第一篇：管理人員崗位制度

管理人員崗位制度

管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個人特色。3.1、總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營決策、人事任免、財務(wù)、材價審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大干部職工的意見，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。3.2、總部辦公室職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報工作；檢查督促各項(xiàng)目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。3.3、政治指導(dǎo)員職責(zé)

負(fù)責(zé)公司廉政工作，做好干部職工的政治思想工作，抓好公司黨員發(fā)展工作，負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級部門下達(dá)的中心任務(wù)；具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場搞好文明施工、安全生產(chǎn)，帶動公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。3.4、總工程師職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。3.5、財務(wù)科長職責(zé)

負(fù)責(zé)財務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計劃；掌握每個工程項(xiàng)目的材料使用情況，保證材料有計劃供應(yīng)，確保工程施工；嚴(yán)格把好材料價格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。

3.6、預(yù)算科長職責(zé)

精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時工作，防止漏項(xiàng)錯算，隨時注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息；督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作；組織做好招投標(biāo)報價和預(yù)決算的審核工作，以臺帳形式妥善保管好合同書。3.7、施工質(zhì)量科長職責(zé)

全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評分并組織好每月的評比工作；及時處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問題，對各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。3.8、安全科長職責(zé)

負(fù)責(zé)公司的全面安全工作，經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，定期或不定期的對各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評分，組織好對各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。3.9、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作，召開每周生產(chǎn)會議及每月職工大會；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年計劃、月計劃，抓好工程要款工作。3.10、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，經(jīng)理不在時負(fù)責(zé)全面工作。每天必須召開干部碰頭會，解決實(shí)際生產(chǎn)問題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計劃的工作，做好各個工種勞力、材料調(diào)配工作，對機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。3.11、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；在施工前及時做好各道工序的技術(shù)交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。3.12、施工員職責(zé)

具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場施工；嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)計劃任務(wù)書，督促作業(yè)組長的各項(xiàng)工作；組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計劃并切實(shí)實(shí)施；詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況，保證圖紙與現(xiàn)場施工一致。3.13、質(zhì)量員職責(zé)

嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；隨時辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評比工作，作為每月評分考核依據(jù)；深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病的防止工作；對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對不服從的工長進(jìn)行罰款。3.14、安全員職責(zé)

必須經(jīng)常有計劃地做好安全教育工作，及時作出所有員工和班組的安全獎罰，隨時查找安全隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。3.15、工長職責(zé)

配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計劃，堅決實(shí)施月計劃、周計劃；無條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對施工過程交底及管理，并迅速組織落實(shí)到各班組；對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。3.16、預(yù)算員職責(zé)

熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目的合同制訂，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，隨時了解圖紙變更情況，提供每月的材料計劃包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，如果有疑問之處寧多勿少。3.17、定額員職責(zé)

按公司制訂的用工管理制度，及時準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算，編制月用工計劃，每日下達(dá)和結(jié)算人工工時定額，每月底匯總職工考勤和工時定額并上報公司總部。3.18、資料員職責(zé)

嚴(yán)格按照國家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識工作。整理好竣工資料，竣工時必須完整地交一份總部存檔。

3.19、試驗(yàn)員職責(zé) 嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求做好進(jìn)場的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗(yàn)工作。對工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號一致，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計量，與試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系。3.20、放線員職責(zé)

認(rèn)真按照國家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線，要根據(jù)項(xiàng)目施工計劃的時間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點(diǎn)工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標(biāo)高位置，做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。3.21、采購員職責(zé)

嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計劃單和財務(wù)管理制度去采購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時掌握市場行情，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。遵守材料采購的報支手續(xù)。3.22、材料會計職責(zé)

格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；每月及時負(fù)責(zé)對清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動要款。平時確保工程項(xiàng)目的資金使用，并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。3.23、收料、監(jiān)料員職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，保證材料質(zhì)量，善于處理好緊缺材料儲備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有計劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料，堅持車車丈量，不搞目測，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備，數(shù)量要準(zhǔn)確，報表要及時。3.24、倉庫保管員職責(zé)

嚴(yán)格做好進(jìn)場/庫物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，完備進(jìn)出手續(xù)，做好進(jìn)場/庫物資的正確標(biāo)識和記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到進(jìn)料有憑證，發(fā)料有計劃，樣樣以舊換新，帳物相符。

3.25、鋼筋翻樣職責(zé)

嚴(yán)格按照圖紙和國家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣，不得浪費(fèi)，隨時收集新規(guī)定、新規(guī)范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后，方可進(jìn)行翻樣，嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號，單位工程翻樣完后，必須完整地交一份給預(yù)算。3.26、機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)

熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號，根據(jù)各個工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，合理安排調(diào)度使用，制訂保養(yǎng)維修計劃以及機(jī)操工制度，進(jìn)行規(guī)范管理。組織機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。

4、管理處罰制度

管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是，更不允許分裂、削弱公司利益。為此，對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施：

4.1、華鼎公司是一個獨(dú)立的法人企業(yè)，與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系，但在企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后，都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出（包括工資）。

4.2、以集體名譽(yù)、以集體汽車、花集體資金去辦個人私事的，經(jīng)舉報查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個人承擔(dān)，并每次給予罰款200元。

4.3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些腐敗墮落分子、社會地痞流氓分子進(jìn)入工地的，一律勸其回去，并且對介紹人至少罰款200元。

4.4、利用職權(quán)，安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認(rèn)并勸其離開工地，待遇按6分工處理，介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。4.5、在工作范圍內(nèi)，個人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。屬于主觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10～25%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30～50%。

4.6、在工作中利用職務(wù)之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來，必須由總經(jīng)理同意。

4.7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系，把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人，并假托關(guān)系戶不收租金，損害公司利益中飽私囊，一經(jīng)查出，一律加倍處罰。

4.8、對于宗派思想嚴(yán)重，不以大局為重，隨意拉人推人的，處予100元以上的罰款。如果是私自提拔干部，罰款500元，提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款300元，并且被提人員一律辭退。長期隱瞞不報，日工資按15-30元。

4.9、把工地材料送給有關(guān)單位和個人，事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。1000元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主，1000元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人，則按價賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去，則按雙倍罰款。還有一些人，騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后，用工地材料調(diào)換貨物，再偷運(yùn)回去，給予雙倍罰款。

4.10、利益自己職務(wù)之便，購買關(guān)系戶廉價物資，必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納市場差價。4.11、嚴(yán)格遵守上下班、開會制度。上班和開會遲到早退5分鐘，給予罰款20元；遲到早退30分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會議，扣除全天出勤。特殊情況事先請假。4.12、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)解決問題，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30%賠償。

4.13、管理人員的出勤，一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載，必須實(shí)事求是，出勤表公開，項(xiàng)目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人300元罰款。

4.14、班組長負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況，在晚飯前報至工長處。記錄必須詳細(xì)具體，弄虛作假者，取消當(dāng)日獎分，并罰款100元。

4.15、工長負(fù)責(zé)考核各個小組和職工，并將每天發(fā)生的質(zhì)量問題和施工進(jìn)度情況作詳細(xì)記錄，并將獎罰及時公布于眾。每周末上報本周考勤情況至項(xiàng)目部，弄虛作假、執(zhí)行不徹底者，責(zé)任人罰款100元。

4.16、班組評分要一視同仁，實(shí)事求是，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣責(zé)任人100元并降級使用。4.17、嚴(yán)禁打擊報復(fù)，敗壞干部隊(duì)伍作風(fēng)，造成嚴(yán)重影響的，堅決給予降級或罰款300元以上處分。

4.18、為人處事必須公正，待人實(shí)事求是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)隨意獎罰職工，大大超出規(guī)定部分或者罰5元、10元來應(yīng)付，處罰人也要罰款100元。

4.19、管理人員或家屬來工地另開伙食的，必須全部去市場購買，不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

4.20、管理人員受賄索賄，全部沒收歸公司，并罰款3倍。2000元以上的，降級處理；數(shù)額較大的一律開除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報上級檢察機(jī)關(guān)處理。

4.21、管理人員要立場堅定，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊，都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之，特別是那些不明是非，包庇袒護(hù)壞人壞事的，堅決給予處罰。

4.22、項(xiàng)目經(jīng)理，必須服從總部的人事、設(shè)備、材料、車輛、料具的調(diào)動。不服從一次，給予500元的處罰；第二次給予1000元的處罰；三次以上給予降級處分，嚴(yán)重者開除。

財務(wù)管理制度處罰。

10.11、材料會計每月匯總干部職工出勤、獎分，包括職工工傷出勤并張榜公布。

10.2、遵守公司財務(wù)制度，嚴(yán)守財務(wù)機(jī)密，不得隨意泄密，泄密者給予1000元罰款，嚴(yán)重者開除。

10.3、對每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時結(jié)帳、記帳，做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。10.4、總帳會計必須每月一次同建設(shè)方、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳，防止串戶，不要影響要款，如耽誤要款，每次罰300元。注意保管好原始帳本。

10.5、輔助會計要月月對清職工往來帳，防止串戶，如出現(xiàn)漏帳，其全數(shù)金額由輔助會計自己賠償。

10.6、公司只設(shè)一本總帳，項(xiàng)目部不再設(shè)立分帳，所有票據(jù)均有總經(jīng)理一支筆審批報支，其余任何人簽字僅作證明，證明人不能在審批欄簽字。職工借款由各項(xiàng)目部經(jīng)理審批簽字，500元以上借款征得總經(jīng)理同意。

10.7、財務(wù)會計要重點(diǎn)抓好要款，隨時掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況，材料費(fèi)支出、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時的按合同規(guī)定回收工程款，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10.8、財務(wù)人員要記好帳、管好錢、用好錢，資金金額控制在一定范圍內(nèi)，不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在200元內(nèi)，管理人員控制在500元內(nèi)，一年中不得超過三次，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。如借款超支造成集體損失，由審批人賠償。

10.9、對于所有分包工程款只能先付70%，其余部分要由總經(jīng)理同意后才能付款。如果未按規(guī)定擅自付出分包工程款，造成損失由付款人和準(zhǔn)付人賠償20%。

10.10、材料會計要認(rèn)真嚴(yán)格把好材料進(jìn)出、材料積存和材料消耗關(guān)。因資金緊缺，對材料已驗(yàn)收入庫但貨款未付的，應(yīng)根據(jù)收料單、合同或協(xié)議，分單位、分類別每月30日報財務(wù)科。如果材料進(jìn)出帳不符，每次罰款200元；材料積存不報而繼續(xù)采購的，發(fā)現(xiàn)一次罰200元，并追究責(zé)任。

10.11、材料會計每月匯總干部職工出勤、獎分，包括職工工傷出勤并張榜公布。

0.12、財務(wù)上對于交來的各種內(nèi)部罰款，有關(guān)分?jǐn)傎M(fèi)、擔(dān)保金、賠償費(fèi)和其它應(yīng)扣款，都得一筆不漏地扣除歸戶，如發(fā)現(xiàn)遺漏由記帳人賠償。

10.13、成本考核會計，每月必須及時做好低成本考核，數(shù)據(jù)要正確，數(shù)據(jù)不正確罰100元,不按要求弄虛作假者罰款200元。10.14、工地廢鋼筋收入及其他收入，一律交公司財務(wù)入帳。各項(xiàng)目部不準(zhǔn)以任何借口用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

10.15、財務(wù)上要對有關(guān)人員的備用金及時提供，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，但是領(lǐng)用者應(yīng)該及時結(jié)帳，如果發(fā)現(xiàn)三個月不結(jié)帳，罰領(lǐng)款數(shù)額的10%。

10.16、從2002年元月以后各項(xiàng)目部必須把電纜、電線和固定資產(chǎn)一樣編號列入臺帳。還有臨設(shè)用材中，50元至200元的低值易耗品也要列入名細(xì)并加強(qiáng)管理。

10.17、干部職工領(lǐng)藥品，一律記帳到戶，醫(yī)藥費(fèi)包使用，每天按0.5元計算。工傷人員去醫(yī)院治療，除住院外，醫(yī)院配藥的處方一律帶回工地并由公司醫(yī)生給予配藥。

10.18、材料付款由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、材料、預(yù)算、倉庫分別簽字。分包工程付款由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量、安全、預(yù)算、公司經(jīng)理簽字，違反制度未簽字付款的，罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

第二篇：檔案管理人員崗位制度

檔案管理人員的崗位制度

第一條 檔案統(tǒng)計工作必須遵循國家統(tǒng)計工作要求，用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，做好檔案統(tǒng)計工

作，進(jìn)行統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

第二條 學(xué)習(xí)有關(guān)檔案工作標(biāo)準(zhǔn)，研究檔案工作業(yè)務(wù)規(guī)范，提高檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，為

檔案工作信息化創(chuàng)造條件。

第三條 建立各種統(tǒng)計臺帳，及時做好檔案收進(jìn)、移出、整理、鑒定、保管、利用等方面的登記，做到家底清楚、帳物相符。

第四條 主動了解和積極參與本單位有關(guān)業(yè)務(wù)活動，對各業(yè)務(wù)部門和所屬單位的檔案工作，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

第四條 對本單位各部門所移交的各類檔案進(jìn)行分類、排架、編目、科學(xué)管理。

第五條 及時做好檔案的保護(hù)、修補(bǔ)、復(fù)制及檢查清理等工作，對到期檔案進(jìn)行鑒定、銷毀。

第五條 遵守保密制度，確保國家機(jī)密安全，不得超越制度向任何人提供或擴(kuò)大利用范圍，不得向他人泄露檔案內(nèi)容。

第六條 檔案統(tǒng)計工作，必須做到實(shí)事求是，不虛報、晚報、拒報或偽造。

第七條 檔案六步循環(huán)工作法，以每一季度為一個工作循環(huán)，每循環(huán)分為“目標(biāo)、措施、執(zhí) 行、考核、總結(jié)、交流”6個步驟，這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是總結(jié)和交流：

第八條 加強(qiáng)檔案保護(hù)，包括對紙質(zhì)檔案、電子檔案的保護(hù)：一是對紙質(zhì)檔案，要加強(qiáng)庫房

“八防”設(shè)施的配備，使檔案庫房做到防火、防盜、防高溫、防濕、防光、防蟲、防有害氣體、防塵的安全防護(hù)要求，杜絕檔案霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象及各類事故的發(fā)生。

第九條 對電子檔案，一方面要采取必要的措施，加強(qiáng)對電子檔案的載體保護(hù)，另一方面要

加強(qiáng)對電子檔案的信息保護(hù)。

第十條 對歷年來檔案利用數(shù)據(jù)分析，著力了解檔案利用所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。通

過分析，可以了解檔案的自身價值和潛在的利用資源，有利于進(jìn)一步拓寬檔案利用工作的渠道，最大限度地發(fā)揮檔案的價值和作用；

第十一條 結(jié)合數(shù)據(jù)對比分析，緊緊抓住檔案利用的熱點(diǎn)和中心工作，積極開展檔案史料

撰工作。抓住檔案的利用與信息開發(fā)工作，并根據(jù)歸檔材料編寫大事記、組織沿革、年鑒、產(chǎn)品簡介等編研成果，為各部門更好地利用檔案服好務(wù)。

第三篇：建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個人特色。

1、總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營決策、人事任免、財務(wù)、材價審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大干部職工的意見，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。

2、總部辦公室職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報工作；檢查督促各項(xiàng)目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。

3、政治指導(dǎo)員職責(zé)

負(fù)責(zé)公司廉政工作，做好干部職工的政治思想工作，抓好公司黨員發(fā)展工作，負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級部門下達(dá)的中心任務(wù)；具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場搞好文明施工、安全生產(chǎn)，帶動公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。

4、總工程師職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。

5、財務(wù)科長職責(zé)

負(fù)責(zé)財務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計劃；掌握每個工程項(xiàng)目的材料使用情況，保證材料有計劃供應(yīng)，確保工程施工；嚴(yán)格把好材料價格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。

6、預(yù)算科長職責(zé)

精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時工作，防止漏項(xiàng)錯算，隨時注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息；督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作；組織做好招投標(biāo)報價和預(yù)決算的審核工作，以臺帳形式妥善保管好合同書。

7、施工質(zhì)量科長職責(zé)

全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評分并組織好每月的評比工作；及時處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問題，對各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。

8、安全科長職責(zé)

負(fù)責(zé)公司的全面安全工作，經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，定期或不定期的對各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評分，組織好對各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。

9、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作，召開每周生產(chǎn)會議及每月職工大會；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年計劃、月計劃，抓好工程要款工作。

10、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，經(jīng)理不在時負(fù)責(zé)全面工作。每天必須召開干部碰頭會，解決實(shí)際生產(chǎn)問題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計劃的工作，做好各個工種勞力、材料

調(diào)配工作，對機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。

11、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；在施工前及時做好各道工序的技術(shù)交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。

12、施工員職責(zé)

具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場施工；嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)計劃任務(wù)書，督促作業(yè)組長的各項(xiàng)工作；組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計劃并切實(shí)實(shí)施；詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況，保證圖紙與現(xiàn)場施工一致。

13、質(zhì)量員職責(zé)

嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；隨時辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評比工作，作為每月評分考核依據(jù)；深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病的防止工作；對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對不服從的工長進(jìn)行罰款。

14、安全員職責(zé)

必須經(jīng)常有計劃地做好安全教育工作，及時作出所有員工和班組的安全獎罰，隨時查找安全隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。

15、工長職責(zé)

配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計劃，堅決實(shí)施月計劃、周計劃；無條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對施工過程交底及管理，并迅速組織落實(shí)到各班組；對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。

16、預(yù)算員職責(zé)

熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目的合同制訂，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，隨時了解圖紙變更情況，提供每月的材料計劃包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，如果有疑問之處寧多勿少。

17、定額員職責(zé)

按公司制訂的用工管理制度，及時準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算，編制月用工計劃，每日下達(dá)和結(jié)算人工工時定額，每月底匯總職工考勤和工時定額并上報公司總部。

18、資料員職責(zé)

嚴(yán)格按照國家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識工作。整理好竣工資料，竣工時必須完整地交一份總部存檔。

19、試驗(yàn)員職責(zé)

嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求做好進(jìn)場的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗(yàn)工作。對工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號一致，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計量，與試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系。

20、放線員職責(zé)

認(rèn)真按照國家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線，要根據(jù)項(xiàng)目施工計劃的時間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點(diǎn)工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標(biāo)高位置，做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。

21、采購員職責(zé)

嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計劃單和財務(wù)管理制度去采購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時掌握市場行情，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。遵守材料采購的報支手續(xù)。

22、材料會計職責(zé)

嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；每月及時負(fù)責(zé)對清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動要款。平時確保工程項(xiàng)目的資金使用，并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。

23、收料、監(jiān)料員職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，保證材料質(zhì)量，善于處理好緊缺材料儲備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有計劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料，堅持車車丈量，不搞目測，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備，數(shù)量要準(zhǔn)確，報表要及時。

24、倉庫保管員職責(zé)

嚴(yán)格做好進(jìn)場/庫物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，完備進(jìn)出手續(xù)，做好進(jìn)場/庫物資的正確標(biāo)識和記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到進(jìn)料有憑證，發(fā)料有計劃，樣樣以舊換新，帳物相符。

25、鋼筋翻樣職責(zé)

嚴(yán)格按照圖紙和國家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣，不得浪費(fèi)，隨時收集新規(guī)定、新規(guī)范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后，方可進(jìn)行翻樣，嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號，單位工程翻樣完后，必須完整地交一份給預(yù)算。

26、機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)

熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號，根據(jù)各個工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，合理安排調(diào)度使用，制訂保養(yǎng)維修計劃以及機(jī)操工制度，進(jìn)行規(guī)范管理。組織機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。

第四篇：安全管理人員崗位工作責(zé)任制度

網(wǎng)絡(luò)信息安全管理員、信息審核員、信息管理員的安全責(zé)任制度

第一條 安全管理員及其安全責(zé)任

一、安全管理員的職責(zé)是：

㈠依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，從事本單位的信息網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。

㈡在信息辦、公安機(jī)關(guān)網(wǎng)監(jiān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)安全檢查和安全宣傳工作。

㈢向公安機(jī)關(guān)及時報告發(fā)生在本單位網(wǎng)上的有關(guān)信息、安全事故和違法犯罪案件，并協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好現(xiàn)場保護(hù)和技術(shù)取證工作。

㈣有關(guān)危害信息網(wǎng)絡(luò)安全的計算機(jī)病毒、黑客等方面的情報信息及時向公安機(jī)關(guān)報告。

㈤與信息網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)有關(guān)的其他工作。

二、安全管理員應(yīng)具備以下條件：

㈠遵守國家法律法規(guī)，無違法犯罪記錄；

㈡具有一定的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)知識；

㈢經(jīng)過計算機(jī)安全員培訓(xùn)，并考試合格?；菊莆諊倚畔⒕W(wǎng)絡(luò)安全方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策。

三、安全管理員的安全責(zé)任

㈠要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，擔(dān)負(fù)局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的信息安全保護(hù)工作。

㈡加強(qiáng)防范意識和措施，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全。模范執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

㈢安全管理員要熟悉掌握設(shè)備的性能、使用方法及排除一般故障的能力，要定期對設(shè)備安全檢查。

㈣按照計算機(jī)安全管理行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求，定期對中心機(jī)房計算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查測試，及時排除各種安全隱患；

㈤負(fù)責(zé)中心機(jī)房新購置設(shè)備的安全檢查和驗(yàn)收工作，對新購置的操作系統(tǒng)、維修后的計算系統(tǒng)或從外拷貝回來以及要與外單位交換的軟件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確認(rèn)無毒無害后才能使用，確保計算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行；

㈥接受公安機(jī)關(guān)或上級部門的安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)與上級部門的聯(lián)系。發(fā)生安全事故和計算機(jī)犯罪案件時，應(yīng)采取妥善措施，保護(hù)現(xiàn)場，避免危害的擴(kuò)大，及時向上級主管部門匯報。

㈦做好防火、防盜工作，保持設(shè)備運(yùn)行正常。

第二條 信息審核員及其安全責(zé)任

信息審核員具體負(fù)責(zé)本單位的信息發(fā)布，對所在單位上網(wǎng)發(fā)布的信息進(jìn)行審核，并簽發(fā)同意發(fā)布意見，要求對發(fā)布的信息進(jìn)行申請人的姓名、信息的內(nèi)容、發(fā)布的時間進(jìn)行檢查和登記，對過時的信息要要求所屬信息管理員進(jìn)行及時的刪除，同時進(jìn)行登記和備份，并將進(jìn)行硬盤或光盤的備份。

第三條 信息管理員及其安全責(zé)任

信息管理員必須認(rèn)真做好本單位網(wǎng)站管理，定期更新本單位網(wǎng)站內(nèi)容。信息管理員必須時刻監(jiān)視本單位網(wǎng)站內(nèi)容，防止有害信息的傳播，發(fā)現(xiàn)有害信息的應(yīng)立即報告信息辦，發(fā)生安全事故或計算機(jī)違法犯罪案件時，立即向公安機(jī)關(guān)網(wǎng)監(jiān)部門報告并采取妥善措施，保護(hù)現(xiàn)場，避免危害的擴(kuò)散，暢通與公安機(jī)關(guān)網(wǎng)監(jiān)部門聯(lián)系渠道。

信息管理員應(yīng)承擔(dān)以下工作責(zé)任。

一、負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)站的安全運(yùn)行。

二、負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)站的信息安全。

三、熟悉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)及正常使用方法，做好信息提供服務(wù)。

四、不斷學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息安全等有關(guān)知識，努力提高自身的工作水平。

五、對上傳的信息認(rèn)真檢查，合格后方可發(fā)布，并且填好有關(guān)記錄。

六、有獨(dú)立服務(wù)器的單位，所屬信息發(fā)布設(shè)備不得隨意提供他人使用，并定期檢查設(shè)備和操作系統(tǒng)安全。

第五篇：管理人員崗位危險源

一、管理人員崗位危險源

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位危險源：

1、未按公司相關(guān)安全管理制度執(zhí)行，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)

2、未定期進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查和隱患排查組織工作

3、對重大專項(xiàng)施工方案和危險源辨識工作組織不力

4、對排查的安全隱患不及時上報和整改

5、對反“三違”工作落實(shí)不到位

6、對各類人員安全培訓(xùn)教育不到位，對安全管理方針、指示貫徹不及時。管控措施：

1、嚴(yán)格公司相關(guān)安全管理制度執(zhí)行，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、定期組織進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查和隱患排查

3、組織對重大專項(xiàng)施工方案和危險源辨識工作

4、對排查的安全隱患及時上報和整改

5、對反“三違”工作落實(shí)到位

6、對各類人員安全培訓(xùn)教育到位，對安全管理方針、指示貫徹及時。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位危險源：

1、不能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及責(zé)任制

2、不能認(rèn)真參與各項(xiàng)安全檢查和隱患排查活動。

3、編制專項(xiàng)方案和重大危險源辨識不落實(shí)

4、對各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備使用檢查驗(yàn)收不到位

5、對反“三違”工作細(xì)節(jié)管理工作不到位 管控措施：

1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及責(zé)任制

2、認(rèn)真參與各項(xiàng)安全檢查和隱患排查活動。

3、編制專項(xiàng)方案和重大危險源辨識

4、對各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備使用檢查驗(yàn)收到位

5、對反“三違”工作細(xì)節(jié)管理到位

三、專職安全員崗位危險源

1、不懂得各項(xiàng)安全管理的相關(guān)知識和管理制度

2、對各類人員未進(jìn)行足夠的安全三極教育和崗位培訓(xùn)

3、安全監(jiān)督檢查不全面不到位，日檢工作留有死角

4、定期安全檢查和隱患工作走過場

5、危險源的防控措施監(jiān)督落實(shí)不到位

6、反“三違”措施不得力，手段不強(qiáng)硬 管控措施：

1、掌握各項(xiàng)安全管理的相關(guān)知識和管理制度

2、對各類人員進(jìn)行足夠的安全三極教育和崗位培訓(xùn)

3、安全監(jiān)督檢查全面到位，日檢工作不留死角

4、定期安全檢查和隱患工作落到實(shí)處

5、危險源的防控措施監(jiān)督落實(shí)到位

6、反“三違”措施得力，手段強(qiáng)硬

四、技術(shù)員崗位危險源：

1、不能認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、未對作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底和安全技術(shù)交底并簽字確認(rèn)，交底內(nèi)容針對性、操作性不強(qiáng)

3、施工技術(shù)上的監(jiān)督檢查和措施落實(shí)不到位

4、不能認(rèn)真參與各項(xiàng)安全檢查和隱患排查活動

5、對各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備使用檢查驗(yàn)收不到位

6、對反“三違”工作細(xì)節(jié)管理工作不到位 管控措施：

1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及責(zé)任制

2、對作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底和安全技術(shù)交底并簽字確認(rèn)，交底內(nèi)容要有針對性、操作性和指導(dǎo)性

3、施工技術(shù)上的監(jiān)督檢查和措施落實(shí)到位

4、認(rèn)真參與各項(xiàng)安全檢查和隱患排查活動

5、對各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備使用檢查驗(yàn)收到位

6、對反“三違”工作細(xì)節(jié)管理工作到位

五、施工員崗位危險源：

1、不能認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制

2、安排不具有該項(xiàng)任務(wù)相適應(yīng)能力人員進(jìn)行作業(yè)

3、強(qiáng)令作業(yè)人員違章冒險作業(yè)

4、發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場有重大險情不停止作業(yè)和撤出人員

5、發(fā)現(xiàn)不安全行為不制止，為不安全行為人員講情面或開脫責(zé)任

6、未掌握作業(yè)人員在安全上的思想動態(tài)并及時上報項(xiàng)目經(jīng)理

7、不能認(rèn)真參與各項(xiàng)安全檢查和隱患排查活動，對查出的隱患沒有及時整改到位 管控措施：

1、認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制

2、安排具有該項(xiàng)任務(wù)相適應(yīng)能力人員進(jìn)行作業(yè)

3、不能強(qiáng)令作業(yè)人員違章冒險作業(yè)

4、發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場有重大險情立即停止作業(yè)和撤出人員

5、發(fā)現(xiàn)“三違”立即制止，不為“三違”人員講情面或開脫責(zé)任

6、掌握作業(yè)人員在安全上的思想動態(tài)并及時上報項(xiàng)目經(jīng)理

7、認(rèn)真參與各項(xiàng)安全檢查和隱患排查活動，對查出的隱患及時整改到位

六、材料員崗位風(fēng)險源：

1、采購的材料、安全防護(hù)用品質(zhì)量不合格

2、易燃易爆物品等危化品未分庫隔離存放，管理不到位

3、未嚴(yán)格執(zhí)行倉庫區(qū)消防制度，消防器材配備不齊全不完好，4、沒有做好防火防盜檢查，應(yīng)急物資儲備不足

5、不能認(rèn)真參與各項(xiàng)安全檢查和隱患排查活動，對查出的隱患沒有及時整改到位 管控措施：

1、采購的材料、安全防護(hù)用品符合質(zhì)量、安全要求

2、易燃易爆物品等?；贩謳旄綦x存放，嚴(yán)格按制度管理

3、未嚴(yán)格執(zhí)行倉庫區(qū)消防制度，消防器材配備齊全完好

4、做好防火防盜檢查，應(yīng)急物資儲備充足

5、認(rèn)真參與各項(xiàng)安全檢查和隱患排查活動，對查出的隱患及時整改到位

七、質(zhì)檢員崗位危險源：

1、對建筑材質(zhì)、工程質(zhì)量檢查把關(guān)不到位，因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故

2、對進(jìn)場原材料，半成品沒有進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證就準(zhǔn)予使用

3、施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工，致使質(zhì)量不符合要求而導(dǎo)致發(fā)生事故

4、不能認(rèn)真參與各項(xiàng)安全檢查和隱患排查活動，對查出的隱患沒有及時整改到位

5、對反“三違”工作落實(shí)不到位 管控措施：

1、對建筑材質(zhì)、工程質(zhì)量檢查把關(guān)不到位，因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故

2、對進(jìn)場原材料，半成品沒有進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證就準(zhǔn)予使用

3、施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工，致使質(zhì)量不符合要求而導(dǎo)致發(fā)生事故

4、不能認(rèn)真參與各項(xiàng)安全檢查和隱患排查活動，對查出的隱患沒有及時整改到位

5、嚴(yán)格落實(shí)反“三違”各項(xiàng)工作要求

八、班組長崗位危險源：

1、不能按照安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程和要求指揮本班組人員安全作業(yè)

2、違章指揮作業(yè)人員冒險作業(yè)。

3、作業(yè)前未對所用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)場所環(huán)境進(jìn)行安全檢查確認(rèn)安全就指揮作業(yè)人員作業(yè)。

4、未組織班組成員開展班前安全活動及開展班組安全教育工作。

5、未參加安全檢查及驗(yàn)收活動，對查出的隱患沒有及時整改到位

6、當(dāng)在施工操作中遇到或發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全隱患時，未及時向相關(guān)管理人員反映和提出建議。

7、未對突然、突發(fā)事件進(jìn)行有效控制和搶救工作。管控措施：

1、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)程和要求，指揮本班組人員安全作業(yè)

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程，不違章指揮、不違章操作

3、每次作業(yè)前要對所用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)場所環(huán)境進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全后才能讓作業(yè)人員作業(yè)。

4、組織班組成員開展班前安全活動及班組安全教育工作。

5、參加安全檢查及驗(yàn)收活動，對查出的隱患及時整改到位

6、當(dāng)在施工操作中遇到或發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全隱患時，及時向相關(guān)管理人員反映和提出建議。

7、對突然、突發(fā)事件進(jìn)行有效控制和搶救，及時上報。

二、各工種崗位危險源辨識卡

鋼筋工

一、危險源及引發(fā)后果

1.鋼筋材料不合格可能引發(fā)安全事故；

2.各類鋼筋加工機(jī)械存在缺陷或防護(hù)裝臵不全，可能造成機(jī)械傷害； 3.各類鋼筋加工機(jī)械操作不當(dāng)，可能造成機(jī)械傷害；

4.綁扎邊緣梁、挑梁、圈梁時，在模板上懸空操作，可能導(dǎo)致高處墜落；

5.雷雨天氣在露天高處綁扎鋼筋，可能造成雷擊傷害； 6.預(yù)應(yīng)力張拉鋼筋時兩端有人員站立，可能造成機(jī)械傷害； 7.預(yù)應(yīng)力拉筋人員在有壓力情況下拆卸液壓機(jī)零件，可能造成機(jī)械傷害；

二、管控措施

1.鋼筋材料均應(yīng)有出廠合格證及試驗(yàn)報告，預(yù)應(yīng)力鋼筋材料進(jìn)場前必須進(jìn)行復(fù)檢，不合格的禁止使用；

2.鋼筋加工機(jī)械應(yīng)定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，使用認(rèn)真檢查，不得帶病使用

3.所有加工機(jī)械均應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作；

4.高處鋼筋連接作業(yè)應(yīng)搭設(shè)專用操作平臺，并正確使用安全帶等防護(hù)用品；

5.雷雨天氣時應(yīng)立即停止露天高處鋼筋綁扎作業(yè)，撤離施工區(qū)域； 6.張拉鋼筋時兩端禁止站人，作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)臵警戒線禁止無關(guān)人員靠近；

7.禁止在拉筋機(jī)械有壓力的情況下拆卸液壓機(jī)零件，應(yīng)先進(jìn)行泄壓后方可拆卸。模板工

一、危險源及引發(fā)后果

1.模板載荷設(shè)定不正確，可能造成坍塌事故；

2.各類模板加工機(jī)械存在缺陷或防護(hù)裝臵不全，可能造成機(jī)械傷害； 3.各類模板加工機(jī)械操作不當(dāng)，可能造成機(jī)械傷害； 4.2m以上高處作業(yè)無可靠立足點(diǎn)，可能導(dǎo)致高處墜落； 5.模板拆除區(qū)域未設(shè)臵警戒線且無監(jiān)護(hù)人，可能造成落物傷人； 6.留有未拆除的懸空模板可能造成落物傷人；

7.大風(fēng)（六級以上）、雷雨、大雪天氣仍進(jìn)行高空裝拆模板作業(yè)，可能導(dǎo)致高處墜落。

二、管控措施

1.應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場澆筑混凝土的自重或側(cè)壓力及施工荷載的有關(guān)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)計算出模板的載荷能力；

2.模板加工機(jī)械應(yīng)定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，使用認(rèn)真檢查不得帶病使用；

3.所有模板加工機(jī)械均應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作； 4.2m以上的裝拆作業(yè)應(yīng)搭設(shè)操作平臺，5m以上應(yīng)搭設(shè)腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，必要時使用安全帶；

5.模板拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)臵警戒線，并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時制止無關(guān)人員靠近；

6.模板每拆除完一層均應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，嚴(yán)禁留有未拆除的懸空模板；

7.如遇大風(fēng)（六級以上）、雷雨、大雪等惡劣天氣時應(yīng)立即停止模板的安裝或拆除作業(yè)，撤離工作區(qū)域； 混凝土工

一、危險源及引發(fā)后果

1.混凝土攪拌機(jī)、振搗機(jī)、輸送泵等機(jī)械存在缺陷，可能造成機(jī)械傷害；

2.各類混凝土施工機(jī)械操作不當(dāng)，可能造成機(jī)械傷害；

3.吊斗吊運(yùn)混凝土?xí)r，沒有專人扶斗下料或吊斗下站人，可能造成機(jī)械傷害；

4.綁扎邊緣梁、挑梁、圈梁時，在模板上懸空操作，可能導(dǎo)致高處墜落；

5.電動振搗機(jī)械無保護(hù)接零接地、無漏電保護(hù)裝臵，可能造成觸電； 6.在高處澆筑時未設(shè)臵防護(hù)措施，可能導(dǎo)致高處墜落。

二、管控措施

1.施工機(jī)械應(yīng)定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，使用前認(rèn)真檢查，不得帶病使用； 2.所有施工機(jī)械均應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作； 3.吊斗輸送混凝土下料時應(yīng)設(shè)專人扶持吊斗；吊斗輸送混凝土?xí)r吊斗下方嚴(yán)禁有人通行或逗留；

4.作用電動振搗機(jī)械時，應(yīng)佩戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋；

5.電動振搗機(jī)有良好的保護(hù)接零接地和漏電保住裝臵，使用前認(rèn)真檢查；

6.在高處澆筑時，工作面臨邊應(yīng)裝設(shè)防護(hù)欄桿。架子工

一、危險源及引發(fā)后果

1.腳手架鋼管、扣件材料不合格或破損嚴(yán)重，可能造成坍塌； 2.高處搭拆腳手架時未系安全帶，可能造成高處墜落；

3.未按照設(shè)計要求或規(guī)范正確設(shè)臵掃地桿、剪刀撐等，或能造成坍塌； 4.腳手板未滿鋪，可能造成高處墜落；

5.對已搭設(shè)好的腳手架進(jìn)行隨意拆卸，可能造成坍塌； 6.拆除的架體材料從高處拋擲； 7.惡劣天氣裝拆腳手架

二、管控措施

1.搭設(shè)腳手架前應(yīng)檢查鋼管及扣件等部件是否符合要求及有無破損，不合格的不預(yù)使用；

2.在2m以上的高處作業(yè)時應(yīng)，并將安全帶掛于牢固可靠處； 3.應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，不得隨意更改設(shè)計； 4.腳手板須滿鋪，離墻面不行大于20cm，不得有空隙和探頭板； 5.搭設(shè)完畢的腳手架各部件不得隨意更改、拆除，必要時必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取有效措施；

6.拆下的腳手架構(gòu)件，應(yīng)向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔； 7.大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣應(yīng)停止高空裝拆腳手架作業(yè)。電焊工

一、危險源及引發(fā)后果

1.工作時未佩戴防護(hù)面罩、防護(hù)手套、絕緣膠鞋等防護(hù)用品，可能造成灼燙、觸電；

2.電焊機(jī)一、二次線絕緣破損，可能造成觸電；

3.焊接前未對焊接區(qū)域進(jìn)行清理，焊接不牢可能造成坍塌； 焊接地點(diǎn)存在易燃易爆物品時未采取隔離措施，可能引發(fā)火災(zāi)； 5.密閉焊接場所未采取通風(fēng)措施，可能造成中毒、窒息； 6.焊接帶壓力或帶電的容器和設(shè)備，可能造成爆炸、觸電； 7.高處焊接作業(yè)未采取防護(hù)措施，可能造成高處墜落、灼燙、火災(zāi)。

二、管控措施

1.工作前必須正確使用防護(hù)用品并檢查有無破損； 2.工作前對電焊機(jī)電源線進(jìn)行檢查，如有破損及時處理； 3.焊接前對焊接點(diǎn)進(jìn)行打磨，清除所有雜質(zhì)、銹蝕等；

4.對易燃物進(jìn)行清理或用防火材料進(jìn)行有效隔離，并在現(xiàn)場配備滅火器；

5.狹小密閉的焊接場所應(yīng)配臵通風(fēng)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)換氣；

6.焊接帶壓力或帶電的設(shè)備前必須先停機(jī)泄壓并切斷電源后方可開工； 7.高處焊接應(yīng)系安全帶，在焊接區(qū)域下方設(shè)臵隔離區(qū)域，禁止人員通行，并清除區(qū)域內(nèi)易燃物或進(jìn)行有效隔離。氣焊工

一、危險源及引發(fā)后果

1.工作時未佩戴防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等防護(hù)用品，可能造成灼燙； 2.氯瓶構(gòu)件、導(dǎo)氣管等存在缺損、老化等現(xiàn)象，可能引起爆炸、火災(zāi)； 3.氧氣并與乙炔瓶及氣瓶與明火間安全距離不夠，可能引起爆炸、火災(zāi)；

4.焊接場所有易燃易爆物品時未采取隔離措施，可能引起火災(zāi)； 5.焊割完成后未對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理檢查，可能引起火災(zāi)； 6.高處焊割作業(yè)未采取防護(hù)措施，強(qiáng)能造成高處墜落、火災(zāi)。

二、管控措施

1.工作前必須正確使用防護(hù)用品并檢查有無破損； 2.定期對氣瓶進(jìn)行檢驗(yàn)，使用前對各部件進(jìn)行認(rèn)真檢查；

3.作業(yè)時氧氣瓶與乙炔瓶距離不小于5米，氣瓶與明火間距不小于10米；

4.對易燃物進(jìn)行清理或用防火材料進(jìn)行有效隔離，并在現(xiàn)場配備滅火器；

5.作業(yè)完成后應(yīng)清理現(xiàn)場雜物，檢查確無遺留火源后方可離開； 6.高處焊割區(qū)域下方設(shè)臵隔離區(qū)域，禁止人員通行，并清除易燃物或進(jìn)行有效隔離。電工

一、危險源及引發(fā)后果

1.工作前未穿戴絕緣鞋、絕緣手套等防護(hù)用品，可能造成觸電； 2.所使用工器具的絕緣部分損壞，可能造成觸電； 3.萬用表、驗(yàn)電器等指示不準(zhǔn)確，可能造成觸電； 4.電氣設(shè)備接、拆電源線前未停電、驗(yàn)電，可能造成觸電； 5.維修電氣設(shè)備部分時未停電，可能造成觸電；

6.對配電線路、設(shè)備送電前未告知相關(guān)人員，可能造成觸電； 7.未正確配臵各級開關(guān)、電纜和接地線，可能造成火災(zāi)、觸電。

二、管控措施

1.工作前必須正確使用防護(hù)用品并檢查有無破損； 2.工作前對所使用工器具的絕緣進(jìn)行細(xì)致檢查； 3.定期對萬用表、驗(yàn)電器等進(jìn)行校驗(yàn)，使用前認(rèn)真檢查； 4.接線、拆線前必須先斷開電源并用驗(yàn)電器檢驗(yàn)是否確實(shí)沒電； 5.維修設(shè)備電氣前必須嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電操作； 6.送電前必須通知相關(guān)操作人員；

7.應(yīng)根據(jù)用電負(fù)荷的大小正確配臵開關(guān)、電纜容量和接地線。測量工

一、危險源及引發(fā)后果

1、測量前未對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，可能造成各類傷害事故。

2、搬運(yùn)儀器室未做到裝箱上鎖，可能造成設(shè)備損壞。

3、用經(jīng)緯儀直接觀測太陽，易造成人生傷害事故。

4、用鋼卷尺量距時碰觸電線，易造成觸電事故。

5、用手錘打木樁時戴手套，易發(fā)生物體打擊事故。

二、管控措施

1、作業(yè)前認(rèn)真檢查周圍環(huán)境，對預(yù)留孔洞、臨邊等采取必要安全措施。

2、儀器搬用前必須裝箱上鎖，并檢查提環(huán)、背帶背架及運(yùn)輸工具是否牢固。

3、嚴(yán)禁用經(jīng)緯儀直接觀測太陽，以免損傷眼睛。

4、用鋼卷尺量距時應(yīng)注意環(huán)境，與帶電體保持安全距離，防止觸電。

5、使用手錘打木樁時嚴(yán)禁戴手套。瓦工

一、危險源及引發(fā)后果

1、砌筑原材料不合格，可能引發(fā)安全事故。

2、砌筑過高未采取措施，可能導(dǎo)致高處墜落。

3、砍磚時未面對墻面進(jìn)行，可能造成落物傷人。

4、室內(nèi)高處抹灰無穩(wěn)定立足點(diǎn)，可能導(dǎo)致高處墜落。

5、外抹灰高處作業(yè)未系安全帶，可能導(dǎo)致高處墜落。

6、在高處作業(yè)時工具和材料未放臵穩(wěn)當(dāng)，隨便亂扔，可能造成落物傷人。

7、大風(fēng)（六級以上）天氣進(jìn)行室外高空作業(yè)，可能導(dǎo)致高處墜落。

二、管控措施

1、砌筑所用的砂漿、磚、砌塊等必須經(jīng)過驗(yàn)收合格，強(qiáng)度標(biāo)號達(dá)到設(shè)計要求。

2、當(dāng)砌筑的磚墻超過胸部以上時，要搭設(shè)好操作平臺或腳手架。

3、砍磚時應(yīng)注意碎磚跳出傷及他人，作業(yè)人員易采取蹲姿面向墻面砍磚。

4、室內(nèi)抹灰高度超過1.5m時，應(yīng)搭設(shè)馬鐙或?qū)Ｓ貌僮髌脚_進(jìn)行施工。

5、在高處外抹灰時必須系安全帶，且應(yīng)掛在牢固可靠處。

6、高處作業(yè)時，材料應(yīng)放臵在平整穩(wěn)定處，工具裝入工具袋，不得隨意拋擲。

7、遇有風(fēng)力超過六級的惡劣天氣時，應(yīng)立即停止高空作業(yè)。水暖工

一、危險源及引發(fā)后果

1、工件套絲時未支平夾套，可能造成機(jī)械傷害。

2、用砂輪機(jī)切割管材時，站在砂輪片徑向西，可能造成機(jī)械傷害。

3、人工往溝槽內(nèi)下管時，索具、地樁固定不牢，易造成物體打擊事故。

4、在屋面鋪設(shè)卷才時，未設(shè)臵臨邊防護(hù)措施，易造成高處墜落。

5、管道、法蘭對口時，直接用受調(diào)整，易可能造成機(jī)械傷害事故。

6、管道試壓、吹掃、沖洗時，加壓過快，可能造成物體打擊事故。

二、管控措施

1、工件套絲時要支平夾套，可工作臺要保持平穩(wěn)。

2、用砂輪機(jī)切割管材時，應(yīng)站在砂輪片徑向側(cè)面，并佩戴護(hù)目眼睛。

3、人工往溝槽內(nèi)下管，所用索具、地樁必須牢固，且溝槽內(nèi)不得有人。

4、在屋面鋪設(shè)卷才時，四周應(yīng)設(shè)臵1.2m高的圍欄，靠近屋面邊沿時應(yīng)側(cè)身操作。

5、管道串動和對口，動作要協(xié)調(diào)，手不得放在管口和法蘭接合處。

6、操作時，要分級緩緩升壓，以免2物體沖擊，產(chǎn)生水錘、氣錘上人。起重工

一、危險源及引發(fā)后果

1、起重機(jī)械未進(jìn)行定期檢驗(yàn)，可能引發(fā)安全事故。

2、起吊前未對吊具進(jìn)行檢查，可能造成物體墜落傷人。

3、起吊件捆綁不牢固，可能造成物體墜落傷人。

4、起重機(jī)與被吊物件不匹配，可能引發(fā)安全事故。

5、起重作業(yè)時無人指揮，可能引發(fā)安全事故。

6、起重下方有人通過，可能造成起重傷害事故。

二、管控措施

1、起重機(jī)械應(yīng)定期由質(zhì)檢部門進(jìn)行安全檢測，同時做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、起吊前應(yīng)對吊具外觀進(jìn)行檢查，有破損、缺陷者不得使用，根據(jù)起吊物件的重量選用合適的吊具。

3、根據(jù)吊物重心選好掛繩位臵；一般吊物可用兜掛法，易滾易滑或超長吊物宜采用繩索方法，用卡環(huán)鎖緊吊繩；吊繩經(jīng)過的棱角處應(yīng)加襯墊。

4、根據(jù)所吊物件的重量、形狀、尺寸等正確選用起重機(jī)械；大型物件應(yīng)先進(jìn)行試吊，試吊正常后方可正式起吊。

5、起吊過程應(yīng)設(shè)專人指揮，其他人不得發(fā)出指令；指揮人員準(zhǔn)確發(fā)出指令信號，起重工嚴(yán)格按指令進(jìn)行操作。

6、起重區(qū)域應(yīng)設(shè)警戒線，嚴(yán)禁人員逗留或通過；吊運(yùn)時不得從人的上空通過。爆破工

一、危險源及引發(fā)后果

1.未按爆破設(shè)計要求進(jìn)行穿孔，可能引發(fā)安全事故 2.裝藥量不符合爆破設(shè)計要求，可能引發(fā)安全事故 3.作業(yè)過程未設(shè)專人指揮，可能引發(fā)安全事故 5.警戒距離不夠，可能造成人員傷亡事故 4.爆破前未發(fā)預(yù)警信號，可能造成人員傷亡事故 5.擅自處理盲炮、拒炮，可能造成人員傷亡事故 6.爆破完畢后未對爆區(qū)進(jìn)行檢查即解除警戒

二、管控措施

1、必須嚴(yán)格按照設(shè)計的孔位、方向、角度和孔深進(jìn)行穿孔，完畢后認(rèn)真驗(yàn)孔。

2、必須嚴(yán)格按照設(shè)計控制裝藥量，裝藥前保證人手一份裝藥結(jié)構(gòu)圖。

3、爆破作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮，劃定安全區(qū)，布設(shè)警戒崗哨。

4、警戒距離應(yīng)嚴(yán)格按爆破設(shè)計劃定，設(shè)明顯標(biāo)志，起爆前30分鐘撤離。

5、爆破前應(yīng)先發(fā)出預(yù)警信號，待危險區(qū)內(nèi)人員撤離后再發(fā)爆破信號。

6、出現(xiàn)盲炮、拒炮時，應(yīng)按預(yù)定方案進(jìn)行處臵，不準(zhǔn)擅自草率處理。

7、爆破完畢后應(yīng)對爆區(qū)進(jìn)行細(xì)致檢查，確認(rèn)安全后方可解除警戒。裝載機(jī)駕駛員

一、危險源及引發(fā)后果

1.開工前未對裝載機(jī)各部件進(jìn)行檢查，可能造成機(jī)械傷害事故

2、啟機(jī)前未將變速手柄臵于空擋位臵，可能對周圍人員造成車輛傷害

3、作業(yè)時機(jī)身周圍及鏟斗、動臂下站人或走動，可能造成機(jī)械傷害事故

4、駕駛員酒后上崗，可能造成車輛傷害

5.下坡路段脫檔滑行，可能引發(fā)車輛熄火失控造成車輛傷害事故 6.裝載機(jī)停止作業(yè)后未將鏟斗平放地面，可能造成機(jī)械傷害事故

二、管控措施

1、開工前應(yīng)仔細(xì)檢查轉(zhuǎn)向、制動等重要性能是否正常，防護(hù)裝臵是否有效，定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)

2、裝載機(jī)啟動前必須將變速手柄切換至空擋位臵

3、裝載機(jī)作業(yè)時機(jī)身周圍及鏟斗、動臂下嚴(yán)禁站人或走動

4、裝載機(jī)駕駛員上崗前嚴(yán)禁飲酒，飲酒后不得上崗

5、裝載機(jī)遇有下坡路時應(yīng)帶檔行進(jìn)，嚴(yán)禁空擋溜行

6、停止作業(yè)后應(yīng)將鏟斗平放于地面，發(fā)動機(jī)熄火后，需反復(fù)扳動工作裝臵操縱手柄，確保各液壓缸處于無壓休息狀態(tài) 挖掘機(jī)駕駛員

一、危險源及引發(fā)后果

1、開工前未對挖掘機(jī)各部件進(jìn)行檢查，可能造成機(jī)械傷害事故

2、作業(yè)前未對挖掘區(qū)地下埋設(shè)的管線、電纜等進(jìn)行勘察，可能對其造成誤傷

3、駕駛員酒后上崗，可能造成車輛傷害

4、作業(yè)中有人在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)或鏟斗下停留或行走，可能造成機(jī)械傷害

5、鏟斗從運(yùn)輸車輛駕駛室上方穿過，可能造成土石方滑落砸傷人員

6、挖掘機(jī)挪位前駕駛員未先觀察并鳴笛，可能對周圍人員造成車輛傷害

二、管控措施

1、開工前應(yīng)仔細(xì)檢查油路、氣路、液壓系統(tǒng)無漏氣漏油現(xiàn)象，防護(hù)裝臵是否齊全，定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)

2、開挖前應(yīng)對本區(qū)域地下設(shè)施情況進(jìn)行調(diào)查、探測并收集圖紙，設(shè)臵明顯標(biāo)識，不得擅自開挖

3、挖掘機(jī)駕駛員上崗前嚴(yán)禁飲酒，飲酒后不得上崗

4、開工前劃定作業(yè)區(qū)域，作業(yè)過程中及時制止無關(guān)人員靠近

5、挖掘機(jī)作業(yè)過程中禁止鏟斗經(jīng)過車輛駕駛室上方，應(yīng)從貨倉上方裝填

6、挪位前駕駛員應(yīng)先觀察周圍情況，確認(rèn)安全后，先鳴笛警示再開動

機(jī)動車駕駛員

一、危險源及引發(fā)后果

1、出車前未對機(jī)動車進(jìn)行檢查，可能造成道路交通事故

2、駕駛員酒后上崗，可能造成道路交通事故

3、超速、超載及違反交通法規(guī)，可能造成道路交通事故

4、貨運(yùn)車輛人貨混裝，可能對人員造成傷害

5、裝載的物品未捆綁、固定牢靠，可能跌落傷人

在既有設(shè)施附近傾卸物料時無人監(jiān)護(hù)指揮，可能損壞設(shè)施或侵限

二、管控措施

1、出車前仔細(xì)檢查車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光和輪胎等，不開“帶病”車，定期對車輛進(jìn)行安全檢測和維護(hù)保養(yǎng)

2、機(jī)動車駕駛員上崗前嚴(yán)禁飲酒，飲酒后不得駕駛車輛

3、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》的相關(guān)規(guī)定及行駛路段的各類指令和要求，杜絕違章駕駛

4、運(yùn)輸車輛的貨倉只能拉運(yùn)貨物，禁止載人或人貨混裝

5、裝運(yùn)的貨物應(yīng)碼放整齊，捆綁牢固，石方物料堆放不得超過貨倉高度

6、在臨近既有設(shè)施（特別是鐵路既有線）傾卸物料時必須設(shè)專人指揮，不得盲目作業(yè) 普工

一、危險源及引發(fā)后果

1、所使用的鍬、鎬等工具存在缺陷，可能對人員造成傷害 2.從事較深基坑開挖時無專用通道上下，可能造成高處跌落 3.隨意進(jìn)入挖掘機(jī)等施工機(jī)械的作業(yè)半徑，可能造成車輛傷害 4.裝車、搬運(yùn)作業(yè)時物料堆放、綁扎不牢固，可能造成滑落傷人 5.配合起重、鋼筋加工等作業(yè)時，不聽指揮，可能造成人身傷害 6.隨意啟動、操作非本崗位施工機(jī)械，可能造成機(jī)械傷害

二、管控措施

1、開工前對所使用的工器具進(jìn)行細(xì)致檢查，存在嚴(yán)重破損、裂紋等缺陷的不得使用

2、基坑施工必須設(shè)專用通道供人員上下，且通道結(jié)構(gòu)牢固可靠

3、附近有挖掘機(jī)、裝載機(jī)等施工機(jī)械作業(yè)時，不得擅自進(jìn)入其作業(yè)區(qū)域

4、搬運(yùn)堆放的物料應(yīng)放臵穩(wěn)定，無懸空、傾斜等，需綁扎的捆綁牢固

5、配合其他工種作業(yè)時應(yīng)聽從指揮，遵守相關(guān)操作安全操作規(guī)程

6、不是本崗位的工器具、機(jī)械設(shè)備，不得擅自進(jìn)行操作 打樁工

一、危險源及引發(fā)后果

1.打樁機(jī)超高限位裝臵等安全防護(hù)裝臵失效，可能造成機(jī)械傷害 2.打樁場地地耐力不符合樁機(jī)要求，可能造成機(jī)械傾覆傷人 3.打樁時有人在樁機(jī)龍門架下逗留或通行，可能造成機(jī)械傷害 4.樁機(jī)移動或停止作業(yè)時，未將樁錘放到最低，可能失控滑落傷人 5.打樁作業(yè)時無人指揮，可能引發(fā)安全事故

6.在樁錘懸吊時檢查和維修樁機(jī)，可能造成機(jī)械傷害事故作業(yè)前對打樁機(jī)進(jìn)行詳細(xì)檢查，各種安全限位防護(hù)裝臵應(yīng)齊全有效

二、管控措施

1、作業(yè)前對打樁機(jī)進(jìn)行詳細(xì)檢查，各種安全限位防護(hù)裝臵應(yīng)齊全有效

2、地耐力不符合要求時，應(yīng)鋪設(shè)厚度30mm以上的鋼板

3、樁機(jī)工作時龍門架下嚴(yán)禁有人，對于靠近的人員應(yīng)及時制止

4、樁機(jī)移動或停止作業(yè)應(yīng)將樁錘放至最低位，停止作業(yè)還應(yīng)立即切斷電源

5、打樁時要有專人指揮，工作前與操作人員核對信號，工作中密切配合

6、檢查維修樁機(jī)時必須將錘放在地上并墊穩(wěn)，嚴(yán)禁樁錘懸吊時進(jìn)行 油漆工

一、危險源及引發(fā)后果

1.涂刷施工現(xiàn)場通風(fēng)不暢，可能造成窒息或中毒 2.涂刷施工現(xiàn)場未配備消防器材，可能引發(fā)火災(zāi)

3.涂刷對人體有害的油漆涂料，未采取防護(hù)措施，可能造成窒息或中毒

4.高處涂刷作業(yè)無穩(wěn)定立足點(diǎn)，可能導(dǎo)致高處墜落

5.噴涂揮發(fā)性、易燃性溶劑稀釋的涂料時，吸煙或使用明火，可能引發(fā)火災(zāi)

二、管控措施

1.涂刷作業(yè)時必須保持空氣流通，在密閉場所施工時應(yīng)安裝通風(fēng)換氣裝臵

2.油漆涂料施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的消防器材

3.涂刷對人體有害的油漆涂料時，必須佩戴防毒口罩，并定時呼吸新鮮空氣

4.高處涂刷作業(yè)應(yīng)搭設(shè)專用的操作平臺或腳手架，同時系掛安全帶 5.噴涂易燃油漆涂料時，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，鄰近有產(chǎn)生火花的作業(yè)應(yīng)進(jìn)行隔離或責(zé)令其停止作業(yè)，同時現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的滅火器

設(shè)備安裝、調(diào)試工

一、危險源及引發(fā)后果

1.桿柱未立設(shè)穩(wěn)固即登桿作業(yè)，可能造成桿柱傾倒，人員傷亡 2.高處安裝、調(diào)試設(shè)備時，未系安全帶或安全帶使用不當(dāng) 3.上下拋遞工具、材料，可能造成落物傷人

4.臨近既有線安裝、調(diào)試時，材料、機(jī)具、設(shè)備、人員等侵限，可能造成行車事故

5.安裝設(shè)備時疏忽大意，對既有設(shè)備造成損壞

6.調(diào)試前未對各設(shè)備及部件進(jìn)行檢查確認(rèn)，可能造成設(shè)備損壞

二、管控措施

1.攀登新立設(shè)的桿柱前，必須確認(rèn)桿柱已施工完畢，牢固可靠 2.在基準(zhǔn)面2米以上的高處作業(yè)時必須使用安全帶，且應(yīng)系于牢固之處，高掛低用

3.高處作業(yè)時上下傳遞工具、材料應(yīng)用繩索綁牢遞運(yùn)，不得直接拋擲 4.臨近既有線作業(yè)時設(shè)臵警戒線，必要時設(shè)專人防護(hù)

5.安裝新設(shè)備時應(yīng)全面考慮其尺寸、重量以及安裝地形等，避免損壞既有設(shè)備

6.設(shè)備加電調(diào)試前，應(yīng)認(rèn)真核對電源極性、電壓值和各種保險規(guī)格等