第一篇：各管理人員崗位安排

多元一體/整合經(jīng)典/滿(mǎn)足需求超出期望/品尚集團(tuán)（香港）P-Shang Group(wu hanyijiu)致：品尚豆撈全體員工

事：陳端 梅純 葉爽 羅佩 王杰 韓起龍的崗位分配

由：品尚豆撈大武漢一九一一店

為了更好的做好品尚豆撈營(yíng)運(yùn)管理工作，確保每個(gè)崗位有條不紊的進(jìn)行運(yùn)作，保證各部門(mén)之間的鏈接作用，現(xiàn)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行管理人員做以下負(fù)責(zé)任命：

一：陳端

負(fù)責(zé)大廳 水吧的相關(guān)安排管理工作，人員安排 出品質(zhì)量 成本控制工作 做好前廳廚房各部門(mén)鏈接協(xié)調(diào)溝通工作；

二：梅純

負(fù)責(zé)大廳傳菜 庫(kù)房 員工活動(dòng)的相關(guān)管安排理工作，人員安排 衛(wèi)生分配 物品進(jìn)出 質(zhì)量保存 做好前廳廚房各部門(mén)鏈接溝通工作

三：葉爽

負(fù)責(zé)迎賓臺(tái) 酒店活動(dòng)的相關(guān)安排管理工作，人員安排 客人預(yù)訂 酒店宣傳衛(wèi)生分配 做好前廳廚房各部門(mén)的鏈接溝通工作

四：羅佩

負(fù)責(zé)廚房的相關(guān)管理工作，人員安排 出品管控 設(shè)備檢查維修 衛(wèi)生分配 做好前廳廚房各部門(mén)的鏈接溝通工作

五：王杰

負(fù)責(zé)酒店的相關(guān)營(yíng)運(yùn)管理工作，收銀工作 人員安排 客戶(hù)維護(hù) 市場(chǎng)拓展 成本控制 人員招聘培訓(xùn)，協(xié)調(diào)控制整個(gè)酒店的營(yíng)運(yùn)安排

六：韓起龍

負(fù)責(zé)協(xié)助王杰做好酒店?duì)I運(yùn)管理工作，收銀工作 人員安排 客戶(hù)維護(hù) 市場(chǎng)拓展 成本控制 人員招聘培訓(xùn)，協(xié)調(diào)控制整個(gè)酒店的營(yíng)運(yùn)安排

品尚豆撈大武漢一九一一店

第二篇：綜采隊(duì)管理人員及各崗位考核

管理人員及各崗位考核

實(shí)施細(xì)則

綜

采

隊(duì)

綜采隊(duì)管理人員及各崗位考核實(shí)施細(xì)則

為響應(yīng)華亭煤礦班組核算的精神，使職工收入與其付出的勞動(dòng)力以及其技術(shù)含量形成較大關(guān)系，特根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況，在不違背集團(tuán)以及本礦要求的前提下，制定本制度。

一、綜采隊(duì)管理人員考核細(xì)則

（1）隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)及考核細(xì)則

1、完成礦下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，生產(chǎn)任務(wù)每增（欠）1萬(wàn)噸，獎(jiǎng)（扣）2分；

2、出現(xiàn)一人次輕傷以上事故，扣2-4分；

3、出現(xiàn)一人次三違扣1分；

4、工作面工程質(zhì)量達(dá)到92分以上，每升降1分，獎(jiǎng)扣0.5分；

5、材料減增承包指標(biāo)１％，獎(jiǎng)扣1分；

6、文明生產(chǎn)考核不達(dá)標(biāo)，扣1分；

7、黨建考核不得標(biāo)，扣0.5分；

8、未及時(shí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策和企業(yè)的規(guī)章制度;一次扣1分；

9、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)上的作業(yè)計(jì)劃，全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,一次不執(zhí)行扣1分；

10、工作安排不到位、失誤或窩工，一次扣2分。（2）書(shū)記的職責(zé)及考核細(xì)則

1、完成礦下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，生產(chǎn)任務(wù)每增（欠）1萬(wàn)噸，獎(jiǎng)（扣）0.5分；

2、未及時(shí)向職工干部貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策和企業(yè)的規(guī)章制度;一次扣2分；

3、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)上的作業(yè)計(jì)劃，全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,一次不執(zhí)行扣0.5分；

4、全隊(duì)干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位或未按照計(jì)劃執(zhí)行，一次扣2分；

5、隊(duì)上發(fā)生嚴(yán)重上訪、矛盾糾紛或擾亂礦上綜合治理事件，一次扣3分；

6、出現(xiàn)一人次三違扣1分；

7、出現(xiàn)一人次輕傷以上事故，扣2-5分

7、黨建工作未按照計(jì)劃進(jìn)行，一次扣2分；

8、各種黨務(wù)考核工作不得標(biāo)，一次扣1分；

9、各種上報(bào)材料、報(bào)表不及時(shí)，一次扣1分。（3）安全副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)及考核細(xì)則

1、出現(xiàn)一人次輕傷以上事故，扣2-5分；

2、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

3、未及時(shí)排查隱患或未及時(shí)安排、督促整改上級(jí)查出的安全隱患，一條扣1分；

4、兩道超前支護(hù)及工作面上下出口不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每次扣1分；

5、全隊(duì)干部職工安全例會(huì)、安全教育培訓(xùn)會(huì)召開(kāi)不及時(shí)，一次扣2分；

6、違章人員培訓(xùn)教育不到位，一次扣1分；

7、每次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)不到92分以上，一次扣1分。（4）生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)及考核細(xì)則

1、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣5分；

2、出現(xiàn)一人次三違扣1分；

3、主持班前會(huì)，督促認(rèn)真填寫(xiě)班前會(huì)記錄和簽名，缺一次扣１分；

4、針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出處理措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對(duì)當(dāng)班不能處理，要及時(shí)匯報(bào)值班室，否則扣１分；

5、實(shí)行跟班制度和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并作好事后生產(chǎn)安排工作，做到

不影響下一班正常生產(chǎn)，否則扣１分；

6、生產(chǎn)工藝執(zhí)行不力，扣2分；

7、工作面工程質(zhì)量達(dá)不到92分以上，每升（降)1分，獎(jiǎng)（扣）1分；

8、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分。（5）機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)及考核細(xì)則

1、機(jī)電事故除12小時(shí)外影響生產(chǎn)每1小時(shí)，扣1分；

2、由于管理、工作安排不到位造成生產(chǎn)影響每次扣1分；

3、按時(shí)提出季、月、備品，配件、材料、專(zhuān)用工具的消耗計(jì)劃，批準(zhǔn)后組織實(shí)施，否則扣1分；

4、負(fù)責(zé)機(jī)電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，組織新舊工作面設(shè)備的驗(yàn)收和移交，否則扣0.5分；

5、及時(shí)組織機(jī)電事故的搶救和分析，否則扣1分；

6、液壓系統(tǒng)有竄、漏液，泵站壓力低于30ＭＰa，乳化液濃度不為3％－5％，扣0.5分；

7、機(jī)電設(shè)備三率90．4．0.8，每項(xiàng)升降一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)扣1分；

8、出現(xiàn)一次失爆扣2分；

9、檢修不到位生產(chǎn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，每次扣1分；

10、發(fā)生設(shè)備責(zé)任每次扣2分；

11、上級(jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣0.5分。

12、實(shí)行跟班制度和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并作好事后生產(chǎn)安排工作，否則扣1分。

13、主持班前會(huì)，督促認(rèn)真填寫(xiě)班前會(huì)記錄和簽名，缺一次扣１分；

14、材料承包指標(biāo)減增1%，獎(jiǎng)扣1分。

15、完不成礦上下達(dá)的“雙增雙節(jié)”任務(wù)，一次扣1分；

16、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

17、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣2分；

18、出現(xiàn)一人次三違扣1分。

（6）技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)和考核細(xì)則

1、工作面工程質(zhì)量達(dá)到92分以上，每升降１分，獎(jiǎng)扣1分；

2、工作面回采率達(dá)到85％以上，每升降1％，獎(jiǎng)扣1分。

3、各種措施制定不及時(shí)或不符合實(shí)際，扣2分。

4、工作面回采工藝不符合規(guī)定，影響生產(chǎn)，一次扣1分；

5、全隊(duì)干部職工安全技術(shù)措施、培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣2分；

6、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

7、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣2分；

8、出現(xiàn)一人次三違扣1分；

9、未及時(shí)協(xié)調(diào)完成礦、科、隊(duì)上安排的技術(shù)性工作任務(wù)，一次扣1分。（7）運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)和考核細(xì)則

1、出現(xiàn)一人次輕傷以上安全事故或二級(jí)以上機(jī)電事故，扣2分；

2、本組出現(xiàn)一人次三違，扣1分；

3、出現(xiàn)一次三級(jí)機(jī)電事故，扣１分；

4、本組出現(xiàn)一次電氣失爆，扣2分；

5、機(jī)電設(shè)備三率90．4．0.8，每項(xiàng)升降一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)扣1分；

6、未及時(shí)協(xié)調(diào)完成礦、隊(duì)上安排的工作任務(wù)，一次扣1分；

7、未積極組織職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、安全教育等工作，一次扣1分；

8、主持班前會(huì)，督促認(rèn)真填寫(xiě)班前會(huì)記錄和簽名，缺一次扣１分；

9、材料承包指標(biāo)減增1%，獎(jiǎng)扣1分。

10、完不成礦上下達(dá)的“雙增雙節(jié)”任務(wù)，一次扣1分；

11、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分。（8）材料副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)和考核細(xì)則

1、設(shè)備供貨不到位，每次扣1分；

2、材料進(jìn)出臺(tái)帳不符，每次扣2分；

3、設(shè)備出現(xiàn)丟失，每次扣3分；

4、庫(kù)房、檢修房、會(huì)議室工業(yè)衛(wèi)生每次檢查受到通報(bào)或罰款，扣1分；

5、每月材料計(jì)劃報(bào)送不及時(shí)，造成井下設(shè)備缺貨，每次扣1分；

6、完不成礦上下達(dá)的“雙增雙節(jié)”任務(wù)，一次扣1分；

7、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

8、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

9、出現(xiàn)一人次三違扣2分。

（9）技術(shù)員、工程質(zhì)量驗(yàn)收員責(zé)任及考核細(xì)則

1、工作面工程質(zhì)量達(dá)到92分以上，每升降1分，獎(jiǎng)扣0.5分；

2、工作面回采率達(dá)到85％以上，每升降１％，獎(jiǎng)扣0.5分；

3、各種措施制定不及時(shí)或不符合實(shí)際，一次扣2分；

4、各種安全技術(shù)措施組織學(xué)習(xí)不及時(shí)、簽名不到位，每次扣2分；

5、未及時(shí)排查隱患或未及時(shí)安排、督促整改上級(jí)查出的安全隱患，一條扣1分；

6、兩道超前支護(hù)及工作面上下出口不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每次扣1分；

7、全隊(duì)干部職工安全例會(huì)、安全教育培訓(xùn)會(huì)參加不及時(shí)，一次扣2分；

8、為按時(shí)完成隊(duì)委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，一次扣1分；

9、黨務(wù)、安全各種創(chuàng)建、信息報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，一次扣1分；

10、對(duì)工作面回采工作各種數(shù)據(jù)采集不及時(shí)、不準(zhǔn)確，一次扣2分；

11、對(duì)新分配職工、三違人員、三大規(guī)程、手指口述培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分。（10）文書(shū)的責(zé)任和考核細(xì)則

1、未及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、整理本隊(duì)各班生產(chǎn)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;

2、統(tǒng)計(jì)職工出勤,做工資出錯(cuò),發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分;

3、文件處理不及時(shí),造成工作延緩,一次扣0.5分;

4、按時(shí)上下班,否則一次扣1分；

5、對(duì)礦、隊(duì)委安排的工作未及時(shí)完成，一次扣1分；

6、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

7、各種記錄、臺(tái)帳、上報(bào)信息表不符合規(guī)定，一次扣0.5分。

二、綜采隊(duì)生產(chǎn)班工種職責(zé)及考核細(xì)則

（1）班長(zhǎng)職責(zé)及考核細(xì)則

1、組織、協(xié)調(diào)不好本班職工現(xiàn)場(chǎng)交接班工作扣1分；

2、設(shè)備損壞或運(yùn)行情況交接不清，扣1分；

3、工作面工程質(zhì)量達(dá)不到92分或當(dāng)班情況交接不清，扣2分；

4、工作面現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)差或情況交接不清，扣1分；

5、工業(yè)衛(wèi)生差或交接不清，扣0.5分；

6、正常生產(chǎn)情況交接不清，扣1分；

7、有安全事故、三違和隱患、注意事項(xiàng)交接不清，扣2分；

8、電纜、管路整理情況交接不清，扣0.5分；

9、上隅角碼堵交接情況不清，扣1分；

10、上、下出口是否暢通,支護(hù)、起底、擴(kuò)幫工作交接不清，扣0.5分；

11、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

12、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣2分；

13、出現(xiàn)一人次三違扣1分；

14、對(duì)本班班組建設(shè)做的不細(xì)、不嚴(yán)或班前會(huì)記錄填寫(xiě)不規(guī)范、職工代簽名、簽名不全，一次扣1分；

15、上級(jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣0.5分。（2）采煤機(jī)司機(jī)職責(zé)及考核細(xì)則

1、機(jī)身衛(wèi)生不清潔扣0.5分；

2、各電機(jī)溫度不正?？?.1分；

3、左右搖臂調(diào)高不正?？?.1分；

4、采煤機(jī)牽引系統(tǒng)不完好扣0.5分；

5、采煤機(jī)各部件接螺栓不牢固、截齒不齊全扣0.5分；

6、搖控器、各操按鈕、手把不靈活、不可靠扣1分，；

7、各部油量不符合規(guī)定，各密封件漏油扣0.5分；

8、各保護(hù)裝置不齊全無(wú)效扣1分；

9、采煤機(jī)底托架、齒軌、滑靴固定不牢靠、有裂縫，導(dǎo)向滑靴有脫軌、齒輪與齒軌連接不良好扣0.5分；

10、拖移裝置的夾板及電纜、水管不完好有損傷、有亂卡、漏液現(xiàn)象扣1分；

11、冷卻和噴霧系統(tǒng)不齊全暢通，水壓小于3mpa流量小于250l/min扣1分；

12、嚴(yán)格控制采高，高低誤差超過(guò)±100mm扣1分；

13、頂、底割平、煤壁割直，留傘檐，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；

14、對(duì)采煤機(jī)存在的問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)扣2分；

15、不認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄、交接班記錄扣1分；

16、未現(xiàn)場(chǎng)交接班扣1分；

17、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

18、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

19、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分； 20、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（3）刮板輸送機(jī)司機(jī)職責(zé)及考核細(xì)則

1、傳動(dòng)部外形有變形扣1分；

2、傳動(dòng)部衛(wèi)生不清潔扣0.5分；

3、電纜、管路懸掛不整齊扣0.5分；

4、各電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)溫度不正常而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣1分；

5、聯(lián)接螺栓、啞鈴斷、溜子皮有脫茬現(xiàn)象扣0.5分；

6、各操作按鈕不靈活、不可靠扣1分；

7、各部油量不符合規(guī)定、各密封件有滴漏現(xiàn)象扣0.5分；

8、鏈輪軸組、刮板、鏈子及螺栓不齊全、不完好扣0.5分；

9、傳動(dòng)部冷卻水和噴霧系統(tǒng)不齊全、不暢通，水壓小于3Mpa，流量小于250l/min扣1分；

10、對(duì)存在的問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)扣1分；

11、不認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和交接班記錄扣0.5分；

12、未現(xiàn)場(chǎng)交接班扣1分；

13、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

14、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

15、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

16、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（4）轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)職責(zé)及考核細(xì)則

1、傳動(dòng)部衛(wèi)生不清潔扣0.5分；

2、自移式機(jī)尾下有浮煤扣1分；

3、機(jī)頭處電纜、水管未掛整齊扣0.5分；

4、皮帶機(jī)機(jī)尾不正、平、直，皮帶有跑偏現(xiàn)象扣1分；

5、導(dǎo)料槽損壞或護(hù)帶壞后不及時(shí)匯報(bào)處理扣0.5分；

6、水流入自移式機(jī)尾下扣0.5分；

7、緩沖托輥和機(jī)尾滾筒運(yùn)轉(zhuǎn)不正常未發(fā)現(xiàn)或不匯報(bào)處理扣0.5分；

8、電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)溫度不正常，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣0.5分；

9、傳動(dòng)部冷卻水不正常而未發(fā)現(xiàn)扣0.5分；

10、各部件聯(lián)接螺栓、啞鈴斷而未發(fā)現(xiàn)扣0.5分；

11、操作按鈕不可靠不匯報(bào)扣0.5分；

12、各部油量不符合規(guī)定、各密封件有滴漏現(xiàn)象，未及時(shí)處理扣0.5分；

13、鏈輪軸組、刮板、鏈子及螺栓不齊全、不完好扣0.5分；

14、機(jī)頭噴霧不開(kāi)扣1分；

15、對(duì)存在問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后而不匯報(bào)處理扣0.2分；

16、不填寫(xiě)運(yùn)行記錄、交接班記錄扣0.5分；

17、未現(xiàn)場(chǎng)交接班扣0.5分；

18、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

19、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

20、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

21、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（5）破碎機(jī)司機(jī)職責(zé)及考核細(xì)則

1、機(jī)身衛(wèi)生不清潔扣0.5分；

2、浮煤未及時(shí)清理扣0.5分；

3、各種電纜線，高壓管路懸掛不整齊扣0.5分；

4、電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、液力偶合器溫度有異常而未發(fā)現(xiàn)扣0.5分；

5、各部件聯(lián)接螺栓不牢固、不齊全或斷而未發(fā)現(xiàn)扣0.5分；

6、操作按鈕不可靠扣0.5分；

7、各部油量不符合規(guī)定、各密封件有滴漏現(xiàn)象而未及時(shí)匯報(bào)處理扣1分；

8、傳動(dòng)部冷卻水和噴霧系統(tǒng)不齊全暢通，水壓小于3Mpa、流量小于250l/min扣0.6分；

9、刀齒不完好、齊全，未及時(shí)匯報(bào)處理，影響生產(chǎn)扣0.6分；

10、傳動(dòng)部后的單體柱未及時(shí)補(bǔ)全扣0.6分；

11、對(duì)當(dāng)班存在的問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)或不匯報(bào)扣1分；

12、不填寫(xiě)運(yùn)行記錄或交接班記錄扣0.5分；

13、未現(xiàn)場(chǎng)交接班扣0.5分；

14、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

15、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

16、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

17、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（6）皮帶機(jī)司機(jī)職責(zé)及考核細(xì)則

1、傳動(dòng)部衛(wèi)生不清潔扣0.1分；

2、儲(chǔ)帶倉(cāng)及轉(zhuǎn)載巷皮帶機(jī)機(jī)尾周?chē)∶?、泥煤未及時(shí)清理扣0.1分，影響生產(chǎn)扣0.5分；

3、各種電纜線、管路懸掛不整齊扣0.1分；

4、電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、泵站、液力偶合器溫度不正常，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣0.2分；

5、緊帶裝置和泵站系統(tǒng)壓力、管路不完好，有漏液現(xiàn)象，未及時(shí)處理扣0.1分；

6、儲(chǔ)帶倉(cāng)皮帶跑偏扣0.5分；

7、導(dǎo)料槽不正無(wú)護(hù)帶，導(dǎo)致轉(zhuǎn)載皮帶跑偏扣0.5分；

8、操作按鈕不靈活可靠，未及時(shí)匯報(bào)處理扣0.1分；

9、各部油量不符合規(guī)定、各密封件有滴漏現(xiàn)象，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣0.1分；

10、儲(chǔ)帶倉(cāng)各滾筒、托輥不轉(zhuǎn)而未更換或未發(fā)現(xiàn)扣0.1分，影響正常生產(chǎn)扣0.5分；

11、儲(chǔ)帶倉(cāng)皮帶跑偏使皮帶接頭開(kāi)裂扣0.5分；

12、清掃器安裝接觸面不符合清煤要求扣0.1分；

13、制動(dòng)裝置不可靠而未做處理，扣0.2分；

14、對(duì)當(dāng)班設(shè)備存在的問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)扣1分；

15、不認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄、交接班記錄扣0.5分；

16、未現(xiàn)場(chǎng)交接班扣1分；

17、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

18、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

19、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分； 20、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（7）液壓支架工職責(zé)及考核細(xì)則

1、支架排成一條直線，偏差不得大于50、錯(cuò)差不得超過(guò)側(cè)護(hù)板的2／

3、中心距小于100、仰府角小于7°，一處不符合規(guī)定扣1分；

2、管路有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種U型卡子、高壓管路連接不齊全、完好，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；

3、支架前后立柱升起后，接頂不實(shí)未達(dá)到初撐力，發(fā)現(xiàn)一架扣0.5分；

4、前探梁、護(hù)幫板未伸出護(hù)頂幫，一架扣1分；

5、支架有咬架、倒架，一架扣0.5分；

6、支架前梁頂部有冒頂超過(guò)300mm,一處扣0.5分；

7、尾梁未打起、插板未插到位，發(fā)現(xiàn)一架扣1分；

8、前部刮板輸送機(jī)彎曲度在水平方向上不得大于1°，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；

9、支架高壓管路不整齊，一架扣0.5分；

10、支架上有損壞高壓膠管，未及時(shí)回收，一根扣0.5分。

11、對(duì)支架存在的問(wèn)題不匯報(bào)或給下一班不交接扣1分；

12、未現(xiàn)場(chǎng)交接班扣1分；

13、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

14、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

15、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

16、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（8）乳化液泵司機(jī)職責(zé)及考核細(xì)則

1、機(jī)身和水箱頂部衛(wèi)生不清潔扣0.5分；

2、各種電纜線，高壓管路懸掛不整齊扣0.5分；

3、泵站擺放不在同一水平上扣1分；

4、電動(dòng)機(jī)、泵體溫度、運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不正常未及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣0.6分；

5、聯(lián)接螺栓不牢固、齊全扣0.5分；

6、油箱和潤(rùn)滑油槽油量不符合規(guī)定扣0.5分；

7、各密封件有滴漏現(xiàn)象，各保護(hù)裝置無(wú)效扣0.5分；

8、乳化液泵壓力（30Mpa）、乳化液濃度（3%-5%）不符合規(guī)定扣1分；

9、水箱自動(dòng)上水和高壓過(guò)濾器系統(tǒng)不完好扣0.5分；

10、管路是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種U型卡子、高壓管路連接不齊全、完好扣1分；

11、專(zhuān)用工具不齊全、完好扣1分；

12、因泵的原因影響生產(chǎn)，根據(jù)時(shí)間扣2-5分；

13、對(duì)當(dāng)班泵存在的問(wèn)題未及時(shí)匯報(bào)扣1分；

14、不認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄扣0.5分；

15、未現(xiàn)場(chǎng)交接班扣1分；

16、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

17、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

18、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

19、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（9）放煤工職責(zé)及考核細(xì)則

1、不按照分段順序、多輪、大塊破碎、見(jiàn)矸關(guān)門(mén)”的原則放煤扣1分；

2、液壓支架插板、尾梁操作不靈活或管路爛未處理，扣0.5分；

3、支架尾梁、插板操縱閥組有竄液、管路及密封壞而不更換扣0.5分；

4、老塘煤源見(jiàn)白，尾梁后有矸石，一處扣1分；

5、支架前梁頂部空頂、冒頂，仍在此段放煤，扣2分；

6、機(jī)頭、機(jī)尾支架段未按照規(guī)定要求放煤，一次扣3分；

7、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

8、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

9、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

10、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（10）巡帶工職責(zé)及考核細(xì)則

1、皮帶下有浮煤、泥煤，一處扣1分；

2、托輥不齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)不完好，扣1分；

3、皮帶跑偏、磨擦機(jī)架，一處扣1分；

4、架桿上的浮煤未及時(shí)清理扣0.5分；

5、集中控制線和智能電話(huà)損壞扣0.5分；

6、皮帶巷的雜物碼放不整體、有序扣0.5分；

7、帶頭開(kāi)裂、有劃帶現(xiàn)象扣1分；

8、不在所管衛(wèi)生區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)交接班扣0.5分；

9、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

10、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

11、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

12、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（11）清煤工職責(zé)及考核細(xì)則

1、推桿、架子底座、踏板、架間、柱窩、電纜槽的浮煤未清凈，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

2、前、后立柱、擺桿上的煤塵，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

3、錨桿未放到指定位置扣0.1分；

4、所清支架處的高壓膠管、電纜未整理扣0.1分；

5、出口處浮煤未清凈，上、下出口不暢通扣0.2分；

6、所清支架底座有廢舊物料扣0.1分；

7、上班不拿工具、下班不放工具扣0.1分。（12）打大炭工職責(zé)及考核細(xì)則 1、1號(hào)—4號(hào)支架段內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生不干凈扣0.5分；

2、機(jī)頭下沿后置架處管路、電纜懸掛不整齊，扣0.5分；

3、前溜機(jī)頭上沿有大塊炭未打碎扣1分；

4、機(jī)頭電纜有夾壞扣1分；

5、機(jī)頭底不符合設(shè)備運(yùn)輸要求扣0.5分；

6、打大炭的各種專(zhuān)用工具不拿，扣1分；

7、采煤機(jī)割透機(jī)頭時(shí)不協(xié)助拾錨桿扣0.5分；

8、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

9、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

10、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

11、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（13）放炮工職責(zé)及考核細(xì)則

1、各種專(zhuān)用工具不拿齊全，扣1分；

2、煤電鉆各部件不完好扣0.5分；

3、煤電鉆線懸掛不整齊、有夾壞扣1分；

4、煤電鉆不用時(shí)未切斷電源扣1分；

5、炸藥箱、雷管箱及鎖損壞扣2分；

6、當(dāng)班有遺留雷管、炸藥扣2分；

7、放炮器、放炮線壞，扣0.5分；

8、放炮時(shí)不設(shè)警戒或警戒距離不符合要求，扣3分；

9、雷管未執(zhí)行領(lǐng)、退、耗制度，手續(xù)不清，扣1分；

10、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

11、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

12、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

13、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（14）端頭支架工職責(zé)及考核細(xì)則

1、前后置架間浮煤未清凈扣0.5分；

2、下出口不暢通扣1分；

3、前后置架液壓管路有損壞未更換扣0.5分；

4、閥組有漏液現(xiàn)象扣0.5分；

5、操作手把損壞扣0.5分；

6、高壓管路和電纜線懸掛不整齊扣0.5分；

7、前、后置架拉移不到位扣1分；

8、立柱、調(diào)架缸、推移缸、支撐缸有損壞扣0.5分；

9、拉后置架時(shí)花邊梁未架設(shè)在后置架上扣0.5分；

10、拉移打前后置架時(shí)破頂網(wǎng)或梁頭進(jìn)入頂網(wǎng)扣1分；

11、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

12、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

13、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

14、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（15）跟班電工職責(zé)及考核細(xì)則

1、移變列車(chē)、集中控制室的工業(yè)衛(wèi)生未打掃扣1分；

2、備用的電器配件未碼放整齊扣0.5分；

3、電纜線懸掛不整齊、有序扣0.5分；

4、集中控制、電氣設(shè)備運(yùn)行不正常影響生產(chǎn)，扣2分；

5、接地線不齊全、完好扣1分；

6、各種專(zhuān)用工具不全扣1分；

7、未填寫(xiě)運(yùn)行記錄扣0.5分；

8、未現(xiàn)場(chǎng)交接班扣0.5分；

9、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

10、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

11、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

12、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（16）端頭工職責(zé)及考核細(xì)則

1、前置架前的底未起夠３米扣0.5分；

2、回柱不及時(shí)影響前置架的拉移，扣0.5分；

3、一次將花邊梁上的一側(cè)的兩個(gè)單體柱同時(shí)卸去扣1分；

4、前置架拉移時(shí)未將花邊梁架設(shè)在頂梁上，扣1分；

5、前置架前花邊梁上缺柱補(bǔ)打，扣1分；

6、回出的單體柱在下班時(shí)未全部運(yùn)出，扣1分；

7、上下班時(shí)不工具扣0.5分；

8、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

9、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

10、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

11、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（17）生產(chǎn)支護(hù)工職責(zé)及考核細(xì)則

1、未協(xié)助轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)回自移式機(jī)尾兩側(cè)的柱；扣1分；

2、未協(xié)助轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)回自移式機(jī)尾的皮帶裝置，扣1分；

3、未調(diào)整轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭前的柱而影響轉(zhuǎn)載機(jī)的推移，扣1分；

4、未調(diào)整破碎機(jī)前的柱而影響轉(zhuǎn)載機(jī)的推移，扣1分；

5、轉(zhuǎn)載機(jī)推移后，未及時(shí)補(bǔ)打破碎機(jī)后的柱，扣0.5分；

6、轉(zhuǎn)載機(jī)推移后，未及時(shí)補(bǔ)打轉(zhuǎn)載機(jī)傳動(dòng)部后的柱，扣0.5分；

7、未下班前卸皮帶拉出的柱等，扣1分；

8、卸下的柱、鋼梁未碼放整齊，未綁扎在巷幫的金屬網(wǎng)上扣0.5分。

9、轉(zhuǎn)載機(jī)推移不到位，扣0.5分；

10、轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)背上木垛未按照規(guī)定碼放，一次扣2分；

11、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

12、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

13、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

14、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（18）機(jī)尾回收工職責(zé)及考核細(xì)則

1、幫、底寬、高度不夠影響機(jī)尾、支架拉移，扣1分；

2、三副過(guò)渡架前的煤未清凈，扣1分；

3、上出口衛(wèi)生未清凈，不暢通，扣1分；

4、上隅角未及時(shí)碼編織袋封堵，扣2分；

5、回風(fēng)順槽的衛(wèi)生未打掃凈，扣0.5分；

6、回柱、梁不及時(shí)影響采煤機(jī)割煤，扣1分；

7、回出的柱、梁未抬出，扣1分；

8、抬出的柱、梁碼放不整齊，未綁扎在巷幫網(wǎng)上，扣1分；

9、電纜、管子收不到位或不直難看，扣0.5分；

10、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

11、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

12、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

13、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

三、綜采隊(duì)輔助班各工種考核細(xì)則

（1）檢修班長(zhǎng)

1、在工作中不嚴(yán)格執(zhí)行和檢查落實(shí)三大規(guī)程和礦、隊(duì)上的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是停電檢修制度，未搞好本班安全、檢修工作扣1分;

2、未組織全班人員開(kāi)班前會(huì)或班前會(huì)記錄不填寫(xiě),一次扣0.5分;

3、未根據(jù)當(dāng)班成員和工作量搞好勞動(dòng)分配扣0.5分;

4、發(fā)現(xiàn)不安全因素未立即組織處理，重大隱患未立即報(bào)告隊(duì)值班室和礦調(diào)度室，未組織人員采取有效措施處理,扣2分;

5、當(dāng)班檢修任務(wù)因安排不到位而未檢修,扣1分;生產(chǎn)班接班后設(shè)備運(yùn)行不正常,扣1分;

6、與三角班未搞好協(xié)調(diào)配合扣0.5分;

7、未填好當(dāng)班設(shè)備檢修記錄、交接班記錄扣0.5分;

8、隱瞞本班發(fā)生人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故,扣2分;

9、未完成隊(duì)干交給的臨時(shí)工作扣1分;

10、下班不到隊(duì)值班室匯報(bào)、填寫(xiě)當(dāng)班檢修臺(tái)帳和情況,扣0.5分；

11、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

12、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

13、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

14、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（2）采煤機(jī)檢修工

1、不按章作業(yè),出現(xiàn)三違,扣3分;

2、檢修前，未停電、將其隔離開(kāi)關(guān)打到離位、閉鎖刮板機(jī)就檢修扣1分；

3、檢修前,未敲幫問(wèn)頂,未對(duì)煤壁進(jìn)行支護(hù),扣0.5分;

4、檢修后滾筒的截齒不全、各部螺栓不全、不緊,調(diào)高千斤頂銷(xiāo)軸不全,各操作按鈕、手柄不靈活、各密封完好、各保護(hù)裝置齊全有效、各部油量符合規(guī)定，各密封完好、各保護(hù)裝置不全,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分;

5、安裝在泵站上的真空表的讀數(shù)不正常而不更換或清洗粗過(guò)濾器，扣0.5分;

6、齒軌輪與齒軌嚙合不好、托靴、導(dǎo)向滑靴等磨損量超過(guò)規(guī)定值不進(jìn)行處理,扣0.5分；

7、電纜、水管及電纜夾有損傷不處理,扣1分;

8、冷卻和噴霧系統(tǒng)不暢通，水壓不符合規(guī)定扣0.5分；

9、不堅(jiān)持日月季檢修計(jì)劃工作,扣1分;

10、不填寫(xiě)檢修記錄和臺(tái)帳扣0.5分；

11、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣5分；

12、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

13、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（3）刮板機(jī)檢修工

1、未按章作業(yè) ,出現(xiàn)三違,扣2分；

2、機(jī)頭、機(jī)尾電機(jī)有淋水時(shí)，不遮蓋，使電機(jī)受潮接地扣1分；

3、減速器油量不符合規(guī)定,有漏油現(xiàn)象不處理扣0.5分；

4、各部件螺栓松未緊，聯(lián)軸器間隙不合格，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；

5、機(jī)頭、機(jī)尾傳動(dòng)部上有浮煤扣0.5分;

6、鏈輪有問(wèn)題不及時(shí)處理，油路不暢通，輔助油箱油位不無(wú)油,發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

7、刮板鏈有卡鏈、變形或缺少刮板不處理,扣0.5分；

8、電機(jī)、減速機(jī)冷卻系統(tǒng)的水路不暢通,不進(jìn)行處理,扣1分；

9、不嚴(yán)格堅(jiān)持日、月、季檢查、維修工作,扣1分。

10、不填寫(xiě)檢修記錄和臺(tái)帳扣0.5分；

11、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

12、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

13、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（4）破碎機(jī)檢修工

1、不按章作業(yè) ,出現(xiàn)三違,扣3分;

2、電機(jī)有淋水不遮蓋致使受潮接地,扣1分；

3、減速器油量不符合規(guī)定或有漏油現(xiàn)象，液力偶合器的工作介質(zhì)液量不合適，易熔塞應(yīng)不合格而不做處理,扣0.5分；

4、各部件螺栓檜，防護(hù)裝置不全,扣0.5分；

5、電機(jī)、減速機(jī)冷卻水路不暢通,扣1分；

6、電動(dòng)機(jī)、減速器等各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不正常，有劇烈震動(dòng)，電動(dòng)機(jī)超過(guò)80℃、軸承溫度超90℃,不匯報(bào)或不處理,扣1分；

7、刀齒磨損嚴(yán)重而更換不及時(shí)性影響生產(chǎn),扣1分;

8、不嚴(yán)格堅(jiān)持日、月、季檢查、維修工作,扣1分;

9、不填寫(xiě)檢修記錄和臺(tái)帳,扣0.5分；

10、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣5分；

11、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

12、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（5）液壓支架檢修工考核細(xì)則

1、不按章作業(yè)，不持證上崗操作，出現(xiàn)三違,扣3分；

2、不按標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)支架，扣1分；

3、液壓系統(tǒng)所用高壓膠管、管接頭、連接“U”型卡子不齊全、完好，有漏液現(xiàn)象，一處扣0.5分；

4、支架檢修后，液壓系統(tǒng)在截止閥、隔離閥關(guān)閉未及時(shí)打開(kāi)影響生產(chǎn)，一架扣0.5分；

5、支架的管路吊掛排列不整齊，有砸、壓、擠、埋和扭折現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一架扣0.5分；

6、隨意拆除、調(diào)整安全閥和帶壓更換膠管、閥組液壓原件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

7、檢修工未按時(shí)完成生產(chǎn)當(dāng)中存在的問(wèn)題，一次扣0.5分；

8、對(duì)更換的液壓原件、高壓膠管未及時(shí)回收到指定地點(diǎn)扣0.5分；

9、專(zhuān)用工具不齊全、完好，一次扣0.5分；

10、不填寫(xiě)檢修記錄和臺(tái)帳,扣0.5分；

11、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣5分；

12、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

13、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（6）乳化液泵檢修工

1、不持證上崗,違章作業(yè)三違一次扣3分；

2、壓力表的指示不準(zhǔn)確、不符合規(guī)定壓力（31.51MPa）供液扣1分；

3、各種液壓元件、信號(hào)、電器保護(hù)裝置不靈敏可靠扣0.5分；

4、乳化液是否按照規(guī)定的3%-5%配比，乳化液有析油、析皂、沉淀、變色、變味等現(xiàn)象，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣1分；

5、泵體和液箱每次移動(dòng)后要及時(shí)調(diào)整，如果運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，聲音不正常，未處理一次扣1分；

6、供液管路吊掛不整齊，進(jìn)液、回液不暢通，“U”卡連接不齊全、規(guī)范、有滲漏，一次扣0.5分；

7、泵站各種設(shè)備衛(wèi)生不清潔及有淋水，未及時(shí)處理扣0.5分；

8、各部件的連接螺栓不齊全、牢固, 特別是泵柱塞的螺釘不按時(shí)緊固扣1分；

9、曲軸箱、油池的油位及密封滴漏不符合規(guī)定扣0.5分；

10、泵站檢修不停泵，不切斷電源、閉鎖，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

11、高壓過(guò)濾站不定期反沖，影響生產(chǎn)扣0.5分；

12、泵站各種專(zhuān)用工具不齊全扣0.5分；

13、不堅(jiān)持規(guī)定日、月、季檢修，一次扣1分;

14、不填寫(xiě)檢修記錄、臺(tái)帳,扣0.5人；

15、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣5分；

16、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

17、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（7）檢修電工

1、不持證上崗,違章作業(yè),三違一次扣3分;

2、作業(yè)時(shí)不少于2人，1人監(jiān)護(hù)，1人工作,否則扣2分;

3、檢修不執(zhí)行停送電制度，不切斷前一級(jí)開(kāi)關(guān)電源,不掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”標(biāo)志牌、約定時(shí)間送電,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

4、供電系統(tǒng)發(fā)生故障后，強(qiáng)行送電或用送電的方法查找故障,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

5、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)處理不當(dāng),扣1分;

6、甩掉各設(shè)備保護(hù)，無(wú)接地線,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分;

7、帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

8、不填寫(xiě)電氣設(shè)備檢修記錄、臺(tái)帳,扣0.5分；

9、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣5分；

10、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

11、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（8）三角班長(zhǎng)

1、在工作中未嚴(yán)格執(zhí)行和檢查落實(shí)三大規(guī)程和礦、隊(duì)上和各項(xiàng)規(guī)章制度，一次扣1分；

2、沒(méi)有搞好本班成員工作量勞動(dòng)分配、安全及工程質(zhì)量工作扣1分；

3、未及時(shí)組織全班人員開(kāi)好班前會(huì)、安排好當(dāng)班安全、生產(chǎn)事宜，對(duì)前一班工作總結(jié)情況沒(méi)有通報(bào)，否則，扣1分；

4、未及時(shí)巡查當(dāng)班的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全因素未立即組織處理，對(duì)重大隱患沒(méi)有報(bào)告隊(duì)值班室和礦調(diào)度室，并沒(méi)有組織人員采取有效措施處理，一次扣2分；

5、未負(fù)責(zé)抓好工作前、工作中、下班前、后的布置、檢查、總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

6、沒(méi)有堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，未填寫(xiě)交接班記錄一次扣1分；

7、對(duì)本班發(fā)生輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故時(shí)，未立即報(bào)隊(duì)值班室和礦調(diào)度室發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

8、未積極組織全班職工參加安全教育、培訓(xùn)、生產(chǎn)會(huì)和各種文化、安全活動(dòng)，一次扣1分；

9、未積極配合隊(duì)干交給的臨時(shí)工作任務(wù)，一次扣1分；

10、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

11、出現(xiàn)一人次三違扣2分；

12、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（9）支護(hù)工

1、不按章作業(yè),出現(xiàn)三違,扣3分;

2、不執(zhí)行敲幫問(wèn)頂、先支后拆的原則扣1分；

3、兩道超前支護(hù)必須完整有效，回順、運(yùn)順支護(hù)長(zhǎng)度不符合規(guī)定，梁上不空頂，單體柱齊全、有效，水平楔齊全，柱頭綁扎，否則每一處扣1分；

4、搞好超前支護(hù)段的工業(yè)衛(wèi)生，否則扣0.5分；

5、及時(shí)拆卸頂板巷的軌道，否則扣0.5分；

6、搞好與檢修工的配合，否則扣0.5分；

7、未用完的支護(hù)材料必須在指定地點(diǎn)按規(guī)定碼放整齊，用專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)繩綁扎在沿幫的金屬網(wǎng)及托梁上，否則扣1分；

8、轉(zhuǎn)載機(jī)上木垛未按照規(guī)定碼放,扣2分;

9、未完成班長(zhǎng)交給的臨時(shí)工作，扣1分；

10、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣5分；

11、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

12、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（10）運(yùn)順巷修工

1、不按章作業(yè),出現(xiàn)三違,扣3分;

2、起底前、時(shí),不敲幫問(wèn)頂,不檢查支護(hù)情況,扣1分;

3、起底時(shí)卸壓后的單體柱不補(bǔ)打,發(fā)現(xiàn)一根扣1分;

4、起底長(zhǎng)度，高度不夠,扣2分;

5、起底后未搞衛(wèi)生,扣0.5分;

6、未完成班長(zhǎng)臨時(shí)交給的任務(wù)扣0.5分；

7、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣5分；

8、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

9、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（10）回順巷修工

1、不按章作業(yè),出現(xiàn)三違,扣3分;

2、打眼、裝藥、擴(kuò)幫前、時(shí),不敲幫問(wèn)頂,不檢查支護(hù)情況,扣1分;

3、放炮前未保護(hù)好電纜、管路致使放爆破時(shí)損壞,扣1分;

4、放員不執(zhí)行一炮三檢和三人聯(lián)鎖,扣2分;

5、擴(kuò)幫長(zhǎng)度，高度、寬度不夠,扣1分;

6、擴(kuò)幫后浮煤未清凈,扣0.5分;

7、擴(kuò)幫后未支護(hù)扣1分;

8、擴(kuò)幫后未搞好該段工業(yè)衛(wèi)生扣0.5分;

9、未完成班長(zhǎng)臨時(shí)交給的任務(wù)扣1分；

10、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣5分；

11、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

12、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（11）放料班長(zhǎng)

1、未嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程和礦、隊(duì)上的各項(xiàng)規(guī)章制度扣1分；

2、沒(méi)有搞好本班成員工作量勞動(dòng)分配、安全及工程質(zhì)量工作扣1分；

3、未及時(shí)組織全班人員開(kāi)好班前會(huì)、安排好當(dāng)班安全事宜，對(duì)前一班工作總結(jié)情況沒(méi)有通報(bào)，一次扣1分；

4、未負(fù)責(zé)抓好本班工作前、中，下班前、后的布置、檢查、總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

5、未按時(shí)把井下所需物料運(yùn)送到位，沒(méi)有及時(shí)回收工作面、兩順槽內(nèi)的廢舊物料、雜物等，一次扣2分；

6、回收出來(lái)的東西和卸下的物料沒(méi)有分類(lèi)碼放整齊、該升的未及時(shí)升井，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

7、沒(méi)有做到隨叫隨到，未完成當(dāng)班運(yùn)料、回收任務(wù)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

8、對(duì)本班發(fā)生輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故時(shí)，未立即報(bào)隊(duì)值班室和礦調(diào)度室發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

9、未積極組織全班職工參加安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和各種文化、安全活動(dòng)，一次扣1分；

10、未積極配合完成隊(duì)干交給的臨時(shí)工作任務(wù)，一次扣1分；

11、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣3分；

12、三違一人次扣2分；

13、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

14、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（12）放料工

1、不按章作業(yè),出現(xiàn)違章,三違一次扣3分;

2、井下所需物料未按時(shí)運(yùn)送到位，扣1分;

3、未及時(shí)回收工作面、兩巷道內(nèi)的廢舊物料、雜物升井,一次扣2分;

4、回收出來(lái)的物料未分類(lèi)按規(guī)定碼放整齊并綁扎在沿幫,發(fā)現(xiàn)一和扣2分;

5、手機(jī)關(guān)機(jī),隨叫不到，扣1分;

6、未完成當(dāng)班運(yùn)料、回收任務(wù),扣2分;

7、上班不到值班室報(bào)到，下班后不匯報(bào)工作完成情況,一次扣0.5分；

8、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣5分；

9、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣1分；

10、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣1分。

（13）地面檢修工

1、不持證上崗,出現(xiàn)違章,三違一次扣5分;

2、未按時(shí)完成隊(duì)上交給的檢修、加工任務(wù),扣2分;

3、上班干私活，發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

4、遲上早下,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

5、下班前未打掃好檢修房?jī)?nèi)外衛(wèi)生，各設(shè)備要碼放不整齊，有序，扣0.5分;

6、未填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

6、隨叫不到或手機(jī)關(guān)機(jī),一交扣1分；

7、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣10分；

8、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣2分；

9、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣2分。

（14）核算員

1、庫(kù)房材料儲(chǔ)備項(xiàng)目、帳表設(shè)立不健全，一次扣3分;

2、未按照相關(guān)資料合理掌握利用材料資金，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

3、未按時(shí)對(duì)庫(kù)房收、發(fā)票據(jù)準(zhǔn)確的完成上帳、平帳、月度材料報(bào)表任務(wù)一次扣1分；

4、未及時(shí)搞好對(duì)庫(kù)房管理的監(jiān)督工作，造成材料流失，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

5、未及時(shí)搜集、整理、真實(shí)可信地同季、同年材料消耗對(duì)比資料反饋，造成成本管理工作漏缺一次扣1分；

6、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣10分；

7、三違一次扣5分；

8、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣2分；

9、遲到早退，一次扣2分；

10、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣2分。

（15）保管員

1、態(tài)度不端正，未正確認(rèn)識(shí)庫(kù)管員的重要性和面向生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)性扣2分；

2、未作到：勤、精、儉、細(xì)的工作要求，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

3、未達(dá)到對(duì)物料三懂（懂名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、性能作用）和不懂保管保養(yǎng)常識(shí)、業(yè)務(wù)手續(xù)消耗規(guī)律一次扣2分；

4、沒(méi)有高度的責(zé)任心，未及時(shí)、準(zhǔn)確的完成材料發(fā)放任務(wù)一次扣1分；

5、對(duì)入庫(kù)物料沒(méi)有做到嚴(yán)格的驗(yàn)收、檢查、三相符（數(shù)量相符，規(guī)格名稱(chēng)相符，質(zhì)量

要求相符）一次扣2分；

6、根據(jù)庫(kù)房周使用量，未及時(shí)掌握庫(kù)存物料情況，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，一次扣1分；

7、未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度、保持各種技術(shù)資料、帳目、票據(jù)不完整，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

8、提高庫(kù)房的安全防務(wù)工作，沒(méi)有做好防水、防火、防盜等工作，造成財(cái)產(chǎn)損失著一次扣1分；

9、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣10分；

10、三違一次扣5分；

11、遲到早退，一次扣2分；

12、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣2分；

13、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣2分。

(16)開(kāi)票員

1、認(rèn)真開(kāi)好當(dāng)天所領(lǐng)發(fā)物資的票據(jù)，做到準(zhǔn)確、清楚、仔細(xì)，并保證票據(jù)完整無(wú)缺，一次不符合規(guī)定扣2分；

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到物料三懂：即懂名稱(chēng)、懂規(guī)格型號(hào)、懂性能作用，做不到一次扣1分；

3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好工具及特殊物資臺(tái)帳記錄工作，一次扣2分；

4、掌握賬面數(shù)和庫(kù)存數(shù)量做到帳物相符，一次扣1分；

5、整理分類(lèi)每月材料領(lǐng)發(fā)票據(jù)，做好對(duì)賬、下賬工作，數(shù)字要準(zhǔn)確可信，一次扣1分；

6、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣10分；

7、三違一次扣5分；

8、遲到早退，一次扣2分；

9、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣2分；

10、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣2分。

（17）行車(chē)司機(jī)

1、未負(fù)責(zé)桁車(chē)日常維護(hù)、保養(yǎng)、小修，照明不完好，一次扣1分；

2、設(shè)備運(yùn)行時(shí)不安全可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活自如，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

3、桁車(chē)運(yùn)行前未詳細(xì)檢查繩、鉤、控制器等要害部位，造成不安全事故發(fā)生一次扣3分；

4、運(yùn)行時(shí)，未發(fā)出信號(hào)，合閘開(kāi)車(chē)一次扣3分；

5、桁車(chē)衛(wèi)生不按時(shí)清掃一次扣1分；

6、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣10分；

7、未持證上崗、違章作業(yè)，三違一次扣5分；

8、遲到早退，一次扣2分；

9、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣2分；

10、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣2分。

（18）扣管工

1、未負(fù)責(zé)扣管機(jī)日常維護(hù)、保養(yǎng)、小修，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活、可靠，未及時(shí)處理一次扣2分；

3、扣管機(jī)運(yùn)行前未詳細(xì)檢查油泵、油箱、連接油管及電氣設(shè)備等要害部位，發(fā)現(xiàn)有漏油、缺油、保護(hù)裝置不到位，發(fā)現(xiàn)未處理一次扣1分；

4、高壓膠管未做到經(jīng)濟(jì)、安全、有效，所扣管頭有脫扣、漏液、堵液等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處扣2分；

5、扣管機(jī)衛(wèi)生在使用完好，未及時(shí)清掃，一次扣1分；

6、出現(xiàn)一次輕傷以上事故，扣10分；

7、遲到早退，一次扣2分；

8、未及時(shí)參加安全教育、例會(huì)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，一次扣2分；

9、班組安排的工作任務(wù)未及時(shí)完成或?qū)ι霞?jí)部門(mén)或本隊(duì)反映的隱患問(wèn)題未安排整改，一條扣2分；

第三篇：食堂食品安全各崗位管理人員職責(zé)

南義城中心小學(xué) 食堂食品安全各崗位管理人員職責(zé)

組長(zhǎng)：張?zhí)祉?/p>

定期召開(kāi)食堂食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，檢查學(xué)校食品的衛(wèi)生安全工作落實(shí)情況及今后的工作安排，為食品安全工作的第一責(zé)任人。副組長(zhǎng)：晉春元

及時(shí)辦理《衛(wèi)生許可證》，從業(yè)人員健康證，采購(gòu)原料和食品必須定點(diǎn)采購(gòu)。組織從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生法律知識(shí)的培訓(xùn)。

全面負(fù)責(zé)食堂食品衛(wèi)生安全管理工作，對(duì)食堂易發(fā)生的食品衛(wèi)生安全事故的場(chǎng)所，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。組員：王成娥、張艷琴

嚴(yán)禁非相關(guān)人員進(jìn)入食堂及食品原料存入間，嚴(yán)防投毒事故發(fā)生，不食用來(lái)歷不明的可疑食物，不食用變質(zhì)食物。

組員：趙秋法

負(fù)責(zé)管理上灶生的生活起居，嚴(yán)禁學(xué)生買(mǎi)“三無(wú)”食品，確保學(xué)生用餐安全，增強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生安全和自我保護(hù)能力。

第四篇：各管理人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。

6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。

9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。

9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的保密及設(shè)防措。

質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

1、深入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)現(xiàn)行有效的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件，收集整理技術(shù)資料和表格，及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng)使用，對(duì)本單位施工項(xiàng)目，按規(guī)規(guī)程范、技術(shù)文件進(jìn)行監(jiān)督檢查并作好記錄。

2、參加工程會(huì)檢，負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，整理和騙寫(xiě)工程移交資料。

3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

4、參與施工項(xiàng)目的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中質(zhì)量保證措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和體系的編制。

5、對(duì)施工項(xiàng)目的特殊過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

6、對(duì)施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中不按規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工的進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督糾正，對(duì)不按規(guī)定糾正的，有權(quán)停止其施工，在質(zhì)量方面行使否決權(quán)，公正無(wú)私，秉公辦事，對(duì)不合格的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并書(shū)面報(bào)公司、工程隊(duì)及班組。

7、參與施工項(xiàng)目的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并對(duì)處理過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控、檢查、評(píng)價(jià)。

8、參與QC小組活動(dòng)的開(kāi)展和推廣，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)。

9、負(fù)責(zé)本單位貫標(biāo)工作，隨時(shí)檢查班組的貫標(biāo)工作。

10、經(jīng)常與上一級(jí)質(zhì)檢人員聯(lián)系，并書(shū)面匯報(bào)本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量和貫標(biāo)工作情況。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。

2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患。

5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。

6、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。

橋梁工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中橋梁施工的內(nèi)容和橋梁施工專(zhuān)項(xiàng)方案的審查；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部橋梁施工的技術(shù)指導(dǎo)；

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目橋梁施工“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用；

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目橋梁施工的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)成果總結(jié)推廣；

5、負(fù)責(zé)公司橋梁施工技術(shù)規(guī)范的管理。

道路（路基）工程師崗位職責(zé)

1、全面熟悉合同文件，提出設(shè)計(jì)圖紙中的明顯錯(cuò)誤，報(bào)項(xiàng)目總工審核、報(bào)批。

2、初步審核道路施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和技術(shù)方案，提出審核意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目總工核查、報(bào)批。

3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督道路施工的工藝、方法、操作規(guī)程和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)糾正，及時(shí)解決施工過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

4、每道工序完成負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和頻率進(jìn)行質(zhì)量自檢，質(zhì)量合格督促工程處及時(shí)進(jìn)行工序質(zhì)量報(bào)檢，嚴(yán)格控制上道工序，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格不進(jìn)行下道工序的施工。

5、注重工程變更，提出初步意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目總工審核、報(bào)批。

6、檢查、監(jiān)督各道路施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、甲方、監(jiān)理和經(jīng)理部的各項(xiàng)指令和現(xiàn)場(chǎng)指示。

7、參加項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)的工程技術(shù)會(huì)議和工地例會(huì)。

8、嚴(yán)格核查工程計(jì)量，報(bào)項(xiàng)目總工。

9、編寫(xiě)施工日記，收集有關(guān)資料，參與編寫(xiě)工程總結(jié)。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)做好各類(lèi)原材料試驗(yàn)，過(guò)程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

4、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，整齊規(guī)范，簽證齊全。

5、妥善保存試驗(yàn)各種原始資料，加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和中心實(shí)驗(yàn)室的溝通聯(lián)系。

6、愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器及設(shè)備，確保試驗(yàn)儀器完好正常，并定期保養(yǎng)儀器設(shè)備。

安全員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

2、學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理的精神，制定出具體的安全措施。

3、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行。

4、組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料。

5、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

6、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

測(cè)量員崗位職責(zé)

1、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

2、測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。

3、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。

4、測(cè)量?jī)x器的核定、校正。

5、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。

6、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工方面加強(qiáng)工作，避免返工。

7、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

8、準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。

9、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。

10、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。

試驗(yàn)員崗位職責(zé) 項(xiàng)目試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部試驗(yàn)室及按上級(jí)要求做好標(biāo)定和資質(zhì)審定工作。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的控制。

3負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、半成品、竣工工程的試驗(yàn)管理工作，并配合項(xiàng)目質(zhì)檢科進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的實(shí)施。

施工員崗位職責(zé)

1．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提高工程量正確性。

2．及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和所需日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理。

3．工作到施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，對(duì)自已不能解決的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

4．工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。

5．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

預(yù)決算員崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部零星工程的預(yù)決算審核工作。2．熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制。

3．與項(xiàng)目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程決算正確率，被審核率控制在10%以?xún)?nèi)。

4．完成交辦的其它任務(wù)。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)

1．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，遵紀(jì)守法，努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉各種材料，及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2．嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，大宗物品根據(jù)公司招投標(biāo)確定的定點(diǎn)單位采購(gòu)。零星急用材料由各項(xiàng)目部先請(qǐng)定點(diǎn)單位送貨，后有采購(gòu)人員憑入庫(kù)、領(lǐng)用等手續(xù)報(bào)銷(xiāo)入帳。

3．嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。4．每月提供一份三家商店市場(chǎng)相同規(guī)格材料的價(jià)格，供公司參考決策。

5．經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度。6．完成交辦的其它任務(wù)。

辦公室人員崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作，負(fù)責(zé)公司成員考勤管理和公司日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作。

2．對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理交來(lái)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門(mén)查閱調(diào)用。

3．負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。

4．做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作。

5．保管公司合同印章，對(duì)工程合同蓋章登記，并對(duì)工程合同留存一分備案。

6．完成交辦的其它任務(wù)。

第五篇：公司項(xiàng)目部管理人員崗位工作安排（范文模版）

公司項(xiàng)目部管理人員崗位工作安排

為了提高工作效率，做到分工明確，責(zé)任明確，處事明確。保證公司運(yùn)作正常，對(duì)公司現(xiàn)有管理人員作如下調(diào)整安排。

1.工程部經(jīng)理；

林國(guó)棟：對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)，人員勞力調(diào)配，成本控制負(fù)責(zé)。勞領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員監(jiān)控進(jìn)度，質(zhì)量，搞好安全及文明施工工作，協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位，搞好甲方關(guān)系，審查分包合同，材料合同。

2.財(cái)務(wù)部經(jīng)理：

李镕銜：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，控制工程成本，統(tǒng)籌資金運(yùn)作分配。對(duì)工程預(yù)結(jié)算，增加工程造價(jià)，進(jìn)度款追討跟蹤負(fù)責(zé)，搞好甲方關(guān)系（財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、裝飾部）。

3.辦公室主任：

李紹飛：負(fù)責(zé)辦公室的管理工作，做好來(lái)往文件、圖紙的收發(fā)、跟蹤，按工程情況跟進(jìn)做好隱蔽驗(yàn)收，分段驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收，收取進(jìn)度款及簽工，簽證工作。對(duì)所有資料保存、調(diào)理、派發(fā)負(fù)責(zé)；融洽業(yè)務(wù)關(guān)系。

4.技術(shù)總負(fù)責(zé)：

劉俊杰：帶領(lǐng)施工員總控施工工藝、技術(shù)、編制進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃，帶領(lǐng)施工員協(xié)調(diào)各班組，各相關(guān)單位的工作配合，監(jiān)控質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工工作。做好上傳下達(dá)工作。審閱所有文件、資料、圖紙、協(xié)調(diào)預(yù)結(jié)算，增加工作報(bào)價(jià)，簽證工程報(bào)價(jià)工作及審核工作。協(xié)助草擬所有文稿，審查效對(duì)所有發(fā)出文件。鐘仁仁：負(fù)責(zé)圖紙的繪制工作，協(xié)助清單抽量工作。

5.會(huì)計(jì)：（）

林珠艷：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，協(xié)助飯?zhí)霉芾?。做好?lái)往帳目的記帳工作，做好單項(xiàng)工程的總體成本核算，材料消耗核算，人工成本核算，管理費(fèi)用攤銷(xiāo)核算，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程成本非析。

6.出納：（）

做好現(xiàn)金管單據(jù)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放工作。

7.設(shè)計(jì)、預(yù)算部：

吳小元：負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的編制、增加工程、簽證工程的編制工作。協(xié)助繪制圖紙、文件打印及竣工結(jié)算工作。

8.辦公室文員：

馮子云、李穎倩：負(fù)責(zé)文件分類(lèi)、分項(xiàng)登記、保存、打印幾打印隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等兼擋案資料保存工作，負(fù)責(zé)圖紙、資料分類(lèi)、做好開(kāi)放文件的整理工作。

9.材料部：

洪銳青、楊海宗：熟悉工程材料性能，了解材料市場(chǎng)信心價(jià)格，根據(jù)工程部的計(jì)劃要求，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確低價(jià)購(gòu)進(jìn)材料。配合辦公室做好外出人員的接送工作

10.現(xiàn)場(chǎng)各施工員（葉文軒、劉福山、劉志清、朱楚偉）：

在公司主管的領(lǐng)導(dǎo)下：做好熟悉施工圖紙，做好施工檢測(cè)防線及工藝、工序技術(shù)交底工作。做好進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、人員計(jì)劃，把控質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、監(jiān)督材料使用及考勭工作。協(xié)調(diào)配合各相關(guān)單位，現(xiàn)場(chǎng)所有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

11.倉(cāng)庫(kù)管理員：（）

接崗位責(zé)任及公司規(guī)定要求，做好入庫(kù)材料的庫(kù)存、分發(fā)等管理工作。

12.維修班：（）

在工程的領(lǐng)導(dǎo)及安排下，做好各項(xiàng)維修、保養(yǎng)等管理工作。

珠海建安建筑裝飾工程有限公司

華發(fā)項(xiàng)目部

2009年11月5日