第一篇：5 機電設備管理辦法
中聯(lián)潤世新疆煤業(yè)有限公司
安全生產技術裝備部機電設備管理辦法
為了加強機電設備管理，充分發(fā)揮設備效能，保證設備安全運轉，實現機電運轉零事故目標，制訂機電設備管理辦法。
一、機電設備計劃采購、驗收入庫、保管發(fā)放、檢修等管理制度
（一）機電設備使用制度
1、全公司所有機電設備由機電部門根據生產計劃的需要，統(tǒng)一計劃、分配、管理，任何人不準以任何借口私自動用。設備未經機電部門批準，不準亂拆亂卸，否則追查責任，嚴肅處理。
2、機電部門建立全公司設備臺賬和牌板，公司屬各使用單位設立由機電班長兼職的設備管理網員和機電設備組對口，設備管理要求數量清、狀態(tài)明，做到賬、卡、物、牌四對照。
3、為掌握設備的數量和狀態(tài)，設備組和電管組每十天檢查核對一次各單位設備狀況，發(fā)現問題立即通知使用單位進行糾正，做到賬卡物一致。
（二）、新設備驗收入庫制度
1、屬于上級調撥類的機電科管理的新設備的到貨驗收，由機電部門組織進行，在驗收中如發(fā)現設備缺少零部件、技術資料等，應由設備管理員及時聯(lián)系補齊，否則不予驗收；
供銷部門采購的設備入庫、驗收，由供銷部組織進行驗收，機電部門參加，對驗收中查出的問題，由供應部門記錄，驗收人員簽字后，由供銷部通知廠家立即整改，否則不予驗收。設備驗收合格后，由機電部門簽收入庫。隨機文件交機電部門資料室存檔，隨機配件交機電科配件組存庫建檔。
2、經驗收入庫的設備，設備管理員應及時分類、編號、建帳、登卡、掛牌，分別配套存放。嚴禁無編號機電設備入公司使用。
（三）、設備庫房管理制度
1、庫房設備必須做到數量清、狀態(tài)明、帳物相符，存放設備要求擺放整齊、上面加蓋、下面加墊，防雨、防曬，防火、防盜。
2、非庫房人員進庫，必須填寫登記表，庫內嚴禁煙火。并安要求配備足夠的防火器材和設備。
3、進庫提取設備，必須聽從管理人員指揮，在搬運過程中，要注意保持庫房整潔，輕拿輕放，影響庫容損壞設備者，由提取單位負責整理維修。庫房管理人員必須嚴守工作崗位，嚴禁擅離職守。
4、各單位必須建立健全紙質設備臺帳和電子設備臺帳、紙質設備臺帳電子設備臺帳應該與機電部門設備臺帳一致，每月和機電部門設備帳對照一次，發(fā)現問題及時糾正。
（四）、設備領用與回收制度
1、領用設備必須到設備組填寫申請單，注明使用地點，領用原因，并要求各隊提高用好設備、愛護設備的管理意識。在領取設備時，要認真對設備進行檢查，發(fā)現問題及時由設備組安排處理，保證所領設備狀態(tài)完好。確保交回設備能夠
保證應有的完好狀態(tài)。對于按規(guī)定定期更換的設備要及時更換，并將替換下來的設備及時交設備組安排檢修。對于故障損壞設備，設備責任人進行處罰。對突發(fā)性設備事故，設備組要安排專人到現場調查。
2、工作面設備安裝完成后要辦理驗收移交手續(xù)，由電管組和相關單位共同到現場交接驗收，發(fā)現問題，限期解決，復驗合格后，方可辦理交接手續(xù)。對沒有及時處理的問題要按規(guī)定進行處罰。交接時，要在現場進行交接手續(xù)草稿鑒字，并在3天內到機電部門設備組辦理正式帳務交接轉帳手續(xù)。
3、需檢修的設備、部件、零配件要齊全，螺絲按85%交承修單位。否則按原價的二倍處罰。發(fā)現人為損壞或丟失，使用單位要進行事故責任分析，對責任者進行處罰，處理結果報機電部門。
4、閑置設備從接到設備組催送單為限期，送設備組安排檢修，特殊情況經領導批準，可以延期。對拒不交回的，設備組給以處罰：1）、停發(fā)該隊一切設備。2）、處以每臺每天200元-500元罰款。影響生產責任自負。
（五）、設備檢修制度
機修要建立以場長為領導、以質量檢驗員為核心的設備檢修質量保障體系，實施以檢修質量為中心的全員質量管理。建立從原材料、配件進廠檢驗到檢修成品出廠的全過程質量管理檢驗制度，確保檢修后的設備安全可靠運行。尤其對防爆電氣設備的檢修質量管理，必須配齊檢驗工具、強化檢驗手段，杜絕出廠電氣設備失爆現象。
1、設備進廠前必須由使用單位到機電科設備組匯報，按指定地點卸車存放，并按設備管理制度辦理退租手續(xù)。
2、設備進廠后，由設備組組織使用單位、機修廠三方共同參加對設備進行拆檢，填寫《設備修理拆檢單》，對損壞部件、修理內容做出規(guī)定，以此作為修理費、領用配件的依據。
3、設備組對生產急需的設備安排機廠臨時加班搶修的，機修廠必須立即組織，并按期完成。
4、防爆電氣設備要安排專人進行防爆性能檢查。
5、主要電氣設備必須按規(guī)定項目進行測定。所有檢修好的機電設備驗收合格后加封入庫。封條標注檢修時間、檢修人員、驗收人員、主要設置參數等內容。
6、加強設備的檢修質量，并保證電機潛水泵等投入使用后正常運轉15天；開關投入使用后正常使用10天；減速機、滾筒投入使用后正常使用30天。以上設備在正常使用范圍內損壞的由維修班人處理，經機電部門、使用單位分析后確系檢修質量問題的，扣除該設備的檢修費用，并對檢修人罰款100—300元。若為使用問題，一切費用由使用單位自負,并追究使用單位責任。
（六）、設備管理網員制度
1、各單位必須有機電班長兼職的設備管理網員。
2、各單位所有機電設備要合理布局，按設計要求做到合理使用，不得超負荷運行。對不按設計要求、私自改變設備用途、變更供電線路的單位，按規(guī)定對責任人進行處罰。
3、領用庫存新設備時，必須經機電科長簽字后，由設備管理網員與設備組聯(lián)系，其他人員不予辦理。
4、設備管理網員應及時向設備組匯報設備使用情況，并注明設備編號、型號、使用地點。設備變動使用地點要立
即匯報。
5、每周召開一次設備管理網員會，不得缺席，每月必須與設備組的設備牌板，設備手冊對照，做到帳、卡、物、板四相符。準確率達到100%。
二、電設備包機制
（一）機電設備使用單位必須設立由場長、機電班長、包機責任人（或操作人）組成的管理層、檢修維護層、操作層三級管理體制。
1、場長對本單位所使用的機電設備管理負領導責任，建立健全本單位機電業(yè)務管理獎罰制度，安排人力、物力查處本單位機電設備運轉的隱患。
2、機電班長負直接領導責任，負責領用的所有設備、電纜、均處于完好狀態(tài)；負責將本班在用全部設備、小型電器、線纜明確劃分給各包機責任人，按具體要求對包機責任人的每一項工作進行檢查、督促；負責相關材料的匯總、保存和上報；負責落實機電設備安裝、運轉、檢查、周期檢修、定期試驗等工作。
3、包機責任人按要求周期對所負責范圍內的每臺（件）機電設備進行周期性檢查、檢修，及時處理發(fā)現的隱患或上報區(qū)隊機電負責人，對本隊可處理的隱患應立即處理，并填A卡保存記錄，對本隊無能力處理的以B卡形式報機電科設備組。
（二）包機制是機電設備管理的基本制度。包機組成員由以下人員組成：操作人員（司機）、維修人員、班（組長）。
1、操作人員要時刻注意設備的運轉情況，按規(guī)定對設備進行巡回檢查。做到四檢查：即檢查各部零件緊固與性能；檢查油路和油量是否可靠適當；檢查操作系統(tǒng)、機械和電氣系統(tǒng)、安全設施是否靈活可靠；檢查有無隱患問題。發(fā)現的問題和檢查情況及時記錄。
2、檢修、維修工每天對設備的各部件必須詳細檢查一遍，發(fā)現問題及時處理，主要設備必須根據實際情況和設備定期檢修要求制定設備檢修項目、時間，和設備的小修、中修、大修的計劃和具體任務，并認真做好記錄。對設備的備用配件、材料等要妥善保管，完好備用。
3、班（組）長作為包保機臺的安全生產第一責任者，對包保機臺的設備完好、安全運行負具體領導責任。對設備的定期檢修、保養(yǎng)負監(jiān)督落實的直接責任。
4、場（隊）領導按計劃定范圍，每月上崗檢查不少于四次，對設備全面檢查并填寫記錄和安排檢修時間及任務。
5、每月25日前由機電部門組織對全公司機電設備進行完好性能檢查，統(tǒng)計設備“三率”。并以此作為考核包機組成員責任的依據之一。
（三）各單位必須認真執(zhí)行包機制：誰使用、誰保養(yǎng)維護，誰包機、誰負責安全運轉，誰承擔安全責任。大型設備從機械到電氣，從主機到輔機，從環(huán)境衛(wèi)生到設備衛(wèi)生，都必須包機到人，并掛包機標志牌；機巷、機道、軌道承包到班組，分段、分片包到個人。做到包設備安全經濟運行，包設備完好狀態(tài)，包按操作規(guī)程操作，包設備潤滑檢修，包備用設備可靠，包配件準備，包設備衛(wèi)生、清潔。機電運輸區(qū)隊從隊干到職工人人有責任區(qū)，個個有責任機臺，并有實現
奮斗目標的措施。今后凡發(fā)生責任事故的責任者，按規(guī)定嚴肅處理。要認真推行“七預管理”辦法，落實“七預管理”制度，提高機電設備操作、檢修、維護水平，實現機電運輸設備安全運轉零事故，零隱患。
三、機電設備定期檢修制度
機電設備定期檢修是超前防范機電設備事故和消除機電設備安全隱患的有效辦法。各單位特別是包機組成員要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》《設備完好標準》和《機電設備定期檢修保養(yǎng)責任卡》，對機電設備進行規(guī)定項目的檢修。對所檢修的設備要定措施、定人員、定檢修項目。落實好材料、配件，制定好驗收標準。各單位領導對定期檢修負責，監(jiān)督檢查落實好設備的定期檢修工作。
1、各單位按照業(yè)務分工，按照 “機電設備定期檢修保養(yǎng)責任卡”要求的項目及相關內容進行班檢、日檢、周檢、月檢、年檢，建立機電設備檢修臺帳，對所有設備檢修情況進行登記，存檔備查。其中月檢以上的檢修結果報機電科存檔（附電子文檔）。
班檢、日檢、周檢由當班司機和包機人完成，由機電班長負責落實，機電科包片人抽查。
月檢以上的檢修項目，由責任單位機電負責人提出計劃，由主管場長負責安排實施。
2、每月必須保證有不少于24小時的全公司停產檢修時間，全年停產檢修時間不得少于12-15天。要認真落實機電設備檢修工作，并對重點設備實行強制檢修。
3、各單位按照機電設備檢修周期和要求編制檢修周期性計劃；并根據該計劃編制“月底檢修計劃”和“日常檢修
計劃”，并在每月18號前將檢修計劃報送機電科。
4、每月25日由公司召開全礦停產檢修會議，落實檢修計劃工作。
5、對未報計劃進行檢修的，給予場長、主抓機電負責人、機電班長50—300元處罰；對已列入檢修計劃，但無故完不成的，給予場長500元罰款。
6、若檢修時間延長，超出計劃檢修時間時，要提前報生產部門、調度室經礦領導批準后進行。
7、重要設備的檢修要有檢修標準、檢修措施，檢修后要驗收、總結、記錄。檢修結果要填入設備檢修記錄并報送機電科，存入設備技術檔案。大型固定設備要填寫大型固定設備履歷表。
8、對三班運轉的設備，除月檢外，必須堅持班檢制度，每班保證1-1.5小時的檢修時間。每天的8:30-10時為設備強制檢修時間。
五、機電運輸事故分析制度
1、調度室要及時把“每周影響生產時間統(tǒng)計表”及時傳送給機電部門。
2、機電設備發(fā)生事故后，調度室要及時通知機電部門，按“四不放過”的原則進行組織分析追查（即事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過）。對隱瞞事故不報的，一經查實，加倍處理。
3、各單位發(fā)生機電運輸一般事故后，要積極組織追查分析，并將分析報告及處理意見上報機電部門。
4、發(fā)生重大機電事故由機電、安檢部門參加追查。發(fā)
生特大機電事故，由總工程師組織有關部門進行分析追查。并提出整改和處理意見以及事故分析報告。
5、因其它災害事故造成的機電運輸設備損壞，不得作為機電事故處理。
6、機電運輸事故報告必須按照《設備管理規(guī)程》要求，如實上報。
六、加強機電設備檢查、匯報制度
（一）供用電設備檢查：
1、高、低壓架空線路（包括電纜），無人值守的變電所，每月必須堅持日巡和夜巡，分別不少于一次。
2、如遇雷、雨、雪等惡劣天氣，須對高、低壓架空線路，加一次日巡。
3、電所內的高、低壓開關柜，高低壓防爆開關： 1）、要結合定期檢修工作進行全面檢查檢修，檢查檢修不僅要包括主回路，還要包括控制回路，要對有可能引起意外跳閘的控制按鈕，保護裝置進行全面檢查。
2）、對值班人員發(fā)現的不正常情況要及時進行檢修，確保安全可靠運行。
4、煤場皮帶等電控設備：由于是按照一運行一備用的原則配備，必須堅持完好備用，確保安全可靠運行，并堅持每月不少于一次的完好情況檢查。
6、對于水泵等設備：必須臺臺完好，故障設備及時修復，確?？煽總溆茫猿置吭虏簧儆谝淮蔚耐旰们闆r檢查。
7、電纜線路；要堅持每月不少于一次的巡查，巡查要包括懸掛情況，環(huán)境情況，接地裝置情況，連接裝置完好狀況，必要的防護裝置狀況。
（二）檢查匯報制度：
1、各單位要將檢查責任工作落實到個人，并將包機人員名單報機電部門。
2、各單位要由負責安排好檢查工作，每月3日前將上月檢查情況填寫檢查情況表一式三份報機電（另報一份電子文檔），安檢，總工程師各一份。表中必須按要求填清檢查人，檢查時間，檢查項目，負責人鑒字并加蓋單位公章。
3、對不按規(guī)定及時填報檢查表者，罰單位負責人100—500元。
七、機電設備精細化管理制度
以機電設備安全運轉零事故為目標，以機電設備安全運轉隱患治理活動為手段，認真開展機電運輸設備精細化管理工作，要依據“機電運輸設備安全運轉零事故”理念，《煤礦安全規(guī)程》，《質量標準化標準》及相關規(guī)定，將考核內容表格化、考核工作制度化，并將考核情況與責任人及相關領導的工資掛鉤。
八、機電設備配件與材料費用考核制度
1、建立配件臺帳，將配件支出、入庫及時上帳。建立配件領用簽批手續(xù)，凡領用的各種配件，必須出具料單。
2、每月25號之前，將各領用料單，上機電庫領用明細帳，給予扣除。
3、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度,各單位必須按計劃開據領料憑證領用,配件帳必須完整整潔,每日存票要裝訂成冊,妥善保管。
4、各單位在月初根據當月工作計劃上報材料使用計劃，由核算人員審核、單位負責人簽字后報配件組進行預算管
理。
5、各單位材料員每月要按照材料切塊指標建立材料消耗控制臺帳。出現材料消耗超支時停止發(fā)料，并及時向配件組報告。
4、嚴格配件油脂材料領用制度，各班組領用的所有配件油脂材料必須在上報計劃表之內，并填寫領料單，由分管領導后，方可加蓋印章到倉庫領用，各班組要建立詳細的材料使用記錄,杜絕材料浪費及私用現象。
6、日常需要的常用材料,班組可設臨時小倉庫按月一次領回，每次領回的材料要建立庫存臺賬和使用記錄，并由使用人簽字。
7、對于當月工作計劃之外的臨時性工作任務所需材料費用，由預算管理小組向企管科提出增補材料費報告,增補費用。
九、獎罰款規(guī)定：
除本辦法規(guī)定的各項獎罰外，其他獎罰款規(guī)定以公司下發(fā)的管理辦法為準。
二0一一年五月二十日
第二篇：機電設備管理辦法
機電設備管理辦法
第一章 總 則
第一條 機械電力設備是施工生產一線的主要生產力，為了使機電設備處于良好狀態(tài)，充分發(fā)揮效率，保證施工生產按計劃進行，滿足甲方總體要求，達到集團公司精細管理的既定目標。根據集團公司設備控制程序、管理手冊要求和二公司機2007-72號文《二公司機械設備管理辦法 》文件精神，結合山平高速標準高、要求規(guī)范、工期緊張、機電設備需求量大等實際情況，特制定本辦法。
第二條 本管理辦法的主要方針：制度健全、責任到人、精細管理、過程可控、資料詳實、經濟合理。
第二章 機構設置與職責
第三條 機構設置：
1、項目部機電設備管理分級為 ：項目常務副經理→機電部 →項目隊→工班；2，領導機構：組長：崔學均（常務副經理），副組長：鄧順林（機電部長）組員：代林勝、黃華龍
第四條 機電部職責：
1、參與開工前施工調查并配合相關部門制定施工臨時用電方案和實施性施工組織設計的編制報批；組織實施批復的臨電施工組織設計。
2、參與施工調查，并根據工程實際情況和總的施組安排作出機電設備的需求計劃，經項目部領導會審后報局經理部機物部、公司設備管理部調配、購置或租賃，以保證施工需要。
3、負責項目部機電設備的選型、購置(經公司設備管理部批復或委托)、安裝、調試、驗收、使用、調撥、保養(yǎng)、維修等全過程的綜合管理工作。
4、根據各階段項目部施工生產重點安排，合理安排項目部管段“三電拆遷”工作的協(xié)調處理，保證施工生產正常進行。
5、負責編制機電設備管理制度、操作規(guī)程、貫徹執(zhí)行上能的技術規(guī)范、技術標準。
6、建立建全項目部機電設備臺帳，掌握全項目機電設備的數量、分布動態(tài)、使用情況及技術狀態(tài)，收集、整理、匯總各種技術資料，按規(guī)定及時抄送各類報表。
7、嚴格按照集團公司質量環(huán)境職業(yè)健康安全程序文件相關要求管理項目部機電設備，做好本部門的質量記錄、相關文件的管理工作；負責施工機械設備的標識管理工作，負責本部門質量體系審核的準備工作，提供本部門有關的管理評審資料；對審核中出現的不合格項制定出糾正、預防措施，并做好驗證工作。
8、定期組織全項目機電設備安全大檢查，對發(fā)現的問題及時提出整改意見，并做好驗證回訪記錄工作，減少事故發(fā)生率。
9、會同人事部門做好項目部機電技術工人的培訓、考核工作。第五條 各項目隊機電管理人員職責
1、根據本項目隊管段的工程情況和總體施組安排及時向機電部上報臨時用電的建議計（規(guī)）劃，要求對每臺變壓器容量及負荷進行統(tǒng)計細化。
2、根據各項目隊管段的工程情況和實施性施組及階段工作的重點，向機電部申報設備配置計劃。
3、負責制定、上報本隊所屬機械的保養(yǎng)計劃、修理計劃和具
體落實。
4、建立完善本隊機械的臺帳，準確掌握本隊機電設備的各種動態(tài)，技術狀況。
5、做好所屬機械各種使用、運轉、修理、配件油料消耗記錄。
6、負責組織本隊所屬機械的日常修理工作，確保生產施工的順利進行。
7、負責機械操作人員的“三懂四會”教育和安全操作規(guī)程教育。
第三章 機電設備管理細則
第六條 設備的配(購)置
1、項目開工后，項目機電部應及時根據工程實際情況和總的施工組織安排作出機電設備需用計劃，經項目部會審后報局指機物部、公司設備管理部調配、購置、租賃。
2、大、中型設備的購置原則上由公司設備管理部統(tǒng)一購置，由項目部、各項目隊負責具體安裝、調試、驗收。
3、對于由公司設備管理部批復或委托購置的設備，機電部應在主管領導的參與下，本著質量第一，價格合理的原則與供方簽定詳細的訂購合同；合同內容應包括：產品名稱、型號、規(guī)格、數量、單價、交貨時間、三包時間、付款條件、驗收標準、附件數量、運輸方式責任、到站站名、收貨單位詳細地址、雙方電話、簽約地點違約責任等。合同應加蓋雙方合同章或單位公章。
4、對于各項目隊的小型機電設備的購置，各項目隊在進場后，應綜合施工實際需要和原有設備的情況作出購置計劃，報機電部審核后送項目經理審批同意后由項目部統(tǒng)一購置。
第七條 新購置設備的驗收
1、新購設備到達后，機電部應組織項目部、隊兩級技術，操作人員的驗收小組，按裝箱單清點和試機，發(fā)現不符的情況，及時向廠方交涉索賠。在三包期內的質量問題，使用單位要提供損壞實物、使用記錄等，通知廠方進行處理。
2、對價格高和復雜的大型進口設備，應在公司設備管理部的指導下，組成由公司，項目部，項目隊，供方代表人員共同對其進行驗收；發(fā)現問題或是缺陷，取證后應在90天以內提出索賠，并要認真做好隨機技術資料收集，及時聯(lián)系供貨方做好安裝、調試、培訓服務工作。
第八條 設備的基礎管理
1、新購設備到達，經驗收合格后，必須填寫“新建(新造固定資產驗收交接記錄”和新設備到達通知單上報公司設備管理部和公司財務部，完成相關組資手續(xù)。
2、新購、新調設備在到達工地后，機電部、項目隊兩級技術管理人員必須對所保有設備建立詳細準確的設備臺帳。
3、對主要施工機械和特種設備還必須建立履歷薄和技術資料簿。履歷薄要準確記錄設備的使用、保養(yǎng)維修情況；技術資料簿要保存設備的使用說明 書，出廠合格證，維修保養(yǎng)手冊，設備結構及安裝圖紙，零件目錄以及設備信息資料等。
4、設備的操作人員必須做好機械運轉、使用的記錄和簽認工作，這是設備的修理和經濟分析工作的基礎。
第九條
設備的調撥
1、對于由公司管的主要施工機械和特種設備的調撥，由項目部機電根據施工組織設計編制設備計劃報公司設備管理部，由公
司設備管理部在全公司內部調整、配備。
2、項目部內部設備的調撥，由各項目隊根據施工實際做出計劃，報機電部經主管領導同意后，由機電部組織落實。
3、設備的調撥必須切實做好隨機附件和技術資料的交接簽認工作。
第十一條 機械使用費用的分擔
1、公司屬固資設備的占用費由項目機電根據各項目隊實際的占用情況對應各項目隊分配。
2、對于施工生產所需租用的設備費用，也由項目部機電根據具體各項目隊的使用記錄分劈到各項目隊。
3、對于為滿足施工生產新購的未組資設備，采用加速折舊方法，將機械設備購置費用按三年時間全部分攤入施工成本的方式，以加快設備的更新，鼓勵設備的優(yōu)化配置、充分利用。具體做法為：將各項目隊使用新購未組資設備總費用按每年33%攤入各項目隊每月(季)的責任成本考核中去。
第四章 機電設備的使用管理
第十二條 機電設備的使用原則
1、必須按規(guī)定性能使用，嚴禁超負荷及不合理使用設備。
2、必須執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。保證人身及設備安全。
3、機械使用的燃料、潤滑油、液壓油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。
4、要保證維修，強制保養(yǎng)，反對拼設備、輕保養(yǎng)，只用不修或以修代養(yǎng)。
5、不準拆卸固定在設備上的附屬設備及零部件，挪作它用。
第十三條 機電設備的使用基本制度：
1、崗位責任制
(1)、使用設備必須實行“兩定三包”制度(即定機、定人、包使用、包保管、包保養(yǎng))。多人操作的大型設備實行司機長負責制，小型設備可設專人兼管數臺。操作人員要相對穩(wěn)定，調動時應征求機械管理部門的意見后辦理。
(2)、操作人員要做到“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排故障)。
(3)、操作人員必須堅守工作崗位，確保設備正常運轉。
2、持證上崗制
設備操作人員，必須經過培訓，經考試合格后，發(fā)給操作證，嚴禁無證上崗操作機械設備。
3、巡回檢查制度
設備在使用前后，辦理交接時，操作人員應按路線對設備的各規(guī)定部位進行一次詳細、全面的巡回檢查，發(fā)現問題，應立即采取有效措施，并記入運轉記錄 中；使用中應隨時注意儀表指示數值、噪聲振動、氣味等的變化，發(fā)現問題應立即停機查明原因，及時維修。、交接班制度
（1）交接班制度由值班司機執(zhí)行，填好運轉記錄和交接記錄簿。
（2）交接時要當面交清設備的技術狀況、備品、附件，工具情況、上級指示及注意事項。
（3）一班作業(yè)的機械設備雖不進行交接，但要做好清潔工作，填好運轉記錄。
5、設備用油、用水制度
指屬各單位要嚴格重視油水管理 工作，尤其是對進口機械設備。
（1）設備用水
①冷卻水應采用軟水或涼開水并經過濾、沉淀。
②大型設備的冷卻水池(罐)要保證水量充足及散熱良好，定期清洗，保持清潔。
（2）設備用油
①機械設備使用的燃油、液壓油、潤滑等，應是使用說明書要求的品牌和代用油，并在規(guī)定的時間更換。
②機械設備使用的燃油、液壓油等應進行過濾后方準使用。③各單位技術人員應對進口機械、國產大型設備建立潤滑油、液壓油檢測及換記錄，詳細記載時間、運轉小時、加注量。
第十四條 外租設備的管理見項目外租機械管理辦法。
第五章 機電設備的保養(yǎng)和修理
第十五條 設備保養(yǎng)是保證其正常運轉、減少故障和事故發(fā)生、最大限度地發(fā)揮機械效能、延長設備使用壽命的一項重要工作。因此，必須按照不同型號機電設備所規(guī)定的周期和作業(yè)范圍嚴格執(zhí)行，實行強制保養(yǎng)制度。
第十六條 保養(yǎng)工作的種類和實施
1、例行保養(yǎng)是指由設備的操作人員按規(guī)定檢查路線對設備進行“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，消除故障隱患。
2、定期保養(yǎng)指由各項目隊技術管理人員根據施設備的運轉間隔期，作出保養(yǎng)計劃更換易損件、密封件、潤滑油、液壓油，消
耗件等。該項工作由操作人員和修理工在技術人員的指導下進行。
3、換季保養(yǎng)指設備入冬入夏進行的保養(yǎng)，主要是更換油料，調整電解液比重，清洗冷卻等。此項保養(yǎng)可結合定期保養(yǎng)進行。
4、保養(yǎng)計劃的編制，各項目隊必須根據工程任務、設備的使用情況和保養(yǎng)規(guī)定來編制，并經主管領導審查簽字。
5、保養(yǎng)完成后，應由主修人、修理班長、技術人員和專兼職檢驗員參加驗收，合格后填寫“機械設備保養(yǎng)竣工檢驗合格”報項目部機電作為編制大(項)修計劃的依據。
第十七條 機電設備的修理和配件管理
1、修理的分類：根據修理的針對性和費用分為：大修、項修、零修、特修。
2、設備大(項)修計劃的編制、報批和實施：
(1)、機電部根據設備的技術狀況和修理間隔期在每年底編制下一的“機械設備大(項)修計劃”報公司設備管理部審批。
(2)、機電部在接到批復計劃后，要積極組織實施，力爭當年的計劃當年完成。對于本單位有能力施修的，要做到認真仔細、精益求精、嚴把質量關，采用新技術，新工藝，新材料；縮短工期，降低成本。對于復雜的大型進口設備需委外修理的，要先對承修的廠家進行考察，詳細了解其技術修理和能力。在確認其有能力承修后再與其簽定詳細的修理合同。合同內容應包括：機械型號、規(guī)格、機號、主要修理項目，修理費用，修理工期，質量保證等。在修理過程中應由我方的技術、修理人員對其配件更換，裝配程序進行全過程的旁站監(jiān)控，以確保所換配件質量和修理質量。修理完成后試機驗收后，應由修理廠家出據修理竣工單，竣工單應包括修理過程說明、換件情況、主要修理參數等。
(3)、配件的管理：應根據生產情況及外部供應配件條件等確定備件庫存量，解決好既要保證正常維修需要，以能減少儲備資金占用的矛盾。
第六章 機電設備的安全管理
第十八條 安全措施：
1、為防止非機電人員接近易發(fā)生危險的場所：如發(fā)、變電站，配電室，空壓機站等危險界限，應設圍柵或警告標志。挖掘機、打樁機等施工場所、設立警告標志并建立安全制度。
2、噴漆間，應設防火 標志及滅火設施。
3、所有電器設備都應按規(guī)定接地或接零。
4、設備停放不用時，要懸掛標志牌。
5、冬季使用設備如未使用防凍液，停放時必須放水。
6、發(fā)電房、電力變壓器、高架索道都要裝設防保護措施并定期檢查。
7、運輸設備時，要保證捆綁牢固，重心穩(wěn)妥，制動可靠，防風、防雨、不超重。
8、每臺設備都應有安全操作規(guī)程，并懸掛于機房明顯處，銘記在操作者心目中。
9、設備應安裝在安全地點，不得在危巖、坍方邊坡、可能受洪水、飛石等侵襲的場所停放。
10、各設備使用單位應經常對職工進行安全生產的思想教育和安全知識教育。
第十九條 設備事故的劃分及處理權限
1、事故按造成的損失和停機時間分為：一般事故(連續(xù)停機5天及以上，設備修復費用達2000元以上；重大事故(連續(xù)停機15
天以上，設備修復費用達50000元以上)；特大事故(連續(xù)停機30天以上，設備修復費用達100000元以上)。
2、事故的處理權限
(1)一般事故由項目部機電組織負責處理，事故發(fā)生后5天內將事故處理結果及事故報告單報公司設備管理部。
(2)重大事故發(fā)生后當天隊、項目部兩級要報公司和公司設備管理部，由公司派員參加事故處理，15日內填報事故報告單。
(3)特大事故應在當天報公司，由公司報集團公司，由集團公司、公司、項目部共同處理，30日內填報事故報告單及處理意見報集團公司。
3、事故處理程序
(1)設備發(fā)生事故后，操作人員應立即停止設備運轉，保護現場，必要時拍照或錄像。
(2)事故發(fā)生后，指機電應組織在主管領導主持下召開由操作人員、技術、修理等人員參加的事故分析會，根據“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾未受教育不放過，沒有防范措施不放過)，認真分析、核定損失價值，確定修復措施和今后的防范措施。
(3)事故發(fā)生后五天內事故單位以一式三份事故報告單報指機電和公司設備管理部。
(4)對隱瞞事故和弄虛作假的單位領導，一經發(fā)現要加重行政處分和經濟處罰。
(5)事故責任者經濟處罰按公司有關文件執(zhí)行。
第七章 機電設備大檢查與競賽評比
第二十條 調備大檢查是對機電設備的管、用、養(yǎng)、修全過程的檢查，是發(fā)現問題、及時采取補救措施，改善和提高管理水平的重要手段，也是國家、公司的要求。
1、項目部機電每季應組織在主管領導參加下開展一次檢查，重點是檢查設備技術狀況，安全管理、設備維修、使用要求及規(guī)章執(zhí)行情況，并有記錄存檔。
2、設備大檢查的辦法：
(1)每次檢查都應成立由主管領導、技術人員和維修人員組成的檢查小組，按照要求檢查并評定分數。
(2)采取“聽、看、查、問、算、評”的形式，聽匯報、看操作，查原始記錄，問機械狀況，算評比得分，評管理優(yōu)劣。
(3)對檢查中發(fā)現的問題，各單位應立即采取措施，限期整改。(4)在檢查結束后，各單位應認真做好匯總、總結、評比、表彰工作。
3、設備完好標準和技術狀況等級劃分：(1)完好標準：
①設備性能良好，各項技術指標基本達到規(guī)定標準，能滿足生產工藝要求。
②設備運轉正常、零部件齊全。磨損程度不超過規(guī)定標準，主要計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)正常。
③原材料、燃料、油料等消耗正常，基本無漏油、漏水現象。(2)等級劃分：
①一級設備：符合完好標準，主要精度(能力)達到原設備出廠標準。
②二級設備：符合完好標準。
③三級設備：達不到完好標準，有缺陷、帶病運轉或停機待修設備。
④四級設備：待報廢設備。
第四章 設備人員培訓管理
第二十一條 隨著機械設備不斷向高科技發(fā)展，技術難度越來越大，應加強對設備操作人員、維修人員的培訓。
1、各項目隊在每年底應根據操作人員、維修人員的狀況，作出下一年的培訓，教育計劃，報項目部機電匯總后上報公司，由公司統(tǒng)一安排集中或委外培訓。
2、培訓考核成績，應記入人的技術培訓檔案，作為職稱評定晉職的有關依據。
3、各項目隊結合自身實際情況，建立適宜的激勵機制，鼓勵青工自學，同時利用雨班或停工期間組織講技術、安全課。
二〇一一年一月九日
第三篇：煤礦機電設備管理辦法
煤礦機電設備管理辦法
設備包機制度
包機人員負責對自己所包設備的日常專業(yè)點檢、維護、日常檢修以及對損壞零部件的更換，必須保證各設備正常運轉，動作靈敏可靠。
1、按照設備管理的要求，各單位使用的所有設備要實行包機制度（包括五小電器），把設備的使用、維修、保養(yǎng)落實到人。
2、包機的主要內容為：包安全運轉、包設備完好、包維護檢修、包材料消耗、包文明生產。
3、包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機組長。
4、設備、電纜等劃分明確的責任區(qū)，懸掛責任牌，其責任者要負責所管設備、電纜的安全運行、維護、檢修。
機電隊長抓機電制度
（1）機電隊長是全隊機電管理的第一責任者，負責建立全隊的機電管理網絡，落實保養(yǎng)制度和包機制的有效實施。（2）機電隊長必須加強機電業(yè)務能力的提高和機電基礎理論的學習，要全面 掌握所使用設備的結構、性能、原理。在生產組織上，必須保證設備的正確合理使用，實現正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對全隊的機電設備進行一次全面檢查，每半月對配件的計劃、組織進行全面落實，及時提交緊急配件和下月的配件計劃以及季、年的配件編報工作進行督促、審批。
（3）機電隊長必須組織全隊人員對本礦各項機電管理規(guī)章、制度和辦法進行認真貫徹學習，全面組織落實，并隨時提出合理的修改意見；每半年對班組長進行一次機電、設備管理、專業(yè)業(yè)務知識考試。每月組織班組長以上的干部，對照各項機電管理制度，對本隊的工作進行一次全面檢查落實，并對下月機電管理重點進行安排；每周組織召開一次機電（安全）例會，每月召開一次機電專題會，對礦上檢查提出的問題及時安排整改，并將檢查結果報請礦上復查。
（4）機電隊長要重視機電技術骨干的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，要對拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。
機電隊長要結合本隊實際，切實落實節(jié)支將耗措施。班長抓機電制度（1）班長是當班機電管理的第一責任者，負責組建本班組的機電管理小組。在生產中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、拼設備的行為，生產組織以使用好、維護好、保養(yǎng)好設備為前提，教育職工愛護設備。
（2）班長必須提高業(yè)務能力，全面掌握所使用設備的結構、性能、原理，對主要機械設備能進行操作，能排除一般性故障。
（3）班長必須組織全班人員全面落實本礦的機電管理制度以及隊里的各項要求。班長在班前要了解機電設備的運轉情況，根據設備的狀況組織生產和維修；班長要對本班設備的維護使用、運轉情況進行詳細記錄，并向下班認真交接，有情況及時向隊里匯報。（4）班長要重視機電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產崗位上真正發(fā)揮作用。
（5）班長必須執(zhí)行各級檢查人員針對機電設備運行狀況提出的整改意見，保證設備在完好的狀態(tài)下運行。班長必須認真落實礦、隊關于節(jié)支降耗的各項規(guī)定。
防爆設備及小型電器管理制度
1、防爆設備管理根據礦井機電設備管理細則的規(guī)定，對電氣防爆設備的的數量（包括五小電器和纜線）質量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。
2、防爆設備管理人員對全礦電氣設備的庫房，使用維修數量必須隨時掌握清楚，并負責建帳、建卡，有編號，做到帳、卡、物相對應。
3、防爆設備管理的工作人員要一絲不茍，嚴肅認真不得玩忽職守。對各單位電氣設備的合理使用，及時回收，要檢查監(jiān)督。對無故損壞設備（包括電氣事故或搬遷、運料放炮等情況損壞設備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。
4、防爆設備檢查員，對入庫、入井安裝設備的防爆性能要嚴格檢查，防爆性能達到要求時方可放行。
5、每月上報設備臺帳及五小電器臺帳，在上報時要注明庫存及準備領用設備（包括五小電器）的數量及型號。
6、電氣設備入庫前必須經過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。
7、在用的電氣設備、電纜、小型電氣達不到完好標準，井下又無法檢修時，應及時升井檢修，不得帶病運行。電纜管理制度
1、電纜應有合格證，出庫應打號，并登記注冊，建立臺帳、卡片。
2、使用中的電纜應掛牌子，標明用途、長度、型號、規(guī)格。
3、不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經機電礦長或機電副總工批準。
4、對電纜每6個月作一次耐壓試驗，耐壓等級數不符合標準，要及時升井干燥處理。
5、電纜因漏電，需熱補，使之達到完好標準。
6、不用的電纜要回收入庫，并填寫入庫回收單。
電氣試驗制度
1、電器試驗必須按照《煤礦電器試驗規(guī)程》的規(guī)定,根據不同的試驗內容制定明確的試驗規(guī)劃,劃出準確的試驗范圍,編制詳細的試驗規(guī)劃。
2、所有應做試驗的項目:即高壓線路、電纜、開關試驗、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗,接地電阻測試,檢修后的電機、電器、電纜試驗,低壓開關過流校驗,無壓釋放試驗,電表的校驗,根據不同的精度要求確定試驗單位,編排試驗周期,按時進行試驗。
3、各項電器試驗均應做好詳細的試驗記錄,對試驗合格的電器應出具試驗合格證,并加鉛封。試驗記錄與試驗合格證應由礦機電信息中心存擋。
4、試驗不合格的不得投入使用,應及時處理或更換。
5、井下電器應嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應的安全技術規(guī)程與安全措施。
6、對較復雜的電器試驗,要編制試驗規(guī)程,并繪制電氣試驗原理圖。
7、對于檢漏裝置的試驗實行安裝時的綜合試驗與試驗制度,即每天由值班人員進行一次性能試驗,檢漏繼電器每月進行一次遠控試驗,所有試驗均應做好記錄。
設備運行維修保養(yǎng)制度
1.生產班作業(yè)的設備均應指定專人使用和維護,操作者經考試合格后，由設備部門發(fā)給操作證，憑操作證使用設備。
2.一人可持有兩種以上設備操作證，但不得同時操作兩臺以上設備。
3.班前,班后,必須對本班的設備進行清掃、保養(yǎng)、設備周圍物品要擺放整齊。
4.設備操作者應熟悉設備的性能、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學員和學習人員在學習期間，不許單獨操作設備。
5.操作者在每班都要對設備進行檢查，重點檢查設備的運行情況安全防護裝置和潤滑狀況。6.設備發(fā)現故障，要及時排除發(fā)生事故要保護現場，及時向有關人員報告。
7操作者應對設備進行巡回檢查,了解設備的使用情況及時防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計劃和保養(yǎng)計劃,不斷提高設備完好率。
設備定期檢修制度
1、每臺機電設備均按要求進行日常維護保養(yǎng)和預防性計劃檢修。各使用單位根據設備狀況和技術要求編制設備的日常維修保養(yǎng)和預防性檢修計劃。
2、設備的日常維修保修按計劃在交接班或生產空隙時間進行，維護保養(yǎng)的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。
3、設備的日常維護保養(yǎng)，應及時填寫記錄，由于維護人員責任心不強造成漏檢者，要追究責任。
4、機電設備除進行日常維護保養(yǎng)，必須根據設備的技術要求編制預防性檢修計劃。預防性檢修計劃包括設備的大、中、小修和月修，以及設備的技術測定和電氣試驗。預防性檢修計劃由設備使用單位年初編制，報礦批準。
5、月度檢修計劃根據全年檢修計劃分別安排，另增加設備運轉中需要臨時檢修的內容。
6、制定檢修計劃時，技術人員要廣泛聽取司機、電鉗工的意見，分析研究使之結合實際。
7、計劃檢修項目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內容，設備狀況、檢修的任務和目的、時間、準備工作（包括配件、材料和技術準備）、施工方法（工藝過程）、質量要求、安全措施、勞動組織計劃與施工圖表‘
機電、運輸及地面獎罰制度
一、運輸獎罰制度
第一條 入井人員必須遵守入井檢身制度，凡不按規(guī)定系戴安全帽、佩戴礦燈以及自救器者，處以50元罰款；穿化纖衣服及其它非勞保服裝下井者，處以50元罰款；新入礦職工必須經礦培訓中心培訓考試合格取得安全資格證，否則不得入井并對責任者罰款50元；取得安全資格證入井時，必須隨身攜帶此證，否則按無證論處； 如在井下發(fā)現上述問題，除對責任者罰款外，對井口檢身人員每人次處以50元罰款。
第二條 提升斜井的井口安全設施必須齊全、靈活、可靠，否則每一項不符合要求對責任者處以100元罰款。
第三條 井口20m范圍內嚴禁煙火，否則對責任者處以100～200元罰款；如發(fā)現煙蒂、火柴桿等，對檢身工和把鉤工各處以50元罰款
第四條 提升物料時，擋車裝置必須正常使用，否則對把鉤工罰款50元；擋車裝置損壞修復不及時而繼續(xù)提升的，對責任者罰款100元，區(qū)隊負責人連帶同罰。
第五條 在提升大型物料及設備時，必須制訂特殊安全技術措施，并認真貫徹執(zhí)行；運輸大型物料必須用鋼絲繩套或其它方法連接時，必須制定專項安全技術措施；否則罰責任者100元，責任單位1000元。
第六條 在運輸大巷人員行走必須走人行道；攜帶器具或搬運超長物料時，要平拿、平抬，嚴禁用肩扛。違者處以100～1000元罰款。
第七條 嚴禁在掛有“禁止行人”警示牌的區(qū)間行走，違者處以50～500元罰款。
第八條 在彎道、交叉點、道岔、風門、小斷面、車場等處，行人嚴禁與機車搶行，違者處以100元罰款。
第九條 嚴禁在運輸大巷隨意搬動鐵路道岔，破壞照明燈、標志牌、信號設施、架空線等；嚴禁在線路上設置障礙；嚴禁隨便從大巷照明、信號線路上搭接電源。否則處以100元以上罰款。
第十條 在運輸大巷內進行軌道檢修、鋪設，整修架空線，清挖水溝，返修巷道或進行其它臨時工程施工時，必須編制安全技術措施。否則，按無措施施工論處。第十一條 在大巷依靠人力推車或轉運設備物料時，必須制定專門安全技術措施，并經有關單位批準，方可通行。否則，對責任單位負責人處以100～500元罰款；運輸大巷內礦、機車掉道，嚴禁使用長導電材料（長超過1.5m）復軌，否則，每次對責任者罰款100～500元。
第十二條 機車（電瓶車）運行中嚴禁扒、蹬機車（電瓶車）及礦車，違者處以200元以上罰款；機車（電瓶車）在運行中，司機嚴禁將頭、身體伸出駕駛室，否則，每次罰款100元。
第十三條 未經批準或機車（電瓶車）在運行中，嚴禁任意摘掛礦車，否則每摘掛一輛礦車，對責任者處以50元罰款。
第十四條 人力推車時，每人只準推一輛礦車；過彎道、岔口前方有人時，要及時發(fā)出警告；同方向推車時，前后間距必須符合《規(guī)程》規(guī)定。坡度大于7‰時，嚴禁人力推車，違者處以50元罰款。
第十五條 在能自動滑行的坡度上停放車輛，必須采取措施將車輛穩(wěn)住，否則每次對責任者處以100元罰款。
第十六條 礦車聯(lián)接必須牢固可靠，不準用其它物品代替聯(lián)接銷、環(huán)，否則每處對責任者罰款50元。
第十七條 巷道內因工程需要存放物料時（但不能存放在行人側），必須碼放整齊，突出部分與機車間距不得小于0.45m，否則每處對責任者處以100元罰款。
第十八條 機車閘、燈、鈴、連接器及3噸以上機車的撒沙裝置必須完好，否則每處對責任者處以50 元罰款。
第十九條 機車接近風門、巷道口、硐室出口、彎道、道岔、坡度或噪聲較大等地段以及車場對視線有障礙、交接班人員多時，必須提前減速并發(fā)出警號，否則對司機處以100元罰款。
第二十條 機車與其它車輛在同一方向同一軌道行駛時，必須保持不小于100m的距離，否則對責任者罰款50元。
第二十一條 機車司機必須隨身攜帶操作把手，否則罰款50元。非機車司機私自加工操作把手、違章開車罰款300～500元；機車運輸不準前頂后拉，否則罰責任者100元。
第二十二條 機車開車前司機必須發(fā)出開車信號，除司機外其他人員嚴禁乘坐機車，否則每項對責任者和司機各罰款50元；機車門或簾子不掛者罰款50元。
第二十三條 按規(guī)定不準使用機車頂著聯(lián)車，但遇條件限制或特殊情況時，機車前進后退，司機必須聽從聯(lián)車工一人指揮，盡量放慢速度，待車停穩(wěn)后，聯(lián)車工發(fā)出清晰的信號后方可摘、掛車，否則罰責任者50元。
第二十四條 提升上下山必須使用能閉鎖的防脫落銷子，違者每處罰款100元。
第二十五條 除在車場調配車以及由礦批準特殊地段之外，機車不允許在大巷內頂車運行，違者罰司機50～100元；不掛鏈環(huán)頂車時，罰司機和聯(lián)車工每人200元。
第二十六條 機車牽引車數不準超過規(guī)定，否則發(fā)現一次罰責任人100元。
第二十七條 主要運輸線路上的常用道岔必須常閉，否則對責任者處以50元罰款。
第二十八條 所有軌道中不得使用撐桿，各種行車信號必須保持靈敏可靠，軌道、道岔必須符合《規(guī)程》規(guī)定，否則每項處以50元罰款。
第二十九條 機車在運行中出現故障時，非維修人員嚴禁私自拆卸機車零件，否則處以50元罰款。
第三十條 處理重車掉道時不得用機車強拉，否則處以司機50元罰款；機車往重車場頂車時，跟車工必須在列車前方指揮機車，否則罰跟車工50元，造成掉道時罰責任者100元；
第三十一條 上、下山運輸必須按規(guī)定設置超速、防跑車裝置，并保證靈敏可靠，否則對責任單位負責人處以100元罰款，對責任單位處以1000元罰款
第三十二條 絞車運輸嚴禁超負荷運行；作業(yè)時（包括掘進、斜巷），司機不得離崗；下方必須有可靠的防跑車阻車設施。否則每一項罰責任者50元。第三十三條 斜巷提升絞車司機離開絞車前必須使絞車無載，否則罰責任者100元。
第三十四條 同一斜巷的同一條軌道，嚴禁2臺及以上絞車提升，否則每處對責任單位負責人罰款100元。
第三十五條 軌道必須嚴格按質量標準進行鋪設，否則，有一處不符合規(guī)定罰單位負責人20元，罰單位50元。
第三十六條 絞車剎車裝置必須靈活可靠，零部件齊全，安全間隙符合《規(guī)程》規(guī)定，否則對責任單位處以100元罰款。
第三十七條 絞車繩的回頭輪、導向輪型號及固定必須符合《作業(yè)規(guī)程》要求，否則對責任者處以100元罰款。
第三十八條 斜巷提升所用的連接裝置，必須按規(guī)定做拉力試驗，嚴禁用不合格的三環(huán)、鉤頭、銷子或其它物件連接礦車，否則對責任單位負責人處以200元罰款，造成事故的按責任事故處理辦法進行處理。
第三十九條 斜巷提升必須實行“行人不行車，行車不行人”制度，并在規(guī)定的地點設置醒目的標志牌板，否則對責任者和責任單位負責人各處以100元罰款。
第四十條 斜巷絞車運輸軌道的道岔要完好牢固，并設齊托繩輪，達到鋼絲繩走輪子轉，鋼絲繩不磨道木軌枕，有一處不合格罰主管單位負責人和維修工各50元。第四十一條 主要上下山巷道內和上下變坡點處及絞車房內，必須有足夠的照明，并保證常明，否則罰款50元；聯(lián)絡巷上下變坡點及絞車房內必須設照明燈，絞車使用時要保證良好照明，否則罰款50元。
第四十二條 斜巷提升物料時，物料車不得裝載超高、超寬、偏重，且必須封車牢固。裝載不合格，把鉤工有權拒絕運送，否則罰封車人和把鉤工各50元。
第四十三條 斜巷每次提放車前，都要仔細檢查提升鋼絲繩、鉤頭（滑頭）以及礦車連接裝置和擋車裝置是否完好，連車是否牢靠，事先不檢查或檢查出的問題未及時排除的均不準開車，否則罰信號工、把鉤工各50～100元。
第四十四條 信號、把鉤工必須正確用好斜巷擋車安全設施，除礦車通過擋車器時之外，擋車裝置必須保持關閉狀態(tài)，擋車裝置若有損壞不能正常使用的，應停止提升，通知處理，否則罰把鉤工50～100元。
第四十五條 斜巷提升發(fā)生礦車掉道事故時，嚴禁用絞車強拉，否則每次責任人罰100元。
第四十六條 刮板輸送機鋪設要平、穩(wěn)、直，物件齊全，機頭、機尾固定可靠，否則每處每項罰款50元。
二、機電獎罰制度
第一條 機電設備計劃，必須由分管機電的領導組織有關單位和部門參加討論制定。設備、電纜、小型電器、鋼絲繩等的購置由供應科根據計劃負責落實。如果因不及時落實或因質量問題而影響正常生產，視情節(jié)輕重一次處以200元及以上罰款。
第二條 設備、電纜、小型電器、鋼絲繩等的出庫，手續(xù)必須齊全，否則不許出庫。如果出現一次，處以50～100元罰款。
第三條 新設備、電纜、小型電器出庫后，領用單位必須及時登記，做好編號，建帳立卡，注明使用地點、目的、安裝及拆除時間以及維護人員等。否則，每臺（件）對負責人處以50元罰款。
第四條 無MA標志設備或未經機電科進行防爆檢查、驗收的設備一律不準投入使用。否則，對責任單位負責人處以每臺300元罰款。
第五條 所有電氣設備必須掛牌管理；設備必須上架，同一處兩臺以上的小型設備集中上架。否則，對負責人處以50元罰款。
第六條 井下各單位所使用的備用設備、小型電器等備品、備件必須掛牌存放在現場干燥處，且擺放整齊。對于井下閑置的設備、電纜、小型電器等應及時升井，且存放在指定地點。否則，每臺（件）處以50元罰款。
第七條 壓風機安全保護要齊全可靠，嚴禁甩掉不用。否則每發(fā)現一處，對責任者處以100元罰款。
第八條 各種風、水管路要敷設合理、吊掛整齊，扇風機及輔助設施完好，各種保護靈敏可靠。否則，每發(fā)現一處，對責任單位處以責任人50元罰款。
第九條 無證操作耙裝機、掘進機、大小絞車、溜子、皮帶轉載機、機車等機電設備的，每次罰款200元。
第十條 井下所用電器設備、小型電器（包括照明燈、按鈕、接線盒、信號線、操作線）動力電纜等，發(fā)現缺彈簧墊或絲未上緊等，每發(fā)現一處對責任人罰款200元；
第十一條 井下電纜接頭有雞爪子、羊尾巴、明接頭，開關、接線盒、電機等缺擋板或螺栓等失爆現象時，每發(fā)現一處，對責任人罰款500元； 同時罰單位3000元。多余的電纜以“O”字型盤放在電纜架上，并在層間用木棍隔開，否則罰款50元。
第十二條 檢修或搬遷電氣設備必須切斷電源，將開關閉鎖，并懸掛“有人工作，不準送電”警示牌，嚴格執(zhí)行停送電制度，違者罰款100～200元。
第十三條 主接地系統(tǒng)和局部接地系統(tǒng)有一處不合格，罰款100元。
第十四條 機電設備的各種保護裝置必須堅持正常使用，保證靈敏可靠，在任何情況下都不準隨意甩掉，確有必要改進的要經有關領導、部門批準，方可實施，否則發(fā)現一次罰責任者500～1000元，同時罰單位負責人500元。
第十五條 檢修電氣設備和挪移電氣設備時，嚴禁帶電作業(yè)；非經培訓合格的電工，不準操作電氣設備，違者一次罰款200～300元。
第十六條 機電硐室內必須整潔衛(wèi)生，設備擺放有序，硐室內無積塵，設備上無油垢，無跑、冒、滴、漏現象。否則，每處對責任者處以50元罰款。
第十七條 井下設備標志牌必須統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一編號，字跡清晰，責任到人。否則，每臺（件）處以50元罰款。
第四篇：煤礦機電設備管理辦法
煤礦機電設備管理辦法
設備包機制度
包機人員負責對自己所包設備的日常專業(yè)點檢、維護、日常檢修以及對損壞零部件的更換，必須保證各設備正常運轉，動作靈敏可靠。
1、按照設備管理的要求，各單位使用的所有設備要實行包機制度（包括五小電器），把設備的使用、維修、保養(yǎng)落實到人。
2、包機的主要內容為：包安全運轉、包設備完好、包維護檢修、包材料消耗、包文明生產。
3、包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機組長。
4、設備、電纜等劃分明確的責任區(qū)，懸掛責任牌，其責任者要負責所管設備、電纜的安全運行、維護、檢修。
機電隊長抓機電制度
（1）機電隊長是全隊機電管理的第一責任者，負責建立全隊的機電管理網絡，落實保養(yǎng)制度和包機制的有效實施。（2）機電隊長必須加強機電業(yè)務能力的提高和機電基礎理論的學習，要全面 掌握所使用設備的結構、性能、原理。在生產組織上，必須保證設備的正確合理使用，實現正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對全隊的機電設備進行一次全面檢查，每半月對配件的計劃、組織進行全面落實，及時提交緊急配件和下月的配件計劃以及季、年的配件編報工作進行督促、審批。
（3）機電隊長必須組織全隊人員對本礦各項機電管理規(guī)章、制度和辦法進行認真貫徹學習，全面組織落實，并隨時提出合理的修改意見；每半年對班組長進行一次機電、設備管理、專業(yè)業(yè)務知識考試。每月組織班組長以上的干部，對照各項機電管理制度，對本隊的工作進行一次全面檢查落實，并對下月機電管理重點進行安排；每周組織召開一次機電（安全）例會，每月召開一次機電專題會，對礦上檢查提出的問題及時安排整改，并將檢查結果報請礦上復查。
（4）機電隊長要重視機電技術骨干的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，要對拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。
機電隊長要結合本隊實際，切實落實節(jié)支將耗措施。班長抓機電制度（1）班長是當班機電管理的第一責任者，負責組建本班組的機電管理小組。在生產中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、拼設備的行為，生產組織以使用好、維護好、保養(yǎng)好設備為前提，教育職工愛護設備。
（2）班長必須提高業(yè)務能力，全面掌握所使用設備的結構、性能、原理，對主要機械設備能進行操作，能排除一般性故障。
（3）班長必須組織全班人員全面落實本礦的機電管理制度以及隊里的各項要求。班長在班前要了解機電設備的運轉情況，根據設備的狀況組織生產和維修；班長要對本班設備的維護使用、運轉情況進行詳細記錄，并向下班認真交接，有情況及時向隊里匯報。（4）班長要重視機電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產崗位上真正發(fā)揮作用。
（5）班長必須執(zhí)行各級檢查人員針對機電設備運行狀況提出的整改意見，保證設備在完好的狀態(tài)下運行。班長必須認真落實礦、隊關于節(jié)支降耗的各項規(guī)定。
防爆設備及小型電器管理制度
1、防爆設備管理根據礦井機電設備管理細則的規(guī)定，對電氣防爆設備的的數量（包括五小電器和纜線）質量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。
2、防爆設備管理人員對全礦電氣設備的庫房，使用維修數量必須隨時掌握清楚，并負責建帳、建卡，有編號，做到帳、卡、物相對應。
3、防爆設備管理的工作人員要一絲不茍，嚴肅認真不得玩忽職守。對各單位電氣設備的合理使用，及時回收，要檢查監(jiān)督。對無故損壞設備（包括電氣事故或搬遷、運料放炮等情況損壞設備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。
4、防爆設備檢查員，對入庫、入井安裝設備的防爆性能要嚴格檢查，防爆性能達到要求時方可放行。
5、每月上報設備臺帳及五小電器臺帳，在上報時要注明庫存及準備領用設備（包括五小電器）的數量及型號。
6、電氣設備入庫前必須經過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。
7、在用的電氣設備、電纜、小型電氣達不到完好標準，井下又無法檢修時，應及時升井檢修，不得帶病運行。電纜管理制度
1、電纜應有合格證，出庫應打號，并登記注冊，建立臺帳、卡片。
2、使用中的電纜應掛牌子，標明用途、長度、型號、規(guī)格。
3、不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經機電礦長或機電副總工批準。
4、對電纜每6個月作一次耐壓試驗，耐壓等級數不符合標準，要及時升井干燥處理。
5、電纜因漏電，需熱補，使之達到完好標準。
6、不用的電纜要回收入庫，并填寫入庫回收單。
電氣試驗制度
1、電器試驗必須按照《煤礦電器試驗規(guī)程》的規(guī)定,根據不同的試驗內容制定明確的試驗規(guī)劃,劃出準確的試驗范圍,編制詳細的試驗規(guī)劃。
2、所有應做試驗的項目:即高壓線路、電纜、開關試驗、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗,接地電阻測試,檢修后的電機、電器、電纜試驗,低壓開關過流校驗,無壓釋放試驗,電表的校驗,根據不同的精度要求確定試驗單位,編排試驗周期,按時進行試驗。
3、各項電器試驗均應做好詳細的試驗記錄,對試驗合格的電器應出具試驗合格證,并加鉛封。試驗記錄與試驗合格證應由礦機電信息中心存擋。
4、試驗不合格的不得投入使用,應及時處理或更換。
5、井下電器應嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應的安全技術規(guī)程與安全措施。
6、對較復雜的電器試驗,要編制試驗規(guī)程,并繪制電氣試驗原理圖。
7、對于檢漏裝置的試驗實行安裝時的綜合試驗與試驗制度,即每天由值班人員進行一次性能試驗,檢漏繼電器每月進行一次遠控試驗,所有試驗均應做好記錄。
設備運行維修保養(yǎng)制度
1.生產班作業(yè)的設備均應指定專人使用和維護,操作者經考試合格后，由設備部門發(fā)給操作證，憑操作證使用設備。
2.一人可持有兩種以上設備操作證，但不得同時操作兩臺以上設備。
3.班前,班后,必須對本班的設備進行清掃、保養(yǎng)、設備周圍物品要擺放整齊。
4.設備操作者應熟悉設備的性能、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學員和學習人員在學習期間，不許單獨操作設備。
5.操作者在每班都要對設備進行檢查，重點檢查設備的運行情況安全防護裝置和潤滑狀況。6.設備發(fā)現故障，要及時排除發(fā)生事故要保護現場，及時向有關人員報告。
7操作者應對設備進行巡回檢查,了解設備的使用情況及時防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計劃和保養(yǎng)計劃,不斷提高設備完好率。
設備定期檢修制度
1、每臺機電設備均按要求進行日常維護保養(yǎng)和預防性計劃檢修。各使用單位根據設備狀況和技術要求編制設備的日常維修保養(yǎng)和預防性檢修計劃。
2、設備的日常維修保修按計劃在交接班或生產空隙時間進行，維護保養(yǎng)的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。
3、設備的日常維護保養(yǎng)，應及時填寫記錄，由于維護人員責任心不強造成漏檢者，要追究責任。
4、機電設備除進行日常維護保養(yǎng)，必須根據設備的技術要求編制預防性檢修計劃。預防性檢修計劃包括設備的大、中、小修和月修，以及設備的技術測定和電氣試驗。預防性檢修計劃由設備使用單位年初編制，報礦批準。
5、月度檢修計劃根據全年檢修計劃分別安排，另增加設備運轉中需要臨時檢修的內容。
6、制定檢修計劃時，技術人員要廣泛聽取司機、電鉗工的意見，分析研究使之結合實際。
7、計劃檢修項目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內容，設備狀況、檢修的任務和目的、時間、準備工作（包括配件、材料和技術準備）、施工方法（工藝過程）、質量要求、安全措施、勞動組織計劃與施工圖表‘
機電、運輸及地面獎罰制度
一、運輸獎罰制度
第一條 上、下井人員必須自覺遵守管理制度。凡乘車不排隊、搶上搶下、反向進出人車者，各罰款100元；把鉤工不制止或制止不力，罰把鉤工50元；對有意擁撞、起哄或無理取鬧者罰款200元；對不服從管理或打罵管理人員者，除包賠一切經濟損失外，還將處以300元以上罰款和行政處分。
第二條 入井人員必須遵守入井檢身制度，凡不按規(guī)定系戴安全帽、佩戴礦燈以及自救器者，處以50元罰款；穿化纖衣服及其它非勞保服裝下井者，處以50元罰款；新入礦職工必須經礦培訓中心培訓考試合格取得安全資格證，否則不得入井并對責任者罰款50元；取得安全資格證入井時，必須隨身攜帶此證，否則按無證論處； 如在井下發(fā)現上述問題，除對責任者罰款外，對井口檢身人員每人次處以50元罰款。
第三條 乘車時，任何人不得攜帶除工具袋以外的物料，否則如有一人帶物入罐而把鉤工未查出，罰把鉤工30元，罰帶物者50元。
第四條 井筒上下人員時，把鉤工要有專人看管安全門（欄）、清點人數，每車乘員不準超過規(guī)定人數。否則，每超一人罰把鉤工50元。
第五條 副井的上下井口安全設施必須齊全、靈活、可靠，否則每一項不符合要求對責任者處以100元罰款。
第六條 上、下井口把鉤工一次不掀、放車簾，處以50元罰款；車簾應保持完好，否則不準提升人員，并對責任單位分管負責人處以100元罰款。
第七條 井口20m范圍內和候罐室內嚴禁煙火，否則對責任者處以100～200元罰款；如發(fā)現煙蒂、火柴桿等，對檢身工和把鉤工各處以50元罰款。
第八條 井口附近不得有矸石、雜物、不得存放自行車、摩托車等車輛，否則對責任者和把鉤工各處以50元罰款。
第九條 提升人員時，上、下井口進車及出車方向阻車器前嚴禁停放礦車和操作阻車器，否則對信號工、把鉤工各處以50元罰款。
第十條 嚴禁在同一人車內人員、物料混合提升，否則對把鉤工、信號工各處以50～100元罰款。
第十一條 提升物料時，罐籠內擋車裝置必須正常使用，否則對把鉤工罰款50元；罐籠內擋車裝置損壞修復不及時而繼續(xù)提升的，對責任者罰款100元，區(qū)隊負責人連帶同罰。
第十二條 在提升大型物料及設備時，必須制訂特殊安全技術措施，并認真貫徹執(zhí)行；運輸大型物料必須用鋼絲繩套或其它方法連接時，必須制定專項安全技術措施；否則罰責任者100元，責任單位1000元。
第十三條 攜帶小型工具下井，必須將工具放入工具包，否則對責任者處以50元罰款。發(fā)生物件墜井，對責任人罰款100～300元；物件墜井后應立即匯報礦調度室，如隱瞞不報，對責任者處以200～400元罰款。
第十四條 在運輸大巷人員行走必須走人行道；攜帶器具或搬運超長物料時，要平拿、平抬，嚴禁用肩扛。違者處以100～1000元罰款。
第十五條 嚴禁在掛有“禁止行人”警示牌的區(qū)間行走，違者處以50～500元罰款。
第十六條 在彎道、交叉點、道岔、風門、小斷面、車場等處，行人嚴禁與機車搶行，違者處以100元罰款。
第十七條 嚴禁在運輸大巷隨意搬動鐵路道岔，破壞照明燈、標志牌、信號設施、架空線等；嚴禁在線路上設置障礙；嚴禁隨便從大巷照明、信號線路上搭接電源。否則處以100元以上罰款。
第十八條 在運輸大巷內進行軌道檢修、鋪設，整修架空線，清挖水溝，返修巷道或進行其它臨時工程施工時，必須編制安全技術措施。否則，按無措施施工論處。第十九條 架線電機車巷道內嚴禁隨便存放長金屬物料（長超過1.5m），否則，每有一處罰責任單位100元。第二十條 在大巷依靠人力推車或轉運設備物料時，必須制定專門安全技術措施，并經有關單位批準，方可通行。否則，對責任單位負責人處以100～500元罰款；運輸大巷內礦、機車掉道，嚴禁使用長導電材料（長超過1.5m）復軌，否則，每次對責任者罰款100～500元。
第二十一條 電機車（電瓶車）運行中嚴禁扒、蹬機車（電瓶車）及礦車，違者處以200元以上罰款；機車（電瓶車）在運行中，司機嚴禁將頭、身體伸出駕駛室，否則，每次罰款100元。
第二十二條 未經批準或機車（電瓶車）在運行中，嚴禁任意摘掛礦車，否則每摘掛一輛礦車，對責任者處以50元罰款。
第二十三條 人力推車時，每人只準推一輛礦車；過彎道、岔口前方有人時，要及時發(fā)出警告；同方向推車時，前后間距必須符合《規(guī)程》規(guī)定。坡度大于7‰時，嚴禁人力推車，違者處以50元罰款。第二十四條 在能自動滑行的坡度上停放車輛，必須采取措施將車輛穩(wěn)住，否則每次對責任者處以100元罰款。
第二十五條 礦車聯(lián)接必須牢固可靠，不準用其它物品代替聯(lián)接銷、環(huán)，否則每處對責任者罰款50元。
第二十六條 巷道內因工程需要存放物料時（但不能存放在行人側），必須碼放整齊，突出部分與機車間距不得小于0.45m，否則每處對責任者處以100元罰款。
第二十七條 電機車（電瓶車）閘、燈、鈴、連接器及3噸以上機車的撒沙裝置必須完好，否則每處對責任者處以50 元罰款。
第二十八條 電機車（電瓶車）接近風門、巷道口、硐室出口、彎道、道岔、坡度或噪聲較大等地段以及車場對視線有障礙、交接班人員多時，必須提前減速并發(fā)出警號，否則對司機處以100元罰款。
第二十九條 電機車（電瓶車）與其它車輛在同一方向同一軌道行駛時，必須保持不小于100m的距離，否則對責任者罰款50元。
第三十條 電機車（電瓶車）司機必須隨身攜帶操作把手，否則罰款50元。非電機車（電瓶車）司機私自加工操作把手、違章開車罰款300～500元；電機車（電瓶車）運輸不準前頂后拉，否則罰責任者100元。
第三十一條 電機車（電瓶車）開車前司機必須發(fā)出開車信號，除司機外其他人員嚴禁乘坐機車（電瓶車），否則每項對責任者和司機各罰款50元；電機車（電瓶車）門或簾子不掛者罰款50元。
第三十二條 按規(guī)定不準使用機車（電瓶車）頂著聯(lián)車，但遇條件限制或特殊情況時，電機車（電瓶車）前進后退，司機必須聽從聯(lián)車工一人指揮，盡量放慢速度，待車停穩(wěn)后，聯(lián)車工發(fā)出清晰的信號后方可摘、掛車，否則罰責任者50元。
第三十三條 提升上下山必須使用能閉鎖的防脫落銷子，違者每處罰款100元。
第三十四條 除在車場調配車以及由礦批準特殊地段之外，電機車不允許在大巷內頂車運行，違者罰司機50～100元；不掛鏈環(huán)頂車時，罰司機和聯(lián)車工每人200元。第三十五條 電機車（電瓶車）牽引車數不準超過規(guī)定，否則發(fā)現一次罰責任人100元。
第三十五條 主要運輸線路上的常用道岔必須常閉，否則對責任者處以50元罰款。
第三十六條 所有軌道中不得使用撐桿，各種行車信號必須保持靈敏可靠，軌道、道岔必須符合《規(guī)程》規(guī)定，否則每項處以50元罰款。
第三十七條 機車（電瓶車）在運行中出現故障時，非維修人員嚴禁私自拆卸機車零件，否則處以50元罰款。第三十八條 處理重車掉道時不得用機車強拉，否則處以司機50元罰款；機車（電瓶車）往重車場頂車時，跟車工必須在列車前方指揮機車（電瓶車），否則罰跟車工50元，造成掉道時罰責任者100元；
第三十九條 上、下山運輸必須按規(guī)定設置超速、防跑車裝置，并保證靈敏可靠，否則對責任單位負責人處以100元罰款，對責任單位處以1000元罰款
第四十條 絞車運輸嚴禁超負荷運行；上下山吊車作業(yè)時（包括掘進、斜巷），司機不得離崗；吊車下方必須有可靠的防跑車阻車設施。否則每一項罰責任者50元。
第四十一條 斜巷提升絞車司機離開絞車前必須使絞車無載，否則罰責任者100元。
第四十二條 同一斜巷的同一條軌道，嚴禁2臺及以上絞車提升，否則每處對責任單位負責人罰款100元。
第四十三條 軌道必須嚴格按質量標準進行鋪設，否則，有一處不符合規(guī)定罰單位負責人20元，罰單位50元。
第四十四條 絞車剎車裝置必須靈活可靠，零部件齊全，安全間隙符合《規(guī)程》規(guī)定，否則對責任單位處以100元罰款。
第四十五條 絞車繩的回頭輪、導向輪型號及固定必須符合《作業(yè)規(guī)程》要求，否則對責任者處以100元罰款。第四十六條 斜巷提升所用的連接裝置，必須按規(guī)定做拉力試驗，嚴禁用不合格的三環(huán)、鉤頭、銷子或其它物件連接礦車，否則對責任單位負責人處以200元罰款，造成事故的按責任事故處理辦法進行處理。
第四十七條 斜巷提升必須實行“行人不行車，行車不行人”制度，并在規(guī)定的地點設置醒目的標志牌板，否則對責任者和責任單位負責人各處以100元罰款。
第四十八條 斜巷絞車運輸軌道的道岔要完好牢固，并設齊托繩輪，達到鋼絲繩走輪子轉，鋼絲繩不磨道木軌枕，有一處不合格罰主管單位負責人和維修工各50元。
第四十九條 主要上下山巷道內和上下變坡點處及絞車房內，必須有足夠的照明，并保證常明，否則罰款50元；聯(lián)絡巷上下變坡點及絞車房內必須設照明燈，絞車使用時要保證良好照明，否則罰款50元。
第五十條 斜巷提升物料時，物料車不得裝載超高、超寬、偏重，且必須封車牢固。裝載不合格，把鉤工有權拒絕運送，否則罰封車人和把鉤工各50元。
第五十一條 斜巷每次提放車前，都要仔細檢查提升鋼絲繩、鉤頭（滑頭）以及礦車連接裝置和擋車裝置是否完好，連車是否牢靠，事先不檢查或檢查出的問題未及時排除的均不準開車，否則罰信號工、把鉤工各50～100元。第五十二條 信號、把鉤工必須正確用好斜巷擋車安全設施，除礦車通過擋車器時之外，擋車裝置必須保持關閉狀態(tài)，擋車裝置若有損壞不能正常使用的，應停止提升，通知處理，否則罰把鉤工50～100元。
第五十三條 斜巷提升發(fā)生礦車掉道事故時，嚴禁用絞車強拉，否則每次責任人罰100元。
第五十四條 刮板輸送機鋪設要平、穩(wěn)、直，物件齊全，機頭、機尾固定可靠，否則每處每項罰款50元。
第五十五條 膠帶輸送機鋪設要平、穩(wěn)、直，不跑偏，托輥、縱梁及銷子齊全有效，不可用其它物件代替，溜頭、皮帶機頭應有專人及時清理，否則每處每項罰款50元。
第五十六條 傾斜井巷中使用的帶式輸送機，上運時，必須同時裝設防逆轉裝置和制動裝置；下運時，必須裝設制動裝置。否則每缺一項，對責任單位負責人罰款200～500元。第七十四條 井下所有設備，各零部件、連接件必須齊全緊固，各運轉部位必須定期按標準加油。否則，每項對責任人罰款50元。
二、機電獎罰制度
第一條 機電設備計劃，必須由分管機電的領導組織有關單位和部門參加討論制定。設備、電纜、小型電器、鋼絲繩等的購置由供應科根據計劃負責落實。如果因不及時落實或因質量問題而影響正常生產，視情節(jié)輕重一次處以200元及以上罰款。
第二條 設備、電纜、小型電器、鋼絲繩等的出庫，手續(xù)必須齊全，否則不許出庫。如果出現一次，處以50～100元罰款。
第三條 新設備、電纜、小型電器出庫后，領用單位必須及時登記，做好編號，建帳立卡，注明使用地點、目的、安裝及拆除時間以及維護人員等。否則，每臺（件）對負責人處以50元罰款。
第四條 無MA標志設備或未經機電科進行防爆檢查、驗收的設備一律不準投入使用。否則，對責任單位負責人處以每臺300元罰款。
第五條 所有電氣設備必須掛牌管理；設備必須上架，同一處兩臺以上的小型設備集中上架。否則，對負責人處以50元罰款。
第六條 井下各單位所使用的備用設備、小型電器等備品、備件必須掛牌存放在現場干燥處，且擺放整齊。對于井下閑置的設備、電纜、小型電器等應及時升井，且存放在指定地點。否則，每臺（件）處以50元罰款。
第七條 壓風機安全保護要齊全可靠，嚴禁甩掉不用。否則每發(fā)現一處，對責任者處以100元罰款。
第八條 各種風、水管路要敷設合理、吊掛整齊，扇風機及輔助設施完好，各種保護靈敏可靠。否則，每發(fā)現一處，對責任單位處以責任人50元罰款。
第九條 無證操作耙裝機、綜掘機、大小絞車、溜子、皮帶轉載機、電機車等機電設備的，每次罰款200元。
第十條 井下所用電器設備、小型電器（包括照明燈、按鈕、接線盒、信號線、操作線）動力電纜等，發(fā)現缺彈簧墊或絲未上緊等，每發(fā)現一處對責任人罰款200元；
第十一條 井下電纜接頭有雞爪子、羊尾巴、明接頭，開關、接線盒、電機等缺擋板或螺栓等失爆現象時，每發(fā)現一處，對責任人罰款500元； 同時罰單位3000元。多余的電纜以“O”字型盤放在電纜架上，并在層間用木棍隔開，否則罰款50元。
第十二條 檢修或搬遷電氣設備必須切斷電源，將開關閉鎖，并懸掛“有人工作，不準送電”警示牌，嚴格執(zhí)行停送電制度，違者罰款100～200元。
第十三條 主接地系統(tǒng)和局部接地系統(tǒng)有一處不合格，罰款100元。
第十四條 綜掘機電設備的各種保護裝置必須堅持正常使用，保證靈敏可靠，在任何情況下都不準隨意甩掉，確有必要改進的要經有關領導、部門批準，方可實施，否則發(fā)現一次罰責任者500～1000元，同時罰單位負責人500元。
第十五條 檢修電氣設備和挪移電氣設備時，嚴禁帶電作業(yè)；非經培訓合格的電工，不準操作電氣設備，違者一次罰款200～300元。
第十六條 機電硐室內必須整潔衛(wèi)生，設備擺放有序，硐室內無積塵，設備上無油垢，無跑、冒、滴、漏現象。否則，每處對責任者處以50元罰款。
第十七條 井下設備標志牌必須統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一編號，字跡清晰，責任到人。否則，每臺（件）處以50元罰款。
第五篇：機電設備外委修理管理辦法
機電設備外委修理管理辦法
一、總則
1.為進一步加強機電設備外委的修理管理，提高外委修理質量,建立健全各級審批驗收制度，規(guī)范管理程序，保障電氣設備正常運行,根據公司外委修理情況的實際，特制定本辦法。
2.本辦法適用的機電設備修理范圍：
1生產單位沒有修理能力的機電設備（包括搶修、急修○的設備）。
2技改設備、屬于大、中修計劃內外委修理的機電○設備。
3機電設備的外委修理實行逐級審批制度。不論修理金○額大小，必須經審批同意后方可外委實施。嚴禁不審批擅自進行外委修理行為。
4公司對外委修理設備實行統(tǒng)一管理。物資供應部為公○司外委修理設備的執(zhí)行部門，機動部為機電設備外委修理質量技術監(jiān)督部門。
二、職責
1、各廠（場）職責：
2、負責填寫本單位需外委修理的機電設備修理申請單。
3、負責編寫日常外委檢修設備技術協(xié)議。
4、監(jiān)督檢查外委修理工作，發(fā)現問題及時責成外委修理單位整改。
5、參與外委修理設備的質量驗收，并出具驗收報告。
2、機械動力部職責：
1、負責對生產單位提出的外委修理申請的審核。
2、負責編寫及簽訂外委修理施工技術協(xié)議。
3、負責外委修理設備的材料、質量、臺帳建立管理。
4、負責組織外委修理設備的質量驗收，并出具驗收報告。
3、物資供應部職責：
1、負責聯(lián)系機電設備外委廠家，洽談合同事宜。
2、負責簽訂外委修理合同。
3、參與外委修理的質量驗收。
4、財務部職責：
1依據外委修理合同、修理工程量簽證、機電設備質○量驗收單支付維修費用。
2機電設備外委修理費用列入相關單位的生產成本，○為今后維修費用考核提供依據。
三、修理設備的申報、立項程序：
1、各廠（部室）將需實施的外委修理設備申請表經本單位廠（場）長（或分管廠、場長）簽字后，以書面形式報到機動部。
具體內容包括：修理設備名稱、型號規(guī)格、出廠編號、原因、外委理由、工期要求。
2、機動部相關機電工程師對報上來的外委機電設備修理申請進行審核簽字，并建立臺賬。
3、機動部分管經理簽署審查意見后報送公司分管領導審批，同意后交物供部落實外委修理。
四、外委修理設備的實施：
1、凡外委修理設備，公司統(tǒng)一簽訂合同。主要及關鍵設備統(tǒng)一簽訂技術協(xié)議。
2、外委修理的費用、合同簽訂由供應部負責。
3、設備外委修理在施工過程中如發(fā)生施工項目內容和費用變更時，物供部聯(lián)系機動部和生產單位一起去現場鑒定，經確定后方可實施。
4、外委設備修理實行竣工質量驗收制度。由物供部、機動部、使用單位共同參與，參與驗收人員全部在驗收單上簽字。最后由分管領導簽字把關。
5、驗收報告內容包括;修理日期、驗收日期、維修內容，并附實際使用的材料清單。
6、所有電氣設備修理必須出具試驗報告。
五、費用的結算：
1、修理結算前要對工程量進行簽證。由使用單位、機動部相關人員簽字后報物供部。
2、設備驗收完畢后,由物供部依據發(fā)票、驗收單等資料填寫費用結算送財務部審核,公司分管領導和總經理審批后辦理結算。
3、如在使用過程中出現質量問題,經機動部和使用單位確認后,及時通知財務部和物供部終止支付費用。
4、立項、合同、驗收、簽證等手續(xù)不全的，一律不辦理竣工入賬結算手續(xù)。
六、本辦法自2015年6月1日起實行。附件 ：
1、機電設備外委修理竣工質量驗收單
2、機電設備外委修理用申請單
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