第一篇：汽車運輸公司年度隱患治理方案(安全標(biāo)準(zhǔn)化)

寧聯(lián)諾?2016?20號

寧德市聯(lián)諾汽車有限公司隱患排查治理工作方案

各部門：

為了及時發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的行為，糾正生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，特制定如下隱患排查治理工作方案。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“安全發(fā)展”理念，以解決企業(yè)安全生產(chǎn)等問題為重點，及時、全面、有效地開展隱患排查治理專項行動，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，開展安全教育，完善長效機制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為公司又好又快發(fā)展提供保障。

二、工作目標(biāo)

1.各責(zé)任部門有效開展隱患排查治理專項行動，排查隱患并及時整改。2.隱患排查治理分級管理、重大隱患報告督查等相關(guān)制度基本健全，隱患排查治理長效機制基本形成。

3.全面加強公司安全管理工作，安全生產(chǎn)制度進一步健全，安全設(shè)施進一步完善，職工安全防范意識進一步加強，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機制進一步細化。4.努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

三、排查部門

由公司隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，安全機務(wù)部具體組織實施，各部門認(rèn)真配合。

四、排查內(nèi)容

1.生產(chǎn)前的相關(guān)檢查。包括新入廠職工是否經(jīng)過“三級“安全教育；從事特種作業(yè)的職工是否都經(jīng)過特種安全培訓(xùn)、考核、持證操作；相關(guān)管理人員是

完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機制。

六、工作要求

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，切實落實責(zé)任。各部門要高度重視，迅速作出工作部署，及時開展隱患排查治理，真正形成全面負責(zé)的責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。一定要把工作做深、做細、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

2.突出重點，狠抓工作落實。各部門要按照排查治理范圍內(nèi)容要求，結(jié)合實際和重點時段特點，突出工作重點，建立重大隱患跟蹤治理和逐項整改銷號制度。

3.密切配合，形成合力。各部門既要各司其職，各負其責(zé)，又要密切配合、工作聯(lián)動。同時，要積極爭取有關(guān)部門的支持，形成隱患排查治理的合力。4.強化宣傳，廣泛發(fā)動。要充分利用安全會、宣傳欄、橫幅標(biāo)語等形式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體職工，深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)隱患治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患治理工作的主動性和自覺性，落實主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動廣大職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機制，加大群眾監(jiān)督力度。

附件：寧德市聯(lián)諾汽車有限公司隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單

寧德市聯(lián)諾汽車有限公司 2015年6月10日

第二篇：道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理方案

道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理方案

一、工作目標(biāo)

在2013年開展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上〃進一步深化道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作〃有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生〃保持全省道路運輸安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。

二、排查治理的重點內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。法定代表人負責(zé)制及主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況：車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況；建立健全安全生產(chǎn)制度情況〃包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度〃企業(yè)安全經(jīng)費保障〃重點部位監(jiān)管〃應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實施效果〃應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護〃應(yīng)急救援組織及演練情況。

3、安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。

4、駕駛員管理情況：對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況；對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管〃防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。

5、車輛管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行車輛維護檢驗制度〃確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〃防止帶病上路運行采取的措施及落實情況；車輛投保法定保險情況；安裝GPS是否符合要求；例行保養(yǎng)制度情況。危險品運輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護用品情況〃安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求〃是否存在車載現(xiàn)象。

三、各重點時段排查治理重點

為保證工作順利開展〃本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進行：

（一）第一時段

1、公司認(rèn)真制訂具體排查實施方案。

2、抓緊整改2013年排查出的安全隱患〃按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù)〃暫時難以完成的要制定計劃〃做到責(zé)任、措施、資金、完成時間〃防范預(yù)案五落實〃治理期間要落實責(zé)任人加強監(jiān)控。

（二）第二時段

1、公司根據(jù)方案〃圍繞汛期、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作〃發(fā)動全體職工〃查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題〃突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位〃全面治理事故隱患。

2、對排查出的安全隱患進行認(rèn)真整理〃根據(jù)整理出的內(nèi)容〃及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患〃制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃〃落實責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預(yù)案〃保證按時完成隱患的及時治理和防范。

3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結(jié)合〃全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

（三）第三時段

1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的特點〃做好各項安全生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗〃針對前一階段治理情況〃對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實〃提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制〃使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

盈江縣亞泰出租車有限公司 2013年7月1日

第三篇：汽車運輸公司安全管理辦法

汽車運輸公司安全管理辦法

一、總則

（一）為加強汽運公司安全管理，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)交通安全的法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，特制定本辦法；

（二）公司安全管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“一把手是安全第一責(zé)任人”，加強“管理監(jiān)督”，強化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)的職能；

（三）安全工作實行主要負責(zé)人全面負責(zé)、分管負責(zé)人具體負責(zé)、其它副職在各自職責(zé)范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)的責(zé)任制；

（四）各個崗位實行“一崗雙責(zé)”，即一個工作崗位，除原來的工作職責(zé)外，還要明確安全的職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”要求，既要對分管工作負責(zé)，又要對其分管工作的安全生產(chǎn)負責(zé)。

二、機構(gòu)、人員

公司成立安全生產(chǎn)委員會，基層單位成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由行政主要負責(zé)人擔(dān)任主任，分管安全的負責(zé)人和設(shè)備技術(shù)的負責(zé)人擔(dān)任副主任。

三、安全監(jiān)督管理職責(zé)和職權(quán)

（一）安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級主管部門的 有關(guān)規(guī)定。

2、研究部署安全工作，擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和目標(biāo)考核辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，并組織考核、獎懲。對考核不合格的，實行一票否決。

4、聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時解決安全工作中的重大問題；

5、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，落實工作人員和經(jīng)費。

6、檢查安全監(jiān)督管理部門的工作，領(lǐng)導(dǎo)開展安全宣傳教育和組織安全檢查活動；

7、深入基層，調(diào)查研究，抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗。

（二）安全生產(chǎn)委員會主任職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定；

2、督促本公司認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定；

3、定期主持召開安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；

4、負責(zé)按上級有關(guān)規(guī)定落實安全監(jiān)督管理機構(gòu)、人員、經(jīng)費和設(shè)備；

5、參與本公司一次死亡3人以上重、特大事故的施救、調(diào)查、分析、處理。

（三）安全生產(chǎn)委員會副主任（分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)小組副組長）職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定；

2、負責(zé)具體實施對本單位安全監(jiān)督管理機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費 提取等工作；

3、主持召開安全例會，研究解決具體問題；

4、組織制定安全目標(biāo)管理辦法；

5、組織領(lǐng)導(dǎo)開展安全競賽、安全檢查活動；

6、組織領(lǐng)導(dǎo)對本系統(tǒng)的安全管理工作進行調(diào)查研究，總結(jié)推廣經(jīng)驗；

（四）公司安全管理機構(gòu)職責(zé)

1、宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章；

2、參與起草有關(guān)公司安全的規(guī)章和制度；

3、指導(dǎo)基層單位安全管理工作；

4、負責(zé)擬定公司安全工作計劃和安全目標(biāo)管理考核辦法，并組織實施；

5、組織召開公司安全工作例會；

6、負責(zé)組織公司的安全檢查、競賽、宣傳教育活動；

7、參與公司一次死亡3人以上交通事故的調(diào)查分析，并督促有關(guān)部門或單位按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理；

8、負責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

9、編制安全經(jīng)費使用計劃；

10、承辦領(lǐng)導(dǎo)或上級交辦的其它工作。

（五）安全管理領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制

(一)總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負責(zé)：

1、督促檢查公司貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”和“責(zé)任追 究制”。

2、組織研究制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，擬定安全生 產(chǎn)計劃，并監(jiān)督全面實施。

3、督促公司勞動、人事部門按照國家、省、市有關(guān)部門要求做好 勞動保護，合同用工工作。

4、督促公司后勤部門，按照國家求做好工程建設(shè)方面安全工作。

5、．確保安全生產(chǎn)的投入的有效實施。

6、組織每季度召開的安委會，研究、分析、布署、督促和檢查安 全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，落實各項安全防范措施。

7、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告 生產(chǎn)安全事故。

(二)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好分管安全、客運系統(tǒng)工作，對分管工作的安全工作負主要責(zé)任，具體負責(zé)：

1、督促客運系統(tǒng)按照國家、省、市有關(guān)部門的規(guī)定做好安全工 作。

2、督促并指導(dǎo)安委會辦公室日常管理工作，定期召開安委會、安 全工作例會，研究解決行車安全中存在的問題，布置安排事故的預(yù)防 和隱患的整改工作。

3、督促安全部門做好行車事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案，統(tǒng)計 及上報工作，做到按月、按季、半年、進行事故分析并通報。

4、督促安全部門對重大行車事故及時趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查，對事故 進行“四不放過”處理。

5、督促各基層單位按照國家、省、市有關(guān)部門要求和消防法做好 內(nèi)部治安和消防安全工作。

6、督促保衛(wèi)部門定期召開會議，檢查內(nèi)部治安和消防安全工作。

7、督促保衛(wèi)部門參與重大案件，堅持事故處理“四不放過”原則。研究、分析、布置、督促和重大火災(zāi)事故的調(diào)查處理，(三)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好技術(shù)設(shè)備檢測，汽車維修和駕培 工作，并對所分管的安全工作負主要責(zé)任，具體負責(zé)：

1、督促機務(wù)技術(shù)管理部門按國家、省、市有關(guān)部門的要求做好車輛技術(shù)、機械設(shè)備檢測、管理工作。

2、督促機務(wù)技術(shù)管理部門按國家、省、市有關(guān)部門的要求做好在新建、改建、擴建基本建設(shè)項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)和引進的建設(shè)項目，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”工作。

3、督促機務(wù)技術(shù)管理部門定期召開會議，研究、調(diào)查、分析、處理機務(wù)技術(shù)的安全工作。對機務(wù)技術(shù)管理部門對因機務(wù)事故導(dǎo)致的行車事故及時趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查，對事故進行“四不放過”處理。(四)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的財務(wù)、安全保險、風(fēng)險防范管理、工程建設(shè)安全工作，并對所分管的工作負安全主要責(zé)任，具體負責(zé)：

1、督促企管部門對二級單位安全指標(biāo)的考核力度，落實安全生產(chǎn) 一票否決制。

2、監(jiān)督二級生產(chǎn)經(jīng)營單位在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn) 工作時，同時要計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全的“五同時”工 作。

3、督促財務(wù)部門做好經(jīng)濟往來和資金使用的安全防范工作。

4、督促保險部門做好公司車輛、財產(chǎn)、人員的安全防范工作。(五)紀(jì)委書記負責(zé)公司安全責(zé)任追究制工作，協(xié)助總經(jīng)理做好安全宣傳工作，并對所分管的工作負主要責(zé)任，具體負責(zé)：

l、督促紀(jì)委監(jiān)察部門落實一般以上安全事故行政責(zé)任追究制，查處一般以上安全事故中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或黨員干部的瀆職失職責(zé)任。

2、督促宣傳部門做好公司安全宣傳的總體布局，指導(dǎo)基層單位安全宣傳工作，為基層單位提供先進宣傳思想，宣傳手段和宣傳媒介。

3、參與重大事故的調(diào)查處理。

(六)工會主席負責(zé)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作，并協(xié)助總經(jīng)理做好，工 傷事故的調(diào)查處理工作，勞動用工合同保障工作，并對所分管的工作負安全主要責(zé)任，具體負責(zé)：

1、督促基層工會組織做好安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督工作，定期組織收集群眾性安全生產(chǎn)意見。

2、參與工傷事故的調(diào)查處理。

3、組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動。

4、負責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任追究制的執(zhí)行情況。

5、按國家、省、市有關(guān)部門的要求做好人力資源的有序、有效調(diào) 配，確保安全管理隊伍的穩(wěn)定。

6、定期召開會議，研究、調(diào)查、分析公司用工情況，確保公司用 工安全可靠。

（六）公司機關(guān)各處室職責(zé)

1、公司黨政辦負責(zé)安全工作方面的法制建設(shè)，負責(zé)普法中的安全宣傳以及規(guī)范性文件中有關(guān)安全問題的審核把關(guān)，負責(zé)落實公司的勞動用工及人員準(zhǔn)入安全等工作；

2、公司稽查保衛(wèi)處負責(zé)公司機關(guān)安全管理、消防安全、保衛(wèi)工作，負責(zé)指導(dǎo)所屬單位的治安、安全保衛(wèi)、消防工作；

3、公司后勤處負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查本公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的安全管理工作以及機關(guān)公務(wù)車的運行安全管理工作；

4、公司運務(wù)處負責(zé)協(xié)調(diào)督查車輛經(jīng)營者準(zhǔn)入把關(guān)和車輛技術(shù)狀況及生產(chǎn)設(shè)備安全性能的檢查落實情況；

5、公司開發(fā)處負責(zé)對開發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)安全工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、落實工作，幫助建立健全安全管理制度；

6、公司財務(wù)處負責(zé)對安全工作的資金投入，做好安全專項資金的撥付和監(jiān)管工作，幫助建立安全生產(chǎn)管理激勵和制約機制；

7、公司紀(jì)委參與重、特大事故的調(diào)查，負責(zé)對本系統(tǒng)發(fā)生的重、特大事故負有責(zé)任的對象進行調(diào)查和行政處分工作；

8、公司工會負責(zé)建立健全安全工作群眾監(jiān)督機制和參與本公司群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動的組織工作，負責(zé)指導(dǎo)公司所屬單位職工的勞動保護工作，負責(zé)安全工作方面的宣傳報道工作。

9、公司企管辦負責(zé)參與公司安全制度和機構(gòu)設(shè)立的設(shè)計，監(jiān)督考核考評公司各項安全制度的執(zhí)行。

（七）基層單位職責(zé)

1、汽車站負責(zé)本單位站場生產(chǎn)安全、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)、穩(wěn)定、工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站”“五不出站”規(guī)定；

2、各客運分公司負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負責(zé)安全管理的組織、協(xié)調(diào)、教育、服務(wù)、監(jiān)督工作，落實GPS監(jiān)控信息的使用和反饋工作，指導(dǎo)經(jīng)營者和駕駛?cè)寺鋵嵃踩a(chǎn)管理制度；

3、修理廠負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，負責(zé)工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負責(zé)車輛技術(shù)狀況的保養(yǎng)維修工作；

4、汽運駕校負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，負責(zé)工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負責(zé)教練車的安全運營工作；

5、貨運公司負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，負責(zé)工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負責(zé)貨運車輛、加油站場、加油車的安全管理工作。

6、物流公司負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，負責(zé)工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負責(zé)營運車輛的安全運行工作。

7、富達公司負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施使用安全、消防保衛(wèi)和穩(wěn)定工作，負責(zé)工程質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負 責(zé)賓館入住人員的安全保障和就餐人員的衛(wèi)生安全工作。

8、其它單位負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)和穩(wěn)定工作。

四、安全管理制度

（一）安全例會制度（安全經(jīng)驗交流會）

1、每月召開一次安全例會，如有特殊情況，應(yīng)及時召開安全專題例會；

2、每月的安全例會由公司安全處負責(zé)組織召開，原則上各單位分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安全機構(gòu)負責(zé)人必須參會；

3、安全例會的內(nèi)容：傳達學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)和文件、會議精神；分析安全角勢、交流工作經(jīng)驗、總結(jié)安排月度安全工作；研究和解決安全管理中的一些重大問題。

（二）安全檢查制度

1、安全檢查的主要內(nèi)容是：查制度、查隱患、查違章、查整改。

2、安全檢查的形式

定期查：每季度組織一次安全大檢查；

經(jīng)常查：以各單位自查為主，自查自糾，公司適時組織抽查； 重點查：根據(jù)不同時期不同季節(jié)的需要，組織對重點單位、重要崗位、薄弱環(huán)節(jié)、危險路段等進行專項檢查。

（三）安全報表統(tǒng)計制度

1、安全統(tǒng)計報表的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2、安全統(tǒng)計報表的時間，按上級有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確及時填報；

3、安全統(tǒng)計報表特別是事故統(tǒng)計報表，不得弄虛作假或隱瞞不報；

4、安全統(tǒng)計報表按照對口統(tǒng)計原則，由所屬單位統(tǒng)計上報公司安全處，公司安全處要及時匯總報送市交通局安全監(jiān)督機構(gòu)。

（四）重、特大事故跟蹤制度

1、凡發(fā)生重、特大事故，必須及時逐級上報上級主管部門，并在2小時內(nèi)報送重、特大事故報告書；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)在接到重、特大事故報告后，無特殊情況應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，做好工作，盡量把事故損失降到最低限度，并跟蹤事故的處理情況；

3、事故單位應(yīng)組織力量對重、特大事故發(fā)生的經(jīng)過、原因進行調(diào)查，按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。

（五）安全目標(biāo)管理制度

1、年初下達的安全目標(biāo)管理考核辦法應(yīng)指標(biāo)量化、責(zé)任到人；

2、安全目標(biāo)管理考核每進行一次總評。

（六）安全經(jīng)費管理制度

1、每年應(yīng)在部門預(yù)算中列入安全管理經(jīng)費，安全經(jīng)費必須遵循“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t；

2、公司車輛單位的安全工作費用，一般不低于年生產(chǎn)總值的1%；

3、其他單位應(yīng)根據(jù)本單位的實際情況，參照相關(guān)規(guī)定安排適當(dāng)?shù)陌踩ぷ鹘?jīng)費；

4、公司重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)單位在招標(biāo)文件中必須明確施工單位的安全生產(chǎn)費用，安全生產(chǎn)費用標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定提??；

5、安全經(jīng)費只能用于安全會議、宣傳、競賽、培訓(xùn)、檢查、表彰、安全設(shè)備的購置、安全人員的工作通訊費用、交通費用及其它安全活動的開支，不能挪作它用。

（七）安全基礎(chǔ)工作管理制度

1、建立各種原始記錄，如安全會議記錄，重、特大事故處理記錄，GPS監(jiān)控信息的使用與處理記錄，安全檢查記錄；

2、文件資料管理規(guī)范化、辦事程序制度化；

3、配備必要的安全管理設(shè)施：包括照攝相機、電腦、傳真機等現(xiàn)代辦公用品，原則上應(yīng)保證安全部門人員用車，以利安全管理工作的正常開展。

（八）責(zé)任追究制度

1、各單位法定負責(zé)人是安全第一責(zé)任人。單位或所監(jiān)管的單位發(fā)生事故，經(jīng)查實有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定單位法定負責(zé)人負有全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理(監(jiān)管)責(zé)任和法律責(zé)任。（1）生產(chǎn)決策、經(jīng)營決策、承包方案違反國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，安全管理制度不健全、不完善或無安全配套措施的；（2）安全管理(監(jiān)管)組織機構(gòu)不健全、安全管理人員配備不足、安全生產(chǎn)工作不正常、管理松弛的；

（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，安全否決權(quán)未確定的；

（4）對查出的重特大事故隱患沒有采取措施或因安全生產(chǎn)投入不足整改不到位而導(dǎo)致事故的；

（5）未按照有關(guān)規(guī)定提取、使用安全經(jīng)費的；（6）未認(rèn)真履行制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)的。

2、單位分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。單位發(fā)生事故經(jīng)查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定其負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（1）單位日常安全管理工作無計劃方案、無監(jiān)管措施、致使管理松弛的；

（2）未定期組織安全檢查或?qū)﹄[患整改未盡到責(zé)任而導(dǎo)致事故的；（3）單位安全計劃未能落實的或落實不到位的；

（4）事故發(fā)生后未按“四不放過”原則處理，導(dǎo)致再次發(fā)生事故的；（5）單位安全管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度不健全、不完善，管理上嚴(yán)重存在安全盲點、盲區(qū)或漏洞的；

（6）對違反安全管理制度的作業(yè)未正確行使安全否決權(quán)的；（7）未認(rèn)真履行制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)的。

3、單位分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)綜合治理的負責(zé)人。單位發(fā)生事故經(jīng)查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定分管領(lǐng)導(dǎo)負有安全生產(chǎn)綜合治理責(zé)任。

（1）或日常工作中未做到安全與生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的；

（2）編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定或無安全保障配套措施的；

（3）對分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)管部門提出安全方面的意見和建議，沒有采納而導(dǎo)致事故的；

（4）使用未經(jīng)國家或單位安全技術(shù)部門鑒定或鑒定不合格的設(shè)備、人員而發(fā)生事故的；

（5）車輛設(shè)備無維修保養(yǎng)計劃或未按計劃執(zhí)行而導(dǎo)致事故的；（6）生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備不可靠、超負荷運行而沒有制止、安全設(shè)施不全而導(dǎo)致事故的；

（7）未按照“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）要求，違章指揮導(dǎo)致事故的；

（8）未認(rèn)真履行制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)的。

4、分管工程、機務(wù)技術(shù)及設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)綜合治理的責(zé)任人。單位發(fā)生事故，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定分管領(lǐng)導(dǎo)負有重要管理責(zé)任。

（1）設(shè)備、工程建設(shè)項目無安全保障配套措施的；

（2）違反國家法律規(guī)定使用不具備安全施工資質(zhì)的隊伍而導(dǎo)致事故的；

（3）車輛、機械設(shè)備等設(shè)備無維修保養(yǎng)計劃或未按計劃執(zhí)行而導(dǎo)致事故的。

（4）未定期檢查工程設(shè)施設(shè)備、各類設(shè)備超負荷運行而沒有制止、安全設(shè)施不全而導(dǎo)致事故的；

（5）使用無證人員從事特殊作業(yè)而導(dǎo)致事故的；（6）未履行制度規(guī)定的崗位安全管理職責(zé)的。

5、分管勞動人事、職工勞保福利的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)綜合治理的責(zé)任人。單位發(fā)生事故，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定分管領(lǐng)導(dǎo)負有治理責(zé)任。（1）未按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品和職工未正確使用勞動保護用品而導(dǎo)致事故的；

（2）安排無證人員從事特殊作業(yè)而導(dǎo)致事故的；（3）未按規(guī)定組織特殊工種人員培訓(xùn)的；

（4）新工人或轉(zhuǎn)崗人員上崗前未按要求進行安全教育而發(fā)生事故的；（5）未履行制度規(guī)定的崗位安全管理職責(zé)的。

6、分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)綜合治理的責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負綜合治理責(zé)任。單位發(fā)生事故經(jīng)查實下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負有管理責(zé)任。

（1）后勤設(shè)施、設(shè)備等不保養(yǎng)、不維修而帶病運行或因使用安全不可靠人員而導(dǎo)致事故的；

（2）后勤電器線路老化發(fā)生事故的；

（3）對分管范圍的設(shè)施、設(shè)備未定期檢查、隱患整改不力導(dǎo)致事故的；

（4）未履行制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)的。

7、單位黨群組織負責(zé)人是安全生產(chǎn)綜合治理責(zé)任人。單位發(fā)生事故經(jīng)查實有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負有監(jiān)督保障、宣傳教育的責(zé)任。

（1）單位職工宣傳教育計劃中無安全內(nèi)容的；（2）未按規(guī)定建立職工勞動保護監(jiān)督制度的；

（3）對職工代表提出的安全生產(chǎn)治理的建議或提案沒有采納而導(dǎo)致事故的；（4）未認(rèn)真履行制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)的。

8、單位安全管理職能部門對安全生產(chǎn)負有直接管理責(zé)任，因未完全履行部門管理職責(zé)，致使單位內(nèi)部安全管理松弛、制度執(zhí)行不嚴(yán)、未督促隱患整改而引發(fā)事故的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

9、單位內(nèi)部相關(guān)管理部門對安全生產(chǎn)負有綜合治理責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真履行好本部門、本崗位的安全管理職責(zé)，發(fā)生安全事故經(jīng)查實與其責(zé)任確有關(guān)聯(lián)的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

10、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工與上述條款交叉的，按其分工范圍進行責(zé)任追究。

五、獎勵與處罰

（一）安全獎勵本著精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔的原則；

（二）安全獎勵種類

1、安全目標(biāo)管理獎：凡安全目標(biāo)管理達標(biāo)以上的單位，由公司按不同檔次，給以獎勵金額，由各單位在安全生產(chǎn)專項費用（基金）中列支；

2、先進個人獎：每年評選一次，由公司或市局授予 “安全目標(biāo)管理工作先進個人”稱號，所屬單位給予物資獎勵；

3、對運輸安全做出顯著成績，使人員免遭傷亡或減少傷亡，財產(chǎn)免遭損失或者減少損失的單位或個人，應(yīng)及時報請上級主管部門或本單位給予獎勵和表彰。

（三）安全目標(biāo)管理未達標(biāo)單位取消單位評先評優(yōu)資格，實行安全“一票否決”。

（四）如因安全管理混亂、違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致一般事故不斷，嚴(yán)重影響所屬單位正常工作和生產(chǎn)秩序，經(jīng)多次督查整改不好的，主管部門將追究該單位第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（五）由于嚴(yán)重官僚主義、瀆職、玩忽職守；或者挪用安全經(jīng)費導(dǎo)致安全工作不能正常開展，導(dǎo)致發(fā)生重、特大事故，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國務(wù)院[2001]302號令）、《安徽省人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》（皖政[2001]43號）、交通主管部門等文件精神嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

六、附則

本辦法自印發(fā)之日起施行。

第四篇：安全生產(chǎn)隱患治理方案

安全生產(chǎn)隱患治理方案

企業(yè)是事故隱患排查，治理和防控的責(zé)任主體。建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，保證事故隱患排查治理所需的資金，消除和減弱生產(chǎn)經(jīng)營過程中的危險和危害，特制訂本方案。

一、對于重大事故隱患，由企業(yè)主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案，重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

1、治理的目標(biāo)和任務(wù)；

2、采取的方法和措施；

3、經(jīng)費和物資的落實；

4、負責(zé)治理的機構(gòu)和人員；

5、治理的時限和要求；

6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

各單位、部門要以安全檢查制度為基礎(chǔ)，建立公司綜合檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊重點檢查和上路安全檢查等分級分類檢查、整改，及時消除隱患；對當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)當(dāng)制定出防范措施和整改計劃，限期解決。建立安全檢查及隱患整改檔案，及時將整改情況應(yīng)記入檔案，并由檢查人員，復(fù)查人員簽字。

二、安全檢查主要內(nèi)容包括以下內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否處于正常安全運行狀況；

2、設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；

3、有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況；

4、從業(yè)人員是否具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；

5、從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；

6、從業(yè)人員是否正確佩戴勞動防護用品；

7、現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮作業(yè)行為；

8、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員對從業(yè)的違章違紀(jì)行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止；

9、危險源的檢測監(jiān)控情況；

10、各類事故隱患；

11、其他應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項。

三、安全檢查形式和內(nèi)容

檢查形式分為：定期檢查、綜合檢查、專項檢查、日常檢查。

（一）定期檢查

1、如春季、夏季、冬季檢查和“元旦、春節(jié)，五一、十一”重大節(jié)假日前安全檢查。重大節(jié)假日及重要活動前安全檢查以防火、防重特大生產(chǎn)安全事故為主要內(nèi)容。

2、每月至少進行一次全面安全檢查，有領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安機科參加，相關(guān)部門配合的檢查，檢查內(nèi)容包括：各單位、部門安全生產(chǎn)狀況、事故隱患整改情況等。

（二）專項檢查

根據(jù)安機科提出的意見，對各類專項情況進行檢查，并根據(jù)自身的生產(chǎn)和現(xiàn)場特點，進行本單位特色的專項檢查。

（三）日常檢查

1、所有崗位都要對本單位內(nèi)、設(shè)備及人員等安全狀況進行日常安全檢查。

2、安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有危及人員安全及健康的違章作業(yè)和現(xiàn)象，都有權(quán)立即停止其作業(yè)或通知相關(guān)部門采取有效的安全防護措施，直至整改結(jié)束。

四、安全檢查記錄及整改

1、現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容及情況都必須認(rèn)真進行記錄，并妥善保存。

2、對查出的事故隱患，應(yīng)及時處理或上報，特別是重大事故隱患，應(yīng)立即報告公司安機科。

3、檢查需做到邊檢查、邊整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，應(yīng)及時下達“隱患整改通知單”，提出整改指導(dǎo)意見并限期整改。隱患整改必須做到“三定”，并在整改完成后接受安機科的復(fù)檢，對拒絕整改、整改不力或推諉扯皮的單位、部門，安機科以專題會議或文件進行通報并提出處罰意見。

五、經(jīng)費和物資

1、治理隱患所需經(jīng)費直接由分管安全副經(jīng)理通知財務(wù)科撥付；

2、如治理所需經(jīng)費數(shù)額巨大（超過1萬元），由公司經(jīng)理批復(fù)；

3、財務(wù)科應(yīng)無條件確保治理經(jīng)費及時撥付。

六、機構(gòu)和人員

1、隱患治理切實落實責(zé)任制，各單位、各部門為治理主體；

2、隱患所在各部門主要負責(zé)人為隱患治理第一責(zé)任人；

3、安機科負責(zé)隱患治理工作的督導(dǎo)檢查；

七、時限和要求

1、重大事故隱患整改通知書即刻下達，隱患整改通知書下達時限在半個工作日內(nèi)（自接到隱患報告始）；

2、治理時限自接到通知，一般不超過24小時；

3、隱患治理必須嚴(yán)格按照要求，切實消除安全隱患，并認(rèn)真檢查，確保沒有因為治理工作，產(chǎn)生新的不安全因素 ；

4、隱患治理工作與安全責(zé)任制掛鉤，實行年終一票否決權(quán)。

二0一二年十一月六日

第五篇：禹州公司隱患治理方案

隱患治理方案

一、目標(biāo)和任務(wù)

通過隱患治理，杜絕一切事故苗頭，認(rèn)真消滅事故隱患，同時舉一反三，查 找和彌補安全管理和工作中的差錯和疏漏，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)。

二、治理方法

1、通過全廠性的隱患排查專項行動及各類檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患；

2、發(fā)現(xiàn)隱患查后，各部門能及時處理的，必須第一時間進行隱患治理，排除險情；

3、非本部門管理的場所、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)部門和個人應(yīng)及時向生產(chǎn)安全處報告；

4、生產(chǎn)安全處對照隱患評估項目表及時進行隱患評級，確定該隱患的等級，根據(jù)隱患等級決定采取的措施：

5、重大事故隱患即刻下達隱患整改通知書，并通知所在部門在治理前采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案，必要時可停產(chǎn)整改。

6、根據(jù)危險程度下達糾正預(yù)防措施整改通知書或通知單；

7、各部門應(yīng)及時進行治理，確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù)；

8、整改結(jié)束后，生產(chǎn)安全處或安委會派人現(xiàn)場驗證，確保治理達到規(guī)定要求。

三、治理措施：

隱患治理措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、防護措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨使用或結(jié)合其他措施綜合使用；

1、工程技術(shù)措施：通過現(xiàn)場作業(yè)方式，確保設(shè)施設(shè)備、場所危險因素消失；

2、管理措施：通過加強管理，確保原危險因素消失或消減，避免事故發(fā)生；

3、教育措施：對隱患涉及者、制造者、責(zé)任人進行安全教育；

4、防護措施：對于無法從根本上消除危險的隱患，對接觸者采取勞動防護手段，確保危險程度降低；

5、應(yīng)急措施：在直接整治前，臨時采取必要手段，預(yù)防事故發(fā)生。

四、經(jīng)費和物資

1、治理隱患所需經(jīng)費直接由分管副總通知財務(wù)處撥付；

2、如治理所需經(jīng)費數(shù)額巨大（超過1萬元），由總經(jīng)理做出決定或安委會召開臨時會議決定；

3、財務(wù)處應(yīng)無條件確保治理經(jīng)費及時撥付；

4、治理所需物資應(yīng)按照特事特辦原則，由供應(yīng)處等部門及時采購或調(diào)撥。

四、機構(gòu)和人員

1、隱患治理切實落實責(zé)任制，隱患所在、所管部門為治理主體，無確定單位主管的隱患 治理主體為生產(chǎn)安全處；

2、隱患所在、所管部門主要負責(zé)人為隱患治理第一責(zé)任人，無確定單位主管的隱患治理，生產(chǎn)安全處處長為隱患治理第一責(zé)任人；

五、時限和要求

1、重大事故隱患整改通知書即刻下達，一般隱患整改通知書下達時限在半個工作日內(nèi)（自接到隱患報告始）；

2、治理時限自接到通知，一般不超過24小時；復(fù)雜、工作量較大或已停產(chǎn)的治理任務(wù)一般不超過72小時；

3、隱患治理必須嚴(yán)格按照要求，切實消除危險因素，并認(rèn)真檢查，確保沒有因為治理工作，產(chǎn)生新的不安全因素 ：

4、生產(chǎn)安全處應(yīng)及時做好現(xiàn)場驗證工作，驗證不合格的，必須及時采取補救措施：

5、隱患治理工作與安全責(zé)任制掛鉤，實行年終一票否決權(quán)。

六、隱患治理考核部門

安全生產(chǎn)委員會辦公室：生產(chǎn)安全處

天瑞集團禹州水泥有限公司

生產(chǎn)安全處 二0一三年一月三日