第一篇:腳手架下沉處理方案
腳手架下沉處理方案
工程概況: 本工程為框架6+1層,現(xiàn)已施工至二層,因基礎(chǔ)回填土層過深,幾場大雨過后,腳手架局部基礎(chǔ)下沉,造成局部失穩(wěn),嚴重影響腳手架正常施工安全,現(xiàn)采取如下幾條措施,進行整改。
1.在架體下沉部位采用鋼絲繩卸荷,外拉結(jié)至外架主受力點處,里端拉結(jié)至建筑物內(nèi)框架柱上;
2.在相應(yīng)架體兩側(cè)增加雙向斜撐,減輕下沉架體支撐荷載; 3.增加拋撐;
4.抓緊夯實下沉部位,采用C20混凝土進行硬化。
5.下沉部位采用長度不低于兩跨、厚度不小于50MM、寬度不小于200MM的木墊板做基礎(chǔ)墊木,并高于自然地坪50-100毫米,兩側(cè)設(shè)置排水溝,以利于排水;
6.待基礎(chǔ)混凝土達到一定強度后,經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收后,才能拆除拋撐及其他臨時措施;
7.在架體恢復(fù)正常使用前,用方木墊實底部橫向水平桿,增加受力面積;
8.在采取整改措施同時,項目部施工人員密切注意下沉部位,發(fā)現(xiàn)情況,及時匯報,采取措施。
以上幾條措施,請上級審批。
第二篇:腳手架下沉加固方案
目 錄
一、工程概況................................................................2
二、編制依據(jù)................................................................2
三、原因分析及處理措施......................................................2
四、現(xiàn)場控制措施............................................................3
五、施工部署................................................................3
六、勞動力及材料、機具配備..................................................3
七、安全措施................................................................3
一、工程概況
中國-馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動區(qū)產(chǎn)業(yè)工人公共租賃房建設(shè)項目一期位于廣西欽州市中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動區(qū)內(nèi)C-04-02地塊的北部,本標段建設(shè)規(guī)模:1#、2#、3#樓宿舍樓、崗?fù)ぁ鷫σ约笆彝鈭@林綠化工程。1#、2#、3#樓及配套設(shè)施總建筑面積為28409.62㎡;1#~3#樓均為地上6層,無地下室,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),1#樓建筑面積10177.7㎡,建筑高度20.6m,首層為商鋪,二至六層為宿舍;2#樓建筑面積8761.9㎡,建筑高度19.6米,首層為商鋪和服務(wù)用房,二至六層為宿舍;3#樓建筑面積6069.62㎡,建筑高度22.7m,一至二層為餐廳,三至六層為宿舍;耐火等級:二級;建筑工程等級:二級;抗震設(shè)防烈度:6度;設(shè)計使用年限:50年,主要結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)。
本工程腳手架為雙排落地式腳手架,步距1.8m,橫距0.8m,縱距1.5m,內(nèi)桿離周邊建筑物0.3m,搭設(shè)高度高出屋面樓板1.5m,小橫桿里端距墻0.2m,每節(jié)點間布置兩根小橫桿,掃地桿離地0.2m,防護欄桿衛(wèi)位于每步中間。
二、編制依據(jù)
1、工人公共租賃房(一期)工程施工圖
2、施工組織設(shè)計
3、建設(shè)單位所下發(fā)的指令及工作聯(lián)系函
4、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程《JGJ130—2011》
三、原因分析及處理措施
1、原因分析
本工程體量大、工期緊迫,腳手架搭設(shè)在100厚C15砼墊層上,由于雨季連續(xù)沖刷和基礎(chǔ)不均勻沉降等原因造成部分腳手架下沉,立桿懸空,大橫桿、連墻件應(yīng)力荷載集中變形等現(xiàn)象,現(xiàn)主要對腳手架下沉進行技術(shù)處理以及對腳手架可能出現(xiàn)的安全隱患進行預(yù)防。
2、處理措施
1)檢查外腳手架是否存在積水,如有積水則采用水泵將積水及時排出,并用砼或水泥砂漿抹出找平坡度。
2)立桿懸空部位腳手架首先采用木方、模板等將其頂起墊牢,支撐固定后澆筑C15混凝土加固牢靠。部分支撐立桿墊層下出現(xiàn)下沉懸空,采用C15砼灌入墊層下部,砼灌入需飽滿,澆筑砼完成后采取相應(yīng)封閉措施,防止砼流出墊層下再次出現(xiàn)懸空。
3)局部大橫桿、掃地桿變形過大處,先將兩側(cè)腳手架與建筑物加固好,再將變形大的大橫桿、掃地桿等拆除卸荷后重新搭設(shè),小橫桿不平位置,采用松一條改一條的方法將小橫桿調(diào)平。
4)連墻件出現(xiàn)脫扣、變形,立桿懸空等現(xiàn)象需要拆除卸荷并調(diào)直后重新連,同樣采用松一條改一條的方法將連墻件重新調(diào)平。
5)局部立桿、大橫桿、小橫桿變形不大處,增加斜撐支撐固定,按兩步三跨布置,扣件采用旋轉(zhuǎn)扣件,擰緊固牢。
6)中庭腳手架下沉部位采用C15砼灌實后,將掃地桿用木方墊起,部分變形較大部位在中庭兩側(cè)采用橫向支撐桿固定,同樣采用兩步三跨布置,7)中庭部位南北兩側(cè)兩排立桿用剪刀撐固定,即:將南側(cè)立桿底部與北側(cè)立桿一層頂部連接,將南側(cè)立桿一層頂部與北側(cè)立桿底部連接,形成剪刀撐,剪刀撐布每三跨四排立桿布設(shè)一道,一層連續(xù)布設(shè)。
四、現(xiàn)場控制措施
加強現(xiàn)場管理,在施工前加強對工人的安全技術(shù)交底,嚴格監(jiān)督,針對特殊部位編制專門的方案措施進行加強處理,重點控制,在施工前,做足技術(shù)指導(dǎo),在施工過程中,嚴格控制過程,以達到質(zhì)量合格。
五、施工部署
5.1成立安全防護領(lǐng)導(dǎo)小組
安全生產(chǎn)、文明施工是企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件,是達到無重大傷亡事故的必然保障,也是我項目部創(chuàng)建“文明現(xiàn)場”的根本要求,為此項目經(jīng)理部成立安全防護領(lǐng)導(dǎo)小組,機構(gòu)組成、人員編制及責(zé)任如下:
組長:項目執(zhí)行經(jīng)理周常青,負責(zé)施工現(xiàn)場安全防護全面主持工作。副組長:虢彪,負責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作及施工現(xiàn)場總指揮。
組員:劉強、趙靖、郭維、陳其輝、何勁松,負責(zé)現(xiàn)場安全防護落實整改具體工作。
六、勞動力及材料、機具配備
架子工:3人,負責(zé)腳手架拆除、搭設(shè)等整改工作,鋼管:48x3.5mm鋼管,腳手板:若干塊20cm寬,腳手架整改完畢后腳手板復(fù)位。直角、旋轉(zhuǎn)、對接扣件:若干,將破損的扣件拆下更換,腳手板手:3把,架子工拆除和搭設(shè)使用,力矩扳手:2把,檢查扣件擰緊力度是否達到要求,七、安全措施
根據(jù)腳手架施工的特殊性,要求施工時做到:
(1)進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,穿好防滑鞋等,現(xiàn)場嚴禁吸煙。
(2)進入施工現(xiàn)場的人員不得隨意拆除和移動標識牌。
(3)嚴禁酗酒人員上架作業(yè),施工操作時要求精力集中、禁止開玩笑和打鬧。(4)腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)考試合格的專業(yè)架子工,持上崗證方可上崗。凡有高血壓、貧血病的、心臟病及其他不適宜高空作業(yè)者,一律不得上腳手架操作。(5)上架子作業(yè)人員上下均應(yīng)走人行梯道,不準攀爬架子。(6)腳手架堆放場做到整潔、擺放合理。
(7)施工人員做到活完料凈腳下清,確保腳手架施工材料不浪費。
(8)運至地面的材料應(yīng)按指定地點隨拆隨運,分類堆放,當(dāng)天拆當(dāng)天清,拆下的扣件和鋼絲要集中回收處理,應(yīng)及時整理、檢查,按品種、分規(guī)格堆放整齊,妥善保管。(9)在雨期要經(jīng)常檢查腳手板、斜道板、跳板上有無積水等物,若有則應(yīng)隨時清掃,并要采取防滑措施。
(10)桿件的設(shè)置和連接,連墻件、支撐、門洞桁架等需經(jīng)常進行檢查和維修,地基有無積水,底座有無松動,立桿有無懸空,扣件螺栓有無松動等,派專人負責(zé)定期檢查和維護。
(11)扣件、鋼管等出現(xiàn)銹蝕的及時更換,銹蝕不嚴重的重新刷漆保養(yǎng),出現(xiàn)裂紋的扣件鋼管及時更換并做好更換記錄,腳手架構(gòu)件由分包隊伍現(xiàn)場負責(zé)人、項目部現(xiàn)場施工員以及安全員負責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(12)在腳手架使用過程中,應(yīng)盡量避免塔吊卸料、泵管澆筑砼、施工機械等的碰撞,出現(xiàn)腳手架局部損壞時及時修補更換,不得繼續(xù)使用。
第三篇:局部現(xiàn)澆板下沉的處理方案_
現(xiàn)澆板下沉處理專項方案
(地下車庫頂板)
-1-
工 程 名 稱: 施工單位: 項目經(jīng)理: 項目技術(shù)負責(zé)人: 編 制 人:
編制時間: 2013 年
-2- 月
12日
目
錄
一、編制依據(jù)……………………………………………………………3
二、工程概況……………………………………………………………3
三、情況說明……………………………………………………………3
四、施工班組準備………………………………………………………3
五、施工進行……………………………………………………………4
0
不要讓鋼筋有傷痕,將接茬的浮石清理干凈,垃圾清出現(xiàn)場。
2、木工班組
(1)、施工機具:圓盤鋸、刨木機、手提電鋸、斧子、扳手、打眼電鉆、吊線墜、靠尺板、方尺、墨斗、撬棍,千斤頂、小型空壓機等。
(2)、材料準備:本工程模板均采用15厚木膠板;墻柱背楞及樓板墊枋采用50×10木枋;鋼管采用ф48.3×3.6普通鋼管,模板拼接縫采用雙面膠;后澆帶、施工縫采用密目鋼絲網(wǎng)。
(3)、勞動力準備:木工應(yīng)保證10人以上。木工應(yīng)為熟練工人。(4)、技術(shù)準備:項目技術(shù)部門依據(jù)圖紙及規(guī)范要求進行技術(shù)交底,作業(yè)條件:
(1)、投測的樓層控制線經(jīng)閉合復(fù)核無誤后,根據(jù)控制線已彈好樓層柱墻邊線、模板控制線及門窗洞口位置線,彈好樓層標高控制線。
(2)、砼接茬水平施工縫處的浮漿已鑿毛,砼松動石子已剔除,施工縫用水沖洗干凈,鋼筋內(nèi)雜渣已清理干凈。
(3)、安裝模板表面清理干凈,已涂刷好隔離劑。
(4)、鋼筋已綁扎完畢,卡好鋼筋保護層墊塊,水電管線及預(yù)埋件已安裝完畢,已通過經(jīng)監(jiān)理檢查驗收。
模板安裝施工:
(一)操作工藝
(1)模板安裝完畢后,檢查一遍扣件、螺栓是否緊固,模板拼縫及下口是否嚴密。
(2)檢查房間的標高尺寸是否與設(shè)計圖紙相吻合。
(3)在砼澆筑之前,垃圾必須清掃干凈,再進行澆筑砼。
(二)模板的安裝
1)安裝支撐立桿前,立桿下必須支墊木枋或木板。
2)跨度大的梁應(yīng)起拱10~15mm,以防止砼澆筑后梁端下?lián)稀?/p>
3)樓板模板鋪設(shè)完成后,用水平儀測量模板標高,模板標高與設(shè)計標高之高差 及相臨板高差超驗收標準(質(zhì)量驗收標準見后)即進行校正。
4)模板安裝完成后進行模板內(nèi)雜物清潔,將模板內(nèi)的鋸木灰等雜物從預(yù)先預(yù)留的清掃口清除2
4、電工班組
電工:從電工班組抽出一些業(yè)務(wù)水平較高、對質(zhì)量意識、安全意識較強的電工,經(jīng)過項目部安全員、技術(shù)員對安全、技術(shù)交底后進入施工整改現(xiàn)場具體做法:檢查線管、線盒的合格證。將線管按圖紙整理到位。如線管有損傷的要堅決換掉。
5、混凝土工班組
現(xiàn)場整改說明:檢查混凝土的配合比,標號。澆水濕潤,四周與混凝土接觸處用1:2的水泥砂漿或水泥素漿連接,用C45的膨脹抗?jié)B商品混凝土澆筑。(注原現(xiàn)澆板標號為C40微膨脹抗?jié)B混凝土)。
1,澆筑混凝土層段的模板、鋼筋、預(yù)埋件及管線等全部安裝完畢,經(jīng)檢查符合設(shè)計要求,并辦完隱、預(yù)檢手續(xù)。
2,施工員根據(jù)施工方案對操作班組已進行全面施工技術(shù)交底,混凝土澆筑申請書已被批準。3,找平:混凝土澆筑完后找平
4,養(yǎng)護:混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài),養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。
五)、質(zhì)量標準
1,保證項目:混凝土強度的試塊取樣、制作、養(yǎng)護和試驗要符合《混凝土強度檢驗評定標準》的規(guī)定。
2,設(shè)計不允許裂縫的結(jié)構(gòu),嚴禁出現(xiàn)裂縫,設(shè)計允許裂縫的結(jié)構(gòu),其裂縫寬度必須符合設(shè)計要求。
3,基本項目:混凝土應(yīng)振搗密實;不得有蜂窩、孔洞、露筋、縫隙、夾渣等缺陷。
2013年4月12日-
第四篇:廠房地面下沉處理措施
廠房地面下沉缺陷處理措施
對我單位負責(zé)施工的主廠房地面工程,接到缺陷通知后我單位十分重視,由項目領(lǐng)導(dǎo)主持所有管理人員及相關(guān)施工人員參加的專題例會,分析此次缺陷產(chǎn)生的原因,并制定處理措施。
1、缺陷概況及部位:
我單位負責(zé)施工的主廠房及偏屋零米地面,由于機組運行后滲入積水及當(dāng)時施工工期緊張地面回填夯實不到位等因素造成地面下沉。
下沉地面部位:
1)、主廠房B排至C排交3軸至5軸間,截面尺寸:長約10.2m,寬約13.2m; 2)、主廠房B排至C排交8軸至6軸靠C排墻側(cè),截面尺寸:長約4.2m,寬約14.4m; 3)、偏屋A′排至A排4軸至7軸間,截面尺寸:長約12m,寬約25.8m; 4)、B軸至汽輪機基礎(chǔ)柱子,2軸至4軸間,截面尺寸:長約13.8m,寬約6.6m。5)、1#爐零米大理石地面下沉截面尺寸:長約8.4m,寬約5.4m。
2、原因分析:
1)、廠房投產(chǎn)運行后由于工業(yè)水的滲漏造成回填土下沉。
2)、由于施工工期緊張,按著設(shè)計要求回填土壓實系數(shù)達到0.95,屬于回填土自然下沉。3)、現(xiàn)場管理不到位,雖然對施工人員進行了回填土技術(shù)交底,但現(xiàn)場監(jiān)管沒有達到杜絕施工缺陷的目的。
3、處理措施: 3.1下沉地面清理:
先將下沉地面周圍破碎的大理石(地面磚)及混凝土清理干凈,直至露出密實回填土,并將下沉部位內(nèi)雜物(積水)清理干凈,重新回填夯實后澆筑200mm混凝土毛地面。3.2大理石(地面磚)地面修復(fù):
待重新澆筑混凝土毛地面強度達到要求后,重新鑲貼大理石(地面磚)面磚。3.3其他缺陷的處理:
對主廠房及集控樓安裝孔洞未封堵部位進行封堵,對渣倉及石灰石倉外墻未砌筑到設(shè)計標高的墻體補砌。3.4安全措施:
1)、在修復(fù)缺陷施工前,必須向電廠有關(guān)部門申請并辦理工作票,預(yù)防人員在機組運行時進行地面修復(fù)施工中出現(xiàn)安全事故。
2)、對地面進行修復(fù)施工時,在周圍敷設(shè)警戒線,夜間應(yīng)保證照明。3)、施工時要注意成品保護,防止污染、破壞已經(jīng)運行的設(shè)備。
4、處理決定:
1)、本次質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生有一定的偶然性,但是暴露出我項目部工程管理上存在漏洞,對施工作業(yè)人員教育、管理不到位,職工質(zhì)量意識淡薄,對此項目對相關(guān)人員進行考核。2)、我單位接受業(yè)主的整改建議。
3)、施工日期預(yù)計2012年5月1至2012年5月10日。
2012
年02月15日
主廠房地面下沉缺陷處理措施
批準: 審核: 編制:
黑龍江省火電第三工程公司
第五篇:大型腳手架監(jiān)控措施和處理方案
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
工程項目部應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分管技術(shù)的副經(jīng)理和分管安全的副經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責(zé),貫徹執(zhí)行建設(shè)部專項治理活動的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發(fā)生,輕傷率控制在千分之一以內(nèi),使工程順利完成,達到安全施工的目的。
二、危害預(yù)見
(一)高處墜落造成原因
1)架子工操作時不按規(guī)定系安全帶;
2)大型腳手架、立網(wǎng)、隨層平網(wǎng)、間隔平網(wǎng)封閉不嚴;
3)被蹬踏物材質(zhì)強不夠,突然斷裂;
4)高處作業(yè)移動位置時塔空、失穩(wěn);
5)高處作業(yè)時,由于站立不當(dāng)或操作失誤被移動的物體中碰撞墜落等。主要原因:①作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)的安全技術(shù)知識;②防高處墜落的安全設(shè)施、設(shè)備不健全。
(二)物體打擊造成原因
1)在高空作業(yè)中,由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人;
2)人為亂扔廢物、雜物傷人;
3)拆除腳手架作業(yè),如扣件、鋼管掉落傷人。
(三)腳手架坍塌事故造成原因
1)腳手架重心偏移,基礎(chǔ)松軟沒夯實,沒按照要求墊木墊,整體失穩(wěn)而倒塌。
2)腳手架與建筑物拉結(jié)數(shù)量不足,超面積或拉結(jié)不牢;
3)施工前未進行安全技術(shù)設(shè)計,設(shè)計有缺陷或未按設(shè)計方案施工和使用;
4)高層建筑架子架體過高、過大,附加荷載加大,搭設(shè)完畢后的檢查不認真。
三、組織防護措施
1)項目部負責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理,負責(zé)大型腳手架安全管理工作。
2)項目部負責(zé)技術(shù)的技術(shù)員,負責(zé)大型腳手架安全技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底。
3)項目部負責(zé)安全的安全員,負責(zé)大型腳手架安全監(jiān)督檢查。
4)項目部負責(zé)安全資料的資料員配合工程技術(shù)員,負責(zé)大型腳手架變形監(jiān)測,并做好監(jiān)測記錄。
5)項目部技術(shù)員、施工員、安全員、架子班長的負責(zé)大型腳手架分層分段驗收,資料員負責(zé)做好驗收記錄。
6)項目部的技術(shù)員要充分了解大型腳手架的構(gòu)造設(shè)計和技術(shù)要求,經(jīng)常性的觀測監(jiān)測預(yù)測施工作業(yè)中可能存在的隱患制定預(yù)防措施,解決技術(shù)問題。
7)進場作業(yè)人員必須進行安全教育培訓(xùn),架子工必須持證上崗,由項目部安全員負責(zé)進行落實。
8)配備水準儀一臺,經(jīng)緯儀一臺,負責(zé)大型腳手架的檢測和日常觀測。
9)堅持作業(yè)前進行有針對性的安全技術(shù)交底和班前安全活動特別是施工中的安全防護措施和作業(yè)分工要求細致、明確、合理,技術(shù)措施交給每個操作者并有交底記錄。
10)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全防護設(shè)施和安全警示標志,由專人負責(zé)不得隨意移動和拆除。
四、安全技術(shù)防護措施
1)施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,并系好安全帽帶,高處作業(yè)帶安全帶,高掛低用,嚴禁酒后上崗。
2)腳手架四周扎好防護欄桿和封閉的安全網(wǎng),扎好隨層平網(wǎng)。
3)大型腳手架的拉杰桿點,錨固點的布置要求符合規(guī)范標準和設(shè)計要求,并沿架高設(shè)置拉結(jié)桿,確保腳手架的穩(wěn)定。
4)要落實責(zé)任和日常檢查維護,重點檢查架體變化,各種支撐及與結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)的受力情況。
5)在支搭與拆除作業(yè)過程中要嚴格按規(guī)定的工作順利進行,不得擅自改變施工方案和工作順序,必須變動的應(yīng)報請技術(shù)部門審批。
6)腳手搭設(shè)完畢后要分層分段申請驗收,未得驗收,不得交付使用。
7)認真執(zhí)行大型腳手架拆除順序,拆除前后向項目部申請,經(jīng)項目部審批后,派技術(shù)人員到現(xiàn)場監(jiān)督拆除,先劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)圍欄或豎立警示標志,地面應(yīng)有專人指揮,嚴禁非專業(yè)人員入內(nèi)。
8)拆除腳手架高處作業(yè)人員必須戴安全帽,系安全帶。
9)腳手架拆除順序應(yīng)遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原則,即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,后拆小橫桿、大橫桿、立桿等,按一步一清的原則依次進行,要嚴禁上下同時進行拆除。
五、施工安全制度
1)項目部每周一召開生產(chǎn)例會,布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全措施和目標,對易發(fā)生重大事故的部位要提到安全工作的重點高度,認真對待。
2)進場人員的三級安全教育,特殊作業(yè)人員持證上崗由項目部安全員組織實施教育和檢查核對證件。
3)每日的班前安全活動,由施工員負責(zé)組織安排當(dāng)日工作內(nèi)容,根據(jù)工作內(nèi)容技術(shù)員負責(zé)進行技術(shù)措施交底,作業(yè)分工要求細致、明確、合理,防護措施落實到人。
六、應(yīng)急處理措施
1)工程項目部編制建筑生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立救援組織,落實救援器材。
2)大型腳手架作業(yè)中在安全第一、預(yù)防為主的前提下,對發(fā)生安全事故和突發(fā)事件堅持自援、自救與項目部救援相結(jié)合的原則,貫徹統(tǒng)一指揮,分級負責(zé)的原則。
3)大型腳手架作業(yè)中可能發(fā)生的生產(chǎn)事故:
①高處墜落②物體打擊③架體坍塌
4)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
大型腳手架作業(yè)的項目部負責(zé)人為緊急救援小組組長;
大型腳手架作業(yè)的項目部技術(shù)員為緊急救援小組副組長;
大型腳手架作業(yè)的項目部安全員為緊急救援小組成員;
大型腳手架作業(yè)的全體人員為緊急救援搶險人員。
5)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時,救援小組副組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)停止正在進行的高處作業(yè),人員及時疏散到安全位置。
發(fā)生安全事故和突發(fā)性事件時,救援小組成員迅速集中,聽從組長安排,按責(zé)任分工和平常演練要求,有組織的進行搶險,對受傷人員實施人工急救降低傷情發(fā)展速度。
保護好事故現(xiàn)場,保護收集事故現(xiàn)場證據(jù),做好事故上報和配合事故調(diào)查。
項目部或公司緊急救援小組趕到后,立即向領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人匯報,服從公司緊急救援小組的統(tǒng)一指揮。
xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)