第一篇：電建事故案例(97-00)
一、高空作業(yè)類
(一)高空落物，險(xiǎn)些傷人 1.事故經(jīng)過(guò)
1997年7月23日下午4:00左右，電建一公司鄒縣工地#6機(jī)磨煤機(jī)房9m標(biāo)高輔助風(fēng)管道安裝過(guò)程中，分包單位萊蕪一隊(duì)施工人員張×在拉一根千斤繩時(shí)，將壓在千斤繩上的一只管道支吊架包箍(重約15kg)拉翻，墜落至0m，幸未傷人。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
(1)(1)未安裝完的鐵件沒(méi)有進(jìn)行妥善放臵。
(2)另一道工序的施工人員未對(duì)作業(yè)環(huán)境仔細(xì)檢查，盲目作業(yè)，造成高空落物。
?管理性違章
施工人員安全文明施工意識(shí)淡薄，責(zé)任心差。3.防范措施
(1)所有參與高空作業(yè)的單位、個(gè)人，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，當(dāng)天的廢料必須集中妥善放臵，下班前清理干凈。
(2)使用的小型工器具必須放在工具包內(nèi)，或者用保險(xiǎn)繩拴掛在牢固處，嚴(yán)禁放臵在腳手板、鋼梁或其它易墜落處。嚴(yán)禁使用自制錘子或用其它鐵件代替錘子使用。
(3)所有參與高空作業(yè)的人員，使用螺栓、螺帽、架工扣件、卸扣、卡頭等物件，必須做到使用多少攜帶多少，作業(yè)完畢余下的物件必須帶回，高空不準(zhǔn)遺留零散物件。
(4)電焊工使用的工器具必須放在工具包內(nèi)，隨用隨拿，用完再放回包內(nèi)；鋒鋼鑿子頂端必須加焊A3鋼，未加焊A3鋼的鋒鋼鑿子嚴(yán)禁使用。
(5)臨時(shí)吊掛的大型物件，下班前未能進(jìn)行安裝就位的，必須采用剛性固定。臨時(shí)吊掛的吊桿、小型物件，下班前未安裝完的，必須采用連體等方法固定。
(6)高空臨空面嚴(yán)禁堆放材料和物件。高空平臺(tái)上堆放的材料，必須綁扎牢固，以免被大風(fēng)刮下或被施工人員、機(jī)械碰下傷人或砸壞設(shè)備。
(7)高空拆除模板、腳手架等危險(xiǎn)作業(yè)，地面必須劃定危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)明顯標(biāo)識(shí)和警戒，由專人監(jiān)護(hù)到位。
(8)對(duì)高空臨時(shí)吊掛的物件、吊掛鋼絲繩等每周要進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查，大噸位的吊掛物、鋼絲繩，其歸屬單位要每天派人進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)吊物墜落事件。
(9)發(fā)生高空落物事件，除按規(guī)定對(duì)肇事者進(jìn)行處罰外，還必須追查落物歸屬單位的責(zé)任，并給予罰款。
(10)治理高空落物，人人有責(zé)，對(duì)主動(dòng)檢舉、報(bào)告高空落物責(zé)任者的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)違章作業(yè)，高空落物傷人 1.事故經(jīng)過(guò)
1998年9月11日，電建二公司南通電廠工地，鋼結(jié)構(gòu)公司焊接施工人員潘××在鍋爐二次風(fēng)道腳手架上施工時(shí)，將一根長(zhǎng)900mm，重3.4kg的角鋼從架子上碰落，角鋼落至熱一次風(fēng)道頂部（約16米標(biāo)高）反彈后落到6米標(biāo)高處，打到施工人員張××的頭部，將安全帽穿破，張頭部輕傷。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
(1)角鋼放臵在腳手架上，未采取固定措施。
(2)施工人員潘××安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)作業(yè)周圍環(huán)境觀察不仔細(xì)。
?管理性違章
(1)鋼結(jié)構(gòu)公司負(fù)責(zé)人聶××、安全員李×安全管理不到位，對(duì)職工監(jiān)督管理不力。
(2)該班班長(zhǎng)程××對(duì)本班人員安全教育不夠，工作交代不細(xì)。
3.防范措施：
(1)加強(qiáng)安全教育，提高全體施工人員的安全意識(shí)，做到“三不傷害”。
(2)在臨空面附近放臵物件必須采取固定措施。(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和安全技術(shù)交底簽證制度。(4)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除事故隱患，并按規(guī)定嚴(yán)懲違章者。
(三)野蠻搬運(yùn)，導(dǎo)致高空落物 1.事故經(jīng)過(guò)
1999年5月31日下午，電建三公司日照工地焊接施工處施工人員王××在進(jìn)行完#1爐聯(lián)絡(luò)管焊接工作后，將氬氣瓶回收。14時(shí)10分，從樓梯往下運(yùn)氬氣瓶。在運(yùn)輸過(guò)程中，氬氣瓶失去平衡，滑出欄桿，從7米層掉落至0米地面。所幸氣瓶未損壞、未傷人。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
王××安全意識(shí)淡薄，施工經(jīng)驗(yàn)不足，野蠻搬運(yùn)，是造成此起事故的直接原因和主要原因。
?管理性違章
焊接施工處未能吸取以往類似事故的教訓(xùn)，對(duì)職工安全教育及管理力度不夠，是發(fā)生事故的管理原因。
3.防范措施
(1)各施工處必須加強(qiáng)對(duì)職工（含分包單位職工）的安全教育和管理，從細(xì)微處抓安全。
(2)鍋爐、汽機(jī)等高處作業(yè)需用的氧氣、氬氣等，禁止人力上、下運(yùn)輸氣瓶；必須辦理作業(yè)票，使用電梯或吊車運(yùn)輸。
(3)各施工處一定要把“站班會(huì)”落到實(shí)處，認(rèn)真做好班前“三查、三交”，不能流于形式，施工處安全員要監(jiān)督施工措施的執(zhí)行情況。
(四)冒險(xiǎn)上下，高空墜落 1.事故經(jīng)過(guò)
1999年6月20日，電建二公司萊城工地，保溫防腐公司起架工楊××等7名施工人員在鍋爐左側(cè)搭設(shè)二次風(fēng)箱外側(cè)保溫用腳手架，完工后，從二次風(fēng)箱頂部下來(lái)的過(guò)程中，有6名施工人員均由鍋爐二次風(fēng)箱頂部靠近平臺(tái)處回到平臺(tái)由樓梯走下來(lái)，唯獨(dú)楊××由鍋爐二次風(fēng)箱向下攀沿。當(dāng)楊××一手抓住一根焊接在二次風(fēng)箱上的鋼筋，一腳踩在二次風(fēng)箱上的吊裝吊耳上時(shí)，因手抓鋼筋焊口裂開(kāi)，從標(biāo)高25米落到11米平臺(tái)，造成高空墜落，因空中抓住一電焊機(jī)電線，幸只傷及腿部，造成輕傷。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
(1)起架工楊××在下來(lái)的過(guò)程中，不走樓梯，而是從爐后二次風(fēng)箱內(nèi)側(cè)向下爬行，純屬違章冒險(xiǎn)作業(yè)，是事故的直接和主要原因。
(2)起架工楊××在下來(lái)的過(guò)程中，一同施工的李××曾經(jīng)制止，但由于未能制止住，對(duì)事故負(fù)有一定的責(zé)任。
?管理性違章
該保溫隊(duì)安全管理不到位，站班會(huì)交代安全施工措施不詳細(xì)，安全監(jiān)督不到位，是造成這起事故的管理原因。
3.防范措施
(1)編寫搭設(shè)腳手架專項(xiàng)安全措施，并根據(jù)不同項(xiàng)目的施工環(huán)境進(jìn)行有針對(duì)性的措施學(xué)習(xí)、交底簽證。
(2)認(rèn)真執(zhí)行施工中互查、互檢工作，對(duì)“三違”人員及時(shí)制止并從嚴(yán)處理，加大罰款力度，防患于未然。
(3)從管理科室到各施工隊(duì)要認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，加大安全管理力度，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督，并設(shè)專人做好風(fēng)險(xiǎn)控制及措施落實(shí)工作。
(4)各施工隊(duì)一定要把“站班會(huì)”落到實(shí)處，認(rèn)真做好班前“三查”、“三交”，不得流于形式，并且設(shè)專人對(duì)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。(5)對(duì)落差較大處的臨邊必須鋪設(shè)防護(hù)安全網(wǎng)。(五)高空落物，劃傷人臉 1.事故經(jīng)過(guò)
1999年11月26日13:30分，電建一公司里彥工地，分包單位海門二隊(duì)在水塔51m平臺(tái)清理雜物過(guò)程中，施工人員田××、徐××將鋼模板和三角架上的水平桿(40×4×100mm,長(zhǎng)1200mm)用單根鋼絲繩捆綁后由卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)至0m。在吊物離開(kāi)平臺(tái)后，一根水平桿脫出，從51m高空落下，將剛走出0m安全通道的施工人員鞏×的臉部劃傷，砸傷右手致輕微骨折。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
(1)施工人員田××、徐××違章使用單股鋼絲繩將鋼模板和水平桿混綁是事故發(fā)生的直接原因。
(2)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人、水塔施工帶班人鞏×，明知上方有吊物，卻違章從安全通道走出進(jìn)入吊物區(qū)域，是事故發(fā)生的主要原因。
?裝臵性違章
水塔施工危險(xiǎn)區(qū)域，未設(shè)安全警戒標(biāo)志，安全通道搭設(shè)不符合《安規(guī)》要求。安監(jiān)部曾專門下發(fā)了關(guān)于“水塔區(qū)域安全設(shè)施不符合安求的”的整改通知單，但遲遲不整改，是導(dǎo)致事故發(fā)生的又一主要原因。
?管理性違章
海門二隊(duì)在水塔區(qū)域施工過(guò)程中安全管理混亂，不按照措施搭設(shè)安全設(shè)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改不及時(shí)，也是事故發(fā)生的原因。
3.防范措施
(1)水塔施工區(qū)域在上下吊物或提升三角架、翻鋼模板時(shí)，下方必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人和安全警戒標(biāo)志。起吊物件必須分類，嚴(yán)禁用單股鋼絲繩捆綁。
(2)按照措施在進(jìn)出水塔區(qū)域搭設(shè)安全通道，水塔周圍拉設(shè)合格的安全網(wǎng)。
(3)在排水泵房和消防水泵房搭設(shè)安全屏障。(六)待崗培訓(xùn)，高空墜落致死 1.事故經(jīng)過(guò)
2000年11月17日，送變電工程公司發(fā)生一起非生產(chǎn)性人身死亡事故。當(dāng)日10時(shí)40分，該公司送電二公司職工任××，在參加待崗培訓(xùn)中，高空墜落，搶救無(wú)效死亡。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
事后經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，安全帶隨身體一起墜落，安全帶各部位完好無(wú)缺，并且環(huán)扣與延長(zhǎng)繩是扣在一起的。通過(guò)調(diào)查分析認(rèn)定，當(dāng)時(shí)任××過(guò)第二個(gè)間隔棒后，未將安全帶在線上正確纏繞好就將環(huán)扣扣上，其誤認(rèn)為安全帶已系好而繼續(xù)走線，腳下打滑后身體重心失控墜落。任××安全意識(shí)不強(qiáng)，在高空走線時(shí)未正確使用安全帶，是本次事故發(fā)生的主要原因。
?管理性違章
(1)監(jiān)護(hù)人員王××雖然在現(xiàn)場(chǎng)，但在監(jiān)護(hù)的實(shí)效性上存在問(wèn)題，監(jiān)護(hù)過(guò)程中不夠認(rèn)真、細(xì)致。(2)由于培訓(xùn)基地剛剛建成，對(duì)安全突發(fā)事件的預(yù)測(cè)及事故防范措施考慮不周。
(3)近幾年送變電公司的安全形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了較長(zhǎng)的安全記錄。在成績(jī)面前部分干部職工盲目樂(lè)觀，產(chǎn)生了松懈和麻痹思想，執(zhí)行安規(guī)和制度的嚴(yán)肅性、認(rèn)真程度有偏差，造成安全工作的死角。
3.防范措施：
(1)立即召開(kāi)公司中層及以上干部會(huì)，通報(bào)事故情況。各項(xiàng)目工地停工2天，中層干部分頭下到各項(xiàng)目工地開(kāi)展一次安全檢查活動(dòng)。
(2)公司在傳達(dá)學(xué)習(xí)結(jié)束后，組織以分管生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)的檢查組分赴各工地和二級(jí)單位檢查傳達(dá)學(xué)習(xí)情況，檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，查死角、查漏洞。
(3)職教中心、安質(zhì)部、施工技部對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行一次全面檢查，針對(duì)存在問(wèn)題制定安全防護(hù)措施，在導(dǎo)線上方架設(shè)一條水平保護(hù)繩，實(shí)施安全帶、安全繩雙保險(xiǎn)。
(4)制定待崗培訓(xùn)工作管理辦法和安全管理制度，在培訓(xùn)前認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高學(xué)員執(zhí)行規(guī)章制度自覺(jué)性和自我保護(hù)能力。
(5)加大查禁違章的力度，按照“違章就是事故”的原則進(jìn)行責(zé)任追究。
(6)在全公司開(kāi)展一次查找安全隱患、落實(shí)安全責(zé)任的活動(dòng)，動(dòng)員全體職工接受事故教訓(xùn)，認(rèn)清安全形勢(shì)，保證安全生產(chǎn)。
二、起重作業(yè)類
(一)管道吊裝鋼絲繩滑脫，幸未傷人 1.事故經(jīng)過(guò)
1999年4月3日上午９時(shí)許，電建一公司來(lái)賓B電廠工程#1機(jī)組分包單位江都安裝隊(duì)徐××等３人在＃１機(jī)送粉管道安裝過(guò)程中，準(zhǔn)備將管道從鍋爐22.8m平臺(tái)提升至24.9m高度，當(dāng)提升至大約23.8m標(biāo)高時(shí)，固定在煤粉管道一端的鋼絲繩突然滑脫，使管道動(dòng)蕩撞擊到熱風(fēng)道上，僥幸沒(méi)有造成人身傷害。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
送粉管道起吊過(guò)程中，兩端的葫蘆沒(méi)有同時(shí)受力，是造成鋼絲繩滑脫的主要原因。
3.防范措施
(1)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。
(2)管道起吊移動(dòng)時(shí)，正確選擇吊掛點(diǎn)。尤其在使用兩個(gè)或兩個(gè)以上葫蘆時(shí)，一定要做到均勻受力，同步移動(dòng)。
(3)管道就位后，要及時(shí)安裝支吊架，將管道固定。(二)屋面蓋板吊耳突然斷裂，幸未傷人 1.事故經(jīng)過(guò)
1999年6月15日,電建一公司江蘇太倉(cāng)電廠輸煤工程工地在吊裝碎煤機(jī)室屋面蓋板時(shí)，蓋板上的吊耳突然斷裂，蓋板從高空突然落下，幸未傷人。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
蓋板在吊裝前，施工人員沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的檢查就盲目起吊，是造成這起惡性未遂事故的主要原因。
?其他
此蓋板是從外面購(gòu)進(jìn)的，因在運(yùn)輸和倒運(yùn)過(guò)程中吊耳被多次壓彎，發(fā)生了塑性變形。
3.防范措施
(1)對(duì)預(yù)制件的吊耳進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)被壓彎的要做出標(biāo)記，在裝卸或吊裝時(shí)采取措施，避免盲目吊裝。
(2)預(yù)制蓋板時(shí)，要保證吊耳的材質(zhì)和強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。(3)在運(yùn)輸過(guò)程中或放臵時(shí)，所墊的方木等物品要高于吊耳的高度，以免擠壓吊耳。
(4)在吊裝預(yù)制件過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)吊耳已彎曲時(shí)，采用捆綁起吊的方法，可有效地預(yù)防因吊耳塑性變形斷裂而發(fā)生事故。
(5)吊車臂和吊物下嚴(yán)禁站人，吊裝指揮人員要監(jiān)督到位，杜絕落物傷人事故。
(三)違章操作吊車，碰掛板線，險(xiǎn)釀事故 1.事故經(jīng)過(guò)
1999年12月6日晚，電建二公司運(yùn)河工地用LDQ2200吊車準(zhǔn)備吊裝#1爐電除塵，起重工邵××負(fù)責(zé)指揮吊車，邵××向吊車操作工黃××交待當(dāng)班吊裝工作并口頭要求向東倒車，然后邵××去啟動(dòng)鍋爐房找人和起重索具。操作工黃××觀察周圍無(wú)異常便向東倒車，在退車過(guò)程中，#2爐上部框架構(gòu)件吊裝人員發(fā)現(xiàn)吊車已接近#2爐爐架K4柱的板線，立即用對(duì)講機(jī)呼叫LDQ2200操作工停車，但無(wú)效，遂便用焊條砸向LDQ2200操作室，黃××聽(tīng)到異響后立即停車檢查，發(fā)現(xiàn)吊車主變幅25米處碰掛#2爐爐架K4柱板線，此時(shí)K4柱板線已嚴(yán)重受力，立即進(jìn)入操作室向西走車，板線恢復(fù)原狀，幸未造成嚴(yán)重后果。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
(1)操作工黃××沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，在未仔細(xì)觀察周圍情況下，就操作吊車退車，是事故發(fā)生的主要原因。
(2)操作工張××在吊車行走過(guò)程中監(jiān)護(hù)不認(rèn)真、不到位，是事故發(fā)生的次要原因。
?指揮性違章
起重工邵××未仔細(xì)觀察周圍情況，就安排吊車退車，且不在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)指揮，屬嚴(yán)重違章作業(yè)，是未遂事故發(fā)生的直接原因。
?管理性違章
(1)機(jī)械班班長(zhǎng)劉××對(duì)本班操作人員管理不嚴(yán)、教育不力，是未遂事故發(fā)生的管理原因。
(2)部分施工人員責(zé)任心差、安全意識(shí)淡薄，各單位在教育、培訓(xùn)和嚴(yán)格管理方面仍存在不少問(wèn)題。
3.防范措施
(1)針對(duì)此起未遂事故，舉一反三，認(rèn)真組織討論，查找本單位在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)措施。
(2)加強(qiáng)對(duì)起重指揮和機(jī)械操作人員的教育培訓(xùn)，特別是責(zé)任心的培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核，切實(shí)提高安全意識(shí)，真正防患于未然。
(3)這起未遂事故的發(fā)生，反映出機(jī)械操作人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，監(jiān)護(hù)人員不到位等問(wèn)題，機(jī)械化公司要拿出有效措施，認(rèn)真進(jìn)行整改和整頓，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。其他單位都要引以為戒。
(4)任何一項(xiàng)施工活動(dòng)，不分項(xiàng)目大小，都必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全技術(shù)措施，任何僥幸和圖省事心理必將危及安全施工，害人害己。
(四)鋼絲繩與重物之間未加包角，繩斷物落 1.事故經(jīng)過(guò)
1999年12月25日上午9:40分左右，電建一公司里彥工地，分包單位汶上隊(duì)在#3鍋爐爐后熱風(fēng)道風(fēng)門安裝過(guò)程中，施工人員滿××用2t鏈條葫蘆將12m層平臺(tái)上的風(fēng)門提升至16.9m，到位后，更換直徑1.15cm的鋼絲繩吊掛，由于未對(duì)鋼絲繩與風(fēng)門接觸點(diǎn)墊以半圓管、木板或其它柔軟物（通稱包角），在解除葫蘆2分鐘后，鋼絲繩被風(fēng)門棱角割斷，墜落到9m的熱風(fēng)管上，之后又墜落至0m。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
(1)汶上隊(duì)施工人員滿××未對(duì)吊掛風(fēng)道的鋼絲繩進(jìn)行包角處理，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因和直接原因。
(2)黃××作為安全“一對(duì)一”結(jié)伴者，對(duì)滿××違章作業(yè)不制止，負(fù)有直接責(zé)任。
?管理性違章
(1)汶上隊(duì)對(duì)內(nèi)部人員的安全管理松懈，不嚴(yán)格執(zhí)行安全施工措施。
(2)鍋爐施工處對(duì)所轄施工項(xiàng)目安全管理、監(jiān)督檢查不到位，特別是對(duì)落實(shí)安全技術(shù)交底工作要求不嚴(yán)、檢查不細(xì)。
3.防范措施
(1)交叉作業(yè)必須設(shè)安全警戒繩和安全監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人必須盡職盡責(zé)。
(2)使用鋼絲繩吊掛帶有棱角的設(shè)備時(shí)必須進(jìn)行包角處理。(3)起重吊掛用的鋼絲繩等索具和臨時(shí)吊掛時(shí)間，必須符合該項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，嚴(yán)禁私自更換或隨意延長(zhǎng)。
三、施工原因造成的電網(wǎng)設(shè)備故障類(一)誤拉開(kāi)關(guān)，造成機(jī)組試運(yùn)中斷 1.事故經(jīng)過(guò)
1997年4月30日，電建二公司承建的石橫電廠#3機(jī)組正在進(jìn)行整套啟動(dòng)試運(yùn)。當(dāng)日12:20，電廠簽發(fā)#3機(jī)主變出線2516開(kāi)關(guān)拉開(kāi)的工作聯(lián)系單，該項(xiàng)工作聯(lián)系單要求在12:50前完成。二公司當(dāng)班電氣工程處副主任張××通知高壓班班長(zhǎng)楊××執(zhí)行。楊××立即帶領(lǐng)本班工人徐××趕到220kV升壓站，楊××在沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)開(kāi)關(guān)的情況下，誤將#3機(jī)啟備變2616開(kāi)關(guān)手動(dòng)拉開(kāi)，造成#3機(jī)組廠用電消失，試運(yùn)中斷，12:50恢復(fù)用電。
2.暴露問(wèn)題
這次誤拉開(kāi)關(guān)雖沒(méi)有造成人身傷害和設(shè)備損壞，但是性質(zhì)非常惡劣，屬于誤操作，暴露出以下問(wèn)題：
?作業(yè)性違章
(1)高壓班班長(zhǎng)楊××自以為設(shè)備是本班安裝的，故盲目自信，操作前沒(méi)有仔細(xì)核對(duì)開(kāi)關(guān)編號(hào)，是誤拉開(kāi)關(guān)的主要原因。
(2)監(jiān)護(hù)人徐××責(zé)任心差，沒(méi)有盡到監(jiān)護(hù)職責(zé)。?管理性違章
(1)試運(yùn)期間的安全管理工作存在漏洞。特別是設(shè)備投運(yùn)和帶電后所進(jìn)行的任何工作，必須嚴(yán)格辦理工作票和執(zhí)行有關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行工程的觀念沒(méi)有牢固樹(shù)立。
(2)操作人員安全意識(shí)淡薄，思想麻痹，工作馬虎。3.防范措施
(1)立即增設(shè)圍欄，加掛警告標(biāo)志。
(2)立即向石橫電廠索取了部分《電業(yè)安全工作工程》（發(fā)電廠和變電所部分），發(fā)至電氣各班組，組織學(xué)習(xí)掌握有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行方面的安全知識(shí)。
(3)舉一反三，組織檢查是否存在同類問(wèn)題，并進(jìn)行整改。(二)CT極性接反，導(dǎo)致機(jī)組跳閘停運(yùn) 1.事故經(jīng)過(guò)
臨沂電廠#
3、125MW機(jī)組，于1997年12月25日移交試生產(chǎn)。1998年1月5日12:17，#3機(jī)組因軸振大保護(hù)誤動(dòng)作掉閘，并列恢復(fù)過(guò)程中，在開(kāi)啟A給水泵時(shí)，主變差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作掉閘，機(jī)組停運(yùn)，1月6日15:32并列恢復(fù)。事后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，#3高廠變高壓側(cè)CT至主變差動(dòng)保護(hù)極性接反，導(dǎo)致啟動(dòng)給水泵時(shí)廠用分支電流過(guò)大，保護(hù)誤動(dòng)。#3主變采用南京電力自動(dòng)化設(shè)備廠生產(chǎn)的CD-1型差動(dòng)繼電器，根據(jù)廠家原理方框圖，取發(fā)電機(jī)和高廠分支為一側(cè)，220kV、110kV為另一側(cè)，根據(jù)此原則確定220kV、110kV側(cè)電流同極性，發(fā)電機(jī)和高廠分支側(cè)為同極性，高、低壓兩側(cè)電流極性相反，而忽視了發(fā)電機(jī)與高廠變分支電流是相反的。在做發(fā)變組三相短路試驗(yàn)時(shí)，高廠變分支電流很小，主變差動(dòng)未動(dòng)作。在機(jī)組整個(gè)試運(yùn)期間，主變差動(dòng)未動(dòng)作過(guò)，高廠變帶負(fù)荷的情況下沒(méi)有再測(cè)量主變差動(dòng)回路不平衡電流，致使隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到更正。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
調(diào)試人員王××業(yè)務(wù)不精，對(duì)廠家圖紙?jiān)頉](méi)有吃透，工作不認(rèn)真，沒(méi)有對(duì)差動(dòng)回路極性接反會(huì)造成的后果引起重視。雖在發(fā)變組二次回路通電檢查時(shí)對(duì)這種接線方式表示過(guò)懷疑，并向班長(zhǎng)作了匯報(bào)，但一味服從班長(zhǎng)，沒(méi)有追根糾底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并予以糾正。
?指揮性違章
班長(zhǎng)崔××麻痹大意，工作馬虎，在調(diào)試人員王××提出對(duì)接線方式有懷疑的情況下，沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究分析，也沒(méi)有向上級(jí)匯報(bào)，就私自決定了發(fā)電機(jī)與高廠變分支的電流回路接線方式，導(dǎo)致錯(cuò)誤接線發(fā)生。
?管理性違章
(1)技術(shù)管理存在問(wèn)題，在發(fā)變組保護(hù)調(diào)試前沒(méi)有編寫作業(yè)指導(dǎo)書（施工組織設(shè)計(jì)中未作要求）。
(2)施工處主任李××、張××對(duì)管理工作抓得不嚴(yán)，對(duì)技術(shù)工作重視不夠。
(3)施工處技術(shù)組長(zhǎng)孫××沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)中的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn)，也沒(méi)有督促班組編寫作業(yè)指導(dǎo)書，沒(méi)有要求班組按照規(guī)程測(cè)量差動(dòng)回路的不平衡電流。
(4)班組技術(shù)員范××，在發(fā)變組保護(hù)調(diào)試前沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，對(duì)工作不認(rèn)真，技術(shù)監(jiān)督不力。
3.防范措施
(1)加強(qiáng)對(duì)青工的思想教育工作，增強(qiáng)調(diào)試人員的責(zé)任心。(2)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。在調(diào)試前，安排調(diào)試人員去廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
(3)加強(qiáng)技術(shù)管理工作。認(rèn)真核查設(shè)計(jì)圖紙和廠家圖紙。調(diào)試前認(rèn)真編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)差動(dòng)回路的接線畫出詳細(xì)的接線圖，讓調(diào)試人員按圖施工。修改總啟動(dòng)試驗(yàn)措施，在機(jī)組帶負(fù)荷的情況下仔細(xì)測(cè)量差動(dòng)回路的電流方向，作出六角圖進(jìn)行認(rèn)真分析，確保正確。
(4)吸取事故教訓(xùn)。召開(kāi)施工處全體職工大會(huì)，通報(bào)事故的經(jīng)過(guò)及原因，讓每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到技術(shù)工作的重要性，認(rèn)識(shí)到技術(shù)是安全的保證。要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕此類事故的再次發(fā)生。
(三)拆除跨越架，引發(fā)運(yùn)行線路放電 1.事故經(jīng)過(guò)
1999年5月21日，送變電公司500kV鄒臨線項(xiàng)目部施工人員拆除跨越220kV十溫一回、十溫二回兩條并行線路跨越架。約11：00，當(dāng)#233塔側(cè)左相跨越架拆除至剩余5節(jié)（包括滾筒高約15米）時(shí)，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人劉××準(zhǔn)備用8噸汽車吊將跨越架整體放倒。吊車位于跨越架側(cè)面，吊點(diǎn)綁扎在距跨越架頂部約6米處。吊車受力后拆除地面四根拉線，當(dāng)?shù)踯嚨跗鹂缭郊茈x地約0.5米時(shí)，由于吊點(diǎn)位臵不合理，頭重腳輕，使跨越架底部向#234塔側(cè)翹起，將該跨越架右前側(cè)已解下的下拉線甩起，使甩起的拉線距220kV十溫一回西邊線約1米時(shí)，引起導(dǎo)線放電，造成開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。
2.暴露問(wèn)題 ?指揮性違章
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人劉××違章指揮，吊點(diǎn)選擇不正確，沒(méi)有考慮到頂部滾筒重量較大，使跨越架頭重腳輕，帶起下拉線并甩起。
?管理性違章
(1)施工人員安全意識(shí)薄弱，安全第一的思想不牢固。(2)跨越架安全搭設(shè)、使用完畢，在拆除時(shí)，施工人員產(chǎn)生了麻痹思想。
(3)沒(méi)有嚴(yán)格按照事先制定的跨越方案措施要求施工。(4)同時(shí)跨越兩條220kV并行線路，在倒架安全距離不夠時(shí)，安全防護(hù)措施考慮不周全。
3.防范措施：
(1)安全第一的思想始終不能動(dòng)搖，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求，組織施工生產(chǎn)。
(2)安全管理制度在實(shí)際執(zhí)行中還有不盡人意的地方。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行施工方案、保證措施的管理，把嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度提高到遵守法律的高度來(lái)要求。
(3)今后在跨越110kV及以上線路時(shí)，盡量聯(lián)系停電作業(yè)，確實(shí)無(wú)法停電時(shí)，應(yīng)制定周密的施工安全措施，現(xiàn)場(chǎng)加派專職安監(jiān)人員進(jìn)行監(jiān)督。
(4)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，提高安全意識(shí)，克服麻痹思想。(5)加強(qiáng)查禁違章工作，嚴(yán)格執(zhí)行反違章管理辦法，嚴(yán)肅處理違章行為。
(6)按照公司《關(guān)于進(jìn)行安全分析、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、查找危險(xiǎn)點(diǎn)、制定保證安全措施的規(guī)定》要求，在本職崗位上查找危險(xiǎn)點(diǎn)，查找事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定防范措施，切實(shí)使安全工作做到可控、在控，杜絕類似事故再次發(fā)生。
(四)溜繩松脫，造成線路放電事故 1.事故經(jīng)過(guò)
2000年1月6日15：45分，送變電公司送電一公司承擔(dān)的魯能信通公司濟(jì)南南郊變—電專ADSS光纜工程，在進(jìn)行110kV黨姚線英南支線7號(hào)П型桿光纜附件施工時(shí)，因考慮與帶電體距離較近而采取了用棕繩將光纜拉至地面1.5米處進(jìn)行預(yù)絞絲敷設(shè)的施工方法。由于7號(hào)П型桿地勢(shì)較低且是直線兼轉(zhuǎn)角，導(dǎo)線上都有重錘。光纜又是掛在內(nèi)角的桿上，加之光纜弛度較小，使拉住光纜的溜繩受力較大。操作過(guò)程中由于溜繩繩扣綁扎不牢而松脫，使光纜向上彈起將未敷設(shè)完的預(yù)絞絲甩起，造成110kV黨姚線英南支線7號(hào)桿B相通過(guò)預(yù)絞絲對(duì)電桿放電，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
(1)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未采取繩口脫落的保護(hù)措施。(2)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人未認(rèn)真檢查繩口是否綁牢。?管理性違章
(1)施工前對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠，尤其對(duì)在帶電體附近作業(yè)的危險(xiǎn)性及可能引起的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)不清。(2)施工人員和監(jiān)護(hù)人安全意識(shí)淡薄，不嚴(yán)格執(zhí)行安全施工措施和行使監(jiān)護(hù)職責(zé)。
(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理松懈，麻痹大意，未嚴(yán)格執(zhí)行在帶電體附近作業(yè)的工作票制度。
(4)項(xiàng)目處專職安全員得知負(fù)責(zé)人同意施工人員不按工作票施工時(shí)未加制止。
3.防范措施
(1)110kV及以下線路桿塔上的光纜施工必須停電進(jìn)行。(2)光纜敷設(shè)工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)光纜工程施工安全管理的通知》（安生[1999]53號(hào)）要求。
(3)對(duì)外攬工程和一些規(guī)模較小的工程加強(qiáng)管理，確保安全工作可控、在控。
(五)誤配線，造成開(kāi)關(guān)跳閘，線路停電 1.事故經(jīng)過(guò)
220kV棋山變電站由送變電公司進(jìn)行二期擴(kuò)建和無(wú)人職守改造工作。無(wú)人職守改造需在220kV母聯(lián)兼旁路屏KK開(kāi)關(guān)下加裝QK開(kāi)關(guān)（QK開(kāi)關(guān)的作用是實(shí)現(xiàn)開(kāi)關(guān)操作的就地與遠(yuǎn)方切換）。2000年3月15日19:30分,根據(jù)第二種工作票的要求，電氣二次施工人員王×帶領(lǐng)盛××等人進(jìn)行QK開(kāi)關(guān)至端子排的配線工作。由于屏內(nèi)有兩條控制回路，一條為正在運(yùn)行的220kV城棋I線，另一條為正在擴(kuò)建的母聯(lián)兼旁路。盛××獨(dú)自一人在屏內(nèi)進(jìn)行配線工作時(shí)，誤在同一屏內(nèi)運(yùn)行的城棋I線上接線，使城棋I線KK開(kāi)關(guān)上回路編號(hào)為131的線頭（手動(dòng)跳閘回路）與操作正電源（+KM）相碰，造成開(kāi)關(guān)跳閘，線路停電。2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
(1)盛××作為該項(xiàng)工作操作人，在作業(yè)前對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不充分，對(duì)與帶電運(yùn)行設(shè)備交叉作業(yè)的危險(xiǎn)性及可能造成的后果認(rèn)識(shí)不清。對(duì)運(yùn)行設(shè)備和周圍境環(huán)不熟悉，沒(méi)有嚴(yán)格按照安全措施和工作票的要求去做，想當(dāng)然,盲目蠻干。
(2)工作負(fù)責(zé)人王×工作責(zé)任心差，沒(méi)有盡到監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。
?管理性違章
(1)施工人員對(duì)有關(guān)安全規(guī)程和制度的學(xué)習(xí)不夠，執(zhí)行安全措施和工作票不嚴(yán)格。
(2)施工人員對(duì)參與運(yùn)行變電站的改擴(kuò)建項(xiàng)目、靠近帶電體作業(yè)以及有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行方面的安全知識(shí)學(xué)習(xí)掌握不夠。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理房×，作為項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)，抓安全管理及反違章工作的力度不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督不力。
3.防范措施
(1)加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)教育，安全教育不能流于形式，職工安全意識(shí)得不到提高決不放過(guò)。
(2)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)各種帶電環(huán)境下的工作。
(3)加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的《擴(kuò)建變電站安全管理規(guī)定》及有關(guān)文件。
(4)針對(duì)變電站擴(kuò)建工程制定了《變電站擴(kuò)建施工安全保證措施》。(六)擅自更改設(shè)計(jì)接線，造成母線保護(hù)誤動(dòng) 1.事故經(jīng)過(guò)
2000年9月29日7：15分，送變電公司施工的220kV淄肖線發(fā)生A相接地故障，兩側(cè)保護(hù)動(dòng)作跳閘，同時(shí)，220kV肖鎮(zhèn)變母線差動(dòng)保護(hù)（南自廠HMZ-101集成電路中阻抗型）誤動(dòng)，造成肖鎮(zhèn)變母線聯(lián)結(jié)的所有開(kāi)關(guān)跳閘。事故起因是母差保護(hù)輔助變流器屏中母聯(lián)及旁路輔助CT至柜內(nèi)端子排接線錯(cuò)誤。該站由山東電力工程咨詢?cè)涸O(shè)計(jì)。施工期間，送變電公司施工人員發(fā)現(xiàn)母差保護(hù)設(shè)計(jì)圖紙有誤，違反有關(guān)技術(shù)規(guī)定和工作程序，在未通知咨詢?cè)捍_認(rèn)和出據(jù)設(shè)計(jì)變更通知單的情況下，對(duì)錯(cuò)線的覆蓋面分析、認(rèn)識(shí)不夠，憑經(jīng)驗(yàn)擅自改動(dòng)接線。導(dǎo)致正常運(yùn)行時(shí)，母聯(lián)電流較小，不足以產(chǎn)生跳閘所需的差流，當(dāng)發(fā)生區(qū)外故障時(shí)，差動(dòng)電流達(dá)到定值，母差保護(hù)誤動(dòng)跳閘。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
(1)咨詢?cè)簣D紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，母差保護(hù)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤。
(2)送變電公司項(xiàng)目總工違反施工技術(shù)管理的有關(guān)制度和工作程序，在未吃透錯(cuò)線覆蓋面的情況下，僅憑現(xiàn)場(chǎng)接線和工作經(jīng)驗(yàn)，不通知咨詢?cè)捍_認(rèn)和出據(jù)設(shè)計(jì)變更通知單，擅自改動(dòng)了接線。
?管理性違章
送變電公司在技術(shù)管理方面存在差距。施工人員安裝調(diào)試期間，發(fā)現(xiàn)母差保護(hù)設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)誤后，未及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位更正，而是擅自更改設(shè)計(jì)接線，違反了有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，反映出公司在繼電保護(hù)安裝過(guò)程中管理粗放，經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重，對(duì)錯(cuò)線的覆蓋面分析不夠，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到錯(cuò)線造成的嚴(yán)重后果。
3.防范措施
(1)公司召開(kāi)了施工技術(shù)管理專題會(huì)，分析了事故原因，研究了對(duì)事故責(zé)任者的處理，同時(shí)下發(fā)了相關(guān)文件，組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司《送變電施工技術(shù)管理制度》。(3)加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)圖紙的審核工作，杜絕有錯(cuò)誤的圖紙進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(4)嚴(yán)格按圖紙施工，禁止隨意更改設(shè)計(jì)，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系更正。
(5)施工結(jié)束后，及時(shí)按照變更進(jìn)行圖紙修改，移交竣工圖。(6)強(qiáng)化施工管理技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，保證信息暢通。(七)拋擲測(cè)試線，造成線路掉閘事故 1.事情經(jīng)過(guò)
2000年11月18日，電建二公司實(shí)業(yè)總公司濟(jì)寧分公司承建青島電廠升壓站擴(kuò)建青市Ⅱ線施工。13：50分線路送電前，青島電廠要求對(duì)青市I線擴(kuò)建間隔接地網(wǎng)進(jìn)行接地電阻測(cè)試，測(cè)試人：鄭××，監(jiān)護(hù)人：吳××。在辦理好工作票及安全交底的情況下，測(cè)試人員完成對(duì)擴(kuò)建間隔零米接地電阻的測(cè)試后，到11.4米標(biāo)高進(jìn)行11.4米接地網(wǎng)的測(cè)試，測(cè)試人員鄭××在沒(méi)有觀察好帶電安全距離的情況下，將測(cè)試線由11.4米拋向0米，導(dǎo)致已送電的ⅠB母線A相通過(guò)測(cè)試線對(duì)11.4米層防護(hù)欄放電，引起Ⅰ母線母差保護(hù)動(dòng)作，導(dǎo)致青市Ⅰ線掉閘,220kV市中變電站全站停電。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
(1)施工人員鄭××在靠近帶電部分作業(yè)時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全距離不夠的危險(xiǎn)性估計(jì)不足，違反規(guī)程，將測(cè)試線從高空拋下，是事故發(fā)生的直接原因和主要原因。
(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人吳××監(jiān)護(hù)不力，沒(méi)有起到監(jiān)督、提醒的作用，是事故發(fā)生的間接原因。
?管理性違章
(1)實(shí)業(yè)總公司濟(jì)寧分公司對(duì)外攬工程安全管理存在漏洞，對(duì)外攬的市場(chǎng)項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查不到位，對(duì)施工人員安全教育、培訓(xùn)力度不夠，特別是對(duì)帶電區(qū)域內(nèi)作業(yè)的安全管理規(guī)定缺乏學(xué)習(xí)和足夠的重視，是事故發(fā)生的主要管理原因。
(2)公司對(duì)多產(chǎn)單位外攬項(xiàng)目的安全管理存在差距，重視程度不如對(duì)大工程的管理，是事故發(fā)生的管理原因。
(3)公司在組織職工的安全教育、培訓(xùn)過(guò)程中，側(cè)重于火力發(fā)電廠項(xiàng)目施工的安全知識(shí)教育，對(duì)變電項(xiàng)目施工安全知識(shí)的培訓(xùn)力度不夠，缺乏針對(duì)性的教育培訓(xùn)，是事故發(fā)生的管理原因。
3.防范措施
(1)舉一反三地進(jìn)行檢查整改。實(shí)業(yè)總公司濟(jì)寧分公司所有施工項(xiàng)目都停工檢查，對(duì)查出的問(wèn)題按照“三定”原則限期整改，要將檢查及整改情況書面報(bào)公司安監(jiān)部和實(shí)業(yè)總公司，安監(jiān)部、實(shí)業(yè)總公司、工程部將組織檢查驗(yàn)收。(2)實(shí)業(yè)總公司對(duì)所屬企業(yè)必須切實(shí)加強(qiáng)管理力度，將監(jiān)督檢查工作經(jīng)常化，嚴(yán)格控制各單位外攬項(xiàng)目施工管理，制定出加強(qiáng)管理和落實(shí)整改的具體措施。
(3)公司對(duì)多產(chǎn)項(xiàng)目的安全管理要與對(duì)大工程一樣高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行《外攬工程安全管理規(guī)定》，真正將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
(4)在全公司開(kāi)展一次“遵章守紀(jì)、杜絕違章、從我做起”的大討論活動(dòng)，排查每個(gè)人思想、行動(dòng)等方面存在的問(wèn)題和不足，加強(qiáng)職工的安全思想和安全意識(shí)教育，讓大家都能感受到切膚之痛，做到自覺(jué)遵章守紀(jì)。
(5)在公司各工地、各單位立即組織開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。(6)在安全教育、培訓(xùn)計(jì)劃制訂及實(shí)施過(guò)程中，加大針對(duì)性，拓寬培訓(xùn)教育的范圍，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電力建設(shè)和電力生產(chǎn)等各方面的安全規(guī)定、規(guī)程。
(7)加大反違章力度，繼續(xù)按照“違章就是事故”的原則進(jìn)行過(guò)失追究。
四、安全設(shè)施類
(一)爬梯虛掛留隱患，險(xiǎn)釀成大禍 1.事故經(jīng)過(guò)
1997年7月7日晚，電建一公司十里泉工地建筑施工處綜合分隊(duì)蘇××安排萊蕪一隊(duì)雷××、辛××拆除汽機(jī)12m隔欄平臺(tái)下的掛架。施工人員在拆除掛架后，有三處爬梯虛掛（即固定爬梯的鐵絲已被剪斷）在鋼梁上，幸虧被汽機(jī)施工處架工劉永坤及時(shí)發(fā)現(xiàn)，才消除了事故隱患，避免了可能發(fā)生的惡性事故。2.暴露問(wèn)題 ?裝臵性違章
施工人員拆除架子理應(yīng)一次拆除完畢，在沒(méi)有拆完的情況下收工，未作出明顯的標(biāo)志和警示。
?指揮性違章
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在安排該項(xiàng)工作時(shí)未對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底。3.防范措施
(1)架工拆除架子必須一次性拆除完畢，如當(dāng)日確實(shí)拆除不完的，應(yīng)掛“架子正在拆除，禁止使用”的標(biāo)志。
(2)施工人員每天上架子前，必須首先檢查架子是否牢固可靠。
(3)施工項(xiàng)目無(wú)論大小，開(kāi)工前必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
(4)1982年黃臺(tái)電廠工地曾發(fā)生過(guò)施工人員誤登剪斷固定鐵絲的爬梯而墜落身亡事故，血的教訓(xùn)應(yīng)牢記不忘。
(二)缺少安全設(shè)施，造成輕傷事故 1.事故經(jīng)過(guò)
1998年12月29日，電建三公司日照工地，分包單位萊蕪東方紅建筑安裝工程公司在煤倉(cāng)間頂部封閉施工中，不按規(guī)定布設(shè)爬梯，施工人員直接攀爬#1鍋爐鋼架斜撐，造成一人右手手掌被劃傷1.5cm。
2.暴露問(wèn)題 ?裝臵性違章
高空作業(yè)未按照規(guī)程要求搭設(shè)腳手架和上下爬梯。?管理性違章
(1)此起違章事件暴露出一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題：萊蕪東方紅建筑安裝工程公司漠視安全管理，對(duì)職工宣傳教育不夠，要求不嚴(yán)，致使職工安全知識(shí)匱乏，自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)極差，野蠻施工，傷害了自己，也給他人留下了安全隱患，是造成此次違章的主要原因。
(2)鉚焊施工處疏于對(duì)分包單位的管理、監(jiān)督，是此次事故的管理原因。
3.防范措施
(1)各施工處要采取多種教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理方法，提高職工（包括外包工）安全技能和安全意識(shí)。
(2)所有施工項(xiàng)目開(kāi)工前或施工中都必須檢查安全設(shè)施的完備性，做到正確使用及維護(hù)，不留隱患。
(3)從管理科室到各施工處都要認(rèn)真吸取本次事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督。
(三)違章拆除腳手架，造成潛在事故隱患 1.事故經(jīng)過(guò)
2000年9月7日，電建三公司檢修公司在十里泉電廠#1-#5機(jī)保溫施工中，完成3#機(jī)項(xiàng)目施工后，進(jìn)行腳手架的拆除工作。施工人員違章作業(yè)，未按電力建設(shè)安全文明施工規(guī)范要求進(jìn)行拆除，拆除后的架桿堆放凌亂，留下了事故隱患。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
檢修公司職工在施工中違章作業(yè)，未按電力建設(shè)安全文明施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，是此次事件發(fā)生的主要、直接原因。
?管理性違章
檢修公司未盡到管理、監(jiān)督的責(zé)任，是造成此次事故隱患的主要原因。
3.防范措施
(1)立即停工整頓，教育學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，服從業(yè)主的監(jiān)督和管理。并在全公司通報(bào)，吸取教訓(xùn)，舉一反三，杜絕此類事件的重復(fù)發(fā)生。
(2)檢修公司立即增派兩名管理人員到十里泉電廠工地，加強(qiáng)安全、文明施工管理力量。
(3)公司各工地工程部與安監(jiān)部組織成立腳手架監(jiān)督檢查小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架，從搭設(shè)、使用直到拆除有專人管理。小工地由項(xiàng)目部責(zé)成人員負(fù)責(zé)。
(4)工地生產(chǎn)例會(huì)上，各施工處必須每天匯報(bào)文明施工管理情況。
(5)加強(qiáng)小工地的安全管理，制定、實(shí)施小工地安全管理辦法，不定期組織安監(jiān)人員對(duì)各項(xiàng)目工地進(jìn)行巡回檢查，對(duì)不認(rèn)真整改或無(wú)措施的單位和領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)肅處理。
五、火災(zāi)事故類
(一)違章施焊，造成火災(zāi)事故 1.事故經(jīng)過(guò)
1999年1月2日，電建三公司日照工地，分包單位肥城設(shè)備安裝公司進(jìn)行#2鍋爐汽包連絡(luò)管的安裝工作。作業(yè)過(guò)程中，有一根連絡(luò)管長(zhǎng)出約5cm需火焊切割。由于正常上班時(shí)間，45m層焊接施工處人員在施工，無(wú)法使用火焊，所以肥城設(shè)備安裝公司焊工董××、喬××二人在2日下午焊接施工處工作人員下班撤離現(xiàn)場(chǎng)后開(kāi)始火焊作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中，焊花濺落到45m層的擋風(fēng)蓬布上，16：40分左右，擋風(fēng)蓬布開(kāi)始燃燒，持續(xù)約20分鐘。燒毀現(xiàn)場(chǎng)擋風(fēng)蓬布、安全網(wǎng)、水平安全繩、腳手板等物品。幸未傷人。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
(1)肥城設(shè)備安裝公司焊工董××、喬××二人違反安全施工管理規(guī)定，在施工過(guò)程中，未采取隔離措施，是造成此次事故的直接原因。
(2)施工負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，未落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作交待，同時(shí)監(jiān)護(hù)工作不到位，是造成此次事故的主要原因。
?管理性違章
鍋爐施工處是肥城設(shè)備安裝公司的直接管理部門，監(jiān)督管理不到位，是造成此起事故的管理原因。
3.防范措施
(1)現(xiàn)場(chǎng)整頓，對(duì)所有外包隊(duì)伍加強(qiáng)監(jiān)督管理，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)外包施工人員的責(zé)任心和防火意識(shí)。
(2)鍋爐施工處、焊接施工處對(duì)所有施焊現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和防火要求。
(3)工地所有電、火焊施工項(xiàng)目必須采取防止火花濺落起火的措施，如下面增設(shè)石棉布等隔離層。
(4)鍋爐施工現(xiàn)場(chǎng)增加滅火器、水桶等消防設(shè)施，工地消防員加強(qiáng)巡視。
(二)違章施焊，造成設(shè)備燒損事故 1.事故經(jīng)過(guò)
2000年12月11日，由電建三公司總承包建設(shè)的500kV日照變電站發(fā)生一起火災(zāi)事故，造成部分設(shè)備燒損。因三公司不具備消防工程施工資質(zhì)，故主變壓器消防水管道及其噴淋裝臵分包給具有消防工程施工資質(zhì)的江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司施工。2000年12月9日，三公司開(kāi)始A相變壓器72小時(shí)熱油循環(huán)。12月11日下午，江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司施工人員馬×、黃×、陸××三人違反現(xiàn)場(chǎng)消防工作規(guī)定，未經(jīng)許可，進(jìn)入A相變壓器擋風(fēng)蓬布內(nèi)側(cè)，擅自進(jìn)行消防水噴淋管道焊接作業(yè)。施工點(diǎn)位于變壓器西北側(cè)。15:20左右，電焊火花引燃擋風(fēng)蓬布，馬×等三人撲救。此時(shí)濾油值班人員發(fā)現(xiàn)北側(cè)蓬布內(nèi)側(cè)冒煙，立即呼喊救火，周圍施工人員及220kV側(cè)設(shè)備驗(yàn)收人員相繼跑來(lái)救火，試圖將著火的蓬布解下，切斷火源，但火勢(shì)蔓延很快，燒破熱油循環(huán)塑料軟管，導(dǎo)致變壓器油溢出，火勢(shì)迅速擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法用滅火器材控制火勢(shì)?，F(xiàn)場(chǎng)救火的同時(shí)，撥打119向日照市消防局報(bào)告火警。在火勢(shì)確實(shí)無(wú)法控制后，為防止發(fā)生爆炸傷及人身，救火人員有組織撤離。15:59左右，日照消防局第一輛消防車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)槭侨加推鸹?，水噴淋消防車無(wú)法滅火，遂對(duì)B相變壓器噴水降溫保護(hù)。隨后陸續(xù)到來(lái)泡沫消防車滅火，于17:40左右將火撲滅。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司施工人員馬×、黃×、陸××三人未經(jīng)許可，擅自進(jìn)入A相變壓器濾油作業(yè)區(qū)域進(jìn)行焊接作業(yè)，導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故，屬于嚴(yán)重違反現(xiàn)場(chǎng)消防工作規(guī)定造成的責(zé)任事故，馬×、黃×、陸××三人是本次火災(zāi)事故的肇事者。
?管理性違章
(1)江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司是“設(shè)備安裝工程壹級(jí)施工企業(yè)”，具有“可承擔(dān)各類型消防工程施工”的資質(zhì)，其職工應(yīng)具備設(shè)備安裝、焊接安全作業(yè)的基本常識(shí)，尤其應(yīng)具備全面的消防知識(shí)。承包日照變電站消防水管道及噴淋裝臵施工是包工包料項(xiàng)目,在電建三公司與江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司簽訂的《分包單位安全施工協(xié)議書》中明確規(guī)定：由乙方責(zé)任造成的事故，由乙方負(fù)責(zé)調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，并同時(shí)抄送甲方備案。乙方施工造成甲方人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的由乙方承擔(dān)責(zé)任并賠償。江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司對(duì)此次火災(zāi)事故負(fù)全部責(zé)任。
(2)電建三公司作為日照變電站的承建單位，未認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2000年11月24日下發(fā)的魯電集團(tuán)安[2000]528號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全工作的通知》提出的十項(xiàng)要求。三公司項(xiàng)目工地未根據(jù)主要設(shè)備到貨晚的情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和施工方案，交叉工作前未進(jìn)行針對(duì)性的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，未采取有效的隔離措施和嚴(yán)格的管理措施。對(duì)以前發(fā)生的分包單位在油區(qū)施焊的違章作業(yè)未采取強(qiáng)制措施制止，分包管理存在“以包代管”問(wèn)題。濾油值班人員消防知識(shí)缺乏，事后據(jù)當(dāng)時(shí)濾油值班人岳××反映，曾發(fā)現(xiàn)有人在消防水管道上施焊，但沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，未采取斷然制止措施。三公司對(duì)本次火災(zāi)事故負(fù)有管理不到位的責(zé)任。(3)誠(chéng)信監(jiān)理公司在日照變電站工程施工中，未能認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)濾油與消防水系統(tǒng)安裝存在交叉作業(yè)的問(wèn)題，沒(méi)有引起重視，沒(méi)有把油循環(huán)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為主要危險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)理工作的重點(diǎn)，沒(méi)有要求施工單位采取有效的隔離措施和嚴(yán)格的管理措施；對(duì)以前發(fā)生過(guò)的分包單位在油區(qū)內(nèi)施焊的違章作業(yè)重視不夠，沒(méi)有采取斷然措施堅(jiān)決制止違章事件的重復(fù)發(fā)生，屬于安全監(jiān)理工作失職。誠(chéng)信監(jiān)理公司對(duì)本次火災(zāi)事故負(fù)有安全監(jiān)理不到位的責(zé)任。
(4)500kV輸變電工程管理處是日照變電站工程的建設(shè)項(xiàng)目法人單位，應(yīng)全面抓好工程建設(shè)期間的各項(xiàng)工作，尤其要抓住現(xiàn)場(chǎng)安全管理這個(gè)重點(diǎn)，在業(yè)務(wù)上給予施工和監(jiān)理單位以指導(dǎo)。主變壓器是變電站工程的核心設(shè)備，應(yīng)作為工程管理的重點(diǎn)。500kV輸變電工程管理處雖然按照國(guó)家電力公司和集團(tuán)公司規(guī)定，成立了500kV工程安全管理委員會(huì)及其下設(shè)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但是，未能認(rèn)真、有效地履行安全管理職責(zé)，對(duì)本次火災(zāi)事故負(fù)有管理責(zé)任。
3.防范措施
(1)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和壓力感。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻把安全放在各項(xiàng)工作的第一位，落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
(2)加大全方位查禁違章的力度。反違章必須用鐵手腕。各單位要結(jié)合工作性質(zhì)和特點(diǎn)，細(xì)化反違章工作，把控制違章作為企業(yè)承包合同考核的指標(biāo)。強(qiáng)化每一名管理人員、工作人員查禁違章的責(zé)任意識(shí)，做到隨查隨糾。(3)加強(qiáng)安全管理規(guī)范化工作。各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，實(shí)施規(guī)范化管理，做到管理閉環(huán)。
(4)基建部組織500kV輸變電工程管理處、誠(chéng)信監(jiān)理公司、電建三公司重新確定剩余工程的施工進(jìn)度和工期。
(5)健全施工管理和監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)，配齊項(xiàng)目部人員，明確各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，做到人員到位，職責(zé)到位。誠(chéng)信監(jiān)理公司應(yīng)確定工程全過(guò)程安全監(jiān)理的難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。
(6)工程技術(shù)人員和安監(jiān)人員要認(rèn)真分析施工過(guò)程中的難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)技術(shù)含量高、安全風(fēng)險(xiǎn)大的作業(yè)項(xiàng)目必須設(shè)定專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人必須要有高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。
(7)做好每天的工作安排和安全、技術(shù)交底。要求開(kāi)好每天的早會(huì)，班組每天工作前必須進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。工作安排要做到閉環(huán)，對(duì)重要的交叉工作必須有安全措施和交底簽字。
(8)加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、外包工的培訓(xùn)力度和深度。
六、材料供應(yīng)及交通事故類(一)“三無(wú)”油漆爆燃傷人 1.事故經(jīng)過(guò)：
1997年1月，電建二公司物供部委托實(shí)業(yè)公司購(gòu)進(jìn)梁山油漆廠濟(jì)南經(jīng)銷處醇酸稀料300kg,經(jīng)化工庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)。1月20日，保溫防腐工程處油漆班將領(lǐng)回的七桶稀料中的一桶打開(kāi)用于稀釋銀粉漿和清漆，油漆工楊××用一個(gè)25kg的油漆桶（里面有少量清漆），放入部分銀粉漿，倒入部分稀料進(jìn)行攪拌，約過(guò)了4-5分鐘，桶內(nèi)開(kāi)始冒煙，楊又?jǐn)嚵藥紫掳l(fā)生爆燃，油桶起火，將楊雙手及臉部燒傷，在場(chǎng)人員迅速用滅火器將火撲滅，將楊急送醫(yī)院治療。后經(jīng)認(rèn)定為一起輕傷事故。
2.暴露問(wèn)題
事故發(fā)生后，公司組成了事故調(diào)查小組，并將此次爆燃事故報(bào)告了肥城市消防大隊(duì)。通過(guò)多次實(shí)物對(duì)比實(shí)驗(yàn)和公安部消防局天津防火研究所的鑒定，證明此次購(gòu)買的梁山油漆廠醇酸稀料質(zhì)量不合格，是造成此次爆燃事故的直接原因和主要原因。對(duì)于此次事故的原因從公司內(nèi)部管理分析有以下幾點(diǎn)：
?作業(yè)性違章
使用單位沒(méi)有按正確配制程序調(diào)配。?管理性違章
(1)采購(gòu)人員沒(méi)嚴(yán)格把關(guān)，購(gòu)進(jìn)不合格“三無(wú)”產(chǎn)品。(2)物供部門管理不嚴(yán)格，使“三無(wú)”產(chǎn)品從入庫(kù)到出庫(kù)均沒(méi)有把好關(guān)。
3.防范措施：
(1)提高全體干部職工的安全意識(shí)及防范能力，杜絕此類事故重復(fù)發(fā)生。
(2)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)入“三無(wú)”產(chǎn)品。(3)加強(qiáng)入庫(kù)驗(yàn)收及出庫(kù)管理，并嚴(yán)格按正確配制程序調(diào)配。
(二)酒后駕駛害人害己 1.事故經(jīng)過(guò)
1998年12月30日17：00下班后，電建二公司石橫工地汽運(yùn)公司駕駛員沙××私自駕駛五十鈴汽車與鍋爐工程處6名職工及一名家屬一起去石橫鎮(zhèn)吃晚飯。約21：00左右，酒后駕車返回，當(dāng)行至距公司東大門外洪石河橋南側(cè)約10米處突然左拐，闖入路邊洪石河內(nèi)，把石橫電廠職工蘇×撞入河內(nèi)致死。駕駛員沙寶安被依法追究刑事責(zé)任并開(kāi)除廠籍。
2.暴露問(wèn)題 ?作業(yè)性違章
沙××私自出車，且酒后駕車，是一種嚴(yán)重的違紀(jì)違法行為。?管理性違章
(1)公司對(duì)交通安全重視不夠，沒(méi)能和講政治、顧大局、求生存、創(chuàng)一流緊緊聯(lián)系在一起，交通安全管理工作抓得不扎實(shí)、不深入，沒(méi)能有效地貫徹落實(shí)好省局有關(guān)抓好交通安全管理工作的規(guī)定和要求，尤其是安全意識(shí)沒(méi)能有效地貫徹到每個(gè)交通管理及駕駛?cè)藛T思想上。
(2)執(zhí)行車輛管理制度不嚴(yán)格，工作不到位，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行收車制度，監(jiān)督、檢查不力，查禁違章力度不夠，管理上存在很大漏洞。
(3)安全教育力度不夠。對(duì)廣大駕駛員的安全教育不認(rèn)真，不嚴(yán)肅，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制不健全，造成駕駛隊(duì)伍安全素質(zhì)低。
3.防范措施
(1)立即以明傳電報(bào)形式，向各項(xiàng)目工地、各二級(jí)單位通報(bào)了這次交通事故，要求各單位認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，并舉一反三，反思我們?cè)诎踩庾R(shí)、管理制度、安全教育、防范措施上存在的問(wèn)題，制訂出符合實(shí)際、行之有效的交通管理措施，常抓不懈，杜絕類似事故的發(fā)生。(2)開(kāi)展一次查領(lǐng)導(dǎo)、查組織、查思想、查制度、查禁違章的交通安全大檢查活動(dòng)。各有車單位要認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)安全意識(shí)差、業(yè)務(wù)水平低、愛(ài)開(kāi)英雄車、車容、車況維護(hù)不好的駕駛員要作為重點(diǎn)教育對(duì)象，進(jìn)行教育培訓(xùn)，不合格者，不得上崗，直到合格為止。
(3)進(jìn)一步嚴(yán)肅派車單制度。各有車單位要嚴(yán)格執(zhí)行派車、收車單制度，在安排出車任務(wù)時(shí)，要登記建檔，必須明確往返路程，返回時(shí)間，不能按時(shí)返回的，必須請(qǐng)假，返回后要做好登記記錄工作。遇到大霧、雨雪天氣出車必須由單位負(fù)責(zé)人簽字同意，并進(jìn)行安全教育、車況檢查，以確保安全行駛。
(4)進(jìn)一步加大各項(xiàng)安全管理工作力度，舉一反三。由公司安監(jiān)部牽頭立即組織各項(xiàng)目工地、二級(jí)單位進(jìn)行一次安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步查工作到位情況，查措施落實(shí)情況，查隱患、查薄弱環(huán)節(jié)，并按三定原則整改。公司機(jī)械部牽頭組織機(jī)械大檢查，交通人員參加，對(duì)不合格的車輛等要堅(jiān)決停下來(lái)，公安保衛(wèi)部牽頭組織進(jìn)行以防火為主的冬季安全檢查，對(duì)于檢查出的問(wèn)題不落實(shí)、不努力整改、沒(méi)有防范措施的單位和領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)肅處理。分類情況：
一、高空作業(yè)類
二、起重作業(yè)類
三、施工原因造成的電網(wǎng)故障類
四、安全設(shè)施類
五、火災(zāi)事故類
六、材料供應(yīng)及交通事故類
第二篇：事故案例
耙矸機(jī)事故案例
一、事故經(jīng)過(guò)
2006年7月，某隊(duì)在南十一總回風(fēng)巷施工，工作面上山坡度大，職工曹某在開(kāi)耙矸機(jī)裝矸時(shí)，因耙斗裝矸量超過(guò)規(guī)定，導(dǎo)致從耙矸機(jī)上面掉一塊矸，差點(diǎn)砸在耙矸機(jī)司機(jī)的腳面上，幸好躲閃及時(shí)，僥幸躲過(guò)這一事故。
二、事故原因分析
1、曹某作為耙矸機(jī)司機(jī)，安全意識(shí)淡薄，違章操作，是事故的直接原因；
2、跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，對(duì)曹某的違章沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止，是造成事故的間接原因；
3、隊(duì)長(zhǎng)、書記對(duì)職工安全思想和安全培訓(xùn)不夠，職工不能按規(guī)程操作，是造成事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、曹某沒(méi)有按規(guī)程操作，違章作業(yè)，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任；
2、跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
3、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，書記負(fù)安全教育不到位責(zé)任。
四、事故防范措施
1、不準(zhǔn)提前在耙矸機(jī)上存放大量的矸石或煤炭。
2、提高安全意識(shí)，按規(guī)程規(guī)定操作，不胡干蠻干，確保安全生產(chǎn)；
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)水平；
4、跟班隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，一同工作人員加強(qiáng)互保聯(lián)保責(zé)任落實(shí)，確保工作安全。
五、事故教訓(xùn)和感想
因?yàn)闆](méi)有按規(guī)程操作，在耙矸機(jī)上面存矸過(guò)多，圖省事想一次裝滿，差點(diǎn)造成傷人事故。
通過(guò)這次未遂事故的教訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到，不安全作業(yè)的行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸龅阶裾率丶o(jì)，規(guī)范上崗，不能因一時(shí)的疏忽大意，釀成安全事故，通過(guò)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高操作水平，加強(qiáng)互保聯(lián)保責(zé)任制的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
鷂子山煤礦“7·27”放炮工事故案例分析
一、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
2007年7月27日上午8:00，掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)周德良安排歐立軍、周任勛、唐鳳明、歐再良、歐菊良等人到井下-17m水平二石門作業(yè)，隨后自已也下了井。下井后，歐立軍和周任勛在左開(kāi)門掘進(jìn)當(dāng)頭打眼放炮，歐立軍是帶班長(zhǎng)，周任勛是放炮員；歐再良和歐菊良在右開(kāi)門（距左開(kāi)門13米）掘進(jìn)工作面出泥巴；周德良和唐鳳明準(zhǔn)備探水鉆機(jī)。上午9：00多，放完一排炮后重新布置了18個(gè)炮眼，并按正常裝藥量裝好炸藥，準(zhǔn)備放第二排炮，起爆地點(diǎn)設(shè)在二石門的回風(fēng)巷內(nèi)，距二石門運(yùn)輸大巷3.6米，距掘進(jìn)放炮工作面約40米。放炮前，帶班長(zhǎng)歐立軍把右開(kāi)門掘進(jìn)工作面的歐再良、歐菊良喊出來(lái)，要周任勛到劉冬山采煤隊(duì)喊了三聲“放炮噠”。周任勛喊完“放炮噠”后，回到起爆地點(diǎn)，大約10:00，歐立軍就正式發(fā)令放炮。聽(tīng)到喊聲，周德良和唐鳳明、歐再良、歐菊良都到劉冬山采煤工作面躲炮。此時(shí)，當(dāng)班安全員謝國(guó)清也來(lái)到東二石門，到劉冬山采煤工作面簡(jiǎn)單看了看，認(rèn)為是歐鐵山當(dāng)班就放得心，沒(méi)多逗留就趕往即將放炮的掘進(jìn)工作面。謝國(guó)清沒(méi)有檢查和詢問(wèn)是否要放炮了，就徑直趕往將要放炮的工作面，在他到掘進(jìn)工作面開(kāi)門口時(shí)，正趕上周任勛通電放炮，一聲炮響，爆破產(chǎn)生的飛石打在他身上，重傷倒地。
二、事故的原因
（一）事故的直接原因
1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違章操作,未設(shè)置放炮警示牌板,未布置專人進(jìn)行放炮警戒就進(jìn)行放炮作業(yè),導(dǎo)致放炮作業(yè)時(shí)安全員誤入放炮作業(yè)當(dāng)頭。
2.安全員(死者)在進(jìn)入作業(yè)當(dāng)頭前沒(méi)有詢問(wèn)和檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否準(zhǔn)備放炮,就冒險(xiǎn)進(jìn)入放炮作業(yè)當(dāng)頭,被爆破產(chǎn)生的飛石擊中頭部。
（二）事故的間接原因
1．對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)和教育不到位。作業(yè)人員未全部參加培訓(xùn)，新老職工都只培訓(xùn)不到16小時(shí)，沒(méi)有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)爆破作業(yè)的安全規(guī)定，安全培訓(xùn)流于形式，沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有實(shí)用性，導(dǎo)致從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，不能自覺(jué)抵制各種違章行為。
2．特種作業(yè)人員培訓(xùn)不到位。4個(gè)放炮員只有2個(gè)經(jīng)培訓(xùn)取得過(guò)特種作業(yè)操作資格證，其中1 個(gè)到期未參加復(fù)訓(xùn)換證，2人無(wú)證上崗，只是經(jīng)寧鄉(xiāng)縣公安局培訓(xùn)取得了放炮員上崗證，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的井下安全知識(shí)培訓(xùn)，安全意識(shí)淡薄。
3．安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。安全生產(chǎn)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí), 沒(méi)有發(fā)現(xiàn)放炮作業(yè)未設(shè)置警示牌、未布置專人進(jìn)行警戒的違章行為，沒(méi)有及時(shí)指出和制止違章操作；且下井跟班的副礦長(zhǎng)出早班，沒(méi)有認(rèn)真全面的檢查井下作業(yè)工作面，安全檢查流于形式。
4．安全生產(chǎn)責(zé)任制、作業(yè)規(guī)程落實(shí)不到位。編制的作業(yè)規(guī)程沒(méi)有認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，作業(yè)時(shí)安全技術(shù)措施沒(méi)有落實(shí)到位，沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
打眼工崗位事故案例
一、事故經(jīng)過(guò)
2006年2月，某區(qū)南總回5＃通道錨網(wǎng)施工，違章打鉆，造成鉆倒輕傷一人。事故發(fā)生的當(dāng)班，夜班組長(zhǎng)孔某帶領(lǐng)王某、高某在南總回5＃通道施工。班前，區(qū)長(zhǎng)李某、工長(zhǎng)孔某和班長(zhǎng)郭某都先后在班前會(huì)上安排工作任務(wù)的同時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了打眼安全方面的問(wèn)題。下井后，班長(zhǎng)和安監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不安全隱患。當(dāng)孔某帶領(lǐng)的生產(chǎn)組打了2排錨桿后，錨桿鉆機(jī)拔不出來(lái)，于是王某便站在架上用錘砸鉆桿，高某站在鉆正后方扶鉆，由于鉆傾斜度高，鉆機(jī)拔出時(shí)向后掉落砸在高某身上，造成高某輕傷。
二、事故原因
⑴直接原因系違章作業(yè)。
⑵對(duì)職工安全教育不到位，規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)落實(shí)好。
⑶工人安全意識(shí)差，沒(méi)有正確站位，自主保安和相互保安差，沒(méi)能真正行使工人安全權(quán)利，堅(jiān)決抵制違章作業(yè)行為。
（4）現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員巡查不到位，對(duì)位置作業(yè)、違規(guī)站位沒(méi)有及時(shí)制止。
三、防范措施
⑴加強(qiáng)職工安全教育，確保職工都能懂安全、能自主做到不安全不生產(chǎn)。
⑵加強(qiáng)職工危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)、掌握管理，確保職工能夠正確遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源并采取有效措施進(jìn)行防范事故。
⑶加大互保聯(lián)保教育管理，現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員都進(jìn)行結(jié)對(duì)子互保安全，做到安全防線縱橫交錯(cuò)，共同把好現(xiàn)場(chǎng)安全管。
⑷加大管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核力度，確保安全管理人員能夠現(xiàn)場(chǎng)充分發(fā)揮職能，保障安全生產(chǎn)。
簡(jiǎn)答題
1、礦工井下避災(zāi)應(yīng)遵循以下基本原則：
⑴、積極搶救。災(zāi)害事故發(fā) 生后處于災(zāi)區(qū)內(nèi)的人員應(yīng)沉著冷靜，在保證安全的前提下采取有效的方法和措施，及時(shí)投入現(xiàn)場(chǎng)搶救將事故消滅在初起階段或控制在最小范圍，最大限度地減少事故造成的損失。
⑵、安全撤離。當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件或可能危及人員的安全時(shí)，應(yīng)想方設(shè)法迅速安全的撤離災(zāi)區(qū)。
⑶、妥善避難。如在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法安全撤離時(shí)，遇險(xiǎn)人員應(yīng)在災(zāi)內(nèi)自行進(jìn)行自救和互救，妥善避難等待救護(hù)人員的援救。
2、《煤礦安全規(guī)程》對(duì)職工的安全工作權(quán)利和責(zé)任有什么規(guī)定？ 答：《煤礦安全規(guī)程》第4條中規(guī)定：每一職工都有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，拒絕任何人違章指揮，反對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)威脅生命安全和有毒有害的工作地點(diǎn)，工人有權(quán)立即停止工作，撤到安全地點(diǎn)。險(xiǎn)情沒(méi)有得到處理不能保證人身安全時(shí)，工人有權(quán)拒絕工作。第二條規(guī)定：工人對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
3、爆破工應(yīng)具備的安全工作資格條件有哪些？
答：從事煤礦井下工作的爆破工必須具備安全工作資格的條件是：（1）必須具有從事采掘工作兩年以上工齡。
（2）必須按“統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)放證書”的要求，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格并取得安全工作資格證書后，方準(zhǔn)上崗操作。其培訓(xùn)時(shí)間不得少于1個(gè)月。
4、井下電雷管有哪些種類？ 答：⑴按作用時(shí)間分類：可分為瞬間立即爆炸的瞬發(fā)電雷管和延期爆炸的延期電雷管兩類。
⑵按適用條件分類：可分為煤礦非許用電雷管和煤礦許用電雷管兩類。
5、爆破工的安全職責(zé)是什么？
答：⑴嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”。⑵遵守領(lǐng)退制度，保證爆破材料不丟失。⑶遵守運(yùn)送制度，保證沿途安全。
⑷遵守安全放炮各項(xiàng)操作規(guī)定，保證放炮過(guò)程安全。
⑸遵守處理放炮故障（瞎、殘、拒爆）及特殊情況下放炮的規(guī)定和要求，防止放炮事故的發(fā)生。
6、簡(jiǎn)述耙斗裝載機(jī)工作原理。
答：耙斗裝載機(jī)主要由耙斗、絞車、槽體與臺(tái)車及附屬裝置組成，絞車、槽體與附屬裝置固定在臺(tái)車上，耙斗通過(guò)鋼絲繩由絞車牽引，耙斗一端用固定楔固定在巖體上，啟動(dòng)絞車控制耙斗主、副繩牽引耙斗耙矸，通過(guò)槽體漏斗裝入礦車，實(shí)現(xiàn)耙矸操作。
7、裝巖機(jī)司機(jī)操作規(guī)程中耙斗機(jī)是如何固定的。
答：利用四個(gè)道卡軌器牢固的固定軌道上。臨時(shí)軌的鋪設(shè)，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，軌道必須用長(zhǎng)軌，夾板連接，軌枕距不準(zhǔn)超過(guò)1米。上下山巷道安裝耙斗裝巖機(jī)必須是雙固定。除用四個(gè)道卡軌器固定在軌道上外，必須在巷道兩側(cè)打錨桿利用鋼絲繩固定機(jī)身。尾槽用支腿支撐牢固，不得懸吊。機(jī)身操作必須設(shè)置護(hù)繩裝置，防止鋼絲繩擺動(dòng)傷人。
8、爆破工領(lǐng)退爆破材料時(shí)必須遵守哪些規(guī)定和要求？
答：⑴領(lǐng)取的爆破材料必須符合國(guó)家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用條件。
⑵根據(jù)本班生產(chǎn)計(jì)劃、爆破工作量和消耗定額提出申請(qǐng)爆破材料的品種、規(guī)格、和數(shù)量計(jì)劃，填寫爆破工作批示一聯(lián)單，經(jīng)班組長(zhǎng)審批后簽章。
⑶爆破工攜帶“放炮資格證”和班組長(zhǎng)簽章的爆破工作指示單到火電廠材料庫(kù)領(lǐng)取爆破材料。
⑷領(lǐng)取爆破材料時(shí)，必須當(dāng)時(shí)檢查品種規(guī)格和數(shù)量是否符合，并從外觀上檢查其質(zhì)量及電雷管編號(hào)是否與申請(qǐng)計(jì)劃相符。
⑸爆破工必須在爆破材料庫(kù)的發(fā)放硐室領(lǐng)取爆破材料，不得攜帶礦燈進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，以防止礦燈引爆爆破材料。
⑹爆破工在每次放炮后，應(yīng)將放炮眼數(shù)、使用爆破材料的品種、數(shù)量、放炮工作情況、放炮事故及處理情況等，認(rèn)真填寫放炮記錄。
⑺放炮工作完成后，爆破工必須將剩余的及不能使用的爆破材料包括收集起來(lái)的瞎炮、殘爆的爆破材料清點(diǎn)無(wú)誤后，將本班放炮的炮眼數(shù)、爆破材料使用數(shù)量及繳回?cái)?shù)量等填在放炮指示三聯(lián)單內(nèi)，經(jīng)班組長(zhǎng)簽章，然后繳回爆破材料庫(kù)由發(fā)放人員簽章。放炮指示三聯(lián)單由爆破工、班組長(zhǎng)及發(fā)放人員各保存一份存查。⑻爆破工所領(lǐng)取的爆破材料。不得遺失，不得轉(zhuǎn)交他人或下一班人員，不得銷毀、扔棄和挪作它用，發(fā)現(xiàn)遺失應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)。
9、井下火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)采取哪些措施。
答：煤礦井下一旦發(fā)生火災(zāi)，最先發(fā)現(xiàn)的人員不要慌張，應(yīng)沉著冷靜，首先設(shè)法弄清火情，并盡早采取一切可行的滅火措施，力爭(zhēng)在火災(zāi)初起時(shí)將其撲滅;同時(shí)迅速向礦值班答員報(bào)告火情，以便采取正確的控制風(fēng)流措施，減緩火災(zāi)的蔓延速度，有利于礦山救護(hù)隊(duì)的救護(hù)。必須先撤出和救護(hù)直接受害地區(qū)的人員。平時(shí)為使井下人員熟悉避災(zāi)線路，應(yīng)在路口掛設(shè)指路牌，寫明出口方向。遇險(xiǎn)人中迎著風(fēng)流撤退或從最近距離盡快進(jìn)入新風(fēng)流中，如撤退路線全被火災(zāi)煙流隔斷，應(yīng)盡快撤入避難硐室或構(gòu)筑臨時(shí)避難硐室，進(jìn)行自救和等候求援。發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)主要通風(fēng)機(jī)的管理，不能輕意決定停風(fēng)或反風(fēng)。
10、為什么接觸爆破材料的人員應(yīng)穿棉布或抗靜電及服，嚴(yán)禁穿化纖衣服？ 答：⑴穿化纖衣服容易在工作中產(chǎn)生靜電并積蓄在化纖衣服上，其電壓可高達(dá)1~3萬(wàn)V。一旦放電，蓄積能量的放電火花能引爆爆破材料，造成爆炸事故。⑵化纖衣服被引燃后，容易粘結(jié)一人身上，燙傷人員。因此，要求入井人員尤其是接觸爆破材料人員，嚴(yán)禁穿化纖衣服。
第三篇：事故案例
事故案例: 9月24日，某礦綜掘工區(qū)區(qū)長(zhǎng)7時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì)，安排當(dāng)班回撤某輔助回風(fēng)巷、某運(yùn)輸巷等地點(diǎn)機(jī)電設(shè)備，安排當(dāng)班班長(zhǎng)孫某和付某帶領(lǐng)本班職工回撤某輔助回風(fēng)巷機(jī)電設(shè)備。7時(shí)40分左右跟班副區(qū)長(zhǎng)李某帶領(lǐng)當(dāng)班職工入井，入井后，跟班副區(qū)長(zhǎng)王某對(duì)某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的機(jī)頭至機(jī)尾進(jìn)行了查看，安排當(dāng)班班長(zhǎng)孫某和付某帶領(lǐng)本班職工回撤某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶。當(dāng)班班長(zhǎng)孫某和付某帶領(lǐng)一名職工（死者李某），回撤某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶。
孫某、付某、李某3人先將上皮帶在機(jī)頭以里（機(jī)尾方向）15米處割斷，再將下皮帶在卸煤滾筒和傳動(dòng)滾筒之間割斷，付某在旁邊卷已經(jīng)割下的皮帶，孫某和李某為了將下皮帶拉出，孫某將皮帶機(jī)開(kāi)關(guān)的隔離手把扳至反轉(zhuǎn)位置，并點(diǎn)擊皮帶機(jī)開(kāi)關(guān)按鈕，間歇性啟動(dòng)皮帶機(jī)傳動(dòng)滾筒反轉(zhuǎn)，想利用皮帶機(jī)傳動(dòng)滾筒反轉(zhuǎn)拉出下皮帶，李某站在安裝傳動(dòng)滾筒的皮帶機(jī)金屬架上拉下皮帶，皮帶機(jī)傳動(dòng)滾筒間歇性反轉(zhuǎn)時(shí)，李某滑倒并被卷入兩個(gè)傳動(dòng)滾筒之間，孫某發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)傳動(dòng)滾筒負(fù)荷突然增大，立即停止皮帶機(jī)傳動(dòng)滾筒反轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)李某夾在兩個(gè)傳動(dòng)滾筒之間，付某立即找到跟班副區(qū)長(zhǎng)王某匯報(bào)此情況，10時(shí)30分左右跟班副區(qū)長(zhǎng)王某趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織人員進(jìn)行搶救，同時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。礦調(diào)度室接到匯報(bào)后立即通知礦救護(hù)隊(duì)，救護(hù)隊(duì)接到通知后立即入井，趕到事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，11時(shí)30分，李某在搶救過(guò)程中死亡。
直接原因
班長(zhǎng)孫藤、付國(guó)真和職工李發(fā)波（死者）違章作業(yè)，違章帶電回撤2094輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶時(shí)，李發(fā)波滑倒并被卷入皮帶機(jī)兩個(gè)傳動(dòng)滾筒之間、被傳動(dòng)滾筒擠傷右軀干致死。間接原因
1.班長(zhǎng)孫藤、付國(guó)真違章指揮，未按《2094工作面回撤設(shè)備安全技術(shù)措施》要求停電回撤設(shè)備。2．林華煤礦對(duì)職工及管理人員的安全培訓(xùn)和教育不到位。部分職工無(wú)從業(yè)人員上崗證；職工和區(qū)隊(duì)、班組管理人員業(yè)務(wù)保安能力差，安全意識(shí)淡薄，集體違章指揮、違章作業(yè)。3.林華煤礦安全技術(shù)管理不到位，安全技術(shù)措施不完善。機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有參與《2094工作面回撤設(shè)備安全技術(shù)措施》的編制，礦級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有參與會(huì)審；未送達(dá)有關(guān)部門進(jìn)行宣貫，無(wú)電鉗工等特種人員作業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。
4.林華煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位。當(dāng)班三名安全員、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)均未到現(xiàn)場(chǎng)履行安全監(jiān)管職責(zé)，致使職工的違章行為得不到監(jiān)督、制止。
事故性質(zhì)
（一）事故性質(zhì)
經(jīng)調(diào)查、分析，認(rèn)定這是一起違章指揮、違章作業(yè)造成的責(zé)任事故。
（二）事故責(zé)任人員違反有關(guān)法律及規(guī)章制度條款。1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
2.《煤礦安全規(guī)程》
第六條 煤礦企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。3.《中電投貴州金元集團(tuán)有限公司煤礦安全生產(chǎn)管理辦法》
5.2.2各級(jí)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面負(fù)有以下基本職責(zé)：5.2.2.8組織制定并實(shí)施本單位的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
5.5.4現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理：5.5.4.1嚴(yán)格煤礦規(guī)程、措施的編制、修訂和審批。煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織對(duì)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施進(jìn)行編制、修訂和審批，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。
4.《中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司典型違章界定與管理制度》
中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司煤炭產(chǎn)業(yè)典型違章界定目錄：第2項(xiàng)：〃〃〃〃〃〃從業(yè)人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考試合格上崗作業(yè)（管理類、嚴(yán)重違章）；第50項(xiàng)：違章操作機(jī)械、電器設(shè)備（作業(yè)類、嚴(yán)重違章）。
五、事故暴露的問(wèn)題
（一）林華煤礦對(duì)區(qū)隊(duì)、班組的管理人員和職工的安全教育培訓(xùn)不到位。部分職工無(wú)從業(yè)人員上崗證；職工和區(qū)隊(duì)、班組管理人員業(yè)務(wù)保安能力差，安全意識(shí)淡薄。
（二）林華煤礦區(qū)隊(duì)、班組的管理人員和職工集體違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象已習(xí)以為常。
（三）林華煤礦安全監(jiān)管人員沒(méi)有嚴(yán)格履行職責(zé)。沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督安全制度、規(guī)程、措施的落實(shí)和執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管存在漏洞。
（四）林華煤礦技術(shù)管理不到位。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不完整、不具體、沒(méi)有針對(duì)性，缺乏可操作性；未送達(dá)相關(guān)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行宣貫；沒(méi)有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員參與編制、會(huì)審。
（五）林華煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育培訓(xùn)、查處典型“三違”行為、安全技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管等方面的安全工作不重視，安全管理工作不到位。
事故案例: 7月5日，某礦綜采工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)張某組織召開(kāi)班前會(huì)，安排當(dāng)班采面進(jìn)行維護(hù)性推采。當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行具體分工：采面3人，其中何某、王某（無(wú)證）為煤機(jī)司機(jī)，上端頭4人，下端頭3人，機(jī)巷2人開(kāi)皮帶，2人開(kāi)溜子，當(dāng)班作業(yè)人員總計(jì)12人。7月5日夜班06時(shí)20分，1503綜采工作面采煤機(jī)下行割煤到采面5號(hào)架，采煤機(jī)后滾筒割下部煤，前滾筒準(zhǔn)備割穿端頭，采煤機(jī)司機(jī)正集中精力注意前滾筒的割煤情況。此時(shí)，煤機(jī)后滾筒帶起一塊重約500公斤的煤塊片落，順煤機(jī)上搖臂下滑，砸傷正在煤機(jī)中部開(kāi)煤機(jī)的司機(jī)何某背部并將其推倒壓住?，F(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng)楊某和班長(zhǎng)何某發(fā)現(xiàn)后立即組織搶救，抬起煤塊，救出被煤塊壓住的煤機(jī)司機(jī)何某，同時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。事故發(fā)生時(shí)，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)在1701機(jī)巷掘進(jìn)工作面，接到礦調(diào)度室匯報(bào)后，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織楊某等人用簡(jiǎn)易擔(dān)架將傷員送出地面。7時(shí)30分，傷員升井，某醫(yī)院駐礦醫(yī)生馬上對(duì)傷員進(jìn)行量血壓、輸氧氣、輸液等急救處理，當(dāng)時(shí)，傷員處于清醒狀態(tài)，還說(shuō)胸口很痛，并表示呼吸困難。之后立即將傷者送往縣某醫(yī)院，8點(diǎn)50分到達(dá)醫(yī)院，院方立即組織搶救，9點(diǎn)23分，該傷員經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
直接原因
煤機(jī)司機(jī)何登奎（死者）違章作業(yè)，在另一名煤機(jī)司機(jī)不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下，自己獨(dú)自開(kāi)機(jī)割煤，未能觀察身后煤機(jī)后滾筒帶起煤塊，順煤機(jī)上搖臂下滑，砸傷自己背部致死。間接原因
1．當(dāng)班班長(zhǎng)違章指揮，未按《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》要求安排3名煤機(jī)司機(jī)作業(yè)（當(dāng)班只安排2名煤機(jī)司機(jī)，其中1人無(wú)證）；
2．當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化，煤層傾角大于25°時(shí)，《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和相關(guān)安全技術(shù)措施未及時(shí)補(bǔ)充防止大塊煤矸下滑傷人的安全措施；
3.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位，當(dāng)班安全員、班長(zhǎng)、工區(qū)跟班領(lǐng)導(dǎo)、和煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)均未到現(xiàn)場(chǎng)履行安全監(jiān)管職責(zé)，致使工人的違章行為得不到制止；
4．安全技術(shù)管理混亂，《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和相關(guān)安全技術(shù)措施未經(jīng)總工程師、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，竟然組織相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)；
5.貝勒煤礦對(duì)工人的安全教育和培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致工人安全意識(shí)淡薄，自主保安能力差，違章作業(yè)。
事故性質(zhì)
（一）事故性質(zhì)
經(jīng)調(diào)查、分析，認(rèn)定這是一起違章作業(yè)造成的責(zé)任事故。
（二）事故責(zé)任人員違反有關(guān)法律及規(guī)章制度條款。1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
2.《中電投貴州金元集團(tuán)有限公司煤礦安全生產(chǎn)管理辦法》
5.2.2各級(jí)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面負(fù)有以下基本職責(zé)：5.2.2.8組織制定并實(shí)施本單位的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；
5.4.4能發(fā)公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬煤礦的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的制定和管理工作，建立規(guī)程審批管理程序，并督促實(shí)施：5.5.4.1嚴(yán)格煤礦規(guī)程、措施的編制、修訂和審批。煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織對(duì)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施進(jìn)行編制、修訂和審批，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。
3．《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》
《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定：每班必須有三名煤機(jī)司機(jī)，一名操作煤機(jī)，一名看管煤機(jī)電纜，一名監(jiān)護(hù)安全。
事故暴露的問(wèn)題
（一）貝勒煤礦對(duì)員工安全教育培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致員工安全防范意識(shí)差。
（二）貝勒煤礦安全認(rèn)識(shí)不高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（三）貝勒煤技礦術(shù)管理不到位，《作業(yè)規(guī)程》編制內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，沒(méi)有針對(duì)性，缺乏可操作性，當(dāng)作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，未及時(shí)進(jìn)行修訂。安全技術(shù)措施沒(méi)有按程序進(jìn)行審批，在事故前后總工程師長(zhǎng)期不在煤礦工作，調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有總工程師簽批的事故工作面的安全技術(shù)措施，煤礦仍在恢復(fù)事故工作面生產(chǎn)。
（四）貝勒煤礦部分安全生產(chǎn)管理人員沒(méi)有嚴(yán)格履行職責(zé)。
事故案例: 9月24日，某礦綜掘工區(qū)區(qū)長(zhǎng)7時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì)，安排當(dāng)班回撤某輔助回風(fēng)巷、某運(yùn)輸巷等地點(diǎn)機(jī)電設(shè)備，安排當(dāng)班班長(zhǎng)孫某和付某帶領(lǐng)本班職工回撤某輔助回風(fēng)巷機(jī)電設(shè)備。7時(shí)40分左右跟班副區(qū)長(zhǎng)李某帶領(lǐng)當(dāng)班職工入井，入井后，跟班副區(qū)長(zhǎng)王某對(duì)某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的機(jī)頭至機(jī)尾進(jìn)行了查看，安排當(dāng)班班長(zhǎng)孫某和付某帶領(lǐng)本班職工回撤某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶。當(dāng)班班長(zhǎng)孫某和付某帶領(lǐng)一名職工（死者李某），回撤某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶。
孫某、付某、李某3人先將上皮帶在機(jī)頭以里（機(jī)尾方向）15米處割斷，再將下皮帶在卸煤滾筒和傳動(dòng)滾筒之間割斷，付某在旁邊卷已經(jīng)割下的皮帶，孫某和李某為了將下皮帶拉出，孫某將皮帶機(jī)開(kāi)關(guān)的隔離手把扳至反轉(zhuǎn)位置，并點(diǎn)擊皮帶機(jī)開(kāi)關(guān)按鈕，間歇性啟動(dòng)皮帶機(jī)傳動(dòng)滾筒反轉(zhuǎn)，想利用皮帶機(jī)傳動(dòng)滾筒反轉(zhuǎn)拉出下皮帶，李某站在安裝傳動(dòng)滾筒的皮帶機(jī)金屬架上拉下皮帶，皮帶機(jī)傳動(dòng)滾筒間歇性反轉(zhuǎn)時(shí)，李某滑倒并被卷入兩個(gè)傳動(dòng)滾筒之間，孫某發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)傳動(dòng)滾筒負(fù)荷突然增大，立即停止皮帶機(jī)傳動(dòng)滾筒反轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)李某夾在兩個(gè)傳動(dòng)滾筒之間，付某立即找到跟班副區(qū)長(zhǎng)王某匯報(bào)此情況，10時(shí)30分左右跟班副區(qū)長(zhǎng)王某趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織人員進(jìn)行搶救，同時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。礦調(diào)度室接到匯報(bào)后立即通知礦救護(hù)隊(duì)，救護(hù)隊(duì)接到通知后立即入井，趕到事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，11時(shí)30分，李某在搶救過(guò)程中死亡。
直接原因
班長(zhǎng)孫藤、付國(guó)真和職工李發(fā)波（死者）違章作業(yè)，違章帶電回撤2094輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶時(shí)，李發(fā)波滑倒并被卷入皮帶機(jī)兩個(gè)傳動(dòng)滾筒之間、被傳動(dòng)滾筒擠傷右軀干致死。間接原因
1.班長(zhǎng)孫藤、付國(guó)真違章指揮，未按《2094工作面回撤設(shè)備安全技術(shù)措施》要求停電回撤設(shè)備。2．林華煤礦對(duì)職工及管理人員的安全培訓(xùn)和教育不到位。部分職工無(wú)從業(yè)人員上崗證；職工和區(qū)隊(duì)、班組管理人員業(yè)務(wù)保安能力差，安全意識(shí)淡薄，集體違章指揮、違章作業(yè)。3.林華煤礦安全技術(shù)管理不到位，安全技術(shù)措施不完善。機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有參與《2094工作面回撤設(shè)備安全技術(shù)措施》的編制，礦級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有參與會(huì)審；未送達(dá)有關(guān)部門進(jìn)行宣貫，無(wú)電鉗工等特種人員作業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。
4.林華煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位。當(dāng)班三名安全員、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)均未到現(xiàn)場(chǎng)履行安全監(jiān)管職責(zé)，致使職工的違章行為得不到監(jiān)督、制止。
事故性質(zhì)
（一）事故性質(zhì)
經(jīng)調(diào)查、分析，認(rèn)定這是一起違章指揮、違章作業(yè)造成的責(zé)任事故。
（二）事故責(zé)任人員違反有關(guān)法律及規(guī)章制度條款。1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
3.《煤礦安全規(guī)程》
第六條 煤礦企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。3.《中電投貴州金元集團(tuán)有限公司煤礦安全生產(chǎn)管理辦法》
5.2.2各級(jí)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面負(fù)有以下基本職責(zé)：5.2.2.8組織制定并實(shí)施本單位的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
5.5.4現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理：5.5.4.1嚴(yán)格煤礦規(guī)程、措施的編制、修訂和審批。煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織對(duì)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施進(jìn)行編制、修訂和審批，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。
4.《中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司典型違章界定與管理制度》
中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司煤炭產(chǎn)業(yè)典型違章界定目錄：第2項(xiàng)：〃〃〃〃〃〃從業(yè)人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考試合格上崗作業(yè)（管理類、嚴(yán)重違章）；第50項(xiàng)：違章操作機(jī)械、電器設(shè)備（作業(yè)類、嚴(yán)重違章）。
五、事故暴露的問(wèn)題
（一）林華煤礦對(duì)區(qū)隊(duì)、班組的管理人員和職工的安全教育培訓(xùn)不到位。部分職工無(wú)從業(yè)人員上崗證；職工和區(qū)隊(duì)、班組管理人員業(yè)務(wù)保安能力差，安全意識(shí)淡薄。
（二）林華煤礦區(qū)隊(duì)、班組的管理人員和職工集體違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象已習(xí)以為常。
（三）林華煤礦安全監(jiān)管人員沒(méi)有嚴(yán)格履行職責(zé)。沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督安全制度、規(guī)程、措施的落實(shí)和執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管存在漏洞。
（四）林華煤礦技術(shù)管理不到位。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不完整、不具體、沒(méi)有針對(duì)性，缺乏可操作性；未送達(dá)相關(guān)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行宣貫；沒(méi)有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員參與編制、會(huì)審。
（五）林華煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育培訓(xùn)、查處典型“三違”行為、安全技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管等方面的安全工作不重視，安全管理工作不到位。
第四篇：事故案例
事故案例一 積粉清理不及時(shí)造成皮帶燒斷事故
一、【事故經(jīng)過(guò)】
2008年1月4日白班因B滾軸篩檢修，上煤系統(tǒng)無(wú)備用，燃運(yùn)四班執(zhí)行單路上煤運(yùn)行工作。9時(shí)31分，啟動(dòng)A路上煤設(shè)備加倉(cāng)，期間#4AP運(yùn)行人員未發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常，12時(shí)16分煤倉(cāng)加至高位，將皮帶上的余煤走空后停運(yùn)設(shè)備。12時(shí)45分，程控值班人員葉××通過(guò)對(duì)講機(jī)向班長(zhǎng)報(bào)告：發(fā)現(xiàn)#4棧橋頭部平坡段及碎煤機(jī)室轉(zhuǎn)運(yùn)站四樓窗戶有濃煙冒出。班長(zhǎng)立即組織人員到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救，使用沖洗水撲滅明火并不斷向拉緊小室沖水，防止火勢(shì)向#4BP蔓延，同時(shí)撥打119火警電話、切斷有關(guān)電源、聯(lián)系開(kāi)啟消防泵并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，啟動(dòng)公司輸煤系統(tǒng)火災(zāi)處理預(yù)案。12時(shí)50分，廠消防隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救，14時(shí)05分徹底撲滅火情。損失情況：皮帶燒毀50米，托輥燒壞3個(gè)，支架燒壞1個(gè)。
二、【事故原因】
初步分析：由于現(xiàn)場(chǎng)堆積煤粉的燃燒，引燃皮帶，最終造成4A皮帶燃燒斷裂（經(jīng)多次組織分析討論，具體引發(fā)煤粉著火的原因尚待進(jìn)一步調(diào)查分析）。
三、【暴露出的問(wèn)題】
(1)皮帶支架上積粉未沖洗干凈。
(2)燃料運(yùn)行人員在巡檢過(guò)程中未認(rèn)真巡查，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞托輥。(3)巡檢人員在皮帶停運(yùn)時(shí)沒(méi)有進(jìn)行巡回檢查。(4)燃運(yùn)監(jiān)盤人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)#4A皮帶燃燒。(5)燃料機(jī)修班未能做好設(shè)備點(diǎn)檢工作。
四、【防范措施】
(1)加強(qiáng)設(shè)備衛(wèi)生管理工作，皮帶機(jī)支架上有積粉時(shí)應(yīng)及時(shí)沖洗干凈。(2)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行中、停運(yùn)后的巡檢工作，認(rèn)真按照設(shè)備巡回檢查制度進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷；監(jiān)盤人員應(yīng)經(jīng)常注意監(jiān)控?cái)z像畫面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。
(3)建立起安全有序地組織生產(chǎn)約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，加大管理和考核力度。(4)檢修班組嚴(yán)格按照公司《設(shè)備缺陷管理制度》做好設(shè)備消缺。
事故案例八 擅離崗位造成輸煤皮帶重大火災(zāi)事故
一、【事故經(jīng)過(guò)】
1992年6月18日16時(shí)30分，某發(fā)電廠燃運(yùn)二班值前夜班。因#4乙側(cè)皮帶頭部落煤槽漏煤嚴(yán)重，將乙側(cè)皮帶切換為甲側(cè)皮帶運(yùn)行，16時(shí)45分切換完。17時(shí)25分甲側(cè)皮帶上煤，20時(shí)40分各煤倉(cāng)上滿，停止皮帶運(yùn)行，當(dāng)時(shí)兩臺(tái)200MW機(jī)組帶400MW負(fù)荷運(yùn)行。
該班23名員工，有2人請(qǐng)假。停運(yùn)后，21名值班人員中有14人到廠區(qū)外吃飯（含兩名#4皮帶值班工），5人在燃料集控室，1人去燃料運(yùn)行辦公室，1人（#3皮帶值班工）請(qǐng)假未批準(zhǔn)擅自回家辦私事。約20時(shí)50分，中建某局民工隊(duì)長(zhǎng)王××去#1煤溝民工工地，路過(guò)#4皮帶頭部轉(zhuǎn)運(yùn)站時(shí)，聞到有燃燒膠皮的氣味。約50min后，沿原路返回途中發(fā)現(xiàn)#4皮帶著火，急忙跑到機(jī)車調(diào)度樓找到機(jī)車值班調(diào)度員王××、王××說(shuō)：“快！那邊皮帶著火了?！蓖酢痢恋弥鹎榱⒓从弥蓖娫拡?bào)告機(jī)車調(diào)度班長(zhǎng)張××。張××于21時(shí)45分通知電務(wù)班信號(hào)員靳××一邊用電話詢問(wèn)燃運(yùn)副班長(zhǎng)劉××情況，一邊令電氣班長(zhǎng)曼××將輸煤系統(tǒng)停電，令汽機(jī)班長(zhǎng)增開(kāi)一臺(tái)消防泵。21時(shí)55分廠消防隊(duì)接到報(bào)警，21時(shí)58分2輛消防車趕到現(xiàn)場(chǎng)，隨后偃師縣、洛陽(yáng)市消防車趕到，聯(lián)合從#4皮帶兩端攔截火勢(shì)。22時(shí)2分左右，一孔鋼結(jié)構(gòu)的棧橋塌落，22時(shí)40分將火撲滅。由于輸煤系統(tǒng)著火，#
1、#2機(jī)組分別于22時(shí)14分和22時(shí)28分停運(yùn)。
這次火災(zāi)燒壞皮帶487M（帶寬1.2M），帶式除鐵器2臺(tái)，低壓電纜520M，配電箱3塊，#4皮帶約60%的支架扭曲變形；部分托輥燒壞，一孔31M長(zhǎng)的鋼結(jié)構(gòu)棧橋塌落，#4棧橋兩側(cè)及#4皮帶尾部轉(zhuǎn)運(yùn)間的玻璃大部分破碎。事故直接經(jīng)濟(jì)損失為23.06萬(wàn)元。因事故少發(fā)電量7380KWH，二、【事故原因】
分析認(rèn)為，這次火災(zāi)事故火源是由#4皮帶乙側(cè)頭部的布袋除塵器吸塵罩碟閥后管段、回粉管處積粉自燃引起的。自燃的煤粉落到皮帶上使之著火。時(shí)值刮東風(fēng)，加上棧橋與水平面呈17°角，如同斜置的煙囪，燃燒形成的熱氣流把棧橋內(nèi)積存的煤塵裹起，助長(zhǎng)了火勢(shì)，大火沿棧橋迅速向上漫延，很快燒到#4皮帶尾部。導(dǎo)致這次火災(zāi)事故的因素有以下幾點(diǎn)。(1)布袋除塵器安裝后，經(jīng)反復(fù)調(diào)試不能正常投運(yùn)，1991年3月被迫擱置。長(zhǎng)期不用，吸塵罩蝶閥后管段、回粉管內(nèi)積存煤粉。而電廠燃用煤70%為義馬煤，該煤種揮發(fā)分在30%-40%間，含硫量2.36%，極易自燃。
(2)皮帶架及底面清掃不干凈，有積煤。輸煤皮帶非阻燃橡膠鋼絲帶，著火后燃燒迅速，發(fā)熱量高。這些都助長(zhǎng)了火勢(shì)的擴(kuò)展。
輕型鋼架棧橋在高溫下穩(wěn)定性差，遇到大火很快被燒塌落，增加了事故搶修的難度。
(3)由于#4皮帶值班人員不按制度巡回檢查設(shè)備，并且嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律離崗?fù)獬?，致使積粉自燃的重大火險(xiǎn)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，釀成火災(zāi)。
三、【暴露出的問(wèn)題】
(1)有章不循，規(guī)章制度不落實(shí)。設(shè)備該檢修的不檢修，該巡視的不巡視，致使一些事故苗頭未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未做到防患于未然。
(2)勞動(dòng)紀(jì)律松弛，崗位責(zé)任制不落實(shí)。上班離崗，工作時(shí)間到廠區(qū)外吃飯等一些習(xí)慣性違紀(jì)行為沒(méi)有得到糾正。紀(jì)律渙散必然導(dǎo)致事故。
(3)對(duì)煤質(zhì)易自燃的危害性認(rèn)識(shí)不足；對(duì)不適應(yīng)生產(chǎn)需要而長(zhǎng)期擱置的設(shè)備，影響安全生產(chǎn)的危害性認(rèn)識(shí)不足，思想麻痹，沒(méi)有采取有效的防范措施。
(4)分場(chǎng)、班組兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不力，放松管理。是這次事故發(fā)生的重要原因。這次事故既是發(fā)生在某市安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后，又是今年某廠皮帶火災(zāi)事故之后重復(fù)發(fā)生的重大火災(zāi)事故，性質(zhì)十分嚴(yán)重。
四、【防范措施】
(1)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度，定期檢查，隨時(shí)抽查，加強(qiáng)夜間查崗制度，對(duì)違章違紀(jì)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)制裁和行政處分。
(2)認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”，加強(qiáng)崗位責(zé)任制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和設(shè)備巡回檢查制度，建立各種考核制度。
(3)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)處理，設(shè)備應(yīng)定期輪換運(yùn)行。
(4)加強(qiáng)現(xiàn)有除塵設(shè)備的維護(hù)及投入，輸煤棧橋及設(shè)施積粉應(yīng)及時(shí)清掃或采用水沖洗，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔，特別是揮發(fā)分高的煤種絕對(duì)不允許積煤。
(5)建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程。從嚴(yán)檢查和考核。
(6)燃燒揮發(fā)分高達(dá)30%-40%的易自燃煤，輸煤皮帶改造為阻燃皮帶。
事故案例十二 違反安規(guī)造成人員機(jī)械傷害事故
一、【事故經(jīng)過(guò)】
1993年2月20日5時(shí)，燃料三期輸煤皮帶正常啟動(dòng)上煤，6時(shí)30分6段值班員金××（臨時(shí)工）接到程控值班員停止上煤的命令，停止了運(yùn)行中的6段乙皮帶，此時(shí)皮帶在慣性下仍在行走，金在皮帶沒(méi)有完全靜止的情況下手握鐵鍬，清理6段乙側(cè)頭部皮帶轉(zhuǎn)向滾筒出的地面落煤，因人在皮帶外側(cè)夠不著清理落煤，金便鉆入皮帶下，拿鍬的左手碰到皮帶轉(zhuǎn)向滾筒，連同身體被帶到皮帶與轉(zhuǎn)向滾筒之間，左手拇指和頭被擠住，此時(shí)金頭腦清醒，急忙將頭抽回，金戴的安全帽兩側(cè)被擠壓變形，這時(shí)皮帶也完全靜止，金被卡在轉(zhuǎn)向滾筒與鋼梁支架出，金大聲呼救，7段皮帶值班員聽(tīng)到金的呼救聲，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，同其他趕到現(xiàn)場(chǎng)的人員將皮帶割斷將金救下，送往市內(nèi)醫(yī)院，檢查確認(rèn)是閉合性腦骨損傷。
二、【事故原因】
(1)違反《安規(guī)》（發(fā)電廠動(dòng)力部分）第137條規(guī)定：“禁止在運(yùn)行中人工清理皮帶滾筒上的粘煤或?qū)υO(shè)備進(jìn)行其他清掃工作”。
(2)臨時(shí)工素質(zhì)低，對(duì)皮帶停后仍有慣性考慮不周，皮帶沒(méi)有靜止便進(jìn)行清理工作，自我安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。
(3)燃料分公司貫徹落實(shí)事故通報(bào)不力，沒(méi)有認(rèn)真吸取長(zhǎng)山電廠的事故教訓(xùn)，雖然對(duì)通報(bào)進(jìn)行了傳達(dá)，但只停留在表面和口頭上，在實(shí)際工作中并沒(méi)有真正采取防范措施，尤其忽視了對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行深入細(xì)致的教育。
三、【暴露出的問(wèn)題】
(1)在工作中不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。(2)臨時(shí)工素質(zhì)低，安全思想不牢。
(3)貫徹事故通報(bào)、落實(shí)防范措施上不深不細(xì)。
四、【防范措施】
(1)在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展安全大檢查，舉一反三，堵塞漏洞，進(jìn)一步完善安全措施，確保不在發(fā)生人身傷害事故。
(2)對(duì)全廠臨時(shí)工、勞務(wù)工進(jìn)行整頓，對(duì)燃料運(yùn)行臨時(shí)工進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方允許上崗。
(3)對(duì)員工進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。(4)在事故現(xiàn)場(chǎng)，掛事故警告牌，做到警鐘常鳴。
事故案例十六習(xí)慣性違章造成皮帶值班員死亡事故
一、【事故經(jīng)過(guò)】
1996年2月27日9時(shí)15分，某電廠燃料分場(chǎng)23號(hào)皮帶值班員丁×（男，22歲），因上身穿過(guò)尾部滾筒護(hù)欄，被轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶帶入下皮帶與框架之間，造成人身死亡事故。
2月27日燃料運(yùn)行四班白班，早8時(shí)，23號(hào)甲皮帶上煤。乙皮帶備用。丁×準(zhǔn)備處理乙皮帶尾輪處地面積煤。找班長(zhǎng)聯(lián)系轉(zhuǎn)23號(hào)乙皮帶，準(zhǔn)備把積煤撮到皮帶上去。班長(zhǎng)聯(lián)系燃料主控室，于8時(shí)30分將乙皮帶轉(zhuǎn)起來(lái)。丁×帶領(lǐng)四個(gè)卸煤工撮煤，發(fā)現(xiàn)皮帶有些跑偏，到中部調(diào)整調(diào)偏托輥后又到尾部。不知何故丁×違章將身體上部伸進(jìn)護(hù)欄，不慎右手被皮帶卷進(jìn)，身體隨之帶入。在附近撮煤的李×聽(tīng)到“撲通”一聲響，回頭看時(shí)，人倒立起來(lái)，立即將皮帶拉線開(kāi)關(guān)拉開(kāi)，停止皮帶運(yùn)行，隨即朝主控室邊跑邊喊，主控室值班員聽(tīng)到喊聲立即將其他皮帶停止運(yùn)行。這時(shí)丁×頭部朝上，造成頭部顱骨粉碎性骨折，當(dāng)即死亡。
二、【事故原因】
(1)丁×本人工作經(jīng)驗(yàn)不足，安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，違反熱機(jī)安全規(guī)程第137條，禁止在運(yùn)行中人工清理皮帶滾筒上的粘煤或?qū)υO(shè)備進(jìn)行其他清理工作的規(guī)定。將身體上部越過(guò)護(hù)欄被皮帶滾筒卷住，是導(dǎo)致這次事故的直接原因。
(2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不良，照明不充足，安全防護(hù)措施不完善，是導(dǎo)致這次事故的間接原因。
三、【暴露出的問(wèn)題】
(1)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全思想麻痹，缺乏自我保護(hù)能力。為清理積煤而轉(zhuǎn)起輸煤皮帶是嚴(yán)重違章行為。
(2)安全責(zé)任制不落實(shí)，班組安全管理薄弱，尤其是各運(yùn)行班組沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展事前危險(xiǎn)點(diǎn)分析。
(3）習(xí)慣性違章沒(méi)有從根本上杜絕，丁×本人嚴(yán)重違章，其根源還是在班組，有時(shí)班長(zhǎng)甚至帶頭違章。
(4)安全培訓(xùn)，三級(jí)教育等沒(méi)有注重實(shí)效，沒(méi)有真正理解，理論脫離實(shí)際。(5)現(xiàn)場(chǎng)照明不充足，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備圍欄需要改進(jìn)。
四、【防范措施】
(1)嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，加強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的安全管理，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備所設(shè)的圍欄、防護(hù)罩要全面性地進(jìn)行大檢查，凡容易發(fā)生人身傷害的地方都要重新改進(jìn)。
(2)加強(qiáng)班組安全工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，特別是對(duì)新進(jìn)廠的青年工人要抓好安全教育和培訓(xùn)，提高其安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
(3)各班組要開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)，班組長(zhǎng)要掌握每個(gè)人的思想、精神狀態(tài)以及身體情況等，對(duì)無(wú)故曠工、不請(qǐng)假、遲到、早退等要嚴(yán)肅處理。
(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》，要閉卷考試，要答滿分，同時(shí)要求學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際要在生產(chǎn)實(shí)踐中部違反規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全。
(5)要加大反違章考核力度，今后再發(fā)現(xiàn)違章操作要從嚴(yán)處理，不能手軟，不能遷就，人人從我做起，確保安全生產(chǎn)。
第五篇：事故案例
事故案例匯編學(xué)習(xí)材料
9.21”重大險(xiǎn)肇事故通報(bào)
2011年9月21日10 時(shí)15分，軋鋼廠發(fā)生一起重大險(xiǎn)肇事故，由于電工誤操作，啟動(dòng)冷卻塔風(fēng)葉旋轉(zhuǎn)，造成一名外協(xié)員工擦傷，雖未造成嚴(yán)重后果，但違章行為性質(zhì)嚴(yán)重，構(gòu)成重大安全險(xiǎn)肇事故。為了杜絕類似事故的再次發(fā)生，確保此次檢修能安全進(jìn)行，現(xiàn)將該起事故的處理結(jié)果通報(bào)如下：
一、事故經(jīng)過(guò)
2011年9月21日，在軋鋼廠棒線冷卻塔大修施工現(xiàn)場(chǎng)，沁陽(yáng)市某施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)入工作場(chǎng)地。10：15左右，外協(xié)施工負(fù)責(zé)人通知電工白班班長(zhǎng)馮某送冷卻塔施工用電，隨即班長(zhǎng)安排本班電工黨某進(jìn)行送電作業(yè)。送電操作時(shí)，電工黨某誤啟動(dòng)冷卻塔風(fēng)機(jī)按鈕，由于檢修期間未將冷卻風(fēng)機(jī)電機(jī)線路斷開(kāi)，致使冷卻塔風(fēng)機(jī)帶動(dòng)風(fēng)葉旋轉(zhuǎn)。緊急情況下，該施工人員反應(yīng)比較冷靜，硬是用自身力量阻止風(fēng)葉轉(zhuǎn)動(dòng)，同時(shí)呼叫其他人緊急停電，才避免了一次重大人身傷害事故。事故中，造成在冷卻塔施工作業(yè)的外協(xié)人員胡某左腰部皮膚擦傷。
二、原因分析
1、電工誤操作電鈕是造成險(xiǎn)肇事故的直接原因。
2、軋鋼廠水電一車間水維修大班班長(zhǎng)安全意識(shí)差，大班長(zhǎng)王某與電氣班班長(zhǎng)馮某工作銜接不到位，安排工作不準(zhǔn)確，“五同時(shí)”執(zhí)行不到位，安全確認(rèn)落實(shí)不到位，未執(zhí)行停送電掛牌制，是造成事故的主要原因。
3、軋鋼廠對(duì)安全工作重視程度不夠，對(duì)檢修項(xiàng)目雖有檢修措施，但執(zhí)行落實(shí)不到位。是造成事故的主要管理原因。
4、冷卻塔大修工程組織單位總調(diào)設(shè)備科，未履行檢修安全責(zé)任，負(fù)管理責(zé)任。
張某墜落摔傷事故通報(bào)
一、事故經(jīng)過(guò)：
2013年1月19日18時(shí)30分左右，機(jī)械車間把2#軋機(jī)換下的減速機(jī)從粗軋南側(cè)往3#飛剪東側(cè)廠房北大門吊運(yùn)，當(dāng)時(shí)盤運(yùn)車輛已在北大門等候，由于2#減速機(jī)架子高度不夠，需要在車廂底部墊高才能把減速機(jī)放平，機(jī)械車間前區(qū)白班鉗工張某上到車上擺放變頻輥，此時(shí)鉗工戴某、商某、侯某等人在地面用鋼筋捅減速機(jī)，將減速機(jī)方向轉(zhuǎn)為南北方向，當(dāng)減速機(jī)吊運(yùn)往汽車車廂內(nèi)進(jìn)入50cm左右，北邊那根鋼絲繩突然斷裂，減速機(jī)砸到汽車車廂尾部，將汽車壓起，此時(shí)張某站在車廂前端，被壓起的汽車彈了起來(lái)，滾到減速機(jī)上又落到上卸鋼副冷床上，造成張某耳朵受傷，站在一旁的侯某等人立即抱起張某，并撥打120，將張某送往濟(jì)鋼醫(yī)院。
二、事故原因：
1、張某在吊裝作業(yè)過(guò)程中，站在車廂內(nèi)，站位不合理，是事故發(fā)生的直接原因
2、選用鋼絲繩較細(xì)，鋼絲繩使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，鋼絲繩疲勞是事故發(fā)生的主要原因。
3、機(jī)械車間前區(qū)白班對(duì)對(duì)《第二軋鋼廠安全操作規(guī)程》中“鋼絲繩（鏈條）使用規(guī)程”學(xué)習(xí)不夠，對(duì)吊裝作業(yè)危險(xiǎn)因素沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)，沒(méi)有對(duì)吊具進(jìn)行確認(rèn)是事故發(fā)生的根本原因。
打包機(jī)出故障緊急排除，冒險(xiǎn)跨越設(shè)備被擠致死
事故經(jīng)過(guò)：
2007年11月12日19時(shí)20分，軋鋼廠高線軋鋼車間自動(dòng)打包機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中，打包線出現(xiàn)掛卡，操作工王某緊急停機(jī)處理，處理完畢王某即回到操作室準(zhǔn)備開(kāi)機(jī)。此時(shí)，班長(zhǎng)翟某在后區(qū)發(fā)現(xiàn)停車，便從打包機(jī)北側(cè)進(jìn)入機(jī)器，恰恰打包機(jī)已經(jīng)開(kāi)動(dòng)，將翟某擠壓在打包機(jī)的2#壓緊車中間，隨即被送往醫(yī)院，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。事故原因：
1、受害人翟某在未與操作工聯(lián)系的情況下冒然進(jìn)入，是造成事故發(fā)生的直接原因。
2、操作工在搶修開(kāi)機(jī)前未進(jìn)行安全確認(rèn)，是造成事故發(fā)生的主要原因。
圖省事不加任何防范，冒險(xiǎn)拆牌左腿被砸傷
事故經(jīng)過(guò)：
2007年2月5日15時(shí)45分，軋鋼廠機(jī)械車間安排杜某、高某負(fù)責(zé)拆除棒線冷床中部南側(cè)6米高的立柱上方金屬框架標(biāo)語(yǔ)牌。高某在上方切割，杜某在下面扶梯子。當(dāng)切割完三個(gè)固定點(diǎn)，準(zhǔn)備切割最后一個(gè)固定點(diǎn)時(shí)，標(biāo)語(yǔ)牌突然墜落，直接砸在杜某的右腿上，造成杜某大腿骨折。事故原因：
1、杜某等在拆除標(biāo)語(yǔ)牌時(shí)未采取任何安全防范措施，是造成事故發(fā)生的主要原因。
2、車間安全管理不到位，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目安全措施落實(shí)情況進(jìn)行督察，也是事故發(fā)生的重要原因。
軋鋼工戴手套測(cè)試軋輥違章作業(yè) 開(kāi)機(jī)前不確認(rèn)手入輥內(nèi)五指?jìng)麣?/p>
事故經(jīng)過(guò)：
2005年3月24日8時(shí)20分左右，熱軋車間例行檢修，班長(zhǎng)趙某在10#軋機(jī)入口用測(cè)試件（1米長(zhǎng)∮6mm圓鋼）測(cè)試輥縫，劉某在就地操作點(diǎn)操作。由于測(cè)試件被出口導(dǎo)衛(wèi)頂彎出不來(lái)，班長(zhǎng)趙某讓郭某用手拽測(cè)試件，拽不動(dòng)。8時(shí)35分左右，班長(zhǎng)趙某決定將測(cè)試件倒出來(lái)，隨向郭某打招呼，同時(shí)讓劉某開(kāi)動(dòng)機(jī)器倒轉(zhuǎn)，郭某聽(tīng)到后，即忙松手，由于戴手套的右手被測(cè)試件彎頭掛住，手未能及時(shí)離開(kāi)，直接被帶進(jìn)軋輥內(nèi)，造成五指不同程度傷殘。事故原因：
1、軋鋼工郭某操作規(guī)程，戴手套測(cè)試輥縫是事故發(fā)生的直接原因。
2、軋鋼工劉某在未進(jìn)行安全確認(rèn)情況下冒然開(kāi)動(dòng)機(jī)器，是事故發(fā)生的主要原因。
3、班長(zhǎng)趙某在指揮過(guò)程中，沒(méi)有確認(rèn)人員是否離開(kāi)，指揮開(kāi)動(dòng)機(jī)器，是事故發(fā)生的重要原因。
馬某絞傷事故通報(bào)
事故經(jīng)過(guò)：
2008年6月20日，9點(diǎn)30分左右，機(jī)械車間天車工李某上棒線成品跨東天車準(zhǔn)備起吊拍齊擋板備件時(shí)，發(fā)現(xiàn)天車送不上電，就上到大車上部，看到大車南側(cè)攔門開(kāi)著，此時(shí)天車維修工馬某正好站在天車南側(cè)檢修通道內(nèi)。李某讓馬某把攔門關(guān)上，并告知天車準(zhǔn)備吊備件。馬某上車關(guān)上攔門后開(kāi)始巡檢。李某鳴鈴警示后開(kāi)始進(jìn)行吊備件作業(yè)。在吊第二塊時(shí)聽(tīng)到馬某大喊讓停車。李某停車后發(fā)現(xiàn)馬某左腿被南側(cè)大車減速機(jī)聯(lián)軸器絞傷。經(jīng)事后詢問(wèn)馬某在巡檢過(guò)程中褲腿掛到大車南側(cè)減速機(jī)聯(lián)軸器加油孔螺栓上，致使左腿被轉(zhuǎn)動(dòng)的聯(lián)軸器絞傷。事故原因分析：
1、天車維修工馬某安全意識(shí)淡薄自我保護(hù)意識(shí)差，在天車運(yùn)行過(guò)程中巡檢不看周圍環(huán)境，且上天車后未和天車工交待巡檢事宜，是事故發(fā)生的主要原因。
2、天車工李某起吊前確認(rèn)不到位是事故發(fā)生的直接原因。
3、大車減速機(jī)聯(lián)軸器缺防護(hù)罩，再者減速機(jī)聯(lián)軸器加油孔螺栓伸外較長(zhǎng)也是事故發(fā)生的直接原因。
4、車間、班組在管理上存在漏洞，尤其是安全自查整改不到位，天車運(yùn)行存在較大安全隱患，是事故發(fā)生的重要原因之一。
楊某頭部傷害報(bào)告
事故經(jīng)過(guò)：
2008年5月30日18：20左右粗軋5#下輥傳動(dòng)側(cè)軸承冒煙，21：50左右下輥斷，粗中軋含鋼。高線軋鋼車間馮某用加長(zhǎng)扳手壓料處理5#含鋼，未果，又去割鋼，但忘記將扳手取下。衛(wèi)某聽(tīng)到馮某讓放料的指令后隨操作面板進(jìn)行放料。在操作的過(guò)程中扳手突然飛出，先砸在6#軋機(jī)牌房上，隨后反彈打在楊某的額部，致使楊磊額部受傷。事故原因：
1、馮某在處理壓料未果的情況下，沒(méi)及時(shí)將扳手取下，為事故發(fā)生埋下了禍根；在未確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全的情況下通知衛(wèi)某操作面板放料是事故發(fā)生的主要原因。
2、衛(wèi)某在未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的情況下就進(jìn)行操作面板是事故發(fā)生的直接原因。
3、楊某現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)未戴安全帽，且自我防范意識(shí)差，對(duì)5＃軋機(jī)存在的安全隱患缺乏認(rèn)識(shí)是潛在原因。
4、班組安全管理方面有漏洞。
檢修不掛牌 眉骨被打傷
事故經(jīng)過(guò)：
2000年3月7日8時(shí)15分左右，機(jī)電車間原某在緊固出鋼機(jī)聯(lián)軸器螺栓時(shí)，出鋼機(jī)突然動(dòng)作，扳手被甩出，致使原某眉骨被打傷。事故原因：
1、鉗工原某安全意識(shí)淡薄，檢修設(shè)備時(shí)沒(méi)有執(zhí)行設(shè)備檢修掛牌停電制度，是事故發(fā)生的直接原因。
2、操作工啟動(dòng)設(shè)備前，沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，冒然開(kāi)動(dòng)機(jī)器，是事故發(fā)生的重要原因。
趙某擠傷事故通報(bào)
事故經(jīng)過(guò)：
2012年5月9日12時(shí)37分，一高線軋鋼車間在處理完精軋機(jī)堆鋼后，通知所有人員遠(yuǎn)離精軋機(jī)保護(hù)罩，確認(rèn)后，開(kāi)始合精軋機(jī)保護(hù)罩，在保護(hù)罩快要合上時(shí)，軋鋼工趙某去處理精軋機(jī)后跑槽螺栓，將左手放在精軋機(jī)東南側(cè)邊沿，此時(shí)保護(hù)罩剛好合上，壓住趙某左手，致趙某左手受傷。事故原因：
1、軋鋼工趙某違反《軋鋼廠安全操作規(guī)程》中精軋機(jī)安全操作規(guī)程第5條：開(kāi)關(guān)保護(hù)罩時(shí)，人應(yīng)遠(yuǎn)離機(jī)旁，防止壓傷的規(guī)定，是事故發(fā)生的直接原因。
2、一高軋車間平時(shí)疏于員工安全教育，員工安全意識(shí)淡薄，是事故發(fā)生的重要原因。預(yù)防措施：
1、一高軋車間要加強(qiáng)員工安全教育落實(shí)力度，提高員工安全意識(shí)。
2、軋鋼工要加強(qiáng)崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照《軋鋼廠安全操作規(guī)程》作業(yè)。
3、一高軋車間應(yīng)在以后開(kāi)關(guān)精軋保護(hù)罩時(shí)設(shè)立專人監(jiān)護(hù)。
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