第一篇：質(zhì)量目標(biāo)及保證措施.(投標(biāo))

質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

一.質(zhì)量目標(biāo)：合格

我公司今年的質(zhì)量管理目標(biāo)是：達(dá)到兩個地級質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程，達(dá)到兩個縣市級樣板工程，分部分項(xiàng)工程一次性交驗(yàn)合格率100％，工程優(yōu)質(zhì)品率達(dá)到85％以上，圍繞上述目標(biāo)，對各工程實(shí)施項(xiàng)目管理推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行全面質(zhì)量管理，分項(xiàng)目、分工序展開QC活動，在施工過程中對進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的控制與管理。

二.建立質(zhì)量保證體系

1.項(xiàng)目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，采用預(yù)控法進(jìn)行質(zhì)量控制。

根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，保證該工程合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程上，我們將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、工程師跟蹤控制、質(zhì)檢員基層檢查、班組自檢的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)制。對工程施工全過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。從而形成一個橫向從土建、安裝、裝飾及各分部工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量管理體系延伸到各個施工班組各專業(yè)人員，建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)收集、傳遞質(zhì)量信息。經(jīng)決策機(jī)構(gòu)對異常情況作出反應(yīng)，并將新的指令傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差確 保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.土建質(zhì)量保證措施

我公司項(xiàng)目部成員按照質(zhì)量體系的職能分配，分別負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的各個要素。認(rèn)真貫徹公司“精、誠、直”質(zhì)量方針，本著“一切為用戶，為了一切用戶，為了用戶一切?！钡姆?wù)宗旨，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使業(yè)主想念質(zhì)量要求會在該工程中得到滿足。

由項(xiàng)目經(jīng)理針對本工程特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)要求，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件編寫出具有針對性的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確規(guī)定出必須重點(diǎn)控制的特殊過程和關(guān)鍵工序。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，針對工程質(zhì)量的特殊過程及關(guān)鍵工序，編制出行之有效的作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保每環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，并建立完善的技術(shù)檔案資料，滿足建設(shè)單位、監(jiān)督站對資料的要求。

工程用的所有材料進(jìn)場時，必須嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行標(biāo)識，做可追溯性記錄，不符合要求的堅(jiān)決不用。需做試、化驗(yàn)的要提前做好試、化驗(yàn)工作，合格后方可使用，不符合要求的堅(jiān)決不用。

施工過程的質(zhì)量控制：每個分部分項(xiàng)施工前均由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制出詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底，由班組遵照實(shí)施，施工中，對關(guān)鍵工序、特殊工序，采取自檢、互檢、專檢相結(jié)合的方法，對各分部的施工質(zhì)量進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)的積極性，對工程出現(xiàn)的 隱患及時進(jìn)行整改并落實(shí)，切實(shí)按照優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并及時采取糾正措施和預(yù)防措施，防止質(zhì)量問題在發(fā)生。

為確保工程的施工質(zhì)量，本工程裝飾部分和樓地面分部施工時實(shí)行“樣板制”，即每一分項(xiàng)工程施工前首先做出樣板活，由業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可后，才能大面積施工，并在施工中保持樣板活的質(zhì)量水平。

對工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員針對問題，分析原因，將可能出現(xiàn)的問題預(yù)見出來，本工程我們主要著手治理屋面滲漏、外墻面滲漏、樓地面空鼓、砼梁柱接槎錯位等易發(fā)生的質(zhì)量通病，制定措施，有針對性的進(jìn)行控制。

分部分項(xiàng)施工方法及各項(xiàng)技術(shù)組織措施。1.鋼筋工程：

鋼筋應(yīng)有出廠合格證原件，并做機(jī)械性能試驗(yàn)。鋼筋級別、種類和直徑應(yīng)按設(shè)計(jì)要求使用。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定。鋼筋表面應(yīng)清潔，無損傷、油污、漆污和鐵銹。鋼筋的交叉點(diǎn)要用22#鍍鋅鐵絲扎牢。鋼筋的接頭、電渣壓力焊的焊接質(zhì)量，要做試件和成品切取試驗(yàn)，對有關(guān)施工人員的操作水平，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行測試和培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度，以確保鋼筋工程的施工質(zhì)量鋼筋綁扎完后，工程技術(shù)人員在自檢的基礎(chǔ)上要協(xié)同有關(guān)單位人員，嚴(yán)格檢查鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、尺寸、接頭搭接長度、彎 鉤方向、保護(hù)層厚度是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并做好隱蔽驗(yàn)收記錄。澆注砼時要派專人負(fù)責(zé)，看護(hù)鋼筋，確保鋼筋保護(hù)層厚度及鋼筋不松動、不走形、不翹起。

2.模板工程：

模板支設(shè)時要保證構(gòu)件的形狀、尺寸和相互位置的正確，并且具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，豎向模板和支架的支撐部分，應(yīng)在底部加設(shè)墊板。模板支設(shè)完后，施工員、技術(shù)員要對模板的軸線、標(biāo)高、尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，方可澆注砼。拆模時間嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及拆模試塊試壓情況，不達(dá)要求不許拆模。模板在砼澆注前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人反復(fù)校對，符合要求后方可澆注砼。拆模時必須經(jīng)公司施工管理科核準(zhǔn)砼強(qiáng)度情況后批準(zhǔn)實(shí)施。

3.砼工程：

各種材料進(jìn)場需有合格證，并進(jìn)行試化驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。砼制作應(yīng)嚴(yán)格按砼配比進(jìn)行計(jì)量。在澆注砼時應(yīng)將模板和鋼筋上的雜物、油污清理干凈。施工縫應(yīng)留置準(zhǔn)確，并用模板擋好。留成直槎。施工縫處的砼繼續(xù)施工時，接縫處砼應(yīng)稱鑿去浮漿，用水濕潤，并澆一層水泥漿，使新舊砼結(jié)合良好。砼振搗應(yīng)使表面出現(xiàn)浮漿并不在沉落。搗實(shí)砼的移動間距不應(yīng)大于作用半徑的1.5倍，插入下層砼內(nèi)的深度不小于50mm。砼運(yùn)抵現(xiàn)場后應(yīng)及時澆注，初凝前的砼先粗略找平，澆注離析。樓板澆注時，應(yīng)用水準(zhǔn)儀抄平，初凝前的粗 略找平，澆注1---1.5小時以后，砼表面浮漿終凝前，再用木槎板進(jìn)行認(rèn)真找平，柱砼拆模后，用塑料薄膜纏繞并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?？傊攀┕ひＷC砼的強(qiáng)度并按規(guī)定留置砼試塊。使砼施工達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4.砌體工程：

施工前要首先在基礎(chǔ)梁上進(jìn)行軸線測設(shè)，核對基礎(chǔ)梁頂面標(biāo)高是否達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，如有偏差超出3cm要用細(xì)石砼進(jìn)行找平，砌體砌筑前要對紅磚進(jìn)行澆水濕潤，砂漿要攪拌均勻，在砌筑過程中要嚴(yán)格按照“三一”砌磚法進(jìn)行砌筑，砌筑過程中要隨時檢查校正砌筑標(biāo)高，灰縫要橫平豎直，水平灰縫和豎向灰縫寬度應(yīng)控制在10mm左右，水平灰縫的砂漿飽滿度不得少于80%，豎縫不能出現(xiàn)通縫現(xiàn)象，磚墻的砌筑留搓應(yīng)留踏步搓（斜搓）斜搓長度不少于斜搓高度的/3，磚墻每天砌筑高度不超過1.8m。磚砌體在砌筑前首先要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求將拉結(jié)筋提前與鋼柱焊接牢固并抽樣檢查。砌體在砌筑中要做好拉結(jié)筋的連結(jié)工作。保證與拉結(jié)筋的連結(jié)標(biāo)高準(zhǔn)確性。砌筑砂漿配合后必須采用重量比。施工前應(yīng)掛出配合比的標(biāo)牌，標(biāo)明試驗(yàn)室配合比和現(xiàn)場實(shí)際調(diào)聚的配合比，并同時標(biāo)明材料的種類，粒徑以及塌落度，水灰比等，砌筑砂漿一般要求在辦成后3～4h內(nèi)用完。磚墻的砌筑要結(jié)合砼圈梁和構(gòu)造柱的澆筑同時進(jìn)行，構(gòu)造柱、門柱、圈梁、鋼筋綁扎，焊接要達(dá)到施工規(guī)范要求，模板的支設(shè)要牢固，2保證砼澆筑的質(zhì)量及外觀尺寸達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。砼澆筑完后及時拆除模板堆放至不影響砌體施工位置。砼要及時養(yǎng)護(hù)。

5.抹灰工程：

清潔墻面→張拉控制線→補(bǔ)洞堵縫→做灰餅沖筋→打底找平→面層抹灰。

⑴垂直度、平整度控制：外墻面采用張拉鋼絲控制點(diǎn)高垂直，設(shè)點(diǎn)為沿墻面水平間距5m左右一道，沿墻身全長拉直線通線，確保抹灰完成后墻體保證一直線，上下窗垂直同線。

⑵水平控制：利用水準(zhǔn)儀將水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測到墻體上，控制好窗口，門口標(biāo)高，保證其在同一水平線上。

⑶防銹、防漏：抹灰工作要自上而下進(jìn)行，分層趕平抹實(shí)抹光，防止墻面空鼓開裂，在檐口、窗上口要做好滴水線抹灰，窗臺要由順?biāo)?，流水坡度及滴水線距外表面不少于40mm。

⑷墻面抹灰完成后要及時養(yǎng)護(hù)。6.地面成品防護(hù)措施

注意成品保護(hù)，防止交叉污染。

注意防止工序之間交叉破壞，室內(nèi)抹灰前應(yīng)預(yù)留一遍擦漿，以防止推車、架管對地面破壞，地面養(yǎng)護(hù)期間不得上人上車上物，推車不得硬卡地面，架管底應(yīng)墊板或用麻布類包裹，貼踢腳線時不得在地面上切割。7.成品防護(hù)：

本工程所用鋼筋半成品應(yīng)按規(guī)格、型號、品種堆放整齊，掛好標(biāo)志牌，堆入場所應(yīng)有遮蓋，防止雨淋日曬。運(yùn)轉(zhuǎn)鋼筋半成品時應(yīng)小心裝卸不得隨意拋擲，以免鋼筋變形。成形鋼筋應(yīng)盡量避免踩踏，特別注意防止鋼筋部位變形。模板安裝不得隨意開孔，拆除時不得硬砸硬撬，隨意拋擲，以免損壞模板。模板每次拆除后，必須及時清理，涂刷隔離劑，并分類堆放。對抹灰工程及屋面防水要按有關(guān)規(guī)定制定成品保護(hù)措施，并進(jìn)行交底?？傊┕ぶ懈鞑僮魅藛T均做好成品保護(hù)工作，以免造成返工、返修等不必要的損失。

8.安裝質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)思想教育：

（1）加強(qiáng)思想教育，使全體施工人員樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想意識，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理變?yōu)槿w施工人員的自覺行動，要嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行單位頒布的質(zhì)量體系程序文件，爭創(chuàng)一流工程，確保工程質(zhì)量。

（2）健全現(xiàn)場質(zhì)量管理體系

建立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備專業(yè)檢查人員做到領(lǐng)導(dǎo)有布置，操作有交代，操作中有檢查，每道工序有自檢、互檢、驗(yàn)收、驗(yàn)收評定，形成評定，形成齊抓、共管，嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量管理體系。

（3）措施保證 認(rèn)真實(shí)行全員質(zhì)量管理。貫徹自檢為主，自檢互檢與專職檢查相結(jié)合的原則。加強(qiáng)三檢制度，每道工序必須有三檢記錄。貫徹預(yù)防為主的方針，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

認(rèn)真貫徹落實(shí)單位質(zhì)量體系保證手冊的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗(yàn)收時達(dá)到一次交驗(yàn)成功。

嚴(yán)格控制施工位置的坐標(biāo)和標(biāo)高，設(shè)備、管道嚴(yán)格按圖施工，先地下后地上，先設(shè)備后配管的原則，由大到小組織施工。

凡是隱蔽工程都要經(jīng)過有關(guān)部門的驗(yàn)收，定出等級，并做好原始記錄，否則不準(zhǔn)隱蔽。

凡有施工方案的項(xiàng)目，必須按方案施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求。

未做防腐處理的管道、支架、鐵件不準(zhǔn)安裝（埋設(shè)砼內(nèi)除外）。

上道工序未作測試，沒有測試記錄，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。線路未作測試、沒有測試記錄，不準(zhǔn)通電。壓力管道未經(jīng)試壓，不準(zhǔn)通水。9.加強(qiáng)檢試驗(yàn)及設(shè)計(jì)理管理

鋼筋工程：工程所使用的鋼筋進(jìn)場時檢查其出廠合格證，核對批量、規(guī)格是否對應(yīng)，按照60噸/批進(jìn)行取樣試驗(yàn)，做拉伸、冷彎試驗(yàn)，一次供應(yīng)不到一批量按一批量取樣試驗(yàn)。

鋼筋在現(xiàn)場分規(guī)格堆放整齊，掛牌標(biāo)識。鋼筋制作前，先進(jìn)行放樣，計(jì)算好下料尺寸，按放樣圖制作鋼筋，本工程框架梁水平鋼筋采用閃光對焊，柱豎向筋采用電渣焊接，接頭均要在現(xiàn)場按層次和接頭批量做機(jī)械性能試驗(yàn)，取樣時，采用隨機(jī)取樣，必要時會同業(yè)主、監(jiān)理工程師一起取樣，檢驗(yàn)報告送業(yè)主和監(jiān)理各一份，以便隨時掌握質(zhì)量情況。砼工程：本工程采用預(yù)拌砼，澆搗砼前請業(yè)主和監(jiān)理工程師對鋼筋、模板進(jìn)行驗(yàn)收，檢查預(yù)埋件、預(yù)埋洞是否按設(shè)計(jì)要求預(yù)埋。

砼澆搗前，編制詳細(xì)的施工方案，計(jì)算好砼方量、澆搗方向、澆搗時間，項(xiàng)目部安排好特殊階段的時間表，動力換班等工作，澆搗過程中，派專人在砼攪拌站檢查計(jì)量情況，要求留下計(jì)量檢查記錄。現(xiàn)場配備塌落度筒檢測器具，每班要檢查塌落度，要求塌落14---16cm之間，按照每100m/批和一個工作臺班做兩組試塊，一組同條件養(yǎng)護(hù)，一組做標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，砼28天報告出具后，用統(tǒng)計(jì)方法對砼強(qiáng)度做出統(tǒng)計(jì)評定。

回填土工程：回填土要分層回填，分層夯實(shí)，每層虛鋪厚度控制在30cm內(nèi)，土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求施工時配備含水量測定工具及取樣，每層500—1000m取樣一組測定含水率和干容量，當(dāng)不符合要求時，即需要重新拌土加碾壓。

3 砌筑工程施工時，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求進(jìn)行計(jì)量，季節(jié)性施工時，注意砂漿配合比變化，隨時抽測含水率，調(diào)整配合比。

裝修工程檢查用塞尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測墻體抹灰、貼面的平整度、垂直度、空鼓情況。

10.采購物資質(zhì)量保證

項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)（除甲方供外）物資的統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，對所需采購和供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：

物資采購時，須向合格的有信譽(yù)的分供方或廠家采購 所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，進(jìn)場取樣進(jìn)行檢、試驗(yàn)，合格后接收入庫。對合格的物資供應(yīng)部門實(shí)行動態(tài)管理。11.質(zhì)量獎懲措施

為更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，我們引進(jìn)機(jī)制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的作業(yè)班組、管理人員，要做好獎罰分明，嚴(yán)格紀(jì)律和制度。

在鑒定內(nèi)部勞動合同時，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出明確的要求，達(dá)不到質(zhì)量要求的施工隊(duì)，除令其整改直到符合要求外，還要根據(jù)有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

由項(xiàng)目總工程師組織，帶領(lǐng)技術(shù)處各專業(yè)工程師和質(zhì)監(jiān)工程師每周對現(xiàn)場進(jìn)行大檢查并評比，對檢查中質(zhì)量好的施

工隊(duì)和較差的分別給予獎勵和懲罰。

第二篇：質(zhì)量目標(biāo)保證措施

質(zhì)量目標(biāo)保證措施

一、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)及部署：

1、施工組織機(jī)構(gòu)：

（1）、實(shí)施項(xiàng)目法施工，根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬，勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。

（2）、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)隊(duì)伍組成。

2、施工部署：

為使該工程盡早完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工能力，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)?？傮w施工方案先整理土地后綠化，完成整理土地后開始苗木種植工程，然后施工各項(xiàng)的精細(xì)部分。

二、工程技術(shù)施工管理方案

1、施工要求：

1.1按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進(jìn)行施工。

1.2、種植前應(yīng)在各種植區(qū)內(nèi)進(jìn)行地表準(zhǔn)備，土壤條件不適合種植時應(yīng)采取相應(yīng)的措施并報給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。

1.3、配備專業(yè)園林工程師為綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全部綠化工程養(yǎng)護(hù)的技術(shù)工作。

1.4、種植密度：符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求。1.5 種植穴、槽及管溝挖掘要求：

1.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應(yīng)了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。1.5.2、挖穴、槽前應(yīng)進(jìn)行植物的定點(diǎn)、放線，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可進(jìn)行，種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。

1..5.3、種植穴、槽的大小應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且不低于施工驗(yàn)收規(guī)范要求。1.6

樹木栽植點(diǎn)必須與設(shè)計(jì)相符。喬木灌木的栽植應(yīng)注意前景與背景的關(guān)系，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，充分展現(xiàn)植物的群體美與個體美。

1.7

栽植時，樹穴低部應(yīng)施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。樹木栽植后要整姿，在保留自然樹形的前提下，提高或剪薄樹冠，去除死病枝、樹椿等，改善樹形。

1.8

植物的儲存和保護(hù)：

1.8.1

運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸。

1.8.2

運(yùn)到工地后1天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或暫進(jìn)行假種。

1.8.3

裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤。1.8.4

帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。

1.9

種植前和種植后，應(yīng)進(jìn)行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員，按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細(xì)枝和枝杈去掉。

2.0

種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不堆放雜務(wù)或用作臨時場地。

2、種植材料和播種材料：

2.1

種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計(jì)要求。

2.2

種植區(qū)內(nèi)對樹木的要求：

2.2.1 行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點(diǎn)高應(yīng)滿足設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.2.2 樹木形態(tài)要求：主景樹要求形態(tài)優(yōu)美；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊。

2.3

種植區(qū)內(nèi)對肥料的要求：應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。如使用化肥時，應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供，三、勞動力及主要設(shè)備、機(jī)械準(zhǔn)備

1、技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備：

1.1、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，把圖紙吃透，盡量把圖紙中的所有問題和疑問提出，及早解決每個問題。

1.2、進(jìn)行分項(xiàng)工段技術(shù)交底和安全交底。

2、施工設(shè)備準(zhǔn)備：

2.1、按照施工組織設(shè)計(jì)中的設(shè)備一覽表和施工的需要安排設(shè)備進(jìn)場。2.1、據(jù)平面布置圖中設(shè)備的位置施工設(shè)備基礎(chǔ)，安裝設(shè)備就位，然后進(jìn)行調(diào)試。

3、材料準(zhǔn)備：

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料進(jìn)場月、旬，計(jì)劃安排材料進(jìn)場。

4、勞動力準(zhǔn)備：

要組織好勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工。

四、綠化施工方案

1、種植施工準(zhǔn)備

①、在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，根據(jù)植物配置的疏密度，在設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)定位撒灰點(diǎn)。

②、在栽苗前以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應(yīng)先在穴底墊一層積肥，積肥土還應(yīng)鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經(jīng)過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當(dāng)修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。

⑤、定植時要符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的要求。定植的樹進(jìn)行支撐，防風(fēng)刮倒。⑥、苗木栽種后應(yīng)注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實(shí)。1.2、施工流程：

護(hù)材料搬入→放線→挖坑→栽樹→整地→驗(yàn)收→完成→養(yǎng)護(hù)。

2、噴灌部分：

2.1、首先要砌底搞好基礎(chǔ)工程。對設(shè)計(jì)圖的位置，確認(rèn)工程量，確認(rèn)材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。

2.2、進(jìn)行溝槽的確認(rèn)。計(jì)測溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進(jìn)行配管。由于本工程采用HDPE塑料供水管接頭處需熱容無接縫焊接，因此在焊接過程中要嚴(yán)格按照國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行施工，不得馬虎大意。

2.3、焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說明書進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)施工焊接是否存在問題。

2.4、添滿完后要進(jìn)行澆灌管溝浸實(shí)。

五、工期保證創(chuàng)優(yōu)措施

1、工期目標(biāo)：

根據(jù)公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、設(shè)備力量、計(jì)劃總工期。

2、保證措施：

為確保上述工期目標(biāo)，我公司將采取如下措施：

2.1、充分發(fā)揮我公司先進(jìn)的技術(shù)裝備優(yōu)勢，盡可能的地利用機(jī)械化施工，高效率的機(jī)械化施工是縮短工期的重要保證。

2.2采取到排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，計(jì)劃下達(dá)，并落實(shí)到人，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

2.3、發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo),編制階段施工的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，同時建立責(zé)任制度。

2.4、實(shí)現(xiàn)每周生產(chǎn)例會制，項(xiàng)目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。

2.5、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。2.6、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。

六、質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施

1、質(zhì)量目標(biāo)：

公司承諾：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)。

2、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)：

為了本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系包括： 2.1、安全保證體系 2.2、質(zhì)量保證體系： 2.3、質(zhì)量檢查、評定體系 2.4、質(zhì)量保證工作體系：

3、質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施： 3.1、質(zhì)量責(zé)任制：

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實(shí)行風(fēng)險工資制。明確每個崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。

3.22、獎懲措施：

對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問題，獎懲分明，決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開工后，項(xiàng)目部協(xié)商來決定。

3.3、準(zhǔn)備工作：

①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。

②、組織項(xiàng)目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊(duì)骨干工人認(rèn)真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。

③、認(rèn)真編制施工指導(dǎo)書，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底。

3.4、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收： 現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項(xiàng)工程完工后檢查。

①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽Ω鞣猪?xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測法、實(shí)測法和實(shí)驗(yàn)法。

②、質(zhì)量驗(yàn)收按照工程合同的質(zhì)量等級，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。

③、驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。

4、原材料、購配件的質(zhì)量檢驗(yàn)：

材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。

4.1、通過書面檢查，外觀檢查，理化檢驗(yàn)，對材料進(jìn)行檢測，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。對用于工程的主要材料，進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗(yàn)單。

4.2、工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證。

4.3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。對標(biāo)志不清楚或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢查。

4.4、對現(xiàn)場配置的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。

5、新工藝、新材料：

推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報書： 5.1、材料、工藝、技術(shù)的來源及性能介紹。5.2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

5.3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制檢查方法。5.4、實(shí)驗(yàn)方法和實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

6、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅(jiān)持持證上崗。

對特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。

8、成品保護(hù)：

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。

工程竣工交驗(yàn)時，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。

9、質(zhì)量控制措施：

9.1、加強(qiáng)施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。

9.2、加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動態(tài)管理。

9.3、開展公關(guān)活動，克服質(zhì)量通病，爭取工程施工一次成優(yōu)。

9.4、工序交接時，必須有專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量作出客觀、正確的評價，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。

9.5、認(rèn)真接受甲方監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復(fù)驗(yàn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。

9.6、在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長抓不懈，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度：個人檢查——小組檢查——小組復(fù)查——各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。

七、安全施工保證措施

1、責(zé)任管理：

施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。

2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全職責(zé)，抓制度落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時上報。

3、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理的第一人。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。

4、施工項(xiàng)目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

5、一切管理操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)的記錄，做好分配，補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

2、現(xiàn)場安全規(guī)章制度： 2.1、原則

①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。③、先防護(hù)，后生產(chǎn)，無防護(hù)施工的原則。④、發(fā)生事故“四不放過”原則。2.2、抓好安全生產(chǎn)教育：

①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護(hù)能力。

②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術(shù)實(shí)施交底，下達(dá)任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

2.3、加強(qiáng)安全檢查：

①、加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每季一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到落實(shí)（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項(xiàng)目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗(yàn)收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項(xiàng)整改情況要及時復(fù)查，用書面反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。

3、臨時用電安全技術(shù)措施：

3.1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。3.2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。

3.4、搬遷、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進(jìn)行。3.5、作好施工用電技術(shù)交底。

3.6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)結(jié)零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

3.7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。

4、施工機(jī)具安全防護(hù)

5、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度： 5.1、工地安全作業(yè)紀(jì)律

①、進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。

②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。

④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動機(jī)電設(shè)備。⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動。⑦、禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。5.2、工地保衛(wèi)防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動火。③、工地公共財(cái)產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛護(hù)和保護(hù)。④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。

6、保證安全組織措施：

6.1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為首（施工隊(duì)長、工作組長）安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。

6.3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎懲措施。

6.4、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

6.5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對職工的安全教育。

6.6、負(fù)責(zé)組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。

6.7、施工員（工長、工號長）安全生產(chǎn)責(zé)任制： ①、對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，組織開展工地生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)，無事故競賽等安全活動。

③、堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。

④、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。⑤、組織參入對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作鑒證后存檔。⑥、建立健全本工種的各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。6.8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

①、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。

②、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽評比活動，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。

③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下地有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。

④、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

⑤、參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、施工機(jī)電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。

⑥、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理。

⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報工作及保健津貼的審查工作。

7、文明施工措施 7.1、文明施工管理目標(biāo)：

文明施工，爭取達(dá)到省文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。7.2、文明保證措施：

7.2.1、建立現(xiàn)場文明施工制度，文明施工措施要落實(shí)到人，按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進(jìn)行打分，每月進(jìn)行一次。

7.2.2、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

7.2.3、場容場貌實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍。

7.2.4、保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場排水良好，下雨后不積水。

7.2.5、現(xiàn)場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。7.2.6、施工現(xiàn)場管理人員及操作人員要佩戴胸卡。

八、施工成品、半成品保護(hù)組織措施

1、成品、半成品措施保護(hù)

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。

對全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗(yàn)時，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。

九、防噪及減少擾民措施

1、施工現(xiàn)場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施： 1.1、在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。

1.2、挖土運(yùn)土?xí)r裝車不要太滿，以防止在運(yùn)輸?shù)穆飞系袈湓诠罚E公路。

1.3、對各工種操作人員進(jìn)行教育，在施工過程中搬運(yùn)材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。

1.4、生活污水和施工廢水要進(jìn)行有組織排放，先流進(jìn)沉淀池沉淀，然后排除。

1.5、施工現(xiàn)場進(jìn)材料時，把運(yùn)輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。

1.6、對勞務(wù)人員進(jìn)行教育，沒事不要到周圍居民住宅區(qū)去，避免擾民事情發(fā)生。

1.7、定期向周圍居民了解情況，了解在施工過程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。

第三篇：投標(biāo)承諾書和質(zhì)量承諾及保證措施

投標(biāo)承諾書

本企業(yè)鄭重作出如下承諾：

一、將遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則參加（□施工□監(jiān)理□勘察設(shè)計(jì)□貨物）投標(biāo)活動；

二、所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的；

三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員均為本單位的人員，且提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員的勞動合同、社會保險等勞動關(guān)系證明材料；

四、投標(biāo)保證金由本單位基本賬戶轉(zhuǎn)出，并存入市招投標(biāo)辦公室指定的銀行保證金專用賬戶；

五、通過租借等方式從其他單位獲取資格或者資質(zhì)證書投標(biāo)；

六、不出現(xiàn)在自己編制的投標(biāo)文件由其他單位加蓋印章和由其他單位負(fù)責(zé)人簽字問題；

七、不與其他投標(biāo)人相互約定在不同的項(xiàng)目中輪流以高價位中標(biāo)；

八、不與其他投標(biāo)人相互串通就投標(biāo)價格達(dá)成協(xié)議；

九、不與其他投標(biāo)人私下確定中標(biāo)人后參加投標(biāo)，約定內(nèi)定中標(biāo)人以高價中標(biāo)，在中標(biāo)后給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；

十、不通過掛靠其他企業(yè)方式，一家企業(yè)以多家企業(yè)的名義去參加同一標(biāo)的投標(biāo)；

十一、不轉(zhuǎn)讓、出租、出借資持證書、人員崗位證書或以其他方式允許他人以本企業(yè)名義投標(biāo)；

十二、不向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄以牟取中標(biāo)；

十三、不擾亂哈爾濱市招標(biāo)投標(biāo)活動正常秩序；

十四、不在開標(biāo)后進(jìn)行虛假惡意投訴。

本表所列內(nèi)容及上述承諾事項(xiàng)均為本企業(yè)真實(shí)意見表達(dá)，愿承擔(dān)一切責(zé)任。若有任何弄虛作假、違反本承諾內(nèi)容的行為，自愿接受取消投標(biāo)資格、記入信用檔案、沒收投標(biāo)保證金、哈爾濱市建筑市場清出等有關(guān)處理，并承擔(dān)法律責(zé)任；如已中標(biāo)的，自動放棄中標(biāo)資格；給招標(biāo)人造成損失的。依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

承諾人（蓋章）：

法定代表人或授權(quán)委托人（簽字、蓋章）：

（授權(quán)委托人需持有效授權(quán)委托書）

年月日

質(zhì)量承諾及保證措施

一、質(zhì)量承諾

保證在工期內(nèi)一次性驗(yàn)收合格；工程質(zhì)量違約金最高金額100,000.00 元。

二、保證措施

施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)范，并針對本工程制定的方案、規(guī)定達(dá)成共識，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及建筑裝修各部位的特點(diǎn)、難點(diǎn)等，組織好圖紙預(yù)審和會審。

針對本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，組織調(diào)研和討論，編制詳細(xì)施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。

項(xiàng)目經(jīng)理部把工作的重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，通過各種形式，加強(qiáng)對員工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識。

每月召開一次質(zhì)量工作例會，組織各單位責(zé)任人及各工種班組長對工程質(zhì)量進(jìn)行考核，簽訂質(zhì)量合同，把質(zhì)量優(yōu)劣與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對工程質(zhì)量班組自查、項(xiàng)目復(fù)查、上級抽查、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不合格工程堅(jiān)決推倒重來。

嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上做出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位共同檢查合格簽字后，方能進(jìn)入下一道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、質(zhì)安、試驗(yàn)等人員做出重大的綜合技術(shù)交底；內(nèi)業(yè)主辦向工長、班組長作全面的技術(shù)交底；各分部分項(xiàng)工程的施工由專業(yè)工長向班組長作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。

內(nèi)業(yè)主辦及工長在施工過程中，應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。

在施工過程中要嚴(yán)格按照施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計(jì)，如有問題，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。

把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，建立材料進(jìn)場的驗(yàn)收制度。原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。

配備完整的檢測器具，加強(qiáng)計(jì)量工作，所有計(jì)量器具必須選送主管單位檢測，符合要求后才能使用。

裝飾工程堅(jiān)持“樣板”制度，先做出樣板，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位三方認(rèn)可后，經(jīng)樣板開路，再大面積展開。

在裝飾工程施工階段，應(yīng)做好成品保護(hù)工作。牢固樹立成品保護(hù)意識，下

道工序應(yīng)對上道工序的成品負(fù)責(zé)，土建與安裝必要時應(yīng)辦理交接手續(xù)。已完工的房間應(yīng)上鎖或按樓層封閉，并派專人晝夜值班守護(hù)。

第四篇：監(jiān)理工作質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

監(jiān)理工作質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

（一）、監(jiān)理工作質(zhì)量目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理程序，對工程質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行有效的控制，對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)理旁站率達(dá)到100%。

2、嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，按照ISO9000質(zhì)量體系要求，加強(qiáng)監(jiān)理服務(wù)過程的控制，建立自查自糾機(jī)制，不斷改進(jìn)監(jiān)理工作，糾正不合格監(jiān)理服務(wù)的有性達(dá)100%。

3、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，主動征求業(yè)主的意見，滿足業(yè)主的合理要求，業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)的滿意率達(dá)到95%。

4、加強(qiáng)試驗(yàn)測量設(shè)備的管理、維護(hù)，確保正常使用，其完好率達(dá)100%。

5、監(jiān)理組簽認(rèn)的各種文件和工程報驗(yàn)單不超過規(guī)定期限，工程報驗(yàn)單簽認(rèn)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

6、工程試驗(yàn)抽檢頻率不低于規(guī)范要求。7、8、9、監(jiān)理資料和有關(guān)文件的收集、整理、歸檔達(dá)到規(guī)定要求。監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá)到100%。加強(qiáng)廉政建設(shè)，不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。

10、本項(xiàng)目爭取評為優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理組爭取評為“十佳監(jiān)理組”或受業(yè)主、公司的表彰。

（二）保證措施

1、監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)保障：

(1)建立、健全監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理組設(shè)置道路(包括中、小橋)、結(jié)構(gòu)物、測量、試驗(yàn)等專業(yè)組，按各專業(yè)要求展開監(jiān)理工作。

(2)明確監(jiān)理組、專業(yè)監(jiān)理的職責(zé)和各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)，做到專業(yè)技術(shù)分工明確，工作規(guī)范化。

(3)監(jiān)理組制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，使監(jiān)理組開展工作協(xié)調(diào)一致、工作規(guī)范有序，保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、建立監(jiān)理組與項(xiàng)目經(jīng)理部各級定期會晤制度。

（1）駐地工程師和項(xiàng)目經(jīng)理每月定期召開工地會議，就工程的全面執(zhí)行情況和下—階段的計(jì)劃目標(biāo)等進(jìn)行全方位討論和商定。

（2）專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部工程部相應(yīng)負(fù)責(zé)人每星期定期會晤就該專業(yè)工程方面的有關(guān)問題進(jìn)行商定。

（3）監(jiān)理組旁站監(jiān)理和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人隨時就工程方面有關(guān)問題進(jìn)行會晤和商定。

3、堅(jiān)持監(jiān)理工作原則

（1）嚴(yán)格按照合同技術(shù)規(guī)范要求和總監(jiān)代表規(guī)定及批準(zhǔn)的技術(shù)要求進(jìn)行監(jiān)理，督促承包人執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。熱情幫助承包人解決有關(guān)技術(shù)問題，為承包人提出有益于保證質(zhì)量和促進(jìn)工程進(jìn)度的合理化建議，幫助承包人糾正各種不符合技術(shù)規(guī)范要求的習(xí)慣性操作工藝，積極主動幫助承包人超前考慮施工中可能會遇到或發(fā)生的問題。

（2）堅(jiān)持質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事，在檢查驗(yàn)收中，堅(jiān)持以測試數(shù)據(jù)作為評定標(biāo)準(zhǔn)。

（3）在監(jiān)理工作中加強(qiáng)現(xiàn)場旁站，關(guān)鍵工序跟班檢查。監(jiān)理過程中不放過任何影響工程質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的苗頭和因素，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵工序要嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，嚴(yán)格監(jiān)理。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理素質(zhì)，加強(qiáng)事前監(jiān)理。

（1）組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，掌握合同文件規(guī)定的各方職責(zé)，義務(wù)及工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和頻率要求。熟悉合同管理、計(jì)量支付等有關(guān)約定和要求，領(lǐng)會設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)意圖。提高監(jiān)理人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（2）監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場，了解工程現(xiàn)場實(shí)際情況，了解承包人的具體情況和掌握施工情況。根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件要求，向承包人提出各種有益建議，使承包人注意到并采取必要的措施保證工程施工質(zhì)量和預(yù)期的進(jìn)度。盡可能做到事前監(jiān)理，避免不必要的返工及浪費(fèi)，損失寶貴的工期。

5、做好組織與協(xié)調(diào)工作

詳見“組織與協(xié)調(diào)”一節(jié)。

6、配備必要的設(shè)備，保證檢測頻率，加強(qiáng)測試手段，用測試數(shù)據(jù)來保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

7、開展創(chuàng)優(yōu)活動

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。工程質(zhì)量的優(yōu)良從工程一開始就必須

有計(jì)劃的嚴(yán)格控制，工程實(shí)施過程中對工程實(shí)體的質(zhì)量控制更是尤為重要的。要先排出質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的計(jì)劃，并貫穿于工程實(shí)施過程的始終。本監(jiān)理項(xiàng)目結(jié)合我省高速公路目前建設(shè)文件的要求和經(jīng)驗(yàn)提出如下組織與實(shí)施：

（1）成立監(jiān)理組長為領(lǐng)導(dǎo)，試驗(yàn)、測量、道路結(jié)構(gòu)為主要成員的監(jiān)理組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由各監(jiān)理組副組長專職負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。

（2）根據(jù)分項(xiàng)工程的組成與劃分，分層落實(shí)各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，同時指導(dǎo)并審查承包入所申報的創(chuàng)優(yōu)評定單元劃分。

（3）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)優(yōu)評定單元的劃分，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，在各分項(xiàng)工程實(shí)施過程中，突出我公司主動監(jiān)理，預(yù)防為主的特色，按以分項(xiàng)保分部，以分部保單位，以單

位保整個工程項(xiàng)目全面創(chuàng)優(yōu)的工作原則，確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

（4）本項(xiàng)目在各分項(xiàng)工程的實(shí)施過程中，準(zhǔn)備實(shí)行首件工程認(rèn)可制，明確各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)指標(biāo)，把優(yōu)質(zhì)分項(xiàng)工程具體量化。以承包人的作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理組的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，從內(nèi)在到外觀及內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)全面的創(chuàng)優(yōu)。

（5）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的過程中，主體應(yīng)是承包人，加強(qiáng)對承包人的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理是主要的工作內(nèi)容，所有創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的組織與實(shí)施，都要圍繞承包人的分項(xiàng)工程實(shí)施來進(jìn)行全面控制與管理。監(jiān)理過程中要抓承包人創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的組織與落實(shí)，抓承包人的工序責(zé)任人，抓承包人的分項(xiàng)工程責(zé)任人，抓承包人的工程內(nèi)在與外

觀質(zhì)量，抓承包人的自檢資料等。

（6）資料管理也是工程的重要組成部分，更是創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施的具體反映，內(nèi)業(yè)資料的管理要從資料的真實(shí)性、系統(tǒng)性、完整性、準(zhǔn)確性、及時性、安全性等幾個方面切實(shí)做好工作，作到內(nèi)業(yè)與外業(yè)同步。公司將安排專人進(jìn)行資料管理。

8、接受社會監(jiān)督

（1）樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，清正廉潔，秉公辦事，不斷進(jìn)取。

（2）建立行風(fēng)評議員制度，在業(yè)主或施工單位中聘請行風(fēng)監(jiān)督員，定期對監(jiān)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和評判。不參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的一切活動，不接受被監(jiān)單位的禮品、禮金。

（3）制訂監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則，正確履行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，獨(dú)立、客觀、公正地開展監(jiān)理工作。

第五篇：安全目標(biāo)及保證措施

安全保證措施和質(zhì)量保證措施

1.1安全目標(biāo)

貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)本工程“三杜絕、二確?！钡陌踩繕?biāo)： 三杜絕：杜絕責(zé)任行車重大、大事故、險性事故； 杜絕責(zé)任職工死亡事故； 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；

二確保：確保施工安全，確保正常列車運(yùn)行秩序。

1.2安全管理體系和安全職責(zé)

（一）安全管理體系

安全管理體系是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的根本保證，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我們建立了安全保證組織機(jī)構(gòu)（見圖）。

（二）安全職責(zé)

按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、安全負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目的安全管理，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到“五同時”，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。

（2）、組織制定本項(xiàng)目安全管理制度并落實(shí)到各職能部門和一線班組。

（3）、優(yōu)先計(jì)劃好安全技術(shù)措施費(fèi)用，使項(xiàng)目的各類設(shè)備、各種設(shè)施及工作環(huán)境的防護(hù)措施得以落實(shí)。

（4）、積極開展勞動安全大檢查，監(jiān)督檢查各職能部門和生產(chǎn)線貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（5）、每月主持召開安全委員會會議，要總結(jié)當(dāng)月并布置下月安全工作，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

（6）、對本項(xiàng)目發(fā)生的行車、設(shè)備及人身傷亡事故，要及時上報，按“三不放過”的原則，親臨現(xiàn)場認(rèn)真分析原因，制定改進(jìn)措施。

（7）、按照對各職能部門及人員進(jìn)行安全職責(zé)的量化考核。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)

（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到“五同時”，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。

（2）、參與制定項(xiàng)目安全管理制度并具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

（3）、對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)方面的教育，對“三新”人員要堅(jiān)持三級安全教育，經(jīng)考試合格后上崗。對特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能獨(dú)立操作。

（4）、積極組織開展安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（5）、對較大規(guī)模的施工以及遇有緊急情況，對行車及人身安全威脅較大時，應(yīng)親臨現(xiàn)場落實(shí)安全措施。

3、項(xiàng)目總工程師的職責(zé)

（1）、在組織編制、審查施工方案時，必須明確行車及安全勞動技術(shù)要求。

（2）、組織制定大型吊裝安全技術(shù)措施，（3）、負(fù)責(zé)審查有關(guān)技術(shù)安全、改善勞動條件方面的技術(shù)措施，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

4、工班長安全職責(zé)

（1）、教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，按章作業(yè)。

（2）、每天上班前開好安全交班會，認(rèn)真執(zhí)行安全交底；對本班組人員思想情緒或身體狀態(tài)反常，應(yīng)立即采取相應(yīng)對策或調(diào)離危險作業(yè)崗位。

（3）、在組織施工生產(chǎn)的同時，落實(shí)相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（4）、在施工中不違章指揮，及時制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。

5、作業(yè)人員安全職責(zé)

作業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并嚴(yán)格按照下列安全施工要點(diǎn)去做。

（1）、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護(hù)用品。

（2）、兩米以上高空作業(yè)，沒有搭設(shè)跳板或平臺時，必須系好安全帶。

（3）、高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或往上拋扔工具、材料等物品。

（4）、非專業(yè)電氣和機(jī)械的操作人員嚴(yán)禁使用或亂動機(jī)電設(shè)備。

（5）、各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置。（6）、吊裝區(qū)域內(nèi)，禁止非操作人員上崗，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。

（7）、特種作業(yè)人員持證上崗。

6、職能部門安全職責(zé)

（1）、安全監(jiān)察部門：接受上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常安全監(jiān)督和檢查，對所有作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，參與制定項(xiàng)目安全管理制度并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

（2）、技術(shù)部門：嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時編制安全技術(shù)措施；對于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程；及時解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

（3）、設(shè)備部門：加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查，早預(yù)防，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，嚴(yán)禁汽車“三超”；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）、材料部門：保證安全生產(chǎn)所需的材料、工具及勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng)，并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。

（5）、勞資部門：配合有關(guān)部門做好新工人、新調(diào)工種人員、特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，督促作業(yè)層做到勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)和超勞作業(yè)。

1.3保證安全的主要制度

從實(shí)際出發(fā)，建立切實(shí)可行的規(guī)章制度，是實(shí)施安全生產(chǎn)行為的基礎(chǔ)，為確保工程施工中的行車安全和人身安全，就要全面落實(shí)好以下各項(xiàng)制度。

1、建立干部安全逐級負(fù)責(zé)制度

干部安全逐級負(fù)責(zé)制，詳細(xì)制定了干部安全責(zé)任制細(xì)則、崗位職責(zé)及量化考核辦法。這一制度的建立為強(qiáng)化各級干部的安全責(zé)任，加大考核力度，形成各級干部安全責(zé)任清楚、考核內(nèi)容清晰、努力創(chuàng)造崗位安全工作新局面奠定良好的基礎(chǔ)。

2、建立安全事故責(zé)任追究制度

（1）、對發(fā)生安全事故的單位和個人，要根據(jù)事故損失程度和責(zé)任大小，追究失職失責(zé)責(zé)任，給與相應(yīng)的行政處罰，有關(guān)人員的責(zé)任追究，按管理權(quán)限（包括任免權(quán)限、處分權(quán)限）處理，構(gòu)成犯罪的，依照有關(guān)法律、法規(guī)，依法追究刑事責(zé)任和民事責(zé)任。

（2）、在生產(chǎn)過程中，因違章指揮導(dǎo)致較大事故的，對現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)（包括應(yīng)到現(xiàn)場而未到現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)）視情節(jié)輕重給與撤職或開除處分。對間接指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予降職或撤職處分。（3）、在生產(chǎn)過程，因違章、違紀(jì)直接導(dǎo)致各類較大事故的，對造成事故的直接責(zé)任人，給與開除處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

（4）、對需要審批的項(xiàng)目，其主管單位或個人明知不符合法律、法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的安全條件，采取弄虛作假，騙取批準(zhǔn)或勾結(jié)串通審批單位人員，取得批準(zhǔn)的直接責(zé)任人，視情節(jié)輕重給予記過、記大過、降職、撤職或開除處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

（5）、對發(fā)生的各類較大安全事故，采取隱瞞、謊報或拖延不報，采取各種方式阻礙、干擾事故的調(diào)查處理或干涉對事故有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任的，對責(zé)任人給予降職或撤職處分；對弄虛作假降低事故等級的責(zé)任人，按查定的事故等級加重處分。

3、建立定期和不定期的安全檢查制度

施工隊(duì)每月要組織一次安全大檢查活動，項(xiàng)目部每季度要組織一次安全大檢查活動，二級機(jī)構(gòu)每半年要組織一次安全大檢查活動，另外要根據(jù)上級安排和施工項(xiàng)目的安全情況，組織不定期的檢查、抽查活動。每次大檢查活動都要有組織、有安排、有目標(biāo)的開展活動，活動結(jié)束后要有總結(jié)并將檢查結(jié)果在管內(nèi)通報。通過安全檢查制度的落實(shí)，去強(qiáng)化安全生產(chǎn)的過程控制，及時消除施工的安全生產(chǎn)的隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、建立職工安全培訓(xùn)、教育制度

（1）、要選好時間、選好人員、配備較強(qiáng)的師資力量，搞好全員、全過程、全方位的職工培訓(xùn)。培訓(xùn)當(dāng)中，要把安全方面的相關(guān)文件、規(guī)章制度、管理辦法等作為一項(xiàng)重要的培訓(xùn)內(nèi)容，納入培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)的目的是作好“三個轉(zhuǎn)變”。即以提高理論為主轉(zhuǎn)變以提高技能為主；以學(xué)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃殲橹?；以會背為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詴蔀橹?。職工崗位培?xùn)率必須達(dá)到100%。

（2）、要認(rèn)真執(zhí)行持證上崗制度。特別是電力工、鍋爐工、吊車司機(jī)、調(diào)車員、防護(hù)員等，未取得上崗資格，不得上崗。

（3）、堅(jiān)決取締低職代高職問題，對不適應(yīng)本職工作的應(yīng)立即調(diào)換，做到崗職相符。

5、建立安全組織和安全例會制度

建立以第一管理者為首，由安全、技術(shù)等部門組成的安全管理委員會，形成一個自上而下的安全網(wǎng)絡(luò)，對工程施工的全過程實(shí)施全方位的安全管理。

每月初召開一次安全例會，總結(jié)上月安全管理工作情況，制定本月安全管理目標(biāo)及安全工作計(jì)劃。每季度召開一次安全分析會，總結(jié)上季度安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。解剖、分析安全薄弱點(diǎn)，預(yù)測安全形勢，制定出安全攻關(guān)項(xiàng)點(diǎn)，使安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段和關(guān)鍵工序始終下于受控狀態(tài)，保證工程施工的順利進(jìn)行。

1.4安全保證措施

1、思想保證措施

（1）運(yùn)用各種宣傳形式，大造“安全第一”的聲勢，使廣大干部、職工了解安全生產(chǎn)的重要意義和具體要求，積極自覺地投入到安全生產(chǎn)中來。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，安全員、特種作業(yè)人員及工程技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%；職工和民工等勞動力上崗前安全施工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。按照安全管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目安全管理的各級機(jī)構(gòu)或部門的工作人員，明確其安全工作職責(zé)范圍，將施工經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識強(qiáng)的人員充實(shí)到安全管理的各級機(jī)構(gòu)和部門，項(xiàng)目的各級第一管理者是安全管理的責(zé)任人，以確保領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作的權(quán)威性。

（2）制定嚴(yán)格的安全管理制度和措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。建立、健全各級安全責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的職責(zé)作用和共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

（3）安全教育經(jīng)?；⒅贫然?，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新員工必須進(jìn)行經(jīng)理部、施工隊(duì)和班組三級安全教育和培訓(xùn)；通過安全競賽以及現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和自覺性。注意安全、珍惜生命，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

（4）每月一次分層次開展安全檢查評比活動，獎優(yōu)罰劣，并進(jìn)行通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題下達(dá)整改通知，限期整改。

2、安全保證一般措施

（1）施工準(zhǔn)備階段的安全保護(hù)措施

a、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須同時編制安全技術(shù)措施，下達(dá)季度、月份生產(chǎn)計(jì)劃的同時必須下達(dá)安全技術(shù)及保證措施。

b、根據(jù)各工點(diǎn)或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，杜絕因機(jī)械設(shè)備不符合施工需求而造成的安全事故。

c、根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對性的安全防護(hù)措施對一些易發(fā)事故的工點(diǎn)由總工程師組織制定安全防護(hù)方案及措施。

d、分專業(yè)對作業(yè)層人員進(jìn)行安全措施及防護(hù)方案等技術(shù)交底。

e、針對工程具體情況，對既有線施工、橋梁高空作業(yè)、交通運(yùn)輸、高邊坡及交叉施工等作業(yè)制定相應(yīng)的操作規(guī)程、技術(shù)措施和安全規(guī)則。（2）施工過程階段的安全保證措施

a、各個作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項(xiàng)，并在實(shí)施中嚴(yán)格遵守。

b、各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作注意事項(xiàng)和警示牌。

c、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)定期或不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施的順利執(zhí)行。

d、堅(jiān)持每周安全小結(jié)、班前講話和安全交接班制度充分發(fā)揮黨、團(tuán)員安全監(jiān)督崗的積極作用。

e、實(shí)行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

f、開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”活動，以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實(shí)安全技術(shù)和防護(hù)措施，確保按規(guī)章操作，保障生產(chǎn)安全。

g、廣泛開展安全的預(yù)測預(yù)控活動。對“高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、明塌”四大慣性事故形成的原因和影響因素進(jìn)行深入細(xì)致地分析，形成圖表，標(biāo)識于工序操作點(diǎn)，提高操作者的安全警惕性。對從事危險性操作人員，進(jìn)行“生理節(jié)律”控制，對其智力、體力、情緒進(jìn)行臨界點(diǎn)測算，建立“生理節(jié)律臺帳”，在其不適合上崗的時候，進(jìn)行工作調(diào)整或安排休息，以杜絕事故，保證安全。

（3）完工收尾階段的安全保證措施

a、總結(jié)施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對于好的經(jīng)驗(yàn)和做法要在下一個項(xiàng)目中推廣。

b、找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，分析和總結(jié)安全事故發(fā)生的原因，制定具有針對性的改進(jìn)措施，在下一項(xiàng)目中運(yùn)用。

（4）雨季施工的安全保證措施

a、必須對職工進(jìn)行雨季施工和防洪搶險方面的教育。

b、做好施工中的排水設(shè)施，雨季隨時對路塹、路堤、基坑邊坡進(jìn)行防護(hù)和檢查。

c、作業(yè)人員都要著雨具上班，必要時要穿降滑鞋作業(yè)。

d、電器設(shè)備、高空作業(yè)設(shè)備及貴重機(jī)具設(shè)備都要設(shè)置相應(yīng)的防雨、防雷設(shè)施。室外設(shè)備安裝，配線應(yīng)避免雨天進(jìn)行。

e、雨季施工時，要加強(qiáng)防護(hù)和了望。

（5）、夜間施工安全保證措施

a、必須對參加夜間封鎖施工人員，進(jìn)行夜間施工的安全培訓(xùn)，提高職工自防、互防、聯(lián)防意識，以確保施工安全。b、夜間施工封鎖必須有負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理到場方能施工。

c、保夜間施工安全，必須做到班前充分休息，工作中精力集中，嚴(yán)禁任何人員班前或班中飲酒，防止人身傷亡事故的發(fā)生。

d、對年齡偏大、視力較弱的人員，嚴(yán)禁進(jìn)行夜間施工作業(yè)。

e、夜間施工應(yīng)加設(shè)防護(hù)人員，隨時檢查線路上的機(jī)具和異物，人員上道前要確認(rèn)有無列車后方準(zhǔn)上道。

f、施工時，要求職工必須把用過的工具及拆除的線路零部件及時撤至線路以外，防止遺留在線路上造成事故。

g、鄰線來車時嚴(yán)禁在本線繼續(xù)作業(yè)。

h、夜間施工應(yīng)正確著用防護(hù)用品，不允許靠近線路兩側(cè)生火取暖，避免造成行車、火災(zāi)事故。

i、封鎖前應(yīng)提前召開有關(guān)人員的預(yù)備會，包括吊車、軌道車指揮人員，做到任務(wù)明確，安全責(zé)任落實(shí)到人頭。

j、駐站聯(lián)絡(luò)員、鄰車人員及軌道機(jī)動車駕駛員，必須熟悉現(xiàn)場和工程動力車的走行線路兩側(cè)的建筑物、信號機(jī)、高壓線等設(shè)施。

k、對個別工種、特業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高夜間施工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全意識。

l、施工作業(yè)人員要做到有事先聯(lián)系，注意了望，加強(qiáng)自控、互控、聯(lián)控。夜間施工應(yīng)增設(shè)防護(hù)人員，安放響墩處應(yīng)有專人看守，防止丟失或忘記返回。

m、施工隊(duì)長及工長、吊車、軌通車領(lǐng)車指揮人員、防護(hù)人員必須備有信號燈、對講機(jī)、口笛等用品。

n、一切防護(hù)信號牌應(yīng)用熒光信號。

o、施工處所及周圍必須有足夠的照明。（如發(fā)電照明，發(fā)電機(jī)應(yīng)備有必要的工具與配件）

p、自備照明時，嚴(yán)禁使用彩色燈光，嚴(yán)禁燈光直射來往機(jī)車。

q、發(fā)電機(jī)操作人員必須在施工前仔細(xì)檢查發(fā)電設(shè)備的狀況，以保證施工時正常運(yùn)轉(zhuǎn)供電。

r、施工需用機(jī)動車輛，應(yīng)有足夠的自備照明，吊車起重桿、軌道車平板，也應(yīng)有照明設(shè)施。

s、如果在照明設(shè)施困難的場地施工，施工指揮人員、技術(shù)、材料、安質(zhì)及工長，應(yīng)配備礦燈。t、夜間施工需卸車時，除執(zhí)行卸車安全措施外，應(yīng)在料車上設(shè)有照明，必要時增設(shè)防護(hù)人員。

3、嚴(yán)格遵守營業(yè)線路施工十不準(zhǔn)

（1）、《施工設(shè)計(jì)》、《施工與運(yùn)輸組織設(shè)計(jì)》文件、《施工計(jì)劃》未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)施工。

（2）、未取得哈局《營業(yè)線施工許可證》的施工單位，不準(zhǔn)在哈局營業(yè)線上施工。

（3）、施工安全協(xié)議書未簽訂，不準(zhǔn)施工。

（4）、施工準(zhǔn)備工作不充分，未進(jìn)行技術(shù)交底，施工圖紙未審核，既有設(shè)備情況不明，不準(zhǔn)施工。

（5）、開工前未登記要點(diǎn)、未做好安全防護(hù)，不準(zhǔn)施工。

（6）、規(guī)定的施工運(yùn)輸指揮人員不到位，不準(zhǔn)施工。

（7）、設(shè)備管理單位和主要配合單位人員不到場，不準(zhǔn)施工。

（8）、施工監(jiān)理人員不到位，不準(zhǔn)施工。

（9）、沒有制定或落實(shí)施工安全措施，不準(zhǔn)施工。

（10）、發(fā)生施工地點(diǎn)變更、增加施工項(xiàng)目、擴(kuò)大影響范圍，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)施工。

4、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施

（1）、根據(jù)現(xiàn)場情況和本單位的特點(diǎn)，制定安全用電措施和電器防火措施。

（2）、對用電、管電人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，電工要持有效合格證上崗，電工等級與難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)，不得無證人員從事電力作業(yè)。

（3）、對現(xiàn)場用電設(shè)備采用一機(jī)、一閘、一保護(hù)，保證操作者安全。安裝、維修或拆除用電設(shè)施必須由電工完成。

（4）、配電箱要具備防火、控制（計(jì)量）使用功能。做到維修者與使用者責(zé)任分開。任何人不得加大負(fù)荷，凡增大容量必須由安全用電管理人員批準(zhǔn)。

（5）、現(xiàn)場照明要采用防濕、防爆、絕緣性能好的燈具，不得使用簡單燈具照明，并要有產(chǎn)品合格證。

（6）、當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)做保護(hù)接零或接地。但不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。保護(hù)方式要求一致。

（7）、有現(xiàn)場配電室的工地，必須做到“四防一通”（即防火、防風(fēng)雨雪、防潮汛、防小動物和保持通風(fēng)良好）。應(yīng)配齊電氣滅火器、絕緣靴和手套，各種測試儀表。

（8）、配電室要定期檢查、維修和養(yǎng)護(hù)。并填寫檢修及停電登記簿。登記簿上應(yīng)有批準(zhǔn)人、停電人、檢修人簽字。（9）、對室外臨時用電纜，使用時間超過一年的，采用水泥槽或鋼管進(jìn)行防護(hù)。短期可按標(biāo)準(zhǔn)埋深直埋。要使每個人都知道電纜情況，并定期對職工進(jìn)行文明施工教育，避免人為操作失誤將臨時電纜損壞。

（10）、各施工項(xiàng)目要根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定宿舍用電管理制度。尤其對民工用電，要在宿舍安全用電中做出明確規(guī)定。

5、防火、防盜安全保證措施

（1）、建立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。

（2）、重點(diǎn)部位，如倉庫、木工房配置相應(yīng)消防器材；一般部位，如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。

（3）、施工現(xiàn)場有電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。（4）焊、割作業(yè)地點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m，焊接人員必須持證上崗。