚴(yán)格實(shí)施考核。

2、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施工具消耗定額制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制。

4、嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員施工審批制。

第四篇：351-機(jī)關(guān)后勤

機(jī)關(guān)后勤 JIGUANHOUQIN 第 6 期（總第37期）

紹興縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局編

機(jī)關(guān)事務(wù)工作要為黨和國(guó)家的中心工作服務(wù)?！瓭擅?/p>

在日前深入學(xué)習(xí)義烏精神的過(guò)程中我們了

解到，義烏從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度看，并沒(méi)有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，地處浙中盆地，一不靠海，二不沿邊，環(huán)境閉塞，土地少而貧瘠，出產(chǎn)也不豐富。但是義烏人憑借肩挑貨郎擔(dān)、手搖撥浪鼓、以“雞毛換糖”換取微薄利潤(rùn)的商業(yè)傳統(tǒng)模式，創(chuàng)造了“義烏奇跡”，在此過(guò)程中，義烏人不以物小而不為、不以利小而不干的獨(dú)特商業(yè)理念發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。義烏今天的成功，正是義烏人注重細(xì)節(jié)，從小事抓起的結(jié)果，使義烏人成為最成功的“螞蟻商人”。

“螞蟻商人”的啟示告訴我們，細(xì)節(jié)決定一切，積少成多，聚沙成塔，作為機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)部門(mén)，要管錢(qián)、管物、管吃、管住、管行等，是名副其實(shí)的“大管家”，雖事小、瑣事多，但同時(shí)應(yīng)該清楚的看到，機(jī)關(guān)后勤無(wú)小事，樁樁件件系大事的道理，在學(xué)習(xí)義烏精神的過(guò)程中，我們完善制度，注意細(xì)節(jié)，從自我做起，從小事做起，努力從細(xì)小處入手，（下接第三版）

六月，是童年的搖籃；六月，是童年的夢(mèng)鄉(xiāng)；六月，是童年的太陽(yáng)?；ǘ涫㈤_(kāi)的夏日，又迎來(lái)了孩子們最隆重的節(jié)日——“六一”國(guó)際兒童節(jié)。

“六一”那天，縣機(jī)關(guān)幼兒園里彩旗飛舞，氣球高掛，人頭攢動(dòng)，歡歌陣陣，小朋友們載歌載舞，用自己的歌聲、舞蹈慶祝自己的節(jié)日。以“快樂(lè)精靈、繽紛舞臺(tái)”為主題的慶“六一”文藝匯演在這里舉行，演出匯聚了舞蹈、健身操、英語(yǔ)歌舞、時(shí)裝表演、三句半、節(jié)奏樂(lè)等多種形式的文藝節(jié)目，花樣繁多，精彩紛呈，各類節(jié)目以不同的方式展現(xiàn)了童年生活的精彩。歌舞表演《動(dòng)感早晨》、《快樂(lè)的健身娃娃》展示了孩子們同在陽(yáng)光下健康成長(zhǎng)的精神風(fēng)貌；舞蹈《明亮的心》、《多彩的童年》展現(xiàn)了孩子們?cè)谟變簣@這個(gè)充滿愛(ài)的環(huán)境中自由自在地享受學(xué)習(xí)、生活的快樂(lè)；《金喇叭》、《恭喜祖國(guó)富起來(lái)》表達(dá)了孩子們對(duì)偉大祖國(guó)的熱愛(ài)和對(duì)未來(lái)生活的憧憬和向往。孩子們精彩的表演不時(shí)激起陣陣掌聲，數(shù)百

名家長(zhǎng)和孩子們一起觀看了演出。此次文藝匯演，班班有節(jié)目，人人都參與，只只都精采。幼兒園為孩子們提供了展示自己的舞臺(tái)，以促進(jìn)幼兒個(gè)性、品性的全面發(fā)展。通過(guò)演出，架起了家園溝通的橋梁，讓家長(zhǎng)從另一側(cè)面了解到幼兒園的教育成果，也讓孩子們度過(guò)了一個(gè)愉快而有意義的節(jié)日。

（上接第二版）抓好后勤服務(wù)各項(xiàng)工作。

一是抓管理細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步完善各類服務(wù)制度，做到按規(guī)章制度辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，注重細(xì)節(jié)，高質(zhì)量地做好會(huì)務(wù)服務(wù)、膳食服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、車輛管理、文印服務(wù)、幼兒保教、物業(yè)管理、環(huán)境秩序等工作，切實(shí)加大監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善對(duì)縣行政中心（鑒湖大院）的餐飲、綠化、保潔、會(huì)務(wù)等社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的管理考核，簽訂目標(biāo)管理考核責(zé)任制，并制定了事務(wù)局2006年干部崗位責(zé)任制考核細(xì)則，從“中心工作、自身建設(shè)、職能工作、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分辦法”等五個(gè)方面進(jìn)行了工作分解，明確了各科（室）、單位的任務(wù)與責(zé)任、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為順利完成各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

二是抓服務(wù)細(xì)節(jié)，提高服務(wù) 質(zhì)量。我局從實(shí)際出發(fā)，緊密結(jié)合義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞機(jī)關(guān)干部最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最切身的細(xì)小問(wèn)題，做好后勤熱線24小時(shí)全天候值班服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)干部的滿意度。為抓好機(jī)關(guān)干部的餐飲問(wèn)題，我局對(duì)餐飲服務(wù)進(jìn)行了改革，調(diào)整了縣行政中心（鑒湖大院）的餐飲運(yùn)行方式，并從抓各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)入手，以衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)化、職責(zé)任務(wù)具體化、征求意見(jiàn)經(jīng)?；⒉少?gòu)渠道定點(diǎn)化、花樣品種多樣化的目標(biāo)要求，強(qiáng)化管理，提高機(jī)關(guān)干部對(duì)餐飲服務(wù)的滿意度；為進(jìn)一步提升洗手間文化，我局還對(duì)縣行政中心所有洗手間小便池安裝了感應(yīng)式自動(dòng)沖洗裝置，并從細(xì)節(jié)管理入手，安裝了“請(qǐng)?jiān)偕锨耙徊健?、“?lái)也匆匆、去也沖沖”等溫馨提示牌，提高了縣行政中心服務(wù)品位的同時(shí)也提升了后勤服務(wù)質(zhì)量。

三是抓節(jié)能細(xì)節(jié)，降低運(yùn)行 成本。全體后勤干部切實(shí)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、清廉奉獻(xiàn)的精神，精打細(xì)算，真正做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事。對(duì)建筑、照明、供暖、辦公設(shè)備、車輛等設(shè)施、設(shè)備，進(jìn)行經(jīng)常性、不定期的排查，完善節(jié)能措施，切實(shí)加強(qiáng)管理，提高能源利用率，努力降低運(yùn)行成本；對(duì)新建及其他維修改造的政府用房，在節(jié)減經(jīng)費(fèi)的原則下，抓細(xì)部節(jié)能，采用外墻保溫、多層玻璃等節(jié)能技術(shù)，降低日后的運(yùn)行成本；對(duì)行政中心（鑒湖大院）各部門(mén)，經(jīng)與柯橋電信分局協(xié)商，以部門(mén)為單位組建6000虛擬電話，節(jié)約各部門(mén)的日常運(yùn)行成本，真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢(qián)，最大限度發(fā)揮機(jī)關(guān)資源的效能，真正把學(xué)習(xí)義烏經(jīng)驗(yàn)成果落到實(shí)處。

第五篇：機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理

淺談我國(guó)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理

國(guó)家機(jī)關(guān)后勤事務(wù)活動(dòng)，其主要職能就是合理合理組織安排財(cái)力物力資源，為機(jī)關(guān)工作提供必要和充分的物質(zhì)保障和生活服務(wù)，其主要內(nèi)容包括物材工作、基本建設(shè)工作、財(cái)務(wù)工作、生活服務(wù)工作、接待服務(wù)工作、交通服務(wù)工作、安全保衛(wèi)工作、綠化美化工作，等等。由此可見(jiàn)，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作在我國(guó)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)中發(fā)揮著重要的、無(wú)法替代的作用，其存在必不可少。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作是機(jī)關(guān)全局工作的一個(gè)重要組成部分，涉及機(jī)關(guān)工作和職工生活的諸多領(lǐng)域、各個(gè)方面和全過(guò)程，是保障機(jī)關(guān)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作做好了，就解除了干部職工的后顧之憂，就會(huì)更好地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，投身到抓“第一要?jiǎng)?wù)”中去，這也是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。機(jī)關(guān)離不開(kāi)后勤服務(wù)工作是不爭(zhēng)的事實(shí)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，特別是綜合服務(wù)體系和新型社會(huì)保障體系的確立，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)發(fā)展的必然方向，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化是搞好機(jī)關(guān)建設(shè)的內(nèi)在要求，是順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求。每一個(gè)從事機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的同志，不要因“服務(wù)”自視低人一等，而要從全局的高度，充分認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重要性，以主人翁的姿態(tài)對(duì)待機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作。

因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)后勤工作的重要性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,徹底改變過(guò)去那種“重政務(wù)、輕事務(wù)”的觀念與認(rèn)識(shí),要按照羅干同志的要求:像重視政治工作、業(yè)務(wù)工作一樣重視后勤工作,加強(qiáng)對(duì)后勤工作和改革的領(lǐng)導(dǎo)。要從宏觀上加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作的研究和指導(dǎo),著力抓好本地區(qū)、本單位、本部門(mén)的后勤工作和后勤改革,進(jìn)一步建立健全后勤部門(mén)工作機(jī)構(gòu),科學(xué)合理地界定和轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記完善后勤部門(mén)的工作職能,加強(qiáng)后勤部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍的建設(shè),幫助協(xié)調(diào)解決前進(jìn)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。廣大機(jī)關(guān)后勤工作者要充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性,以主人翁的姿態(tài)對(duì)待自己的工作,積極投身于后勤改革,為搞好后勤管理、發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)增磚添瓦。同時(shí),要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)橫向聯(lián)系和上下指導(dǎo),使全省的機(jī)關(guān)后勤部門(mén)真正組成“一條戰(zhàn)線”,形成整體合力,推動(dòng)全省機(jī)關(guān)后勤工作和后勤體制改革健康發(fā)展。

所以，如何做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，如何改善和提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量，成為了我國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)管理正確發(fā)展的重要條件，必須認(rèn)真對(duì)待，不容忽視或輕視。機(jī)關(guān)后勤工作是為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)保障的基礎(chǔ)性工作，也是展示機(jī)關(guān)精神風(fēng)貌、文明程度和管理水平的窗口。隨著形勢(shì)的發(fā)展，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。一方面，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，改革的進(jìn)一步深入，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作將不斷探索走向市場(chǎng)，走向社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的新路子；另一方面，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，經(jīng)費(fèi)管理的進(jìn)一步規(guī)范，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)保障的要求越來(lái)越高，以致機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作難度日益增大；同時(shí)，隨著加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作的不斷深入，對(duì)后勤管理工作也提出了新的更高的標(biāo)準(zhǔn)。如何適應(yīng)新形勢(shì)的需要，為我局提供強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障，是所以后勤管理工作者應(yīng)該認(rèn)真研究解決的全新課題。這些既是我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也是自我發(fā)展的新的機(jī)遇。

促進(jìn)我國(guó)機(jī)關(guān)后勤改革，是加快機(jī)關(guān)后勤發(fā)展，改善機(jī)關(guān)事務(wù)管理的重要途徑和必經(jīng)途徑。具體方法有以下幾點(diǎn)：

一、端正思想。

要明確新形勢(shì)下機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的意義，同時(shí)要明白機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)工作是各機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作的基本職責(zé)，是各機(jī)關(guān)服務(wù)中心展現(xiàn)形象的主要窗口，是保持隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)服務(wù)中心履行的是服務(wù)職能，發(fā)揮的是保障作用，崗位多、事務(wù)多、責(zé)任大、要求高，服務(wù)中心的作用發(fā)揮如何，直接影響機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的形象，影響各機(jī)關(guān)的效能。

二、更新觀念。

要緊扣新形勢(shì)下機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的方向，堅(jiān)持科學(xué)化管理，堅(jiān)持規(guī)范化管理，堅(jiān)持精

細(xì)化管理。做好新形勢(shì)下的機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作，必須要把握住科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化這三

點(diǎn)，這既是貫徹落實(shí)市委、市政府工作的要求，也是機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)需要。

三、創(chuàng)新方法。

要抓住新形勢(shì)下機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的關(guān)鍵，完善管理制度，明確崗位職責(zé)，并建立嚴(yán)

格的考核機(jī)制。服務(wù)、管理、保障是機(jī)關(guān)管理工作三項(xiàng)基本職能。要實(shí)現(xiàn)這三項(xiàng)職能，達(dá)

到后勤管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，關(guān)鍵在于明確崗位職責(zé)，實(shí)施過(guò)程控制，用科學(xué)制

度管理人，用崗位職責(zé)要求人，用工作成效考核人。

四、建好隊(duì)伍。

強(qiáng)化新形勢(shì)下機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)工作的根本，建設(shè)一支政治素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍，一支學(xué)習(xí)

型的隊(duì)伍，一支愛(ài)崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。人是生產(chǎn)力發(fā)展中最活躍、最本質(zhì)的因素，人的素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量。正確的管理理念最終要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使后勤

服務(wù)的科技含量不斷提高，這對(duì)機(jī)關(guān)管理服務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)提出了新的更高的要求。

五、落實(shí)要求。

打牢新形勢(shì)下機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)工作的基礎(chǔ)，要做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤儉節(jié)約，廉潔自律。

后勤服務(wù)工作的特殊性要求必須做到統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)；必須做到嚴(yán)守制度，勤儉節(jié)約；

必須做到堅(jiān)持原則，廉潔自律。

機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作是一項(xiàng)光榮而艱巨的工作。機(jī)關(guān)服務(wù)中心人員要全面落實(shí)市委、市政

府的各項(xiàng)工作部署，努力適應(yīng)形勢(shì)變化和事業(yè)發(fā)展的需要，必須緊緊圍繞中心工作，求真務(wù)

實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)做到“真誠(chéng)服務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，追求卓越”，不斷開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)后

勤服務(wù)工作新局面。