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      龍煤集團(tuán)鶴崗益新煤礦黑水直排 流入松花江(模版)

      時(shí)間:2019-05-15 00:40:10下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《龍煤集團(tuán)鶴崗益新煤礦黑水直排 流入松花江(模版)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《龍煤集團(tuán)鶴崗益新煤礦黑水直排 流入松花江(模版)》。

      第一篇:龍煤集團(tuán)鶴崗益新煤礦黑水直排 流入松花江(模版)

      龍煤集團(tuán)鶴崗益新煤礦黑水直排 流入松花江

      “生態(tài)鶴崗”是一張珍貴的城市名片,這里豐富的水草濕地和原始森林成就了鶴崗一碧如洗的藍(lán)天綠水,然而,污染的病毒也正在漸漸的侵蝕著這里的一草一木,一山一水。

      美麗的鶴崗市地處黑龍江省東北部三江平原腹地,與俄羅斯隔江相望,景色宜人的國家級(jí)原始森林、丹頂鶴自然保護(hù)區(qū)和水草豐富的生態(tài)濕地都坐落在鶴崗轄區(qū)之內(nèi)。初進(jìn)鶴崗,空氣清新,四周爽目,與自然環(huán)境所產(chǎn)生的親和感油然而生。相比于常年生活的京津冀地區(qū)的環(huán)境,這里猶如天堂。然而隨著《中國環(huán)境觀察》不斷深入的腳步,發(fā)現(xiàn)這座美麗城市的背后閃動(dòng)著與“生態(tài)鶴崗”極不和諧的一幕。

      未經(jīng)處理的污水直排小石河

      3月23日,《中國環(huán)境觀察》在鶴崗市東崗路南翼橋下,看到龍煤集團(tuán)益新煤礦黑色渾濁未經(jīng)處理的污水從益新煤礦鋪設(shè)的暗道中大量排出,河道內(nèi)到處充斥著黑色的垃圾和漂浮物。經(jīng)了解得知,排入的河道叫小石河,屬于一條內(nèi)流河道。據(jù)附近居民說,益新煤礦的礦井水都是從這里直排小石河繼而流入了松花江。以前從礦區(qū)內(nèi)排出的污水都是通過地下鋪設(shè)的管道排入煤礦對(duì)面的小河溝內(nèi),后來煤礦把小河溝上都鋪設(shè)了水泥蓋板,形成了幾百米的暗道直通南翼橋下的小石河。對(duì)于益新煤礦污水直排現(xiàn)象,當(dāng)?shù)氐陌傩斩家蚜?xí)以為常,住在附近的一位王老師傅說:“(益新煤礦)這樣排水已經(jīng)很多年了,不光是生產(chǎn)污水,生活污水也是直接排進(jìn)小石河,包括煤礦棚戶區(qū)里的污水,也是直接排進(jìn)河里,我們當(dāng)?shù)厝硕贾馈薄?/p>

      喘急的礦井黑水向外直排

      《中國環(huán)境觀察》立即撥通12369環(huán)保投訴電話,從下午四點(diǎn)到晚上八點(diǎn),12369電話始終無人接聽。通過114查詢后,撥打鶴崗市環(huán)保局值班電話,則轉(zhuǎn)到自動(dòng)傳真。

      《中國環(huán)境觀察》于是走進(jìn)益新煤礦實(shí)地了解,在煤礦辦公樓里,沒有看到一個(gè)工作人員,辦公樓值班室大門敞開里面卻空無一人,直到離開時(shí)遇到兩位工作人員,聽說是來了解污水處理情況的,其中一位工作人員說:“我們煤礦沒有污水,不需要處理,也沒有污水處理設(shè)備?!辈选吨袊h(huán)境觀察》工作人員視為推銷環(huán)保設(shè)備的。

      3月24日上午,《中國環(huán)境觀察》來到鶴崗市環(huán)境保護(hù)局,表明來意后,環(huán)保局杜局長通知主管副局長高占峰(音同)和監(jiān)察支隊(duì)隊(duì)長姚強(qiáng)(音同)在辦公室介紹了情況,對(duì)于益新煤礦污水直排現(xiàn)象,高占峰副局長表示這個(gè)情況環(huán)保局早就知道,一直在督促龍煤集團(tuán)鶴崗分公司抓緊整改,企業(yè)已經(jīng)列入實(shí)施計(jì)劃。當(dāng)問及具體實(shí)施時(shí)間和益新煤礦相關(guān)環(huán)評(píng)手續(xù)時(shí),高副局長說:“我們一直在督促,環(huán)評(píng)手續(xù)沒有。這個(gè)煤礦是老國有企業(yè),環(huán)評(píng)沒辦法補(bǔ)辦,如果補(bǔ)辦環(huán)評(píng)環(huán)保局無法驗(yàn)收,只能督促企業(yè)整改?!贬槍?duì)企業(yè)未建污水處理設(shè)施的情況,高副局長糾正說:“益新煤礦有污水處理設(shè)施,但是處理能力有限,所以有一部分外排現(xiàn)象?!?/p>

      對(duì)益新煤礦污水直排現(xiàn)象,高副局長和姚支隊(duì)長隨同本刊前往益新煤礦現(xiàn)場一同查看。

      由益新煤礦在南翼橋下暗道中流出的未經(jīng)處理的礦井污水

      污水大量外排 在線監(jiān)測形同虛設(shè)

      在益新煤礦污水處理車間內(nèi),《中國環(huán)境觀察》看到體積很小正在運(yùn)行的污水處理沉降池,直觀看,顯然其處理能力非常有限。據(jù)內(nèi)部職工說,目前煤礦污水處理能力還達(dá)不到污水總量的10%,每月能夠處理的污水最多只有2萬噸。益新煤礦計(jì)劃科科長李波(音同)就污水運(yùn)行情況作了解釋:“益新煤礦是一座上世紀(jì)50年代前蘇聯(lián)援建的老礦,設(shè)備比較老化,這些年通過不斷的設(shè)備更新和技術(shù)改造,已經(jīng)有了很大進(jìn)步,卻依舊存在一些問題,污水處理能力就是其中一項(xiàng)。受煤炭市場的不利影響,益新煤礦目前年產(chǎn)只有130萬噸,如果飽和生產(chǎn)可以達(dá)到年產(chǎn)180萬噸,由于污水處理能力有限,所產(chǎn)生的污水每年只有80萬噸可以循環(huán)再利用。按照李科長130萬噸煤炭的年產(chǎn)量,益新煤礦在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生近300萬噸的礦井污水,還不包括生活污水。即便益新煤礦將其中的80萬噸污水完全回收循環(huán)利用,仍還有200多萬噸含有硫等有害物質(zhì)的污水直接外排,且一直持續(xù)半個(gè)多世紀(jì),這樣的污染狀況顯然給當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境帶來了極大危害。

      對(duì)此,益新煤礦解釋其排放的污水懸浮物過多,其他危害物質(zhì)并不嚴(yán)重,并且已經(jīng)開始實(shí)施建設(shè)能夠滿足生產(chǎn)和生活需要新的污水處理項(xiàng)目,為了證明益新煤礦的說法,鶴崗分公司計(jì)劃處王處長給《中國環(huán)境觀察》提供了一份公司2013年11月制定的整改措施,其中包括益新煤礦污水處理的整改方案。對(duì)于長期污水外排所造成的河道和松花江流域部分污染的情況,鶴崗分公司和益新煤礦都保持了沉默。

      與龍煤集團(tuán)鶴崗分公司負(fù)責(zé)環(huán)保的計(jì)劃處王俊孝處長溝通中得知:2005年整合的益新煤礦并沒有辦理相關(guān)的環(huán)評(píng)手續(xù),以至于污水處理設(shè)施沿用原有設(shè)備。由于日涌水量達(dá)8萬噸,以至于污水處理能力嚴(yán)重不足。其向本刊講:“準(zhǔn)備籌劃并建設(shè)日處理能力10萬噸的污水處理廠?!倍Q崗分公司宣傳科副科長孫伯忠為這一籌劃和集團(tuán)的整體運(yùn)行表示出了擔(dān)憂:“由于進(jìn)口煤對(duì)煤炭市場的沖擊,目前產(chǎn)一噸煤成本大約在700元,而賣方市場一噸煤的價(jià)格在500元左右,虧損顯然相形見拙;同時(shí),國有企業(yè)承接著較大的社會(huì)責(zé)任,平均每個(gè)員工養(yǎng)著三個(gè)退休人員,我們已3、4個(gè)月沒發(fā)工資了。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),他們肯定先考慮工人的吃飯問題,或者井下一些安全設(shè)施不是必要的,也可以從中挪取部分資金來建污水處理廠?!?/p>

      在益新煤礦總排污口監(jiān)測室內(nèi)發(fā)現(xiàn),這里的監(jiān)測記錄基本都是空白,并沒有實(shí)時(shí)監(jiān)測的完整記錄,在零亂的記錄中,多是記錄無法檢測的信息,其中2014年2月12日記錄,因?yàn)闆]有試劑而沒有取樣檢測;3月4日因?yàn)楣艿蓝氯鴽]有取樣檢測,這兩條記錄之間,再?zèng)]有其他文字記錄監(jiān)測情況。據(jù)益新煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹:“在線監(jiān)測設(shè)備于2013年11月份安裝完畢并通過了環(huán)保驗(yàn)收?!倍辉趫龅沫h(huán)保局高副局長否定了,高副局長說;“這里的監(jiān)測設(shè)備至今還沒有通過驗(yàn)收?!币嫘旅旱V于書記再次強(qiáng)調(diào)已經(jīng)通過驗(yàn)收,高副局長有點(diǎn)不耐煩的問:“什么時(shí)間驗(yàn)收的?誰驗(yàn)收的?根本沒驗(yàn)收嘛!”同時(shí)被肯定和否認(rèn),其中玄機(jī)與咎理或不言而喻。

      “大企業(yè)”與“小政府”的微妙關(guān)系

      據(jù)了解,益新煤礦前身是鶴崗礦務(wù)局新一煤礦,是新中國第一座由前蘇聯(lián)援建的大型煤礦,也是我國第一座豎井。2001年初,經(jīng)過重組改為益新煤礦,2005年底納入龍煤集團(tuán),成為龍煤集團(tuán)鶴崗分公司益新煤礦?,F(xiàn)有職工4700余人,煤炭最大年產(chǎn)能力180萬噸。就是這樣的一個(gè)國有大型煤炭企業(yè),在爭取經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí),則拋棄了一個(gè)國企應(yīng)具備的基本環(huán)保責(zé)任與意識(shí)。

      在鶴崗當(dāng)?shù)亟终勏镒h中經(jīng)常能聽到“大企業(yè)小政府”的說法,“大企業(yè)”就是龍煤集團(tuán)鶴崗礦業(yè)公司,據(jù)當(dāng)?shù)卣块T公務(wù)人員說,因?yàn)橹两裨邡Q崗市,水、電、氣供應(yīng)這些本應(yīng)由政府承擔(dān)的服務(wù)項(xiàng)目,都是由鶴崗礦業(yè)公司承擔(dān)的。很多政府職能部門的上上下下都與鶴崗礦業(yè)公司有著千絲萬縷,無法分割的情結(jié)。當(dāng)年的鶴崗市政府成立之初,市領(lǐng)導(dǎo)班子同樣也是鶴崗礦務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)成員。直到1978年鶴崗政企分家,但至今仍無法擺脫政府與企業(yè)或多或少的交叉概念?;蛟S正因?yàn)榇?,鶴崗礦業(yè)公司在當(dāng)?shù)睾芏嘤秀U吆瓦`規(guī)行為,都在當(dāng)?shù)卣奶厥狻瓣P(guān)照”下而有驚無險(xiǎn),并屢屢闖關(guān)成功。

      益新煤礦在半個(gè)多世紀(jì)中,持續(xù)給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成了承載壓力。其不僅污染了環(huán)境,更造成了水資源的極大浪費(fèi)。鶴崗境內(nèi)是黑龍江與松花江交匯地,每年流經(jīng)鶴崗地區(qū)的水量高達(dá)3000億立方米,流域500公里以上的河流有9條,豐富的水源地也許是益新煤礦肆意浪費(fèi)水資源的主要原因之一。對(duì)此,當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門始終未按國家相關(guān)條例和法規(guī)給予企業(yè)一定懲處,這與政企之間的微妙關(guān)系或不無關(guān)聯(lián)。

      益新煤礦辦公樓

      龍煤集團(tuán)作為國有大型企業(yè),在執(zhí)行和響應(yīng)國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策過程中,本應(yīng)責(zé)無旁貸的走在前列,承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。然而在全國各地都積極展開“向污染宣戰(zhàn)”的行動(dòng)之時(shí),在邊陲小城的鶴崗,其旗下的益新煤礦污水依舊在不斷的涌出,并流入了松花江。誠如一位退休的鶴崗礦業(yè)的工程師所講:“我們都知道在京津冀和長江三角洲會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重的霧霾天氣,看似離鶴崗很遙遠(yuǎn),其實(shí)就在眼前?,F(xiàn)在的鶴崗具備了打生態(tài)牌的優(yōu)勢,如果時(shí)下不防微杜漸,遏制污染苗頭,未來的鶴崗就是今天的京津冀和三角洲。到那時(shí),鶴崗的生態(tài)優(yōu)勢將消失殆盡,不知道還能拿什么炫耀自己?!?/p>

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      第二篇:寺河煤礦污水直排沁河 環(huán)保光環(huán)“變臉” 黑水肆虐

      寺河煤礦污水直排沁河 環(huán)保光環(huán)“變臉” 黑水肆虐

      大量土灰色夾帶黃色的刺鼻污水,通過一條直徑約1米左右的水泥管道,直接排入沁河。廠區(qū)一進(jìn)門便可以看到“礦井水處理站”,但該污水處理站長年停運(yùn),設(shè)備已經(jīng)結(jié)上了厚厚的冰層。在廠區(qū)北側(cè),洗煤廠污水時(shí)常會(huì)從圍墻的石頭縫隙中排出,臨近的農(nóng)田受到嚴(yán)重污染,土壤被厚厚的煤灰覆蓋。被洗煤廠污水污染的沁河支流,河床發(fā)黑,水流渾濁,如被機(jī)油洗刷過一般。這是《中國環(huán)境觀察》在山西晉城沁水縣嘉峰鎮(zhèn)看到的真實(shí)場景,位于殷莊村南的寺河煤礦正是觸目驚心污染局面的制造者。

      談及寺河煤礦污染問題時(shí),沁水縣環(huán)保局負(fù)責(zé)人稱:“寺河礦屬于晉煤集團(tuán),沁水太小,管不了?!币晃还ぷ魅藛T更是直言:“我們縣環(huán)保局進(jìn)寺河礦都困難,更不要說監(jiān)管。”而對(duì)于寺河礦污水處理設(shè)備停運(yùn),大肆排污的行為,煤礦負(fù)責(zé)環(huán)保工作的郭科長辯稱:“我們礦共有兩個(gè)污水處理廠,一個(gè)是生活污水處理廠,一個(gè)是礦山污水處理廠,均正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>

      污水處理廠封凍污水直排沁河

      位于沁水縣嘉峰鎮(zhèn)殷莊村南的寺河煤礦,始建于1996年,2002年通過國家驗(yàn)收,正式投產(chǎn)。作為山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱“晉城煤業(yè)集團(tuán)”)旗下首個(gè)千萬噸級(jí)礦井,寺河煤礦一度榮獲“全國煤炭工業(yè)‘雙十佳’煤礦”、“全國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新示范礦”等榮譽(yù)稱號(hào)。在環(huán)保宣傳上,寺河煤礦也素以“全國領(lǐng)先,國際一流”為標(biāo)榜。

      2013年12月20日,《中國環(huán)境觀察》在寺河煤礦現(xiàn)場看到,廠區(qū)東側(cè)隔著一條公路是山西省第二大河流——沁河,也被稱作晉城的母親河。此刻,這條部分封凍的河流,顏色呈淡藍(lán)色,河道里垃圾遍布,還沒有上凍的河水發(fā)暗灰色,味道刺鼻。

      寺河煤礦一條直徑約1米左右的排污管道,通過地下穿越公路,直接排入沁河之中。只見寺河煤礦污水冒著熱氣,呈土灰色,通往沁河的污水渠還有部分變成了黃色。一位在附近勞作的殷莊村村民稱:“寺河煤礦廢水長年經(jīng)此直排沁河,嚴(yán)重的污染導(dǎo)致河中魚蝦絕跡?!倍谒潞用旱V的北側(cè),有一條至上而下的小河,洗煤廠污水經(jīng)常排入,河道黝黑發(fā)亮,水流渾濁不堪,看上去就像是一條蜿蜒的黑色布帶,進(jìn)入沁河。在寺河煤礦洗煤廠北墻外勞作的一位殷莊村民,對(duì)該礦的污染充滿怨言,其稱:“洗煤廠污水通過北側(cè)墻體的石縫,經(jīng)常直排農(nóng)田,導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn),地都沒法種了?!薄吨袊h(huán)境觀察》看到,寺河煤礦洗煤廠墻外,有一處排水口,排水渠中滿是黑色的污泥。而臨近的農(nóng)田上覆蓋著厚厚的煤灰,農(nóng)作物綠色的葉子蔫耷耷的,亦被灰塵覆蓋。

      寺河煤礦正門進(jìn)去僅100米左右,即是礦山污水處理站,在晉煤集團(tuán)專家工作站對(duì)面,一塊“晉煤集團(tuán)礦井水處理站”的牌匾清晰可見,而污水處理站內(nèi)悄無聲息,只見污水處理設(shè)備上都結(jié)上了厚厚的冰層。

      對(duì)于寺河礦嚴(yán)峻的污染現(xiàn)狀,該礦環(huán)??乒崎L稱:“我們礦有兩個(gè)污水處理廠,一個(gè)處理生活污水,一個(gè)處理礦山污水,都在正常運(yùn)行?!?/p>

      環(huán)保百佳工程“變臉”

      “環(huán)保型綠色礦山”,這是寺河煤礦對(duì)外進(jìn)行環(huán)保宣傳的標(biāo)簽之一。早在2002年,剛剛建成投產(chǎn)的寺河煤礦,就稱其與“污水直接排放,嚴(yán)重污染河流和周邊環(huán)境”的傳統(tǒng)煤礦不同,寺河煤礦建有“高水平的污水處理站,實(shí)現(xiàn)了井上井下廢水全部循環(huán)利用”。

      2003年7月,寺河礦被國家環(huán)??偩质谟琛皣噎h(huán)境百佳礦山”。據(jù)相關(guān)資料顯示,寺河礦共有兩座污水處理站,一座為日處理能力10000m3的礦井水處理站;另一座為日處理能力3500m3的生活污水處理站。

      據(jù)知情人介紹,事實(shí)上,一度宣稱“污水處理率達(dá)到100%,井上井下廢水全部循環(huán)利用”的寺河礦,近年來的環(huán)?,F(xiàn)狀急轉(zhuǎn)直下,其礦井水處理站早已停運(yùn)多時(shí),大量污水直排沁河,洗煤水未經(jīng)處理,長年直排,面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府監(jiān)管部門均心照不宣。

      “有沒有環(huán)保設(shè)備,和用不用環(huán)保設(shè)備,這是兩碼事兒。寺河煤礦作為大型國營企業(yè),一直用過去的‘環(huán)保光環(huán)’為如今的污染行為做掩護(hù)。”山西一位媒體同仁如是說。

      而早在2007年6月,三晉環(huán)保行記者團(tuán)在沁水嘉峰采訪時(shí)就發(fā)現(xiàn),因當(dāng)?shù)孛旱V廢水和生活廢水污染,沁河已變得污濁不堪。此后,經(jīng)過當(dāng)?shù)卣?,部分生活污水和小煤礦廢水得到治理,但大型煤礦企業(yè)的污水依然明目張膽直排沁河。談及寺河煤礦的污染,沁水縣環(huán)保局一位工作人員直言:“我們小縣城環(huán)保局哪敢管寺河礦呢?這個(gè)應(yīng)該歸晉城市環(huán)保局負(fù)責(zé)。”經(jīng)過多次協(xié)調(diào)后,《中國環(huán)境觀察》與負(fù)責(zé)寺河礦環(huán)保工作的郭科長進(jìn)行連線,郭科長稱污水處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)正常,相關(guān)環(huán)保情況說明和環(huán)保手續(xù),可以提供。但截至完稿時(shí),《中國環(huán)境觀察》未收到郭科長任何反饋。

      國營煤礦環(huán)保責(zé)任與形象工程

      近年來,山西省政府對(duì)煤炭企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管一直抓的比較嚴(yán)。2009年,在山西省煤炭資源整合、煤礦企業(yè)兼并重組工作結(jié)束后,山西省環(huán)保廳特別下發(fā)通知,要求加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)煤礦的環(huán)境監(jiān)管工作。2010年開始,山西開始完善煤炭開采生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制和生態(tài)環(huán)境監(jiān)管機(jī)制,并實(shí)行煤炭企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)審核制度。

      盡管如此,嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和嚴(yán)格的環(huán)境監(jiān)管制度,并不能促使像晉煤集團(tuán)這樣的大型國營煤礦改變重污染現(xiàn)狀。相關(guān)人士認(rèn)為,長期以來,國營大型煤礦污染局面之所以很難打破,是因?yàn)榈胤秸蕾囘@些企業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)和巨額稅收。2013年3月,新華社在一份社論中指出,“大型國企污染之所以得不到解決,責(zé)任在于各級(jí)政府追求增長,放任環(huán)境問題惡化。“山西煤礦兼并整合后,大型國營煤礦成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主角,這些煤礦與民營企業(yè)不同,在更多時(shí)候扮演著政府角色,在行政領(lǐng)域,很多與地方政府都是平級(jí)的,因此,地方政府實(shí)施行政監(jiān)督和管轄,十分困難。”中國環(huán)境立法方面的一位專家稱。

      對(duì)于沁水縣環(huán)保局來說,情況恰是如此,作為寺河煤礦屬地監(jiān)管單位,該局一直處于十分尷尬的境地??h環(huán)保局管不了,市環(huán)保局管不到,寺河煤礦的環(huán)保監(jiān)管一片空白。

      業(yè)內(nèi)專家稱,煤礦工業(yè)廢水中含有大量的煤泥和泥沙,很難自然沉降,一旦大量外排,會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成嚴(yán)重污染。而寺河煤礦大量污水排入的沁河是山西省內(nèi)的第二大河流,也是黃河中游最大的一支支流,發(fā)源于沁源縣境內(nèi),在2005年前后,被稱為“山西省唯一未被污染的河流”。

      對(duì)境內(nèi)河流的嚴(yán)重污染,偷排導(dǎo)致殷莊村民怨聲載道,這些問題并未引起寺河煤礦和當(dāng)?shù)卣淖銐蛑匾?。相反,已?jīng)停運(yùn)的污水處理站,仍然是寺河煤礦對(duì)外宣傳環(huán)保工作的說資,原本實(shí)用的污水處理設(shè)備,被廢棄封凍,已徹底成為“形象工程”。

      沁水縣嘉峰鎮(zhèn)的一位民間環(huán)保志愿者表示,曾經(jīng)清澈的沁河,如今污染逐年加劇,今年6月,《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》發(fā)布后,希望有關(guān)部門能夠依照新頒布的法律,對(duì)寺河煤礦這樣嚴(yán)重污染沁河的企業(yè),給予嚴(yán)厲懲處。

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      第三篇:新礦集團(tuán)*煤礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)

      打造非煤“聯(lián)合艦隊(duì)”—新礦集團(tuán)**煤礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)汶水西流,孕育了光輝燦爛的大汶口文化。座落在其支流柴汶河南岸的**煤礦,建于1958年,年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸,經(jīng)改擴(kuò)建后,實(shí)際生產(chǎn)能力達(dá)到200萬噸。近幾年,在穩(wěn)定煤炭安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,該礦以“二次創(chuàng)業(yè)”的豪邁激情和敢為人先的膽識(shí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新求變,大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),通過

      實(shí)施改制、跨越、整合,從而引發(fā)了一場革命性的非煤產(chǎn)業(yè)變革,并實(shí)現(xiàn)了由“由黑到白”的激情跨越,進(jìn)而成功打造出了一支產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制靈活、能征慣戰(zhàn)、縱橫馳騁的非煤產(chǎn)業(yè)“聯(lián)合艦隊(duì)”。2004年,改礦非煤總產(chǎn)值完成*億元,實(shí)現(xiàn)利潤*萬元。時(shí)光荏苒,回首**非煤艦隊(duì)的不平凡航程,那一次次的劈波斬浪,縱橫馳騁,既驚心動(dòng)魄,又精彩紛呈,令人回味無窮。一場革命性的非煤產(chǎn)業(yè)變革**礦的非煤產(chǎn)業(yè)從一開始走的就是多元化經(jīng)營、全方位推進(jìn)的路子。這樣發(fā)展的結(jié)果,使礦區(qū)非煤產(chǎn)業(yè)在“量”上迅速膨脹,產(chǎn)值增高、廠網(wǎng)點(diǎn)增多、從業(yè)人員增加,從表面上看,真可謂四面開花,一片繁榮景象。但熱火朝天的背后,卻是效益的尷尬,上億元的產(chǎn)值僅僅產(chǎn)生了不到百萬元的利潤,1999年甚至出現(xiàn)了虧損。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),使**人陷入了深深的思考,經(jīng)過全面細(xì)致的分析,他們認(rèn)識(shí)到,盲目的多元化,帶來的是一系列的問題:一是經(jīng)營廠點(diǎn)多,生產(chǎn)規(guī)模小,無法取得規(guī)模生產(chǎn)所必然帶來的成本與價(jià)格優(yōu)勢;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,依煤而生,為煤服務(wù),難以分散單一產(chǎn)業(yè)帶來的不可抗拒風(fēng)險(xiǎn);三是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一,多數(shù)非煤廠點(diǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,國有、集體資產(chǎn)所占比例較大,企業(yè)經(jīng)營者無壓力,職工不關(guān)心,導(dǎo)致資產(chǎn)長期處于低效運(yùn)營狀態(tài)。面對(duì)困難,礦班子成員解放思想,以敢為人先的膽識(shí),改革創(chuàng)新,破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的非煤管理體制,走以民營經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展之路,徹底解決制約非煤發(fā)展的產(chǎn)權(quán)問題?!安饛R搬神”,撤銷原多種經(jīng)營公司機(jī)關(guān)。成立了由礦長、書記任主任,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)人為成員的非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì),下設(shè)非煤產(chǎn)業(yè)辦公室,按照“宏觀指導(dǎo),合理規(guī)劃,科學(xué)評(píng)價(jià),推進(jìn)改革”的原則,具體負(fù)責(zé)全礦非煤產(chǎn)業(yè)的平衡、協(xié)調(diào)及宏觀指導(dǎo)工作,變微觀管理為宏觀指導(dǎo)。此舉措的出臺(tái),由原來的單純行政管理向以資產(chǎn)為紐帶的間接管理過渡,實(shí)現(xiàn)了從管理到服務(wù)、從檢查到監(jiān)督、從控制到引導(dǎo)的深刻轉(zhuǎn)變,引發(fā)了非煤產(chǎn)業(yè)的一場革命,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的非煤管理體制從此被徹底打破?!盀轳R群提供賽場”,拍賣廠網(wǎng)點(diǎn)??渴袌鲆?guī)律選擇千里馬,產(chǎn)生經(jīng)營者,不用伯樂來相馬,而是通過給馬群提供賽場,讓千里馬從萬馬叢中脫穎而出。根據(jù)這一思路,他們結(jié)合廠點(diǎn)實(shí)際,對(duì)焦化廠等6個(gè)廠點(diǎn),通過出售固定資產(chǎn)的方式,實(shí)行買斷經(jīng)營。對(duì)明達(dá)輸送帶廠等6個(gè)廠點(diǎn)通過租賃固定資產(chǎn)、買斷流動(dòng)資產(chǎn)的方式進(jìn)行租賃經(jīng)營。2001年又先后完成了永祥緊固件廠和泰潔公司的改制。同時(shí),所有改制廠點(diǎn)全部完成了工商登記注冊,成為獨(dú)立法人?!耙潘?,民營經(jīng)濟(jì)百舸爭流。新的管理體制下,礦非煤委對(duì)各民營企業(yè)實(shí)施宏觀協(xié)調(diào)和引導(dǎo),除重點(diǎn)對(duì)職工維權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查外,其余全部放開,一切由市場和經(jīng)營者說了算?!安慌露嘹A利,就怕不發(fā)展”,各改制廠點(diǎn)市場競爭意識(shí)和獲利能力逐漸提高,企業(yè)活力明顯增強(qiáng)。同時(shí),礦制定優(yōu)惠政策,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),“引渠放水”,鼓勵(lì)、引導(dǎo)各改制企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā),調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快發(fā)展步伐。一方面,建立非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,對(duì)有發(fā)展?jié)摿徒?jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目,經(jīng)礦非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)專門委員會(huì)評(píng)議后,給予貸款扶持。另一方面,對(duì)各改制廠點(diǎn)上新項(xiàng)目,礦優(yōu)先提供廠房、廠地、水電暖等。上述政策的鼓勵(lì)、引導(dǎo),不僅迸發(fā)了民營企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)業(yè)激情,也調(diào)動(dòng)了非煤企業(yè)員工的工作積極性和主動(dòng)性。所有改制廠點(diǎn)生產(chǎn)規(guī)模迅速膨脹,改制當(dāng)年全部實(shí)現(xiàn)贏利。如輸送帶公司,投資*萬元,新上PVG阻燃輸送帶項(xiàng)目,年產(chǎn)值達(dá)到*萬元,產(chǎn)品不僅打入社會(huì)市場,而且遠(yuǎn)銷海外。*公司等改制廠網(wǎng)點(diǎn)均迅速發(fā)展,給礦區(qū)提供了大量就業(yè)崗位,1999年以來,各民營廠點(diǎn)新安置職工近1000人,整個(gè)民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了百舸爭流的強(qiáng)勢發(fā)展勁頭。一次“從黑到白”的激情跨越非煤產(chǎn)業(yè)改制后,各民營企業(yè)盡管呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,盈利能力也逐漸增強(qiáng),但由于當(dāng)初是因煤而建,靠煤吃飯,在煤炭上游生存發(fā)展,多為煤炭上游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,這種“懷抱經(jīng)濟(jì)”無法形成龍頭企業(yè),難以擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)接替的重任。為此,一方面,**礦著力壯大下游產(chǎn)業(yè)中的“**股份有限公司”,2000年底完成二期擴(kuò)建工程后,公司年發(fā)電能力達(dá)1.44億kwh,供熱能力達(dá)78萬GJ,比原設(shè)計(jì)能力提高1倍;近年來又通過不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度和基礎(chǔ)管理體系,改善股權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)施氣輪機(jī)組優(yōu)化改造、煤泥摻燒、垃圾焚燒發(fā)電、熱渣余熱等一系列工程改造和技術(shù)革新,使發(fā)電量、供熱能力穩(wěn)定提高,經(jīng)濟(jì)效益良好,股份回報(bào)率持續(xù)穩(wěn)定在20以上。另一方面,他們積極調(diào)整

      發(fā)展思路,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)接替目標(biāo),全力實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)型,解決礦井產(chǎn)業(yè)接替問題,并最終將產(chǎn)業(yè)接替項(xiàng)目鎖定在特種紙上,建成了江北新的特種紙生產(chǎn)基地—“**有限責(zé)任公司”,實(shí)現(xiàn)了一次由“煤”到“紙”、由黑到白的激情跨越。在這次產(chǎn)業(yè)接替的跨越中,善于創(chuàng)新的**人又書寫了新的篇章:全新的產(chǎn)業(yè)定位。為了新產(chǎn)業(yè)的定位,**礦組織有關(guān)人員,歷經(jīng)近兩年的奔波,2萬公里的風(fēng)塵,先后調(diào)研了無紡布、微晶玻璃、鋰離子電池、5A分子篩等20多個(gè)項(xiàng)目,有的項(xiàng)目如無紡布已簽訂了合作協(xié)議并組織人員到合作廠家進(jìn)行了培訓(xùn),但經(jīng)過科學(xué)的論證,他們最終又毅然退出。一次次痛苦而明智的自我否定后,他們終于將產(chǎn)業(yè)定位在特種紙上,并確定了紙業(yè)開發(fā)的切入點(diǎn):大市場中占小市場,小市場中占大市場,即在整個(gè)造紙行業(yè)的大市場中,只涉足專業(yè)用紙這個(gè)小市場,而在專業(yè)用紙這個(gè)小市場中,擴(kuò)大市場份額,做大市場。與此同時(shí),一個(gè)更加清晰、成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路逐步形成:一是立足于真正脫離煤炭,真正面向社會(huì)市場,有持久的生命力;二是技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高,有較好的經(jīng)濟(jì)效益和市場發(fā)展前景;三是立足于產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,不開發(fā)“孤島”產(chǎn)品,能進(jìn)行集團(tuán)化作業(yè),能形成拳頭產(chǎn)品。“永不衰竭”造紙產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位,使該礦非煤產(chǎn)業(yè)真正脫離煤炭,實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營,從此,**人跨入了一片嶄新天地。靈活的運(yùn)行機(jī)制。在**紙業(yè)運(yùn)作和工程建設(shè)過程中,他們充分發(fā)揮民營企業(yè)機(jī)制靈活的優(yōu)勢,巧作“借”字文章,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)令人驚訝的“**速度”?!敖枘X增智”:先后吸引外部造紙專家和技術(shù)工人60余人加盟,利用其技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),僅用4個(gè)月時(shí)間,就建成了亞洲最大規(guī)模彩色羊皮紙生產(chǎn)線;用不到20天的時(shí)間,建成了辦公用紙生產(chǎn)線?!敖桦u下蛋”:租賃經(jīng)營了當(dāng)?shù)匾患以旒垙S的一臺(tái)紙機(jī),投資30萬元,用15天的時(shí)間就啟動(dòng)了一條投資近千萬元、建設(shè)周期需半年多的原紙生產(chǎn)線,不僅解決了制約羊皮紙加工的原紙問題,也成了職工的培訓(xùn)和產(chǎn)品試驗(yàn)基地,為下一步造紙業(yè)的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!敖鑴萏崴佟保涸陧?xiàng)目資本的籌集運(yùn)作上,打造籌資平臺(tái),借助民營企業(yè)機(jī)制靈活優(yōu)勢,依靠民間資本、銀行貸款等渠道,很快解決了資金來源;借助多年來在煤炭經(jīng)營管理和建設(shè)中積累下的豐富經(jīng)驗(yàn),組建工程指揮部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目監(jiān)理制、目標(biāo)機(jī)制等,倒排施工工期,引入督導(dǎo)測評(píng)制度,理順了整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理和管理體制,不僅保證了施工質(zhì)量,而且大大縮短了工期。自2003年2月16日開工建設(shè)至2004年5月26日,歷時(shí)僅465天,占地465畝、規(guī)模宏大的特種紙工業(yè)園全面落成,當(dāng)年完成產(chǎn)量2萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入7500多萬元。強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新發(fā)展,激發(fā)了**人無窮的創(chuàng)新發(fā)展能力。技術(shù)創(chuàng)新:在施工**紙業(yè)工業(yè)園4000立方米清水池時(shí),他們借鑒煤礦井下噴漿的成熟技術(shù),將其應(yīng)用在水池的土建施工中,僅此一項(xiàng),就節(jié)約投資100萬元,提前工期15天;項(xiàng)目建成后,他們又調(diào)研使用了爆破制濕漿,解決了原料供應(yīng)不足的難題;改變了羊皮紙工藝配方,解決了羊皮紙褪色問題;引進(jìn)新型脫水器材,延長了成型網(wǎng)的壽命等等。營銷創(chuàng)新:堅(jiān)持運(yùn)用展覽會(huì)和電視、期刊等,大力開展廣告宣傳,特別是積極運(yùn)用因特網(wǎng)這一新興媒體,建成了公司網(wǎng)站,積極開展電子商務(wù),著力建立完善銷售網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量信息反饋體系,很快完成了從建設(shè)初期推銷產(chǎn)品向根據(jù)市場需要生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。目前國內(nèi)市場遍布大江南北。2004年7月以后,國際市場也逐漸拓展、形成,部分產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷臺(tái)灣、印尼等地。管理創(chuàng)新:2004年以來,**紙業(yè)公司開展了工作流程設(shè)計(jì),引入“G”管理模式,建立適合公司自身管理要求的先進(jìn)管理平臺(tái)。同時(shí),在生產(chǎn)建設(shè)中,注重推廣應(yīng)用新的管理理論,不斷提高工作效率。如在三號(hào)機(jī)安裝過程中,該公司利用網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),對(duì)人力、物力、財(cái)力等進(jìn)行合理安排,有效地加以利用,用最短的時(shí)間和最少的資金完成了整個(gè)系統(tǒng)的安裝,比原計(jì)劃縮短工期20天,為車間盡快投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。鮮明的企業(yè)文化。在**公司的建設(shè)、發(fā)展中,他們不但建立和實(shí)施全新的管理運(yùn)行機(jī)制,而且始終重視企業(yè)文化建設(shè)和職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后分批組織200多名員工到濟(jì)南進(jìn)行了脫產(chǎn)培訓(xùn),并積極邀請有關(guān)專家到公司講課。目前,**人通過自己的努力已初步打造出了鮮明的企業(yè)文化,形成了“厚德載物,海納**”的誠信經(jīng)營理念和“融入**,擁有大?!钡娜瞬殴ぷ骼砟?,確立了“建百年基業(yè),開百年老店”的發(fā)展理念。每個(gè)**人在濃厚的文化氛圍中自覺成為了企業(yè)的形象大使和代言人,確保了每項(xiàng)制度在工作流程中得到自覺落實(shí)并運(yùn)行有序;員工自覺把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命,叫響了“百葉青”、“三羽”、“**”等一系列富有文化內(nèi)涵和品位的紙品品牌,并逐步實(shí)現(xiàn)了由創(chuàng)產(chǎn)品品牌向創(chuàng)企業(yè)品牌的邁進(jìn)。一支縱橫馳騁的非煤“聯(lián)合艦隊(duì)”改制,解決了已有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題;跨越,解決了礦井產(chǎn)業(yè)接替問題。剩下的就是集中精力解決如何發(fā)展問題。為此,**礦及時(shí)啟動(dòng)了非煤產(chǎn)業(yè)“大整合”戰(zhàn)略:著眼區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,放眼未來,通過整合觀念、環(huán)境、資源、產(chǎn)業(yè),初步構(gòu)建了造紙、熱電、機(jī)械三業(yè)并舉、*、*、*三足鼎立的非煤發(fā)展格局,打造了一支實(shí)力強(qiáng)勁的非煤產(chǎn)業(yè)“聯(lián)合艦隊(duì)”。整合觀念:從競爭到競合。破除非煤企業(yè)經(jīng)營者各自為戰(zhàn)、獨(dú)立經(jīng)營觀念,樹立“資源共享,合作共贏”、“合理配置資源”、“守法經(jīng)營,報(bào)效礦區(qū)”的觀念,各非煤企業(yè)從同爭一塊蛋糕變?yōu)榘训案夤餐鞔?,攜手并進(jìn)闖市場,共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn),為推動(dòng)非煤產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。整合環(huán)境:從粗放經(jīng)營到循環(huán)經(jīng)濟(jì)。結(jié)合“雙基”建設(shè)及地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展,**礦積極開展環(huán)境綜合治理,初步建成了**、**、**三大工業(yè)園區(qū)。同時(shí),針對(duì)非煤企業(yè)存在的重效益輕環(huán)保的粗放經(jīng)營現(xiàn)狀,他們積極推行清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),初步建成了“煤-電-汽-造紙-建材”產(chǎn)業(yè)鏈。利用低熱值的煤炭及煤矸石發(fā)電,電能又回用于原煤生產(chǎn),同時(shí)利用發(fā)電的余熱發(fā)展造紙及職工供暖,利用紅矸石及電廠爐渣制作水泥,發(fā)展建材項(xiàng)目。以三大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)為標(biāo)志,該礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已具雛形。整合資源:從礦區(qū)非煤到區(qū)域經(jīng)濟(jì)。隨著非煤產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,**人深深的感到:非煤產(chǎn)業(yè)要想真正做大做強(qiáng),擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)接替重任,必須放眼未來,著眼于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整合社會(huì)資源,不能只局限于煤礦,以非煤的眼光來做產(chǎn)業(yè)。**的成功建設(shè)和運(yùn)作就是著眼區(qū)域經(jīng)濟(jì)和整合社會(huì)資源的典范,從原料到產(chǎn)品、從設(shè)備到技術(shù)骨干,**都是從社會(huì)整合而來,產(chǎn)品又銷往社會(huì)廣闊的市場。并且一個(gè)**的運(yùn)作,已對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了良好的敷設(shè)和帶動(dòng)作用。目前,圍繞造紙業(yè)的配套產(chǎn)品如爆破漿、紙箱、紙管等已在當(dāng)?shù)刂鸩桨l(fā)展起來。不僅如此,該礦其他民營企業(yè)的經(jīng)營者也已開闊了胸襟,從兩眼向內(nèi)變?yōu)榫o盯社會(huì)。如**公司,其產(chǎn)品90以上銷往社會(huì):*用品公司和油脂化工公司也都跳出礦區(qū),在當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)新建工廠,擴(kuò)大規(guī)模,**公司的鋼球更是打入了海外市場。整合產(chǎn)業(yè):有進(jìn)有退,三業(yè)并舉。根據(jù)礦區(qū)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況,該礦立足長遠(yuǎn)發(fā)展,有進(jìn)有退,有所為有所不為,集中資金和人力,重點(diǎn)發(fā)展造紙、熱電和機(jī)械三大支柱產(chǎn)業(yè),其它建筑、化工、紡織、運(yùn)輸、餐飲等產(chǎn)業(yè)全部由改制后形成的民營企業(yè)自主經(jīng)營,從而構(gòu)建起了非煤產(chǎn)業(yè)“*、**、**”三足鼎立,“造紙、熱電、機(jī)械”三業(yè)并舉的非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。以三大公司為旗艦,融合改制發(fā)展起來的*公司、*公司、標(biāo)準(zhǔn)件廠、*公司、油脂化工公司等實(shí)力較強(qiáng)的民營企業(yè),該礦成功打造了一支產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制靈活、能征慣戰(zhàn)、縱橫馳騁的非煤“聯(lián)合艦隊(duì)”。2006年,三大公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元,其他民營公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元;2007年,全礦非煤總產(chǎn)值將超過*億元,一個(gè)文明富足的新**將呈現(xiàn)在人們面前。

      第四篇:龍煤集團(tuán)雙鴨山分公司新安煤礦團(tuán)委青年突擊隊(duì)競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

      建功礦區(qū)展風(fēng)采

      青春飛揚(yáng)奏樂章

      ——龍煤集團(tuán)雙鴨山分公司新安煤礦團(tuán)委青年突擊隊(duì)競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

      新安煤礦團(tuán)委自開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)以來,全體團(tuán)員青年積極響應(yīng)公司團(tuán)委的號(hào)召,扎實(shí)開展突擊隊(duì)競賽活動(dòng),在安全生產(chǎn)及勞動(dòng)競賽中屢創(chuàng)佳績。活動(dòng)中,我們堅(jiān)持“抓機(jī)制、強(qiáng)推進(jìn)、提技能”的工作方針,加大工作力度,全面推動(dòng)青年突擊隊(duì)競賽活動(dòng)向經(jīng)常化、制度化的軌道發(fā)展。

      一、緊抓工作機(jī)制,保證競賽活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行?;顒?dòng)開展之初,我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢,積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通,完善了創(chuàng)建青年突擊隊(duì)活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,青年突擊隊(duì)競賽活動(dòng)形成了系統(tǒng)化的工作格局。由黨委副書記和主管副礦長牽頭,成立了青年突擊隊(duì)活動(dòng)組委會(huì),規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查,定期召開會(huì)議,對(duì)青年突擊隊(duì)活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團(tuán)總支也成立了相應(yīng)的活動(dòng)小組,認(rèn)真組織活動(dòng)。二是將生產(chǎn)突擊活動(dòng)納入礦經(jīng)營考核辦法。礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線對(duì)當(dāng)班完成的工作量進(jìn)行考核,并對(duì)參加活動(dòng)的人員進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、豐富活動(dòng)載體,發(fā)揮競賽活動(dòng)有效作用。我們將青年突擊隊(duì)競賽活動(dòng)作為共青團(tuán)組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程來抓,拓寬層面,廣泛開展。一是開展青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)。我們堅(jiān)持每周進(jìn)行一次青工質(zhì)量安全教育,學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于工程安全質(zhì)量的文件,針對(duì)一周來安全生產(chǎn)中產(chǎn)生的工程安全質(zhì)量問題,進(jìn)行研討,并提出整改措施和合理化建議。二是開展青年突擊活動(dòng)。凡遇到急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),我們及時(shí)開展青年突擊活動(dòng),隊(duì)員人人沖鋒在前。僅2011年以來,我礦青年突擊隊(duì)員共計(jì)開展掃浮煤活動(dòng)23次,清掃浮煤300余噸,回撤皮帶600余延長米,組織青年皮帶司機(jī)義務(wù)看皮帶30個(gè)圓班,一年來累積創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)30余萬元。在大型礦務(wù)工程任務(wù)中,我們面對(duì)工期緊、任務(wù)重、施工條件艱苦等困難,突擊隊(duì)員個(gè)個(gè)沉在一線,與老師傅一道加班加點(diǎn)搶工期,保安全、保質(zhì)量、保運(yùn)轉(zhuǎn),圓滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。其中運(yùn)輸區(qū)的技術(shù)員、青年突擊隊(duì)員王建博,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),工作精益求精,任勞任怨,圓滿完成了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),多次在礦五四表彰中被礦評(píng)為“優(yōu)秀生產(chǎn)突擊能手”。三是開展“在我身邊無事故”青工安全競賽活動(dòng)。我們經(jīng)常組織青年突擊隊(duì)員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司團(tuán)委和新安煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的精神,長期堅(jiān)持自查自糾。如發(fā)現(xiàn)隊(duì)員在生產(chǎn)突擊過程中出現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并及時(shí)整改,同時(shí)舉一反三,進(jìn)行安全教育。由于各項(xiàng)制度和管理得到很好落實(shí),一年來我礦從未發(fā)生任何青工安全生產(chǎn)事故,使礦區(qū)青工安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。

      三、提高隊(duì)員素質(zhì),增添競賽活動(dòng)內(nèi)在動(dòng)力。我們進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)新采用青工不斷增加,加入到青年突擊隊(duì)中的這些青工缺乏一線操作經(jīng)驗(yàn)。為此,我們提出了“在干中學(xué),在學(xué)中干”的口號(hào)。開展了“每周一題”、“崗位練兵”、“拜師學(xué)藝”等活動(dòng)。90名新上崗青工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對(duì)子。組織專業(yè)副總利用多種形式對(duì)理論知識(shí)做重點(diǎn)講解和指導(dǎo),使青工在較短時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。在此基礎(chǔ)上,我們還結(jié)合開展“先鋒工程”,以黨建帶團(tuán)建為指引,公開向青工承諾,保證青工有問必答,有求必應(yīng)。這些學(xué)習(xí)型活動(dòng)的開展,不但提高了青工學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情,而且還促進(jìn)了青年班組的創(chuàng)建。為提高青工技能,去年4月至10月間,我們組織了“青工崗位技能比賽”,其中青年突擊隊(duì)員唐宇、李忠強(qiáng)、李佳琪等取得了“技術(shù)能手”稱號(hào),受到了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      一年來,通過開展青年突擊隊(duì)競賽活動(dòng),青工的技能水平和思想品德水平得到了顯著提高,進(jìn)一步提升了青工的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)能力。我們將以青年突擊隊(duì)競賽活動(dòng)為契機(jī),狠抓青工管理、內(nèi)強(qiáng)青工素質(zhì)、外樹青工形象,為圓滿完成全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

      第五篇:山西靈石:保利集團(tuán)鐵新煤礦環(huán)評(píng)多年未驗(yàn)收 污水直排汾河

      山西靈石:保利集團(tuán)鐵新煤礦環(huán)評(píng)多年未驗(yàn)收 污水直排汾河

      在離山西省靈石縣兩渡鎮(zhèn)新莊村不遠(yuǎn)處,一條由南向北,用水泥石塊修建寬約40公分的水渠,一直由東向西延伸到排洪渠內(nèi)。該水渠內(nèi)流淌著的黑色渾濁污水,與排洪渠內(nèi)的山洪水相匯后呈現(xiàn)黑色與土黃兩種顏色。而后流入西側(cè)約500米遠(yuǎn)山西的母親河——汾河內(nèi)。

      順著水渠逆流而上,《中國環(huán)境觀察》在山西省靈石縣的保利集團(tuán)鐵新煤礦有限公司(以下簡稱鐵新煤礦)的廠院內(nèi)門房以北約200米處找到了排污口。

      靈石縣環(huán)保局監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長張新華,面對(duì)從鐵新煤礦嘩啦啦流出的黑色污水稱:“不可能廢水外排,我每個(gè)月都定期檢查?!辫F新煤礦分管環(huán)保的李振礦長更是斬釘截鐵的認(rèn)為:“我們礦沒有礦井水?!倍谠摰V相關(guān)環(huán)評(píng)報(bào)告里明明寫著:礦井2號(hào)和9號(hào)、10號(hào)煤層均存在一定的礦井涌水量。帶著疑團(tuán),本刊逐一進(jìn)行了調(diào)查和剖析。

      山西保利集團(tuán)鐵新煤礦有限公司位于山西省靈石縣兩渡鎮(zhèn)新莊村,距108國道2km,距南同蒲電氣化鐵路3km。該礦建于1984年,1987年投產(chǎn),生產(chǎn)規(guī)模為6萬t/a。于2005年8月,中國保利集團(tuán)和靈石縣泉洲兔業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司合資經(jīng)營,合資經(jīng)營后該公司生產(chǎn)規(guī)模為60萬噸;2009年響應(yīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組政策,鐵新煤礦并到保利集團(tuán)旗下,礦井改擴(kuò)建為0.90 Mt/a。重組后的鐵新煤礦一直生產(chǎn)到現(xiàn)在,且均未通過山西省環(huán)保廳的驗(yàn)收。

      離鐵新煤礦不遠(yuǎn)的吳家洼村張姓居民講:“我們受夠了鐵新煤礦所帶來的困擾,三廢齊放。汽車過后路面揚(yáng)起的滾滾煤塵,水渠內(nèi)流淌著刺鼻的烏黑的廢水和空中彌漫的煙塵,由于害怕企業(yè)報(bào)復(fù),只能偷偷舉報(bào),一直未能解決。”

      附近的李大姐把本刊一行帶到她家,指著飯桌上的煤塵說“看看這桌子上的煤面,一天得搽十來次。十幾分鐘就一層,就在大夏天,也只能門窗緊閉。衣服更是每天得洗,洗完只能掛在家里;再看看家里的飲用水,發(fā)澀不說,還帶有異味?!?/p>

      隨后在礦區(qū)門口馬路上,一位穿著工作服的男子再次證實(shí)了鐵新煤礦廢水直排的事實(shí),并稱:“該礦排出的污水含有硫化氫,白天礦上不敢大量的排放,若晚上九點(diǎn)以后再來,水渠內(nèi)的水又黑又臭,礦井水和生活廢水都一起摻和著流入汾河。”這位男子還指著礦區(qū)門口正在冒著黃煙的煤矸石堆稱:“這堆煤矸石已經(jīng)自燃數(shù)月了,散發(fā)著刺鼻的氣味,其含有硫化氫,所以經(jīng)過雨水的沖刷后腐蝕性極強(qiáng)。礦上領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門都知道,就是沒有人管。” 此時(shí)順著工人師傅指引方向,《中國環(huán)境觀察》清晰地看到鐵新煤礦廠門內(nèi)以北約50米處高達(dá)40余米,占地約一個(gè)籃球場大小的煤矸石堆。由于自燃不時(shí)的冒著黃煙,并散發(fā)著令人窒息的氣味。

      2014年8月12日,靈石縣環(huán)保局監(jiān)察隊(duì)長張新華與本刊一同趕往鐵新煤礦了解情況。期間張新華隊(duì)長則表示:“鐵新煤礦不可能污水外排,我每月都定期檢查,該礦分兩個(gè)生產(chǎn)礦區(qū),一個(gè)是主井配有礦井水處理站,另一個(gè)是副井不存在所謂的礦井水。只有生活污水處理站。” 隨后,《中國環(huán)境觀察》和張新華隊(duì)長來到鐵新煤礦副井的排污口,此時(shí)的污水正是處于烏黑渾濁。面對(duì)正在排放的污水張新華隊(duì)長稱:“此水目測斷定,絕對(duì)不達(dá)標(biāo),是禁止排放的?!彪S后來到企業(yè)辦公室了解情況。分管環(huán)保的李振礦長稱:“由于污水處理站機(jī)器運(yùn)行不正常,正在調(diào)試。所以會(huì)有少量污水外排,不過在礦區(qū)門口已經(jīng)挖掘兩沉淀池,用于沉淀煤泥和飯?jiān)颂幜鞒龅氖巧钗鬯?,該礦井沒有礦井水。至于環(huán)評(píng)手續(xù),我礦從2009兼并重組后到現(xiàn)在一直沒有驗(yàn)收,原因是我礦一直處于虧損狀態(tài)。為了企業(yè)員工的生計(jì)問題還得硬著頭皮繼續(xù)生產(chǎn)?!比艟拖裨摰V李振礦長所言,不存在礦井水,那么煤礦為何要建污水處理站和沉淀池呢?

      為了體現(xiàn)監(jiān)管的嚴(yán)謹(jǐn),張新華隊(duì)長補(bǔ)充道:“我每月定時(shí)巡查,期間既未發(fā)現(xiàn)今天這種情況,也未有人舉報(bào)該企業(yè)有污水外排的行為。今天鐵新煤礦排出的污水絕對(duì)不是礦井水,可能是生活污水處理站運(yùn)行不正常,還有司機(jī)沖洗車身的煤泥水。面對(duì)自燃的煤矸石且冒著黃煙散發(fā)著令人窒息的氣味,張新華隊(duì)長回道:“那屬于歷史遺留問題。”

      為了了解鐵新煤礦到底是否涉及礦井水一事,本刊在網(wǎng)上檢索到鐵新煤礦的環(huán)境影響報(bào)告書中明確提到,當(dāng)?shù)V井生產(chǎn)能力達(dá)到90萬t/a時(shí),2號(hào)煤層礦井正常涌水量為900m3/d,最大涌水量為2100m3/d.9號(hào)10號(hào)煤層礦井正常涌水量為3180m3/d,最大涌水量為3657m3/d。靈石縣環(huán)保局監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長張新華和鐵新煤礦分管礦長李振稱該礦沒有礦井水,顯然是在掩飾和逃避責(zé)任。

      鐵新煤礦生產(chǎn)多年,且其環(huán)評(píng)一直未驗(yàn)收。靈石縣環(huán)保監(jiān)管部門面對(duì)企業(yè)肆意排污,非但不要求整改、治理,反而為污染企業(yè)進(jìn)行極力庇護(hù)。使得烏黑廢水直排汾河的行為,似乎顯得那么理所當(dāng)然。

      而在中華人民共和國監(jiān)察部和原國家環(huán)??偩止餐l(fā)布的第10號(hào)令中明確指出,國家行政機(jī)關(guān)及其工作人員為被檢查單位通風(fēng)報(bào)信或者包庇、縱容環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行為的,對(duì)直接責(zé)任人員,給予降級(jí)或者撤職處分;而情節(jié)嚴(yán)重的將給予開除處分。

      靈石縣正全力推進(jìn)環(huán)境上檔升級(jí),合力建設(shè)“生態(tài)靈石”,為創(chuàng)建“國家園林城市”和 “省級(jí)環(huán)保模范縣城”而努力。殊不知當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)管部門對(duì)污染的極力辯解和庇護(hù),和鐵新煤礦污水、煤塵、煙塵三廢齊排,并將污黑廢水排入下游飲用水源地——汾河內(nèi)。這樣的污染行為,又如何迎接考核組的評(píng)審呢?

      山西省水利廳廳長潘軍峰曾講“保護(hù)不好母親河,我們愧對(duì)祖宗和子孫”。面對(duì)巨大的現(xiàn)實(shí)利益和母親河的治理保護(hù),山西選擇了后者。不切斷污染源,汾河治理將淪為空談。如何切斷牽連眾多利益實(shí)體的污染源,希望靈石縣政府及職能部門以‘壯士斷腕’的決心來治理污染,還百姓碧水藍(lán)天,也為地方政府學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),提交一份真實(shí)答卷。

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