第一篇：疼痛醫(yī)院崗位職責(zé)

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1.在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作；是本部門(mén)護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)科主任、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)科內(nèi)工作計(jì)劃，制定病房護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查，記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并定期總結(jié)。

3.負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。

4.負(fù)責(zé)催要住院病人欠款。應(yīng)注意方式方法避免引起不必要的誤會(huì)。

5.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，檢查核對(duì)各交接班程序，嚴(yán)防差錯(cuò)、事故的發(fā)生。對(duì)本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故，及時(shí)查明原因報(bào)告上級(jí)分管院長(zhǎng)并組織整改。

6對(duì)科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，并及時(shí)上報(bào)主管院長(zhǎng)。

7.參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

8.組織護(hù)理查房，積極開(kāi)展護(hù)理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

9.組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。

10.定期檢查表格用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請(qǐng)領(lǐng)及保管工作。管理好耗品使用，杜絕浪費(fèi)，流失，超標(biāo)受罰。

11.負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士、試用期護(hù)士的工作安排及做好個(gè)人工作水平的評(píng)估。

12.檢查護(hù)理員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好病房的保潔、消毒隔離工作。

13.定期召開(kāi)病員家屬座談會(huì)，組織安排健康教育宣傳工作，聽(tīng)取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面意見(jiàn)，不斷改進(jìn)病室管理工作。

住院部護(hù)士職責(zé)

1.在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)班職責(zé)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)及交接班制度、消毒隔離制度，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。3.做好基礎(chǔ)護(hù)理和患者的心理護(hù)理工作。

4.認(rèn)真做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備、保管工作。

5.協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。6.經(jīng)常巡視病人，密切觀(guān)察記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

7.在護(hù)理工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高護(hù)理水平。8.指導(dǎo)試用期護(hù)士、衛(wèi)生員工作。

9.負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹、健康教育、出院指導(dǎo)。經(jīng)常征求患者意見(jiàn)，做好說(shuō)服解釋工作并采取改進(jìn)措施，在出院前做好定期復(fù)查宣教工作。

10.辦理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)，做好有關(guān)文件的登記工作。

11.認(rèn)真做好病室物資、器材的使用及保管工作，注意勤儉節(jié)約。

門(mén)診部護(hù)士職責(zé)

1.在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.負(fù)責(zé)器械的消毒和開(kāi)診前的準(zhǔn)備工作。

3.協(xié)助醫(yī)生完成有關(guān)工作，按醫(yī)囑對(duì)患者進(jìn)行處置。4.經(jīng)常觀(guān)察候診患者的病情變化，對(duì)較重的患者應(yīng)提前診治或送急診室處置。

5.負(fù)責(zé)診療室的整潔、安靜，維持就診秩序，做好等待服務(wù)。

6.負(fù)責(zé)健康教育工作。

7.做好消毒隔離工作，防止交叉感染。8.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格查對(duì)制度，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，做好交接班工作。

9.按照分工，負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管器材和其他物品。10.認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高理論水平，向患者做好解釋工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

11.管理好耗品使用，杜絕浪費(fèi)，流失，超標(biāo)受罰。

手術(shù)室護(hù)士職責(zé)

1.在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?lián)蜗词?、供?yīng)、巡回護(hù)士等工作，負(fù)責(zé)手術(shù)前準(zhǔn)備、手術(shù)中配合和手術(shù)后整理工作。

2.嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作及其他技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

3.負(fù)責(zé)手術(shù)后病人的包扎、保暖、護(hù)送及手術(shù)標(biāo)本的保管、送檢工作。

4.負(fù)責(zé)器械、敷料的打包消毒及藥品、儀器設(shè)備的保管工作。

5.督促檢查有關(guān)人員做好消毒工作，定期進(jìn)行室內(nèi)空氣及工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，以鑒定消毒效果。

6.負(fù)責(zé)手術(shù)室藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的消毒、保管、請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)損工作；嚴(yán)格監(jiān)測(cè)高壓蒸汽滅菌器的滅菌效果；隨時(shí)檢查毒、麻藥物及貴重儀器設(shè)備管理情況及急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，破損儀器及時(shí)送檢維修。

7.做好手術(shù)期間患者的心理護(hù)理。

8.嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)患者的識(shí)別制度，做到正確的患者、正確的部位與體位、施行正確的術(shù)中配合、正確核對(duì)手術(shù)器材敷料、正確交接手術(shù)患者。

9.管理好耗品使用，杜絕浪費(fèi)，流失，超標(biāo)受罰

藥劑科主任職責(zé)

1.在院長(zhǎng)/分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理藥劑科的工作；科主任是本科藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)主管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)制定藥房的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和督促檢查。

2.制定藥品采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管審核。審批后負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

3.依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本藥房的實(shí)際情況，監(jiān)督檢查藥房的各類(lèi)工作制度。

4.了解和掌握藥品供應(yīng)、擺發(fā)、保管和質(zhì)量等情況，經(jīng)常深入臨床，與醫(yī)護(hù)人員溝通藥品應(yīng)用情況，保證臨床安全合理用藥。

5.定期組織相關(guān)人員督促和檢查特殊藥品、貴重藥品及重點(diǎn)效期藥品的使用管理情況，并做好記錄。

6.監(jiān)督檢查特殊藥品和貴重藥品的管理；督促檢查上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7.監(jiān)督檢查處方的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，做好處方統(tǒng)計(jì)工作。8.定期組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。9.定期盤(pán)點(diǎn)藥品，保證藥品賬目相符。

10.應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守相關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，廉潔自律，嚴(yán)禁收受藥品回扣。

11.對(duì)藥品實(shí)行按藥品性質(zhì)、劑型分類(lèi)管理，定位存放保管；特別是加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理。保持庫(kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)干燥，防止藥品變質(zhì)失效。

13.對(duì)入庫(kù)藥品應(yīng)當(dāng)認(rèn)真驗(yàn)收登記，填寫(xiě)藥品驗(yàn)收及入庫(kù)單。對(duì)不符合要求的藥品應(yīng)當(dāng)拒絕入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查對(duì)。

14.保持庫(kù)內(nèi)干凈整潔，不得在庫(kù)房?jī)?nèi)做與保管工作無(wú)關(guān)的事情，不得將非庫(kù)房人員帶入藥庫(kù)。

調(diào)劑人員職責(zé)

1.主要負(fù)責(zé)各藥房的處方調(diào)配和病房醫(yī)囑用藥的配發(fā)工作。

2.必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.調(diào)配處方時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)處方內(nèi)容，尤其是藥品名稱(chēng)、規(guī)格和劑量。

4.對(duì)錯(cuò)誤的和不規(guī)范的處方，應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配，并及時(shí)與處方醫(yī)生聯(lián)系，說(shuō)明錯(cuò)誤原因，進(jìn)行更改，處方醫(yī)師應(yīng)當(dāng)在更改處簽名。

5.藥品發(fā)出前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)2人核對(duì)，檢查調(diào)配品種、數(shù)量、藥品標(biāo)識(shí)、包裝質(zhì)量等，調(diào)配人與核對(duì)人均需在處方上簽名后方可發(fā)藥。

6.調(diào)配人員發(fā)藥時(shí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向病人或其家屬告知藥品用法及注意事項(xiàng)。

總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

1.在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.定期討論本科在為醫(yī)院貫徹質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中提供后勤系統(tǒng)支持工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，并有反饋記錄文件。

3.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院范圍的物業(yè)與物流管理，做好物資供應(yīng)、設(shè)備維修、職工食堂、房屋修建、院容整頓、交通、電話(huà)和保潔等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

4.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門(mén)的需要，根據(jù)人力、物力和財(cái)力狀況制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問(wèn)題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5.做好醫(yī)院用車(chē)記錄，定期維護(hù)、保養(yǎng)車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理

醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門(mén)人員職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的城鎮(zhèn)、居民醫(yī)療保險(xiǎn)及新農(nóng)合工作。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療保險(xiǎn)人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，保障全院醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)的完成。

2.貫徹國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)法律法規(guī)制度，按照醫(yī)院與醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門(mén)簽訂的《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》及《新農(nóng)合相關(guān)政策》要求，建立相應(yīng)的工作流程。

3.監(jiān)督執(zhí)行與醫(yī)療保險(xiǎn)管理相適應(yīng)的醫(yī)院內(nèi)部管理制度和相應(yīng)措施。

4.履行與醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門(mén)簽訂的《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》及《新農(nóng)合相關(guān)政策》要求。

5.督導(dǎo)臨床科室選用適宜的診療指南指導(dǎo)參?；颊叩脑\療服務(wù)，以適宜的臨床路徑規(guī)范診療服務(wù)行為，用質(zhì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)診療服務(wù)質(zhì)量，保持參?；颊咴\療服務(wù)的公平性。

6.使用衛(wèi)生部《基本藥物目錄》與人力資源和社會(huì)保障部《醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)目錄》公布藥品，控制并降低住院藥品比例、自費(fèi)項(xiàng)目比例。

7.采取切實(shí)措施，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)住院費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，合理控制醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)，掛名住院和其他不正當(dāng)?shù)尼t(yī)療行為。

8.做好醫(yī)療保險(xiǎn)收費(fèi)項(xiàng)目公示，公開(kāi)醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)透明度。

9.定期與不定期檢查各科室執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，評(píng)價(jià)整改意見(jiàn)與措施的成效。

10.定期與不定期對(duì)來(lái)院患者、全院職工開(kāi)展多種形式的醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣教活動(dòng)。

臨床科主任職責(zé)

1.在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。科主任是本科室診療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施。

3.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

4.領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成門(mén)診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會(huì)診工作。應(yīng)用臨床診療規(guī)范（常規(guī)）指導(dǎo)診療活動(dòng)，有條件的可用臨床路徑來(lái)規(guī)范診療行為。

5.定時(shí)查房，共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的問(wèn)題。參加門(mén)診、會(huì)診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

6.組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

7.保證醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行?？芍贫ň哂斜究铺攸c(diǎn)、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)防并及時(shí)處理醫(yī)療差錯(cuò)。

8.按手術(shù)（有創(chuàng)操作）分級(jí)管理原則，決定各級(jí)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，并督促實(shí)施。

9.確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對(duì)掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

10.領(lǐng)導(dǎo)組織本科人員的三基訓(xùn)練和繼續(xù)教育人員培養(yǎng)工作并定期開(kāi)展人員技術(shù)能力評(píng)價(jià)，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見(jiàn)。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

11.參加或組織院內(nèi)外各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并接受和完成院長(zhǎng)指令性任務(wù)。

臨床住院醫(yī)師職責(zé)

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。擔(dān)任住院、門(mén)診的值班工作。

2.對(duì)病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，開(kāi)寫(xiě)醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況，同時(shí)還要做一些必要的檢驗(yàn)和放射線(xiàn)檢查工作。

3.隨時(shí)了解病員的思想、生活情況，征求病員對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作的意見(jiàn)，做好病員的思想工作

4.向主治醫(yī)師及時(shí)報(bào)告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見(jiàn)。

5.住院醫(yī)師對(duì)所管病員應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)，在下班以前，做好交班工作。對(duì)需要特殊觀(guān)察的重癥病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。

6.參加科內(nèi)查房。對(duì)所管病員每天至少上、下午各巡診1次。科主任，主治醫(yī)師查房（巡診）時(shí)，應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)病員的病情和診療意見(jiàn)。請(qǐng)他科會(huì)診時(shí)，應(yīng)陪同診視。

7.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

8.按照衛(wèi)生部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，完成臨床醫(yī)師的病歷記錄。負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)病員住院期間的病程記錄，及時(shí)完成出院病員的病案小結(jié)

9.書(shū)寫(xiě)病歷，新入院病員的病歷，一般應(yīng)當(dāng)于病員入院后24小時(shí)內(nèi)完成。

10.。認(rèn)真學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

門(mén)診部主任職責(zé)

1.在院長(zhǎng)/分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門(mén)診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。

2.定期討論門(mén)診系統(tǒng)在貫徹醫(yī)院（門(mén)診方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，并有反饋記錄文件。

3.組織制訂門(mén)診部的工作計(jì)劃。經(jīng)院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

4.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門(mén)診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會(huì)診工作。

5.定期召開(kāi)門(mén)診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程的情況。整頓門(mén)診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，方便病員就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

6.負(fù)責(zé)組織門(mén)診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。

7.管理好耗品使用，杜絕浪費(fèi)，流失，超標(biāo)受罰

放射科技師職責(zé)

1.按照醫(yī)師的要求，負(fù)責(zé)Ｘ線(xiàn)投照、洗片、治療工作。2.負(fù)責(zé)機(jī)器附件、藥品、膠片等物品的請(qǐng)領(lǐng)、保管及登記統(tǒng)計(jì)工作。

3.負(fù)責(zé)本科機(jī)器的安裝、修配、檢查、保養(yǎng)和管理，遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則。

4.開(kāi)展技術(shù)革新和科學(xué)研究。

5.認(rèn)真仔細(xì)閱片，簽發(fā)診斷報(bào)告單。

6.掌握Ｘ線(xiàn)機(jī)的一般原理、性能、使用及投照技術(shù)，遵守操作規(guī)程，做好防護(hù)工作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故

7.加強(qiáng)與臨床科室密切聯(lián)系，不斷提高診斷符合率

理療科主任職責(zé)

1.在院長(zhǎng)/分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科的醫(yī)療、行政管理工作；科主任是本科診療質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.定期討論本科在貫徹醫(yī)院（物理治療方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，并有反饋記錄文件。

3.制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

4.根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，保證對(duì)病員進(jìn)行及時(shí)檢診和治療。

5.領(lǐng)導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

6.參加診療工作，解決診療上的疑難問(wèn)題。

7.深入臨床科室，觀(guān)察理療效果，與臨床科室交流治療經(jīng)驗(yàn)。

8.組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展新技術(shù)、新療法，做好資料積累與登記、統(tǒng)計(jì)工作。

9.確定本科人員的輪換、值班、出診、下鄉(xiāng)義診。

10.審簽本科器材的請(qǐng)領(lǐng)和報(bào)銷(xiāo)，并檢查使用與保管情況。11.管理好耗品使用，杜絕浪費(fèi)，流失，超標(biāo)受罰。

12.注意觀(guān)察門(mén)診患者在治療期間的療效反映，及時(shí)向患者解釋說(shuō)明或向門(mén)診醫(yī)師反映情況。負(fù)責(zé)落實(shí)門(mén)診理療病人的回訪(fǎng)工作。

理療科醫(yī)師職責(zé)

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體診療工作。2.負(fù)責(zé)病員的接診，確定理療種類(lèi)、療程，療程結(jié)束后做出小結(jié)，并與臨床科室保持聯(lián)系。

3.積極鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展新技術(shù)和新療法。

4.參加查房、臨床病例討論。

5.負(fù)責(zé)本科理療儀器的安裝、保養(yǎng)和管理，并定期進(jìn)行儀器的檢修和鑒定。

6.負(fù)責(zé)檢查電源、線(xiàn)路，保證治療與操作安全。

7.對(duì)待病人態(tài)度和藹，不論任何原因不得與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

檢驗(yàn)科人員職責(zé)

1.承擔(dān)標(biāo)本處理、登記、技術(shù)操作、核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果等檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)儀器的日常維護(hù)保養(yǎng)及定期檢查校準(zhǔn)，嚴(yán)防各種差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2.保持與臨床科室聯(lián)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。3.接收檢驗(yàn)標(biāo)本，傳送檢驗(yàn)報(bào)告。

4.承擔(dān)菌種、毒株、劇毒藥品、貴重器材的管理和檢驗(yàn)材料的申領(lǐng)等工作。

5.參加本專(zhuān)業(yè)各種質(zhì)量控制工作。

6．做好物品、試劑、器材的請(qǐng)領(lǐng)和保管以及各種登記、統(tǒng)計(jì)工作。

7．參加標(biāo)本的采集、登記和常規(guī)檢驗(yàn)工作。

8．洗刷檢驗(yàn)器材，做好消毒、滅菌工作，清理廢棄污染物，打掃科室衛(wèi)生。

財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為醫(yī)療第一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。

2.貫徹國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)制度，遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求，建立相應(yīng)的部門(mén)管理制度以及崗位責(zé)任制。

3.根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理的組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支，監(jiān)督資金使用的合理性、合法性，效率與效果。

4.根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力狀況，正確、及時(shí)地編制年度和季度（或月份）預(yù)算，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并按照國(guó)家規(guī)定編制和上報(bào)預(yù)決算。

5.按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要和內(nèi)部控制的要求合理設(shè)置財(cái)務(wù)人員工作崗位，按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)。

6.對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和財(cái)務(wù)制度。督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度健全有效。

7.保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等財(cái)產(chǎn)的安全，進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫(kù)存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。

8.按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，組織好單位績(jī)效工資分配工作。

9.按照國(guó)家物價(jià)制度，做好本單位的物價(jià)管理工作。10.定期和不定期對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，及時(shí)向醫(yī)院管理層提供全面、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。對(duì)修建工程、大型設(shè)備購(gòu)置、從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

11.負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度的掌握和財(cái)務(wù)管理工作。

12.定期與不定期檢查各種收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的

回收保管工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)的職責(zé)

1．在財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家和醫(yī)院的各項(xiàng)制度和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)開(kāi)支進(jìn)行核算，對(duì)各種原始憑證進(jìn)行審核。

2.編制記賬憑證。根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證等，按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目，編制記賬憑證。要做到科目準(zhǔn)確，數(shù)字真實(shí)，憑證完整，裝訂整齊，記載清晰，處理及時(shí)，賬證、賬實(shí)相符。

3.登記賬簿。按會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置并及時(shí)登記總分類(lèi)賬、明細(xì)分類(lèi)賬，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，做到賬證、賬實(shí)相符。

4.及時(shí)、正確地編制會(huì)計(jì)報(bào)表。每月根據(jù)總賬和有關(guān)明細(xì)分類(lèi)賬的賬戶(hù)余額及其他相關(guān)資料，按國(guó)家統(tǒng)一的報(bào)表格式和要求編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明。

5.經(jīng)常檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

6.做好往來(lái)帳款的管理。對(duì)各往來(lái)款項(xiàng)，要嚴(yán)格審核其真實(shí)性，并按收付單位、個(gè)人設(shè)置明細(xì)賬。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。

7.管好會(huì)計(jì)檔案。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》做好會(huì)計(jì)資料的收集、整理、裝訂、保管和銷(xiāo)毀等管理工作。

8.定期或不定期與資產(chǎn)管理部門(mén)核對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)。對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)的采購(gòu)、出入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥、報(bào)廢、盤(pán)虧或盤(pán)盈進(jìn)行核算。

9.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》和有關(guān)規(guī)定。

財(cái)務(wù)部門(mén)出納職責(zé)

1.在財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，根據(jù)會(huì)計(jì)人員編制、審核的收付款憑證辦理銀行存款及現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，并隨時(shí)記帳，每日終向會(huì)計(jì)提交銀行存款及庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)，做到日清月結(jié)。

2.及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制出納日?qǐng)?bào)表。根據(jù)已辦理完畢的憑證，按順序逐筆登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

3.逐筆核對(duì)當(dāng)日收付款項(xiàng)，隨時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款余額。

4.每日將住院處、收款處收款入庫(kù)，并當(dāng)日存入銀行。5.經(jīng)常復(fù)核或定期抽查住院、門(mén)診的收據(jù)存根。

6.做好財(cái)務(wù)印章和空白支票的管理。保證庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)銀行規(guī)定的庫(kù)存限額。

財(cái)務(wù)部門(mén)成本及獎(jiǎng)金核算人員職責(zé)

1.擬訂成本支出管理辦法。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。

2.擬定成本核算程序。根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的目標(biāo)，確定各項(xiàng)成本歸集方法、成本對(duì)象和成本中心、成本分?jǐn)偟某绦蚝头椒ā?/p>

3.加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立標(biāo)準(zhǔn)成本、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格等制度，為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。

4.按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費(fèi)用的歸集、分配和考核。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費(fèi)用的辦法和加強(qiáng)管理的建議。

5.開(kāi)展科室經(jīng)濟(jì)核算。根據(jù)本單位的實(shí)際情況，在成本核算的基礎(chǔ)上，擬定科室經(jīng)濟(jì)核算的范圍及方法，并將成本核算結(jié)果作為對(duì)科室進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的因素之一。

收費(fèi)員職責(zé)

1.收取患者的預(yù)交金、藥費(fèi)、治療費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，辦理各項(xiàng)退費(fèi)。

2.為病人打印結(jié)算單、費(fèi)用明細(xì)單等。3.保管好備用金，不得挪用備用金。

4.每天做出收支日?qǐng)?bào)表，每天下班前對(duì)現(xiàn)金、支票等進(jìn)行清點(diǎn)并交銀行出納，做到賬款相符。

5.收據(jù)領(lǐng)用要嚴(yán)格按照請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)辦理。個(gè)人領(lǐng)用收據(jù)后要妥善保管，不準(zhǔn)丟失，不準(zhǔn)借用或挪用他人收據(jù)，不準(zhǔn)任意作廢、涂改收據(jù)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，劃價(jià)要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

7.對(duì)收費(fèi)醫(yī)囑認(rèn)真審核，防止多收、少收和漏收。防止結(jié)算錯(cuò)誤

院長(zhǎng)職責(zé)

1.在董事會(huì)指導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政管理等工作。按董事會(huì)的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)有效地完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)行。

2.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，使用醫(yī)院的醫(yī)療資源，為患者提供有質(zhì)量和安全保證的、適宜的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。

3.參與制定醫(yī)院中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向董事會(huì)匯報(bào)。

4.負(fù)責(zé)制定并保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，并有具體實(shí)施的措施。

5.負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門(mén)診、病房及其他科室，并采取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核

7.教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的醫(yī)院各項(xiàng)核心制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

8.建立新的用人機(jī)制；組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升等工作。

9.加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查基本修繕、物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開(kāi)支，審查決算，關(guān)心職工生活，逐步提高職工的物質(zhì)文化生活水平和福利待遇。經(jīng)常深入實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷深入發(fā)展。

辦公室主任職責(zé)

1.在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書(shū)、行政管理工作。2.安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行醫(yī)院的工作計(jì)劃及有關(guān)文件。

3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。

4.負(fù)責(zé)院務(wù)公開(kāi)目錄制定及信息發(fā)布工作。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、考勤、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、及上級(jí)檢查部門(mén)的接待等工作。

5.掌握熟悉國(guó)家規(guī)范，制定衛(wèi)生技術(shù)人員配置技能要求，任用、或聘用合法的技術(shù)骨干，使技術(shù)人員梯隊(duì)適應(yīng)醫(yī)院功能任務(wù)的需要。

定期與相關(guān)職能部門(mén)、臨床科室負(fù)責(zé)人聯(lián)合組織對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)評(píng)價(jià)，決定其是否能適宜所在崗位繼續(xù)任職，并為患者提供有質(zhì)量保障、安全的服務(wù)。

6.主動(dòng)和有關(guān)科室研究，提出全院工作人員的考核、晉升、獎(jiǎng)懲和調(diào)整工資的意見(jiàn)。

7.負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作。

8.收集、整理衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度。

9.負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。

醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

1.在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實(shí)施與反饋工作。

2.負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，制定醫(yī)療部分的具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。

3.負(fù)責(zé)制定醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療發(fā)展的工作計(jì)劃，并督查工作完成情況及做出階段和年終工作總結(jié)。

4.督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作

5.深入各科室，了解和掌握情況。督促各種制度和規(guī)章的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

6.對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。

7.負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助分管院長(zhǎng)做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

第二篇：疼痛科人員崗位職責(zé)

疼痛科人員崗位職責(zé)

一、ICU 醫(yī)師崗位職責(zé)

（一）科主任崗位職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)臨床科主任的全部職責(zé)，是疼痛科診療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。確保疼痛科為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全及合理的治療。

2.疼痛科科主任應(yīng)是醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理組織”的成員，參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與病人安全管理工作。

3.在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培養(yǎng)與理論提高工作。

4.全程負(fù)責(zé)本科室的診療工作。組織、指導(dǎo)急、危重病例的搶救及疑難病例的處理，主持重大手術(shù)前討論、特殊疑難和死亡病例的討論會(huì)診。指導(dǎo)本科室各級(jí)醫(yī)師做好各項(xiàng)醫(yī)療工作。有書(shū)面計(jì)劃（報(bào)醫(yī)務(wù)科備查）及培訓(xùn)記錄。

5.貫徹執(zhí)行醫(yī)院布置的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)，制定本科工作規(guī)劃、計(jì)劃，并按工作制度組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，對(duì)完成情況作好記錄備查。

6.擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)妥善安排對(duì)進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作。

7.完成好院領(lǐng)導(dǎo)或職能部門(mén)交辦的其他工作。

8.負(fù)責(zé)對(duì)本科室醫(yī)療儀器和設(shè)備的安全使用和保管維護(hù)。

9.按時(shí)出專(zhuān)家門(mén)診，安排好本科門(mén)診日常工作。

10.運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，不斷開(kāi)展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，開(kāi)展新的診斷技術(shù)不能少于一項(xiàng)／每年。事前有報(bào)告（報(bào)醫(yī)務(wù)科），事后有論文發(fā)表。

11.督促下級(jí)醫(yī)師認(rèn)真貫徹《職業(yè)醫(yī)師法》、《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制》等規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)規(guī)程。

12.指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師結(jié)合臨床開(kāi)展科學(xué)研究工作。

13.配合醫(yī)務(wù)科做好臨床醫(yī)生實(shí)踐性、經(jīng)驗(yàn)性、知識(shí)性的培養(yǎng)工作。

12、配合醫(yī)務(wù)科抓好病歷質(zhì)量考核。

14.參與醫(yī)療糾紛的處理，有效防范醫(yī)療事故發(fā)生。

15.本崗位基本要求與能力

15.1 具有疼痛科較全面系統(tǒng)理論知識(shí)的主治醫(yī)師及以上人員；

15.2 在疼痛科工作至少五年以上，具有相應(yīng)疼痛科訓(xùn)練水準(zhǔn)、熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，了解疼痛診療醫(yī)學(xué)的進(jìn)展情況。

15.3 掌握與疼痛科密切相關(guān)的學(xué)科的理論知識(shí)。

15.4 熟練使用疼痛科常用診療儀器。

15.5具有與各臨床與醫(yī)技科室間協(xié)調(diào)的能力，能參與檢查、評(píng)價(jià)醫(yī)院內(nèi)合理利用ICU 醫(yī)療資源的情況。

（二）疼痛科主診（管）醫(yī)師崗位職責(zé)

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科相應(yīng)的醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作，并協(xié)助主任做好行政管理工作。

2.主管分管床位的一切醫(yī)療工作。安排每日工作（轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出等）。每日查房，隨訪(fǎng)轉(zhuǎn)出病人，負(fù)責(zé)手術(shù)前、轉(zhuǎn)科前病人的檢查。檢查每日醫(yī)囑及執(zhí)行情況。做好家屬的日常解說(shuō)工作。

3.具體負(fù)責(zé)教學(xué)和指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生進(jìn)行診斷、治療、特殊技術(shù)操作。檢查、修改下級(jí)醫(yī)生書(shū)寫(xiě)的病史、病程記錄和醫(yī)療文件。復(fù)核繪制圖表及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。審簽出院及轉(zhuǎn)科病歷?？己俗≡横t(yī)生的日常工作能力和水平。

4.及時(shí)掌握病人的病情變化，病人發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其它重要問(wèn)題時(shí)，應(yīng)

及時(shí)處理，并向科主任匯報(bào)。

5.參加會(huì)診、出診，參加夜班和節(jié)假日值班工作。緊急呼叫，不論是夜間或休息日必須趕到病房或立即與病房取得電話(huà)聯(lián)系。

6.危重病人的轉(zhuǎn)入或者病情發(fā)生突變時(shí)（如：心跳驟停等），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，組織并保證各項(xiàng)急救工作有條不紊的進(jìn)行。

7.主持臨床病歷討論、死亡病歷討論及重要會(huì)診。

8.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作常規(guī),經(jīng)常檢查醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。

9.檢查重要儀器的保管、使用和維修等情況。檢查進(jìn)口物資儲(chǔ)備及消耗情況，制定的儀器設(shè)備的訂購(gòu)計(jì)劃。

10.檢查特種藥品的保管、使用情況，制定的特種藥品訂購(gòu)計(jì)劃。

11.積極鉆研業(yè)務(wù)，并指導(dǎo)住院醫(yī)生的文獻(xiàn)閱讀，努力進(jìn)行科研工作，做好資料積累，匯總、整理并保存各種監(jiān)測(cè)資料，填寫(xiě)登記卡片，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

12.指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師工作。

13.本崗位基本要求與能力

13.1 是具有相應(yīng)疼痛科執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師及以上人員；

13.2在疼痛科工作至少三年以上，具有相應(yīng)疼痛科訓(xùn)練水準(zhǔn)、熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，了解疼痛診療醫(yī)學(xué)的進(jìn)展情況。

13.3 能夠負(fù)責(zé)分管病人的醫(yī)療全過(guò)程，每天能夠隨時(shí)可在病房從事臨床及管理工作。

13.4熟練掌握疼痛科常用診療儀器。

13.5具有組織指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開(kāi)展疼痛病人診療活動(dòng)的能力、與各臨床與醫(yī)技科室間的協(xié)調(diào)能力和相應(yīng)教學(xué)與科研能力。

（三）ICU 住院醫(yī)師崗位職責(zé)

1.在科主任及病房主診（管）醫(yī)師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，參加日常、夜班和節(jié)假日值班。緊急呼叫，不論是夜間或休息日，必須趕到病房或立即與病房取得電話(huà)聯(lián)系。培養(yǎng)吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的作風(fēng)和對(duì)病人生命安全高度負(fù)責(zé)的精神。

2.病歷書(shū)寫(xiě)（轉(zhuǎn)科記錄或住院記錄）要求24 小時(shí)內(nèi)完成。要求條理清晰、重點(diǎn)突出、字跡清楚、語(yǔ)言通順、完整準(zhǔn)確。病程記錄及時(shí)，準(zhǔn)確反應(yīng)病情變化，治療效果及上級(jí)醫(yī)師的查房意見(jiàn)，轉(zhuǎn)科、病人會(huì)診、交接班以及出院病人，都要有完整的病歷手續(xù)。

3.熟悉疼痛科各項(xiàng)基本技術(shù)操作，熟悉各種重要儀器的使用操作常規(guī)。關(guān)心儀器的保管、愛(ài)護(hù)公物，損壞要賠償。

4.對(duì)所管病人應(yīng)全面負(fù)責(zé)。隨時(shí)了解觀(guān)察病人病情變化，及時(shí)向主任、主診（管）醫(yī)師匯報(bào)，提出初步的診治意見(jiàn)。第一年參加工作的住院醫(yī)師必須實(shí)行24 小時(shí)住院醫(yī)師制。因隨訪(fǎng)、出診或去圖書(shū)館等要向值班醫(yī)生報(bào)告去向。下班前應(yīng)向值班醫(yī)生交好班，應(yīng)床頭交班，不交班不能離去。在主治醫(yī)師指導(dǎo)下開(kāi)醫(yī)囑，并每日檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況。特種藥品（白蛋白、脂肪乳等）須在主治醫(yī)師指導(dǎo)下開(kāi)出醫(yī)囑和處方。嚴(yán)防差錯(cuò)事故。主任、主治醫(yī)師查房時(shí)匯報(bào)病人病情。他科會(huì)診時(shí)應(yīng)陪同診視。5.自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作，做好隔離消毒工作。

6.不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)科學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展，較好的掌握一門(mén)外語(yǔ)，閱讀外文書(shū)籍。在主治醫(yī)師指導(dǎo)下，每年完成一篇文獻(xiàn)綜述。參加病歷資料整理和分析，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)。

7.本崗位由經(jīng)過(guò)疼痛科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)技能考核合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師擔(dān)任。

第三篇：疼痛科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)

疼痛科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在院長(zhǎng)或醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門(mén)診護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和科研，以及護(hù)理管理工作。

2、負(fù)責(zé)本院護(hù)理工作計(jì)劃和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)控制方案的制定、實(shí)施、檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)護(hù)理人員的排班。

3、負(fù)責(zé)各診室開(kāi)診前的準(zhǔn)備工作。經(jīng)常深入各診室檢查護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決護(hù)理技術(shù)的操作難題。

4、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行安全教育，預(yù)防差錯(cuò)事故。

5、負(fù)責(zé)組織本院護(hù)理人員技術(shù)訓(xùn)練和考核，組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。

6、負(fù)責(zé)組織病區(qū)被服和治療所需用品的計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)、登記、統(tǒng)計(jì)工作。

7、掌握護(hù)理人員思想、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核、晉升、獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見(jiàn)。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員工作的調(diào)配。

8、督促衛(wèi)生員保持門(mén)診的整潔，做好消毒隔離工作。

9、及時(shí)完成院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

疼痛科護(hù)士崗位職責(zé)

1、每日按時(shí)上、下班，認(rèn)真做好交接班工作，掛牌及穿工作服上崗、穿戴整潔、態(tài)度和藹、醫(yī)療用語(yǔ)規(guī)范、服務(wù)主動(dòng)、熱情。

2、必須熟悉各種注射藥物的劑量、藥理作用、配伍禁忌及不良反應(yīng)，掌握發(fā)生藥物過(guò)敏的急救方法。

3、經(jīng)常檢查注射治療室的必備器具、物品及急救藥品等，確保有效、足量。每日做好注射（治療）前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，敷料、器械要嚴(yán)格消毒備用。

4、要經(jīng)常巡視病房，認(rèn)真觀(guān)察患者的病情變化。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向醫(yī)師報(bào)告。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”（擺藥后查；服藥、注射、處置前查；服藥、注射、處置后查，對(duì)床號(hào)、姓名和服用藥的藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法）制度。

6、注射（處置）嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行，嚴(yán)密觀(guān)察注射（處置）后的情況，發(fā)現(xiàn)過(guò)敏反應(yīng)或其他不適等意外，要立刻報(bào)告醫(yī)師，并進(jìn)行處理，全力搶救。

7、認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū)。及時(shí)記錄醫(yī)囑執(zhí)行及處置情況。靜脈點(diǎn)滴要抄錄輸液?jiǎn)螔煸诨颊叩妮斠杭苌希植郊皶r(shí)消耗，點(diǎn)滴完畢后，輸液?jiǎn)我４嫫咛臁?/p>

8、治療結(jié)束后，要及時(shí)打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，保持室內(nèi)外及工作臺(tái)面干凈、整潔。

9、治療室的醫(yī)療廢物要按照醫(yī)療廢物處理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)，按時(shí)銷(xiāo)毀，一次性注射器具及針頭用完后立即進(jìn)行毀形處理。

10、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程及消毒隔離制度，注射藥做到一人一針一管和一用一消毒，防止交叉感染。疼痛科護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程

1、嚴(yán)密觀(guān)察患者疼痛的原因、性質(zhì)、程度及部位 找出疼痛的原因，以免誤診，延誤治療，如心肌梗死引起的心絞痛，急腹癥腹痛，需進(jìn)行針對(duì)性處理，并報(bào)告醫(yī)師。

對(duì)所存在的疼痛應(yīng)了解以下諸點(diǎn)：①疼痛部位是否明確和固定；②疼痛的性質(zhì)：鈍痛、刺痛、燒灼痛或絞痛等；③疼痛起始時(shí)間；④引起疼痛的原因；⑤疼痛持續(xù)時(shí)間、規(guī)律性、痛點(diǎn)有無(wú)轉(zhuǎn)移、放射；⑥疼痛程度有無(wú)變化；⑦患者的習(xí)慣、嗜好、性格等可能是引起疼痛的客觀(guān)因素；⑧患者的文化程度和社會(huì)背景如何，過(guò)去經(jīng)歷的疼痛是如何減輕的，用過(guò)何種治療方法，效果如何。根據(jù)以上情況制定合理疼痛護(hù)理方案。

2、心理護(hù)理 ①護(hù)理人員首先要和患者建立感情，取得信任，穩(wěn)定其情緒，消除緊張、恐懼心理。②護(hù)士應(yīng)同情、安慰和鼓勵(lì)患者，告訴其疼痛原因和克制疼痛的方法。使其消除思想顧慮，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疼痛的信心。③可與患者進(jìn)行輕松愉快的談話(huà)或能引起患者注意的報(bào)刊、雜志、廣播、電視等娛樂(lè)活動(dòng)，消除寂寞感，把集中在疼痛上的注意力，分散和轉(zhuǎn)移至其他方面。④對(duì)心因性疼痛，可采用以下措施：言語(yǔ)誘導(dǎo)——對(duì)目前采用的治療，用懇切的言語(yǔ)暗示誘導(dǎo)，使之產(chǎn)生肯定心理定向；安慰強(qiáng)化——將現(xiàn)有治療作為安慰性治療，最后用效果擴(kuò)展誘導(dǎo)患者在治療后產(chǎn)生疼痛消失感；感覺(jué)體驗(yàn)——最后使患者發(fā)展成自我暗示。

3、藥物治療 ①止痛藥物種類(lèi)很多，但不能隨便應(yīng)用，護(hù)士必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑。成癮性鎮(zhèn)痛藥有嗎啡、芬太尼、雙氫埃托啡、強(qiáng)痛定、哌替啶、匹米諾定（去痛定）；不易成癮的鎮(zhèn)痛藥有鎮(zhèn)痛新、丁啡喃（botorpanol）和叔丁啡（buprenorphine）、曲馬多、平痛新等；②藥物治療的同時(shí)仍需精心護(hù)理、安慰、疏導(dǎo)，一個(gè)安靜舒適的環(huán)境，可增強(qiáng)藥物的鎮(zhèn)痛作用（強(qiáng)度和時(shí)間）；③注意長(zhǎng)期應(yīng)用鎮(zhèn)痛藥的副作用，如解熱鎮(zhèn)痛引起的胃出血等。

4、針刺治療 如針刺合谷、足三里等。

5、按摩 通過(guò)按摩體表某一部位，使體表觸摸感覺(jué)的傳入，抑制疼痛的傳入和感覺(jué)，也可做相關(guān)穴位按摩，訓(xùn)練患者自己進(jìn)行。

疼痛科醫(yī)療操作規(guī)程

診療操作規(guī)則

一切診療操作，都要從有利于患者的診斷、治療出發(fā)，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥。對(duì)有創(chuàng)性檢查，應(yīng)慎重考慮，由主治醫(yī)師決定后方可進(jìn)行。新開(kāi)展的診療操作應(yīng)進(jìn)行過(guò)必要的實(shí)驗(yàn)，做好充分的準(zhǔn)備并報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

操作前必須做好充分的準(zhǔn)備工作。

除急癥及特殊情況外，操作應(yīng)安排在適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行，醫(yī)師應(yīng)事先開(kāi)好醫(yī)囑，以便準(zhǔn)備必要的用物及配備助手（醫(yī)師或護(hù)士）。

操作者及助手，必須了解患者的具體情況，明確操作目的，掌握操作方法、步驟及注意事項(xiàng)。對(duì)該項(xiàng)操作生疏或初次進(jìn)行者，應(yīng)有上級(jí)醫(yī)生在場(chǎng)指導(dǎo)。

操作前必須認(rèn)真核對(duì)醫(yī)囑與患者姓名、操作種類(lèi)、部位。

向患者說(shuō)明操作目的、意義。以消除思想顧慮。有明顯危險(xiǎn)或新開(kāi)展的操作，應(yīng)事先向家屬或單位負(fù)責(zé)人說(shuō)明，以取得合作。精神緊張患者或兒童患者，必要時(shí)給予小劑量鎮(zhèn)靜藥。

某些操作應(yīng)預(yù)先選擇適當(dāng)部位，必要時(shí)用1﹪甲紫做標(biāo)記，并做好發(fā)生意外時(shí)的搶救工作。操作前術(shù)者應(yīng)戴好口罩。

清潔盤(pán)的準(zhǔn)備：內(nèi)盛高效碘一小瓶、75﹪酒精兩小瓶。敷料罐一個(gè)（內(nèi)盛棉球）短鑷子一把（置于器械液中）彎盤(pán)一只，膠布、棉簽一包，無(wú)菌手套一副。

操作要求: 患者體位：助手應(yīng)根據(jù)操作目的、要求及患者情況，安排適當(dāng)體位，既要方便操作，又要注意患者舒適。操作中應(yīng)固定好操作部位，必要時(shí)適當(dāng)約束患者，但不可強(qiáng)制或強(qiáng)迫患者，以免發(fā)生意外。

常規(guī)皮膚消毒：（1）操作部位必要時(shí)用肥皂水洗凈、剃去毛發(fā)。（2）用高效碘以穿刺（注射、切開(kāi)）為中心，由內(nèi)向外環(huán)形涂擦，待4 干后，以75﹪酒精脫碘。即可開(kāi)始操作。消毒面積按操作要求決定，消毒后如有污染，應(yīng)按上法重新消毒。

3）某些操作必須戴無(wú)菌手套，鋪蓋無(wú)菌洞巾。以保證操作部位不受污染。洞巾規(guī)格，可因操作種類(lèi)及要求不同而異，操作時(shí)應(yīng)注意無(wú)菌洞巾的固定。

4）操作中應(yīng)密切關(guān)注患者面色、表情、呼吸、脈搏等，有不良反應(yīng)應(yīng)停止操作，并予相應(yīng)處理。

5）操作后常規(guī)敷裹：操作后于操作部位以無(wú)菌棉球壓迫片刻，再用膠布固定。

臭氧操作流程

1.連接好電源、氧氣導(dǎo)管。2.打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)。

3.按給定后調(diào)整所需臭氧濃度。4.按調(diào)整鍵調(diào)定臭氧濃度。5.按取氣。

6.如手術(shù)中間有長(zhǎng)時(shí)間停用或休息即按等待后機(jī)器進(jìn)入休息保護(hù)狀態(tài)，如需用臭氧時(shí)直接調(diào)整鍵即可。

射頻控溫?zé)崮鞑僮髁鞒?/p>

1.連接電源及電極板 2.打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)

3.按阻抗鍵觀(guān)察阻抗定位顯示屏，當(dāng)進(jìn)入髓核時(shí)數(shù)值為（120-250）即可。4.切換刺激鍵，先測(cè)感覺(jué)刺激50hz，扭旋轉(zhuǎn)鍵從0至2.0觀(guān)察病人有無(wú)產(chǎn)生不同的感覺(jué)，如麻木等。再按F1鍵切換到運(yùn)動(dòng)刺激2 hz，扭旋轉(zhuǎn)鍵從0至2.0觀(guān)察病人有無(wú)肌肉的一個(gè)行為動(dòng)作，如肌肉顫動(dòng)等。

5.以上正常即按射頻鍵，扭旋轉(zhuǎn)按鈕調(diào)整不同溫度后按啟動(dòng)鍵，一般都為60度—90度，每次60秒，手術(shù)完畢后關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)即可。中藥熏蒸治療儀操作流程

1、儀表：儀表整齊、洗手。

2、評(píng)估：評(píng)估患者發(fā)病部位、癥狀及心理狀態(tài)。

3、物品準(zhǔn)備：檢查藥液、容器、水溫等。

4、患者準(zhǔn)備:核對(duì)姓名、診斷，做好解釋?zhuān)P(guān)閉門(mén)窗，屏風(fēng)遮擋，取適宜體位，暴露熏蒸部位。

5、定位:再次核對(duì)，確定熏蒸部位，根據(jù)不同疾病準(zhǔn)備不同藥物。

6、熏蒸：將中藥包放入容器箱內(nèi)，打開(kāi)上水閥門(mén)，并調(diào)節(jié)合適的溫度（45攝氏度左右）。時(shí)間為30分鐘。

7、觀(guān)察：定時(shí)觀(guān)察熏蒸機(jī)運(yùn)作情況，并詢(xún)問(wèn)患者有無(wú)不適。

8、熏畢：清潔皮膚、擦干。協(xié)助患者回病房，取舒適臥位。

9、整理：整理用物（打開(kāi)放水閥門(mén)）并消毒熏蒸機(jī)后洗手。

10、評(píng)價(jià)：體位及皮膚情況，藥液溫度，患者感受等。

11、記錄：記錄并簽名。

三維多功能頸腰牽引床操作流程

1、病人按病情仰臥于床面后，再用牽引帶分別系于病人腹部和骨盆上，將機(jī)械臂置于病人腋下。（嚴(yán)重高血壓、骨質(zhì)疏松、腫瘤、結(jié)核等不適用）

2、開(kāi)機(jī)：接通電源，打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，牽引床自動(dòng)復(fù)位；

3、根據(jù)病人情況設(shè)定牽引總時(shí)間、牽引力、牽引時(shí)間、間歇時(shí)間；

4、按“頸/腰”功能鍵選擇頸椎牽引或腰椎牽引，同時(shí)面板上有功能燈提示；

5、按“設(shè)定鍵”選擇功能窗口參數(shù)?？梢来卧O(shè)定“牽引總時(shí)間”“牽引時(shí)間”“間歇時(shí)間“”牽引力“

6、當(dāng)窗口數(shù)字閃爍時(shí)，按“+”鍵直至所需數(shù)值；

7、牽引床內(nèi)有8種牽引模式，根據(jù)治療需要，任意選擇使用；

8、全部設(shè)置好后即開(kāi)始治療；

9、報(bào)警后治療結(jié)束，關(guān)閉電源。

第四篇：醫(yī)院疼痛科年終工作總結(jié)

篇一：2013年疼痛科年中總結(jié)

一、認(rèn)真落實(shí)院部各項(xiàng)規(guī)章制度：

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，是確保醫(yī)療安全的根本保證。杜絕醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生，安全重在防范。從平時(shí)做起，從細(xì)節(jié)抓起，確保醫(yī)療工作健康有序的發(fā)展。

二、加強(qiáng)科室管理 不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?？剖矣卸嗯_(tái)電療儀器，為確保儀器安全運(yùn)行，科室實(shí)施專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

三、努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。并不斷完善相關(guān)醫(yī)療資料，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。

四、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋?zhuān)瑵M(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

半年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的重視，支持和幫助，科室各項(xiàng)平穩(wěn)發(fā)展，但也存在一定缺點(diǎn)和不足，需要進(jìn)一步改善：

一、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我科年輕醫(yī)務(wù)人員的

業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級(jí)醫(yī)院開(kāi)展短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。

二、進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性是下一步的工作要點(diǎn)。

三、明確工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。

總之，全科人員仍要繼續(xù)努力，創(chuàng)新進(jìn)取，配合院部各項(xiàng)方針政策，確?？剖腋黜?xiàng)工作健康有序發(fā)展。篇二：2013年醫(yī)院科室年終總結(jié)范文 2013醫(yī)院年終工作總結(jié)

2013年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本目標(biāo)任務(wù)

本年共收治806例患者，比2012年多收200人，年純收入 306278.5 元，達(dá)歷史最高成績(jī)。2013年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。

自今年1月份以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過(guò)下鄉(xiāng)隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，全面提升了科室形象。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年1月份起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立醫(yī)患隨訪(fǎng)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，達(dá)到了歷史最好水平。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)利用先進(jìn)技術(shù) 我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，上級(jí)醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。并且多次利用單位組織外出機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的長(zhǎng)處。學(xué)習(xí)掌握了氧噴技術(shù)，藍(lán)光床應(yīng)用。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀(guān)察，安全護(hù)理，文明服務(wù);(3)出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪(fǎng)。

4、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著突出本科室特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。(1)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把我科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。(2)大膽創(chuàng)新，把學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐

六、不足之處 1.誠(chéng)信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生。科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。篇三：2013年醫(yī)院科室年終工作總結(jié) xxx人民醫(yī)院

2013內(nèi)科工作總結(jié)

內(nèi)科自2013年7月23日成立，經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，已成為全院的重要科室之一，在組建不到4個(gè)月的時(shí)間里，收住病人650人次，住院好轉(zhuǎn)率98.7%，床位占用率55.78%，自7月23號(hào)到11月12日科室治療費(fèi)630634.36元，住院費(fèi)311650元，總收入3480858.98元。

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的《服務(wù)承諾書(shū)》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，三是醫(yī)院與科室，科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾紛工作責(zé)任書(shū)》和《服務(wù)承諾責(zé)任書(shū)》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。今年全科護(hù)理質(zhì)量評(píng)比三等獎(jiǎng)，拒收紅包、物品合計(jì)數(shù)百元，得到醫(yī)院的充分肯定。2.開(kāi)展服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)?；顒?dòng)取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。對(duì)患者健康教育，入院宣教完成率達(dá)100%，加大力度根據(jù)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行早8:00—10:30午14:00—16：30探視制度。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，主動(dòng)與病人溝通，贈(zèng)一份溫暖祝愿。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng)，4個(gè)月來(lái)，可是在堅(jiān)持以“病人為本”采取人性化管理，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，同時(shí)廣泛征詢(xún)社會(huì)各界人士、病人及家對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

3.今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為二甲復(fù)審重中之重。為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：（1）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合；（2）評(píng)先樹(shù)優(yōu)，職稱(chēng)評(píng)定相結(jié)合；（3）平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合；

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用專(zhuān)家坐診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2年以?xún)?nèi)護(hù)士每周培訓(xùn)一次，2—3年護(hù)士每月培訓(xùn)一次嚴(yán)格實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)帶教制度。每月兩次安全、質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以?xún)蓮氐祝海?）徹底整改（2）徹底查辦。3.加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①.定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。②.定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。③.定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。

因此，自組科來(lái)，未有一次差錯(cuò)事故的發(fā)生，為科室樹(shù)立了良 好的信譽(yù)。在新的一年里，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，緊跟醫(yī)院戰(zhàn)略部署，狠抓科室管理，嚴(yán)格要求，加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，積極開(kāi)展新技術(shù)，新項(xiàng)目，使我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。2013年11月12日

第五篇：醫(yī)院疼痛科合作協(xié)議

醫(yī)院疼痛科合作協(xié)議

第一章總則

為推動(dòng)中醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，在*地區(qū)形成以特色專(zhuān)業(yè)品牌。

經(jīng)雙方友好協(xié)商，省*縣中醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）與（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）就共同組建“ 中醫(yī)院疼痛科”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)疼痛科科）的合作事宜達(dá)成如下意向。

第二章合作雙方

甲方：

乙方：

（身份證號(hào)碼：）

第三章合作目標(biāo)及范圍

合作目標(biāo)：

根據(jù)雙方的實(shí)際情況及需求，本項(xiàng)目科室乙方進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員崗前及在崗培訓(xùn)。甲方負(fù)責(zé)科室的控制管理，提供必要醫(yī)護(hù)人員。

疼痛科經(jīng)營(yíng)范圍：

三叉神經(jīng)痛、帶狀皰疹后遺神經(jīng)痛、肩周炎、面神經(jīng)炎、頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、強(qiáng)直性脊柱炎，風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，足跟疼，網(wǎng)球肘，狹窄性腱鞘炎等相關(guān)疼痛性疾病。

第四章合作方式

一、甲方為乙方提供醫(yī)療用房（門(mén)診及病房）及相關(guān)診療

活動(dòng)的設(shè)備，乙方投資拓展疼痛科醫(yī)療業(yè)務(wù)。

二、乙方提供有：

1、射頻放射器；

2、三氧發(fā)生器；

3、進(jìn)口電極針；

三、營(yíng)業(yè)額每月結(jié)算一次。

第五章雙方責(zé)任和義務(wù)

一、甲方責(zé)任和義務(wù)

（一）執(zhí)行對(duì)疼痛科的醫(yī)護(hù)質(zhì)量及診療技術(shù)操作規(guī)范檢查。

（二）監(jiān)督疼痛科開(kāi)展許可范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)工作。

（三）甲方不得重復(fù)設(shè)置乙方經(jīng)營(yíng)的科室范圍。

（四）甲方為乙方安排所需的醫(yī)護(hù)人員。甲方安排醫(yī)護(hù)人員應(yīng)服從乙方管理及工作安排。

（五）甲方應(yīng)確保對(duì)外行醫(yī)權(quán)，各種合法手續(xù)，創(chuàng)造一個(gè)寬松的外部行醫(yī)環(huán)境。

（六）甲方不再另外收取乙方工作場(chǎng)所的水、電等相關(guān)費(fèi)用。

二、乙方的責(zé)任和義務(wù)

（一）乙方必須遵守甲方醫(yī)院所制定規(guī)章制度。

（二）乙方經(jīng)營(yíng)的疼痛科除經(jīng)營(yíng)范圍類(lèi)的病源以外，其他科室病源有義務(wù)推薦到甲方就診。

（三）乙方根據(jù)實(shí)際所需投資購(gòu)買(mǎi)疼痛科所需的醫(yī)療設(shè)備，并負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。

（四）乙方根據(jù)業(yè)務(wù)需要，開(kāi)拓市場(chǎng)、制訂對(duì)外宣傳計(jì)劃，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)；如需媒體進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，必須以甲方名義進(jìn)行，并報(bào)甲方審核同意，開(kāi)拓市場(chǎng)不得損壞醫(yī)院聲譽(yù)。

（五）乙方負(fù)責(zé)聘請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)門(mén)診、治療、護(hù)理，確保醫(yī)院的診斷、治療質(zhì)量的不斷提高。

（六）乙方科室應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)水平、能力，相應(yīng)地處理病人、病情，安全及時(shí)地治療常見(jiàn)病、多發(fā)病，不得收治重、大、急病人，以免處理不當(dāng)引起糾紛。

（七）乙方不能超范圍執(zhí)業(yè)，不能單獨(dú)進(jìn)行診療甲方已有的科室執(zhí)業(yè)項(xiàng)目。

（八）疼痛科若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)。由乙方按醫(yī)院的相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)解和處理。

第六章利益分配

一、甲方與乙方利益分配

1、甲方、乙方治療費(fèi)分配比例為3:7。

2、治療費(fèi)用包括手術(shù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、注射費(fèi)、診療費(fèi)、床位費(fèi)、相關(guān)科室中醫(yī)治療費(fèi)。

三、不參與分成項(xiàng)目甲方（檢查費(fèi)、麻醉費(fèi)、術(shù)中C型臂透視費(fèi)3次藥品費(fèi)）；乙方（一次性射頻針、600元）。

四、乙方在診療活動(dòng)中出現(xiàn)醫(yī)療糾紛所產(chǎn)生 的費(fèi)用，甲方與乙方按分配比例（3:7）承擔(dān)。

五、乙方應(yīng)承擔(dān)甲方所安排的醫(yī)護(hù)人員工資和獎(jiǎng)金及相應(yīng)的待遇（與甲方單位相同待遇）。

第七章合同期限

本合同期限為年，自年月日至年月日，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力，自雙方蓋章、法人代表簽字之日起生效。

第八章其他事項(xiàng)

一、甲、乙雙方合作期間，均應(yīng)認(rèn)真履行合同規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù)，本著“求大同，存小異”和互諒互讓的原則，盡力維護(hù)病人和甲、乙雙方的權(quán)益，確保合作順利進(jìn)行。甲、乙雙方如違反合同，守約方有權(quán)要求解除合同，并要求違約方承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

二、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決并以附件形式體現(xiàn)。本合同及附件經(jīng)雙方簽字、蓋章后具有同等的法律效力。

三、本合同簽字后，雙方合作依此合同書(shū)各條款實(shí)施。本合同修改、變更、補(bǔ)充條款等，經(jīng)雙方簽章后具有同等的法律效力。

四、凡因執(zhí)行本合同所產(chǎn)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商或調(diào)解解決。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

簽定日期：簽定日期：

（本合同共6頁(yè)）

附件：

甲方負(fù)責(zé)每月10至15日按時(shí)結(jié)算乙方所產(chǎn)生的實(shí)際費(fèi)用；

乙方另給甲方實(shí)際收入10%。