第一篇：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員工作分工

福建設(shè)融旗建設(shè)工程有限公司 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員工作分工

公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)及全面管理公司安全生產(chǎn)工作，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃安全工作計(jì)劃和目標(biāo)，采取有效措施督促各班組實(shí)施。對(duì)公司安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行審查，討論通過公司安全管理制度和操作規(guī)程，研究解決安全生產(chǎn)及有關(guān)重大問題，包括對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，組織并協(xié)助公司對(duì)事故調(diào)查、分析、處理和結(jié)案等。人員分工如下：

一、主任：全面指導(dǎo)公司安全管理工作。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和開展安全工作的情況，定期研究分析本企業(yè)傷亡事故和職業(yè)危害趨勢(shì)和重大事故隱患，提出改進(jìn)安全工作的意見。

2、組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全目標(biāo)，并督促實(shí)施。

3、主持重要的安全生產(chǎn)會(huì)議，分析解決安全和職業(yè)衛(wèi)生方面的問題。

4、組織有關(guān)部門制定和貫徹落實(shí)安全操作規(guī)程和安全管理制度，檢查各級(jí)的執(zhí)行情況。

5、組織審查和匯總安全生產(chǎn)措施項(xiàng)目的完成情況。

6、組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立安全生產(chǎn)典型。

7、落實(shí)環(huán)境保護(hù)方面的方針政策，負(fù)責(zé)本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，接受上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)檢查。

8、監(jiān)督檢查本企業(yè)的環(huán)境治理工作，提出切實(shí)可行的辦法和要求。

9、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”工作，參加本企業(yè)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的審查和驗(yàn)收。

10、與有關(guān)部門密切配合，做好環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

二、副主任：協(xié)助主任完成日常安全管理工作，主管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

1、協(xié)助主任進(jìn)行公司各部門安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和管理。

2、監(jiān)督各部門對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，監(jiān)督各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全 福建設(shè)融旗建設(shè)工程有限公司 工作指示的貫徹執(zhí)行。

3、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，要及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書，限期解決，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。每?jī)商熘辽偻瓿梢淮稳粘０踩珯z查，對(duì)公司各部室及相關(guān)方的：三違情況、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)措施、安全教育、隱患整改、特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)（危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、預(yù)熱器清堵作業(yè)、篦冷機(jī)清大塊作業(yè)、水泥生產(chǎn)筒形庫清庫作業(yè)、交叉作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、其他危險(xiǎn)作業(yè)）、安全用電、安全標(biāo)志、危險(xiǎn)源及場(chǎng)所、其他檢查項(xiàng)目。針對(duì)查出問題下整改通知單，跟蹤落實(shí)整改情況，并詳細(xì)填寫安全檢查表。負(fù)責(zé)事故隱患整改反饋單的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)組織安全監(jiān)督體系例行工作的正常開展，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)重大作業(yè)（操作）監(jiān)督、事故調(diào)查分析、安全大檢查、安全月活動(dòng)、安全稽查、反違章，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的完善和落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)外委、外協(xié)、外包等安全管理與監(jiān)督，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督等工作。

6、審核各部門安全人員例行工作記錄、考核記錄。審核發(fā)布安全稽查匯總月度考核。組織安排專職安監(jiān)人員月度評(píng)估工作。

7、負(fù)責(zé)組織制定文明生產(chǎn)相關(guān)制度，明確文明生產(chǎn)責(zé)任，組織制定文明生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織文明生產(chǎn)稽查，發(fā)布文明生產(chǎn)稽查通報(bào)，落實(shí)整改。

8、負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急管理工作。

9、每月25日提交本月工作總結(jié)，詳細(xì)說明工作量，提交下月工作計(jì)劃。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)辦部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。每月根據(jù)工作量及完成效果情況進(jìn)行績(jī)效考核。協(xié)助主任完成安環(huán)辦日常工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

1、協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和管理，編制與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度和保證體系等提供技術(shù)性支持工作。

2、監(jiān)督考核各部門對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，監(jiān)督考核各級(jí)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、責(zé)任制的落實(shí)情況，監(jiān)督考核各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行等提供技術(shù)性支持。

3、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，提供技術(shù)性支持工作。

4、協(xié)助主任組織現(xiàn)場(chǎng)重大作業(yè)（操作）監(jiān)督、事故調(diào)查分析、安全大檢查、安 福建設(shè)融旗建設(shè)工程有限公司 全月活動(dòng)、安全稽查、反違章、監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的完善和落實(shí)等提供技術(shù)性支持工作。

5、協(xié)助主任辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素、制定相應(yīng)的控制方案，協(xié)助制定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境影響因素監(jiān)測(cè)、評(píng)估，編制應(yīng)急預(yù)案等提供技術(shù)性支持工作。

6、定期分析安全工作形勢(shì)，提出安全檢查工作建議和措施?？己烁鞑块T安全管理人員工作記錄、考核記錄。審核發(fā)布安全檢查月度考核。組織考核公司專職安全管理人員的月度目標(biāo)和責(zé)任制落實(shí)情況。

7、協(xié)助進(jìn)行日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查等工作，對(duì)事故隱患，塵毒危害，環(huán)境污染等隱患整改治理，提供技術(shù)性支持工作。

8、制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，配合教育主管部門組織相關(guān)員工、特殊工種、新員工上崗前的安全培訓(xùn)教育工作。

9、參與安全事故、環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理等技術(shù)性支持工作。

10、每月25日提交本月工作總結(jié)，詳細(xì)說明工作量，提交下月工作計(jì)劃。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)辦部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

4、負(fù)責(zé)完成公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作負(fù)責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的要求。協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。檢查公司各部室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)工作落實(shí)情況。

2、監(jiān)督檢查班組安全教育實(shí)施情況，每天至少參加兩個(gè)部門班前班后會(huì)，檢查督促部室日常安全教育、安全文化宣傳工作，并詳細(xì)記錄日常安全檢查表。

3、每?jī)商熘辽偻瓿梢淮稳粘０踩珯z查，對(duì)公司各部室及相關(guān)方的：三違情況、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)措施、安全教育、隱患整改、特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)（危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、預(yù)熱器清堵作業(yè)、篦冷機(jī)清大塊作業(yè)、水泥生產(chǎn)筒形庫清庫作業(yè)、交叉作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、其他危險(xiǎn)作業(yè)）、安全用電、安全標(biāo)志、危險(xiǎn)源及場(chǎng)所、其他檢查項(xiàng)目。針對(duì)查出問題下整改通知單，跟蹤落實(shí)整改情況，并詳細(xì)填寫安全檢查表。負(fù)責(zé)事故隱患整改反饋單的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

3、每周至少一次參加部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)，跟蹤公司部署的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。并詳細(xì)記錄好安全檢查表。

4、管理本部室的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材、開關(guān)箱和安全警示標(biāo)志、標(biāo)語等其它物品的管理，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。福建設(shè)融旗建設(shè)工程有限公司

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患、人員違章等，對(duì)不能處理的隱患要及時(shí)上報(bào)，并有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)依照公司安全生產(chǎn)管理制度行使處罰權(quán)。

6、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)用品的使用，檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

7、負(fù)責(zé)各自管理范圍的安全管理工作，協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作，落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

8、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織人員處理，一旦發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安委會(huì)，并立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，參與傷亡事故的調(diào)查、處理工作。

9、每月25日提交本月工作總結(jié)，詳細(xì)說明工作量，提交下月工作計(jì)劃。

三、組員：負(fù)責(zé)完成公司日常環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)健康管理工作，對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。

1、建立健全環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬、維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬。

2、督促各單位做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，確保與主機(jī)設(shè)備同時(shí)運(yùn)行，降低生產(chǎn)區(qū)域粉塵顆粒物濃度。消除噪聲、粉塵、輻射等職業(yè)危害。

3、每半年進(jìn)行一次全面的技術(shù)分析，不斷提高環(huán)保設(shè)施的管理水平及收塵效率，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。抓好環(huán)保設(shè)施設(shè)備出口排放物濃度，逐步降低公司排污費(fèi)。

4、每周至少一次對(duì)公司環(huán)保設(shè)施（收塵設(shè)備、污水處理站）運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，每周至少一次對(duì)收塵設(shè)備的運(yùn)行、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，并詳細(xì)填寫環(huán)保設(shè)施檢查記錄。

5、每3天至少一次對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展環(huán)境衛(wèi)生督查，針對(duì)查出問題下整改通知單，跟蹤落實(shí)整改情況，并詳細(xì)填寫環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄。并對(duì)隱患整改反饋單進(jìn)行驗(yàn)收。有權(quán)依照公司《環(huán)保管理制度》行使處罰權(quán)。

6、配合行政人事部開展環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生教育工作，普及提高全員環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，提高環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康衛(wèi)生防護(hù)能力。

7、負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理工作，負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)健康檔案的建立及歸檔工作。督查指導(dǎo)員工正確使用防護(hù)用品，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行日常粉塵、照度、噪聲監(jiān)測(cè)，針對(duì)不達(dá)國標(biāo)的場(chǎng)所提出整改措施，下整改通知單，跟蹤落實(shí)整改情況，并詳細(xì)填寫環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄。福建設(shè)融旗建設(shè)工程有限公司

8、對(duì)診斷為患有職業(yè)病或職業(yè)禁忌癥的員工，告知行政人事部，按規(guī)定安排治療、調(diào)換工作崗位。

9、每月至少開展一次職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的專題檢查，發(fā)現(xiàn)異常下整改通知單，跟蹤落實(shí)整改情況。

10、每月25日提交本月工作總結(jié)，詳細(xì)說明工作量，提交下月工作計(jì)劃。

福建省融旗建設(shè)工程有限公司

第二篇：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工

威信旭新煤業(yè)有限責(zé)任公司

李子埂煤礦文件

旭煤司發(fā)[2011]08號(hào)文件

威信縣李子埂煤礦

關(guān)于調(diào)整礦井安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工的決定

礦屬各部門：

根據(jù)李子埂煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，特調(diào)整礦井安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工如下：

一、安全生產(chǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：舒代叢（法定代表人）常務(wù)副組長(zhǎng)：彭從沖（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：李永輝（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、岳定華（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、馮建國（安全副礦長(zhǎng)）、黃添明（機(jī)電副礦長(zhǎng)）、馮春陽（辦公室主任）。

成 員：全礦所有的安全員、瓦斯檢查員、防突隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)。

二、領(lǐng)導(dǎo)組成員責(zé)任分工

組長(zhǎng)和常務(wù)副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作期間，所需的人、財(cái)、物，統(tǒng)一安排部署和指揮煤礦安全管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組、頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組小組長(zhǎng)由安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)各副組長(zhǎng)兼任。

副組長(zhǎng)：李永輝（兼瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組小組長(zhǎng)）、岳定華（兼瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)）二人，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，協(xié)助組長(zhǎng)全面完成整改工作，對(duì)各項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行督促檢查。負(fù)責(zé)瓦斯治理方案、措施的編制審批及督促落實(shí)。

瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由通風(fēng)技術(shù)科各成員組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)瓦斯治理方案的實(shí)施、督促及監(jiān)管。

副組長(zhǎng)：彭從沖、馮建國、岳定華等人協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)安排煤礦復(fù)工期間的現(xiàn)場(chǎng)跟班安全管理工作，按照整改順序，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查、落實(shí)工作完成情況。

頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組小組長(zhǎng)：岳定華，負(fù)責(zé)礦井采掘工程頂板壓力、地應(yīng)力觀測(cè)，各種資料收集整理，及頂板管理的職能監(jiān)管。組員由地質(zhì)測(cè)量科成員及各跟班礦長(zhǎng)、安全員、安全檢查員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)頂板安全管理措施的監(jiān)管落實(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)督促隱患的整改落實(shí)，以及平時(shí)地質(zhì)資料、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)等資料的收集整理上報(bào)。

副組長(zhǎng)：馮春陽負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作，具體負(fù)責(zé)復(fù)工整改期間安全工作的資料管理，隨時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度和動(dòng)態(tài)。

其余成員，負(fù)責(zé)復(fù)工整改期間的安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作具體負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)人員組織和日常工作的安排，隨時(shí)掌握整改進(jìn)展情況，確保整改期間的安全，及時(shí)排查安全隱患。

威信縣李子埂煤礦

二0一一年九月十五日

第三篇：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工

安全生產(chǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：朱模 副組長(zhǎng)：王阿慶

成員：李希振

閆沙沙

邱龍

一、領(lǐng)導(dǎo)組成員責(zé)任分工

組長(zhǎng)：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)指示和決定，掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期召開安全管理研討會(huì)議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；

（二）領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本單位長(zhǎng)期整體規(guī)劃及、特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作實(shí)施計(jì)劃，建立健全和完善的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法；

（三）全面制定安全工作方案，領(lǐng)導(dǎo)安全工作；

（四）制定安全應(yīng)急預(yù)案，指揮處理各類突發(fā)安全事故，最大限度減少安全損失；

（五）定期召開安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，部署安全管理工作；

（六）及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)安全工作，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持；

（七）不定期排查本單位內(nèi)安全隱患，監(jiān)督、檢查各崗位的安全落實(shí)情況。

副組長(zhǎng)：

（一）組織實(shí)施本單位長(zhǎng)期、、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)機(jī)實(shí)施計(jì)劃；

（二）認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本單位安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

（三）協(xié)助組長(zhǎng)完成相關(guān)安全工作。

第四篇：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

一、對(duì)公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)公司管理機(jī)構(gòu)的人員開展日常工作。

二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、上級(jí)主管部門精神及各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督、施工完成職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。

四、組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，認(rèn)真組織力量，保證按指定計(jì)劃實(shí)施。

五、編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和安全技術(shù)，督促所屬單位和有關(guān)工程技術(shù)人員定期向工人進(jìn)行安全教育。

七、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織好公司和所屬單位、班組經(jīng)常性開展安全活動(dòng)。

八、每季組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設(shè)施符合安全、衛(wèi)生要求。對(duì)查出重大問題，要及時(shí)研究制定安全對(duì)策并確保其實(shí)施。檢查形成通報(bào)，表揚(yáng)好的，批評(píng)差的。

九、發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時(shí)組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對(duì)事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時(shí)要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

十、負(fù)責(zé)公司專職安全員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。

十一、協(xié)助項(xiàng)目部搞好安全策劃，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五篇：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

1、在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)本企業(yè)安委會(huì)的計(jì)劃、方針和管理目標(biāo)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。

2、協(xié)助有關(guān)科做好安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員得安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。

3、對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，提高全體人員對(duì)文明施工的意識(shí)和文明施工水平。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)得安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對(duì)整改落實(shí)情況按著定人、定時(shí)間、定措施的原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時(shí)復(fù)查、驗(yàn)收。

5、協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)安全資料的管理，填寫真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)得實(shí)際情況。

6、做好安全工作計(jì)劃、總結(jié)和《安全簡(jiǎn)報(bào)》等工作得編寫發(fā)放，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。

7、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)說服勸阻無效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險(xiǎn)，提出合理意見，并及時(shí)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)編制安全（生產(chǎn)）管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)施。

9、支持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故得統(tǒng)計(jì)，分析工作并逐級(jí)上報(bào)。