第一篇：玻璃深加工行業(yè)安全生產(chǎn)及措施(DOC)

玻璃深加工企業(yè)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)及對(duì)策措施

序言

安全管理工作的目的就是防止事故發(fā)生，保證勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康以及生產(chǎn)順利進(jìn)行。隨著社會(huì)的發(fā)展，安全管理的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅停留在不出事故這一基本的層面上，而是更加深刻和廣遠(yuǎn)，甚至連員工操作的舒適度、環(huán)境的和諧美觀對(duì)員工在心理上的影響等都納入了安全管理的范圍，真正體現(xiàn)了安全生產(chǎn)以人為本的思想。

安全管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，非一朝一夕所能做好。本冊(cè)將按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從安全管理的過程出發(fā)，圍繞玻璃深加工行業(yè)安全工作的特點(diǎn)，并將各危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故案例、應(yīng)對(duì)措施等相關(guān)知識(shí)融入其中，以提高安全生產(chǎn)管理的效率，達(dá)到消除安全隱患，減少事故對(duì)企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失，確保人身安全，從而真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

目 錄

1.手動(dòng)液壓車危險(xiǎn)源評(píng)估與分析 2.叉車危險(xiǎn)源評(píng)估與分析 3.磨邊危險(xiǎn)源評(píng)估與分析 4.鍍膜危險(xiǎn)源評(píng)估與分析 5.鋼化危險(xiǎn)源評(píng)估與分析 6.下片危險(xiǎn)源評(píng)估與分析 6.裝箱危險(xiǎn)源評(píng)估與分析 7.安全管理教育

（1）中層管理人員的安全教育（2）各班組長(zhǎng)的安全教育（3）全員的安全教育 12.事故應(yīng)急救援預(yù)案

第一章 手動(dòng)液壓車危險(xiǎn)源評(píng)估

1.叉運(yùn)物品時(shí)，不可超過手動(dòng)液壓車的最大負(fù)荷，以免損害液壓車。2.用手動(dòng)液壓車時(shí)，必須有兩人在場(chǎng)，防止架子傾倒傷人。

3.用液壓車時(shí)，切記不可拉整架玻璃，以免玻璃傾倒傷人。

4.用液壓車?yán)胁ＡУ募茏?，只適用于本廠自制的“L”架，必須用繩子把玻璃捆綁好。5.在液壓車?yán)Ａr(shí)，一定要穩(wěn)走慢停，緩緩落地，防止快落而震壞玻璃。6.路面有雜物或路面凹凸不平，易發(fā)生傷人事故。典型案例：

14年11月甲班磨邊人員在拉“L”型架子過地溝時(shí)，由于速度過快，液壓車行進(jìn)過程中突然受阻，導(dǎo)致“L”架突然傾倒，致使一操作工手指部被砸夾傷。

15年4月丙班叉車工在拉運(yùn)幾片鋼化玻璃時(shí)，未綁繩子且一人操作，行進(jìn)過程中造成玻璃傾倒，匆忙中用手去接，造成手臂受傷。

第二章 叉車危險(xiǎn)源評(píng)估與分析

1.起動(dòng)前，首先檢查水箱是否有水，檢查機(jī)油是否缺油，定期檢查電瓶是否漏電，定期檢查緩沖皮墊磨損情況，剎車制動(dòng)系統(tǒng)是否缺少剎車油。

2.叉大玻璃時(shí)，視線范圍受影響，容易發(fā)生傷人事故，必須觀察清楚周圍安全距離內(nèi)路況及人員情況，切記慢行。

3.在叉兩架以上的成排玻璃時(shí)，一定要下車檢查并確保兩架玻璃之間的安全距離。4.叉玻璃時(shí)，一定要做到慢、穩(wěn)，確保玻璃安全。

5.用叉車叉運(yùn)貨物時(shí)，切記不能超過叉車的最大噸位，以免損壞叉車。

7.叉玻璃時(shí)，應(yīng)注意固定玻璃的繩子是否捆綁好，如繩子松動(dòng)，則應(yīng)及時(shí)捆牢，方可叉運(yùn)玻璃。以免玻璃破損。

8.叉運(yùn)玻璃時(shí)，遇到下坡及出入車間的情況時(shí)，保持倒行

9.叉運(yùn)托盤上的玻璃時(shí)，傾斜角度不易過大，以防止玻璃滑動(dòng)造成擦傷。典型案例：

14年11月，甲班叉車工在叉運(yùn)原片放置在上片機(jī)時(shí)，由于沒有檢查繩子是否捆綁好，致使整架玻璃傾倒，所幸未造成人員傷害

第三章 磨邊危險(xiǎn)源評(píng)估與分析

1.磨邊區(qū)域作業(yè)環(huán)境中較易出現(xiàn)的危險(xiǎn)源。

措施：磨邊區(qū)域地面積水較多，比較容易出現(xiàn)滑倒傷人事件，要及時(shí)清理。上片機(jī)、磨邊機(jī)前，要防

止手套、衣物等被設(shè)備夾??；磨邊區(qū)玻璃渣較多，應(yīng)及時(shí)清除。

2.控制柜較易出現(xiàn)漏電現(xiàn)象。

措施：平時(shí)避免水噴灑在設(shè)備及控制柜上，要保持控制柜干燥，杜絕濕手觸摸控制柜；若漏電要及時(shí)切斷電源以免觸電。

3.上班、交接班時(shí)較易出現(xiàn)的危險(xiǎn)源。

措施：開機(jī)前要檢查水箱水位是否達(dá)標(biāo)，雜物是否清理干凈，以免水泵缺水損壞機(jī)器設(shè)備；交接班打掃衛(wèi)生時(shí)，不能急躁，清理廢品玻璃時(shí)應(yīng)注意防護(hù)。

4.清洗玻璃時(shí)較易出現(xiàn)的幾類危險(xiǎn)源。

措施：清洗玻璃時(shí)，風(fēng)刀高度應(yīng)與要清洗玻璃厚度一致，以免風(fēng)刀撞壞玻璃；清洗機(jī)防護(hù)罩應(yīng)完好，以免傳動(dòng)鏈、毛刷夾住傷人；電控柜離水源較近，要保持電控柜周圍通風(fēng)、干燥，以免出現(xiàn)設(shè)備、人身事故。

8.雙邊磨在合并時(shí)，間距小于1米一定要把橫梁抬出，以免損壞橫梁及設(shè)備。典型案例：

2014年9月，甲班磨邊員工在清理廢品時(shí)，未按要求帶手套，玻璃從手掌中劃過，致使手肌腱斷裂。

第四章 鍍膜危險(xiǎn)源評(píng)估與分析

1.2.第七章 鋼化危險(xiǎn)源評(píng)估與分析

1.在對(duì)鋼化爐進(jìn)行升、保溫過程中易損傷機(jī)器設(shè)備。典型案例：

15年3月鋼化人員在對(duì)鋼化爐進(jìn)行保溫時(shí)，疏于防范，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)加速段陶瓷輥停轉(zhuǎn)，幸虧被其他員工發(fā)現(xiàn)并及時(shí)告知，經(jīng)維修人員排除后，所幸未造成損失。

措施：

應(yīng)仔細(xì)觀察爐子、陶瓷輥等有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況，若有異常及時(shí)進(jìn)行維修以確保機(jī)器安全。2.做玻璃時(shí)，加熱系統(tǒng)易出現(xiàn)故障。措施：

操作工應(yīng)對(duì)加熱系統(tǒng)多加觀察，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)找維修工處理；爐子在保溫時(shí)，應(yīng)關(guān)掉加熱總電源，以免電源失控。

3.觀察鋼化玻璃平整度時(shí)，較易出現(xiàn)傷人隱患。措施：

在進(jìn)行此作業(yè)時(shí)，一定要戴防護(hù)鏡，以免玻璃自爆傷及眼睛。4.玻璃進(jìn)、出爐時(shí)較易出現(xiàn)的事故。措施：

進(jìn)爐時(shí)，不能用手遮擋光眼，以免進(jìn)爐時(shí)間超長(zhǎng)對(duì)爐子造成傷害；出爐時(shí)，玻璃沖出風(fēng)柵要及時(shí)清理，以免損壞輥?zhàn)右鹗Щ稹?/p>

5.生產(chǎn)過程中較易出現(xiàn)的事故。措施：

鏈條及齒輪不可用手觸摸，以免擠傷手；操作工在風(fēng)機(jī)室不可長(zhǎng)時(shí)間逗留，以免受到傷害；電控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)將爐中玻璃排出，以免出現(xiàn)粘爐。

6.對(duì)鋼化設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)易出現(xiàn)的危險(xiǎn)源分類。典型案例：

96年11月北玻那若雷在檢修鋼化爐風(fēng)柵時(shí)，未采取安全保障措施，由于風(fēng)柵掉落壓在其身上，致其死亡。

措施：

檢修風(fēng)柵時(shí)，要插安全銷，以免風(fēng)柵突然下落；擦陶瓷輥時(shí)，升爐體后要插安全銷并要戴口罩，以免造成設(shè)備和人身傷害。

7.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)應(yīng)檢查設(shè)備線路、汽缸、積水等是否有隱患。措施：

設(shè)備應(yīng)定期檢查，如果線路裸露要及時(shí)修理；氣缸應(yīng)定期放水，以免影響正常生產(chǎn)。

第九章 包裝危險(xiǎn)源評(píng)估與分析

包裝作業(yè)是整個(gè)玻璃加工流程的最后工序，也是人力投入較多的工序，危險(xiǎn)源較多，以下將分條進(jìn)行闡述。

1.拆箱時(shí)由于木板帶釘易傷人，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，帶釘木板不得隨意亂丟，以免傷人傷己。2.起釘時(shí)易空錘飛出傷人，應(yīng)注意均衡用力。

3.拆箱人過多時(shí)，用撬杠過猛易傷人傷己，應(yīng)注意不要用力過猛。

4.盡量不要使用手動(dòng)液壓車叉運(yùn)大空架、大木箱。

5.在用液壓小叉車搬運(yùn)鐵架或木箱過車間門時(shí)，極易傾倒傷人，一定要有兩人同時(shí)在場(chǎng)。

6.裝箱工序中，電鋸是很重要的工具，同時(shí)也是危險(xiǎn)性極大的器械，一定要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作。措施：電鋸開關(guān)，不可用濕手觸摸，以免觸電傷人；手套極易卷入，不可帶手套接近電鋸；鋸小木塊時(shí)易傷人，必須用較長(zhǎng)的木板頂住后推進(jìn)；在正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作工不可正面對(duì)著鋸片。

7.在使用電鋸時(shí)必須要有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

8.鋸木頭時(shí)要嚴(yán)格檢查木材上是否帶釘，以免傷人。

9.木箱擺放傾斜度要求保持在20-30度之間，且要保證支點(diǎn)牢靠。

10.箱內(nèi)若有漏釘和鐵物，易撞碎玻璃傷人，必須嚴(yán)格檢查，做好襯墊，確保安全。11.封箱時(shí)，應(yīng)選用完好無損的鋼帶，以免鋼帶斷裂傷人。

12.勞保用品一定要穿戴好，防止玻璃自爆或碰撞邊角致使玻璃破碎傷人。

☆【安全知識(shí)小常識(shí)】 安全色：

安全色是表達(dá)特定安全信息含義的顏色，它們用于預(yù)防傷亡事故發(fā)生，提醒人們注意不安全因素，是環(huán)境布置中的一項(xiàng)重要工作。以下將重點(diǎn)介紹一下我國(guó)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

安全色是表達(dá)安全信息的顏色，如表示禁止、警告、指令、提示等安全信息。它能使人們迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標(biāo)志并提醒人們注意，以防發(fā)生事故。但安全色本身不能消除任何危險(xiǎn)。

我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全色為紅色、黃色、藍(lán)色、綠色四種，并規(guī)定黑、白兩種色為對(duì)比色。（1）紅色：表達(dá)危險(xiǎn)、禁止和緊急停止的信號(hào)。（2）黃色：引起人們的注意，一般用作警告信號(hào)。（3）藍(lán)色：用作指令標(biāo)志的顏色。（4）綠色：用作提示安全的顏色。

第十一章 全員安全教育

全員安全教育是面向企業(yè)全體員工的定期安全教育。目的是全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。不斷增強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高員工的安全知識(shí)水平和安全技術(shù)素質(zhì)，增加員工主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的積極性。

全員安全教育主要包括中層以上管理者教育、班組長(zhǎng)教育和工人復(fù)訓(xùn)教育等。

各類人員的安全教育應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”內(nèi)容的教育；知識(shí)更新的繼續(xù)教育，以及隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的變化而進(jìn)行的安全工作適應(yīng)教育。

各類安全教育均應(yīng)建立健全檔案，并嚴(yán)格管理。每個(gè)接受教育的職工，包括廠長(zhǎng)、經(jīng)理，都要填寫安全教育卡，記錄接受教育的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等。安全教育檔案是對(duì)人的考績(jī)記錄，可結(jié)合事故檔案使用，考察有關(guān)人員的安全業(yè)績(jī)。并進(jìn)行不斷修改、完善安全教育內(nèi)容和方法。

1.中層管理人員的安全教育。

(1)安全管理和技術(shù)知識(shí)；(2)重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急措施；(3)國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度；(4)典型事故案例。

(5)不定期對(duì)全廠進(jìn)行安全、現(xiàn)場(chǎng)檢查，月底進(jìn)行評(píng)比、考核，定期教育培訓(xùn)并考試。2.班組長(zhǎng)的安全教育。(1)安全技術(shù)和技能知識(shí)；(2)班組的工作性質(zhì)和工藝流程；

(3)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置的性能及正確使用方法；(4)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程；(5)防護(hù)用品的性能和正確的使用方法；(6)事故案例。3.全員安全教育。(1)嚴(yán)禁吸煙，預(yù)防火患。

(2)上班前，穿戴好勞保用品，確保安全生產(chǎn)。

(3)發(fā)生事故后要作到“四不放過”即：事故原因沒查清不放過，當(dāng)事人未受到教育不放過，整改措施未落實(shí)不放過，事故責(zé)任者未追究不放過。

(4)定期進(jìn)行安全教育。

(5)按規(guī)定發(fā)放勞保用品，有效保障職工權(quán)益。

第十二章 事故應(yīng)急救援預(yù)案

重大事故發(fā)生時(shí)，各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)，在指揮者的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)潛在危險(xiǎn)的評(píng)估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不能驚惶失措，也不能麻痹大意，盡量把事故控制

在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

1.報(bào)警

發(fā)生事故時(shí)，在事故現(xiàn)場(chǎng)的任何人員都有責(zé)任和義務(wù)及時(shí)報(bào)警，報(bào)警的方式可有多種，例如直接迅速通知廠部或撥打緊急電話等，但嚴(yán)肅禁止報(bào)假警。

報(bào)警時(shí)應(yīng)說清楚事故發(fā)生的地點(diǎn)、受傷人員姓名、傷亡人員數(shù)量、事故原因、性質(zhì)、危害程度、事故的現(xiàn)狀和其他相關(guān)情況等。

2.接報(bào)和救護(hù)

各作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)必須非常熟悉本作業(yè)區(qū)的各種危險(xiǎn)源及安全隱患，熟練掌握在緊急情況發(fā)生時(shí)的緊急救援工作程序和指揮救援工作進(jìn)行的基本技能，還必須了解本作業(yè)區(qū)當(dāng)班工作人員的基本情況，如身體狀況及情緒等。在事故發(fā)生接到報(bào)告或正在事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）首先核實(shí)發(fā)生事故的情況，同時(shí)安排其他人員進(jìn)行救助傷員、向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、撥打緊急救援電話【120（救護(hù)）、119（火警）、110（匪警）】、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等工作。

（2）作業(yè)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)一定要記住：第一優(yōu)先的是人員的安全，然后是保護(hù)環(huán)境，臨時(shí)構(gòu)筑提防，防止流體污染環(huán)境。以火災(zāi)為例：首先要判斷建立疏散和營(yíng)救遇險(xiǎn)者可以進(jìn)入的安全區(qū)域，然后選擇一個(gè)已有的應(yīng)急方案，來防止火勢(shì)的蔓延。

（3）行動(dòng)前應(yīng)確定選擇那種專業(yè)應(yīng)急方案：如大量毒氣泄露、多人中毒、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報(bào)聯(lián)系、救援行動(dòng)方案等。

3.現(xiàn)場(chǎng)事后處理

（1）相關(guān)作業(yè)長(zhǎng)和責(zé)任人作好事故記錄，并本著“四不放過”的原則對(duì)事故進(jìn)行評(píng)析及其對(duì)當(dāng)事人責(zé)任人進(jìn)行追究和教育。

（2）在進(jìn)行事故分析時(shí)要具體分析以的內(nèi)容有：受傷部位、受傷性質(zhì)、至害物、起因物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為、直接原因、間接原因、主要原因、直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、主要責(zé)任者。

（3）對(duì)事故原因要調(diào)查分析事故的原點(diǎn)、事故的直接原因、事故的間接原因，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故發(fā)生的全部原因。

（4）對(duì)事故的責(zé)任者應(yīng)通過調(diào)查事故的直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者及其主要責(zé)任者，并根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者提出處理意見，使工廠負(fù)責(zé)人和職工從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。

（5）事故管理的根本目的在于預(yù)防事故，在查清事故原因之后，應(yīng)制定防止類似事故重復(fù)發(fā)生的措施。

第二篇：我國(guó)深加工玻璃行業(yè)發(fā)展前景

我國(guó)深加工玻璃行業(yè)發(fā)展前景

近年來，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑業(yè)拉動(dòng)和環(huán)保與節(jié)能的需求，促進(jìn)了我國(guó)玻璃工業(yè)快速發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì)以來（2001~2008年）8年間，新增產(chǎn)能3.7億重量箱，成為歷史上增長(zhǎng)最快的時(shí)期。到2008年年底，全國(guó)共有191條浮法玻璃生產(chǎn)線，平板玻璃總產(chǎn)量達(dá)5.74億重量箱，已連續(xù)19年居世界第一，目前占全球產(chǎn)量近一半左右，其中浮法玻璃產(chǎn)量為4.79億重箱，占平板玻璃總量83%以上，優(yōu)質(zhì)浮法玻璃占全部浮法玻璃的29%。

我國(guó)加工玻璃行業(yè)起步較晚。但由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)玻璃的安全性、節(jié)能性、舒適性、美觀性及環(huán)保要求越來越高，再加上政策法規(guī)的推動(dòng)，深加工玻璃發(fā)展迅速，特別是安全玻璃和節(jié)能玻璃，每年的增長(zhǎng)率都在30%以上。目前已形成了品種繁多、種類齊全的深加工玻璃體系。初步統(tǒng)計(jì)，玻璃加工企業(yè)有4000多家，加工玻璃產(chǎn)量分別達(dá)到中空玻璃超過2億平方米，鋼化玻璃1.8億平方米左右，各種鍍膜玻璃超過8000萬平方米，夾層玻璃超過4000萬平方米。

新的功能玻璃也不斷涌現(xiàn)，如調(diào)光調(diào)溫玻璃、太陽能玻璃、新型節(jié)能中空玻璃等，滿足了人們?nèi)找嫣岣叩奈幕钚枰?。?008年第四季度以來，國(guó)家針對(duì)面臨的問題和困難采取了一系列強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)刺激政策和宏觀調(diào)控措施，玻璃行業(yè)內(nèi)部也陸續(xù)放水停產(chǎn)了40余條浮法玻璃生產(chǎn)線，減少產(chǎn)能近1億重量箱，但進(jìn)入2009年以后供需狀況仍未見明顯好轉(zhuǎn)。

市場(chǎng)需求不旺，加工企業(yè)節(jié)后開工偏晚，長(zhǎng)期訂單不多，實(shí)際生產(chǎn)量下降30%左右。從2009年第一季度運(yùn)行情況看，平板玻璃產(chǎn)量完成1.36億重量箱，比上年同期下降5.2%，浮法玻璃產(chǎn)量1.13億重量箱，比上年同期下降6.1%；平板玻璃產(chǎn)銷率95.56%；玻璃出口大幅下降，建筑技術(shù)玻璃出口金額下降21.3%，其中平板玻璃出口額下降34.7%；09年第一季度平板玻璃售價(jià)大幅下跌，3月份平均價(jià)格為57.48元/重量箱，比上年同期下降15.52元/重量箱；平板玻璃全行業(yè)出現(xiàn)虧損，09年前兩個(gè)月累計(jì)虧損額達(dá)5.16億元。進(jìn)入3月份以后市場(chǎng)出現(xiàn)一些向好的兆頭，產(chǎn)銷率提高，玻璃庫存下降，價(jià)格有所回升。這與國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需，保增長(zhǎng)”措施及玻璃產(chǎn)能下降有很大的相關(guān)性。

玻璃的市場(chǎng)需求與房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)有緊密聯(lián)系，玻璃與出口市場(chǎng)及建筑業(yè)的關(guān)聯(lián)度較高，平板玻璃70%以上用于建筑。2008年全國(guó)商品房銷售面積6.2億平方米，同比下降19.7%，商品房空置面積1.64億平方米，同比增長(zhǎng)21.8%。目前房地產(chǎn)形勢(shì)和市場(chǎng)需求沒有明顯趨好的跡象，房地產(chǎn)交易量仍然偏低。而且對(duì)玻璃來說，是在工程后期進(jìn)行安裝，2008年下半年住房建設(shè)還有一定收尾量，房地產(chǎn)萎縮影響還沒有完全體現(xiàn)出來，所以2009年仍將是玻璃行業(yè)較為困難的一年。

第三篇：工作總結(jié)玻璃深加工行業(yè)

2014年深加工維修工作總結(jié)

時(shí)間過得很快2014年只剩下最后一個(gè)月了，轉(zhuǎn)眼間三年大學(xué)時(shí)光也要結(jié)束，我來到了（公司名稱）公司實(shí)習(xí)。短短一個(gè)月的時(shí)間，使我受益匪淺，使我學(xué)到一些在學(xué)校學(xué)不到的東西。通過此次實(shí)習(xí)，能夠鞏固學(xué)過的理念知識(shí)，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動(dòng)手能力。

剛來的時(shí)候我被分配到深加工車間中空玻璃生產(chǎn)線，雖然每天只是搬玻璃，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我學(xué)會(huì)了鋁框折彎?rùn)C(jī)和打膠機(jī)等操作。后來被調(diào)到維修部。這是我很想做的一份工作，終于如愿以償了，但是到了真正的工作上，才發(fā)現(xiàn)真是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的，要想做好維修還是要深入的學(xué)習(xí)思考，做到勤學(xué)，勤思，勤問。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。面對(duì)日新月異的科技，每天知識(shí)技術(shù)都在更新，需要我們經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)，逆水行舟不進(jìn)則退，要求我們必須不斷學(xué)習(xí)而且是必須勤奮學(xué)習(xí)，工作再忙也要抽時(shí)間拿出專業(yè)書本和設(shè)備手冊(cè)等相關(guān)書籍看一看學(xué)一學(xué)。

要成為一名合格的維修工，還有很多方面需要努力，不僅要在學(xué)習(xí)上多下功夫，工作上也要更加認(rèn)真，必須做到“三心”，細(xì)心、專心、誠(chéng)心。維修工是一個(gè)與電氣設(shè)備和精密儀器打交道的崗位，需要在工作中巡檢仔細(xì)，記錄詳細(xì)，處理問題心細(xì)，遇到問題多匯報(bào)，勤溝通，按章作業(yè)。即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的2015年，在新的一年里，我會(huì)一如既往的做好我的本職工作。為我以后進(jìn)一步的成長(zhǎng)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)，容易適應(yīng)這個(gè)環(huán)境和工作，同時(shí)我還學(xué)會(huì)努力提高自己，做到做好，不管遇到什么困難我都不會(huì)跌倒，我會(huì)不懈努力。對(duì)待我以后的工作，要以認(rèn)真敬業(yè)、工作責(zé)任心強(qiáng)的態(tài)度面對(duì)。作為一名維修工我覺得對(duì)待我身邊的設(shè)備要類似對(duì)帶自己，在它有一點(diǎn)點(diǎn)需要你的時(shí)候，你要盡量幫助它解決，這樣你只需花費(fèi)很少的時(shí)間，決定它的下一個(gè)時(shí)刻完整執(zhí)行完成，只有這樣他才會(huì)不來找你麻煩。這樣工作效率才會(huì)事倍功半。

姓名

2014年12月25日

第四篇：玻璃行業(yè) 生產(chǎn)內(nèi)勤工作總結(jié)

年終總結(jié)

來到溫聲轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三年多了，在溫聲這段工作期間，讓我對(duì)玻璃有了充分的認(rèn)識(shí)，讓我知道了中空玻璃是由兩片玻璃合在一起中間是要由鋁隔條粘連在一起，中空玻璃的優(yōu)點(diǎn)是具有冬暖夏涼，防噪音的功能，玻璃要經(jīng)過高溫加熱產(chǎn)生物理反應(yīng)出來之后才是鋼化玻璃，鋼化玻璃的優(yōu)點(diǎn)是表面壓力承受力、寒暑性、抗彎、抗沖擊力都要強(qiáng)于普通的玻璃、安全系數(shù)相對(duì)高于普通玻璃，夾膠也是由兩片玻璃合在一起然后中間有PVB膠片粘連在一起經(jīng)過釜內(nèi)加溫出來之后才會(huì)是夾膠玻璃。夾膠玻璃的優(yōu)點(diǎn)是安全性高，由于是中間層的膠膜堅(jiān)韌且附著力強(qiáng)，受沖擊破損后不易被貫穿，碎片不會(huì)脫落，與膠膜緊緊地粘合在一起。與其他玻璃相比，具有耐震、防盜、防彈、防爆的性能。節(jié)能。是間膜層可減低太陽輻射，防止能源泉的流失，節(jié)省空調(diào)的用電量、中間膜能對(duì)聲音的音波振動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)生緩沖作用，從而達(dá)到隔音效果。延緩室內(nèi)家具窗簾的褪色。增加建筑物的外觀美感。中間膜可以有多種顏色供設(shè)計(jì)師選擇易于和外墻及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)。

通過2012年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸，班組之間的團(tuán)結(jié)非常重要，和同事之間一定要多溝通，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力終究是有限的，如果大家團(tuán)結(jié)在一起，完成一件事才會(huì)事半功倍，其次就是要向班組內(nèi)的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到他的優(yōu)點(diǎn)，也認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)，然后逐漸改正，每個(gè)班組的成員都是非常主要的，每個(gè)人都有每個(gè)人的責(zé)任，都是缺一不可的，每個(gè)部門看似獨(dú)立，其實(shí)班組和班組之間也有著密切的聯(lián)系，下道工序就是上道工序的客戶，這樣一來有限的發(fā)揮了監(jiān)督的作用，二來也能積極的向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)問題，把工作才從被動(dòng)改為主動(dòng)。

接下來說下我的工作，我的工作主要對(duì)業(yè)務(wù)上下的單子進(jìn)行分架，然后根據(jù)每個(gè)架子上存放玻璃的數(shù)量和現(xiàn)場(chǎng)情況分流程卡，然后進(jìn)行打印。其次就是開破損單，每道工序每天避免不了的就是破損，每天我要根據(jù)品管員給我的破損單來開補(bǔ)片單流程卡，除了每天要開破損單以外，我還要登記破損明細(xì)，例如尺寸、塊數(shù)、破損原因，還有日期，方便以后有問題時(shí)查詢，也便于更準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組的破損面積。這一年來我犯了幾次錯(cuò)誤，都是跟流程卡有關(guān)的，因?yàn)槲业氖韬龃笠?，?dǎo)致尺寸錯(cuò)誤訂單切錯(cuò)，對(duì)此內(nèi)疚萬分，也給公司造成了損失，通過這些錯(cuò)誤讓我更加認(rèn)識(shí)到了自己工作的的缺點(diǎn)，所以對(duì)下年的工作我將避免去年工作的錯(cuò)誤，本著“不完美但我會(huì)追求完美”的心態(tài)去工作。

最后祝溫聲公司蒸蒸日上，明天更輝煌！

2013年1月16日

生產(chǎn)管理部

第五篇：玻璃深加工生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)

玻璃深加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度基本職責(zé)

一、承接經(jīng)營(yíng)部轉(zhuǎn)來的客戶定單（尺寸單、圖紙），并按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意

圖或指令安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

二、以高度的責(zé)任感、使命感，認(rèn)真檢查核對(duì)各種尺寸單、及加工要

求。對(duì)尺寸不清、圖紙不詳、要求不明等影響生產(chǎn)的任務(wù)通知要及時(shí)反饋，并與有關(guān)人員溝通解決。

三、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示以鍍膜廠換靶時(shí)間為周期，安排生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)周計(jì)

劃。對(duì)低輻射玻璃的作業(yè)順序要特別慎重！中空鋼化外片要提前安排，做好必要準(zhǔn)備。

四、經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)核查各批次作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)展情況，做好進(jìn)度計(jì)劃的匯

總，及時(shí)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)進(jìn)度信息。

五、充分了解切割線作業(yè)狀態(tài)，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的原片供應(yīng)，在保證適宜切裁率的前提下，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的物流通暢，減少怠工、誤工現(xiàn)象。

六、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作指令。

七、做好生產(chǎn)部的相關(guān)內(nèi)勤、內(nèi)務(wù)工作。