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      機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-13 06:30:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)心得體會(huì)

      強(qiáng)制度管理 興后勤文化為自己工作

      **年6月5日開始,**機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心組織全體后勤員工觀看了**老師《為自己工作》的專題視頻講座。**老師熱情洋溢的演講、飽含深情的詮釋,帶給在座的每一個(gè)人前所未有的觸動(dòng)和感悟,讓我們進(jìn)行了一次真正的心靈的交流,思想的激蕩,使我們深深認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)的重要

      性。伴隨著李強(qiáng)老師的思想啟迪和洗禮,結(jié)合我們后勤中心自身實(shí)際,我認(rèn)為應(yīng)從以下方面抓好機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)。

      機(jī)關(guān)后勤文化是近年來興起的一種新的文化形態(tài),是機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)向高層次發(fā)展的標(biāo)志。所謂機(jī)關(guān)后勤文化,就是以機(jī)關(guān)后勤職工為主體,在長(zhǎng)期的管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)過程中逐漸形成的具有后勤特色的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、員工素質(zhì)以及與之相適應(yīng)的制度載體的總和。它是后勤觀念文化、物質(zhì)文化和制度文化的復(fù)合體。

      一、整合思想觀念,逐步建立后勤價(jià)值理念系統(tǒng)

      人的生活環(huán)境不同,所以思想觀念不同。我們不能改變環(huán)境,就只能適應(yīng)環(huán)境;我們不能改變風(fēng)的方向,就要學(xué)會(huì)改變帆的方向。只有把處在不同成長(zhǎng)環(huán)境的人的思想觀念統(tǒng)一整合,才能形成我們共同的價(jià)值理念系統(tǒng)。建立后勤價(jià)值理念系統(tǒng),就是要明確后勤服務(wù)工作的使命和價(jià)值觀,就是回答“主張什么和提倡什么”的導(dǎo)向,就是指明“心往一處想,勁往一處使”的思想方向,就是大海航行靠舵手的“舵手”,就是后勤文化的“大腦”。李強(qiáng)老師講做事的四種境界:認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、合作,我認(rèn)為這四種境界就是我們每位員工必須遵循而且應(yīng)該形成的核心價(jià)值理念。

      (一)認(rèn)真,是一種習(xí)慣?!罢J(rèn)真”是在我們的工作生活中出現(xiàn)頻率相當(dāng)高的一個(gè)詞,恰恰又是一個(gè)常常被領(lǐng)導(dǎo)(家長(zhǎng)、老師)重視而往往被員工(孩子、學(xué)生)忽視的一個(gè)詞?!罢J(rèn)真,難在始終,貴在經(jīng)常?!闭J(rèn)真地做一件事并不難,難的是把人生中的每一件事都認(rèn)真地做好。如果每一件認(rèn)真做的事都能串聯(lián)起來,人生就會(huì)變得不簡(jiǎn)單,成功也就不再是偶然,而是必然。各位回顧一下,我們認(rèn)真地做了多少事情呢?做任何事情要么不去做,要做就一定要認(rèn)真地去做。“做事認(rèn)真還是不認(rèn)真,結(jié)果肯定不一樣。”我們學(xué)生時(shí)代在考試的時(shí)候,很多考題都是因?yàn)椤安徽J(rèn)真”、“馬虎”而丟分。“不認(rèn)真”看似簡(jiǎn)單的問題實(shí)際上并不簡(jiǎn)單,它并不像我們想象的那樣:如果想認(rèn)真就一定能夠真正地認(rèn)真起來。其實(shí),認(rèn)真也是一種能力,更是一種素質(zhì)。你的能力與素質(zhì)達(dá)不到相應(yīng)的水平,你的認(rèn)真程度便達(dá)不到相應(yīng)的高度。

      (二)務(wù)實(shí),讓業(yè)績(jī)和成績(jī)說話。什么是務(wù)實(shí)?務(wù)實(shí)就是講究實(shí)際,實(shí)事求是;就是腳踏實(shí)地做事;就是雷厲風(fēng)行執(zhí)行。1+1=2就是務(wù)實(shí)。

      如何務(wù)實(shí)?一是要有認(rèn)真的做事態(tài)度。體現(xiàn)在工作中,就是我們提倡的“三心”服務(wù),即,“用心、細(xì)心、精心”?!芭κ菍⒐ぷ髯鐾辏J(rèn)真是將工作做對(duì),用心是將工作做好,細(xì)心是將工作做完美,精心是將工作出精品”。精心出精品。“品質(zhì)源于人品,精品出于精心”。精品成就品牌。樹立精品意識(shí),叫響服務(wù)口號(hào),打造優(yōu)質(zhì)品牌是我們的共同奮斗目標(biāo)。二是要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。求真務(wù)實(shí),務(wù)實(shí)先要求真,求真才能務(wù)實(shí)。列寧指出“沒有革命的理論,就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)”。沒有革命的真理、革命的信仰、革命的宗旨,就不能獲得革命的成功。務(wù)實(shí)作風(fēng)體現(xiàn)在工作上,要貴在真,突出硬,落在實(shí),重在行。三是要有較真碰硬的勇氣。較真碰硬就是真抓實(shí)干,就是抓落實(shí)。抓落實(shí)就要敢于較真碰硬,就要敢于啃硬骨頭。善于抓“燙手山芋”、多硬的骨頭都敢啃,那才叫本事。狠抓落實(shí),狠者,決心大魄力大。不狠,老牛屁股誰來推;不狠,棘手問題誰來解;不狠,創(chuàng)新難題誰來攻?

      不務(wù)實(shí)的后果?不務(wù)實(shí)就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)和成果,就會(huì)面臨末位淘汰?!爱?dāng)今是一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,任何人想讓自己在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中更富有主權(quán),受到別人的尊重,唯一讓你擁有這個(gè)資格的就是你的業(yè)績(jī)和成果”。不見業(yè)績(jī)就是無能,不見成果就是白搭。為什么李強(qiáng)老師說:有的人做點(diǎn)錯(cuò)事,老板睜一只眼閉一只眼都可以過去;有的人被直接開除了。因?yàn)椋械娜穗m然犯了錯(cuò)誤,但他還有更大的價(jià)值,所以就可以睜一只眼閉一只眼。有的人不犯錯(cuò),就已經(jīng)是負(fù)資產(chǎn)了,你一旦犯了錯(cuò)誤,拿放大鏡看你就是正常的。所以今天我們唯一的選擇就是:在職場(chǎng)當(dāng)中不斷地努力,不斷地去提升自己,不斷地讓自己成為企業(yè)的重用之才。讓企業(yè)需要我們,讓企業(yè)離不開我們。說白了,就是一定要讓自己擁有一技之長(zhǎng)。只有這樣,你才不會(huì)被末位淘汰。淘汰一定是淘汰最差的,淘汰沒有業(yè)績(jī)的、沒有成果的。

      (三)學(xué)會(huì)求新,在一線成為專家?!皩<沂且痪€誕生的”、“一線為我們成為專家提供了很大的可能,一線工作者就是專家的后備軍”。因此,我們的管理干部要學(xué)會(huì)深入一線工作,要學(xué)會(huì)“帶著工作重點(diǎn)和問題下去,找到工作方法和經(jīng)驗(yàn)上來”,“眼睛要向下看,身子要往下沉”,做到情況在一線摸清,感情在一線加深

      第二篇:機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)心得體會(huì)

      **年6月5日開始,**機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心組織全體后勤員工觀看了**老師《為自己工作》的專題視頻講座。**老師熱情洋溢的演講、飽含深情的詮釋,帶給在座的每一個(gè)人前所未有的觸動(dòng)和感悟,讓我們進(jìn)行了一次真正的心靈的交流,思想的激蕩,使我們深深認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)的重要性。伴隨著李強(qiáng)老師的思想啟迪和洗禮,結(jié)合我們后勤中心自身實(shí)際,我認(rèn)為應(yīng)從以下方面抓好機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)。

      機(jī)關(guān)后勤文化是近年來興起的一種新的文化形態(tài),是機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)向高層次發(fā)展的標(biāo)志。所謂機(jī)關(guān)后勤文化,就是以機(jī)關(guān)后勤職工為主體,在長(zhǎng)期的管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)過程中逐漸形成的具有后勤特色的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、員工素質(zhì)以及與之相適應(yīng)的制度載體的總和。它是后勤觀念文化、物質(zhì)文化和制度文化的復(fù)合體。

      一、整合思想觀念,逐步建立后勤價(jià)值理念系統(tǒng)

      人的生活環(huán)境不同,所以思想觀念不同。我們不能改變環(huán)境,就只能適應(yīng)環(huán)境;我們不能改變風(fēng)的方向,就要學(xué)會(huì)改變帆的方向。只有把處在不同成長(zhǎng)環(huán)境的人的思想觀念統(tǒng)一整合,才能形成我們共同的價(jià)值理念系統(tǒng)。建立后勤價(jià)值理念系統(tǒng),就是要明確后勤服務(wù)工作的使命和價(jià)值觀,就是回答“主張什么和提倡什么”的導(dǎo)向,就是指明“心往一處想,勁往一處使”的思想方向,就是大海航行靠舵手的“舵手”,就是后勤文化的“大腦”。李強(qiáng)老師講做事的四種境界:認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、合作,我認(rèn)為這四種境界就是我們每位員工必須遵循而且應(yīng)該形成的核心價(jià)值理念。

      (一)認(rèn)真,是一種習(xí)慣。“認(rèn)真”是在我們的工作生活中出現(xiàn)頻率相當(dāng)高的一個(gè)詞,恰恰又是一個(gè)常常被領(lǐng)導(dǎo)(家長(zhǎng)、老師)重視而往往被員工(孩子、學(xué)生)忽視的一個(gè)詞?!罢J(rèn)真,難在始終,貴在經(jīng)常。”認(rèn)真地做一件事并不難,難的是把人生中的每一件事都認(rèn)真地做好。如果每一件認(rèn)真做的事都能串聯(lián)起來,人生就會(huì)變得不簡(jiǎn)單,成功也就不再是偶然,而是必然。各位回顧一下,我們認(rèn)真地做了多少事情呢?做任何事情要么不去做,要做就一定要認(rèn)真地去做?!白鍪抡J(rèn)真還是不認(rèn)真,結(jié)果肯定不一樣?!蔽覀儗W(xué)生時(shí)代在考試的時(shí)候,很多考題都是因?yàn)椤安徽J(rèn)真”、“馬虎”而丟分?!安徽J(rèn)真”看似簡(jiǎn)單的問題實(shí)際上并不簡(jiǎn)單,它并不像我們想象的那樣:如果想認(rèn)真就一定能夠真正地認(rèn)真起來。其實(shí),認(rèn)真也是一種能力,更是一種素質(zhì)。你的能力與素質(zhì)達(dá)不到相應(yīng)的水平,你的認(rèn)真程度便達(dá)不到相應(yīng)的高度。

      (二)務(wù)實(shí),讓業(yè)績(jī)和成績(jī)說話。什么是務(wù)實(shí)?務(wù)實(shí)就是講究實(shí)際,實(shí)事求是;就是腳踏實(shí)地做事;就是雷厲風(fēng)行執(zhí)行。1+1=2就是務(wù)實(shí)。

      如何務(wù)實(shí)?一是要有認(rèn)真的做事態(tài)度。體現(xiàn)在工作中,就是我們提倡的“三心”服務(wù),即,“用心、細(xì)心、精心”。“努力是將工作做完,認(rèn)真是將工作做對(duì),用心是將工作做好,細(xì)心是將工作做完美,精心是將工作出精品”。精心出精品?!捌焚|(zhì)源于人品,精品出于精心”。精品成就品牌。樹立精品意識(shí),叫響服務(wù)口號(hào),打造優(yōu)質(zhì)品牌是我們的共同奮斗目標(biāo)。二是要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。求真務(wù)實(shí),務(wù)實(shí)先要求真,求真才能務(wù)實(shí)。列寧指出“沒有革命的理論,就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)”。沒有革命的真理、革命的信仰、革命的宗旨,就不能獲得革命的成功。務(wù)實(shí)作風(fēng)體現(xiàn)在工作上,要貴在真,突出硬,落在實(shí),重在行。三是要有較真碰硬的勇氣。較真碰硬就是真抓實(shí)干,就是抓落實(shí)。抓落實(shí)就要敢于較真碰硬,就要敢于啃硬骨頭。善于抓“燙手山芋”、多硬的骨頭都敢啃,那才叫本事。狠抓落實(shí),狠者,決心大魄力大。不狠,老牛屁股誰來推;不狠,棘手問題誰來解;不狠,創(chuàng)新難題誰來攻?

      不務(wù)實(shí)的后果?不務(wù)實(shí)就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)和成果,就會(huì)面臨末位淘汰。“當(dāng)今是一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,任何人想讓自己在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中更富有主權(quán),受到別人的尊重,唯一讓你擁有這個(gè)資格的就是你的業(yè)績(jī)和成果”。不見業(yè)績(jī)就是無能,不見成果就是白搭。為什么李強(qiáng)老師說:有的人做點(diǎn)錯(cuò)事,老板睜一只眼閉一只眼都可以過去;有的人被直接開除了。因?yàn)?,有的人雖然犯了錯(cuò)誤,但他還有更大的價(jià)值,所以就可以睜一只眼閉一只眼。有的人不犯錯(cuò),就已經(jīng)是負(fù)資產(chǎn)了,你一旦犯了錯(cuò)誤,拿放大鏡看你就是正常的。所以今天我們唯一的選擇就是:在職場(chǎng)當(dāng)中不斷地努力,不斷地去提升自己,不斷地讓自己成為企業(yè)的重用之才。讓企業(yè)需要我們,讓企業(yè)離不開我們。說白了,就是一定要讓自己擁有一技之長(zhǎng)。只有這樣,你才不會(huì)被末位淘汰。淘汰一定是淘汰最差的,淘汰沒有業(yè)績(jī)的、沒有成果的。

      (三)學(xué)會(huì)求新,在一線成為專家。“專家是一線誕生的”、“一線為我們成為專家提供了很大的可能,一線工作者就是專家的后備軍”。因此,我們的管理干部要學(xué)會(huì)深入一線工作,要學(xué)會(huì)“帶著工作重點(diǎn)和問題下去,找到工作方法和經(jīng)驗(yàn)上來”,“眼睛要向下看,身子要往下沉”,做到情況在一線摸清,感情在一線加深,措施在一線落實(shí),問題在一線解決。我們中層干部要起到榜樣的作用,“自身正,不令則從,自身不正,雖令則不從”、“身先士卒是有效的命令,以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章”、“所有的規(guī)章制度不能落實(shí)的最大原因一定出在干部身上,而不會(huì)在員工身上”。

      (四)合作,是最大的出路?!昂献?,才能雙贏”。那么,應(yīng)怎樣合作?我們的中層干部、部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管都要記住這句話:借力使力方出力。借力,就是新員工向老員工學(xué),徒弟向師傅學(xué),全體員工向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向典型學(xué)。使力,就是我們的管理干部要將你個(gè)人所有的知識(shí)毫不保留地教給你的團(tuán)隊(duì),因?yàn)橹挥兴麄兊闹R(shí)和你在一個(gè)平臺(tái)上了,他們才能理解你說的話的含義。只有形成一個(gè)借力、使力的氛圍,才能形成共同出力的局面,才能達(dá)到上下心愿一致,情同手足,彼此協(xié)作,合作共贏。“一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)成為歷史,只有合作,才是我們最大的出路”。

      當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們后勤服務(wù)中心的核心價(jià)值理念是:“認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、忠誠(chéng)、合作”。我們?yōu)槭裁醇恿藘蓚€(gè)字“忠誠(chéng)”。因?yàn)椤爸艺\(chéng)是品德,其實(shí)忠誠(chéng)更是品牌”。人們?yōu)槭裁窗蓐P(guān)公,為什么把他當(dāng)成神?就是因?yàn)樗钠返隆Kx薄云天,忠誠(chéng)于他的兄長(zhǎng),他視死如歸,經(jīng)得起所有的誘惑。所以人們才敬他為神??梢娨粋€(gè)人的品德在一生當(dāng)中是多么重要。

      對(duì)單位忠誠(chéng)意味著員工與單位建立了一種心理契約,當(dāng)單位需要你的時(shí)候,你就要去“獻(xiàn)身”。忠誠(chéng)勝于能力,忠誠(chéng)是一種信仰。什么是信仰?有一個(gè)傳說,說上帝造人以后,發(fā)現(xiàn)做的人很脆弱,雨一淋就散了,風(fēng)一吹就趴下了。于是,上帝給人插了一根脊梁。從此以后,人就可以頂天立地,扛風(fēng)冒雨了。這根脊梁就是“信仰”。這雖然是一個(gè)傳說,但說明了信仰的重要性。中國(guó)共產(chǎn)黨之所以能夠建立新中國(guó),他們最大的資源就是信仰,即對(duì)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的追求。因?yàn)檫@一追求,很多共產(chǎn)黨人和革命戰(zhàn)士“砥礪品行不忘本,堅(jiān)定信仰向前行”,可以拋棄個(gè)人的一切,甚至生命。

      二、規(guī)范工作行為,逐漸建立后勤行為規(guī)范體系

      建立后勤行為規(guī)范體系,就是要明確后勤服務(wù)工作的質(zhì)量目標(biāo),規(guī)范“怎么做和怎么做好”的行為,它是后勤文化的“軀干”。我們所有的規(guī)章制度的總和就是我們的行為規(guī)范體系。因此,我們必須嚴(yán)格遵守制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,因?yàn)椤坝星榈氖枪芾?,無情的是制度,絕情的是處理”。

      (一)規(guī)章制度都是保護(hù)我們的工具。在企業(yè)里,離不開規(guī)章制度。如果你不遵守規(guī)章制度,就會(huì)被紅牌罰下。我們所有規(guī)定都是幫助你、保護(hù)你的,會(huì)幫你增加收入。比如,規(guī)章制度遲到早退罰款,你遵守了它,不被罰款,你就會(huì)間接地多一份收入。

      (二)制度是自律的底線。“制度是自律的底線,法律是道德的底線”。成功的人一定不能隨性,換句話說就是要“自律”。自律指的是在那一刻,是你的想法決定了你的行為。自律就是即使在最初的熱情褪去后仍然繼續(xù)完成你的工作;即使你非常想躺在沙發(fā)上看電視,也還是要關(guān)掉電視起來看書;面對(duì)誘惑和糖衣炮彈說“不”。自律應(yīng)該是員工的自我管理。如果員工無法做到自律,就只有靠制度來約束和規(guī)范。所有的規(guī)章制度都是用來規(guī)范員工行為的,都是要員工做一個(gè)嚴(yán)格自律的人。“人之初,性本懶,要想不懶制度管”,“不遵守規(guī)章制度,最后只有死路一條!”。

      三、提升服務(wù)形象,逐步建立后勤形象識(shí)別系統(tǒng)

      建立后勤形象識(shí)別系統(tǒng),就是要明確后勤服務(wù)工作的形象和信譽(yù),就是引導(dǎo)“樹什么形象和樹什么品牌”的服務(wù)評(píng)價(jià),營(yíng)造內(nèi)外和諧環(huán)境,它是后勤文化的“臉面”。我們提出了“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),打造滿意后勤”的工作目標(biāo)和“精細(xì)服務(wù),溫馨后勤”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我們?nèi)w后勤人員要圍繞品牌建設(shè),發(fā)揚(yáng)“天道酬勤、明德至善”的工作精神和“小事成就大事、細(xì)節(jié)成就完美”的工作作風(fēng),全面提升后勤形象。當(dāng)前,我們急需培養(yǎng)員工樹立三種態(tài)度來提高團(tuán)隊(duì)形象。

      三種態(tài)度——學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度、生活態(tài)度

      (一)學(xué)習(xí)態(tài)度——終身學(xué)習(xí),自主學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人素質(zhì)。

      李強(qiáng)老師說:“大成者大累,大智者大憂,無能者無欲無求”。意思是有技巧的人勞累,聰明的人憂慮,沒有本事的人沒有追求,吃飽了四處閑逛,無欲無求。歷史上不乏大智大憂者?!跋忍煜轮畱n而憂,后天下之樂而樂”這句膾炙人口的名句,出自宋代文學(xué)家范仲淹的《岳陽樓記》。它的意思是:應(yīng)當(dāng)在天下人憂愁之前先憂愁,在天下人都享樂之后才享樂。用現(xiàn)在的話說,就是吃苦在前,享樂在后。引申義是積極向上、奮發(fā)有為。唐代詩(shī)人李白:“中夜四五嘆,常為大國(guó)憂”(憂國(guó)憂民之心從來沒有變,即使在半夜還為國(guó)家操勞而不能入睡。)如果你想有一技之長(zhǎng),你就要通過學(xué)習(xí)讓自己不斷地成長(zhǎng)。對(duì)待學(xué)習(xí),只有無能者、不思進(jìn)取者、滿足現(xiàn)狀者、碌碌無為者才會(huì)說我不在乎,無所謂,學(xué)不學(xué)都一樣,根本不知道“人生處處是考場(chǎng),人生事事是考題,人生人人為我?guī)煛钡牡览恚ㄈ绻覀兡馨衙考虑槎籍?dāng)成考場(chǎng)上的考題來做,盡自己最大的努力去做好,那么我們就不會(huì)因?yàn)楦杏X自己沒有盡全力做好某件事而感到后悔;人生中的每件事情都當(dāng)成一道考題去做,你會(huì)感覺每件事情其實(shí)都很有意思,每件事你都不會(huì)感覺那么枯燥;三人行必有我?guī)?,虛心像別人學(xué)習(xí),你會(huì)快速成長(zhǎng)進(jìn)步)。

      學(xué)習(xí)可以使人謙虛。稻田地里的稻穗,彎著腰的是籽粒最飽滿的;麥田里的麥穗,低著頭的才是籽粒最成熟的。當(dāng)一個(gè)人能彎下腰來的時(shí)候,證明他已經(jīng)夠“高度”了,所以他才低得下頭。一個(gè)人外強(qiáng)中干,是怕人家看不起他。當(dāng)你謙虛的時(shí)候,你就擁有了更多的機(jī)會(huì)。當(dāng)你謙虛的時(shí)候,你就具備了讓人幫你的條件。心高氣傲的人是不具備被人提拔的條件的”。一個(gè)人的素質(zhì)與內(nèi)涵是我們通向成功的門票”。所以“人要謙虛,不要把無知當(dāng)性格”。

      (二)工作態(tài)度——愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),較好完成本職工作。

      要愛崗敬業(yè)。“愛崗”就是熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到“干一行,愛一行”。“敬業(yè)”就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、盡職盡責(zé)。愛崗才能敬業(yè),敬業(yè)才能專業(yè),專業(yè)才能專注,專注才能專家,專家才有專長(zhǎng)。正如李強(qiáng)老師所說:“因?yàn)椴粣蹗従筒粫?huì)敬業(yè),不敬業(yè)就不會(huì)專業(yè),不專業(yè)就不會(huì)成為專家,不成為專家就不會(huì)具備一技之長(zhǎng)”。愛崗敬業(yè)是在增長(zhǎng)自己的本事,是在提升自己的能力,是為了讓自己有更大的展現(xiàn)空間。如果不愛崗不敬業(yè),那么我們不如不在這個(gè)崗位上。因此說:“不愛崗,就下崗;不敬業(yè),就失業(yè)”。行行出狀元。只要能自己愛崗敬業(yè),在工作當(dāng)中不斷鉆研,不斷地取得更多的成績(jī),取得更多的榮譽(yù),身價(jià)自然就會(huì)越來越高。要記?。耗愕囊磺衼碓从谀愕木Γ瑏碓从谀愕膶?shí)力,來源于你讓對(duì)方認(rèn)同的程度。每一份在職場(chǎng)中得到的榮譽(yù),都會(huì)使你的身價(jià)倍增。

      (三)生活態(tài)度——樂觀向上、助人為樂、與同事關(guān)系和睦。

      態(tài)度決定一切。要樹立樂觀向上、助人為樂、與同事關(guān)系和諧的生活態(tài)度,就必須做到:

      一要學(xué)會(huì)把心態(tài)歸零。在事業(yè)中,不管做什么事情,都應(yīng)將心態(tài)回歸于零;把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次的任務(wù)都視為一個(gè)新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功之路的機(jī)會(huì)之門。因?yàn)椤爱?dāng)一個(gè)人到了自我歸零的時(shí)候,將步入一個(gè)偉大的起點(diǎn)”。

      二要懂得感恩、學(xué)會(huì)感謝。要有一顆感恩的心,對(duì)父母感恩,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩,要對(duì)每一個(gè)關(guān)心你的人存有感恩的心。懂得感恩是一個(gè)人優(yōu)良品質(zhì)的重要體現(xiàn),這樣的人方能成為優(yōu)秀的員工,因?yàn)樗栏卸?,知道如何去感謝一個(gè)組織,知道如何去感謝幫助過他的人,這是其做好工作的一個(gè)起碼的基礎(chǔ)。首先要感恩我們的父母。父母的恩情,重如山、深如海、闊如天、堅(jiān)如地。感謝父母給了我們血肉之軀,讓我們有幸來到這個(gè)世界;感謝父母養(yǎng)育之恩,在我們的成長(zhǎng)道路上,含辛茹苦的精心呵護(hù)我們。“慈母手中線,游子身上衣。臨行密密縫,意恐遲遲歸。誰言寸草心,報(bào)得三春暉。”愛不是猶豫不決,感恩你的父母,抓住機(jī)會(huì)去表達(dá),因?yàn)樯系鄄粫?huì)給你太多機(jī)會(huì),甚至?xí)Z走你那少得可憐的機(jī)會(huì)。感恩我們的工作。它不僅給了我們生存的物質(zhì),還為我們提供了展現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),讓我們的人生閱歷得以豐富,我們的人格得以錘煉,讓我們的聰明才智得以發(fā)揮。感恩我們的領(lǐng)導(dǎo)。沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我們的努力最終都可能空空如也。感恩我們的同事。個(gè)人的力量是渺小的,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝利還得依靠團(tuán)隊(duì)的力量,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺。

      除了懂得感恩,我們要學(xué)會(huì)感謝。感謝你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使你變得更加堅(jiān)強(qiáng);感謝那些鄙視你的人,讓你懂得了自強(qiáng)不息;感謝欺騙過你的人,讓你增長(zhǎng)了智慧;感謝生命中的磨難,讓你茁壯成長(zhǎng)?!芭u(píng)你的人,才是你生命中的貴人;批評(píng)你的人,才是你的指路人”。

      三要學(xué)會(huì)與人交往?!叭松殹保阂皇菍W(xué)會(huì)推崇;二是講究原則;三是交流而不影響。

      學(xué)會(huì)推崇,就是要學(xué)會(huì)敬人,要學(xué)會(huì)敬人敬成神。很多人痛苦的原因都源于不懂得推崇他人優(yōu)點(diǎn),一味想看人笑話。豈不知,鬼都愛聽好話,何況是人呢?推崇別人,同樣也是展現(xiàn)自己的好方式。

      人在任何時(shí)候都要有原則,人沒有原則就會(huì)亂了方寸,尤其在管理當(dāng)中。原則就叫“有情的管理,無情的制度,絕情的處理”。沒有規(guī)矩不成方圓,在任何一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,我們都要遵守企業(yè)的規(guī)則,否則就不能形成系統(tǒng);不能形成系統(tǒng),企業(yè)就不會(huì)經(jīng)久不衰。

      在任何時(shí)候大家都要記住,我們可以交流,但不要互相影響。有爭(zhēng)議的問題,一定不要強(qiáng)迫對(duì)方接受自己的意見。有不同的方法可以說,但不必非要爭(zhēng)出個(gè)高低勝負(fù),否則交往就會(huì)變成爭(zhēng)吵,甚至惡言相向、拳腳相加。每個(gè)人都有自己的立場(chǎng)和看問題的角度,對(duì)于同一個(gè)問題,不同的人有不同的看法,在交流中出現(xiàn)看法不一致的時(shí)候,我們可以保留意見,但不要互相干擾。

      美國(guó)的石油大王洛克菲勒說過:如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂,如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄!熱愛工作是一種信念,有這樣一首詩(shī):生活的確是黑暗的,除非有了渴望/所有渴望都是盲目的,除非有了知識(shí)/一切知識(shí)都是徒然的,除非有了工作/所有工作都是空虛的,除非有了愛/當(dāng)你帶著愛工作時(shí),你才會(huì)自己與他人融為一體/當(dāng)你帶著愛工作時(shí),你才會(huì)感到幸福與快樂。

      第三篇:機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)

      機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)

      機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)

      拓寬工作思路 努力做好財(cái)務(wù)管理工作

      黨的十八大以來,新形勢(shì)新挑戰(zhàn)要求機(jī)關(guān)后勤廣大干部職工以新的視角和眼光,不斷創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取,全方位提升管理和服務(wù)品質(zhì)。兩個(gè)條例(《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》)的頒布實(shí)施,進(jìn)一步厘清了機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,推進(jìn)了機(jī)關(guān)后勤深化改革的步伐。機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)人員置身其中,應(yīng)著眼全局,深入思考和研究財(cái)務(wù)管理工作如何更好地服從服務(wù)好機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的改革發(fā)展。為適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)人員必須不斷提高業(yè)務(wù)技能,充分發(fā)揮好職能作用,依法理財(cái),科學(xué)管理,與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,緊緊跟上機(jī)關(guān)后勤事業(yè)改革發(fā)展的步伐。

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),是提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平的重要途徑,也是規(guī)范財(cái)務(wù)管理的重要保障。隨著機(jī)關(guān)后勤改革的不斷深入,財(cái)務(wù)人員不僅要注重財(cái)務(wù)管理政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)再提高,有計(jì)劃地進(jìn)行各種適用性知識(shí)培訓(xùn),還要及時(shí)了解新形勢(shì)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,注重加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論素養(yǎng)和職業(yè)道德教育,提高自己的職業(yè)判斷能力,這樣才能具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能提高財(cái)務(wù)管理的效率。面對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作出現(xiàn)的新情況、新問題,作為財(cái)務(wù)管理工作者更應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感,緊密結(jié)合工作實(shí)際,以身作則,帶頭學(xué)習(xí),鼓勵(lì)和支持財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員努力調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與集體組織學(xué)習(xí)相結(jié)合、在崗學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)用一致與專業(yè)拓展相結(jié)合,積極主動(dòng)探求解決問題的途徑和方法。

      深入調(diào)研,提高管理能力。重視和加強(qiáng)調(diào)查研究,沉下身子,工作到一線,及時(shí)了解掌握機(jī)關(guān)后勤工作新動(dòng)態(tài)、新需求。通過調(diào)查研究,找準(zhǔn)機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》要求,抓好機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè),健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作;站在全局的高度,積極主動(dòng)對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況作系統(tǒng)分析、對(duì)資金的統(tǒng)籌安排提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)可靠的依據(jù);利用機(jī)關(guān)后勤網(wǎng)站等載體,抓好宣傳教育,提高大家執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的自覺性,樹立嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法理財(cái)、科學(xué)管理的觀念;落實(shí)崗位責(zé)任制,明確工作職責(zé),強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)一崗多能、縱橫結(jié)合的矩陣制管理模式,積極探索機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理工作新思路,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作新突破。

      轉(zhuǎn)變觀念,提高創(chuàng)新能力。為適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的改革和發(fā)展,財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),克服守舊觀念,強(qiáng)化創(chuàng)新能力。首先,理念要?jiǎng)?chuàng)新。敢于突破已經(jīng)習(xí)慣的思維模式,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,避免低水平服務(wù),在“自己搭臺(tái),自己唱戲”的同時(shí),也能夠“主動(dòng)搭臺(tái),讓別人唱戲”。其次,機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),積極探索適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)改革發(fā)展的財(cái)務(wù)管理新機(jī)制。第三,方法要?jiǎng)?chuàng)新。根據(jù)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容尋求體現(xiàn)時(shí)代特色的新方式,使大家能在平凡的工作中找到樂趣。遇到難解的問題,要有空杯的心態(tài),積極主動(dòng),向?qū)<液屯姓?qǐng)教,尋求解決問題的好途徑;通過設(shè)計(jì)載體,搭建平臺(tái),加強(qiáng)溝通與交流,激發(fā)大家的內(nèi)在動(dòng)力,形成一個(gè)積極向上、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。

      隨著機(jī)關(guān)后勤改革的不斷深入,財(cái)務(wù)人員必須深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中全會(huì)、習(xí)近平同志系列重要講話精神以及省、市委對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的要求,準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的著力點(diǎn),突出重點(diǎn),認(rèn)真思考研究機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨的矛盾和問題,努力為機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的順利開展提供財(cái)力支撐和服務(wù)保障。)

      第四篇:后勤文化建設(shè)

      (六)后勤文化建設(shè) 管理思路

      致力于打造一只具有服務(wù)好、執(zhí)行力強(qiáng)的后勤管理團(tuán)隊(duì),建立區(qū)域后勤標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,創(chuàng)造文明、和諧的企業(yè)文化氛圍,提高員工對(duì)企業(yè)法的認(rèn)同度,進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍,促進(jìn)公司穩(wěn)定運(yùn)行。保障措施:

      1、制定綠化、美化計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)辦公樓與新增綜合樓四周綠化規(guī)劃實(shí)施;

      2、優(yōu)化食堂與宿舍管理模式,爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化;

      3、充分利用新增綜合樓活動(dòng)場(chǎng)所,完善活動(dòng)設(shè)施,豐富員工業(yè)余文化生活;

      4、利用有效的激勵(lì)機(jī)制,克服小而滿心態(tài),因地制宜創(chuàng)新養(yǎng)殖模式,把生態(tài)養(yǎng)殖作為工作結(jié)合生活的典范,以此帶動(dòng)更多員工參與積極性,改善后勤生活和豐富業(yè)余文化;

      5、發(fā)揮檢查機(jī)制,落實(shí)整改措施,提高基礎(chǔ)管理水平;

      6、制定CIS建設(shè)計(jì)劃,圍繞打造“五型”班組為中心,完善后勤及班組的CIS文化建設(shè);

      7、堅(jiān)持每周兩次義務(wù)勞動(dòng),養(yǎng)成員工熱愛勞動(dòng)的習(xí)慣,美化綠化自己的家園;

      8、定期開好民主座談會(huì)及專題員工座談會(huì),了解員工生活、工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn),切實(shí)有效的解決困難,提高后勤滿意度率;

      9、積極與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府單位溝通協(xié)調(diào),開展活動(dòng),增強(qiáng)政企互通關(guān)系;

      第五篇:機(jī)關(guān)后勤學(xué)習(xí)八榮八恥心得體會(huì)

      踐行八榮八恥要求 做好機(jī)關(guān)后勤工作

      胡錦濤總書記關(guān)于樹立社會(huì)主義榮辱觀的重要論述股,集中表達(dá)了全國(guó)各族人民的共同心愿,體現(xiàn)了社會(huì)主義基本道德的本質(zhì)要求,是中國(guó)傳統(tǒng)美德與時(shí)代精神的完美結(jié)合,體現(xiàn)了依法治國(guó)與以德治國(guó)的治國(guó)方略,代表了先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,是當(dāng)前推動(dòng)精神文明建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要指導(dǎo)方針??倳洺珜?dǎo)的“八榮八恥”概括精辟、寓意深刻,值得我們認(rèn)真思考,仔細(xì)回味:“以熱愛祖國(guó)為榮、以危害祖國(guó)為恥;以服務(wù)人民為榮,以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮,以愚昧無知為恥;以辛勤勞動(dòng)為榮,以好逸惡勞為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥;以誠(chéng)實(shí)守信為榮,以見利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮,以驕奢淫逸為恥?!?/p>

      榮辱觀是世界觀、人生觀和價(jià)值觀的體現(xiàn),具有很強(qiáng)的思想性、時(shí)代性和實(shí)踐性。牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,對(duì)于貫徹落實(shí)社會(huì)主義道德建設(shè)綱要、加強(qiáng)思想道德建設(shè)、加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育具有十分重要的意義,對(duì)于推動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)、推動(dòng)全社會(huì)形成知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚也同樣具有十分重要的意義。

      我們要在全中心范圍內(nèi)營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)宣傳、努力踐行社會(huì)主義榮辱觀的良好氛圍。要緊密聯(lián)系中心的改革發(fā)展實(shí)際、緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際,把胡錦濤總書記倡導(dǎo)的 “八榮八恥”當(dāng)作一面鏡子,認(rèn)真對(duì)照檢查一下我們自己,重新審視一下我們自己。重新認(rèn)識(shí)祖國(guó)在我們每一個(gè)人心中的分量;重新認(rèn)識(shí)后勤工作崗位服務(wù)于廣播影視中心工作、服務(wù)于總局機(jī)關(guān)、服務(wù)于職工群眾的神圣與光榮;重新認(rèn)識(shí)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、崇尚科學(xué)管理、依靠科技進(jìn)步、講求科學(xué)服務(wù)、促進(jìn)科學(xué)保障對(duì)于做好后勤保障服務(wù)工作的重要意義;重新認(rèn)識(shí)愛崗敬業(yè)、勤奮工作、服務(wù)至上是我們后勤事業(yè)賴以生存和發(fā)展的力量源泉;重新認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)就是生命力的深刻含義,努力建立一種團(tuán)結(jié)、和諧、友愛、真誠(chéng)的干事、成事氛圍;重新認(rèn)識(shí)誠(chéng)實(shí)守信是做人、做事的準(zhǔn)則,待人處事誠(chéng)為先;重新認(rèn)識(shí)遵紀(jì)守法是每一個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),自覺地遵守黨紀(jì)國(guó)法、自覺遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,作遵章守紀(jì)的模范;重新認(rèn)識(shí)新時(shí)期保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗工作作風(fēng)的重要意義,自覺地同奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

      樹立社會(huì)主義榮辱觀要在“三德”(即社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德)上下工夫。要把遵守社會(huì)公德、操守職業(yè)道德、信守家庭美德作為今后考核、任用領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件;要把干部職工八小時(shí)以內(nèi)操守職業(yè)道德和八小時(shí)以外信守家庭美德的情況,以及八小時(shí)內(nèi)外遵守社會(huì)公德的情況一并納入我們職工考核的視線??己烁刹考纫獜V泛聽取本單位、本部門職工群眾的意見,也要廣泛聽取所在社區(qū)、街道和物業(yè)管理部門的意見。

      社會(huì)主義榮辱觀的樹立,不是一朝一夕就可以揮就的。要從我們每個(gè)人自身做起,從現(xiàn)在做起。要把胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八榮八恥”真正當(dāng)作我們?yōu)槿颂幨赖臏?zhǔn)則;要把樹立社會(huì)主義榮辱觀與改造我們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀緊密聯(lián)系起來,用“八榮八恥”規(guī)范我們的一言一行、一舉一動(dòng)。作為社會(huì)一分子,只有我們每個(gè)人都樹立了社會(huì)主義榮辱觀,才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn),才能實(shí)現(xiàn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo),才能提升全民的道德素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。

      當(dāng)前,我們正在進(jìn)行著總局機(jī)關(guān)后勤體制改革工作,改革必然會(huì)帶來利益的調(diào)整。機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘、崗位變換、待遇調(diào)整等項(xiàng)改革,都事關(guān)每個(gè)干部職工的切身利益。一方面我們要把思想統(tǒng)一到國(guó)家事業(yè)單位體制改革、文化體制改革的精神上來,統(tǒng)一到總局黨組的決策上來,嚴(yán)格把握好改革的方向和政策,尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是把握好改革的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保改革的順利進(jìn)行,確保服務(wù)質(zhì)量不受影響,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定;另一方面要?jiǎng)訂T全體黨員、共青團(tuán)員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行“三個(gè)代表”重要思想,帶頭樹立社會(huì)主義榮辱觀,帶頭踐行“八榮八恥”的基本要求,在改革的關(guān)鍵時(shí)刻,以大局為重,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),個(gè)人利益服從黨和國(guó)家利益、局部利益服從全局利益、眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,要牢固樹立是非觀念,知道什么是“榮”,什么是“恥”,榮辱不分就是是非不分,其結(jié)果必然導(dǎo)致人的綜合素質(zhì)低下。要把“榮”和“恥”體現(xiàn)在我們的具體工作中,切不可明知是“榮”而不為,明知是“恥”而為之。要在改革的進(jìn)程中經(jīng)得住“榮”與“辱”的考驗(yàn)。共產(chǎn)黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,要把樹立社會(huì)主義榮辱觀與當(dāng)前學(xué)習(xí)、貫徹《黨章》活動(dòng)緊密結(jié)合起來,不僅在本職崗位上踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,還要在社會(huì)生活中嚴(yán)格自律,嚴(yán)格要求,做“八榮八恥”的積極實(shí)踐者,用自己的模范言行和人格魅力為身邊群眾做出榜樣。

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