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      督辦項目整改報告

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《督辦項目整改報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《督辦項目整改報告》。

      第一篇:督辦項目整改報告

      關(guān)于對黑龍江龍革投資集團有限公司 掛牌督辦整改項目完成情況的報告

      縣環(huán)保局:

      根據(jù)市環(huán)保局(慶環(huán)函[2014]36號)關(guān)于林甸縣綠泉污水處理廠和龍江龍革投資集團有限公司環(huán)境違法問題實施掛牌督辦的通知要求,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織相關(guān)部門,制定整改方案,落實整改措施,積極推進整改工作。截至目前,企業(yè)八項整改項目已陸續(xù)完成六項:取消總鉻分析儀顯示數(shù)值上限;COD監(jiān)測設(shè)備維修恢復(fù)正常運行;中控系統(tǒng)已按要求完成了規(guī)范化改造;污泥脫水各項記錄已完善;建立并完善了綜合污泥臺賬;煤場、渣場采取有效防揚塵措施。企業(yè)剩余二項整改項目:油脂車間環(huán)評審批和綜合污泥暫存場所建設(shè),正在積極推進,計劃按要求預(yù)期完成整改。

      黑龍江龍革投資集團有限公司

      二0一四年十月十一日

      第二篇:項目整改報告

      舞陽縣2010年實施全國新增千億斤糧食

      生產(chǎn)能力規(guī)劃項目整改報告

      舞陽縣審計局:

      2011年3月16日至6月15日,舞陽縣實施全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃項目接受了縣審計局派出的審計組對項目進行的專項審計調(diào)查,審計調(diào)查結(jié)束后出具了對2010年項目的專項審計調(diào)查報告,報告中首先對項目建設(shè)工作給予了充分的肯定,其次也指出了項目實施過程中出現(xiàn)的個別問題,具體內(nèi)容如下:

      一、個別項目設(shè)計有變更。馬村項目區(qū)馬南村至灣王村 的2千米機耕路原設(shè)計為泥結(jié)碎石路面,實際修為水泥路面,此變更未經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)。

      二、配套物資發(fā)放不及時。項目機井所配套的潛水泵有 一部分未及時發(fā)放到相關(guān)人員手中,對農(nóng)民澆水灌溉田地造成一定影響。

      針對上述問題舞陽縣實施全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃項目建設(shè)辦公室進行了認(rèn)真的總結(jié),并分析了問題的原因,然后總結(jié)經(jīng)驗,合理的進行了整改,具體措施如下:

      一、馬村鄉(xiāng)馬南村至灣王村路距長,且涉及耕地面積8000畝,人口6000人,是馬南、灣王、尚張、喬莊四個行政村群眾生產(chǎn)生活的主要道路,泥結(jié)碎石路面在現(xiàn)階段已不 1

      能滿足該區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,因此應(yīng)鄉(xiāng)、村干群一致要求,將2千米泥結(jié)碎石路改修為4米寬水泥路。項目設(shè)計變更問題當(dāng)時已預(yù)先請示市新增糧辦,為了不影響工程進度,市新增辦同意一邊施工,一邊報省新增辦批準(zhǔn),現(xiàn)正對變更資料進行補充完善。

      二、針對配套物資發(fā)放問題,項目辦公室派出專職人員對項目區(qū)所在兩鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府設(shè)備管理人員進行督促、監(jiān)管,設(shè)備已全部發(fā)放到農(nóng)戶手中。

      以上是舞陽縣實施全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃項目辦公室的整改措施,還望多提寶貴意見。

      舞陽縣實施全國新增千億斤糧食

      生產(chǎn)能力規(guī)劃項目建設(shè)辦公室

      二〇一一年十二月一日

      第三篇:項目自查自糾整改報告

      項目部自查自糾情況匯報

      根據(jù)指揮部開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動”的通知精神,項目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設(shè)目標(biāo),“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設(shè)方針和項目部“創(chuàng)建文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的工作理念,迅速組織項目部各部門學(xué)習(xí)指揮部文件精神,并開展自查自糾活動。項目部制定了《項目部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動的實施方案》,在項目部工作會議上,項目部領(lǐng)導(dǎo)對反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動進行了布置,要求各部門從施工企業(yè)施工管理的實際出發(fā),對照項目部制訂的重要制度,認(rèn)真回顧執(zhí)行落實情況,并進行自查自糾。通過自查自糾活動,規(guī)范項目部工程建設(shè)秩序,深化反腐倡廉工作,推進項目部廉政陽光示范工程創(chuàng)建工作,以促進下一步施工管理工作的健康運行。工作開展情況匯報如下:

      一、關(guān)于計劃合同管理方面。項目部堅持原則,對重大事項實行集體決策,嚴(yán)格管理,沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。項目部對照廉政建設(shè)制度、對照部門職責(zé)體系、合同管理體系、結(jié)算支付體系、成本控制體系,進行了職責(zé)履行情況的自查:查合同簽訂是否符合規(guī)定,查計量結(jié)算工作是否按程序辦理,查成本控制是否落實,查責(zé)任考核是否到位。為了進一步提高針對體系以及執(zhí)行情況的檢查,對其中薄弱環(huán)節(jié)進行整改:對部分沒有按規(guī)定進行合同交底的(如與業(yè)主簽訂的主施工合同,部分面層石料采購合同等),立即組織相關(guān)人員進行合同交

      底,確保相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相應(yīng)范圍內(nèi)的責(zé)任與對該合同履行應(yīng)做的工作和控制要點;對支付工作中,可能存在超付的項目,立即與相關(guān)部門溝通,嚴(yán)格控制按結(jié)算進行支付;對成本管理過程中,出現(xiàn)的部分材料成本增加的事情,立即匯報領(lǐng)導(dǎo),重新調(diào)整材料供貨比例,確保項目管理總成本計劃的有效執(zhí)行。

      二、項目部嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,加強對財務(wù)工作人員的廉潔自律教育,圍繞腐敗風(fēng)險點進行針對性學(xué)習(xí),做好風(fēng)險防控工作。加強監(jiān)管力量。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從工程計量到款項支出各項原始收支的操作;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

      建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制,提高財務(wù)管理水平,是工程項目保質(zhì)保量完成施工進度要求的必要保證。財務(wù)部結(jié)合工程項目的特殊情況制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé),明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。保證工程建設(shè)指揮部及集團公司的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施;保證會計人員按照集團公司財務(wù)管理制度的程序、要求辦理會計事務(wù);保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違

      法、舞弊等會計行為的發(fā)生。

      三、項目部加強工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作,在不斷完善質(zhì)量管理體系的同時,進一步明確崗位責(zé)任制,執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格施工管理,認(rèn)真抓好技術(shù)資料管理工作。特別注重在施工過程中的管理,加強對施工過程的中的監(jiān)管。在工程部管理制度上,工程技術(shù)部門嚴(yán)守崗位職責(zé),對違反施工安全、不規(guī)范施工行為進行堅決制止,該返工的返工,該整改的整改,如雙龍路立交橋橋臺施工,施工操作人員在綁扎鋼筋的時候不符合施工規(guī)范,工程部負(fù)責(zé)橋梁施工的人員發(fā)現(xiàn)后,立即下發(fā)了整改通知單,并責(zé)令施工隊伍立即返工,并對施工隊負(fù)責(zé)人進行罰款的處理。針對施工中如何保證層厚、標(biāo)高、平整度、橫坡度符合設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求,如何保證配合比控制、混合料含水量、混合料碾壓等嚴(yán)格按規(guī)范控制。項目部召開專題質(zhì)量工作會議,建立完善路面工程各級各部門人員的質(zhì)量責(zé)任制,成立路面工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和專班,對工程質(zhì)量進行全方位管理。

      三、材料的質(zhì)量管理,一直是項目部管理工作的重點。建筑材料是建筑工程特殊原料,其質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣,因此,必須對材料質(zhì)量進行嚴(yán)格檢測與控制。目前,由于工期比較緊,但是,決不能為了趕工程進度而犧牲工程質(zhì)量。在質(zhì)量采購工作中,通過檢查,發(fā)現(xiàn)存在思想松懈現(xiàn)象,項目部對材料工作管理人員進行廉潔自律教育,強調(diào)崗位職責(zé),采取積極措施:加強進場材料的質(zhì)量控制、嚴(yán)把材料進場驗收關(guān)、合理選擇、使用和存放材料,明確材料員的崗位職責(zé),要求試驗員到現(xiàn)場,嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,不合格的堅決拒收;

      試驗室對材料進行測試,用實驗數(shù)據(jù)說話,以科學(xué)、規(guī)范的手段加強對材料的管理;要求材料供應(yīng)方加強對材料生產(chǎn)工藝的控制,生產(chǎn)的材料必須符合級配要求,改善針片狀過多的情況,含泥量必須控制在合格范圍之內(nèi);進行材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)交底,材料員和材料供應(yīng)商都要熟悉材料規(guī)格,要采取行政管理手段,備案、檢驗等措施來保證工程質(zhì)量;加強與材料供應(yīng)商的合同管理,要求按照合同要求保質(zhì)保量供應(yīng),以確保施工生產(chǎn)的需要。

      四、關(guān)于安全工作。安全工作在工程施工中占有重要地位,關(guān)系到工程建設(shè)項目的順利運作,關(guān)系到員工及其家庭的切身利益。項目部對施工現(xiàn)場安全工作進行了檢查:

      1、近期項目部專門進行了安全培訓(xùn)教育,針對辦工區(qū)域、施工現(xiàn)場,進行了較為全面細(xì)致的安全檢查和清理,排除了可能造成的安全隱患。重點對現(xiàn)場施工人員進行人身安全教育,主要包括施工安全教育,遇到危急情況逃生自救教育和自我防范知識的教育,使得施工人員的安全意識自我防范意識得到了明顯的提高;

      2、工程施工工作安全第一,人人有責(zé)。為了更好地做好安全工作,項目部進一步完善相應(yīng)的安全制度,明確責(zé)任落實到人,做到了有制可依,有制可尋。這次自查自糾過程中發(fā)現(xiàn):各工區(qū)各拌和站人員思想有一定的松懈,在施工時標(biāo)示標(biāo)牌太少,各交叉路口也無標(biāo)示標(biāo)牌,存在安全隱患,項目部馬上整改,購置了相應(yīng)數(shù)量的標(biāo)示標(biāo)牌,而且通過安全教育,技術(shù)交底增強了各施工人員的安全意識。

      3、自安全教育開展以來,項目部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時用電情況,標(biāo)識標(biāo)牌的使用等進行檢查,下班后,工作

      人員關(guān)閉所有用電設(shè)施,防止用電起火。

      4、在檢查臨時用電方面,臨時用電方案已編制、審批及實施,外電防護、電線過道已設(shè)置保護。臨時用電已接地、接零保護,設(shè)備用電確保安全,配電箱的防護、防雨措施已到位,潮濕作業(yè)現(xiàn)場照明情況良好,電線接頭完好。

      5、按照已建立的安全保證體系運行,安全技術(shù)交底一級級交底到班組作業(yè)人員。定期對管理人員、作業(yè)人員持證情況進行復(fù)核,確保持證上崗。特種機械定期進行檢驗、維修、保養(yǎng)。建立健全安全臺帳的,安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃明細(xì),并逐步實施。

      6、為明確責(zé)任,各司其職,項目部進行了有針對性的訓(xùn)練,保證人人能正確使用消防器材。并舉行了突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)演,提高防控事故能力。

      施工管理中的自檢自查是必不可少的,通過自檢自查,讓我們盡快地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而進一步的做到文明施工,安全施工。

      總之,項目部以這次自查自糾活動為契機,對出現(xiàn)的問題加強整改,并在以后的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)范制度的同時,進一步完善規(guī)章制度,加強廉政建設(shè)力度,為推動工程又好又快建設(shè)提供保障。

      項目部

      年 月 日篇二:自查自糾整改報告

      重點項目管理科自查自糾整改報告

      按照行評要求,我科認(rèn)真查找本科室存在的主要問題,對科室政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進行深入的自查,并對存在的問題進行認(rèn)真整改,現(xiàn)將情況匯報如下:

      一、自查中存在的主要問題

      1、未經(jīng)常深入項目現(xiàn)場進行察訪,與項目業(yè)主的直接聯(lián)系較少,對很多項目建設(shè)情況了解不夠。

      2、對促進項目建設(shè)開展的措施不多,協(xié)調(diào)項目存在問題的力度也不足。

      3、策劃重點項目的力度還不夠,管理指導(dǎo)重點項目的方法措施不多,收集匯總項目進度的效率不高。

      4、上下左右溝通聯(lián)系不夠密切,平時應(yīng)付于日常工作,與省發(fā)改委、縣區(qū)發(fā)改部門的溝通聯(lián)系較少,對各區(qū)發(fā)展計劃部門,缺乏必要的工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      二、整改措施

      1、每月深入項目現(xiàn)場進行視察,多聽取項目單位的意見建議,對于項目存在的問題,積極向上呈報反映,并及時跟蹤解決,確保項目能完成計劃目標(biāo)。

      2、認(rèn)真做好全省三級項目儲備庫工作,積極指導(dǎo)各縣區(qū)發(fā)改部門策劃生成項目并上報,同時督促委各科室對縣區(qū)上報項目嚴(yán)格把關(guān)并審核入庫。

      3、向上多與省發(fā)改委進行溝通聯(lián)系,互相探討業(yè)務(wù)上的問題,向下增強對縣區(qū)發(fā)改部門的指導(dǎo),共同推進工作開展。

      三、整改工作取得主要成效

      1、通過對全市重點項目的仔細(xì)跟蹤,協(xié)調(diào)解決其存在的各種問題,全市186個在建重點項目1-11月份完成投資211億,完成計劃的92.3%,比序時進度快0.6個百分點,超額完成計劃的項目共有99個。79個預(yù)備重點項目1-11月份完成投資44億元,完成計劃的59.8%,相比比去年同期快10.4個百分點。在建項目

      2、通過對縣區(qū)的指導(dǎo)督促,目前列入我市三級項目儲備庫的項目共有536個,下一步將陸續(xù)策劃生成目進行入庫,作為重點項目的儲備。3、2011年市重點項目以及十二五規(guī)劃項目初稿均已制定。2011年重點項目初定327個,比2010年增加24個,總投資額6664億元,比2010年增加2273億元,計劃投資321億元,比2010年增加19億元。

      重點項目管理科

      2010年12月14日篇三:施工現(xiàn)場自查自糾報告

      施工現(xiàn)場安全自查自糾報告

      依據(jù)雁建發(fā)[2013] 8號文件精神,為了進一步加強和改進項目部安全工作,切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項目部實際情況,項目部會同監(jiān)理及建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:

      一、現(xiàn)場施工安全情況

      1、安全用電情況: 施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”,確保用電安全;供電設(shè)備安裝警示標(biāo)志,一二級配電箱整齊到位,防護配件到位;金屬配電箱殼體保護零線完好,漏電保護裝置完好,配電箱標(biāo)識明確,配電線路走向明確。

      2、特種設(shè)備

      施工物料提升機、電動吊籃各部結(jié)構(gòu)無變形,連接螺栓無松動,鋼絲繩與滑輪無異常磨損,各部鋼絲繩固定良好,運行范圍內(nèi)無障礙。各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定,供電電纜無破損,限位裝置到位、功能完好,3、消防管理

      (1)、施工區(qū)等配電設(shè)施、機械車輛、倉庫等部位均配

      置滅火器材和消防設(shè)施,且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常,無亂接電線、電器現(xiàn)象。

      (2)、氧氣乙炔的存放符合安全規(guī)程

      (3)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。(4)、施工現(xiàn)場的電焊作業(yè)周圍無易燃物、無易爆物。

      4、安全防護設(shè)施情況

      在洞口及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯標(biāo)志;臨邊、臨空面等設(shè)置了安全防護欄,現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護罩等防護裝置,用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設(shè)施等。

      二、檢查中存在的問題

      1、施工用電線路布設(shè)較亂,個別線路布設(shè)不復(fù)合規(guī)

      定,需要進一步完善。

      2、設(shè)備定期檢查、各種制度完善,但設(shè)備自身檢查資

      料記錄不齊全,需要進一步完善。

      3、個別安全防護設(shè)施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度,造成施工中安全防護滯后,需加強管理。

      三、采取的整改措施

      為了確保剛才施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:

      1、施工用電問題將持續(xù)重視,對于現(xiàn)場線路不符合安

      全用電要求的項目部將進行強制整改。

      2、健全和完善各級制度,使安全綜合治理工作有章可

      循,落實到位,嚴(yán)格按著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。

      3、加強對各類防護設(shè)施的管理,必須保證各類防護設(shè)

      施與施工進度同步。

      總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏,項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,確?,F(xiàn)場安全施工。但安全工作是一項長期的工作,項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全,狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),為工程施工順利進行提供安全保障。

      世紀(jì)小區(qū)項目部

      2013年5月7日篇四:工程質(zhì)量自查自糾整改措施匯報材料

      工程質(zhì)量自查自糾整改措施匯報材料

      根據(jù)新寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的文件內(nèi)容規(guī)定,結(jié)合我公司在建項目的工程質(zhì)量,進行逐項排查。對存在突出的工程質(zhì)量問題進行整改到位,對這次的檢查工作進行了全面的安排和布置,針對我公司工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況,尤其是對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程實體質(zhì)量、施工工藝等進行了自查工作,并對工程質(zhì)量方面存在的問題進行了自糾工作,對本次自查自糾工作具體情況如下:

      一、在建項目基本情況 1.新寧縣房產(chǎn)局2013年扶夷村公共租賃住房d3棟工程,建筑面積:4924m2,磚混六層,現(xiàn)已進入裝修施工階段。2.新寧縣國有林場危舊房改造工程,1棟、11棟、12棟,建筑面積共9600 m2,磚混六層,現(xiàn)施工至主體六層。3.新寧縣老佛爺裘革廠房,a棟、b棟,建筑面積共3800 m2,框架三層,現(xiàn)施工至主體屋面。4.新寧縣公安消防大隊營房擴建工程,面積1770 m2,磚混四層,現(xiàn)施工完成,未進行驗收。5.萬塘中學(xué)學(xué)校教師公轉(zhuǎn)房,建筑面積1200 m2,磚混五層,現(xiàn)施工完成,未進行驗收。6.新寧縣豐田中學(xué)小學(xué)教學(xué)樓,建筑面積900m2,磚混三層,現(xiàn)已進入裝修階段。7.新寧縣白云小學(xué)科教樓,建筑面積600 m2,磚混三層,現(xiàn)已進入裝修階段。

      二、自查重點部位

      公司在自查過程中,發(fā)現(xiàn)有下列重點分部分項關(guān)鍵部位,須要進行排查整改。1.磚墻組砌方法不正確。

      2.墻體留置接槎不嚴(yán),拉接筋不準(zhǔn)確。3.磚墻砌體裂縫滲水。4.鋼筋保護層不符合要求。5.砼樓面板梁開裂、蜂窩、孔洞。6.施工縫留置不正確。7.衛(wèi)生間、廚房地面滲漏。8.屋面滲漏。

      三、自糾預(yù)防及整改措施

      在建項目進行全面排查。特別是重點部位,經(jīng)常發(fā)生的普遍存在的工程質(zhì)量通病。首先了解清楚都是哪些質(zhì)量通病,然后針對這些問題制定預(yù)防措施。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促進行整改到位。

      1.砌體磚墻組砌方法不正確預(yù)防措施:

      (1)控制好砌筑灰縫8mm--12mm厚度,砌墻轉(zhuǎn)角處窗間墻,柱邊緣處用磚的合理模數(shù)。

      (2)標(biāo)高立皮數(shù)桿,第一皮磚的標(biāo)高控制好于磚層吻合。首先確定組砌方法。2.墻體留置接槎,拉接筋預(yù)防措施

      (1)外墻轉(zhuǎn)角處,樓梯間和縱橫墻交接處,墻體應(yīng)同時砌筑。

      (2)構(gòu)造柱部位必須留置馬牙槎,要求先退后進,進退均五皮磚,按要求留置拉接筋。(3)加強對操作人員的質(zhì)量意識教育。3.磚墻砌體裂縫、滲水預(yù)防措施

      (1)組砌方法要求正確,砂漿強度符合設(shè)計要求。

      (2)腳手架眼應(yīng)用原設(shè)計的砌體砂漿強度高的材料堵填密實。

      (3)窗臺邊滴水線,窗外板必須低于室內(nèi)窗臺板并做好坡度。門窗口與墻體的縫隙,應(yīng)采用防水密封膠。

      4.鋼筋保護層不符合要求預(yù)防措施

      (1)用水泥砂漿制作墊塊。按1米左右的間距放置,幫在受力筋上。

      (2)砼保護層墊塊應(yīng)布置適宜。距離不得過大,嚴(yán)禁位移脫落。5.砼樓面板開裂、蜂窩、孔洞預(yù)防措施

      (1)砼配合比應(yīng)嚴(yán)格控制,保證材料計量準(zhǔn)確。

      (2)砼攪拌時間要充分,攪拌均勻。采取振搗正確方法,嚴(yán)防漏

      振。

      (3)砼澆筑后,必須在砼強度達(dá)到1.2mpc以后,方可上人。

      (4)砼模板應(yīng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。

      (5)砼澆筑后12h內(nèi)應(yīng)進行覆蓋澆水養(yǎng)護 6.施工縫留置不正確的預(yù)防措施

      (1)樓梯施工縫必須留置在樓梯板的1/3處,施工縫與板面垂直。

      (2)砼梁板盡量不留置施工縫。如特殊情況必須留置在梁板的1/3處。7.衛(wèi)生間、廚房地面預(yù)防措施

      (1)衛(wèi)生間、廚房的砼泛水,必須與現(xiàn)澆板一次澆筑,高度20cm。

      (2)穿越樓板的管道在澆筑砼時,必須留置預(yù)留孔。

      (3)衛(wèi)生間、廚房地面用防水油膏,防水膠涂刷數(shù)遍,并做蓄水試驗。8.屋面滲漏預(yù)防措施

      (1)必須按照設(shè)計要求及國家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求施工。

      (2)找平層水泥砂漿嚴(yán)格控制水泥用量。找成坡度、壓實、壓光。

      (3)女兒墻及天溝泛水,要用防水材料埋入凹槽內(nèi)固定密封好。

      四、總結(jié)

      1.質(zhì)量管理措施

      (1)完善施工技術(shù)交底

      施工開工前,根據(jù)施工方案,層層交底,使全體技術(shù)工人同操作人員均做到崗位明確,職責(zé)明確,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,質(zhì)量要求明確,操作規(guī)程明確。

      (2)加強施工工序控制

      工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的,施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ),層層交底至班組的操作工人。在操作的過程中,項目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員,對施工過程實行有效的自檢。班組之間的自檢、互檢、交接檢,樹立下道工序合格的目標(biāo)。

      (3)做好質(zhì)量檢查及記錄

      在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時,積極配合資料員做好各類資料的報驗工作,嚴(yán)格原始資料報送程序,保證其完整性、真實性。

      2、加強管理,提高人員質(zhì)量意識

      公司在以后的工作中,加強對施工現(xiàn)場項目施工的監(jiān)管,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,要求及時整改到位。

      工程開工前,必須要進行施工技術(shù)交底。編制質(zhì)量通病、預(yù)防措施方案。對所有現(xiàn)場技術(shù)人員進行交底,增強施工人員的質(zhì)量意識,全面提升工程質(zhì)量新水平。篇五:自糾自查整改報告

      自糾自查整改報告 2015年9月25日針對朝陽區(qū)建委、朝陽區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站及檢查組對施工現(xiàn)場提出“國慶節(jié)”期間確保施工項目無安全事故發(fā)生,并且要求項目參建三方開展一次節(jié)前自糾自查活動。我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,項目建設(shè)單位決定,組織總包單位、監(jiān)理單位以及各分包單位,針對施工現(xiàn)場進行一次全面的隱患排查及整改工作,具體工作部署如下。

      一、成立隱患排查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      建設(shè)單位項目工程部經(jīng)理馮樂親自擔(dān)任隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師潘雙根、總承包單位項目經(jīng)理張紅旗擔(dān)任副組長,安全監(jiān)理工程師李廣軍、安全總監(jiān)張春雷、專職安全員彭雄、馬小衛(wèi)以及各分包單位主管安全、生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人為組員。針對施工現(xiàn)場展開安全生產(chǎn)管理工作自糾自查。

      二、檢查過程中存在的問題及整改情況

      針對樓層建筑垃圾多、清運不及時、施工電梯運力不足、人員上下樓層難度大等突出問題,項目隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極采取整改措施。按照文明施工整改要求,對于建筑垃圾要求分包單位,定人、定崗、定量,采取電梯閑時運輸。采取三班、四班倒班工作制度,人歇機器不歇【檢修、必要的維修保養(yǎng)等除外】。對于清運不及時的建筑垃圾采取覆蓋、灑水降塵措施。確?,F(xiàn)場文明施工。施工電梯運力不足為題,有史以來一直是個讓人頭疼的問題,項目積極采取運輸緩解措施,早晨9點半之前不運建筑材料、下午2點半以前不運 建筑材料,人員盡量采取集中運輸,相鄰樓層只在一個樓層停,1-10層不停,該爬樓的爬樓,減少電梯停運次數(shù),午飯、晚飯時間電梯司機及運料人員采取倒班制度,不休息、持續(xù)運輸料具。做到運輸運量最大化。

      檢查過程中,18、19號電梯包裝拆除后,外包裝物料未及時清運出現(xiàn)場。檢查發(fā)現(xiàn)后及時督促分包清運出現(xiàn)場,將工程用料存入庫房內(nèi)。不能及時運出的旁邊配備滅火器材。

      檢查發(fā)現(xiàn)雨搭棚操作腳手架立桿懸空。檢查發(fā)現(xiàn)后,立即督促津北建筑公司架子工班組進行整改,將架體立桿底部墊實。并在以后的工作工程中,預(yù)防此類事件的再次發(fā)生。

      定型防護欄桿固定方式不正確。檢查發(fā)現(xiàn)后,立即要求分包單位按照整改要求進行整改,使用膨脹螺栓進行固定。防止意外事故發(fā)生。

      樓面臨邊防護欄桿拆除過早。玻璃幕未安裝至柱邊,防護欄僅有一根鋼絲繩進行防護。督促中建幕墻有限公司進行整改,至少加至兩個鋼絲繩、并在鋼絲繩上懸掛警示彩旗或?qū)⒉A谎b置完成。

      樓內(nèi)建筑垃圾,能清運出現(xiàn)場的及時清運,不能清運的將于近期安排運出施工現(xiàn)場,確保現(xiàn)場文明施工。樓內(nèi)水平洞孔、預(yù)留洞口等進行防護。加設(shè)水平蓋板、大于規(guī)定尺寸的,加設(shè)維護欄桿,先圍護后水平防護。確保施工安全。

      檢查生活區(qū)及工人食堂安全衛(wèi)生,宿舍臨時用、消防安全、滅火器材配備、宿舍使用等情況。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一般問題能立即整改的立即整改,不能立即整改的、定人、定崗、定整改時間,限期

      整改?,F(xiàn)將檢查過程中存在的問題梳理、匯總,大致存在以下問題:手機充電器、充電寶等長時間插在usb接口上充電,滅火器材有掉壓現(xiàn)象、宿舍內(nèi)住人多、安全通道不暢、空調(diào)長時間開啟、宿舍內(nèi)使用長明燈等問題,都立即得到了整改。并對工人進行用電常識安全教育。

      三、內(nèi)業(yè)資料、分包管理、大型機械設(shè)備安全管理檢查工作 目前現(xiàn)場分包有:重慶津北建筑工程有限公司、中建鋼構(gòu)有限公司、山東費縣首創(chuàng)建筑安裝工程有限公司、興潤建設(shè)集團有限公司、北京安德力設(shè)備租賃有限公司、北京正和工程裝備有限公司等以上各單位證照齊全有效。參建單位人員教育資料齊全有效、安全技術(shù)交底、危險操作崗位告知等靜態(tài)管理資料齊全有效。每日班級前安全講話、安全技術(shù)交底按時進行,并留有書面材料。每日工作重點及安全防護注意事項交代清楚,記錄在案。施工現(xiàn)場工人安全防護用品配備到位、工人普遍能夠正確使用。在進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,適時、實用提醒工人正確使用安全防護用品。確?,F(xiàn)場施工安全。動態(tài)管理中的每人安全聯(lián)署工作會議【早晨安全管理人員班前會】針對當(dāng)日工作任務(wù)過程中存在的危險因素,要求現(xiàn)場專職安全員,進行針對的監(jiān)督管理,遇有重大危險源時,按照進行每日重大危險工作報批、旁站等,針對過程中的危險因素逐一排除。使得安全管理工作落到實處。

      項目施工接近尾聲、中秋國慶、秋收季節(jié)來臨,工人思鄉(xiāng)心切,盡早安撫工人思鄉(xiāng)情緒,該放假的立即放假,該加班的科學(xué)組織施工。防止一切意外安全事故發(fā)生。為項目安全、文明施工添磚加瓦、保駕護航。

      第四篇:計生督辦卡整改方案

      關(guān)于北湖區(qū)2011年計劃生育6號督辦令辦理工作的情

      況匯報

      北湖區(qū)委、區(qū)政府:

      2011年5月15日,我鄉(xiāng)收到了北湖區(qū)2011年計劃生育6號督辦令,就我鄉(xiāng)計生工作提出了5個主要問題,接到督辦令后,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,立即召開黨政聯(lián)席會議進行了專題研究布置,制定了切實可行的整改措施,認(rèn)真加以整改?,F(xiàn)將整改情況匯報如下:

      一、大力開展清理清查工作。

      針對我鄉(xiāng)人口出生存在漏報和“四術(shù)”拖欠現(xiàn)象,5月17日至30日,由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自率領(lǐng)全鄉(xiāng)干部職工分成二個組對全鄉(xiāng)進行了為期半個月的清理清查活動,在這半個月的活動中,逐一對全鄉(xiāng)1339名育齡婦女的生育情況,455名重點“三查”對象去向及生育情況以及所有計生手術(shù)對象情況采取拉網(wǎng)式排查,做到了“寧上百家門,不漏一個人”,徹底摸清了全鄉(xiāng)計劃生育工作底子,在清查中有“四術(shù)”拖欠的,查出一個,落實一個,截止6月25日止,全鄉(xiāng)共落實“四術(shù)”54例,本手術(shù)落實率達(dá)到了95以上%,補

      報往年出生7人,進一步提高了我鄉(xiāng)計生統(tǒng)計準(zhǔn)確率。

      二、加大控制違法生育和依法征收力度,穩(wěn)定低生育水平。

      我們采?。海?)以5月份的清理清查為契機,對歷年來違法生育對象進行再次地毯式地清理,建立了違法生育檔案和臺帳。進一步規(guī)范了執(zhí)法文書和依法征收行為,全部下發(fā)《征收社會撫養(yǎng)費告知書》和《征收社會撫養(yǎng)費決定書》。(2)加大了經(jīng)常性工作力度。將社會撫養(yǎng)費征收工作作為計生工作的一項重點來抓,改過去社會撫養(yǎng)費突擊性征收為經(jīng)常性征收。在征收力度上我們采取限期繳納原則,對下達(dá)了繳納通知單的對象,在規(guī)定時間未繳納社會撫養(yǎng)費的,依法申請計生法庭給予強制性征收。在短短的二個多月時間里,我鄉(xiāng)共征收社會撫養(yǎng)169800元,征收社會撫養(yǎng)費征到率提升到了84%,創(chuàng)xxx近幾年最好成績,促進了我鄉(xiāng)生育秩序的好轉(zhuǎn)和育齡群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變,為我鄉(xiāng)計劃生育工作步入良性健康發(fā)展軌道作了良好的輔墊。

      三、夯實基礎(chǔ)工作。

      這一方面,主要是針對督察令中提出的村資料管理不規(guī)范而進行的。我們采取的主要措施有:一是組織村計生專干進行一系列的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);二是對所有資料進行一次全面的清理,查漏補缺、更新所有的舊資料。

      四、是規(guī)范了流動人口的管理工作。

      鄉(xiāng)成立了流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和流動人口清理清查工作組,對流動育齡婦女進行建檔立卡,通過簽訂協(xié)議書的形式來約束管理,要求他們辦理婚育證明,定期寄“三查”證明,做到嚴(yán)把申請審批關(guān)、檢查關(guān)、辦證關(guān)、寄“三查”證明和返鄉(xiāng)“三查”關(guān),目前已與外出流動人口簽定協(xié)議書40份,起到了有效的管理效果。

      總之,自收到督辦卡以來,我鄉(xiāng)黨委、政府狠下決心,采取了強有力的手段和措施,較好地落實了警示卡的要求。今后,我鄉(xiāng)會加倍努力工作,確保計生工作進類進位,再上新臺階。

      xxx鄉(xiāng)人民政府

      2011年6月25日

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生督辦整改工作方案

      xxx鄉(xiāng)計生整改工作方案

      5月18日,我區(qū)計生委督查組對xxx鄉(xiāng)進行了半年督查,針對存在問題,我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視,當(dāng)晚專門召開黨政聯(lián)席會議和全體干部職工會議進行了認(rèn)真分析討論,并制定出了整改方案,運用一周的時間積極行動,迅速整改。

      一、鄉(xiāng)計生辦和計生服務(wù)站要認(rèn)真掌握全鄉(xiāng)的計生工作情況,仔細(xì)分析,為鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

      二、要進一步把情況搞清。情況明,決心大,否則無從下手,要花大力氣,把歷年來的出生瞞、漏報全部排查清楚,錄入微機,提高個案信息準(zhǔn)確率。把數(shù)字報實、報全,不再出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。認(rèn)真核實統(tǒng)計出生人口,嚴(yán)防報錯性別和孩次,并查清是否屬于政策內(nèi)外,從現(xiàn)在起嚴(yán)防死守,堅決杜絕計劃外出生。

      三、抓補救,提高計生率,切實落實村為主工作,村組干部認(rèn)真履行職責(zé)。全鄉(xiāng)包村機關(guān)干部、村組干部、鄉(xiāng)、村計生專干迅速摸清應(yīng)采取補救措施的對象,對現(xiàn)有懷孕的堅決拉下來,確保政策生育率,“四術(shù)”實行“零”庫存管理,發(fā)現(xiàn)一例抓一例。

      四、抓結(jié)扎,控制人口增長。加大對群眾計劃生育的政策法規(guī)宣傳工作,鄉(xiāng)、村干部實行包保責(zé)任制,近期將組織育齡婦女進行結(jié)扎,嚴(yán)格控制人口增長。再次掀起結(jié)扎、孕檢、上環(huán)高潮。截止日前,已有7名育齡婦女落實了四大手術(shù),并找到了10例

      長期在打工的育齡婦女,在各村掀起了計生工作的高潮。

      五、抓好了社會撫養(yǎng)費的征收力度。分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)計生辦要加大工作力度,并對照年初簽訂的責(zé)任狀,書面向鄉(xiāng)黨委、政府報告。

      六、要突出重點,整體推進,一方面要強基礎(chǔ),把各項常規(guī)工作抓緊抓好抓出成效,趕上全市步伐;另一方面要創(chuàng)造性開展工作。

      xxx鄉(xiāng)人民政府

      2012年5月26日

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