第一篇：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

近年來(lái)，礦始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)，加大投入力度，強(qiáng)化管理措施，礦上下文明生產(chǎn)和綜合形象發(fā)生了較大變化。特別是進(jìn)入今年以來(lái)，我們立足實(shí)際、著眼大局，嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)必須、十個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)思想，強(qiáng)化“雙基”，塑造文化，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，在總結(jié)以往安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高境

界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，持之以恒抓質(zhì)量，扎實(shí)有效做工作，推陳出新促發(fā)展，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得了一定的成效，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。公司及山西潞安、貴州青龍等省內(nèi)外多家兄弟單位到我礦參觀交流。在已取得的成績(jī)和榮譽(yù)面前，我們要全面加強(qiáng)安全質(zhì)量工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

一、做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)要始終在思想上追求卓越、永不滿足，不斷改進(jìn)、完善工作思路和方法，在思想認(rèn)識(shí)上做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”。

一是始終堅(jiān)持自覺(jué)擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。

二是始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強(qiáng)根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺(jué)做到“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。

三是始終堅(jiān)持抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“沒(méi)有做不到，只有想不到”，牢固樹(shù)立“認(rèn)識(shí)有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去、不僅影響北宿煤礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更重要的是影響集團(tuán)公司的整體水平，明確了建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品礦井”的奮斗目標(biāo)，以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體工作，做到了思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

二、做好“兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動(dòng)力

一要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示，增強(qiáng)廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)；大力宣傳棗礦集團(tuán)、龍礦集團(tuán)等單位抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。

二要狠抓職工教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真組織班子成員、中層干部和全體職工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排意見(jiàn)、實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法；并充分利用區(qū)隊(duì)周二技術(shù)課和班前班后會(huì)時(shí)間，向職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識(shí)，并經(jīng)常性進(jìn)行定期測(cè)試，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)的積極性。在全礦形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、全力以赴抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的局面。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)文件精神，并在對(duì)過(guò)去工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，找出存在的問(wèn)題和差距，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，做到自我加壓行動(dòng)快，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)、保證安全、提高效益，推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷躍上新臺(tái)階。

三、開(kāi)展“一項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)”，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升

近年來(lái)，掘進(jìn)二區(qū)始終與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體工作部署保持高度一致，不斷深化細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。特別是進(jìn)入2005年以來(lái)，他們創(chuàng)新工作思路，向思想認(rèn)識(shí)要?jiǎng)恿Γ粍?chuàng)新區(qū)隊(duì)管理，向科學(xué)管理要效率；創(chuàng)新操作工藝，向技術(shù)革新要質(zhì)量，1—7月份，完成進(jìn)尺2629米，比計(jì)劃超進(jìn)359米；工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到了100，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)，承接了礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)；在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30。截止到目前，該區(qū)已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4900余天。礦多次在該區(qū)召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨綜合管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，并行文對(duì)其通令嘉獎(jiǎng)，對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。近期，我們要以開(kāi)展“學(xué)掘二，建精品，創(chuàng)品牌”活動(dòng)為重點(diǎn)，按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，全面提高”的工作方法，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

（一）學(xué)習(xí)推廣掘進(jìn)二區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，首先要解決“學(xué)什么

”的問(wèn)題

一要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)積極為礦井安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感。他們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，把上級(jí)的要求變成自己的實(shí)際行動(dòng)，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，撲下身子真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全的長(zhǎng)治久安和煤礦企業(yè)生存發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。他們能夠站到為礦　井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分憂解難的高度，以為礦井

貢獻(xiàn)力量為己任，敢于爭(zhēng)先、拼搏進(jìn)取。

二要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存的發(fā)展意識(shí)。掘進(jìn)二區(qū)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性地位作用，認(rèn)識(shí)非常明確。他們認(rèn)為，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,做到強(qiáng)根固本，礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)不斷賦予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新內(nèi)涵的創(chuàng)新精神。通過(guò)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，掘進(jìn)二區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了常抓常新，始終保持蓬勃生機(jī)和活力。他們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等法律法規(guī)和本工區(qū)的實(shí)際，創(chuàng)造性地制定了《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法》、《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《“精品工程”建設(shè)機(jī)電維修工管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“為什么做，做什么，何時(shí)做，誰(shuí)來(lái)做，怎樣做，做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié)，都有明確的規(guī)范和要求，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性。

四要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)依靠技術(shù)革新推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)態(tài)度。掘進(jìn)二區(qū)積極研究探索、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。他們成立了由技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干組成的技術(shù)革新小組，先后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、工具設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，提高了工作效率，增加了安全系數(shù)，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新水平。

五要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)健全完善的工作制度和獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)、約束機(jī)制。為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)工作有章可循，掘進(jìn)二區(qū)建立健全了以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，先后出臺(tái)了《掘進(jìn)二區(qū)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度》和《掘進(jìn)二區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，把責(zé)任落實(shí)到人頭，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到了實(shí)處。

六要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)自我加壓、永無(wú)止境的進(jìn)取精神。掘進(jìn)二區(qū)的一個(gè)可貴之處，就在于他們不滿足于現(xiàn)狀，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷向高標(biāo)準(zhǔn)、新境界跨越，在已取得的成績(jī)和眾多的榮譽(yù)面前，他們制定了更高的目標(biāo)，決心“質(zhì)量達(dá)標(biāo)出精品，安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”，打造精品工程，創(chuàng)建精品區(qū)隊(duì)，促使標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新水平。

（二）學(xué)習(xí)推廣掘進(jìn)二區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還要解決“怎樣學(xué)”的問(wèn)題

我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，在掘進(jìn)二區(qū)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。各單位要采取有力措施，利用靈活多樣的形式，不斷規(guī)范安全行為，完善安全措施，強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范行為，提升素質(zhì)，創(chuàng)新局面，針對(duì)不足積極整改。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各單位要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，形成自找差距，你追我趕，形式多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。

四、抓住“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，扎實(shí)有效地做好下一步的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

雖然我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了大量的工作，取得一定的成績(jī)，但我們要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司及我礦在安全生產(chǎn)上所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。為此，我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí),扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。在實(shí)施過(guò)程中要抓住“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：

一是思想不能放松。思想認(rèn)識(shí)是前提，搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高度熱情。要通過(guò)廣泛深入的宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是管理不能滑坡。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重在管理。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。要強(qiáng)化責(zé)任主體的地位，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定獎(jiǎng)罰措施，層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落；要強(qiáng)化技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，依靠先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，提升安全質(zhì)量水平。

三是標(biāo)準(zhǔn)不能降低。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》并結(jié)合實(shí)際情況，制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。這些標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則是開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要尺度，必須嚴(yán)格遵守。要在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓深入，創(chuàng)精品，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四是投入不能減少。俗話說(shuō)，“巧婦難為無(wú)米之炊”。搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也是這樣，沒(méi)有必要的投入作保證，是搞不好的。加大安全投入是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要條件。要進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)提取安全費(fèi)用等規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)款專(zhuān)用，不斷加快安全技術(shù)改造進(jìn)度，改善安全基礎(chǔ)條件和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五是加強(qiáng)“雙基”建設(shè)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實(shí)、重在治本；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實(shí)到礦井、區(qū)隊(duì)、班組。要繼續(xù)加大“雙基”建設(shè)的力度，把“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，探索建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

六是注重實(shí)際效果。我們搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障勞動(dòng)者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供了安全、舒適、溫馨的工作環(huán)境，做好這些工作是十分必要的，但要注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的傾向，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施，緊緊抓住制約煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。

第二篇：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我礦始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)，加大投入力度，強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)必須、十個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)思想，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的發(fā)展。

一、做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)

一是始終堅(jiān)持自覺(jué)擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。

二是始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強(qiáng)根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。

三是始終堅(jiān)持抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“沒(méi)有做不到，只有想不到”，牢固樹(shù)立“認(rèn)識(shí)有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去、不僅影響煤礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更重要的是影響公司的整體水平，明確建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品礦井”的奮斗目標(biāo)，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

二、做好“兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動(dòng)力

一要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。增強(qiáng)廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)；認(rèn)真向先進(jìn)的煤礦學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。

二要狠抓職工教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真組織班子成員、中層干部和全體職工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排意見(jiàn)、實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法；并充分利用技術(shù)課和班前班后會(huì)時(shí)間，向職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識(shí)，全力以赴抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三、開(kāi)展“一項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)”，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升。

第三篇：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

近年來(lái)，礦始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)，加大投入力度，強(qiáng)化管理措施，礦上下文明生產(chǎn)和綜合形象發(fā)生了較大變化。特別是進(jìn)入今年以來(lái)，我們立足實(shí)際、著眼大局，嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)必須、十個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)思想，強(qiáng)化“雙基”，塑造文化，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，在總結(jié)以往安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，持之以恒抓質(zhì)量，扎實(shí)有效做工作，推陳出新促發(fā)展，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得了一定的成效，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。公司及山西潞安、貴州青龍等省內(nèi)外多家兄弟單位到我礦參觀交流。在已取得的成績(jī)和榮譽(yù)面前，我們要全面加強(qiáng)安全質(zhì)量工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

一、做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)

要始終在思想上追求卓越、永不滿足，不斷改進(jìn)、完善工作思路和方法，在思想認(rèn)識(shí)上做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”。

一是始終堅(jiān)持自覺(jué)擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。二是始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強(qiáng)根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺(jué)做到“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。

三是始終堅(jiān)持抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“沒(méi)有做不到，只有想不到”，牢固樹(shù)立“認(rèn)識(shí)有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去、不僅影響北宿煤礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更重要的是影響集團(tuán)公司的整體水平，明確了建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品礦井”的奮斗目標(biāo)，以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體工作，做到了思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

二、做好“兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動(dòng)力

一要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示，增強(qiáng)廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)；大力宣傳棗礦集團(tuán)、龍礦集團(tuán)等單位抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。二要狠抓職工教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真組織班子成員、中層干部和全體職工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排意見(jiàn)、實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法；并充分利用區(qū)隊(duì)周二技術(shù)課和班前班后會(huì)時(shí)間，向職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識(shí)，并經(jīng)常性進(jìn)行定期測(cè)試，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)的積極性。在全礦形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、全力以赴抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的局面。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)文件精神，并在對(duì)過(guò)去工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，找出存在的問(wèn)題和差距，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，做到自我加壓行動(dòng)快，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)、保證安全、提高效益，推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷躍上新臺(tái)階。

三、開(kāi)展“一項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)”，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升

近年來(lái)，掘進(jìn)二區(qū)始終與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體工作部署保持高度一致，不斷深

化細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。特別是進(jìn)入2005年以來(lái)，他們創(chuàng)新工作思路，向思想認(rèn)識(shí)要?jiǎng)恿?；?chuàng)新區(qū)隊(duì)管理，向科學(xué)管理要效率；創(chuàng)新操作工藝，向技術(shù)革新要質(zhì)量，1—7月份，完成進(jìn)尺2629米，比計(jì)劃超進(jìn)359米；工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到了100%，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)，承接了礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)；在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30%。截止到目前，該區(qū)已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4900余天。礦多次在該區(qū)召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨綜合管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，并行文對(duì)其通令嘉獎(jiǎng)，對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。近期，我們要以開(kāi)展“學(xué)掘二，建精品，創(chuàng)品牌”活動(dòng)為重點(diǎn)，按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，全面提高”的工作方法，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

（一）學(xué)習(xí)推廣掘進(jìn)二區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，首先要解決“學(xué)什么”的問(wèn)題

一要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)積極為礦井安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感。他們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，把上級(jí)的要求變成自己的實(shí)際行動(dòng)，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，撲下身子真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全的長(zhǎng)治久安和煤礦企業(yè)生存發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。他們能夠站到為礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分憂解難的高度，以為礦井貢獻(xiàn)力量為己任，敢于爭(zhēng)先、拼搏進(jìn)取。

二要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存的發(fā)展意識(shí)。掘進(jìn)二區(qū)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性地位作用，認(rèn)識(shí)非常明確。他們認(rèn)為，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,做到強(qiáng)根固本，礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)不斷賦予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新內(nèi)涵的創(chuàng)新精神。通過(guò)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，掘進(jìn)二區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了常抓常新，始終保持蓬勃生機(jī)和活力。他們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等法律法規(guī)和本工區(qū)的實(shí)際，創(chuàng)造性地制定了《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法》、《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《“精品工程”建設(shè)機(jī)電維修工管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“為什么做，做什么，何時(shí)做，誰(shuí)來(lái)做，怎樣做，做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié)，都有明確的規(guī)范和要求，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性。

論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

摘 要：介紹了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性以及結(jié)合實(shí)際從思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、認(rèn)證工作、技術(shù)創(chuàng)新、走出去引進(jìn)來(lái)、安全文化、班組建設(shè)八個(gè)方面，對(duì)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行闡述，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

關(guān)鍵詞：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；本質(zhì)安全型礦井；管理

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺(jué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。就煤礦而言，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長(zhǎng)、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個(gè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的好壞直接關(guān)系著該礦的長(zhǎng)治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢(shì)下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是: 礦井的采煤、開(kāi)拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長(zhǎng)治久安的需要，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。筆者認(rèn)為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要注重八個(gè)方面的結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合煤礦首先要切實(shí)提高廣大干部、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識(shí)和提高的轉(zhuǎn)變。必須正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識(shí)；認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須抓安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點(diǎn)任何時(shí)候都不能偏廢。事實(shí)上，煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從一開(kāi)始就和安全生產(chǎn)緊緊綁在一塊。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與制度建設(shè)相結(jié)合要搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首要的任務(wù)是根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，組織實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實(shí)可行的管理制度: 如規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎(jiǎng)罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以激勵(lì)為主，獎(jiǎng)罰兼顧。真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與培訓(xùn)教育相結(jié)合培訓(xùn)教育對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理干部的培訓(xùn)也包括對(duì)各種管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)教育，同時(shí)也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓(xùn)提高等等。培訓(xùn)要采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓(xùn)等多種形式，在注重專(zhuān)業(yè)理論操作標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以提高崗位實(shí)際動(dòng)手能力為主，通過(guò)培訓(xùn)教育使每一個(gè)員工都有一技之長(zhǎng)或多種能力，個(gè)個(gè)成為行家里手。要注重農(nóng)民工的培訓(xùn)教育工作，要嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗；先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求不準(zhǔn)上崗”的規(guī)定要求，煤礦要切實(shí)發(fā)揮培訓(xùn)部門(mén)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)把培訓(xùn)工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與認(rèn)證工作相結(jié)合安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等是目前現(xiàn)代化企業(yè)提高管理水平的有效手段，是經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐檢驗(yàn)，證實(shí)符合現(xiàn)代企業(yè)管理的有效途徑。目前，多數(shù)煤礦企業(yè)已通過(guò)認(rèn)證，但在實(shí)際工作中存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)現(xiàn)象。山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司馬蘭礦已先后通過(guò)了環(huán)境認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證，安全認(rèn)證工作，通過(guò)對(duì)認(rèn)證工作的實(shí)施，促進(jìn)了該礦的日常管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使礦井整體管理工作穩(wěn)步提高。各級(jí)管理人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等方面的知識(shí)，掌握相關(guān)理論，不斷提高自己的管理水平，嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實(shí)，同時(shí)要不間斷的對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)教育，使其在日常工作中按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，只有把安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等同企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)際有效地結(jié)合，充分釋解標(biāo)準(zhǔn)的作用，才能提高單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運(yùn)行。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦井經(jīng)濟(jì)效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進(jìn)步和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。要進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進(jìn)、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，擴(kuò)展與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開(kāi)展卓有成效的工作。馬蘭礦2005 年科技投入達(dá)到了3500 萬(wàn)元，完成科技成果、小改小革145 項(xiàng)，推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目88 項(xiàng)，科技進(jìn)步對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到了50%以上。在實(shí)際工作中，任何設(shè)備設(shè)施不管多么先進(jìn)使用到一定時(shí)間都會(huì)存在著一些與實(shí)際情況不相適應(yīng)的地方，這就需要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)革新，小改小革往往投入不大卻能解決實(shí)際問(wèn)題。煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)此項(xiàng)工作給以高度的關(guān)注，企業(yè)要對(duì)小改小革主持和參與人員給予適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，縮短評(píng)比周期，實(shí)行月度、季度評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，從而引導(dǎo)大量的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人自覺(jué)的投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新工作之中，為礦井安全工作和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出更大的貢獻(xiàn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與走出去引進(jìn)來(lái)相結(jié)合搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，使各級(jí)干部了解到本單位標(biāo)準(zhǔn)化與其他單位的差距。采取走出去取經(jīng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)來(lái)吸收利用，各企業(yè)以及集團(tuán)公司每隔一定的時(shí)間要互相交叉檢查，通過(guò)檢查學(xué)習(xí)對(duì)方的長(zhǎng)處，改正自己的不足。同時(shí)定期進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)培訓(xùn)。自身建設(shè)要注意長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與短期建設(shè)相協(xié)調(diào)，既要制定本單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃同時(shí)要制定短期目標(biāo)。要按季、按月制定標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)

度計(jì)劃，有計(jì)劃、分步驟的執(zhí)行。計(jì)劃進(jìn)度要考慮不同單位、隊(duì)組的實(shí)際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與安全文化建設(shè)相結(jié)合對(duì)人一生影響最深的不是法律法規(guī)、行政命令,而是文化。煤礦企業(yè)要將安全文化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，形成獨(dú)特安全文化內(nèi)涵,使干部職工高度認(rèn)同，自覺(jué)地去遵守執(zhí)行。

安全例會(huì)、班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)、撰寫(xiě)安全論文、安全警句、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理、開(kāi)展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開(kāi)展安全講座等等，都是安全文化建設(shè)的有效途徑。通過(guò)持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，就會(huì)逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為，使他們自覺(jué)的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會(huì)安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與班組建設(shè)相結(jié)合班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要做到: 1)安全意識(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，明確安全教育在班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要性，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；3)考核。安全標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，有檢查，有考核，要真抓實(shí)干，持之以恒；4)方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動(dòng)員，不斷創(chuàng)新教育形式；5)班前班后，對(duì)重點(diǎn)崗位上的職工，要有針對(duì)性地開(kāi)展教育，要針對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，補(bǔ)措施，抓整改，提高班組安全意識(shí)；6)行動(dòng)硬。對(duì)違章違紀(jì)的職工嚴(yán)格管理，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使班組“三不”傷害制度落到實(shí)處。一個(gè)優(yōu)秀的煤炭企業(yè)必須建立健全嚴(yán)密的班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，這不僅對(duì)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要，而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊(yùn)藏的潛能。

總之，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅(jiān)持不懈、持之以恒地開(kāi)展下去，從而構(gòu)建起扎實(shí)的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。

第四篇：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

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礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

編 制：*** **** 礦 長(zhǎng)：*****

二○一○年九月二十日

目 錄

一、煤礦基本情況………………………………………………1

二、工作目標(biāo)……………………………………………………10

三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃………………10

四、瓦斯綜合治理………………………………………………12

五、計(jì)劃投資……………………………………………………15

六、保障措施……………………………………………………16

附件一：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法

****煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實(shí)施方案

根據(jù)富源縣委、縣人民政府的工作要求及縣煤炭工業(yè)局2010年總體工作思路，為認(rèn)真落實(shí)本礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助安全生產(chǎn)系統(tǒng)，改進(jìn)采煤方法和工藝，強(qiáng)化礦井瓦斯治理工作，力爭(zhēng)在2010年內(nèi)達(dá)到省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，從根本上改善礦井安全生產(chǎn)條件，杜絕和減少礦井重大安全隱患，增強(qiáng)礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，結(jié)合本礦實(shí)際，編制本礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、煤礦基本情況

（一）交通位置。

*****位于富源縣城東南部平距20公里，距縣城公路里程50公里，屬富源縣大河鎮(zhèn)恩樂(lè)村委會(huì)管轄，富源縣城每天班車(chē)往返大河、恩樂(lè)直達(dá)礦區(qū)，礦區(qū)有簡(jiǎn)易公路15公里至貴州-火鋪-富源（320國(guó)道）距曲靖85公里，北西有貴昆鐵路支線，交通較為方便。

（二）礦井范圍。

礦井開(kāi)采范圍處于扒弓礦區(qū)中段南部，走向長(zhǎng)約0.98Km，傾向?qū)捈s0.8Km，開(kāi)采面積0.7443Km。

（三）開(kāi)采煤層及儲(chǔ)量。

礦井設(shè)計(jì)可采煤層六層，即C7、C9、C13、C15、C16、C19煤層，2經(jīng)國(guó)土資源部門(mén)核實(shí)資源總量328.89萬(wàn)噸，計(jì)算工業(yè)儲(chǔ)量328.89萬(wàn)噸、可采儲(chǔ)量244.19萬(wàn)噸。

（四）礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定生產(chǎn)能力。

礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸／年，核定生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸／年。

（五）礦井建設(shè)情況。

*****于1997年3月開(kāi)工建設(shè)，1998年6月通過(guò)驗(yàn)收投產(chǎn)。礦井通風(fēng)、供電、排水、提升運(yùn)輸、安全監(jiān)控、通訊及瓦斯抽放等系統(tǒng)基本完善，運(yùn)行正常。

（六）組織機(jī)構(gòu)。

煤礦設(shè)法人1人、礦長(zhǎng)1人；設(shè)安全副礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)副礦長(zhǎng)各1人，均經(jīng)云南省安培中心培訓(xùn)，并取得資格證書(shū)；配有采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)技術(shù)人員各1人；配有瓦斯檢查員、安全員、放炮員等特殊工種人員48人。

（七）開(kāi)采技術(shù)條件。

1、煤層賦存情況。

*****設(shè)計(jì)可采煤層6層，各煤層特征簡(jiǎn)述如下： C7煤層：位于龍?zhí)督M第二段（P2l）頂部。煤層厚度1.40～2.30m，代表性結(jié)構(gòu)為1.22（0.03）1.05m，為黑色塊狀、粉狀半暗～半亮型煤，屬全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。夾矸為棕灰色細(xì)晶質(zhì)高嶺石泥巖。頂板為泥質(zhì)粉砂巖夾似層狀菱鐵巖，底板為灰色泥質(zhì)粉砂巖，偽底為0.18m泥巖。

C9煤層：上距C7煤層26.76m，煤層厚度1.60～2.73m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.70（0.03）1.02m，為黑色粉狀、鱗片狀、2碎塊狀半亮型煤，夾矸為褐色高嶺石泥巖，全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。頂板為厚3.46m灰色細(xì)砂巖夾多量似層狀菱鐵巖，偽底1.06m為灰色泥巖。

C13煤層：上距C9煤層27.84m，煤層結(jié)構(gòu)0.50（0.03）0.60m，為黑色粉狀、鱗片狀半暗-半光亮型煤，夾矸為灰色泥巖，全區(qū)可采穩(wěn)定煤層。頂板為灰色中厚層狀粉砂巖，底板為灰色泥巖夾似層狀菱鐵礦。

C15煤層：上距C13煤層9.28m，煤層厚度2.47～2.83m，煤層結(jié)構(gòu)一般為1.24（0.03）1.55m，為黑色粉狀、鱗片狀半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂。煤層頂板為泥巖粉砂巖，夾薄層狀菱鐵巖，底板為深灰色泥巖，遇水易碎裂。

C16煤層：上距C15煤層6.83m，煤層厚度1.64～1.37m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.67（0.03）0.79m，為黑色粉狀、塊狀半暗-半亮型煤，夾矸為泥巖，煤層頂板為灰褐色泥巖，底板為層狀砂巖。

C19煤層：上距C16煤層12.67m，煤層厚度0.96～1.28m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.47（0.04）0.63m，為塊狀半暗-半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂，煤層頂板為灰色中厚層狀細(xì)砂巖，底板為中厚層狀泥巖。

2、煤層頂?shù)讞l件。

本礦區(qū)可采煤層頂、底板屬軟弱巖層，硬度低，穩(wěn)固性差，易發(fā)生冒頂、片幫。

3、水文地質(zhì)。

礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類(lèi)型，斷層的透水性略大于圍巖。地層的富水性較弱，大氣降水是本礦井的主要充水來(lái)源，淺部因小窯開(kāi)采后采空區(qū)積水多年未排放，可成為目前礦井的常年補(bǔ)給源。經(jīng)礦山多年開(kāi)采情況分析，礦井正常涌水量30m/h，雨季涌水量為50m/h。

4、地質(zhì)構(gòu)造。

礦區(qū)位于楊梅山-小達(dá)村南北向斷層與北西向次級(jí)斷層夾持的三角斷塊中，礦區(qū)內(nèi)斷裂構(gòu)造較發(fā)育，在礦區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)斷層5條，即F1、F2、F3、F4、F5，其中F1、F2、F3為正斷層，F(xiàn)4、F5為逆斷層。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類(lèi)型。

（一）斷層。

F1正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向長(zhǎng)度大于840m，斷層走向北北東，傾向北西，傾角70°，斷距110m，在地表斷層下盤(pán)C7煤層與斷層上盤(pán)（T1K)中下部地層呈斷層接觸。

F2正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向長(zhǎng)度大于640m，南北向貫穿整個(gè)礦區(qū)，斷層走向近似南北向，傾向西，傾角76°，落差40左右。

F3正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向北北東，傾向北西，傾角65°，斷層落差15m，區(qū)內(nèi)走向長(zhǎng)度大于600m，南端被F4走向逆斷層所切斷，關(guān)有一定位移。

F4逆斷層：位于礦區(qū)東南部，斷層走向近似東西向，傾向北，傾角48°，斷層落差20m，在地表C7下部地層重復(fù)約20m，將F3、F5斷層切割并發(fā)生位移，對(duì)C13煤層影響較大。

F5逆斷層：位于礦區(qū)東部，斷層走向近似南北向，傾向西，傾角46°，斷層落差8m，斷層影響深度P2c至C13煤層，往下逐漸變小。

綜上所述，核實(shí)區(qū)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類(lèi)型。

335、瓦斯、煤塵、煤層自燃傾向性、地溫。

①據(jù)2009年礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告：礦井最大相對(duì)瓦斯涌出量11.35m/t，最大絕對(duì)瓦斯涌出量1.05m/min；最大相對(duì)二氧化碳涌出量為6.78m/t,最大絕對(duì)二氧化碳涌出量0.63m/min，本礦為高瓦斯礦井。

②煤層爆炸性與自燃傾向性：根據(jù)我礦委托江西煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗(yàn)中心2005年8月31日對(duì)礦井煤樣的《煤塵爆炸性鑒定報(bào)告》和《煤層自燃傾向性報(bào)告》，煤層煤塵有爆炸性危險(xiǎn)，C7煤層屬于容易自燃煤層。

③地溫：根據(jù)鄰近礦區(qū)硐山普查地質(zhì)報(bào)告提供的資料，區(qū)內(nèi)每百米地溫遞增率在0.33-0.5℃/100m，平均0.34℃/100m，礦區(qū)內(nèi)未見(jiàn)地溫異常點(diǎn)，屬地溫正常區(qū)，無(wú)熱害。

（八）開(kāi)拓開(kāi)采現(xiàn)狀。

1、生產(chǎn)情況。

礦井采用斜井開(kāi)拓，現(xiàn)有三個(gè)合法井筒，有關(guān)參數(shù)如下： 主斜井：X= 2826061.87，y= 35440036.65，z= 1968.16，α=184°，β=25°。

333

3副斜井：X= 2826103.09，y= 35440026.46，z= 1963.82，α=210°，β=22°。

回風(fēng)井：X= 2826106.00，y= 354400054.00，z= 1965.01，α=270°，β=15°。

主斜井擔(dān)負(fù)全礦井煤矸提升運(yùn)輸，兼作進(jìn)風(fēng)井。副斜井擔(dān)負(fù)材料設(shè)備的提升運(yùn)輸、人員升降，兼作進(jìn)風(fēng)井。風(fēng)井擔(dān)負(fù)全礦井回風(fēng)。

礦井劃分為一個(gè)水平開(kāi)采，水平為+1840m水平。一水平

劃分為2個(gè)采區(qū)，即東翼采區(qū)、西翼采區(qū)?，F(xiàn)開(kāi)采東翼采區(qū)C9煤層110906工作面。

采煤方法：采用傾斜長(zhǎng)壁式采煤法，手鎬落煤，單體液壓支柱配鉸接頂梁支護(hù)，全部陷落法管理頂板。

2、專(zhuān)用回風(fēng)井建設(shè)。

專(zhuān)用回風(fēng)井建設(shè)項(xiàng)目于2008 年4月由曲靖市煤炭行業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)，2008年12月委托曲靖市煤炭設(shè)計(jì)研究院完成成單項(xiàng)設(shè)計(jì)，2009 年6月開(kāi)工建設(shè)。設(shè)計(jì)改造利用原有的副斜井作主井，利用原主斜井作副井，新建專(zhuān)用風(fēng)井。

設(shè)計(jì)水平和采區(qū)劃分不變，礦井移交投產(chǎn)時(shí)，井巷工程量780m，建設(shè)工期6個(gè)月，至2009年12月底完成。

（九）現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)。

1、提升運(yùn)輸系統(tǒng)。

主斜井井筒斷面為4.8m，采用砌碹支護(hù)，裝備一臺(tái)JT1600/1224型絞車(chē)，電機(jī)功率為110KW，采用串車(chē)提升。

副斜井井筒斷面為4.8m，上段采用砌碹支護(hù)，下段采用礦用工字鋼梯形棚支護(hù)，裝備一臺(tái)JT1200型絞車(chē)，電機(jī)功率為75KW，采用串車(chē)提升。

1840水平運(yùn)輸巷采用U型鋼支護(hù)，斷面為4.8m，長(zhǎng)200米，采用2.5噸電機(jī)車(chē)（0.7噸小礦車(chē)）運(yùn)輸。采區(qū)運(yùn)輸巷采用工字鋼支護(hù)，斷面為4.6m，采用刮板運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸。

運(yùn)煤：C7煤層回采工作面溜子運(yùn)輸→溜煤眼→電機(jī)車(chē)經(jīng)1840運(yùn)輸巷到主井底車(chē)場(chǎng)→由主斜井絞車(chē)提升至地面。

運(yùn)料：井下所用材料經(jīng)副斜井下放至副井底車(chē)場(chǎng)，電機(jī)車(chē)運(yùn)至1840運(yùn)輸巷行人上山口，人力搬運(yùn)到工作面。

運(yùn)矸：掘進(jìn)工作面所出矸石，經(jīng)刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)至溜煤眼，電機(jī)車(chē)經(jīng)1840運(yùn)輸巷到主井底車(chē)場(chǎng)，由主斜井絞車(chē)提升至地面。

2、供電系統(tǒng)。

煤礦實(shí)現(xiàn)雙回路供電，一回路來(lái)自大河變電站煤礦專(zhuān)用線，電壓等級(jí)為10KV；一路來(lái)自大河變電站農(nóng)網(wǎng)線，電壓等級(jí)為10KV?，F(xiàn)已安裝四臺(tái)變壓器，兩臺(tái)供地面，型號(hào)為SZ9－400/10，兩臺(tái)供井下，型號(hào)分別為KS9－400/

10、KS9－400/10。自備柴油發(fā)電機(jī)HDV500－E一臺(tái)。井下所有電器設(shè)備實(shí)現(xiàn)三大保護(hù)，礦井設(shè)備均采用礦隔爆型電器設(shè)備，井下各用電設(shè)備供電均采用MA型礦用阻燃電纜，實(shí)現(xiàn)了“三專(zhuān)”和“兩閉鎖”。

地面供電等級(jí)為380V和220V，井下供電等級(jí)660V。礦井總負(fù)荷為1500KW，其中：地面950KW，井下550KW。

3、通風(fēng)系統(tǒng)。

礦井采用中央并列機(jī)械抽出式通風(fēng)。安裝2臺(tái)FBCDZN015型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。電機(jī)功率2×55KW，電機(jī)型號(hào)YBFe280M－6，風(fēng)量1398－3102m/min，風(fēng)壓617－234Pa，轉(zhuǎn)速為980rPm。通風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)構(gòu)筑物完好，主扇能保證正常連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，礦井漏風(fēng)率不超設(shè)計(jì)要求，反風(fēng)裝置完善。礦井實(shí)際供風(fēng)量為2100 m/min，能滿足生產(chǎn)需要。

回風(fēng)井采用梯形礦工鋼支護(hù)，斷面為4.2m，C7、C9煤層總回風(fēng)巷采用梯形礦工鋼支護(hù)，斷面為4.2m。

4、排水系統(tǒng)。

*****采用斜井開(kāi)拓，井下各地點(diǎn)水經(jīng)水溝自流→1840水平集中運(yùn)輸巷→沉淀池→水倉(cāng)→水泵→地面。

3礦井建有主、副水倉(cāng)，排水管路兩趟，主水倉(cāng)長(zhǎng)50m，容量280m，副水倉(cāng)長(zhǎng)40m，容量230 m，配合三臺(tái)D46－30×10水泵，水泵額定流量46m/h,轉(zhuǎn)速2950r/min，揚(yáng)程300m，電機(jī)YB2－280S－2型，電機(jī)功率75KW，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用、一臺(tái)檢修。排水管路一路為φ100mm，一路為φ100mm。

5、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)。

礦井監(jiān)控系統(tǒng)：安裝KJ73型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)（北京中煤），設(shè)4個(gè)分站，型號(hào)為KGF83A，甲烷傳感器40臺(tái)，設(shè)備開(kāi)/停傳感器20臺(tái)，風(fēng)速傳感器10臺(tái)，溫度傳感器4臺(tái)，液位傳感器2臺(tái)，負(fù)壓傳感器2臺(tái)，遠(yuǎn)程瓦斯斷電儀二臺(tái)，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能有效準(zhǔn)確的反應(yīng)井下瓦斯、通風(fēng)等情況。

人員定位系統(tǒng)：安裝型號(hào)為KJ236型人員定位系統(tǒng)，配有KJ236-F傳輸分站三臺(tái)，KJ236-D讀卡分站13臺(tái)，KJ236-K無(wú)線通信識(shí)別卡300個(gè)。

6、綜合防塵系統(tǒng)。

煤礦建有地面和井下消防、防塵水池兩個(gè)，地面消防、防塵水池容量100m，井下消防、防塵水池容量200m。地面井下設(shè)有灑水降塵設(shè)備裝置和消防供水龍頭，管路系統(tǒng)基本完善，各采掘作業(yè)點(diǎn)、各煤矸轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安裝了噴霧降塵裝置，井下巷道每隔100米設(shè)置了凈化水幕。

7、瓦斯抽放系統(tǒng)。

礦井抽放系統(tǒng)為型號(hào)2BE1303水環(huán)式真空泵2臺(tái)，氣量1800～3200m/h，配套電機(jī)功率75KW，轉(zhuǎn)速590 r/min，主管φ260mm，支管φ200mm，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。瓦斯抽放濃度30～70%，一般為45%。

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抽放方法：三種抽放方法，即C9本煤層抽放，下部的C13煤層穿層抽放，采空區(qū)抽放。

8、壓風(fēng)系統(tǒng)。

礦井配有C110SKF-8型號(hào)螺桿式空氣壓縮機(jī)2臺(tái)，氣量為20 m/min，電機(jī)功率為110KV，主供風(fēng)管為φ125mm，支管為φ50mm，支管延接到井下各采煤工作面、掘進(jìn)工作面。

9、通迅系統(tǒng)。

礦井配有礦用通信機(jī)一臺(tái)，井下各作業(yè)點(diǎn)、各硐室、各皮帶溜子機(jī)頭處，地面各主要辦公場(chǎng)所、各機(jī)房均裝有電話機(jī)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)運(yùn)輸系統(tǒng)改造、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)整采掘接替，完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)和各安全輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，2010年內(nèi)達(dá)省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃

（一）采煤方法和工藝。

1、根據(jù)礦井開(kāi)采范圍、儲(chǔ)量規(guī)模、煤層賦存特征、地質(zhì)構(gòu)造條件，各煤層均可推廣機(jī)械化采煤工藝。

2、從開(kāi)拓開(kāi)采現(xiàn)狀分析，東翼采區(qū)C7煤層采用傾斜壁式布置開(kāi)采，工作面推進(jìn)長(zhǎng)度較短(100m左右)，且剩余儲(chǔ)量較少、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)不完善，加之井底車(chē)場(chǎng)短小，斷面狹小提升運(yùn)輸能力有限，只能維持現(xiàn)有傾斜壁式采煤工藝，單體液壓支柱及鉸接頂梁支護(hù)，達(dá)不到15萬(wàn)噸/年的改擴(kuò)建要求。

3、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，井巷工程質(zhì)量得到全面改善，礦井運(yùn)輸裝備水平得以提高，大大增強(qiáng)了礦井的運(yùn)輸能力、通風(fēng)能力，瓦斯冶理工作取得明顯成效。開(kāi)拓東

3翼采區(qū)時(shí)，采用走向壁式布置開(kāi)采，加大工作面推進(jìn)長(zhǎng)度，完善采區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)等，在地質(zhì)構(gòu)造不出現(xiàn)較大變化的前提條件下，可在C9煤層首先推行高檔普通機(jī)械化或綜合機(jī)械化采煤工藝，計(jì)劃在2011年內(nèi)實(shí)施。

采用手鎬采煤或普通機(jī)械化采煤工藝時(shí)，普通手鎬掘即可滿足采掘正常接替要求，若推行綜合機(jī)械化采煤工藝，應(yīng)當(dāng)考慮推行綜合機(jī)械化掘進(jìn)。

（二）系統(tǒng)存在的問(wèn)題及解決方案。

1、通風(fēng)系統(tǒng)：原有系統(tǒng)斷面狹小，未能滿足通風(fēng)要求，計(jì)劃改擴(kuò)巷道，刷大斷面以滿足要求。

2、運(yùn)輸系統(tǒng)：主、副井下車(chē)場(chǎng)變形嚴(yán)重，存車(chē)線長(zhǎng)度不夠礦車(chē)周轉(zhuǎn)慢，安全間隙不夠，影響人員安全。需刷大斷面增加存車(chē)線長(zhǎng)度，進(jìn)行鐵棚砼碹支護(hù)。

3、排水系統(tǒng)：原水倉(cāng)容量小，易淤積，常造成井底車(chē)場(chǎng)積水，影響運(yùn)輸及礦井生產(chǎn)。計(jì)劃加掘水倉(cāng)15m，砼支護(hù)。

4、提升系統(tǒng)：絞車(chē)型號(hào)，提升能力達(dá)不到15萬(wàn)噸/年的改造要求，計(jì)劃安裝1.6m及1.2m的新絞車(chē)各一臺(tái)以滿足要求。

5、供電系統(tǒng)：

（1）大部份電氣設(shè)備未入機(jī)電硐室統(tǒng)一管理，維護(hù)保養(yǎng)困難。所有電氣設(shè)備全部入硐室集中統(tǒng)一管理。

（2）推行機(jī)械化采煤工藝，用電負(fù)荷增加較多，現(xiàn)有供電系統(tǒng)難以滿足要求。計(jì)劃對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，采用高壓下井，增設(shè)井下中央變電所及采區(qū)變電所，增加變壓器容量。

6、綜合防塵系統(tǒng)：運(yùn)輸巷和其它巷道灑水防塵設(shè)施設(shè)置不足，不能有效地灑水降塵。煤礦計(jì)劃嚴(yán)格按要求設(shè)置灑水防

水設(shè)施，并進(jìn)行有效管理。

5、綜合監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)。

綜合監(jiān)控室內(nèi)未設(shè)置大屏幕顯示屏。煤礦計(jì)劃增設(shè)大屏幕顯示屏。

6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)：

（1）地面生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋不全。煤礦計(jì)劃新建機(jī)修房、材料庫(kù)、配電室、洗澡池。

（2）地面辦公設(shè)置不足。煤礦計(jì)劃新建一幢辦公樓，增加使用面積，統(tǒng)一辦公地點(diǎn)。

（3）職工生活設(shè)施簡(jiǎn)陋。煤礦計(jì)劃新建一幢職工綜合樓。

（4）地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域有部分未進(jìn)行硬化，綠化面積少，環(huán)境差。煤礦計(jì)劃在地面生產(chǎn)設(shè)施完成建設(shè)后，對(duì)地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域進(jìn)行硬化，并增加綠化面積。

四、瓦斯綜合治理

（一）瓦斯治理方針和工作體系。

煤礦在瓦斯治理工作中，必須認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。

（二）瓦斯綜合治理措施。

1、一般規(guī)定。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)管理部門(mén)及安全管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)專(zhuān)用風(fēng)井，建立完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)?；仫L(fēng)井必須安裝兩臺(tái)同種型號(hào)的主扇，并保持24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月交替使用。

（2）完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保系統(tǒng)使用正常，瓦斯探頭等各類(lèi)傳感器必須實(shí)行雙配，并按規(guī)定按時(shí)檢校，保證顯示數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。各采掘工作面必須懸掛瓦斯傳感器和報(bào)警儀，實(shí)行安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

（3）瓦斯抽放泵保持24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證抽采達(dá)標(biāo)，井下各分支抽放管必須按系統(tǒng)完善。

（4）配齊配足瓦檢員、安全員等各種特員，并經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。各種特員及安全管理人員必須認(rèn)真工作，積極完成工作任務(wù)，遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，努力學(xué)習(xí)有關(guān)瓦斯管理知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（5）煤礦必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，每班瓦斯檢查不少于3次，并做好瓦斯“三對(duì)口”和“三簽字”管理。

2、回采工作面瓦斯治理。

（1）采用通風(fēng)方法排放瓦斯，稀釋瓦斯?jié)舛群团懦泻怏w，保證井下作業(yè)人員有足夠的新鮮空氣。

（2）暫不使用的聯(lián)絡(luò)巷用兩道密閉墻密閉，掏槽0.5m，中間用黃泥夯實(shí)。按規(guī)定每班必須檢查1次，如實(shí)填寫(xiě)牌板。

（3）工作面上隅角容易產(chǎn)生瓦斯聚積，采用導(dǎo)風(fēng)筒和風(fēng)簾供風(fēng)吹散聚積的瓦斯，隨時(shí)清理工作面及兩端頭的障礙物，保證巷道暢通，減小風(fēng)阻。

（4）工作面上隅角的瓦斯在上述風(fēng)排措施不能解決時(shí)，采用抽放的方法解決。在靠近采面上隅角段，采用8m長(zhǎng)的鎧裝軟管（軟管口徑不小于200mm）與主抽放管路連接，將鎧裝軟管插入工作面上隅角，并在軟管的入口處加裝篩網(wǎng)，以免吸入顆粒物。隨工作面的后移，拆下前端一段主管路，移動(dòng)抽放軟管。

（5）上隅角抽放軟管或分支插管隨工作面移動(dòng)而拆遷管路，若抽放效果不佳，應(yīng)在回風(fēng)巷內(nèi)打木垛，用鐵管插入采空區(qū)5-10m的位置進(jìn)行抽放。

（6）隨工作面推進(jìn)，沿回風(fēng)巷敷設(shè)管路，將抽放管埋入采空區(qū)抽放瓦斯。

（7）在工作面回風(fēng)側(cè)打順層斜向鉆孔，間隔30m設(shè)置鉆場(chǎng)，進(jìn)行采動(dòng)卸壓抽放。

（8）通過(guò)對(duì)鄰近煤層進(jìn)行預(yù)抽，減少回采工作面的瓦斯涌出量。在回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷靠近頂板或底板側(cè)，每隔15-20m布置一個(gè)鉆場(chǎng)（長(zhǎng)×寬×高＝4×2×1.8m），采用木棚支護(hù)，在鉆場(chǎng)內(nèi)布置4個(gè)孔鉆穿臨近煤層25-30m，進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。

（9）工作面采用尾巷排放瓦斯和抽放瓦斯。

3、掘進(jìn)工作面瓦斯治理。

（1）掘進(jìn)巷道采用邊掘邊抽的方法抽放瓦斯，在煤巷掘進(jìn)工作面后5米處的巷道兩幫各布置一個(gè)鉆場(chǎng)（長(zhǎng)×寬×高＝4×2×1.8m）,采用木棚支護(hù)，每掘進(jìn)30-50m，布置一組對(duì)應(yīng)的鉆場(chǎng)。

（2）在每一鉆場(chǎng)內(nèi)，沿掘進(jìn)方向布置3個(gè)鉆孔（孔深不

小于５0m）邊掘邊抽，兩幫各布置3個(gè)鉆孔（孔深不小于40m），鉆孔方向和位置在工作面前方煤層中部，進(jìn)行本煤層的瓦斯預(yù)抽。

（3）在掘進(jìn)工作面打順層鉆孔，沿煤層走向布置3－5個(gè)孔（孔深30－40m），進(jìn)行本煤層瓦斯預(yù)抽。

（4）在各鉆場(chǎng)內(nèi)打3－5個(gè)孔（孔深不小于50m）對(duì)臨近煤層進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。

（5）本煤層掘進(jìn)中打順層鉆孔抽放，在掘進(jìn)聯(lián)絡(luò)巷中打傾向鉆孔和走向鉆孔對(duì)煤體進(jìn)行瓦斯抽放，打傾向順層鉆孔時(shí)，終孔位置保證在煤體內(nèi)，盡量靠近回風(fēng)巷的掘進(jìn)巷道。

（三）瓦斯治理存在的問(wèn)題及解決方案

1、礦井未進(jìn)行瓦斯參數(shù)測(cè)定。煤礦計(jì)劃委托相關(guān)資質(zhì)單位完成礦井瓦斯參數(shù)測(cè)定工作。

2、礦井雖實(shí)行了本煤層抽放、采空區(qū)抽放和鄰近煤層穿層抽放，但只有一套抽放系統(tǒng)，抽放效果不佳。煤礦計(jì)劃另建一套大流量抽放系統(tǒng)，專(zhuān)抽采空區(qū)瓦斯，原有抽放系統(tǒng)專(zhuān)用于本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽。

3、嚴(yán)格按本礦瓦斯抽放方案實(shí)施，探鉆抽放施工人員不足，技術(shù)素質(zhì)低，探鉆機(jī)僅有三臺(tái)且老化故障多。煤礦計(jì)劃成立一支13人抽放工程隊(duì)，購(gòu)置一臺(tái)150探鉆機(jī)，舉辦一期探鉆人員培訓(xùn)班。分三班東西翼二個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行探鉆，負(fù)責(zé)對(duì)本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽工作及管路安裝維護(hù)工作。

五、計(jì)劃投資

總計(jì)建設(shè)、改造投資：1161萬(wàn)元。其中：

1、通風(fēng)系統(tǒng)28萬(wàn)元；

2、運(yùn)輸系統(tǒng)229萬(wàn)元；

3、提升系統(tǒng)238萬(wàn)元；

4、供電系統(tǒng)146萬(wàn)元；

5、綜合防塵系統(tǒng)20萬(wàn)元；

6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)500萬(wàn)元。

六、保障措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦井求生存、謀發(fā)展的關(guān)健，礦成立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)： ******** *****礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： ********** *****總經(jīng)理

******** *****安全副礦長(zhǎng) **** *****機(jī)電副礦長(zhǎng) **** *****總工程師 **** *****帶班副礦長(zhǎng) **** *****帶班副礦長(zhǎng) **** *****后勤副礦長(zhǎng)

成 員： **** *****生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、**** *****安監(jiān)科長(zhǎng) **** *****辦公室主任

**** *****財(cái)務(wù)科長(zhǎng) **** *****采煤隊(duì)長(zhǎng) **** *****掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng) **** *****通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng) **** *****機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)

設(shè)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，由總工程師兼任辦公室主任，生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)任辦公室副主任，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的檢查、督促、指揮、協(xié)調(diào)。

（二）加強(qiáng)督促、協(xié)調(diào)。由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每月對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)工期拖后的進(jìn)行督促，并協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)目按期完成。

（三）明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。礦明確了各建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、建設(shè)內(nèi)容、完成時(shí)間，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，按時(shí)完成的礦給予組長(zhǎng)500元、副組長(zhǎng)400元、成員300元，未按時(shí)完成的，每拖延一天，罰負(fù)責(zé)人100元，成員50元。

*************煤礦

二Ο一二年九月二十日

第五篇：建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井

強(qiáng)化素質(zhì)教育　實(shí)施精品戰(zhàn)略全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，公司在我礦召開(kāi)“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這是煤業(yè)公司今年以來(lái)召開(kāi)的第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。這既是對(duì)我礦“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動(dòng)的鼓舞和鞭策，更是對(duì)全礦整體工作的推動(dòng)和促進(jìn)。借此機(jī)會(huì)，向公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心地感謝！感謝公

司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次與兄弟單位相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流的機(jī)會(huì)，感謝兄弟單位來(lái)我礦傳經(jīng)送寶，希望多提寶貴意見(jiàn)。受包礦長(zhǎng)委托，下面將北皂礦在開(kāi)展“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動(dòng)方面的幾點(diǎn)做法和體會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。自04年以來(lái)，我們按照煤業(yè)公司“爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”的要求，深化“雙基”，狠抓“三創(chuàng)”，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，以“雙建塑”活動(dòng)為載體，以海域精品工程創(chuàng)建為突破口，大力實(shí)施精品戰(zhàn)略，現(xiàn)場(chǎng)面貌發(fā)生深刻變化，全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷深化升級(jí)。至年底全礦各采掘頭面全部達(dá)到了“放心工程”，建成了井底車(chē)場(chǎng)至－175東大巷“精品運(yùn)輸線路”，十項(xiàng)工程被授予“精品工程”，創(chuàng)出了礦區(qū)史上最大的4402綜放工作面的“精品工程”并保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，5個(gè)區(qū)隊(duì)被授予“明星區(qū)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神和?？傇凇叭齽?chuàng)”表彰會(huì)上的講話精神，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，按照煤業(yè)公司“四化”和“四個(gè)下功夫”的要求，堅(jiān)持“高、深、嚴(yán)、全”四字方針，進(jìn)一步深化“雙基”、“三創(chuàng)”活動(dòng)，重新制定下發(fā)了具體規(guī)劃，由采煤面到安撤面，由掘進(jìn)工程到返修工程，由軌道運(yùn)輸?shù)狡н\(yùn)輸，全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍，以“崗前三分鐘自律”活動(dòng)為切入點(diǎn)，從基礎(chǔ)入手，從細(xì)節(jié)入手，從規(guī)范員工行為入手，強(qiáng)化措施，加大獎(jiǎng)罰力度，取得了較好效果，有力地促進(jìn)了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。一季度，全礦原煤產(chǎn)量完成74.7萬(wàn)噸，同比增加24.8萬(wàn)噸，增幅50，掘進(jìn)進(jìn)尺完成4280米，同比增加1390米，增幅48，安全上消滅了輕傷和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅。我們的主要做法和體會(huì)是：

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高境界，堅(jiān)定不移地走“三創(chuàng)”的路子不動(dòng)搖實(shí)踐證明，“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái)，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，如何在04年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)，必須始終如

一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動(dòng)搖。特別是在當(dāng)前我礦重點(diǎn)工程多、現(xiàn)場(chǎng)施工條件差的情況下，抓好“三創(chuàng)”尤為重要。為此，我們以煤業(yè)公司“三創(chuàng)”表彰會(huì)為動(dòng)力，深入學(xué)習(xí)貫徹?？偟闹v話精神，結(jié)合全國(guó)的安全形勢(shì)和我礦的生產(chǎn)實(shí)際，充分利用班子會(huì)、干部會(huì)、班前班會(huì)后會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、開(kāi)展大討論等形式，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決部分員工中存在的“驕傲自滿、沾沾自喜”等思想誤區(qū)，進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，全礦范圍內(nèi)迅速掀起了開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”活動(dòng)的新高潮。

二、以“崗前三分鐘自律”活動(dòng)為切入點(diǎn)，全面提高員工素質(zhì)，為“三創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展提供素質(zhì)基礎(chǔ)“安全管理、以人為本”。國(guó)家煤礦安全監(jiān)察總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育；宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?！背浞终f(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育重要性的認(rèn)識(shí)。因此，要從標(biāo)準(zhǔn)上、范圍上、深度上不斷深化“三創(chuàng)”活動(dòng)，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入05年以來(lái)，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，突出開(kāi)展了“崗前三分鐘自律”活動(dòng)，本著“由點(diǎn)到面、循序漸進(jìn)、全面鋪開(kāi)”的原則，突出“三個(gè)環(huán)節(jié)”，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，做到“五個(gè)到位”，收到了很好的效果。

（一）突出“三個(gè)環(huán)節(jié)”，全面啟動(dòng)“崗前三分鐘自律”活動(dòng)

1、突出宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)站和電子屏幕等各種形式，開(kāi)展強(qiáng)有力的宣傳活動(dòng)，廣造聲勢(shì)，大造輿論，大張旗鼓地宣傳強(qiáng)化“以人為本”理念和員工行為養(yǎng)成及開(kāi)展“崗前三分鐘自律”活動(dòng)的意義、目標(biāo)和措施，各專(zhuān)業(yè)、各

單位要利用專(zhuān)業(yè)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)、班前班后會(huì)，教育廣大員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，為“崗前三分鐘自律”活動(dòng)的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

2、突出口訣編制，易懂好記。崗前三分鐘自律必須立足崗位，來(lái)源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。由各專(zhuān)業(yè)副總牽頭，在集思廣義的基礎(chǔ)上，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)實(shí)際和崗位特點(diǎn)，認(rèn)真制定本

專(zhuān)業(yè)各崗位、各工種的安全口訣。經(jīng)過(guò)廣泛征集，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。各專(zhuān)業(yè)、單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

3、突出試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面。為確保崗前三分鐘自律活動(dòng)的開(kāi)展，我們選擇崗位工較多的皮帶工區(qū)、運(yùn)搬區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)三個(gè)單位作為試點(diǎn)單位，率先啟動(dòng)，在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。三個(gè)試點(diǎn)單位，通過(guò)自律活動(dòng)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，上崗進(jìn)一步規(guī)范，有力地保證了運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通無(wú)阻，元月份日均提升量達(dá)到9000噸，二月份日均提升量達(dá)到9300噸以上，為我礦實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我們及時(shí)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)推廣試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，月份在全礦所有單位全面推開(kāi)。

（二）做到“四個(gè)結(jié)合”，推動(dòng)安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展

1、與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合。把好入口關(guān)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，對(duì)新工人進(jìn)行軍訓(xùn)，開(kāi)展崗前培訓(xùn)，強(qiáng)力灌輸，加強(qiáng)訓(xùn)練，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)素養(yǎng)，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。

2、與新版煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)相結(jié)合。深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)安全第一責(zé)任者培訓(xùn)，組織全礦員工學(xué)習(xí)新規(guī)程、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》等，全員培訓(xùn)，全員考試，提高全員素質(zhì)。

3、與一日一題、一月一考、一季一評(píng)“三個(gè)一”自我培訓(xùn)相結(jié)合。充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)自主管理，建立自我培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)杠桿作用，有力調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。

4、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理的有關(guān)規(guī)定，從井上到井下，全面加大力度，加強(qiáng)檢查考核，員工行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，行走排隊(duì)，規(guī)范上崗已蔚然成風(fēng)。

（三）做到“五個(gè)到位”，保證了“崗前三分鐘自律”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)

1、思想認(rèn)識(shí)到位。思想認(rèn)識(shí)是搞好工作的前提。開(kāi)展“崗前三分鐘自律”活動(dòng)以來(lái)，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展活動(dòng)的重要意義，從思想上高度重視，自覺(jué)地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全礦安全工作上來(lái)，把教育活動(dòng)作為提高員工素質(zhì)保證安全生產(chǎn)的重要工作任務(wù)，抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)到位?；顒?dòng)開(kāi)展好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，我礦成立了以礦長(zhǎng)、書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，總體協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織開(kāi)展。同時(shí)，由安監(jiān)處、政工科、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，有效地保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

3、全員參與到位。安全口訣來(lái)源于實(shí)踐，來(lái)源于員工，員工具有較強(qiáng)的認(rèn)同感，自覺(jué)參與其中。通過(guò)安全口訣學(xué)習(xí)，對(duì)本崗位的操作要領(lǐng)，熟記于心，很好地指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)操作，規(guī)范上崗，保證了安全生產(chǎn)。

4、具體措施到位。按照礦上的總體部署，各專(zhuān)業(yè)、各單位都能夠結(jié)合各自特點(diǎn)，制定了具有可操作性的規(guī)劃措施和考核辦法。

5、考核落實(shí)到位。為保證活動(dòng)的正常開(kāi)展和效果，我們實(shí)行了班長(zhǎng)組織安全自律儀式、安監(jiān)員巡回檢查和管理人員抽查的考核落實(shí)責(zé)任制，為活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展“崗前三分鐘自律”活動(dòng)，員工的素質(zhì)顯著提高，“三違”人數(shù)大幅下降，一季度，全礦杜絕了輕傷和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

三、創(chuàng)新管理，狠抓落實(shí)，全力打造“三創(chuàng)”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)新無(wú)止境，管理不止步。今年以來(lái)，我們不斷創(chuàng)新管理，倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”、實(shí)施“五步工作法”，加大執(zhí)行力、落實(shí)力，為“三創(chuàng)”活動(dòng)提供動(dòng)力和保證。

（一）倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求，我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開(kāi)展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。04年，在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái)，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹(shù)品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。通過(guò)強(qiáng)有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識(shí)，較好地規(guī)范了員工行為。

4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來(lái)，我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動(dòng)的科技水平。

（二）實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高；“查”，就是各級(jí)管理干部下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題按礦分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問(wèn)題徹底解決；“?！本褪菍?duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任，對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試，直至問(wèn)題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工；“改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天；“評(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì)，及時(shí)解決創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，每月組織召開(kāi)階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng)，努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

四、突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來(lái)，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對(duì)安全設(shè)施、絞車(chē)安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會(huì)戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動(dòng)了“三創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對(duì)海域現(xiàn)場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專(zhuān)職的質(zhì)量驗(yàn)收員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的，對(duì)該專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元，被評(píng)為倒數(shù)第一名的，對(duì)該專(zhuān)業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中，對(duì)前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名給予對(duì)等罰款；定期召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對(duì)礦召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位，分別給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)谝?guī)范員工行為方面做了一些有益的嘗試，在“三創(chuàng)”活動(dòng)中做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，得益于業(yè)務(wù)部門(mén)和兄弟單位的大力支持與幫助，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。但是，我們也清醒地看到，我們的工作還做的不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟單位相比，還有較大的差距。我們將借這次大會(huì)的東風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，對(duì)照先進(jìn)找差距、查不足，自我加壓，全面推進(jìn)，為全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井而努力奮斗!謝謝大家！