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      項目部揚塵治理會議紀要

      時間:2019-05-15 00:00:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目部揚塵治理會議紀要》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目部揚塵治理會議紀要》。

      第一篇:項目部揚塵治理會議紀要

      項目部揚塵治理會議紀要

      工程名稱:昊天園一組團

      施工單位:江蘇滬武建設(shè)集團有限公司 會議主持人:潘友智

      參加人:尚昌軍、柏培楠、竇志強、龔英保、劉源、周和平、沈家金、劉勁松、徐庶、孫榮廣等

      會議內(nèi)容:關(guān)于施工揚塵污染防治措施的實施 會議日期2017年2月14日

      1)每日進行1至2次清掃,清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點,不得滯留;

      2)在清掃前,必須對路面、地面進行灑水,防止清掃時產(chǎn)生揚塵而污染周邊環(huán)境;

      3)車輛進料必須進行登記,車輛出門前必須在專門的洗車池進行洗車,入料車輛拒不執(zhí)行洗車,一律不予放行,并及時報告項目部;

      4)做好保衛(wèi)工作,與本工程無關(guān)的揚塵污染源禁止帶進工地; 5)生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋,及時清運,及時上蓋。

      2安全文明施工及揚塵治理會議紀要 2017年2月14日下午,合肥隆昊房地產(chǎn)投資有限公司項目負責人潘友智召集安徽南巽建設(shè)項目管理投資有限公司及施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)隆昊昊天園項目部召開安全文明施工專題會議。

      一、參會施工單位與監(jiān)理單位務(wù)必按會議通知要求派相關(guān)負責人按時參加,不得無故缺席。凡參會遲到者,每次罰款記5000元;遲到累計3次,將通報遲到者所在公司并要求給予處理;

      二、遵守會議制度,參會人員手機調(diào)至靜音狀態(tài);在會議室外接聽電話。傳達了市安全文明施工會議的主要內(nèi)容及市各職能部門針對揚塵整治的具體要求,同時要求各工程項目必須按照市各級職能部門的要求嚴格執(zhí)行安全文明施工管理制度,做到措施到位,規(guī)范運行并要求:

      一、各施工單位務(wù)必加強現(xiàn)場管理,提高安全文明施工標準,施工現(xiàn)場要盡快安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),做到精細化管理;

      二、將安全文明施工、揚塵治理一并列入目標考核體系,安全文明施工、揚塵治理考評。

      三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚塵治理相關(guān)制度或措施,責任要落實到人,獎懲分明;

      四、安全文明施工、揚塵整治工作要形成周報管理制度。要求每周五下午五點之前,施工單位上報由監(jiān)理、現(xiàn)場代表簽字的每周現(xiàn)場管理情況;

      五、按各標段成立安全文明施工領(lǐng)導小組,由甲方項目管理工程師擔任組長,項目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長。

      六、各標段監(jiān)理單位要充分履職,嚴格按照投標文件配備監(jiān)理人員,并按工程施工要求24小時值守。

      參會單位及人員名單:詳見會議簽到表 主送:各參會單位 抄報:相關(guān)領(lǐng)導

      以上會議紀要由南巽監(jiān)理公司項目部整理

      2017年2月14日

      第二篇:項目部安全會議紀要

      ***項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全

      會議紀要

      時間:年 月 日 下午點地點:工地辦公室 參加人員:項目部和勞務(wù)隊管理人員主持人:技術(shù)負責人:

      不能盲目瞎干,發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通,互相配合,把工程搞好。

      現(xiàn)場工長:

      1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

      2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負責。

      3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

      4、現(xiàn)場及時清理,工地需要材料要提前3天上報,工地來了材料及時報

      驗。

      5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責。

      6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

      7、現(xiàn)場臨電由專門電工負責接燈,施工隊負責收燈。.8、生活區(qū)長明燈,甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款,監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子,這單子

      由施工隊自己負責。

      9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位。

      10、工地機械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

      安全員:

      1、臨電問題嚴重,配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求,今天臨電負責人沒來開會,會后我再單獨和他們說。

      2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次,要有專人管理。

      3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,嚴禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元,發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元,工地打架斗毆鬧事者罰款1000—2000元。(施工隊隊長***提議從后天開始,他們回去給工人開會)。

      4、機械管理和衛(wèi)生管理要有專人負責,在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責任人。

      5、安全員必須及時到崗,通知單上的問題必須及時解決。

      年月日

      項目部負責人:施工隊負責人:

      第三篇:2018.1.17揚塵治理會議紀要-1

      會議紀要

      主 題:項目部揚塵治理專題會議

      時間:2018年1月17日13:20 地點:項目部會議室 主持人:項目經(jīng)理參會人員:詳見會簽表

      2018年1月17日下午13:20,由項目經(jīng)理組織項目部主要管理人員及各班組長在項目部會議室召揚塵治理專題會議。

      會議開始,XX匯報陜建發(fā)(2017)77號和陜建質(zhì)發(fā)(2017)57號文件主要內(nèi)容,強烈要求我們項目部重視揚塵治理工作,加強治理揚塵污染管理,落實整改行動,并收集有關(guān)資料。保證施工質(zhì)量、安全的同時,做好揚塵治理工作。

      會議期間,落實以下幾點制度:

      1、按照揚塵治理防治要求內(nèi)容進行揚塵治理工作;

      2、以項目經(jīng)理XX為首成立揚塵治理檢查領(lǐng)導小組,每月不少于4次檢查,對檢查不符合的相關(guān)負責人員進行處罰;

      3、嚴格按照揚塵治理方案和揚塵治理管理制度執(zhí)行落實;

      4、對項目部管理人員進行揚塵治理考核,并簽訂揚塵治理責任狀,分工明確,嚴格落實。

      落實揚塵治理責任人、劃分責任區(qū)域。

      1、由XX負責主抓揚塵治理工作,對所有工人進行揚塵治理教育和技術(shù)交底工作。由XX負責現(xiàn)場文明工地監(jiān)督及揚塵治理督查工作。

      2、XX負責每日對辦公區(qū)域前、衛(wèi)生間、大門口及主要道路進行2-3次的清掃,清掃的垃圾必須及時處理;清掃時,必須先進行灑水降塵處理。施工區(qū)域及主要道路“誰污染誰治理”嚴格落實。工程一部由XX負責,工程二部由XX負責,毛石擋土墻的安全監(jiān)測、工程質(zhì)量、揚塵治理由XX負責。

      3、霧炮機操作,車輛進出沖洗,按門口張貼牌(揚塵治理責任人)落實。

      4、由XX負責揚塵治理所需材料入庫、出庫,XX配合該工作。并負責對場內(nèi)裸露存土進行100%覆蓋。

      5、由XX負責工程二部現(xiàn)場道路硬化、文明工地等工作。

      6、XX負責揚塵治理相關(guān)資料,及時做好影像資料和專項方案等。

      需要解決問題:

      1、土方外運

      2、實名制:

      3、現(xiàn)場需安裝與規(guī)劃局并網(wǎng)的揚塵治理監(jiān)控設(shè)備。

      會議總結(jié):本次會議精神明確建設(shè)工程揚塵治理工作的重要性,對各人員進行責任明確劃分,落實崗位責任,成立檢查領(lǐng)導小組機構(gòu),落實檢查制度,完善揚塵治理工作的具體內(nèi)容,完善揚塵治理檢查考核制度,將對不負責或者執(zhí)行不到位的人員進行問責。加強揚塵治理的宣傳和治理工作。

      會議結(jié)束!

      xx工程項目部

      2018年1月17日

      第四篇:項目部現(xiàn)場辦公會會議紀要

      會議紀要 2011 年 12 月 30 日 簽發(fā): 時 間:二〇一一年十二月三十日 地 點: 會議內(nèi)容: 主 持 人: 參加人員: 記錄整理: 會議內(nèi)容: 1、項目部組建及領(lǐng)導班子的公司任命文件,企業(yè)資質(zhì),項目部管理人員的資格證存檔,請盡快送科存檔。2、近期項目部入井前未召開班前會或是由班組長開,且無任何記錄,班前會對安全情況落實不到位等問題,請項目部立即落實整改。3、要求各單位及時做好現(xiàn)場簽證。以免影響月底結(jié)算,和工程量不清楚扯皮等問題,4、項目經(jīng)理不在現(xiàn)場,項目部管理人員多數(shù)未到位,要求 2012 年 1 月 5 日 前所有管理人員必須到位。5、礦井建設(shè)工程技術(shù)資料缺少,請監(jiān)理部督促項目部完善所有工程技術(shù)資料。6、項目部要盡快補充、建立各項安全管理制度及項目部領(lǐng)導帶班制度。7、各項安全技術(shù)措施要及時編寫、報審并嚴格貫徹、落實并必須由職工本人簽字。8、項目部要加強對井下人員的安全培訓工作,特殊工種必須持證上崗。9、項目部調(diào)度員要做好井下匯報的記錄,并及時匯報礦調(diào)度室。10、目前,項目部各項工作安排混亂、思路不清晰,項目部管理人員要理清工作思路,針對各施工工序做好詳盡安排。

      第五篇:項目部例會會議紀要(第三期)

      項目部例會會議紀要(第三次)

      會議地點:項目部辦公室

      會議時間:二0一三年三月十五日

      與會人員:項目部全體成員

      會議內(nèi)容:先由各工地匯報進度、質(zhì)量情況。

      汪萱:東港新月路管溝開挖,澆筑管線墊層,綠園中路路基平整,綠川路這個星期準備做路床,正在做雨水連接管。施工單位技術(shù)資料未及時上報。

      姜小?。耗仙蕉谌龢寺访鏉仓裉焱瓿?,高塘路完成3/4路面澆筑。季紅平:新河沿路基回填完成,在整平路床、碾壓。

      徐復春:巨化西路初驗提出的問題在整改,路面二次結(jié)漿在清理,園弘側(cè)石在更換。

      盛贇:百靈北路北段在準備爆破,一標在二十日左右完成兩板路面澆筑。

      夏永軍:凱旋北路朱紅香去看一下。百靈北路北段在施工隊伍進場后開一下會,要求其盡快上報相關(guān)施工前期資料。

      中原監(jiān)理有限責任公司

      市政項目監(jiān)理組

      2013年4月16日

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