第一篇：體檢系統(tǒng)在體檢行業(yè)的重要性

目前，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)盡管已廣泛使用了信息化服務(wù)手段，但是，健康體檢的信息系統(tǒng)仍存在著諸多弊端。

就目前體檢中心信息系統(tǒng)中存在的弊端來看，體檢中心的健康體檢系統(tǒng)無法自成體系是瓶頸之一。健康體檢系統(tǒng)較少與醫(yī)院各信息系統(tǒng)：醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、醫(yī)學(xué)實(shí)驗室信息系統(tǒng)（LIS）、圖像存儲于傳輸系統(tǒng)（PACS）進(jìn)行集成。心電、放射、超聲無法進(jìn)行統(tǒng)一診斷，更談不上遠(yuǎn)程信息管理。健康體檢信息常常收集不全，總檢時甚至?xí)绊戵w檢質(zhì)量，降低體檢診斷準(zhǔn)確率。

體檢信息錄入仍是以人工為主，體檢結(jié)論不能自動生成，總檢不規(guī)范，無法自動分診，容易導(dǎo)致人力資源的浪費(fèi)，體檢時間延長，客戶滿意度降低。手工操作多，自動化程度低，健康管理水平、效率難以提高。

健康體檢信息化的蜀道之難，使實(shí)現(xiàn)體檢中心全程信息化的管理模式障礙重重。針對我國體檢信息化進(jìn)程的發(fā)展，深圳市天方達(dá)軟件開發(fā)有限公司借助其長期開發(fā)醫(yī)療管理信息系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗推出了杏林七賢體檢系統(tǒng)是一套完整的數(shù)字化健康體檢中心管理軟件, 通過軟件實(shí)現(xiàn)提取相關(guān)檢測儀器數(shù)據(jù)將體檢檢查結(jié)果登記到計算機(jī)系統(tǒng)中，再通過軟件系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計與評判以及建立體檢相關(guān)的體檢檔案。從而實(shí)現(xiàn)體檢流程的信息化，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)了體檢業(yè)務(wù)市場開拓、預(yù)約登記、收費(fèi)、臨床檢查、總檢等各個工作崗位的電腦化，減少手動結(jié)果錄入的一些常犯錯誤，減輕了體檢醫(yī)生工作的壓力，協(xié)助體檢機(jī)構(gòu)更好的服務(wù)體檢者。

該系統(tǒng)主要從體檢中心檢查的實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，根據(jù)體檢人員相對集中進(jìn)行，人員分布不均，體檢過程相對程序化，重點(diǎn)解決了體檢流程化問題，把體檢信息采集源放在各體檢科室的醫(yī)生工作臺上，各種設(shè)備檢查信息全部來源與相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，使體檢人員的全部檢查信息貫穿在系統(tǒng)工作流的全過程，使其真正成為從采集體檢人員的基本信息－相關(guān)科室體檢信息－設(shè)備采集信息－體檢信息綜合分析－個人 / 集體綜合統(tǒng)計分析及健康狀況總結(jié)分析等，完全的計算機(jī)綜合管理過程。

杏林七賢實(shí)現(xiàn)各體檢信息系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的集合，不僅在檢中實(shí)現(xiàn)信息化，針對檢前信息化推出相應(yīng)的網(wǎng)上平臺，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約，簡化登記流程。個人體檢信息可自動導(dǎo)入體檢系統(tǒng)，完成體檢登記、錄入工作。系統(tǒng)批量導(dǎo)入功能有效提高團(tuán)體體檢效率，為團(tuán)體體檢單位提供電子信息表格。

在檢后信息化服務(wù)上，杏林七賢帶來的健康管理解決方案正是充分吸收當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)科技的最新成果，采用國際互聯(lián)網(wǎng)、嵌入式開發(fā)、人工智能、移動通訊等多種技術(shù)手段，以健康信息管理為基礎(chǔ)，以全民健康為核心，圍繞健康體檢的市場推廣、服務(wù)供給和持續(xù)服務(wù)，為體檢檔案的形成、存儲、傳遞和共享提供全方位的技術(shù)支持，并使"終生健康檔案”的建立和使用，實(shí)現(xiàn)終身健康管理成為可能，為科學(xué)的健康保健提供了詳實(shí)的檔案，使健康體檢業(yè)務(wù)邁上新臺階。

第二篇：男科體檢的重要性

全國體檢預(yù)約平臺

男科體檢的重要性

現(xiàn)如今男科婦科都有專門的體檢項目，然而婦科體檢往往要比男科體檢來的火熱的多，而且婦科體檢的項目也相對男科體檢要多的多，就連對僅有的B超、尿檢，大多數(shù)男人也是敷衍了事。其實(shí)這樣非常的不好，要知道，隨著社會生活以及工作的壓力不斷變大，男人們的心理壓力還是身體健康狀況都不容樂觀，各種不良的生活習(xí)慣也會造成男性的生殖健康的破壞，而做男科檢查可以及時的發(fā)現(xiàn)病癥，其重要性可想而知。

男科體檢定期做

時下，很多男人以為走進(jìn)男科就是看性病，一般不會主動去男科做體檢，甚至有了“那方面”的問題也是自己偷偷摸摸地吃藥。不要把男科檢查僅僅當(dāng)成不育或性功能障礙的專利，和女性定期做婦科檢查一樣，中年男性也需要至少一年做一次男科檢查，來隨時監(jiān)測生殖系統(tǒng)的健康，以便“有病治病，無病防病”。

其實(shí)，在男性一生中或多或少都會經(jīng)歷尿頻、尿急、遺精、血精、性生活不協(xié)調(diào)等情況，與其自己盲目擔(dān)心，不如大大方方地去做一次男科體檢。對準(zhǔn)備做爸爸的男性來說，及時檢查精子的數(shù)量、活力，能夠放心地讓妻子受孕。

不同年齡檢查有差別

對不同年齡階段男科體檢有不同的檢查重點(diǎn)。在做體檢前要注意，最好提前一周向醫(yī)生咨詢最近服用的一些藥物，特別是增強(qiáng)性功能的藥物是否需要停服。精液采集前受檢者最好在3～5天內(nèi)避免同房，但不宜超過7天，同時應(yīng)避免過于勞累。對于需要憋尿進(jìn)行B超檢查的男性，可以在去醫(yī)院前先排空尿液，到醫(yī)院后再飲用500～1000毫升礦泉水。

兒童及青春期：主要檢查有無包莖、外生殖器畸形、隱睪、陰莖發(fā)育不全等，通過醫(yī)生觀察一般能被發(fā)現(xiàn)。

20～50歲：由于正處在性活動比較頻繁的年齡段，男性應(yīng)開始注重性功能的觀測，如性功能減退、勃起功能障礙等，及前列腺的檢查，看是否有前列腺增生和前列腺炎;生育年齡的男性要注意精子的活力檢查。

包括前列腺特異性抗原檢查，通過血液來檢查前列腺異常抗原、前列腺指診、B超。

50歲以上：建議做前列腺特異性抗原檢查，應(yīng)該每年查一次，B超1～2年做一次。

本文來源：深圳體檢http://004km.cn/0755

全國體檢預(yù)約平臺

第三篇：體檢行業(yè)年會發(fā)言稿

體檢行業(yè)年會發(fā)言稿

體檢行業(yè)年會發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

很榮幸能作為本優(yōu)秀員工的代表站在這里發(fā)言，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們一年來工作的認(rèn)可，給了我們這份榮譽(yù)，同時也感謝我們的同事在這一年來給我們的支持與幫助！

這次我被評選為優(yōu)秀員工，深感榮幸，動力倍增。其實(shí)酒店的每一個部門都很優(yōu)秀，每一個崗位的員工也都是最棒的，大家都在為我們共同的事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的智慧和汗水，這個榮譽(yù)應(yīng)該屬于我們在坐的'每一位！

雖然我從事的是xx工作，但我從來不覺得它很普通、很枯燥，因為我每天都在幫助別人，客人從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從客人那里看到了她們對我工作的認(rèn)可。

從工作中尋找快樂、熱愛工作是我對自己的要求。我始終牢記兩點(diǎn)：一是真誠微笑，二是用心做事。微笑服務(wù)是從事酒店行業(yè)最起碼的職業(yè)要求，它主要是在感情上把客人當(dāng)作親人朋友，與他們同歡喜、共憂傷，成為客人的知心人；從對海景酒店的學(xué)習(xí)中，我深刻體會到“認(rèn)真只能把事情作對，用心才能把事情做好”。我們不但要讓客人滿意、驚喜，更要讓客人感動。站在客人的角度，替客人著想，微笑對待每一位客人，用心做好每一件事情，給每位客人留下美好印象和值得傳頌的故事。

大酒店是我們?nèi)斯餐腔酆秃顾慕Y(jié)晶，它的誕生和發(fā)展，傾注了我們?nèi)怂械男难Ｕ且驗橛辛宋覀冞@樣優(yōu)秀的團(tuán)隊，我們酒店才有了更長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)；正是因為有了我們所依托的這個發(fā)展平臺，我們每個員工才有了目標(biāo)，有了奮斗的動力，有了學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。

在新的一年里，讓我們戒驕戒躁，找出不足和差距，努力提高業(yè)務(wù)技能，在和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以“，”為文化理念，以“用親情的服務(wù)去感動每一位賓客”為服務(wù)宗旨，為打造“”服務(wù)品牌而貢獻(xiàn)自己的力量！

最后，祝愿大家春節(jié)快樂，祝愿我們的酒店明天會更美好！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

體檢行業(yè)年會發(fā)言稿2

親愛的員工同志們：

大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天講話的目的'不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

謝謝大家！

體檢行業(yè)年會發(fā)言稿3

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

大家上午好！

這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫忙，才會有我們的這天；同時向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

回顧20xx年，對于我們公司來說，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。

因此我在那里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的這天。將來我們無論做到多么強(qiáng)大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的.時候不于悲觀，得意的時候也不于張揚(yáng)，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們是否有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)，更有機(jī)遇。

20xx年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會，抓住它并利用它，危機(jī)與機(jī)遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機(jī)，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！

最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機(jī)會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿我們的明天更加完美！

第四篇：9體檢管理系統(tǒng)

軟件需求實(shí)踐九

體檢管理系統(tǒng)

1.背景

體檢管理系統(tǒng)是能夠根據(jù)體檢醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程，完成體檢服務(wù)全過程的信息化管理系統(tǒng)。用以減少人工工作量，提高工作效率。

2.體檢服務(wù)業(yè)務(wù)流程

客戶進(jìn)入醫(yī)院要求體檢開始，首先由接待人員根據(jù)客戶要求為客戶建立體檢檔案并安排體檢項目，客戶交費(fèi)后按項目進(jìn)行體檢，各體檢部門將體檢結(jié)果上傳，最終生成完整的體檢報告；客戶可在體檢途中更改體檢項目，醫(yī)院管理部門可對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行查詢統(tǒng)計。

3.建議的基本功能（非要求，可由各組按自己調(diào)研情況和理解進(jìn)行調(diào)整和擴(kuò)

展）：

? 支持對客戶信息的記錄、建檔、管理和查詢，支持對客戶進(jìn)行分類，支

持團(tuán)體客戶服務(wù)；

? 能夠支持客戶修改體檢項目；

? 能夠匯總各體檢部門的體檢報告，生成完整體檢報告，并進(jìn)行記錄、打

??；

? 能夠?qū)w檢項目進(jìn)行管理，包括定價、用料等，可訂制套餐和促銷等信

息；

? 能夠監(jiān)控用料庫存，根據(jù)使用情況進(jìn)行庫存預(yù)警；

? 進(jìn)行體檢收費(fèi)；

? 能夠?qū)︶t(yī)院體檢業(yè)務(wù)營業(yè)狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計管理。

4.要求：

（1）可采用結(jié)構(gòu)化分析法和面向?qū)ο蟮姆治龇ㄟM(jìn)行需求分析，二者選用其

一即可；

（2）若采用結(jié)構(gòu)化方法可選擇采用數(shù)據(jù)流圖（包括上下文圖，分層）、ER圖、數(shù)據(jù)字典、微規(guī)格說明、流程圖等工具進(jìn)行分析；采用面向?qū)ο蟮姆椒▌t可采用用例圖、狀態(tài)圖、活動圖、順序圖、類圖等工具進(jìn)行分析；其中劃線工具為必選，狀態(tài)圖、活動圖、順序圖三者選一為必選，其它工具各組自行決定應(yīng)用，會有相應(yīng)加分。

（3）報告中插圖可用各種工具生成，要求清晰明了，符合規(guī)范，推薦使用

visio。

（4）需求分析報告按模板撰寫，應(yīng)符合規(guī)范，不要求模板中所有內(nèi)容都寫

全。

（5）需求分析報告為word97-2003文檔格式，文件名為：班級_組號_題目

名，如“20112013_01_超市管理系統(tǒng).doc”

（6）需求分析報告發(fā)到：ruanjianxuqiu20@126.com

第五篇：2014年體檢行業(yè)分析報告

2014年健康體檢行業(yè)

分析報告

2014年3月

目 錄

一、健康體檢行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制及法規(guī)....................................5

1、行業(yè)管理體制...................................................................................................5

2、行業(yè)的政策及法律法規(guī)...................................................................................6

（1）關(guān)于醫(yī)療服務(wù)市場的政策及法律法規(guī).................................................................6（2）關(guān)于醫(yī)療服務(wù)價格的政策及法律法規(guī).................................................................8（3）關(guān)于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的政策及法規(guī)法規(guī).................................................................8（4）關(guān)于醫(yī)療服務(wù)人員管理的政策及法律法規(guī).........................................................9（5）關(guān)于醫(yī)療服務(wù)技術(shù)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范.......................................................10

二、健康體檢行業(yè)發(fā)展概況..................................................................11

1、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況.................................................................................11

（1）全國衛(wèi)生總費(fèi)用持續(xù)增長...................................................................................11（2）就醫(yī)人數(shù)持續(xù)增長...............................................................................................12（3）居民衛(wèi)生支出持續(xù)增長.......................................................................................13（4）人均醫(yī)療保健支出持續(xù)增長...............................................................................14

2、健康體檢行業(yè)發(fā)展概況.................................................................................15

（1）健康體檢的定義...................................................................................................15（2）健康體檢行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r...................................................................................16（3）健康體檢行業(yè)發(fā)展的必要性...............................................................................18

三、健康體檢行業(yè)市場情況..................................................................19

1、市場參與主體.................................................................................................19

（1）主要市場參與主體分類.......................................................................................19（2）主要市場參與主體的優(yōu)劣勢分析.......................................................................21

2、市場競爭模式.................................................................................................22

（1）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)從單點(diǎn)業(yè)態(tài)模式演變?yōu)檫B鎖業(yè)態(tài)競爭模式，從區(qū)域性競爭演變?yōu)榭鐓^(qū)域競爭模式.................................................................................................23（2）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的競爭模式已經(jīng)從初級的價格競爭逐步過渡到品牌競爭.......23

3、行業(yè)壁壘.........................................................................................................24（1）醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘...............................................................................................24（2）人才壁壘...............................................................................................................25（3）管理壁壘...............................................................................................................25（4）資金壁壘...............................................................................................................25

4、市場容量.........................................................................................................26

（1）健康體檢市場容量概況.......................................................................................26（2）健康體檢市場容量影響因素分析.......................................................................27

5、市場供求狀況.................................................................................................29

6、市場發(fā)展趨勢.................................................................................................29

（1）健康體檢與健康管理...........................................................................................29（2）健康體檢與醫(yī)療服務(wù)...........................................................................................30（3）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的整合...........................................................................................31

四、行業(yè)的利潤水平..............................................................................31

五、影響行業(yè)發(fā)展的因素......................................................................32

1、有利因素.........................................................................................................32

（1）政策支持...............................................................................................................32（2）健康意識的增強(qiáng)...................................................................................................33（3）消費(fèi)能力的提高...................................................................................................33

2、不利因素.........................................................................................................34

（1）行業(yè)教育和市場培育...........................................................................................34（2）地域發(fā)展不平衡...................................................................................................34

六、行業(yè)特有的經(jīng)營特征......................................................................34

1、區(qū)域性特征.....................................................................................................34

2、客戶群體特征.................................................................................................36

3、季節(jié)性特征.....................................................................................................37

4、抗周期性特征.................................................................................................37

七、健康體檢行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系..............................................38

1、上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性分析.................................................................................38（1）醫(yī)療設(shè)備行業(yè).......................................................................................................38（2）醫(yī)用消耗品行業(yè)...................................................................................................39

2、下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性分析.................................................................................39

八、行業(yè)主要企業(yè)..................................................................................40

1、醫(yī)院的內(nèi)設(shè)體檢機(jī)構(gòu).....................................................................................40

2、專業(yè)體檢機(jī)構(gòu).................................................................................................40

（1）美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司...................................................................40（2）愛康國賓健康管理（集團(tuán)）有限公司...............................................................41（3）紅鬃馬醫(yī)院投資管理（集團(tuán)）股份有限公司...................................................41（4）九華健康體檢中心...............................................................................................41（5）上海瑞慈健康體檢管理股份有限公司...............................................................41（6）慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司...............................................................41 健康體檢是指通過醫(yī)學(xué)手段和方法對客戶進(jìn)行健康檢查、健康咨詢、健康評估、健康維護(hù)等以預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、管理健康為目的的綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

一、健康體檢行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制及法規(guī)

健康體檢行業(yè)是醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的子行業(yè)，該行業(yè)的主管部門、監(jiān)管體制及法規(guī)主要如下：

1、行業(yè)管理體制

醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的主管部門為衛(wèi)生行政管理部門，主要為國家衛(wèi)生部及各地方衛(wèi)生局。除衛(wèi)生行政管理部門外，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、工商行政管理部門也是行業(yè)的主要監(jiān)管部門。

衛(wèi)生行政管理部門的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)研究起草衛(wèi)生工作的法規(guī)、規(guī)章草案和政策；研究制訂并組織實(shí)施衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展改革的有關(guān)方案、工作規(guī)劃、政策和指導(dǎo)性意見、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃；負(fù)責(zé)對各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置、醫(yī)療服務(wù)項目開設(shè)、醫(yī)療新技術(shù)運(yùn)用、大型醫(yī)用設(shè)備配置、醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員等實(shí)施許可準(zhǔn)入和監(jiān)督執(zhí)法；負(fù)責(zé)制訂或?qū)彾ǎ▽徍恕⑴鷾?zhǔn)）各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及相關(guān)服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范，并實(shí)施監(jiān)督和管理；依法管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部臨床藥事工作，協(xié)助價格主管部門制訂醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格，負(fù)責(zé)監(jiān)管各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行情況；指導(dǎo)、組織開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任和任職資格認(rèn)證的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施衛(wèi)生從業(yè)人員繼續(xù)教育和有關(guān)專業(yè)培養(yǎng)計劃和方案；會同有關(guān)部門共同管理本地醫(yī)療保險部門。同時，衛(wèi)生行政管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品及其生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備、進(jìn)貨與驗收、儲存與保管、處方調(diào)配和配制制劑等。

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)計量性醫(yī)療設(shè)備儀器的校驗和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和強(qiáng)制檢驗、鑒定等。

衛(wèi)生行政管理部門和工商行政管理部門依法對醫(yī)療廣告進(jìn)行監(jiān)管，核準(zhǔn)廣告的內(nèi)容等。

2、行業(yè)的政策及法律法規(guī)

（1）關(guān)于醫(yī)療服務(wù)市場的政策及法律法規(guī)

2009 年3 月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》成為新醫(yī)改的綱領(lǐng)性文件，明確提出建立符合我國國情的醫(yī)藥衛(wèi)生體制，建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制，同時鼓勵和引導(dǎo)社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。積極促進(jìn)非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制。穩(wěn)步推動醫(yī)務(wù)人員的合理流動，促進(jìn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間人才的縱向和橫向交流，研究探索注冊醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，使醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，醫(yī)師資源的效率得到提高。

2009 年8 月，衛(wèi)生部發(fā)布《健康體檢管理暫行規(guī)定》，明確了開展專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)條件、執(zhí)業(yè)規(guī)則等。《健康體檢管理暫行規(guī)定》明確，開展健康體檢的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)具有相對獨(dú)立的健康體檢及候檢場所，至少包括內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等診療科目，至少有2 名有內(nèi)科或外科副高以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，每個臨床檢查科室至少有1 名中級以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，至少有10 名注冊護(hù)士等。

2010 年1 月，北京市衛(wèi)生局頒布《北京市健康體檢管理辦法》，于2010 年2月1 日開始實(shí)施。該辦法是針對衛(wèi)生部于2009 年8 月發(fā)布的《健康體檢管理暫行規(guī)定》所制定的在北京地區(qū)的實(shí)施細(xì)則。

2010 年11 月，國務(wù)院通過《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》，明確指出“鼓勵社會資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域”，同時還強(qiáng)調(diào)“鼓勵有條件的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，向高水平、高技術(shù)含量的大型醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展。具有一定醫(yī)院管理經(jīng)驗，專科優(yōu)勢明顯的非公立醫(yī)院將有機(jī)會通過收購公立醫(yī)院，新建醫(yī)院等方式實(shí)現(xiàn)自己業(yè)務(wù)擴(kuò)張?！?/p>

2011 年8 月22 日，北京市衛(wèi)生局頒布了《健康北京“十二五”發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），《規(guī)劃》在總結(jié)北京市居民健康水平已達(dá)到或者接近發(fā)達(dá)國家水平的基礎(chǔ)上，明確提出“鼓勵社會力量辦醫(yī)。完善市場準(zhǔn)入及配套經(jīng)濟(jì)支持政策，鼓勵和引導(dǎo)社會力量興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提供個性化和舒適化程度較高的醫(yī)療服務(wù)，與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成合作互補(bǔ)關(guān)系。鼓勵興辦外商獨(dú)資和中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)?！保?）關(guān)于醫(yī)療服務(wù)價格的政策及法律法規(guī)

2009 年1 月，國務(wù)院原則通過的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》指出：“建立科學(xué)合理的醫(yī)藥價格形成機(jī)制，完善政府調(diào)控與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合、客觀反映市場供求情況和生產(chǎn)服務(wù)成本變化的醫(yī)療服務(wù)和藥品價格形成機(jī)制。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格管理。對非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的基本醫(yī)療服務(wù)，實(shí)行政府指導(dǎo)價，其余由醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主定價。中央政府負(fù)責(zé)制定醫(yī)療服務(wù)價格政策及項目、定價原則及方法；省或市級價格主管部門會同衛(wèi)生、勞動保障部門核定基本醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo)價格”。

2009 年11 月，國家發(fā)改委、衛(wèi)生部和人力資源社會保障部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價格形成機(jī)制的意見的通知》指出：“醫(yī)療服務(wù)價格實(shí)行政府指導(dǎo)價和市場調(diào)節(jié)價相結(jié)合的管理方式。非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的基本醫(yī)療服務(wù)，實(shí)行政府指導(dǎo)價；營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的各種醫(yī)療服務(wù)和非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的特需醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價?！?/p>

（3）關(guān)于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的政策及法規(guī)法規(guī)

2002 年2 月，國務(wù)院發(fā)布《醫(yī)療事故處理條例》，對在醫(yī)療活動中，因醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，過失造成患者人身損害的事故處理，以及保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益等事宜，進(jìn)行了具體規(guī)定。同時要求：“醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控部門或者配備專（兼）職人員，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督本醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)工作，檢查醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)情況，接受患者對醫(yī)療服務(wù)的投訴，向其提供咨詢服務(wù)?！?/p>

2002 年2 月，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》，以加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理，保證病歷資料客觀、真實(shí)、完整。該文件要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立病歷管理制度，設(shè)置專門部門或者配備專（兼）職人員，具體負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)病歷和病案的保存與管理工作。

2002 年8 月，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度的規(guī)定》，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度。

2010 年6 月，衛(wèi)生部發(fā)布了《醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位信息公開管理辦法（試行）》，于2010 年8 月1 日起正式實(shí)施。該辦法旨在保障公民、法人和其他組織依法獲取醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位信息，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的透明度，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位科學(xué)民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信服務(wù)。

（4）關(guān)于醫(yī)療服務(wù)人員管理的政策及法律法規(guī)

根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法》，國家實(shí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試制度，醫(yī)師必須參加全國統(tǒng)一的醫(yī)師資格考試，考試合格后方可取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。同時，國家實(shí)行醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊制度，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的醫(yī)師，向衛(wèi)生行政部門申請注冊，可以在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)中按照注冊的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，從事相應(yīng)的醫(yī)療、預(yù)防、保健業(yè)務(wù)。

2008 年1 月，國務(wù)院發(fā)布《護(hù)士條例》，國家實(shí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試制度，護(hù)士必須通過全國統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)考試，考試合格后方能取得《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。同時，國家實(shí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊制度，取得《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》的人員，在向衛(wèi)生行政部門申請、獲得執(zhí)業(yè)注冊后，方可從事護(hù)士工作。2008 年5 月，衛(wèi)生部頒發(fā)《護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》，護(hù)士經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》后，方可按照注冊的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)從事護(hù)士工作。

除醫(yī)師和護(hù)士外，其他藥、技、檢人員也需取得本專業(yè)學(xué)歷及相應(yīng)的技術(shù)職稱，方可從事本行業(yè)工作。（5）關(guān)于醫(yī)療服務(wù)技術(shù)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范

2009 年3 月，衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，將醫(yī)療技術(shù)分為三類：

第一類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切，醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過常規(guī)管理在臨床應(yīng)用中能確保其安全性、有效性的技術(shù)。

第二類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切，涉及一定倫理問題或者風(fēng)險較高，衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)加以控制管理的醫(yī)療技術(shù)。

第三類醫(yī)療技術(shù)是指具有下列情形之一，需要衛(wèi)生行政部門加以嚴(yán)格控制管理的醫(yī)療技術(shù)：①涉及重大倫理問題；②高風(fēng)險；③安全性、有效性尚需經(jīng)規(guī)范的臨床試驗研究進(jìn)一步驗證；④需要使用稀缺資源；⑤衛(wèi)生部規(guī)定的其他需要特殊管理的醫(yī)療技術(shù)。

《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》規(guī)定，衛(wèi)生部負(fù)責(zé)第三類醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用的管理工作；省級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理工作；醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)功能、任務(wù)、技術(shù)能力負(fù)責(zé)第一類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理工作。

二、健康體檢行業(yè)發(fā)展概況

1、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

醫(yī)療服務(wù)需求是人類的基本需求之一，在一國居民收入增長的過程中，醫(yī)療服務(wù)需求通常會優(yōu)先得到滿足，從而使其具有明顯的剛性消費(fèi)特征。近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的健康意識不斷增強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)需求不斷增長，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)療服務(wù)需求的剛性特征。我國近年來持續(xù)增長的醫(yī)療服務(wù)需求促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)市場的快速持續(xù)發(fā)展。（1）全國衛(wèi)生總費(fèi)用持續(xù)增長

衛(wèi)生部2011 年8 月發(fā)布的《2011 中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒》顯示，2007 年我國衛(wèi)生總費(fèi)用首次突破1 萬億元，達(dá)到11,573.97 億元；2010 年我國衛(wèi)生總費(fèi)用達(dá)到19,921.35 億元，與2007 年相比，全國衛(wèi)生總費(fèi)用增加8,347.38 億元（未扣除物價影響），增長了72.12%。相比而言，在1980 年我國衛(wèi)生總費(fèi)用僅為143.24 億元。

1980-2010 年間，我國衛(wèi)生總費(fèi)用增長了139.31 倍，復(fù)合增長率達(dá)到17.88%。

我國衛(wèi)生總費(fèi)用占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比重總體上也處于穩(wěn)步上升的趨勢。2010 年，全國衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP 的比重達(dá)已到5.01%。

（2）就醫(yī)人數(shù)持續(xù)增長

近年來，我國就醫(yī)人次和住院人數(shù)持續(xù)增長。根據(jù)《2011 年中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒》，2010 年全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)（不含村衛(wèi)生室）總診療人次達(dá)41.81 億，入院人數(shù)達(dá)14,174萬人。與2004 年相比，診療人次增加14.24 億，增長51.65%；入院人數(shù)增加7,498萬人，增長112.31%。

（3）居民衛(wèi)生支出持續(xù)增長

從居民個人衛(wèi)生支出的總額看，我國居民衛(wèi)生支出總額從1990 年的267.01 億元增長至2010 年的7,076.17 億元。

從居民人均衛(wèi)生支出額看，我國居民人均衛(wèi)生支出額從1990 年的65.40 元增長到2010 年的1,487.00 元。從消費(fèi)人群層面上來看，城市居民人均衛(wèi)生支出額從1990年的158.80 元增長到2009 年的2,176.60 元，農(nóng)村居民人均衛(wèi)生支出額從1990 年的38.80 元增長到2009 年的562.00 元。（4）人均醫(yī)療保健支出持續(xù)增長

從人均醫(yī)療保健支出額看，我國城市居民人均醫(yī)療保健支出額從1990 年的25.70 元增長到2010 年的871.80 元，農(nóng)村居民人均醫(yī)療保健支出額從1990 年的19.00元增長到2010 年的326.00 元。

綜上，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重視，我國公共衛(wèi)生體系和醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善，全國衛(wèi)生總費(fèi)用持續(xù)增長。從我國衛(wèi)生費(fèi)用的籌資渠道上來看，居民個人衛(wèi)生支出一直處于主導(dǎo)地位且占全國衛(wèi)生總費(fèi)用的比例逐年攀升，到2001 年已達(dá)到60%，占比為近20 年來歷史峰值。2002 年以來，國家加大了對醫(yī)療衛(wèi)生的投入力度，全國衛(wèi)生總費(fèi)用在2002 至2010 年持續(xù)快速增長，居民衛(wèi)生支出占比雖逐年下降但總額也仍舊處于持續(xù)增長趨勢。另外，從全國衛(wèi)生總費(fèi)用的功能上來講，其中占比最大的仍舊是以醫(yī)療費(fèi)用為主的衛(wèi)生費(fèi)用。

對于一個13 億人口的大國而言，群眾的健康問題不能僅靠疾病治療來解決，況且面對快速增長的醫(yī)療服務(wù)需求，國家及居民的衛(wèi)生支出負(fù)擔(dān)日趨沉重。即便是以醫(yī)療服務(wù)為主導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)為主的美國，日益上漲的醫(yī)療費(fèi)用也同樣令美國政府和醫(yī)療保險部門難以支撐。參照國際健康管理規(guī)則計算：以健康體檢為主的預(yù)防性投資每投入1 元錢，便可為個人及社會節(jié)省9 元錢的醫(yī)療費(fèi)用。為了保證居民健康水平的持續(xù)提升、節(jié)約國家及居民醫(yī)療費(fèi)用開支，黨和國家站在歷史和時代發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了醫(yī)療衛(wèi)生工作的“戰(zhàn)略前移”，即抓預(yù)防、治未病，真正貫徹以一、二級預(yù)防為重點(diǎn)，以疾病發(fā)生的“上游”入手的“預(yù)防為主”的戰(zhàn)略方針。國家衛(wèi)生工作戰(zhàn)略的前移，改變了傳統(tǒng)的“重治療、輕預(yù)防”的思想觀念，同時也為健康體檢服務(wù)市場需求增長創(chuàng)造了空間。與此同時，居民衛(wèi)生支出及人們醫(yī)療保健支出也在不斷增長，這為健康體檢行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場基礎(chǔ)。

2、健康體檢行業(yè)發(fā)展概況（1）健康體檢的定義

根據(jù)2009年衛(wèi)生部發(fā)布的《健康體檢管理暫行規(guī)定》，健康體檢是指通過醫(yī)學(xué)手段和方法對受檢者進(jìn)行檢查，了解受檢者健康狀況、早期發(fā)現(xiàn)疾病和健康隱患的診療行為。具體來講，健康體檢包括收集健康信息、建立健康檔案、評估預(yù)測健康走向、制定并實(shí)施健康計劃及健康跟蹤管理等。目前，健康體檢服務(wù)行業(yè)主要還是對體檢者提供專業(yè)的體檢服務(wù)；未來，在專業(yè)健康體檢服務(wù)的基礎(chǔ)之上，對體檢對象進(jìn)行健康管理將成為行業(yè)的發(fā)展方向。綜上所述，健康體檢服務(wù)行業(yè)可定義為，通過醫(yī)學(xué)手段和方法對客戶進(jìn)行健康檢查、健康咨詢、健康評估、健康維護(hù)等以預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、管理健康為目的的綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)。（2）健康體檢行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

健康體檢屬于預(yù)防醫(yī)學(xué)的范疇，是醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán)。美國醫(yī)藥協(xié)會于1900 年的會議上提出每年一次健康檢查的理念。1908 年，美國士兵開始進(jìn)行定期的健康體檢。1947 年，美國醫(yī)藥協(xié)會正式提出“健康體檢”的概念，指出人們應(yīng)當(dāng)在還是健康的時候就去看醫(yī)生，而不是已經(jīng)患病時才去，并建議每個35 歲以上的健康人應(yīng)每年做一次全面身體檢查。實(shí)踐表明，通過專業(yè)的健康體檢篩選發(fā)現(xiàn)疾病或潛在疾病，可以有效提高和改善人們的生活質(zhì)量。目前，日本有約70%的人選擇專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。美國有7,700 萬人在大約650 個健康管理組織中享受醫(yī)療服務(wù)。

目前，健康體檢已經(jīng)成為人們發(fā)現(xiàn)潛在疾病及自身保健的重要手段，在人們的保健中起著重要作用。世界衛(wèi)生組織的研究表明，人類1/3 的疾病是通過健康體檢得到的信息反饋的。因此，每年常規(guī)做1 至2 次健康體檢，已經(jīng)逐漸被人們所接受。

相比境外健康體檢行業(yè)而言，局限于國家政策、資金支持力度及居民健康意識水平，我國專業(yè)健康體檢行業(yè)起步較晚，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。2000 年以前，國內(nèi)的健康體檢僅局限于就業(yè)、參軍及入學(xué)等目的而進(jìn)行的強(qiáng)制性專項體檢和對享受保健待遇的領(lǐng)導(dǎo)干部及專家的保健體檢，體檢機(jī)構(gòu)主要為政府指定的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

2000 年以后，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，我國醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用持續(xù)增加。根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用從1990 年的747 億元增長到2010 年的19,921.35 億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到了17.84%。居民個人的醫(yī)療衛(wèi)生支出總費(fèi)用從1990 年的267.01 億元增長到2010 年的7,076.17 億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到了17.80%。

隨著人民生活水平及健康意識逐年增強(qiáng)，人們越來越關(guān)注自己的身體健康。特別是2003 年以SARS 的爆發(fā)為標(biāo)志，全社會對醫(yī)療預(yù)防工作日趨重視，人們健康體檢意識進(jìn)一步增強(qiáng)，疾病的“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”已經(jīng)逐漸成為人們的共識，人們對健康體檢的需求呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢，居民人均醫(yī)療保健支出從2000年起出現(xiàn)大幅增長，健康體檢市場隨之也在快速升溫，健康體檢行業(yè)步入快速增長期。根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010 年我國體檢市場健康檢查人數(shù)約為2.87 億人次，其中，醫(yī)院約為1.19 億人次左右；街道衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主的衛(wèi)生院約為9,888.05 萬人次；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）約為3,997.28 萬人次；婦幼保健院（所、站）約為2,004.24 萬人次；專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的體檢量約為542.39 萬人次，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)占整個健康檢查市場的份額約為1.89%。

與此同時，隨著國家鼓勵健康體檢行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)監(jiān)管政策日趨規(guī)范，全社會健康意識的不斷提高，眾多民營機(jī)構(gòu)和社會資本不斷進(jìn)入健康體檢領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了健康體檢市場的快速發(fā)展，健康體檢行業(yè)發(fā)展前景廣闊。（3）健康體檢行業(yè)發(fā)展的必要性

①健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病 世紀(jì)下半葉，隨著人類社會的發(fā)展、生存環(huán)境和生存方式的改變，人類疾病譜發(fā)生了很大變化：多種烈性傳染病迅速得到控制，而慢性病死亡數(shù)占全國死因比例已達(dá)80%以上，慢性病的防治任務(wù)越來越繁重而緊迫。慢性病發(fā)生、發(fā)展一般依從“正常人——具有危險因素的高危人群——慢性疾病——并發(fā)癥”的過程。其中發(fā)病危險因素主要為吸煙、飲酒、不合理膳食、體力活動減少和與癌癥相關(guān)病原體感染等?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究表明，慢性病是多個危險因素長期綜合作用的結(jié)果，通過健康體檢發(fā)現(xiàn)危險因素，實(shí)施有效干預(yù)，可以有效阻斷疾病發(fā)生，是慢性病預(yù)防的最佳時機(jī)，也是投入最少、效果最好的初級防病措施。慢性病早期常無癥狀，通過健康體檢發(fā)現(xiàn)早期患者，早期治療效果最好，費(fèi)用最低。這一現(xiàn)代防病理論已被國際醫(yī)學(xué)界廣泛認(rèn)同并被許多國家防病實(shí)踐所證實(shí)。

② 健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用支出

美國健康體檢與健康管理研究人員經(jīng)過20 多年的研究，得出了健康體檢與健康管理的“90%vs10%”規(guī)律，即通過健康體檢和健康管理，90%的個人和企業(yè)的醫(yī)療費(fèi)用會降低到原來的10%；而未做健康體檢和健康管理的10%的人，醫(yī)療費(fèi)用比原來上升90%?？梢?，健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用支出。③ 專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)可以有效減少交叉感染

從各國健康體檢的發(fā)展經(jīng)驗來看，以醫(yī)院原有疾病診療科室為主體進(jìn)行健康體檢雖然能夠發(fā)揮醫(yī)院的技術(shù)、人才優(yōu)勢，但也存在著受檢者在體檢過程中被感染疾病的隱患。因此，醫(yī)檢分離已成為健康體檢發(fā)展的必然要求。實(shí)行醫(yī)檢分離的主要目的是避免院內(nèi)傳染性疾病的交叉感染、保護(hù)體檢客人的私密性。在實(shí)踐中，一些有實(shí)力的醫(yī)院已經(jīng)開設(shè)了與疾病治療分離的單獨(dú)體檢中心，但并非所有的醫(yī)院均有此條件。專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)可以更好的避免受檢者在體檢時感染疾病的風(fēng)險。

三、健康體檢行業(yè)市場情況

1、市場參與主體

（1）主要市場參與主體分類

目前，我國健康體檢服務(wù)行業(yè)的市場參與主體主要分為以下幾類：

①醫(yī)院內(nèi)設(shè)體檢機(jī)構(gòu)

公立醫(yī)院是國內(nèi)健康體檢行業(yè)最大的市場參與主體。這些公立醫(yī)院主要是在原有醫(yī)療業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上建立了相對獨(dú)立的體檢部門或機(jī)構(gòu)。這類機(jī)構(gòu)有較強(qiáng)人才技術(shù)力量，在檢后治療服務(wù)方面具有一定優(yōu)勢。

除公立醫(yī)院外，一些民營醫(yī)院也開展體檢業(yè)務(wù)。目前，國內(nèi)民營醫(yī)院開展體檢業(yè)務(wù)的大約有兩三千家，這類機(jī)構(gòu)從事體檢主要以后續(xù)治療為目的，大部分僅從事專科類體檢，如婦科、男科、糖尿病?？频扔屑膊≡\療需求的體檢。

②專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)

專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)主要針對健康人群提供全方位的體檢和健康管理服務(wù)。目前，國內(nèi)專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，主要分布在北京、上海、廣州等一線城市及部分二線城市。這類機(jī)構(gòu)專門從事健康體檢業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的市場意識，具備專業(yè)化體檢、市場化運(yùn)作、經(jīng)營體制靈活等優(yōu)勢，具備成長為真正意義上的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的客觀條件。

③街道衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）街道衛(wèi)生院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要職責(zé)是為街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供疾病預(yù)防控制、婦幼保健、公共衛(wèi)生等，主要工作是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供常見病和多發(fā)病的診療、急癥搶救、危重病人轉(zhuǎn)診、救災(zāi)搶險等醫(yī)療工作。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）是以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)對象，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民為服務(wù)重點(diǎn)，開展健康教育、預(yù)防保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)，具有社會公益性質(zhì)，屬于非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

④婦幼保健院

婦幼保健院是醫(yī)療與保健相結(jié)合的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是以保障生殖健康、提高婦嬰健康水平、提高人口素質(zhì)為工作宗旨，以診治婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病為特點(diǎn)婦產(chǎn)科臨床醫(yī)院、臨床醫(yī)療、教學(xué)和保健機(jī)構(gòu)。從體檢類型看，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)主要針對健康人群提供全方位的健康體檢和健康管理服務(wù)，與民營醫(yī)院的體檢服務(wù)存在明顯的差別。從服務(wù)能力看，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)能夠針對受檢者要求，提供對多種類型的專業(yè)體檢服務(wù)，與婦幼保健院、街道衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）等存在顯著差別。

從健康體檢的“預(yù)防性”功能來看，目前，國內(nèi)公立醫(yī)院的內(nèi)設(shè)體檢中心和專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)為主要的健康體檢服務(wù)提供者，構(gòu)成直接的競爭關(guān)系。

（2）主要市場參與主體的優(yōu)劣勢分析

①公立醫(yī)院的競爭優(yōu)勢和劣勢

公立醫(yī)院的競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)在原有體檢業(yè)務(wù)可逐步適應(yīng)社會變化而加以改進(jìn)；大醫(yī)院人才技術(shù)力量較強(qiáng)；體檢業(yè)務(wù)的經(jīng)營成本比外部獨(dú)立體檢機(jī)構(gòu)低。

與專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)相比，公立醫(yī)院的競爭劣勢表現(xiàn)為：A、公立醫(yī)院院內(nèi)交叉感染率始終居高不下，據(jù)《2011 年中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒》統(tǒng)計顯示，2010 年，在公立醫(yī)院中院內(nèi)感染率為1.1%，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的感染率為0.5%；B、與專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)相比，公立醫(yī)院在服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量等方面存在明顯劣勢；C、公立醫(yī)院以臨床、科研、教學(xué)為主要功能定位，體檢業(yè)務(wù)僅作為其輔助業(yè)務(wù)；D、目前國內(nèi)的公立醫(yī)院一般處于單點(diǎn)經(jīng)營狀態(tài)，不具備連鎖經(jīng)營的條件。

②專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的競爭優(yōu)勢和劣勢 專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)為：專業(yè)化體檢、市場化運(yùn)作、經(jīng)營機(jī)制靈活、市場服務(wù)意識強(qiáng)；避免或減少醫(yī)院交叉感染風(fēng)險；業(yè)務(wù)體系可標(biāo)準(zhǔn)化，便于連鎖復(fù)制，迅速進(jìn)行規(guī)模性擴(kuò)張；具備先進(jìn)的健康管理理念及富有成效地檢后健康管理服務(wù)等，與大醫(yī)院功能定位不同，具備成長為真正意義上的專業(yè)健康體檢服務(wù)機(jī)構(gòu)的客觀條件。

專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的競爭劣勢主要表現(xiàn)為：僅部分享受國家相關(guān)優(yōu)惠政策，經(jīng)營成本相對較高；相比有實(shí)力的大醫(yī)院，某些先進(jìn)硬件設(shè)備條件相對不足。

未來，隨著國家鼓勵社會資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)政策的出臺，健康體檢的專業(yè)化程度的不斷提高以及先進(jìn)體檢設(shè)備的不斷引進(jìn)，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的劣勢將不斷減少，競爭優(yōu)勢將不斷增強(qiáng)。

2、市場競爭模式

從公立醫(yī)院內(nèi)設(shè)體檢中心和專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的競爭看，二者的市場運(yùn)作模式有著顯著的不同。由于國內(nèi)公立醫(yī)院是以為患者提供診斷、治療為主要服務(wù)的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，因此，體檢業(yè)務(wù)并不是公立醫(yī)院的發(fā)展重點(diǎn)，公立醫(yī)院一般也不會主動的采取市場化營銷手段參與健康體檢市場的競爭。人們在公立醫(yī)院體檢，主要還是受傳統(tǒng)的體檢習(xí)慣所支配。專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)在競爭中則會通過各種市場化的營銷手段，進(jìn)行健康體檢教育，并主動與潛在客戶接觸，了解客戶各方面的健康體檢需求，創(chuàng)造各種健康體檢產(chǎn)品，滿足市場需要。

從專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)之間的競爭來看，市場競爭模式的發(fā)展體現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

（1）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)從單點(diǎn)業(yè)態(tài)模式演變?yōu)檫B鎖業(yè)態(tài)競爭模式，從區(qū)域性競爭演變?yōu)榭鐓^(qū)域競爭模式

目前，以慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“慈銘健康”）、美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“美年大健康”）、愛康國賓健康管理（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“愛康國賓”）為代表的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始了跨地區(qū)連鎖的嘗試并取得了一定成績，各地也出現(xiàn)了以紅鬃馬醫(yī)院投資管理（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“紅鬃馬體檢”）、九華健康體檢中心（以下簡稱“九華體檢”）、上海瑞慈健康體檢管理股份有限公司（以下簡稱“瑞慈體檢”）為代表的具備一定實(shí)力的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)。未來，具有規(guī)模優(yōu)勢、品牌突出、技術(shù)力量雄厚、服務(wù)質(zhì)量有保證、服務(wù)理念先進(jìn)的大型連鎖體檢機(jī)構(gòu)將主導(dǎo)國內(nèi)專業(yè)健康體檢市場。

（2）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的競爭模式已經(jīng)從初級的價格競爭逐步過渡到品牌競爭

消費(fèi)者開始關(guān)注體檢質(zhì)量而不僅是價格；具有市場先發(fā)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、注重體檢質(zhì)量的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的市場競爭力和品牌優(yōu)勢明顯增強(qiáng)。

3、行業(yè)壁壘

（1）醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘

為了合理配置醫(yī)療資源，最大限度的滿足人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需要，我國衛(wèi)生主管部門對醫(yī)療資源進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃和科學(xué)控制，新辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置審批都要從嚴(yán)按照規(guī)劃進(jìn)行，以避免醫(yī)療資源的重復(fù)配置形成資源浪費(fèi)。

2009 年9 月1 日頒布施行的《健康體檢管理暫行規(guī)定》對專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入的諸多方面提出了明確的要求。其中規(guī)定每家體檢機(jī)構(gòu)：體檢場所建筑總面積少于400平方米，每間獨(dú)立檢查室使用面積不少于6平方米；登記的診療科目至少包括內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、醫(yī)學(xué)影像科和醫(yī)學(xué)檢查科；至少配備2 名具有內(nèi)科或外科副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的職業(yè)醫(yī)師，每個臨床科室至少具有1 名中級以上專業(yè)技術(shù)任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。至少具有10 名注冊護(hù)士；醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)向核發(fā)其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的衛(wèi)生行政部門申請開展健康體檢。登記機(jī)關(guān)對提交申請的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核和評估。對符合條件的允許開展健康體檢業(yè)務(wù)并在《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的副本備注欄中予以登記。

對于外資進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，我國現(xiàn)行的政策法規(guī)也有嚴(yán)格限制。設(shè)置中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要商務(wù)部和衛(wèi)生部審批，且外資控股比例不得超過70%。（2）人才壁壘

醫(yī)學(xué)領(lǐng)域人才是醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的核心資源，是專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)創(chuàng)建其核心競爭力的保障，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)只有打破人才壁壘，才能在專業(yè)技術(shù)、服務(wù)、管理等各方面形成其競爭優(yōu)勢。現(xiàn)階段我國高等醫(yī)學(xué)人才主要集中在大型醫(yī)院和科研院所，如何提供富有競爭力的工作條件和工作機(jī)會，吸引人才為己所用，是當(dāng)前健康體檢行業(yè)新進(jìn)入的各專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)要面對的挑戰(zhàn)。（3）管理壁壘

在健康體檢行業(yè)內(nèi)，采用連鎖化經(jīng)營以期實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)不在少數(shù)，但真正能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、全國連鎖化經(jīng)營的卻不多。究其原因，很多新進(jìn)入者自身管理水平和運(yùn)營經(jīng)驗的不足可能是制約其快速擴(kuò)張的主要原因之一。健康體檢行業(yè)相比其他傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)而言，是一個較新的行業(yè)。行業(yè)內(nèi)的每一個企業(yè)需要在發(fā)展實(shí)踐中結(jié)合自身管理經(jīng)營特點(diǎn)，建立適應(yīng)外部市場環(huán)境的管理經(jīng)營模式。新進(jìn)入者不可能期望在短期內(nèi)通過簡單復(fù)制其他企業(yè)的管理經(jīng)營模式，來實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和壯大。（4）資金壁壘

健康體檢行業(yè)的資金需求較高。以新設(shè)一家1,500平方米左右的體檢中心測算，大約需要投入資金1,500 萬元。除在設(shè)備、器材、場所方面的資金投入外，人才積累、體檢管理系統(tǒng)建設(shè)、市場培育和品牌創(chuàng)建等也需要持續(xù)的資金投入。這要求健康體檢行業(yè)的新進(jìn)入者在資金方面具有較強(qiáng)的實(shí)力。

4、市場容量

（1）健康體檢市場容量概況

2008年至2010年，我國健康檢查市場的市場容量情況如下表：

從上表可見，2008 年我國健康檢查市場總量已達(dá)1.96 億人次，市場容量已形成一定規(guī)模；2009 年健康檢查市場總量增長至2.30 億人次，比上年增長了17.06%； 2010 年健康檢查市場總量進(jìn)一步擴(kuò)大至2.87 億人次，比上年增長了24.84%。綜上所述，我國健康檢查市場總量已形成一定規(guī)模并持續(xù)增長。

從專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r來看，2008 年專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的體檢量為391.4 萬人次，市場進(jìn)入相對平穩(wěn)的發(fā)展階段。從公司的發(fā)展經(jīng)驗看，2008 年，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始進(jìn)入整合階段。從地域角度分析，如北京、上海等一線城市的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增加，競爭趨于激烈，大型專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)通過新開網(wǎng)點(diǎn)與收購相結(jié)合，迅速擴(kuò)大市場份額，小型專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)則逐漸退出市場；而一線城市以外的地區(qū)則還處于市場培育或初步發(fā)展階段，市場潛在規(guī)模較大。

2009 年專業(yè)體驗機(jī)構(gòu)體檢量達(dá)到488.42 萬人次，比2008 年的391.40 萬人次大幅提高24.79%，市場進(jìn)入相對快速的發(fā)展時期。2010 年，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)體檢量在2010 年的大幅上漲后繼續(xù)保持上漲趨勢，體檢量約為542.39 萬人次，比2010 年增長11.05%。（2）健康體檢市場容量影響因素分析

根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2010 年我國GDP 約為39.80 萬億元。根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計，同期我國衛(wèi)生費(fèi)用總支出為19,921.35 億元，衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP%為5.01%。根據(jù)貨幣基金組織公布的2010 年世界各國GDP 及人均GDP 排名顯示，我國人均GDP為4,283 美元。根據(jù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，人均GDP 在2,000-10,000 美元時為加速成長階段，社會將進(jìn)入一個經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展、消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、人民生活水平迅速提高的活躍期。未來，隨著我國發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)社會將實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而帶動我國健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

從影響市場容量的因素分析，以下方面將決定健康體檢服務(wù)行業(yè)的發(fā)展空間：

① 人們的健康意識與健康體檢消費(fèi)需求的關(guān)系

隨著醫(yī)學(xué)模式向以預(yù)防為主的健康管理轉(zhuǎn)移，全社會對烈性傳染病的事前預(yù)防、慢性病危險因素的早期篩查日趨重視，整個社會都越來越意識到醫(yī)療預(yù)防工作的重要性。目前，國人的健康意識，特別是城鎮(zhèn)居民的健康意識在發(fā)生著巨大的變化：A.健康消費(fèi)需求由簡單的疾病治療，逐步向疾病預(yù)防和保健轉(zhuǎn)變；B.從健康意識、健康需求、支付能力等方面看，大部分城鎮(zhèn)人口和部分農(nóng)村人口都是當(dāng)前健康體檢服務(wù)的需求者。同時，隨著我國居民的健康意識的逐年提升，“用今天的錢買明天的健康”已深入人心，居民的健康體檢消費(fèi)支出逐年上升。健康意識的增強(qiáng)為健康體檢市場的發(fā)展打開了巨大的發(fā)展空間。

② 人們的消費(fèi)能力與健康體檢消費(fèi)需求的關(guān)系

人們的消費(fèi)能力是影響健康體檢消費(fèi)需求的重要因素。近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，人均可支配收入及消費(fèi)能力逐年提高；隨著城鎮(zhèn)居民健康意識的逐步增強(qiáng)，居民的健康消費(fèi)需求大幅增長，人均醫(yī)療保健支出自2000 年起大幅增加，個人客戶在體檢客戶結(jié)構(gòu)中的比例逐年增加，有力的推動了健康體檢行業(yè)的發(fā)展。

③ 人們的健康狀況與健康體檢消費(fèi)需求的關(guān)系

根據(jù)衛(wèi)生部公布的第四次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的結(jié)果顯示：1999 年至2008 年，平均每年新增約1,000 萬例慢性病例；2008 年，全國有醫(yī)生明確診斷的慢性病病例達(dá)到2.6 億。由下表可見，我國慢性病發(fā)病情況不容樂觀。

面對龐大的患病群體，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)在其健康信息收集、風(fēng)險評估和預(yù)測、健康維護(hù)、健康教育和健康指導(dǎo)等方面均可發(fā)揮重要作用，成為近年來專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)快速發(fā)展的重要驅(qū)動力。

5、市場供求狀況

目前，國內(nèi)專業(yè)健康體檢服務(wù)的主要提供者為醫(yī)院內(nèi)設(shè)體檢機(jī)構(gòu)，以及以慈銘健康、美年大健康、愛康國賓、紅鬃馬體檢、九華體檢、瑞慈體檢等為主的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)。

6、市場發(fā)展趨勢

（1）健康體檢與健康管理

健康管理是健康體檢行業(yè)向縱深發(fā)展的主要方向。

健康管理，是對危害個人及群體的健康危險因素、健康功能改變、疾病危險因素等進(jìn)行全面監(jiān)測、分析、評估、預(yù)測、預(yù)防和維護(hù)的全過程干預(yù)管理的服務(wù)方法和服務(wù)過程，是以周期性健康體檢為基礎(chǔ)，以健康信息收集為前提，通過采取綜合管理和調(diào)理的方法，從社會、心理、環(huán)境、營養(yǎng)、運(yùn)動的角度來對每個人進(jìn)行全面的健康保障服務(wù)，實(shí)施健康管理是變被動的疾病治療為主動的管理健康，將科學(xué)的健康生活方式傳導(dǎo)給健康的需求者，幫助并指導(dǎo)人們成功有效地把握與維護(hù)自身的健康，以達(dá)到預(yù)防和控制疾病的發(fā)生及降低個人、群體醫(yī)藥費(fèi)用開支的目的，更加有效地保護(hù)和促進(jìn)人類的健康。

近年來，隨著健康觀念的普及，居民健康意識的不斷增強(qiáng)，越來越多的居民認(rèn)識到，健康體檢僅僅是慢性病預(yù)防鏈條的第一步，常規(guī)健康體檢后服務(wù)多數(shù)是一次性和非連續(xù)性的，并不能從根本上滿足居民日益增長的健康需求。而以周期性健康體檢為基礎(chǔ)、以健康信息收集為前提的疾病風(fēng)險分析評估、檢后跟蹤干預(yù)等健康管理措施才能成功有效地把握與維護(hù)自身的健康，達(dá)到預(yù)防和控制疾病的發(fā)生及發(fā)展和降低個人、群體醫(yī)藥費(fèi)用開支的目的。但是目前，大部分居民還不具備自我健康管理所需要的專業(yè)知識、時間和精力，而專業(yè)的健康管理則可提供連續(xù)性的專業(yè)服務(wù)，針對客戶的健康狀況和慢性疾病，可以長期連續(xù)進(jìn)行健康管理；這就促使對專業(yè)機(jī)構(gòu)所提供的健康管理服務(wù)的需求逐年增加。所以，健康體檢業(yè)務(wù)需要融入健康管理，以健康管理服務(wù)形成新的利潤增長點(diǎn)。（2）健康體檢與醫(yī)療服務(wù)

健康體檢服務(wù)是以疾病的檢測、健康評估為目標(biāo)，以發(fā)現(xiàn)健康問題、疾病預(yù)警和提出解決健康問題的建議為主要服務(wù)內(nèi)容，以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為解決發(fā)現(xiàn)問題的后期保障展開的。因此，健康體檢服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)密切相關(guān)，其合作方式為：通過專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作或?qū)I(yè)體檢機(jī)構(gòu)縱向一體化成長，以健康體檢為突破口，開展健康體檢、健康管理與醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對客戶的深度開發(fā)。（3）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的整合

① 專業(yè)化、連鎖化發(fā)展

伴隨著健康體檢行業(yè)的發(fā)展，各專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)已逐漸呈現(xiàn)出服務(wù)水平和市場占有率的明顯差異。隨著我國《健康體檢管理暫行規(guī)定》的頒布實(shí)施，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入了準(zhǔn)入管理時代。那些不符合《健康體檢管理暫行規(guī)定》要求，服務(wù)水平較低的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)將逐漸退出市場；而在行業(yè)中居于領(lǐng)先地位的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)將不斷發(fā)展并向全國擴(kuò)張，形成專業(yè)化、連鎖化發(fā)展趨勢。

②橫向整合

隨著健康體檢市場的發(fā)展，現(xiàn)有的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)格局將被打破，專業(yè)健康體檢市場將會橫向整合，重新洗牌，從而形成具有真正意義上網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的龍頭企業(yè)。同時，成熟的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)將會進(jìn)一步開發(fā)客戶資源，提供更加多樣化和差異化的服務(wù)（如VIP 會員服務(wù)、健康家庭服務(wù)等），向更深入的健康管理、增值服務(wù)等領(lǐng)域全方位發(fā)展。

四、行業(yè)的利潤水平

公立醫(yī)院具有公益性、非營利性的特點(diǎn)，醫(yī)療服務(wù)定價參考衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)價格，利潤水平因此受到影響。2002 年以來，在國家政策的鼓勵下，國內(nèi)專業(yè)健康體檢行業(yè)不斷發(fā)展，行業(yè)監(jiān)管不斷完善。2009 年9 月1 日《健康體檢管理暫行規(guī)定》正式實(shí)施后，國內(nèi)健康體檢市場逐漸規(guī)范。報告期內(nèi)，公司的平均綜合毛利率約為43.68%。公司各地區(qū)公司受市場發(fā)展水平、市場競爭、成本差異等因素影響，利潤水平存在一定程度的不同。

五、影響行業(yè)發(fā)展的因素

1、有利因素（1）政策支持

衛(wèi)生部部長陳竺指出：“對一個13 億人口的大國而言，群眾的健康問題不能光靠打針吃藥來解決，必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主”?！拔覈男l(wèi)生事業(yè)模式要轉(zhuǎn)換，要從大病晚期治療為主向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變，關(guān)口前移、重心下沉?！睘榱吮ＷC人人享有健康，醫(yī)學(xué)模式必須從疾病治療向健康管理轉(zhuǎn)變；衛(wèi)生事業(yè)改革的方向，應(yīng)該是“管醫(yī)療”向“管健康”轉(zhuǎn)變，衛(wèi)生工作的關(guān)口必須要從患者前移到亞健康人群和健康人群。觀念轉(zhuǎn)變是衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的重要途徑。

2009 年，《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011）》特別指出，“公立醫(yī)院提供特需服務(wù)的比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%”，而根據(jù)國家衛(wèi)生政策，營利性醫(yī)院則可以提供 100% 的特需服務(wù)。未來，各級非營利性醫(yī)院將把工作重心致力于醫(yī)療、教學(xué)和科研工作，而營利性的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)則將專門致力于體檢市場的開拓，這為專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了較大的政策支持。

同時，隨著《健康體檢管理暫行規(guī)定》的出臺，一批資質(zhì)不合格的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)將被淘汰，行業(yè)自律性將得到進(jìn)一步增強(qiáng)，這將進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)健康體檢行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（2）健康意識的增強(qiáng)

以2003 年SARS 爆發(fā)為標(biāo)志，從國家到企事業(yè)單位、普通民眾越來越意識到醫(yī)療預(yù)防工作的重要性。黨的十七大報告指出，“健康是全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系千家萬戶的幸福”，國家衛(wèi)生部制定了“健康中國2020 戰(zhàn)略規(guī)劃”，基本原則將以人的健康為主題?！缎聞趧雍贤ā穼?shí)施后，企業(yè)也開始加大對員工健康體檢的投入力度。此外，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的健康意識逐步提高，健康體檢意識逐步增強(qiáng)，人們對健康體檢的需求不斷提高。健康意識的增強(qiáng)為健康體檢市場的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。（3）消費(fèi)能力的提高

健康體檢行業(yè)的客戶由團(tuán)體客戶和個體客戶組成。就團(tuán)體客戶來講，隨著更多企業(yè)更加關(guān)注員工的健康狀況，以企業(yè)為主的團(tuán)體客戶在此方面的預(yù)算也在逐年增加；就個體客戶來講，我國居民的消費(fèi)能力逐年穩(wěn)定增長的同時，健康體檢需求也在穩(wěn)步增長。2010 年，我國城鎮(zhèn)居民人均年消費(fèi)支出為13,476 元，其中醫(yī)療保健支出871.80 元，比2009 年增長1.80%。人們消費(fèi)能力的提高及健康體檢需求的增長為本行業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在推動因素。

2、不利因素

（1）行業(yè)教育和市場培育

與傳統(tǒng)的入學(xué)體檢、入職體檢等不同，為受檢者進(jìn)行定期的、全面的健康體檢在我國依然屬于新興事物。健康體檢行業(yè)，尤其是專業(yè)的健康體檢行業(yè)在我國屬于新興行業(yè)。從公司近年的發(fā)展經(jīng)驗看，盡管在國內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的大型城市（如北京、上海等），人們已經(jīng)逐步認(rèn)同了健康體檢的觀念，建立了健康體檢的意識。但是從全國范圍來看，人們對于健康體檢的認(rèn)識仍然處于較低的水平。因此，健康體檢的行業(yè)教育與市場培育仍然需要一定的時間。（2）地域發(fā)展不平衡

健康體檢行業(yè)作為一個新興行業(yè)，在發(fā)展過程中存在著較大的地域差異。大部分專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)仍集中于一線城市和比較發(fā)達(dá)的省會級城市，二、三線城市相對較少，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)尚需付出更大的努力，致力于全民健康的市場教育和市場培育。

六、行業(yè)特有的經(jīng)營特征

1、區(qū)域性特征

健康體檢行業(yè)作為一個新興行業(yè)，在發(fā)展過程中存在著較大的地域差異。地域差異的產(chǎn)生主要是由于我國各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、醫(yī)療機(jī)構(gòu)屬地化管理、醫(yī)師單點(diǎn)執(zhí)業(yè)等因素造成。總體來講，按照各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同和區(qū)域體檢市場規(guī)模大小等指標(biāo)，可以將健康體檢市場劃分為一類地區(qū)、二類地區(qū)和三類地區(qū)。具體分類如下：

一類地區(qū)為北京、上海、廣州、深圳等一線城市。

北京作為中國的政治文化中心，各類國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各類協(xié)會、外企駐華機(jī)構(gòu)眾多，健康體檢消費(fèi)能力較強(qiáng)。北京地區(qū)健康體檢市場的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為，監(jiān)管嚴(yán)格，各專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)管理較為規(guī)范；市場規(guī)模較大；客戶成熟度較高。2009年、2010 年、2011 年公司北京地區(qū)體檢量分別達(dá)到53.58 萬人次、66.41 萬人次和76.26 萬人次，公司北京地區(qū)公司客戶數(shù)量呈逐年上升趨勢，單店盈利能力不斷增強(qiáng)。

上海、廣州、深圳等城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，大型企業(yè)較多，但客戶成熟度相對較低，對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)信任度依然不高，醫(yī)院體檢仍為其第一選擇，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的市場份額相對較小。目前，上海地區(qū)擁有三家體檢中心的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)已達(dá)五家以上，競爭激烈。廣州地區(qū)的健康體檢市場發(fā)展較其他一線城市相對落后，人們對專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的認(rèn)同尚不充分；但由于廣州地區(qū)的戰(zhàn)略地位及廣闊的市場前景，近年來眾多專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)不斷進(jìn)入廣州市場，市場競爭日趨激烈。深圳地區(qū)從事健康體檢的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)相對較少，醫(yī)院數(shù)量相對其他一線城市也較少，健康體檢服務(wù)供給與需求不匹配，市場前景廣闊，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展空間巨大。一類地區(qū)的房租、人工等成本較其他兩類地區(qū)的成本高，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)在該地區(qū)實(shí)現(xiàn)盈利需要一段時期的市場培育和客戶積累。二類地區(qū)為除一線城市外的省會城市、計劃單列市等二線城市。與一線城市相比，二類地區(qū)的各城市特點(diǎn)主要為：城市人口在500 萬至1,000萬；專業(yè)健康體檢的市場認(rèn)可度有待加強(qiáng)；人均體檢收費(fèi)相對較低；房租、人工等成本相對較低；單店利潤率相對較高。盡管專業(yè)健康體檢行業(yè)在二類地區(qū)起步時間較晚，但行業(yè)發(fā)展迅速，成長性較強(qiáng)。

三類地區(qū)為除一、二線城市外的其他城市。

目前，三類地區(qū)的市場尚不成熟，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)較少，當(dāng)?shù)鼐用耋w檢意識不強(qiáng)，人均體檢收費(fèi)較低。隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，三類地區(qū)的輻射人口數(shù)量將不斷增加，健康體檢市場具備一定的發(fā)展?jié)摿?，但需要進(jìn)一步開發(fā)。

2、客戶群體特征

從客戶群體來看，健康體檢客戶可以分為團(tuán)體客戶與個體客戶兩大類。目前，專業(yè)健康體檢行業(yè)的客戶構(gòu)成呈現(xiàn)以團(tuán)體體檢客戶（即企事業(yè)單位組織員工進(jìn)行定期健康體檢）為主的特征。

團(tuán)體客戶的體檢特點(diǎn)是：福利性消費(fèi)；人數(shù)較多、時間集中；費(fèi)用較低；業(yè)務(wù)質(zhì)量要求較高；檢后服務(wù)較多。個體客戶的體檢特點(diǎn)是：自主性消費(fèi)；人數(shù)較少；時間較分散（多集中在節(jié)假日或雙休日）；檢查項目相對較多；費(fèi)用較高；檢后服務(wù)要求較高。

基于上述特征，公司在客戶管理上主要采用營銷團(tuán)隊模式，即主要由營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)開發(fā)新的團(tuán)隊體檢客戶、為團(tuán)體體檢客戶設(shè)計體檢方案、安排團(tuán)體體檢客戶檢后相關(guān)服務(wù)、鞏固團(tuán)體體檢客戶，提高客戶忠誠度。針對個體客戶，則主要采取品牌傳播、體檢優(yōu)惠、定向開發(fā)等方式開展?fàn)I銷。

3、季節(jié)性特征

健康體檢行業(yè)具有較強(qiáng)的季節(jié)性特征，這與客戶的消費(fèi)習(xí)慣有較大的關(guān)系。一般來說，一季度為業(yè)務(wù)淡季，四季度為業(yè)務(wù)旺季，二、三季度業(yè)務(wù)相對平穩(wěn)。一季度由于元旦、春節(jié)長假以及企業(yè)預(yù)算的安排，往往是團(tuán)體客戶最少的季節(jié)，個人客戶受此影響較小；二季度由于氣候適宜，體檢人數(shù)有所增加；三季度因天氣炎熱等原因，體檢人數(shù)較二季度增長不明顯；四季度是行業(yè)的黃金季節(jié)，尚未安排體檢的客戶會集中進(jìn)行體檢，體檢人數(shù)增長較大。從公司發(fā)展經(jīng)驗看，前三季度體檢業(yè)務(wù)收入一般約占全年收入的65%左右，第四季度營業(yè)收入約占全年營業(yè)收入的35%左右。專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的營業(yè)成本主要為房租、折舊、攤銷、人員工資等固定成本，各季度成本占全年成本的比重基本穩(wěn)定。

因此，收入的季節(jié)性波動導(dǎo)致公司一季度和四季度的業(yè)績波動較大，一般前兩季度尚無法實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，四季度營業(yè)收入和利潤均為全年最高，公司存在業(yè)績的季節(jié)性波動。

4、抗周期性特征

醫(yī)療服務(wù)需求是人的基本需求，具有明顯的剛性特征，一般不會因為人們支付能力和收入預(yù)期的變化而發(fā)生較大的波動，具有較強(qiáng)的抗周期性、抗衰退特征。即使經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)較大波動，居民對醫(yī)療服務(wù)的需求與投入仍舊會呈現(xiàn)穩(wěn)定增加的趨勢。如2008 年，雖然遭受全球性金融危機(jī)的影響，我國人均醫(yī)療消費(fèi)支出仍同比增長12.46%。

七、健康體檢行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系

1、上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性分析

健康體檢服務(wù)行業(yè)的上游行業(yè)主要為醫(yī)療設(shè)備行業(yè)及醫(yī)用消耗品行業(yè)。

（1）醫(yī)療設(shè)備行業(yè)

健康體檢行業(yè)企業(yè)的醫(yī)療設(shè)備主要包括基礎(chǔ)檢查設(shè)備、醫(yī)學(xué)檢驗設(shè)備、醫(yī)學(xué)影像類設(shè)備、口腔科設(shè)備、電子胃腸鏡、心血管檢查設(shè)備、眼科檢查設(shè)備及其他設(shè)備。

健康體檢行業(yè)醫(yī)療設(shè)備的主要供應(yīng)商有豪夫邁?羅氏有限公司、東芝有限公司、GE 醫(yī)療集團(tuán)、荷蘭皇家飛利浦電子公司、西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團(tuán)等國際廠商和北京萬東醫(yī)療裝備股份有限公司等國內(nèi)廠商。醫(yī)療器械設(shè)備價格主要受廠家研發(fā)能力、技術(shù)革新等因素的影響，價格變動周期性周長，短期內(nèi)不會出現(xiàn)大幅度調(diào)整，有利于健康體檢行業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。（2）醫(yī)用消耗品行業(yè)

健康體檢行業(yè)使用的醫(yī)用消耗品主要分為醫(yī)用耗材類，主要為一次性醫(yī)用材料；以及檢驗試劑類，主要包括血常規(guī)試劑、生化試劑、免疫試劑等。

醫(yī)用消耗品行業(yè)的主要供應(yīng)商有包括富士膠片株式會社、伊士曼柯達(dá)公司、豪夫邁?羅氏有限公司、北京英碩力新柏科技有限公司等國際廠商和北京利德曼生化股份有限公司、深圳市中核海得威生物科技有限公司、上?？迫A生物工程股份有限公司、北京普析通用儀器有限責(zé)任公司等國內(nèi)廠商。醫(yī)用消耗品價格受產(chǎn)品原材料價格影響較大，因醫(yī)用消耗品行業(yè)生產(chǎn)廠商多，市場集中度較低，近年來產(chǎn)品價格波動幅度較小。同時，由于醫(yī)用消耗品行業(yè)多為經(jīng)銷商代銷，即使消耗品價格短期出現(xiàn)一定幅度上漲，經(jīng)銷商為維持現(xiàn)有市場，亦會放棄部分利潤以維持現(xiàn)有銷售價格，有利于健康體檢行業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

2、下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性分析

健康體檢行業(yè)的下游直接面對體檢客戶。公司的客戶分為團(tuán)體客戶和個人客戶，團(tuán)體客戶主要以大型國有企業(yè)、大型協(xié)會及部分民營企業(yè)為主；個人客戶主要以個人客戶、媒體宣傳引導(dǎo)的客戶及通過與其他大型企業(yè)合作而引導(dǎo)的高端客戶為主。

八、行業(yè)主要企業(yè)

1、醫(yī)院的內(nèi)設(shè)體檢機(jī)構(gòu)

近年來，一些醫(yī)院設(shè)置了專門的體檢中心，這些體檢中心與公司各地的體檢中心形成一定的競爭關(guān)系。

北京地區(qū)：協(xié)和醫(yī)院、301 醫(yī)院、空軍總醫(yī)院、安貞醫(yī)院等；上海地區(qū)：華山醫(yī)院、華東醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院、長征醫(yī)院等；

廣州地區(qū)：廣東省人民醫(yī)院、中山醫(yī)院、武警廣州總隊醫(yī)院等；深圳：北大醫(yī)院、南山醫(yī)院、深圳人民醫(yī)院等。上述公立醫(yī)院因政策限制，只能設(shè)立單一的體檢中心。

2、專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)

目前，國內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)主要有美年大健康、愛康國賓、紅鬃馬體檢、九華體檢、瑞慈體檢、慈銘健康等。（1）美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司系由美年健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和大健康科技健康管理有限公司合并成立的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)，主要從事體檢業(yè)務(wù)，總部位于上海。目前在上海、北京、沈陽、天津等地區(qū)開展體檢業(yè)務(wù)。（2）愛康國賓健康管理（集團(tuán)）有限公司

愛康國賓健康管理（集團(tuán)）有限公司系由愛康網(wǎng)和國賓健檢合并成立的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)，主要從事體檢業(yè)務(wù)，總部位于北京。目前在上海、北京、深圳、廣州等地區(qū)開展體檢業(yè)務(wù)。（3）紅鬃馬醫(yī)院投資管理（集團(tuán)）股份有限公司

紅鬃馬醫(yī)院投資管理（集團(tuán)）股份有限公司主要從事體檢業(yè)務(wù)，總部位于天津。目前在天津、上海、太原等地區(qū)開展體檢業(yè)務(wù)。（4）九華健康體檢中心

九華健康體檢中心系北京九華山莊集團(tuán)股份有限公司下屬的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)，主要從事體檢業(yè)務(wù)，總部位于北京。目前在北京、天津等地區(qū)開展體檢業(yè)務(wù)。

（5）上海瑞慈健康體檢管理股份有限公司

上海瑞慈健康體檢管理股份有限公司主要從事體檢業(yè)務(wù)，總部位于上海。目前在上海、江蘇等地區(qū)開展體檢業(yè)務(wù)。（6）慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司

已在全國11 個地區(qū)設(shè)立了33 家體檢中心。2011 年，公司的體檢量已達(dá)159.48 萬人次。截止目前，公司在體檢網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、年體檢人次、累計體檢人次、市場占有率等方面均居全國同行業(yè)前列。