第一篇:礦井安全質(zhì)量標準化工作實施辦法2012
礦井安全質(zhì)量標準化工作實施辦法
根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會制定的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》(煤安監(jiān)辦字?2004?24號)及國家相關(guān)政策,新建大型礦井安全質(zhì)量標準化需達到一級,為配合礦井綜合驗收和今后安全質(zhì)量標準化工作的開展,特制定xx礦安全質(zhì)量標準化工作實施辦法。
一、指導(dǎo)思想
全面落實科學發(fā)展觀,堅持安全第一,質(zhì)量為本,百年工程質(zhì)量第一的理念,按照“工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化”要求,高標準定位,嚴要求管理,狠抓細節(jié),緊盯關(guān)鍵,強化生產(chǎn)過程中的標準化建設(shè),把創(chuàng)建企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)工程和安全質(zhì)量標準化工作一起抓,全面提升礦井安全質(zhì)量管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:總經(jīng)理
副組長:總工程師、副總經(jīng)理、安全質(zhì)量標準化辦公室主任
成 員:各部室和區(qū)隊負責人、各部室和區(qū)隊安全質(zhì)量標準化工作業(yè)務(wù)主管(技術(shù)主管)
安全質(zhì)量標準化辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,辦公室主任由生產(chǎn)技術(shù)部負責人擔任,負責安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及考核工作。
各單位負責人負責本單位安全質(zhì)量標準化工作,并指派一名業(yè)務(wù)主管負責本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化的實施。
三、責任劃分
(一)、質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長職責:
1、全面組織和推進公司安全質(zhì)量標準化工作,解決質(zhì)量標準化工作實施過程中的重大問題。
2、確立公司安全質(zhì)量標準化工作目標和達標規(guī)劃。
3、對公司安全質(zhì)量標準化的資金投入進行協(xié)調(diào)落實。
(二)、質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核辦公室職責:
1、負責開展全公司安全質(zhì)量標準化達標工作。
2、制定對各專業(yè)組安全質(zhì)量標準化的具體考核辦法。
3、負責檢查各專業(yè)組安全質(zhì)量標準化工作的開展情況及標準化規(guī)劃的實施情況,綜合評定各專業(yè)的標準化等級、獎罰情況。
(三)、各專業(yè)職責:
1、負責開展本專業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作。具體為:生產(chǎn)技術(shù)部負責采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、地測防治水專業(yè);機電部負責機電專業(yè)、包括主運輸系統(tǒng)及各皮帶運輸;通風隊負責通風專業(yè);調(diào)度中心負責輔助運輸系統(tǒng)專業(yè);安全監(jiān)察部負責安全管理專業(yè)和井下文明形象管理;后勤服務(wù)中心負責地面設(shè)施專業(yè)。
2、制定本單位安全質(zhì)量標準化的具體管理考核辦法,并對本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作進行管理考核,每月按要求進行檢查。
3、年初制定本專業(yè)安全質(zhì)量標準化年度工作計劃,根據(jù)年度工作計劃制定本專業(yè)每月安全質(zhì)量標準化重點工作,月末根據(jù)日常檢查記錄和考核表,安排下月標化重點工作,對考核情況以書面形式上報安全質(zhì)量標準化辦公室。
四、工作目標
(一)、2012年礦井安全質(zhì)量標準化達一級標準,建成榆神礦區(qū)安全質(zhì)量標準化樣板礦。
(二)、按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》規(guī)定,礦井采、掘、機、運、通專業(yè)達一級標準,地測防治水專業(yè)達二級標準,安全管理專業(yè)和地面設(shè)施專業(yè)達到市一級要求。
五、執(zhí)行標準
執(zhí)行國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)辦字?2004?24號文《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》(MT5009-94)、《煤礦三大規(guī)程》和公司各專業(yè)制定的安全質(zhì)量標準化檢查驗收表及處罰實施細則(見附表)。
六、實施辦法
(一)、設(shè)立安全質(zhì)量標準化專項資金。
1、資金來源:
1)、從每噸煤提取1元,作為我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)投入。
2)、質(zhì)量標準化工作中的罰款。
2、基金用途:該資金主要用于完善質(zhì)量標準化工作所
需的工程設(shè)施、材料等的投入;用于質(zhì)量標準化學習、培訓(xùn)、宣傳和相關(guān)人員獎勵;質(zhì)量標準化工作其它方面的費用。
3、基金的管理與使用:財務(wù)部設(shè)立質(zhì)量標準化基金專賬,??顚S茫挥少|(zhì)量標準化辦公室提出使用方案,分管副總審核,總經(jīng)理同意后方可使用。
(二)、檢查與考核辦法:
2、專業(yè)檢查組織:
1)、采掘?qū)I(yè),由生產(chǎn)技術(shù)部組織檢查,機電部、安全監(jiān)察部、通風隊、被檢單位參加。
2)、機電專業(yè),由機電部組織檢查,安全監(jiān)察部、被檢單位參加。
3)、運輸專業(yè)(無軌膠輪車運輸系統(tǒng)即我礦的輔助運輸系統(tǒng)),由調(diào)度室組織檢查、安全監(jiān)察部、機電部、被檢單位參加。
4)、通風專業(yè)由通風隊組織檢查,安全監(jiān)察部、機電部、被檢單位參加。
5)、地測防治水專業(yè)由生產(chǎn)技術(shù)部組織檢查。6)、地面設(shè)施專業(yè)由生活后勤部組織檢查,地面部室主要負責人參加。
7)、安全管理專業(yè)由安全監(jiān)察部組織檢查。以上專業(yè)檢查,檢查人員根據(jù)“安全質(zhì)量標準化標準檢查驗收表”,對檢查單位現(xiàn)場逐項打分并匯總簽字。
(三)、獎罰:
1、安全質(zhì)量標準化辦公室每月組織召開一次安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)評會議,對月度檢查情況進行聯(lián)評,將考核評級結(jié)果和存在的主要安全質(zhì)量隱患、整改處理意見及資料整理情況予以通報,對下一月安全質(zhì)量標準化工作提出要求和措施。
2、月度評比達到一級標準且獲得第一名的區(qū)隊獎勵10000元,未達標的最差的區(qū)隊處罰10000元。月度評比達到一級標準且獲得第一名的專業(yè)部室獎勵5000元,未達標的最差的專業(yè)部室處罰5000元。季度評比達到一級標準且獲得第一名的區(qū)隊獎勵20000元,未達標的最差的區(qū)隊處罰20000元。季度評比達到一級標準且獲得第一名的專業(yè)部室獎勵15000元,未達標的最差的專業(yè)部室處罰15000元。
3、月度考核礦井安全質(zhì)量標準化工作達到規(guī)劃目標時,公司對安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)部室及區(qū)隊標準化相關(guān)人員給予獎勵。
1)、月度考核礦井安全質(zhì)量標準化得分在90—95分的,獎勵安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組組長1500元,主管副組長1300元,副組長1200元,各部室負責人1000元,各部室安全質(zhì)量標準化工作業(yè)務(wù)主管800元,標化檢查人員600元。標化得分在95分以上,按獎勵基數(shù)上浮20%。
2)、月度考核得分在90—95分的區(qū)隊,給區(qū)隊負責人獎勵1000元,技術(shù)主管800元,副隊長600元;標化得分在95分以上,按獎勵基數(shù)上浮20%。標化得分在85-90
分以下,安全質(zhì)量標準化考核不獎不罰。標準化得分在85分以下的,處罰區(qū)隊10000元。
4、對區(qū)隊的罰款中,區(qū)隊負責人、技術(shù)主管和副隊長應(yīng)承擔50%的比例(區(qū)隊負責人和技術(shù)主管、副隊長承擔罰款比例為3比2),其余的應(yīng)按責任劃分,落實到人。
5、安全質(zhì)量標準化的獎罰兌現(xiàn)時間,對單位獎罰當月兌現(xiàn),對個人罰款當月兌現(xiàn),對個人獎勵月度考核季度兌現(xiàn)。
6、對于各專業(yè)組安排的檢查人員,無故不參加檢查,參加而不履行自己的職責;對于各專業(yè)業(yè)務(wù)主管或聯(lián)系人員沒有按時給質(zhì)量標準化辦公室報送標化資料,對以上兩種情況都不進行獎勵并給予相應(yīng)的處罰。
7、為了保障獎罰能起到激勵作用,公司要求安全質(zhì)量標準化獎勵必須??顚S?,獎勵部門的獎金必須落實到人頭,嚴禁挪作它用,并要求及時、足額兌現(xiàn)。
(四)具體要求:
1月末達標檢查覆蓋面必須達到100%。檢查著重于井下采掘工作面、主要運輸系統(tǒng)及重要機電硐室,同時對井口工業(yè)廣場文明生產(chǎn)、安全文化走廊等工作進行檢查。
2、采煤、掘進、通風、機電、運輸和地測防治水六大專業(yè)及安全管理專業(yè)、地面設(shè)施專業(yè)安排專人負責安全質(zhì)量標準化工作,建立標準化管理臺帳和記錄,及時收集整理有關(guān)資料。月末對達標自檢評定結(jié)果和存在問題、整改意見和措施須于次月3日前交安全質(zhì)量標準化辦公室匯
總、整理并保存安全質(zhì)量標準化達標的有關(guān)資料,以備上級部門隨時檢查。
3、公司各專業(yè)和各施工單位必須積極認真落實處理檢查出的安全質(zhì)量隱患,凡按期落實處理不到位或整改率達不到100%的,相應(yīng)專業(yè)和工程安全質(zhì)量標準化等級按降一級處理。在上級部門當月檢查中,采掘工作面有重大安全隱患,被停產(chǎn)整改的采掘工作面,當月質(zhì)量標準化為不達標。
4、要充分重視《煤礦安全質(zhì)量標準及檢查評級辦法》中對各專業(yè)達標必備條件和保證項目的要求。加強基礎(chǔ)技術(shù)管理和生產(chǎn)勞動組織工作,保證礦井采掘接續(xù)正常,資源回收率達到規(guī)定標準,各區(qū)隊要做好小班工程質(zhì)量驗收工作,杜絕不合格工程,提高采掘面優(yōu)良品率。
5、經(jīng)檢查有重大安全質(zhì)量隱患或達不到合格要求的采掘工作面(線),必須立即停產(chǎn)整改,整改情況必須經(jīng)各專業(yè)檢查合格后方可復(fù)工。
6、加大獎罰力度,對安全質(zhì)量標準化工作達到規(guī)劃目標的單位、個人給予重獎;對思想意識不重視,安全質(zhì)量標準化工作停而不抓、抓而不實,出現(xiàn)滑坡、反彈的單位、個人進行重罰。加強執(zhí)行力和落實力,真正形成強有力的激勵機制和約束機制。
7、檢查人員應(yīng)攜帶必要的檢查工具、儀表、原始記錄表格等,按標準要求逐條、逐項上尺上線、上儀器工具,不得出現(xiàn)空檢、漏檢項目,作好記錄,嚴格按照安全質(zhì)量
標準化要求進行評級。因有關(guān)業(yè)務(wù)人員檢查不嚴不細、不嚴格執(zhí)行標準而釀成安全質(zhì)量事故的,給予一定的經(jīng)濟處罰或行政處分。
8、各業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)標準化標準要求做好現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理工作,對安全質(zhì)量隱患和不符合標準化要求的問題認真落實整改,通過專項檢查、復(fù)查等形式落實處理,直至達到標準規(guī)定。
9、公司安全質(zhì)量標準化辦公室要建立健全有關(guān)臺帳和資料文件,配備專人負責,需要建立健全的有關(guān)臺賬和資料文件:
1)、上級、公司安全質(zhì)量標準化有關(guān)文件規(guī)定。2)、各專業(yè)月度、季度和年度安全質(zhì)量標準化評定結(jié)果
3)、《標準》要求的安全質(zhì)量標準化保證資料。4)、采掘工作面小班安全質(zhì)量班評估資料。5)、采煤工作面支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測記錄資料,煤巷錨網(wǎng)支護巷道頂板離層監(jiān)測記錄資料。
6)、上級獎罰匯總表(原始票據(jù)齊全)。
七、本辦法從2012年3月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬xxx有限公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。
第二篇:礦井安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)
殿溝煤礦
安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)
2013 年,根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求,成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實施細則,按質(zhì)量標準化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人,加大獎懲力度,嚴格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展2013礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè) 2013 達到二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下:
一、2013年礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作情況
(一)統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。201 3年我礦按照市局和上級批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學習高潮,成立了以礦長劉生海任組長,總工郭林林、生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長,各班隊隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴格的安全質(zhì)量標準化實施細則,根據(jù)專業(yè)特點,認真進行
了分工,由各副組長負責相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)室、組負責具體管理:技術(shù)礦長負責地測防治水和掘進專業(yè),安全礦長負責“一通三防”及地面管理,生產(chǎn)礦長負責采煤專業(yè),機電礦長負責機電、運輸專業(yè),各自按相應(yīng)的標準、管理辦法,并組織了全礦干部職工認真學習,增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識,確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標準化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學習質(zhì)量標準化標準,比干標準化工程”的良好氛圍,為2013 年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗,做標準工程”為目的,堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理,重獎為標準化工作做出突出貢 獻的區(qū)隊、班組和個人,重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制,有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié) 的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴格考核,根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點召開專門會議,總結(jié)上月質(zhì)量標準
化工作進展情況,同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理,注重每個環(huán)節(jié),每道工 序,把各項工作具體細化,量化到生產(chǎn)全過程,達到人人、事事、處處、時時有制度約束,以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。
(三)、突出重點、以點帶面。根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點,我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點,同時根據(jù)煤層的受力情況,改進了礦井的支護方式,對運輸大巷,回風巷道及管子道,主井筒下部采用鋼支護,對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理,對管路、線路進行了重新鋪設(shè),刷漆處理,以點帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級,使全礦井安全質(zhì)量標準化工作 有了迅速發(fā)展。
(四)、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。先進的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標準化的重要途徑,我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化方面的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施。2013年礦井質(zhì)量標準化投入按 6 元/噸煤標準進行提取,建立專帳,專款專用。全年
共生產(chǎn)原煤3.6萬噸,提取專項資金21.6萬元,實際使用45萬元。用于避難硐室的建設(shè),從而推動了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、201年安全質(zhì)量標準化考核情況
本礦各專業(yè)自檢評定情況: 采煤專業(yè)得分87 分,評定等級為二級;掘進專業(yè)得分83.7分,評定等級為二級;機電專業(yè)得分85分,評定等級為二級;運輸專業(yè)得分85分,評定等級為二級;通風專業(yè)得分176分,評定等級為二級;地測防治水專業(yè)得分85.5 分,評定等級為二級;安全管理得分132分,評定等級為二級;礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42.5分評定等級為二級;職業(yè)健康得分83.5,評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標準化綜合得分860.2分,評定等級為二級。
三、目前存在問題及下步工作打算
1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)軟件安裝換不到位。
2、工作打算(1)、正視現(xiàn)實,堅定信心,觀摩學習先進礦井經(jīng)驗,努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作,確保質(zhì)量標準化達到更高層次。(2)、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任,營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。(3)、加大投入力度,提高裝備標準化水平,加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。(4)、扎實做好基礎(chǔ)性
軟件工作,提升安全質(zhì)量標準化管理水平。(5)、明確目標,強化責任,嚴格考核,獎懲分明,精細管理,努 力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。(6)、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點帶面,建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程,促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。
在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標準化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標準化工作目標。
殿溝煤礦
2013 年11 月20日
第三篇:2012年礦井安全質(zhì)量標準化工作實施辦法修改
A市B集團C煤礦有限公司
2012年礦井安全質(zhì)量標準化工作實施辦法
根據(jù)《A市煤炭工業(yè)局關(guān)于下達一、二級煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)任務(wù)的通知》(榆政煤發(fā)?2009?46號)、國家煤礦安全監(jiān)察局及中國煤炭工業(yè)協(xié)會制定的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》(煤安監(jiān)辦字?2004?24號)及三方股東的要求,2012安全質(zhì)量標準化要加大嚴、細、實的管理制度,要通過嚴格管理,快速提高執(zhí)行力和落實力度,進一步擴大優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。結(jié)合公司2012年礦井基本建設(shè)和試生產(chǎn)的實際情況,特制定2012礦井安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃及考核辦法。
一、指導(dǎo)思想
全面落實科學的發(fā)展觀,樹立“以人為本”,堅持安全第一,質(zhì)量為本,強化過程管理,緊緊圍繞三方股東的戰(zhàn)略目標,始終堅持沒有質(zhì)量就沒有一切的理念,按照“工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化”要求,把搞好質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)的切入點,從細微處入手,高標準定位,嚴要求管理,牢固樹立質(zhì)量意識、狠抓細節(jié),緊盯關(guān)鍵,擴大亮點優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率,通過嚴細化管理,強化安全質(zhì)量標準化責任意識和創(chuàng)新意識,以推行精細化管理方式,強化生產(chǎn)和建設(shè)過程中的標準化建設(shè),把創(chuàng)建企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)工程和安全質(zhì)量標準化工作融為一體,全面提升礦井安全管理水平。
加強由基建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型過程的質(zhì)量管理,夯實安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ),提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,努力實現(xiàn)公司安全1號文和標準化工作實施辦法制定的礦井安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃目標。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:礦長 副組長:總工及副總 成 員:各業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)
安全質(zhì)量標準化辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,負責處理日常具體業(yè)務(wù)和工作。
三、工作目標
(一)、2012年礦井安全質(zhì)量標準化達一級標準,力爭建成榆神礦區(qū)安全質(zhì)量標準化樣板礦。
(二)、按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》規(guī)定,礦井采、掘、機、運、通專業(yè)達一級標準,地測防治水專業(yè)達二級標準,安全管理專業(yè)和地面專業(yè)達到市級要求。
(三)、公司創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化三條線。第一條:主斜井→2煤膠帶輸送機大巷;第二條:副斜井→中央水泵房、中央變電所→2煤輔助運輸大巷→201盤區(qū)變電所→20106綜采工作面,第三條:副斜井→2煤輔助運輸大巷→20108一、二
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號運順掘進工作面。
四、考評辦法
執(zhí)行國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)辦字?2004?24號文《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》(MT5009-94)和公司各專業(yè)制定的安全質(zhì)量標準化檢查驗收及處罰實施細則。
五、考評規(guī)定和要求
(一)實行動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結(jié)合的辦法。每月組織不少于2次動態(tài)檢查,月末組織1次靜態(tài)檢查考評。動態(tài)檢查著重于井下采掘工作面和主要機電硐室,月末達標檢查覆蓋面必須達到100%,同時對井口工業(yè)廣場文明生產(chǎn)、安全文化走廊等工作進行檢查。
(二)采煤、掘進、通風、機電、運輸和地測防治水六大專業(yè)應(yīng)安排專人負責安全質(zhì)量標準化工作,建立標準化管理臺帳和記錄,及時收集整理有關(guān)資料。月末達標自檢評定結(jié)果和存在問題、整改意見和措施須于次日交安全質(zhì)量標準化辦公室。
(三)安全質(zhì)量標準化辦公室每月組織召開安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)評會議,對當月檢查情況進行聯(lián)評,將評級結(jié)果和存在的主要安全質(zhì)量隱患及整改處理意見予以通報,對次月安全質(zhì)量標準化工作提出要求和措施。
(四)安全質(zhì)量標準化辦公室負責收集、整理并保存安全
質(zhì)量標準化達標的有關(guān)資料,以備上級部門隨時檢查。
(五)安全質(zhì)量標準化實行按月聯(lián)評、按月考核、當月獎罰兌現(xiàn)的原則。
(六)經(jīng)檢查有重大安全質(zhì)量隱患或達不到合格要求的采掘工作面(線),必須立即停產(chǎn)整改,整改情況必須經(jīng)各專業(yè)檢查合格后方可復(fù)工。
(七)公司各專業(yè)和各施工單位必須積極認真落實處理檢查出的安全質(zhì)量隱患,凡按期落實處理不到位或整改率達不到100%的,相應(yīng)專業(yè)和工程安全質(zhì)量標準化等級按降一級處理。在上級部門當月檢查中,采掘工作面有重大安全隱患,被停產(chǎn)整改的采掘工作面,當月工程質(zhì)量等級最高只能評定為合格品。
(八)檢查人員應(yīng)攜帶必要的檢查工具、儀表、原始記錄表格等,按標準要求逐條、逐項上尺上線、上儀器工具,不得出現(xiàn)空檢、漏檢項目,作好記錄,嚴格按照安全質(zhì)量標準化要求進行評級。因有關(guān)業(yè)務(wù)管理人員檢查不嚴不細、不嚴格執(zhí)行標準而釀成安全質(zhì)量事故的,給予必要的經(jīng)濟處罰或行政處分。
各業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)標準化標準要求做好現(xiàn)場和業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理工作,對安全質(zhì)量隱患和不符合標準化要求的問題認真落實整改,通過專項檢查、復(fù)查等形式落實處理,直至達到標準規(guī)定。
六、獎罰辦法
(一)月動態(tài)檢查達不到安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標的,每次處罰施工單位10000元,并通報批評。處罰中,施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔20%的比例,其余的應(yīng)按責任劃分,落實到人。對相關(guān)專業(yè)管理部門處罰1000元。月動態(tài)檢查達到安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標的,每次獎勵施工單位5000-10000元。對施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)按獎勵金額的20%進行獎勵。對相關(guān)專業(yè)管理部門獎勵1000元。
(二)每季度組織召開一次安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,并對安全質(zhì)量標準化工作表現(xiàn)突出的單位進行獎勵,每次獎勵10000-20000元。
(三)季度考核礦井安全質(zhì)量標準化工作達到規(guī)劃目標時,公司對安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作人員予以適當獎勵。
(四)公司對礦井安全質(zhì)量標準化“兩條線”建設(shè)實行百分制考核,其中:通風專業(yè)15分,采掘?qū)I(yè)30分,機電運輸專業(yè)30分,地測防治水專業(yè)10分。每季度,各專業(yè)按公司礦井安全質(zhì)量標準化驗收標準對各工作面進行打分,由標準化辦公室匯總,得分低于85分的,對責任單位處罰10000元;得分85—95分的,對責任單位獎勵5000-10000元;得分達到95分以上的,對責任單位獎勵10000-15000元。
(五)機房硐室要認真開展創(chuàng)建標準化機房硐室活動,按
照新修訂的機房硐室標準對已達到標準化要求的機房硐室要進一步完善保持,對沒有達到標準化的機房硐室要求的,要制訂實施規(guī)劃和措施,重點是礦井的主扇房、水倉泵房及中央變電所、盤區(qū)變電所、35KV變電所、機頭變電所等,年末90%以上的機房硐室達到甲級機房硐室質(zhì)量標準化標準,獎勵機電部5000元,年末達到甲級機房硐室質(zhì)量標準化的機房硐室低于85%的,處罰機電部5000元。
(六)為了保障獎罰能起到激勵作用,公司要求安全質(zhì)量標準化獎勵必須專款專用,獎勵部門的獎金必須落實到人頭,嚴禁挪作它用,并要求及時、足額兌現(xiàn)。各部門不得將安全質(zhì)量標準化獎勵和處罰進行獎罰相互抵消的賬面處理。
七、要求和措施
(一)公司總經(jīng)理是安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者,分管副總經(jīng)理負直接責任;各(區(qū))隊長、中心主任是本單位安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者。
(二)突出重點,抓住關(guān)鍵,確保實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化礦井。各專業(yè)要狠抓重點災(zāi)害區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量標準化工作,以“一通三防”、采掘工作面頂板、掘進巷道貫通、電器防爆、運輸、異常區(qū)域的防治水管理等為重點,明確責任,落實各項安全措施,杜絕各類重大事故的發(fā)生,確保安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
(三)加強職工技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工技術(shù)素質(zhì)。要把
職工培訓(xùn)工作列入礦井重要工作來抓,有職工培訓(xùn)計劃,并認真按計劃進行培訓(xùn),尤其是特殊工種必須按規(guī)定及時全員培訓(xùn),通過技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能按章操作,標準化作業(yè),以操作規(guī)范化來促進工程質(zhì)量標準化,逐步提高礦井安全質(zhì)量標準化水平。
(四)新投產(chǎn)的采煤工作面必須達到附件7《采煤工作面投產(chǎn)必須達到的安全質(zhì)量標準化標準》,并經(jīng)公司組織驗收合格后方能生產(chǎn),否則,該工作面當月安全質(zhì)量標準化不得定為優(yōu)良品。掘進巷道的所有管線吊掛等設(shè)施必須達到機電安全質(zhì)量標準化實施細則的規(guī)定,否則,當月工程質(zhì)量等級降一級。
(五)要充分重視《煤礦安全質(zhì)量標準及檢查評級辦法》中對各專業(yè)達標必備條件和保證項目的要求。加強基礎(chǔ)技術(shù)管理和生產(chǎn)勞動組織工作,保證礦井采掘接續(xù)正常,資源回收率達到規(guī)定標準,各區(qū)隊要做好小班工程質(zhì)量驗收工作,杜絕不合格工程,提高采掘面優(yōu)良品率。
(六)公司安全質(zhì)量標準化辦公室要建立健全有關(guān)臺帳和資料文件,配備專人負責。
需要建立健全的有關(guān)臺賬和資料文件:
1、上級、公司安全質(zhì)量標準化有關(guān)文件規(guī)定。
2、各專業(yè)月度、季度和安全質(zhì)量標準化評定結(jié)果
3、各區(qū)隊旬、月、季度工程質(zhì)量評定結(jié)果。
4、《標準》要求的安全質(zhì)量標準化保證資料。
5、采掘工作面小班安全質(zhì)量班評估資料。
6、采煤工作面支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測記錄資料,煤巷錨網(wǎng)支護巷道頂板離層監(jiān)測記錄資料。
7、上級獎罰匯總表(原始票據(jù)齊全)。
(七)本辦法從2011年1月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬A市B集團C煤礦有限公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。
附件2:
A市B集團C煤礦有限公司
采煤安全質(zhì)量標準化檢查驗收及處罰實施
一、有下列情況之一者定為危險工作面,立即停產(chǎn)整改,處罰綜采隊10000元,并處罰隊長1000元。
(一)發(fā)生冒頂(冒頂高度1米以上,長度2米以上),或當月因冒頂影響生產(chǎn)達到一個小班的。
(二)工作面頂板出現(xiàn)臺階下沉(初期來壓和周期來壓除外)。
(三)工作面控頂范圍內(nèi),支架接頂不嚴實,有頂?shù)装迨Э噩F(xiàn)象,頂?shù)装逡平堪床筛叽笥?00mm/m。支架前梁梁端至煤壁頂板冒落高度大于300mm。
(四)工作面漏液、串液、卸載支架超過5架。
二、有下列情況之一者定為不合格工作面,處罰綜采隊5000元,并處罰隊長500元。
(一)綜采支架未垂直頂?shù)装?,大于?°。相鄰支架間有
明顯錯薦(超過頂梁側(cè)護板高的2/3),支架咬架,架間空隙大于200mm。
(二)工作面乳化液泵站壓力小于規(guī)定;沒有使用乳化液自動配比器;超前支護單體液壓支柱及支架乳化液濃度不夠。液壓支架及超前支護單體液壓支柱初撐力低于規(guī)定值的80%。
(三)工作面支架漏液、串液、卸載超過3架的。
(四)上、下安全出口均達不到作業(yè)規(guī)程要求。兩順超前支護高度低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
(五)工作面端頭支護質(zhì)量達不到作業(yè)規(guī)程要求。
(六)工作面支架及兩巷超前支護單體支柱超高使用的。
三、有下列情況之一者,不能定為優(yōu)良品,處罰綜采隊3000元,并處罰隊長300元。
(一)工作面采高低于規(guī)程規(guī)定,長度大于10米的(遇地質(zhì)構(gòu)造例外)。
(二)工作面沒有達到三直一平兩暢通。支架未排成一條直線,其偏差超過±50mm。中心距偏差超過±100mm。
(三)工作面無顯示支護質(zhì)量數(shù)據(jù)(立柱和平衡千斤頂無表)。
(四)采煤機不完好,有漏油、缺齒等現(xiàn)象。
四、有下列情況之一者,進行處罰。
(一)電氣設(shè)備存在失爆,每處處罰1000元。
(二)順槽膠帶輸送機機架、托滾不齊全,不完好,膠帶
跑偏。電纜懸掛、管子鋪設(shè)不符合規(guī)定,開關(guān)未上架,每處處罰500元。
(三)綜采隊所管轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn),每發(fā)現(xiàn)一處雜物處罰100元,一處浮煤(厚200mm,長度2m)處罰200元,每處積水(深0.1m,長度5m)處罰200元。材料、設(shè)備碼放不整齊,影響通風、行人、運輸,無標志牌,每處處罰200元。作業(yè)牌板未做到齊全、整潔、吊掛整齊,每處處罰200元。
(四)工作面液壓支架相鄰支架錯薦、擠架、間隙大,每處處罰200元。
(五)工作面不及時移架支護,造成煤壁一處漏頂,處罰500元。
(六)檢查中發(fā)現(xiàn)未按作業(yè)規(guī)程作業(yè)者,每人次處罰200元。
(七)工作面“四圖”每缺一圖或內(nèi)容不全的,處罰300元。
附件3:
A市B集團C煤礦有限公司
掘進安全質(zhì)量標準化檢查驗收及處罰實施細則
一、有以下情況之一者,當月定為危險掘進工作面,停產(chǎn)整改,處罰掘進隊10000元,并處罰隊長1000元。
(一)對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的重大安全質(zhì)量隱患未在規(guī)定期限內(nèi)落實處理的掘進巷道。
(二)無作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施施工。
(三)掘進工作面空頂作業(yè)。
(四)錨桿支護巷道未按規(guī)定進行錨桿拉拔力試驗或錨桿拉拔力達不到合格標準的要求而未采取加強支護措施。
(五)巷道開口、貫通、過構(gòu)造帶支護措施不到位。
(六)巷道掘進堆貨高度超過巷道高度的三分之二,長度超過10米。
二、有以下情況之一者,當月定為不合格掘進工作面,停產(chǎn)處理,處罰掘進隊5000元,并處罰隊長500元。
(一)對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的重大安全質(zhì)量隱患處理落實不到位的巷道。
(二)煤巷錨桿支護巷道,未按規(guī)定進行有效頂板離層監(jiān)測,或者無監(jiān)測記錄、記錄不全的。
(三)錨噴支護巷道錨桿連續(xù)失效5根及以上或迎頭錨桿托板螺母預(yù)緊力達不到要求,連續(xù)5根及以上。
(四)錨噴支護巷道連續(xù)5米以上噴厚達不到設(shè)計要求。
(五)砌碹巷道壁后充填不符合規(guī)程要求或碹墻基礎(chǔ)深度不夠,連續(xù)長度超過5米。
(六)當月發(fā)生一次冒頂事故,冒落體積在10m以上的掘進巷道。
(七)主要輔助運輸大巷、膠帶運輸大巷、回風大巷及工作面順槽斷面小于設(shè)計圖紙的。
三、有以下情況之一者,當月不能評為優(yōu)良工程,處罰掘進隊3000元,并處罰隊長300元。
(一)對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的安全質(zhì)量隱患處理落實不到位的巷道。
(二)錨噴支護巷道錨桿失效3根及以上。
(三)巖巷、半煤巖巷掘進成型差,達不到質(zhì)量驗收標準的。
(四)管線吊掛:煤巷掘進工作面30米以內(nèi),巖巷、半煤巖巷工作面50米以內(nèi),管線、電纜落地,吊掛間距超過
213
米。
四、掘進巷道有下列情況者,進行處罰。
(一)巷道斷面尺寸、中腰線不符合質(zhì)量標準要求,長度在3米以上,5米以下的,每處處罰500元。
(二)沿底、留頂煤掘進,底煤厚度超過規(guī)定,長度在3米以上,5米以下的每處處罰500元(特殊地質(zhì)構(gòu)造段除外)。
(三)不按規(guī)定鋪網(wǎng)每發(fā)現(xiàn)一處處罰200元。
(四)錨噴巷道噴厚不夠,長度在1米以上,3米以下的,每檢查出一處處罰500元。
(五)噴漿巷道有穿裙、赤腳現(xiàn)象或基礎(chǔ)深度達不到質(zhì)量標準要求,長度在1米以上,3米以下的,每處處罰500元。
(六)錨桿安裝質(zhì)量不合格,每根處罰100元。
(七)巖巷大底根長度超過1米,每米處罰200元。
(八)巷道出現(xiàn)傘檐,每處處罰200元。
(九)巷道永久支護滯后距離必須符合規(guī)程要求,每滯后1米,處罰200元。
(十)噴射砼巷道,現(xiàn)場未養(yǎng)護,每米處罰500元。
(十一)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”?現(xiàn)象,根據(jù)情節(jié)嚴重程度,處罰200-1000元。
(十二)沿底、留頂煤掘進錨網(wǎng)支護巷道成型差,不影響安全和使用的處罰1000元。
五、掘進巷道文明生產(chǎn),出現(xiàn)下列情況的予以處罰處理。
(一)施工及地質(zhì)條件變化后無補充措施,處罰200元。
(二)作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不全或圖文不清晰的,處罰200元。
(三)炮掘工作面未實行濕式鉆眼,處罰100元。綜掘工作面未實行噴霧消塵的,處罰500元。
(四)炮掘工作面未使用水炮泥、噴霧降塵,處罰500元。
(五)巷道無風流凈化裝臵、粉塵濃度大時未配備個體防護用品,處罰500元。
(六)溜子、皮帶鋪設(shè)未達到平、穩(wěn)、直的,處罰200元。
(七)風筒漏風、逢環(huán)不掛的,每處各處罰200元。
(八)工作面風筒落地、風筒口距工作面距離超過規(guī)定,每次處罰300元。
(九)巷道內(nèi)每處淤泥積水(長度超過5米,深度超過0.1米),處罰100元;淤泥積水現(xiàn)象比較普遍的,處罰500元。
(十)材料、工具未實行掛牌管理的,每處處罰200元。
(十一)巷道內(nèi)每處雜物處罰200元。
(十二)巷道管線吊掛不整齊,每處處罰100元。
(十三)發(fā)現(xiàn)一處雜物處罰100元。
(十四)作業(yè)場所無施工圖表處罰200元,懸掛位臵不當處罰100元。
(十五)“三圖一表”缺項,每項處罰200元;內(nèi)容與施工現(xiàn)場不符合的罰200元。
(十六)“三圖一表”圖文不清晰處罰100元;現(xiàn)場作業(yè)
人員不熟悉“三圖一表”的,每人處罰100元。
(十七)放炮員未持證上崗或引藥制作、火藥雷管存放、警戒不符合規(guī)程要求的,每項處罰500元。
(十八)未實行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制的,處罰500元。附件4 :
A市B集團C煤礦有限公司
機電安全質(zhì)量標準化檢查驗收及處罰實施細則
一、有下列情況之一者,責任單位被評為機電管理最差單位,其標準化降一級,處罰3000元。
(一)造成全礦井停電10分鐘以上,(二)主扇停風10分鐘以上者。
(三)皮帶、電纜、電氣設(shè)備著火者。
(四)鍋爐、壓風機、風包、風管爆炸。
(五)主排泵停泵、造成泵房進水或淹泵者。
(六)檢查時發(fā)現(xiàn)一處電氣失爆者(發(fā)現(xiàn)二處及以上電氣失爆者標準化不達標)。
(七)發(fā)生重大機電事故者及由于機電事故造成人員傷亡者。
(八)違章操作造成設(shè)備損失2-50萬元者。
二、有下列情況者,處罰500元。
(一)掘進工作面未裝設(shè)瓦斯電閉鎖、風電閉鎖裝臵或未按規(guī)定試驗者。
(二)大型固定設(shè)備主要保護不合格者,未按標準要求進行技術(shù)測定者。
(三)帶電違章檢修、搬遷設(shè)備者。
(四)井下拆卸礦燈者。
(五)供電系統(tǒng)不符合規(guī)程規(guī)定者。
(六)礦燈、小電、防爆設(shè)備入井前不進行簽證者。
(七)崗位司機無證操作或操作證過期者。
(八)對重大隱患和發(fā)生事故隱瞞不報者。
(九)主要機電設(shè)備未按規(guī)定進行定期檢修者。
(十)采掘機械化設(shè)備不完好者。
三、有下列情況之一者,每項處罰200元。
(一)在用、備用大型固定設(shè)備未處于完好,設(shè)施不完善。
(二)隨意甩掉或未正常使用各類機電設(shè)備的保護裝臵者。
(三)各類保護裝臵不完好或未按規(guī)定試驗、測定者。
(四)壓縮機油未做閃點試驗。
(五)基礎(chǔ)資料制度不全、作業(yè)規(guī)程不健全、操作規(guī)程未貫徹、未按規(guī)程操作。
(六)應(yīng)有計量裝臵而未裝設(shè)的,未按計量裝臵考核者。
(七)重要崗位脫崗者。
(八)供電系統(tǒng)設(shè)計及保護整定、校驗資料、圖紙與實際不符者。
(九)設(shè)備完好率低于90%者,小電、電纜、管路吊掛合格率低于95%者,礦燈完好率低于95%者。
(十)設(shè)備的接線工藝較差及維護較差者。
(十一)供熱系統(tǒng)中未裝設(shè)減壓閥、超壓報警和連鎖保護者。
(十二)違章操作設(shè)備及違章操作造成設(shè)備損失5000-20000元者。
(十三)皮帶、溜子及其他設(shè)備的安全防護設(shè)施不合格者。
(十四)皮帶托滾損壞量達10%者。
(十五)設(shè)備檢修不閉鎖、不掛牌者。
(十六)未按技術(shù)要求正確安裝使用設(shè)備、電纜者。(十七)文明生產(chǎn)、設(shè)備環(huán)境較差者。
(十八)未及時將公司檢查出問題整改結(jié)果向公司進行回執(zhí)者。
四、有以下情況者,處罰100元。
(一)風水管路,高壓膠管、接頭、閥門等泄露者。
(二)固定設(shè)備保護監(jiān)測儀表不合格或未進行定期校驗者。
(三)溜子的刮板,大頭環(huán)缺損螺栓者。
(四)各項保護記錄不全,記錄的填寫不規(guī)范者。
(五)掛牌制、包機制管理實施不力者。
(六)設(shè)備、機房峒室、配電點、廠房的文明生產(chǎn)較差者。
(七)設(shè)備用油質(zhì)、油量不合格者。
(八)標志牌不全、設(shè)備擺放亂者。
(九)供電線路吊掛混亂者。
(十)設(shè)備未上架、小電不上板。
五、其他不符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦安全質(zhì)量標準化》、《選煤廠安全規(guī)程》、矸石電廠有關(guān)管理規(guī)定內(nèi)容,根據(jù)具體情況比照處理。
(一)溜子缺刮板、皮帶缺托滾,每處罰5元。
(二)同一問題多次出現(xiàn)或整改不及時加倍處罰。
附件5:
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運輸安全質(zhì)量標準化檢查驗收及處罰實施細則
一、車輛完好管理
(一)駕駛員必須持證駕駛,懂得駕駛、維護和保養(yǎng)技術(shù),保證車輛完好使用;否則,每次處罰司機50元。
(二)車輛駕駛前,司機必須對車輛進行全面檢查,特別要檢查車輛的制動、照明、轉(zhuǎn)向、鳴號、倒車系統(tǒng)等安全裝臵是否完好,不完好,不得使用;否則,處罰司機50元。
(三)實行車輛交接班管理制度,如實反映車輛完好狀況;否則,處罰車輛管理單位1000元。
(四)車輛管理單位要制定獎罰辦法,以促進并提高車輛完好管理的主動性。否則,處罰車輛管理單位500元。
二、車輛運行管理
(一)嚴禁運人車輛超員運行;否則每次處罰司機100元。
(二)運料車輛運行前,司機必須仔細檢查車輛連接裝臵
和車體完好狀況及物料裝車固定狀況,嚴禁超寬、超高、超長、超重(四超)運行,(裝車物料不得超出車體寬度、長度、巷道限高及車輛限定載重);否則,處罰司機每次50元。
(三)必須使用特種車輛(四超車輛)運輸時,由運輸單位必須先制定運輸安全措施報上一級單位及監(jiān)理單位(公司的必須報公司有關(guān)部門)審批后方可運行;否則,處罰使用單位每次500元。
(四)嚴禁特種車輛超限速運行,在大巷和順槽運行速度不得超過2米/秒(7.2公里/小時),設(shè)備、電器列車在順槽運行移動速度不得超過1米/秒(3.6公里/小時);
(五)運行車輛嚴禁人員和物料混裝;
(六)攜帶物料或重型工器具的人員乘座車輛時,必須將物料、工器具放入車廂內(nèi),人員乘座在駕駛室中,以防物料傷人;否則,處罰責任人每次50元。
(七)車輛停在作業(yè)場所或駕駛員離開車輛時,要停穩(wěn)、剎好車、熄火。否則,每次處罰司機50元。
(八)禁止車輛停放在坡度較大的地方,以防車輛自行下滑;
(九)車輛在任何情況下,嚴禁空擋滑行;
(十)井下車輛在會車前,雙方必須先減速,互相閃燈示意;會車時一方停止運行(可提前約定,一般為空車停運),靠向右側(cè),或進入避車硐讓行。違反規(guī)定者。每次處罰100元。
(十一)車輛行駛時,遇有路人或前方情況不清時,要先減速鳴號,查明情況后方可行駛;
(十二)自卸車卸料后,必須先落下車廂,再行駛,不得邊行駛邊落車廂;否則,每次處罰司機100元。
(十三)車輛運送人員時,司機必須檢查人員坐穩(wěn)后,乘車人員不得將身體露出車外,方可行駛;否則,每次責任人50元。
(十四)嚴禁車輛行駛過程中人員扒車、蹬車、跳車;違反者,每次處罰責任人500元。
三、車輛運送火工品時要遵守以下規(guī)定:
(一)炸藥、雷管不得裝在同一車輛中運輸,駕駛員必須拒絕混裝運輸;非送火工品人員不得同座一輛車運輸。否則,處罰責任人每次300-500元。
(二)車輛行駛速度不得超過2米/秒(7.2公里/小時);前后車距,不得少于100米,不得超車;會車時先靠幫停車,待車輛過后再行駛;嚴禁緊急剎車;否則,每次處罰司機50元。
(三)交接班或人員上下井時,禁止運送火工品。否則,處罰司機每次50元。
(四)嚴禁酒后駕駛,嚴格遵守“喝酒不上崗,上崗不喝酒”的規(guī)定,否則,處罰責任人每次500元。違反兩次者,調(diào)離司機崗位。
(五)車輛入井后,嚴禁長時間開燈,長時間空轉(zhuǎn)燃油發(fā)動機,以減少廢氣污染和浪費蓄電池電耗;
(六)車輛在井下正常行駛速度不得超過20公里/小時;禁止開飛車、斗氣車,禁止超車;否則,處罰司機每次50元。
(七)車輛在井下需就地修理時,要設(shè)專人做警戒,避免撞車傷人;
(八)車輛發(fā)生故障,需要其他車輛拖掛時,要采取有效措施,檢查拖掛鋼絲繩和鉤頭是否牢靠,并設(shè)專人指揮拖運。
四、發(fā)生運輸事故,按照事故追查結(jié)果,處罰責任人500-2000元,處罰事故責任單位1000-5000元。
附件6: A市B集團C煤礦有限公司
通風質(zhì)量標準化檢查驗收及處罰實施細則
一、驗收標準
以《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法(試行)》執(zhí)行說明為依據(jù),各大項均以百分制考核,其中:瓦斯抽放與礦井防突不查不計。根據(jù)檢查結(jié)果,各大項均達90分及以上為一級通風標準化線,各大項均達80分及以上為二級通風標準化線,達70分及以上為三級通風標準化線。
二、檢查獎罰細則
(一)有下列情況之一者,責任單位被評為通風管理最差單位,通風質(zhì)量標準降一級,處罰2000元。
1、采掘工作面瓦斯超限作業(yè)者。
2、人為因素導(dǎo)致安全監(jiān)控系統(tǒng)不能正常監(jiān)控或人為調(diào)高報警斷電值的。
(二)有下列情況者,處罰500元。
1、所轄區(qū)域有煤塵堆積超限的。
2、掘進工作面未實現(xiàn)“三專兩閉鎖”、采煤工作面未實現(xiàn)瓦斯電閉鎖的。
(三)其它情況,執(zhí)行下列規(guī)定:
1、通風系統(tǒng)中有不符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風的,每次罰通風維修隊1000元。
2、井下出現(xiàn)盲巷未及時封閉的,每次罰通風維修隊1000元。
3、采掘工作面及峒室的風量達不到配風計劃要求的,每次罰通風維修隊500元。
4、采面工作面安全出口斷面不符合《規(guī)程》規(guī)定或小于設(shè)計斷面三分之一的,每次罰采煤隊500元。
5、局部通風機不能實現(xiàn)自動切換造成工作面停風的,每次每處罰責任單位或責任人200元。
6、瓦斯檢查員脫崗漏檢,每次處罰500元。
7、瓦斯排放無措施或進行“一風吹”排放的,每次處罰通風維修隊100元。
8、采掘工作面瓦斯(一氧化碳)超限瓦檢員未及時采取停電、撤人措施,每次處罰200元,安監(jiān)員監(jiān)督不到位,每次處罰200元。
9、未按規(guī)定設(shè)臵噴霧設(shè)施及噴霧設(shè)施使用不正常的,每次每處罰責任單位500元。
10、井下應(yīng)設(shè)隔爆設(shè)施地點沒有按規(guī)定設(shè)臵的,每次每處罰通風維修隊1000元。
11、巷道貫通無措施,每次罰施工隊1000元,巷道貫通無風流調(diào)整措施,每次罰通風維修隊1000元。
12、一臺局扇同時向兩個掘進面供風(包括甩風袖)或一個掘進工作面設(shè)三臺以上(含3臺)局扇的,每次罰通風維修隊500元。
13、掘進工作面風筒到工作面的距離超過規(guī)定的(煤巷及半煤巖巷不大于5米,巖巷不大于12米),每次罰施工隊300元。
14、局扇未設(shè)消音器,每次每處罰施工隊300元。
15、監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)區(qū)域斷電及打負現(xiàn)象的,每次罰自動化隊500元。
16、便攜儀攜帶不符合《規(guī)程》149條規(guī)定的,每次每人處罰100元。
17、采空區(qū)及停風地點未按規(guī)定及時封閉的,每次罰責任單位100元。
18、通風設(shè)施未按設(shè)計施工、位臵設(shè)臵不符合規(guī)定、設(shè)施損壞未及時修復(fù)的,每次罰責任單位1000元。
19、礦井及采區(qū)進回風主要風門未實現(xiàn)聯(lián)鎖或聯(lián)鎖裝臵無效的,每次每處罰通風維修隊500元。
附件7: A市B集團C煤礦有限公司
地測防治水安全質(zhì)量標準化檢查驗收及處罰實施細則
一、各施工單位未配臵地測專業(yè)技術(shù)人員或人員不足的,每缺一人處罰2000元,且要求限期配臵。
二、施工前,必須對施工圖中控制點進行檢測,礦建工程巷道開口要對作為起算數(shù)據(jù)的上一級導(dǎo)線(點)進行檢測。否則,處罰責任單位500元。
三、定期對測量儀器進行檢驗,入井儀器必須有煤安(MA)標志,否則處罰責任單位2000元。
四、礦建工程中腰線標定工作應(yīng)嚴格按照《陜煤集團神木張家峁礦業(yè)公司地測管理辦法》執(zhí)行,否則處罰責任單位2000元。
五、巷道測量資料應(yīng)及時上交工程部等相關(guān)單位,井下7″級導(dǎo)線要有復(fù)測資料和平差成果資料,監(jiān)理每半個月組織一次復(fù)測工作,如未能及時上交測量資料,處罰責任單位1000元,如未能及時組織復(fù)核的單位和責任人分別500處罰元和200
元。
六、巷道地質(zhì)寫實要規(guī)范,寫實資料要及時,準確。否則處罰責任單位1000元,探煤厚資料要真實可靠,否則處罰責任單位1000元。
七、井下輔助運輸大巷導(dǎo)線樁要求用鋼筋樁,要有導(dǎo)線標志牌。否則處罰責任單位2000元。
八、3000米以上的貫通測量應(yīng)有貫通設(shè)計、審批、總結(jié)。貫通測量精度必須符合規(guī)程或設(shè)計要求,否則處罰責任人100元。對未達到測量精度造成經(jīng)濟損失或潛在危害的相關(guān)責任單位進行適量處罰。
九、貫通通知單應(yīng)提前送達相關(guān)單位,否則處罰相關(guān)責任人100元。
十、各施工單位必須及時按《煤礦測量規(guī)程》的要求測量、上圖,工程部要及時做好交換圖,否則處罰相關(guān)責任人100—200元。
十一、生產(chǎn)技術(shù)部按照規(guī)定編制地質(zhì)說明說和地質(zhì)預(yù)報,要求文字、原始資料、圖紙等數(shù)據(jù)相符,內(nèi)容達到要求,否則處罰相關(guān)責任人100元。
十二、各施工單位在受水害威脅地段施工,必須堅持先探后掘,工程部指導(dǎo)施工單位做好措施編制,監(jiān)督實施工作。否則處罰責任單位1000元,處罰相關(guān)責任人200元。
附件8:
A市B集團C煤礦有限公司
采煤工作面安裝完畢要求達到的安全質(zhì)量標準化標準
一、機電專業(yè)
(一)牌板管理好。要有安全警示牌板,規(guī)程制度牌板,供電圖牌板,應(yīng)安設(shè)在配電點或合適地點。
(二)纜線吊掛好。
1、電纜不應(yīng)懸掛在風管或水管上,電纜上嚴禁懸掛任何物件。
2、電纜與壓風管、供水管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時,必須敷設(shè)在管子上方,并保持0.3m以上距離。
3、通信、信號電纜應(yīng)敷設(shè)在電力電纜上方0.1m以上高度。
4、電纜應(yīng)用電纜鉤吊掛,吊掛間距符合操作規(guī)程要求,電纜上應(yīng)設(shè)臵注有編號、用途、電壓、截面的標志牌。
(三)管路吊掛好。供水管應(yīng)吊掛整齊,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并對每一節(jié)管路進行編號或掛牌。
(四)設(shè)備管理好。
1、機電設(shè)備無失爆現(xiàn)象。
2、工作面設(shè)備擺放整齊,固定件完整齊全,標識牌清楚。
3、皮帶運轉(zhuǎn)正常,托滾齊全,保護裝臵安裝正確,靈敏可靠,每一節(jié)皮帶架進行編號或掛牌。
4、溜子運轉(zhuǎn)正常,刮板螺栓齊全。
5、乳化液泵站壓力正常,不允許以水代液。
6、閑臵、備用設(shè)備配件,必須擺放整齊,掛牌管理。7.設(shè)備的接線工藝滿足要求。
(五)文明生產(chǎn)好。
1、刮板機、皮帶機機頭機尾不堆煤,皮帶機下無浮煤,減速機不漏油,設(shè)備使用、搭接合理,設(shè)備上無浮塵。
2、刮板機、皮帶機各轉(zhuǎn)載部必須有灑水消塵裝臵。
(六)安全設(shè)施完善。
1、機電設(shè)備防護齊全。
2、瓦斯電閉鎖動作靈敏可靠。
(七)各類保護可靠。包括漏電、過流、接地等齊全可靠,照明綜保、檢漏按規(guī)定試驗合格。接地保護中,接地連線應(yīng)采用截面不小于25mm銅線,或截面不小于50mm鍍鋅鐵線,或厚度不小于4mm截面不小于50mm扁鋼,接地極采用面積不小于0.6mm,厚度不小于3mm鋼板。接地連線中不應(yīng)采用串聯(lián)接地。
(八)基礎(chǔ)管理好。
1、各種司機的操作證齊全。
222、各類基礎(chǔ)技術(shù)資料、操作規(guī)程齊全。
(九)杜絕帶電操作、搬遷等違章行為。
二、運輸專業(yè)
(一)輔助運輸車輛要求完好,定期檢查燈鈴閘的車輛設(shè)施。
(二)巷道內(nèi)輔助運輸車輛行駛必須符合限速要求和車輛管理的相關(guān)規(guī)定。
(三)巷道內(nèi)拐彎、交叉點等處要設(shè)臵醒目的提示牌板,巷道內(nèi)按規(guī)定設(shè)臵各類反光標識牌。
三、采煤專業(yè)
(一)工作面回采巷道支護方式符合規(guī)定要求,工程質(zhì)量必須達到合格以上。
(二)工作面支架的規(guī)格、數(shù)量必須符合作業(yè)規(guī)程要求。
(三)工作面兩端頭支護方式與規(guī)程相符,工程質(zhì)量合格。
(四)順槽超前支護方式、長度達到作業(yè)規(guī)程要求。
(五)順槽無雜物、積水,巷道高度、支護質(zhì)量符合規(guī)定。
(六)順槽內(nèi)材料分類整齊碼放,牌板齊全。
(七)液壓支架及超前支護單體液壓支柱實行編號管理。
(八)液壓支架立柱、平衡千斤頂有壓力表或工作面支架壓力采用計算機監(jiān)測系統(tǒng)。
四、通風專業(yè)
(一)監(jiān)測裝臵必須齊全到位,報警斷電功能可靠。
(二)通風系統(tǒng)必須獨立、穩(wěn)定、可靠,通風設(shè)施符合質(zhì)量標準化要求。
(三)工作面綜合防塵系統(tǒng)健全,進、回風順槽均有灑水防塵管路,閥門數(shù)量符合規(guī)定;各轉(zhuǎn)載點噴霧齊全,進、回風順槽均應(yīng)安設(shè)隔爆水袋,且數(shù)量及位臵符合規(guī)定。
第四篇:礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案
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礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案
編 制:*** **** 礦 長:*****
二○一○年九月二十日
目 錄
一、煤礦基本情況………………………………………………1
二、工作目標……………………………………………………10
三、礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)容與實施計劃………………10
四、瓦斯綜合治理………………………………………………12
五、計劃投資……………………………………………………15
六、保障措施……………………………………………………16
附件一:礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)標準及考核評級辦法
****煤礦礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)
實施方案
根據(jù)富源縣委、縣人民政府的工作要求及縣煤炭工業(yè)局2010年總體工作思路,為認真落實本礦礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè),完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助安全生產(chǎn)系統(tǒng),改進采煤方法和工藝,強化礦井瓦斯治理工作,力爭在2010年內(nèi)達到省二級安全質(zhì)量標準化礦井,從根本上改善礦井安全生產(chǎn)條件,杜絕和減少礦井重大安全隱患,增強礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,結(jié)合本礦實際,編制本礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案。
一、煤礦基本情況
(一)交通位置。
*****位于富源縣城東南部平距20公里,距縣城公路里程50公里,屬富源縣大河鎮(zhèn)恩樂村委會管轄,富源縣城每天班車往返大河、恩樂直達礦區(qū),礦區(qū)有簡易公路15公里至貴州-火鋪-富源(320國道)距曲靖85公里,北西有貴昆鐵路支線,交通較為方便。
(二)礦井范圍。
礦井開采范圍處于扒弓礦區(qū)中段南部,走向長約0.98Km,傾向?qū)捈s0.8Km,開采面積0.7443Km。
(三)開采煤層及儲量。
礦井設(shè)計可采煤層六層,即C7、C9、C13、C15、C16、C19煤層,2經(jīng)國土資源部門核實資源總量328.89萬噸,計算工業(yè)儲量328.89萬噸、可采儲量244.19萬噸。
(四)礦井設(shè)計生產(chǎn)能力及核定生產(chǎn)能力。
礦井設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸/年,核定生產(chǎn)能力6萬噸/年。
(五)礦井建設(shè)情況。
*****于1997年3月開工建設(shè),1998年6月通過驗收投產(chǎn)。礦井通風、供電、排水、提升運輸、安全監(jiān)控、通訊及瓦斯抽放等系統(tǒng)基本完善,運行正常。
(六)組織機構(gòu)。
煤礦設(shè)法人1人、礦長1人;設(shè)安全副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、技術(shù)副礦長各1人,均經(jīng)云南省安培中心培訓(xùn),并取得資格證書;配有采礦、通風、機電、地測技術(shù)人員各1人;配有瓦斯檢查員、安全員、放炮員等特殊工種人員48人。
(七)開采技術(shù)條件。
1、煤層賦存情況。
*****設(shè)計可采煤層6層,各煤層特征簡述如下: C7煤層:位于龍?zhí)督M第二段(P2l)頂部。煤層厚度1.40~2.30m,代表性結(jié)構(gòu)為1.22(0.03)1.05m,為黑色塊狀、粉狀半暗~半亮型煤,屬全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。夾矸為棕灰色細晶質(zhì)高嶺石泥巖。頂板為泥質(zhì)粉砂巖夾似層狀菱鐵巖,底板為灰色泥質(zhì)粉砂巖,偽底為0.18m泥巖。
C9煤層:上距C7煤層26.76m,煤層厚度1.60~2.73m,代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.70(0.03)1.02m,為黑色粉狀、鱗片狀、2碎塊狀半亮型煤,夾矸為褐色高嶺石泥巖,全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。頂板為厚3.46m灰色細砂巖夾多量似層狀菱鐵巖,偽底1.06m為灰色泥巖。
C13煤層:上距C9煤層27.84m,煤層結(jié)構(gòu)0.50(0.03)0.60m,為黑色粉狀、鱗片狀半暗-半光亮型煤,夾矸為灰色泥巖,全區(qū)可采穩(wěn)定煤層。頂板為灰色中厚層狀粉砂巖,底板為灰色泥巖夾似層狀菱鐵礦。
C15煤層:上距C13煤層9.28m,煤層厚度2.47~2.83m,煤層結(jié)構(gòu)一般為1.24(0.03)1.55m,為黑色粉狀、鱗片狀半亮型煤,裂隙發(fā)育,易碎裂。煤層頂板為泥巖粉砂巖,夾薄層狀菱鐵巖,底板為深灰色泥巖,遇水易碎裂。
C16煤層:上距C15煤層6.83m,煤層厚度1.64~1.37m,代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.67(0.03)0.79m,為黑色粉狀、塊狀半暗-半亮型煤,夾矸為泥巖,煤層頂板為灰褐色泥巖,底板為層狀砂巖。
C19煤層:上距C16煤層12.67m,煤層厚度0.96~1.28m,代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.47(0.04)0.63m,為塊狀半暗-半亮型煤,裂隙發(fā)育,易碎裂,煤層頂板為灰色中厚層狀細砂巖,底板為中厚層狀泥巖。
2、煤層頂?shù)讞l件。
本礦區(qū)可采煤層頂、底板屬軟弱巖層,硬度低,穩(wěn)固性差,易發(fā)生冒頂、片幫。
3、水文地質(zhì)。
礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型,斷層的透水性略大于圍巖。地層的富水性較弱,大氣降水是本礦井的主要充水來源,淺部因小窯開采后采空區(qū)積水多年未排放,可成為目前礦井的常年補給源。經(jīng)礦山多年開采情況分析,礦井正常涌水量30m/h,雨季涌水量為50m/h。
4、地質(zhì)構(gòu)造。
礦區(qū)位于楊梅山-小達村南北向斷層與北西向次級斷層夾持的三角斷塊中,礦區(qū)內(nèi)斷裂構(gòu)造較發(fā)育,在礦區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)斷層5條,即F1、F2、F3、F4、F5,其中F1、F2、F3為正斷層,F(xiàn)4、F5為逆斷層。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。
(一)斷層。
F1正斷層:位于礦區(qū)中部,區(qū)內(nèi)走向長度大于840m,斷層走向北北東,傾向北西,傾角70°,斷距110m,在地表斷層下盤C7煤層與斷層上盤(T1K)中下部地層呈斷層接觸。
F2正斷層:位于礦區(qū)中部,區(qū)內(nèi)走向長度大于640m,南北向貫穿整個礦區(qū),斷層走向近似南北向,傾向西,傾角76°,落差40左右。
F3正斷層:位于礦區(qū)中部,區(qū)內(nèi)走向北北東,傾向北西,傾角65°,斷層落差15m,區(qū)內(nèi)走向長度大于600m,南端被F4走向逆斷層所切斷,關(guān)有一定位移。
F4逆斷層:位于礦區(qū)東南部,斷層走向近似東西向,傾向北,傾角48°,斷層落差20m,在地表C7下部地層重復(fù)約20m,將F3、F5斷層切割并發(fā)生位移,對C13煤層影響較大。
F5逆斷層:位于礦區(qū)東部,斷層走向近似南北向,傾向西,傾角46°,斷層落差8m,斷層影響深度P2c至C13煤層,往下逐漸變小。
綜上所述,核實區(qū)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。
335、瓦斯、煤塵、煤層自燃傾向性、地溫。
①據(jù)2009年礦井瓦斯等級鑒定報告:礦井最大相對瓦斯涌出量11.35m/t,最大絕對瓦斯涌出量1.05m/min;最大相對二氧化碳涌出量為6.78m/t,最大絕對二氧化碳涌出量0.63m/min,本礦為高瓦斯礦井。
②煤層爆炸性與自燃傾向性:根據(jù)我礦委托江西煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗中心2005年8月31日對礦井煤樣的《煤塵爆炸性鑒定報告》和《煤層自燃傾向性報告》,煤層煤塵有爆炸性危險,C7煤層屬于容易自燃煤層。
③地溫:根據(jù)鄰近礦區(qū)硐山普查地質(zhì)報告提供的資料,區(qū)內(nèi)每百米地溫遞增率在0.33-0.5℃/100m,平均0.34℃/100m,礦區(qū)內(nèi)未見地溫異常點,屬地溫正常區(qū),無熱害。
(八)開拓開采現(xiàn)狀。
1、生產(chǎn)情況。
礦井采用斜井開拓,現(xiàn)有三個合法井筒,有關(guān)參數(shù)如下: 主斜井:X= 2826061.87,y= 35440036.65,z= 1968.16,α=184°,β=25°。
333
3副斜井:X= 2826103.09,y= 35440026.46,z= 1963.82,α=210°,β=22°。
回風井:X= 2826106.00,y= 354400054.00,z= 1965.01,α=270°,β=15°。
主斜井擔負全礦井煤矸提升運輸,兼作進風井。副斜井擔負材料設(shè)備的提升運輸、人員升降,兼作進風井。風井擔負全礦井回風。
礦井劃分為一個水平開采,水平為+1840m水平。一水平
劃分為2個采區(qū),即東翼采區(qū)、西翼采區(qū)。現(xiàn)開采東翼采區(qū)C9煤層110906工作面。
采煤方法:采用傾斜長壁式采煤法,手鎬落煤,單體液壓支柱配鉸接頂梁支護,全部陷落法管理頂板。
2、專用回風井建設(shè)。
專用回風井建設(shè)項目于2008 年4月由曲靖市煤炭行業(yè)主管部門批準,2008年12月委托曲靖市煤炭設(shè)計研究院完成成單項設(shè)計,2009 年6月開工建設(shè)。設(shè)計改造利用原有的副斜井作主井,利用原主斜井作副井,新建專用風井。
設(shè)計水平和采區(qū)劃分不變,礦井移交投產(chǎn)時,井巷工程量780m,建設(shè)工期6個月,至2009年12月底完成。
(九)現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)。
1、提升運輸系統(tǒng)。
主斜井井筒斷面為4.8m,采用砌碹支護,裝備一臺JT1600/1224型絞車,電機功率為110KW,采用串車提升。
副斜井井筒斷面為4.8m,上段采用砌碹支護,下段采用礦用工字鋼梯形棚支護,裝備一臺JT1200型絞車,電機功率為75KW,采用串車提升。
1840水平運輸巷采用U型鋼支護,斷面為4.8m,長200米,采用2.5噸電機車(0.7噸小礦車)運輸。采區(qū)運輸巷采用工字鋼支護,斷面為4.6m,采用刮板運輸機進行運輸。
運煤:C7煤層回采工作面溜子運輸→溜煤眼→電機車經(jīng)1840運輸巷到主井底車場→由主斜井絞車提升至地面。
運料:井下所用材料經(jīng)副斜井下放至副井底車場,電機車運至1840運輸巷行人上山口,人力搬運到工作面。
運矸:掘進工作面所出矸石,經(jīng)刮板運輸機運至溜煤眼,電機車經(jīng)1840運輸巷到主井底車場,由主斜井絞車提升至地面。
2、供電系統(tǒng)。
煤礦實現(xiàn)雙回路供電,一回路來自大河變電站煤礦專用線,電壓等級為10KV;一路來自大河變電站農(nóng)網(wǎng)線,電壓等級為10KV?,F(xiàn)已安裝四臺變壓器,兩臺供地面,型號為SZ9-400/10,兩臺供井下,型號分別為KS9-400/
10、KS9-400/10。自備柴油發(fā)電機HDV500-E一臺。井下所有電器設(shè)備實現(xiàn)三大保護,礦井設(shè)備均采用礦隔爆型電器設(shè)備,井下各用電設(shè)備供電均采用MA型礦用阻燃電纜,實現(xiàn)了“三專”和“兩閉鎖”。
地面供電等級為380V和220V,井下供電等級660V。礦井總負荷為1500KW,其中:地面950KW,井下550KW。
3、通風系統(tǒng)。
礦井采用中央并列機械抽出式通風。安裝2臺FBCDZN015型對旋軸流式通風機,一臺工作,一臺備用。電機功率2×55KW,電機型號YBFe280M-6,風量1398-3102m/min,風壓617-234Pa,轉(zhuǎn)速為980rPm。通風設(shè)施和通風構(gòu)筑物完好,主扇能保證正常連續(xù)運轉(zhuǎn),礦井漏風率不超設(shè)計要求,反風裝置完善。礦井實際供風量為2100 m/min,能滿足生產(chǎn)需要。
回風井采用梯形礦工鋼支護,斷面為4.2m,C7、C9煤層總回風巷采用梯形礦工鋼支護,斷面為4.2m。
4、排水系統(tǒng)。
*****采用斜井開拓,井下各地點水經(jīng)水溝自流→1840水平集中運輸巷→沉淀池→水倉→水泵→地面。
3礦井建有主、副水倉,排水管路兩趟,主水倉長50m,容量280m,副水倉長40m,容量230 m,配合三臺D46-30×10水泵,水泵額定流量46m/h,轉(zhuǎn)速2950r/min,揚程300m,電機YB2-280S-2型,電機功率75KW,一臺工作,一臺備用、一臺檢修。排水管路一路為φ100mm,一路為φ100mm。
5、監(jiān)測監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)。
礦井監(jiān)控系統(tǒng):安裝KJ73型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)(北京中煤),設(shè)4個分站,型號為KGF83A,甲烷傳感器40臺,設(shè)備開/停傳感器20臺,風速傳感器10臺,溫度傳感器4臺,液位傳感器2臺,負壓傳感器2臺,遠程瓦斯斷電儀二臺,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能有效準確的反應(yīng)井下瓦斯、通風等情況。
人員定位系統(tǒng):安裝型號為KJ236型人員定位系統(tǒng),配有KJ236-F傳輸分站三臺,KJ236-D讀卡分站13臺,KJ236-K無線通信識別卡300個。
6、綜合防塵系統(tǒng)。
煤礦建有地面和井下消防、防塵水池兩個,地面消防、防塵水池容量100m,井下消防、防塵水池容量200m。地面井下設(shè)有灑水降塵設(shè)備裝置和消防供水龍頭,管路系統(tǒng)基本完善,各采掘作業(yè)點、各煤矸轉(zhuǎn)載點均安裝了噴霧降塵裝置,井下巷道每隔100米設(shè)置了凈化水幕。
7、瓦斯抽放系統(tǒng)。
礦井抽放系統(tǒng)為型號2BE1303水環(huán)式真空泵2臺,氣量1800~3200m/h,配套電機功率75KW,轉(zhuǎn)速590 r/min,主管φ260mm,支管φ200mm,運轉(zhuǎn)正常。瓦斯抽放濃度30~70%,一般為45%。
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抽放方法:三種抽放方法,即C9本煤層抽放,下部的C13煤層穿層抽放,采空區(qū)抽放。
8、壓風系統(tǒng)。
礦井配有C110SKF-8型號螺桿式空氣壓縮機2臺,氣量為20 m/min,電機功率為110KV,主供風管為φ125mm,支管為φ50mm,支管延接到井下各采煤工作面、掘進工作面。
9、通迅系統(tǒng)。
礦井配有礦用通信機一臺,井下各作業(yè)點、各硐室、各皮帶溜子機頭處,地面各主要辦公場所、各機房均裝有電話機。
二、工作目標
通過運輸系統(tǒng)改造、礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)、調(diào)整采掘接替,完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)和各安全輔助生產(chǎn)系統(tǒng),2010年內(nèi)達省二級安全質(zhì)量標準。
三、礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)容與實施計劃
(一)采煤方法和工藝。
1、根據(jù)礦井開采范圍、儲量規(guī)模、煤層賦存特征、地質(zhì)構(gòu)造條件,各煤層均可推廣機械化采煤工藝。
2、從開拓開采現(xiàn)狀分析,東翼采區(qū)C7煤層采用傾斜壁式布置開采,工作面推進長度較短(100m左右),且剩余儲量較少、輔助運輸系統(tǒng)不完善,加之井底車場短小,斷面狹小提升運輸能力有限,只能維持現(xiàn)有傾斜壁式采煤工藝,單體液壓支柱及鉸接頂梁支護,達不到15萬噸/年的改擴建要求。
3、礦井運輸系統(tǒng)改造、系統(tǒng)標準化建設(shè),井巷工程質(zhì)量得到全面改善,礦井運輸裝備水平得以提高,大大增強了礦井的運輸能力、通風能力,瓦斯冶理工作取得明顯成效。開拓東
3翼采區(qū)時,采用走向壁式布置開采,加大工作面推進長度,完善采區(qū)輔助運輸系統(tǒng)等,在地質(zhì)構(gòu)造不出現(xiàn)較大變化的前提條件下,可在C9煤層首先推行高檔普通機械化或綜合機械化采煤工藝,計劃在2011年內(nèi)實施。
采用手鎬采煤或普通機械化采煤工藝時,普通手鎬掘即可滿足采掘正常接替要求,若推行綜合機械化采煤工藝,應(yīng)當考慮推行綜合機械化掘進。
(二)系統(tǒng)存在的問題及解決方案。
1、通風系統(tǒng):原有系統(tǒng)斷面狹小,未能滿足通風要求,計劃改擴巷道,刷大斷面以滿足要求。
2、運輸系統(tǒng):主、副井下車場變形嚴重,存車線長度不夠礦車周轉(zhuǎn)慢,安全間隙不夠,影響人員安全。需刷大斷面增加存車線長度,進行鐵棚砼碹支護。
3、排水系統(tǒng):原水倉容量小,易淤積,常造成井底車場積水,影響運輸及礦井生產(chǎn)。計劃加掘水倉15m,砼支護。
4、提升系統(tǒng):絞車型號,提升能力達不到15萬噸/年的改造要求,計劃安裝1.6m及1.2m的新絞車各一臺以滿足要求。
5、供電系統(tǒng):
(1)大部份電氣設(shè)備未入機電硐室統(tǒng)一管理,維護保養(yǎng)困難。所有電氣設(shè)備全部入硐室集中統(tǒng)一管理。
(2)推行機械化采煤工藝,用電負荷增加較多,現(xiàn)有供電系統(tǒng)難以滿足要求。計劃對供電系統(tǒng)進行全面改造,采用高壓下井,增設(shè)井下中央變電所及采區(qū)變電所,增加變壓器容量。
6、綜合防塵系統(tǒng):運輸巷和其它巷道灑水防塵設(shè)施設(shè)置不足,不能有效地灑水降塵。煤礦計劃嚴格按要求設(shè)置灑水防
水設(shè)施,并進行有效管理。
5、綜合監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)。
綜合監(jiān)控室內(nèi)未設(shè)置大屏幕顯示屏。煤礦計劃增設(shè)大屏幕顯示屏。
6、地面生產(chǎn)系統(tǒng):
(1)地面生產(chǎn)設(shè)施簡陋不全。煤礦計劃新建機修房、材料庫、配電室、洗澡池。
(2)地面辦公設(shè)置不足。煤礦計劃新建一幢辦公樓,增加使用面積,統(tǒng)一辦公地點。
(3)職工生活設(shè)施簡陋。煤礦計劃新建一幢職工綜合樓。
(4)地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域有部分未進行硬化,綠化面積少,環(huán)境差。煤礦計劃在地面生產(chǎn)設(shè)施完成建設(shè)后,對地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域進行硬化,并增加綠化面積。
四、瓦斯綜合治理
(一)瓦斯治理方針和工作體系。
煤礦在瓦斯治理工作中,必須認真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。
(二)瓦斯綜合治理措施。
1、一般規(guī)定。
(1)嚴格執(zhí)行煤炭行業(yè)管理部門及安全管理部門的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)專用風井,建立完善可靠的通風系統(tǒng)?;仫L井必須安裝兩臺同種型號的主扇,并保持24小時正常運轉(zhuǎn),每月交替使用。
(2)完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),確保系統(tǒng)使用正常,瓦斯探頭等各類傳感器必須實行雙配,并按規(guī)定按時檢校,保證顯示數(shù)據(jù)準確。各采掘工作面必須懸掛瓦斯傳感器和報警儀,實行安全監(jiān)測監(jiān)控,杜絕瓦斯超限作業(yè)。
(3)瓦斯抽放泵保持24小時運轉(zhuǎn),保證抽采達標,井下各分支抽放管必須按系統(tǒng)完善。
(4)配齊配足瓦檢員、安全員等各種特員,并經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。各種特員及安全管理人員必須認真工作,積極完成工作任務(wù),遵章守紀,堅守工作崗位,努力學習有關(guān)瓦斯管理知識,增強安全意識,提高安全生產(chǎn)管理水平。
(5)煤礦必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,每班瓦斯檢查不少于3次,并做好瓦斯“三對口”和“三簽字”管理。
2、回采工作面瓦斯治理。
(1)采用通風方法排放瓦斯,稀釋瓦斯?jié)舛群团懦泻怏w,保證井下作業(yè)人員有足夠的新鮮空氣。
(2)暫不使用的聯(lián)絡(luò)巷用兩道密閉墻密閉,掏槽0.5m,中間用黃泥夯實。按規(guī)定每班必須檢查1次,如實填寫牌板。
(3)工作面上隅角容易產(chǎn)生瓦斯聚積,采用導(dǎo)風筒和風簾供風吹散聚積的瓦斯,隨時清理工作面及兩端頭的障礙物,保證巷道暢通,減小風阻。
(4)工作面上隅角的瓦斯在上述風排措施不能解決時,采用抽放的方法解決。在靠近采面上隅角段,采用8m長的鎧裝軟管(軟管口徑不小于200mm)與主抽放管路連接,將鎧裝軟管插入工作面上隅角,并在軟管的入口處加裝篩網(wǎng),以免吸入顆粒物。隨工作面的后移,拆下前端一段主管路,移動抽放軟管。
(5)上隅角抽放軟管或分支插管隨工作面移動而拆遷管路,若抽放效果不佳,應(yīng)在回風巷內(nèi)打木垛,用鐵管插入采空區(qū)5-10m的位置進行抽放。
(6)隨工作面推進,沿回風巷敷設(shè)管路,將抽放管埋入采空區(qū)抽放瓦斯。
(7)在工作面回風側(cè)打順層斜向鉆孔,間隔30m設(shè)置鉆場,進行采動卸壓抽放。
(8)通過對鄰近煤層進行預(yù)抽,減少回采工作面的瓦斯涌出量。在回風巷和運輸巷靠近頂板或底板側(cè),每隔15-20m布置一個鉆場(長×寬×高=4×2×1.8m),采用木棚支護,在鉆場內(nèi)布置4個孔鉆穿臨近煤層25-30m,進行瓦斯預(yù)抽。
(9)工作面采用尾巷排放瓦斯和抽放瓦斯。
3、掘進工作面瓦斯治理。
(1)掘進巷道采用邊掘邊抽的方法抽放瓦斯,在煤巷掘進工作面后5米處的巷道兩幫各布置一個鉆場(長×寬×高=4×2×1.8m),采用木棚支護,每掘進30-50m,布置一組對應(yīng)的鉆場。
(2)在每一鉆場內(nèi),沿掘進方向布置3個鉆孔(孔深不
小于50m)邊掘邊抽,兩幫各布置3個鉆孔(孔深不小于40m),鉆孔方向和位置在工作面前方煤層中部,進行本煤層的瓦斯預(yù)抽。
(3)在掘進工作面打順層鉆孔,沿煤層走向布置3-5個孔(孔深30-40m),進行本煤層瓦斯預(yù)抽。
(4)在各鉆場內(nèi)打3-5個孔(孔深不小于50m)對臨近煤層進行瓦斯預(yù)抽。
(5)本煤層掘進中打順層鉆孔抽放,在掘進聯(lián)絡(luò)巷中打傾向鉆孔和走向鉆孔對煤體進行瓦斯抽放,打傾向順層鉆孔時,終孔位置保證在煤體內(nèi),盡量靠近回風巷的掘進巷道。
(三)瓦斯治理存在的問題及解決方案
1、礦井未進行瓦斯參數(shù)測定。煤礦計劃委托相關(guān)資質(zhì)單位完成礦井瓦斯參數(shù)測定工作。
2、礦井雖實行了本煤層抽放、采空區(qū)抽放和鄰近煤層穿層抽放,但只有一套抽放系統(tǒng),抽放效果不佳。煤礦計劃另建一套大流量抽放系統(tǒng),專抽采空區(qū)瓦斯,原有抽放系統(tǒng)專用于本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽。
3、嚴格按本礦瓦斯抽放方案實施,探鉆抽放施工人員不足,技術(shù)素質(zhì)低,探鉆機僅有三臺且老化故障多。煤礦計劃成立一支13人抽放工程隊,購置一臺150探鉆機,舉辦一期探鉆人員培訓(xùn)班。分三班東西翼二個地點進行探鉆,負責對本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽工作及管路安裝維護工作。
五、計劃投資
總計建設(shè)、改造投資:1161萬元。其中:
1、通風系統(tǒng)28萬元;
2、運輸系統(tǒng)229萬元;
3、提升系統(tǒng)238萬元;
4、供電系統(tǒng)146萬元;
5、綜合防塵系統(tǒng)20萬元;
6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)500萬元。
六、保障措施
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)是礦井求生存、謀發(fā)展的關(guān)健,礦成立礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長: ******** *****礦長 副組長: ********** *****總經(jīng)理
******** *****安全副礦長 **** *****機電副礦長 **** *****總工程師 **** *****帶班副礦長 **** *****帶班副礦長 **** *****后勤副礦長
成 員: **** *****生產(chǎn)技術(shù)科長、**** *****安監(jiān)科長 **** *****辦公室主任
**** *****財務(wù)科長 **** *****采煤隊長 **** *****掘進隊長 **** *****通風隊長 **** *****機運隊長
設(shè)礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)辦公室,由總工程師兼任辦公室主任,生產(chǎn)技術(shù)科長任辦公室副主任,負責礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)的檢查、督促、指揮、協(xié)調(diào)。
(二)加強督促、協(xié)調(diào)。由組長負責,每月對各建設(shè)項目進行一次檢查驗收,召開專門會議,對工期拖后的進行督促,并協(xié)調(diào)解決好項目推進過程中存在的問題,確保各項目按期完成。
(三)明確責任,嚴格獎懲。礦明確了各建設(shè)項目的負責人、建設(shè)內(nèi)容、完成時間,實行項目負責制,按時完成的礦給予組長500元、副組長400元、成員300元,未按時完成的,每拖延一天,罰負責人100元,成員50元。
*************煤礦
二Ο一二年九月二十日
第五篇:建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井
強化素質(zhì)教育 實施精品戰(zhàn)略全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天,公司在我礦召開“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動現(xiàn)場會,這是煤業(yè)公司今年以來召開的第一個現(xiàn)場會。這既是對我礦“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動的鼓舞和鞭策,更是對全礦整體工作的推動和促進。借此機會,向公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心地感謝!感謝公
司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次與兄弟單位相互學習、相互借鑒、相互交流的機會,感謝兄弟單位來我礦傳經(jīng)送寶,希望多提寶貴意見。受包礦長委托,下面將北皂礦在開展“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動方面的幾點做法和體會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報,不當之處,請批評指正。自04年以來,我們按照煤業(yè)公司“爭創(chuàng)四個一流”的要求,深化“雙基”,狠抓“三創(chuàng)”,總體規(guī)劃,分步實施,以“雙建塑”活動為載體,以海域精品工程創(chuàng)建為突破口,大力實施精品戰(zhàn)略,現(xiàn)場面貌發(fā)生深刻變化,全礦安全質(zhì)量標準化不斷深化升級。至年底全礦各采掘頭面全部達到了“放心工程”,建成了井底車場至-175東大巷“精品運輸線路”,十項工程被授予“精品工程”,創(chuàng)出了礦區(qū)史上最大的4402綜放工作面的“精品工程”并保持動態(tài)達標,5個區(qū)隊被授予“明星區(qū)隊”稱號。今年以來,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神和??傇凇叭齽?chuàng)”表彰會上的講話精神,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,按照煤業(yè)公司“四化”和“四個下功夫”的要求,堅持“高、深、嚴、全”四字方針,進一步深化“雙基”、“三創(chuàng)”活動,重新制定下發(fā)了具體規(guī)劃,由采煤面到安撤面,由掘進工程到返修工程,由軌道運輸?shù)狡н\輸,全面提高創(chuàng)建標準,擴大達標范圍,以“崗前三分鐘自律”活動為切入點,從基礎(chǔ)入手,從細節(jié)入手,從規(guī)范員工行為入手,強化措施,加大獎罰力度,取得了較好效果,有力地促進了全礦安全質(zhì)量標準化水平不斷提高。一季度,全礦原煤產(chǎn)量完成74.7萬噸,同比增加24.8萬噸,增幅50,掘進進尺完成4280米,同比增加1390米,增幅48,安全上消滅了輕傷和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅。我們的主要做法和體會是:
一、認清形勢,提高境界,堅定不移地走“三創(chuàng)”的路子不動搖實踐證明,“三創(chuàng)”活動是新形勢下,進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌,提高質(zhì)量標準化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大事故頻發(fā),從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在04年的基礎(chǔ)上,再深化、再提高、再推進?我們認為,抓住“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán),必須始終如
一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖。特別是在當前我礦重點工程多、現(xiàn)場施工條件差的情況下,抓好“三創(chuàng)”尤為重要。為此,我們以煤業(yè)公司“三創(chuàng)”表彰會為動力,深入學習貫徹??偟闹v話精神,結(jié)合全國的安全形勢和我礦的生產(chǎn)實際,充分利用班子會、干部會、班前班會后會、現(xiàn)場會、開展大討論等形式,廣泛宣傳,深入發(fā)動,切實解決部分員工中存在的“驕傲自滿、沾沾自喜”等思想誤區(qū),進一步提高對開展“三創(chuàng)”活動重要性的認識。做到兩個不論,即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重,都要把‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎(chǔ),即“從細節(jié)入手,抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手,抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場入手,抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,擴大達標范圍,提高創(chuàng)建標準,全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,全礦范圍內(nèi)迅速掀起了開展質(zhì)量標準化和“三創(chuàng)”活動的新高潮。
二、以“崗前三分鐘自律”活動為切入點,全面提高員工素質(zhì),為“三創(chuàng)”活動深入開展提供素質(zhì)基礎(chǔ)“安全管理、以人為本”。國家煤礦安全監(jiān)察總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素,其中第一個要素就是安全教育;宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,??傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?!背浞终f明各級領(lǐng)導(dǎo)對安全教育重要性的認識。因此,要從標準上、范圍上、深度上不斷深化“三創(chuàng)”活動,就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入05年以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況,加大員工素質(zhì)教育,突出開展了“崗前三分鐘自律”活動,本著“由點到面、循序漸進、全面鋪開”的原則,突出“三個環(huán)節(jié)”,堅持“四個結(jié)合”,做到“五個到位”,收到了很好的效果。
(一)突出“三個環(huán)節(jié)”,全面啟動“崗前三分鐘自律”活動
1、突出宣傳發(fā)動,營造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)站和電子屏幕等各種形式,開展強有力的宣傳活動,廣造聲勢,大造輿論,大張旗鼓地宣傳強化“以人為本”理念和員工行為養(yǎng)成及開展“崗前三分鐘自律”活動的意義、目標和措施,各專業(yè)、各
單位要利用專業(yè)會、專題會、班前班后會,教育廣大員工統(tǒng)一思想、提高認識,為“崗前三分鐘自律”活動的順利實施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
2、突出口訣編制,易懂好記。崗前三分鐘自律必須立足崗位,來源于實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。由各專業(yè)副總牽頭,在集思廣義的基礎(chǔ)上,結(jié)合本專業(yè)實際和崗位特點,認真制定本
專業(yè)各崗位、各工種的安全口訣。經(jīng)過廣泛征集,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發(fā)執(zhí)行。各專業(yè)、單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學習掌握。
3、突出試點工作,以點帶面。為確保崗前三分鐘自律活動的開展,我們選擇崗位工較多的皮帶工區(qū)、運搬區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)三個單位作為試點單位,率先啟動,在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。三個試點單位,通過自律活動,員工素質(zhì)進一步提高,上崗進一步規(guī)范,有力地保證了運輸系統(tǒng)的暢通無阻,元月份日均提升量達到9000噸,二月份日均提升量達到9300噸以上,為我礦實現(xiàn)首季開門紅做出了積極貢獻。同時,在試點的基礎(chǔ)上,我們及時召開了現(xiàn)場推進會,總結(jié)推廣試點單位的成功經(jīng)驗,月份在全礦所有單位全面推開。
(二)做到“四個結(jié)合”,推動安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展
1、與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合。把好入口關(guān),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,對新工人進行軍訓(xùn),開展崗前培訓(xùn),強力灌輸,加強訓(xùn)練,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)素養(yǎng),盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。
2、與新版煤礦安全規(guī)程的學習相結(jié)合。深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動,加強安全第一責任者培訓(xùn),組織全礦員工學習新規(guī)程、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標準》等,全員培訓(xùn),全員考試,提高全員素質(zhì)。
3、與一日一題、一月一考、一季一評“三個一”自我培訓(xùn)相結(jié)合。充分發(fā)揮區(qū)隊自主管理,建立自我培訓(xùn)機制,強化經(jīng)濟杠桿作用,有力調(diào)動了廣大員工學習業(yè)務(wù)、學技術(shù)的積極性。
4、與準軍事化管理相結(jié)合。嚴格執(zhí)行準軍事化管理的有關(guān)規(guī)定,從井上到井下,全面加大力度,加強檢查考核,員工行為得到了進一步規(guī)范,行走排隊,規(guī)范上崗已蔚然成風。
(三)做到“五個到位”,保證了“崗前三分鐘自律”活動的扎實推進
1、思想認識到位。思想認識是搞好工作的前提。開展“崗前三分鐘自律”活動以來,各專業(yè)、各部門、各單位充分認識到了開展活動的重要意義,從思想上高度重視,自覺地把思想和行動統(tǒng)一到全礦安全工作上來,把教育活動作為提高員工素質(zhì)保證安全生產(chǎn)的重要工作任務(wù),抓落實、抓兌現(xiàn)。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)到位?;顒娱_展好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此,我礦成立了以礦長、書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,總體協(xié)調(diào)活動的組織開展。同時,由安監(jiān)處、政工科、工會等部門負責,對活動的開展進行檢查、督促、指導(dǎo),有效地保證了活動的順利開展。
3、全員參與到位。安全口訣來源于實踐,來源于員工,員工具有較強的認同感,自覺參與其中。通過安全口訣學習,對本崗位的操作要領(lǐng),熟記于心,很好地指導(dǎo)了現(xiàn)場操作,規(guī)范上崗,保證了安全生產(chǎn)。
4、具體措施到位。按照礦上的總體部署,各專業(yè)、各單位都能夠結(jié)合各自特點,制定了具有可操作性的規(guī)劃措施和考核辦法。
5、考核落實到位。為保證活動的正常開展和效果,我們實行了班長組織安全自律儀式、安監(jiān)員巡回檢查和管理人員抽查的考核落實責任制,為活動扎實有效地開展打下了堅實的基礎(chǔ)。通過開展“崗前三分鐘自律”活動,員工的素質(zhì)顯著提高,“三違”人數(shù)大幅下降,一季度,全礦杜絕了輕傷和等級非人身事故,實現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)開門紅。
三、創(chuàng)新管理,狠抓落實,全力打造“三創(chuàng)”活動的長效機制創(chuàng)新無止境,管理不止步。今年以來,我們不斷創(chuàng)新管理,倡導(dǎo)“四個領(lǐng)先”、實施“五步工作法”,加大執(zhí)行力、落實力,為“三創(chuàng)”活動提供動力和保證。
(一)倡導(dǎo)“四個領(lǐng)先”,創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。
1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先,抓基礎(chǔ)。根據(jù)??偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè),保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求,我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時,結(jié)合現(xiàn)場實際,不斷創(chuàng)新完善各項制度,建立了目標考核、領(lǐng)導(dǎo)責任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個機制,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用,實現(xiàn)“責、權(quán)、利”有機統(tǒng)一,從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時,以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機,充分運用系統(tǒng)化預(yù)防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業(yè)健康的風險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生,實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)安全管理科學化,推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。
2、倡導(dǎo)精細化管理領(lǐng)先,促發(fā)展。04年,在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來,我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設(shè),通過學習、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個方面的內(nèi)容,做到班考核,日小結(jié)、旬總結(jié),用數(shù)據(jù)說話,嚴格考核兌現(xiàn),有力地促進了安全生產(chǎn)。
3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神,解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,我們從安全文化建設(shè)入手,進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規(guī)范了員工行為。
4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先,創(chuàng)一流。今年以來,我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo),在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。
(二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法,在落實上下功夫?!皩W”,就是學習提高,組織管理人員外出學習,推廣好經(jīng)驗、好作法,同時,在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式,互相學習,共同提高;“查”,就是各級管理干部下井,認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制,必須堅持現(xiàn)場寫實,認真檢查現(xiàn)場存在的問題,同時,及時組織各種檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復(fù)查,直至問題徹底解決;“?!本褪菍Υ嬖趪乐貑栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任,對其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試,直至問題徹底解決,所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準施工;“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改,對照“三創(chuàng)”標準,持之以恒抓現(xiàn)場的施工,對現(xiàn)場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天;“評”就是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作情況進行評比排序,獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會,及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題,每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會,對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結(jié)和表揚,努力營造“干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍,不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。
四、突出工程質(zhì)量管理,夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)開展“三創(chuàng)”活動,質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項重點,加大三個力度,不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)。
1、突出掘進工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來,我們狠抓了掘進工程質(zhì)量,突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準,同時積極開展“掘進開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標準,不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平,有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。
2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收,驗收人員在現(xiàn)場上尺上線,實事求是,評出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創(chuàng)建標準,全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗收員專門負責精品工程的質(zhì)量驗收工作,配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理,人人都管事,事事有人管,嚴把工程質(zhì)量關(guān),各項責任和措施都得到了很好的落實,現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實,加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責,劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤,根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法,結(jié)合掘進質(zhì)量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核,凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的,對該專業(yè)獎勵5000元,被評為倒數(shù)第一名的,對該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標準化評比中,對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵,對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現(xiàn)場會,推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位,分別給予6000元的獎勵或處罰。各位領(lǐng)導(dǎo),我們在規(guī)范員工行為方面做了一些有益的嘗試,在“三創(chuàng)”活動中做了一些工作,取得了一定的成績,這些成績的取得,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,得益于業(yè)務(wù)部門和兄弟單位的大力支持與幫助,在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。但是,我們也清醒地看到,我們的工作還做的不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟單位相比,還有較大的差距。我們將借這次大會的東風,認真貫徹落實會議精神,虛心學習兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,對照先進找差距、查不足,自我加壓,全面推進,為全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井而努力奮斗!謝謝大家!