第一篇:宿舍管理機構(gòu)及分工
宿舍管理機構(gòu)及分工
管理小組:
組長: 黃小山 副組長: 張昌雄
組員
: 黃小山、黃光京、鄭容娟、羅儒文、安全監(jiān)督
: 張昌雄
管理員(生活老師): 一樓:李龍春
(負責(zé)領(lǐng)導(dǎo):于
晶)
二樓:羅儒文
(負責(zé)領(lǐng)導(dǎo):王功學(xué))
三樓:黃小山
(負責(zé)領(lǐng)導(dǎo):侯
果)
四樓:黃光京
(負責(zé)領(lǐng)導(dǎo):蔣言兵)
五樓:鄭容娟
(負責(zé)領(lǐng)導(dǎo):張昌雄)
管理員(日常衛(wèi)生): 陳嬌萍
??谑辛_牛山學(xué)校實驗部
2013年 年 9月 2 5 日
第二篇:教科研管理機構(gòu)及分工職能
2010-2011上學(xué)期教科研管理機構(gòu)
和分工職能
為了更好地開展校本教研工作,使我校在校本教研方面出成果,顯成績,露水平,呈特色。為此特成立以下組織機構(gòu)。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:孟慶健 副組長:楊輝
組員:李勝利
崔慧艷
崔新靜
張建梅
魏永芬
陳麗霞
白文革
李建華
二、職責(zé):
1.制定校本教研的總體規(guī)劃。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須深入校本教研第一線,主動承擔校本教研任務(wù)。3.為教師開展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。4.適時聘請專家指導(dǎo)校本教研工作。
一、組長職責(zé)
1、全面貫徹執(zhí)行研訓(xùn)方針、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校研訓(xùn)的全面工作,提高教育質(zhì)量。
2、從學(xué)校實際出發(fā),主持制訂學(xué)校研訓(xùn)的發(fā)展規(guī)劃,并認真組織實施。
3、審定教導(dǎo)處具體研訓(xùn)計劃,確保各教研組進行正常的研訓(xùn)工作。
4、加強師資隊伍建設(shè),組織教師認真學(xué)習(xí)政治,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
二、副組長職責(zé)
1、在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持研訓(xùn)工作。
2、構(gòu)思并制訂學(xué)校研訓(xùn)工作計劃,并指導(dǎo)實施。
3、制訂研訓(xùn)的有關(guān)規(guī)章制度并組織實施和考核。
4、組織教師進行教科研理論和教科研知識的學(xué)習(xí),提高他們的教科研能力。
三、組員職責(zé)
1、積累資料,及時為教師提供研訓(xùn)、教學(xué)信息。
2、經(jīng)常深入學(xué)員,幫助他們深入學(xué)習(xí)。
3、負責(zé)對課題結(jié)題的檢測、評估、鑒定工作,努力推廣經(jīng)驗。
4、積極協(xié)助組長、教務(wù)處完成各項研訓(xùn)工作。
2010-2011下學(xué)期教科研管理機構(gòu)
和分工職能
為提高我校教師隊伍整體素質(zhì),適應(yīng)新時期教書育人的需要,不斷提升教師的師德、師能和教科研水平,打造一支“師德好、業(yè)務(wù)精”的教師隊伍。強化“科研興教、科研強校”的意識,堅持對教師進行繼續(xù)教育和培訓(xùn),全面提高教師的專業(yè)技能素養(yǎng)和文化知識素養(yǎng),開展有學(xué)校特色的多元化校本培訓(xùn),培養(yǎng)能滿足現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求的雙師型教師,讓全體教師獲得可持續(xù)提升。學(xué)校特設(shè)立教科領(lǐng)導(dǎo)小組
一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:孟慶健 副組長:楊輝
組員:李勝利
崔慧艷
崔新靜
張建梅
魏永芬
陳麗霞
白文革
李建華
二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、負責(zé)教科研工作的決策、智慧、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、負責(zé)擬定研究規(guī)劃,制定學(xué)校教科研工作計劃,撰寫教科研工作總結(jié)。
3、負責(zé)征集、評審科研課題申請書并擇優(yōu)向上級推薦立項。
4、全面管理學(xué)校教科研工作,重視、了解科研動態(tài),掌握實驗方向和進展情況,參與科研過程,提供課題完成所需時間,保證科研經(jīng)費到位。
5、組織教科研培訓(xùn),跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查教科研過程,解決實驗進程中的疑難問題。結(jié)合課題研究情況,定期組織教科研學(xué)術(shù)交流活動,保證教科研工作深入扎實的開展。
6、負責(zé)對教師課題的成果進行評估。
7、負責(zé)推廣宣傳課題成果,將本校教科研經(jīng)驗上升到理論高度,用以指導(dǎo)本校教育教學(xué)工作。
三、組長職責(zé):
1、學(xué)習(xí)本學(xué)科大綱,明確教學(xué)目的、任務(wù),根據(jù)實際,確定教科研組和個人科研課題,討論制定學(xué)期教科研計劃,擬定實驗課。
2、搞好業(yè)務(wù)進修,定好理論學(xué)習(xí)計劃。
3、組織本組教師開展教科研活動,分析課題開展情況,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,組織好單元驗收及期末復(fù)習(xí)考試,做好測試分析。及時上報課題進展情況。
4、通過老帶新,先行課等方式,幫助科研方面有困難的教師盡快提高科研水平。
5、根據(jù)課題開展情況舉行研究課并及時總結(jié)交流經(jīng)驗。
6、加強科研資料的管理,按學(xué)校要求的內(nèi)容整理好研究資料并及時上交。
八、小組成員職責(zé):
1、以正確的科研態(tài)度,積極投身科研活動中,掌握有關(guān)文獻資料,積累必要知識,了解、熟悉相關(guān)理論。
2、從實際出發(fā),選擇適合自己的課題,負責(zé)制定課題實施方案、做好實驗計劃。
3、認真執(zhí)行課題計劃,上好每一節(jié)實驗課,做好觀察記錄,及時報告科研進度。
4、積極接受上級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查,積極參加學(xué)校的各項科研活動。
5、做好課題資料的搜集、處理,對形成的文字材料加以系統(tǒng)整理,及時歸檔。
6、認真撰寫科研成果報告。
7、對課題負責(zé),如終止實驗要向上級提出申請,經(jīng)批準后方可終止。
2011-2012上學(xué)期教研管理機構(gòu)
和分工職能
為了更好地開展校本教研工作,使我校在校本教研方面出成果,顯成績,露水平,呈特色。為此特成立以下組織機構(gòu)。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:孟慶健 副組長:楊輝
成 員:李勝利
崔慧艷
崔新靜
張建梅
魏永芬
陳麗霞
白文革
李建華
二、組長職責(zé)
1、全面貫徹執(zhí)行研訓(xùn)方針、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校研訓(xùn)的全面工作,提高教育質(zhì)量。
2、從學(xué)校實際出發(fā),主持制訂學(xué)校研訓(xùn)的發(fā)展規(guī)劃,并認真組織實施。
3、審定教導(dǎo)處具體研訓(xùn)計劃,確保各教研組進行正常的研訓(xùn)工作。
4、加強師資隊伍建設(shè),組織教師認真學(xué)習(xí)政治,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
三、副組長職責(zé)
1、在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持研訓(xùn)工作。
2、構(gòu)思并制訂學(xué)校研訓(xùn)工作計劃,并指導(dǎo)實施。
3、制訂研訓(xùn)的有關(guān)規(guī)章制度并組織實施和考核。
4、組織教師進行教科研理論和教科研知識的學(xué)習(xí),提高他們的教科研能力。
四、組員職責(zé)
1、積累資料,及時為教師提供研訓(xùn)、教學(xué)信息。
2、經(jīng)常深入學(xué)員,幫助他們深入學(xué)習(xí)。
3、負責(zé)對課題結(jié)題的檢測、評估、鑒定工作,努力推廣經(jīng)驗。
4、積極協(xié)助組長、教務(wù)處完成各項研訓(xùn)工作。
2011-2012下學(xué)期教研管理機構(gòu)
和分工職能
一、組織機構(gòu): 組 長:孟慶健 副組長:楊輝
成 員:李勝利
崔慧艷
崔新靜
張建梅
魏永芬
陳麗霞
白文革
李建華
二、主要職能(1)規(guī)劃職能
根據(jù)教科研工作要求和學(xué)校實際情況,認真制訂行之有效的學(xué)校教育科研的中、長期規(guī)劃和學(xué)年教育科研工作計劃。明確每學(xué)年、每學(xué)期教科研發(fā)展方向,制訂目標計劃體系、確定研究重點,有步驟、有重點地開展教科研活動,每學(xué)期撰寫教科研工作總結(jié)。(2)管理職能
對學(xué)校的科研工作進行全面的管理和指導(dǎo)、制定學(xué)??蒲泄ぷ鞴芾?、評價和獎勵等辦法。制訂科研課題管理辦法,教育科研獎勵制度,教育科研評價制度,教育科研保障制度。對學(xué)校教師承擔的各級科研課題進行管理、指導(dǎo)和服務(wù),及時解決科研工作遇到的問題。對學(xué)校各級課題的成果及科研資料、信息進行管理。
1、做好教科研課題的選題、方案設(shè)計、申報立項、開題論證、操作流程、成果鑒定等管理工作。負責(zé)新學(xué)年教育教學(xué)科研課題的評審立項工作。審查、指導(dǎo)、督促落實已立項課題的新學(xué)年(學(xué)期限)研究計劃,提出建設(shè)性意見。
2、協(xié)同教學(xué)處一起加強教研組、課題組的教育科研指導(dǎo)和管理、形成學(xué)校的教育科學(xué)研究網(wǎng)絡(luò)。
3、加強教科研的檔案管理,主要包括課題研究檔案,教師教科研情況檔案,教師教科研成果檔案,教科研資料信息檔案等。
4、負責(zé)學(xué)校教科研定期檢查工作,及時總結(jié)、轉(zhuǎn)化教科研工作中的成就,對存在的問題提出準確、恰當、有效的指導(dǎo)性意見。保證學(xué)校教科研工作的有效性,盡力避免浪費和走彎路。
(3)研究職能
根據(jù)上級部門下達的教育科研項目以及根據(jù)學(xué)校的情況,擬定學(xué)??蒲许椖?,協(xié)調(diào)學(xué)校各處室并組織教師成立課題研究小組,開展課題研究工作,并按計劃取得科研成果。
1、針對教育教學(xué)工作中存在的突出問題開展研究,配合學(xué)校相關(guān)部門提出科學(xué)的解決方案,并探索其規(guī)律,形成科學(xué)方法及認識。
2、研究考試和考試信息,科學(xué)分析和運用考試成績,為教育教學(xué)、備考復(fù)習(xí)提供有效服務(wù)。(4)評價職能
對校級課題研究成果及教師的科研論文組織鑒定或評價。對教師的科研能力進行評價。協(xié)同教學(xué)處做好教育教學(xué)常規(guī)管理和教師業(yè)務(wù)能力考評工作,為學(xué)校師資隊伍建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。
(5)、培訓(xùn)職能
會同教學(xué)處做好教師培訓(xùn)工作。有計劃的對教師進行教育科研知識、教育科研理論方面的培訓(xùn),積極組織教師參加各級各類培訓(xùn),努力提高教師的教育科研理論水平和科研能力。
(6)、充分發(fā)揮教育科研處教師的骨干帶頭作用,力爭在各自研究領(lǐng)域做出突出成績。2012-2013上學(xué)期教研管理機構(gòu)
和分工職能
為提高我校教師隊伍整體素質(zhì),全面提高教師的專業(yè)技能素養(yǎng)和文化知識素養(yǎng),開展有學(xué)校特色的多元化校本培訓(xùn),培養(yǎng)能滿足現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求的雙師型教師,讓全體教師獲得可持續(xù)提升。學(xué)校特設(shè)立教科領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:孟慶健 副組長:楊輝
成 員:李勝利
崔慧艷
崔新靜
張建梅
魏永芬
陳麗霞
白文革
李建華
二、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、負責(zé)教科研工作的決策、智慧、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、負責(zé)擬定研究規(guī)劃,制定學(xué)校教科研工作計劃,撰寫教科研工作總結(jié)。
3、負責(zé)征集、評審科研課題申請書并擇優(yōu)向上級推薦立項。
4、全面管理學(xué)校教科研工作,重視、了解科研動態(tài),掌握實驗方向和進展情況,參與科研過程,提供課題完成所需時間,保證科研經(jīng)費到位。
5、組織教科研培訓(xùn),跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查教科研過程,解決實驗進程中的難問題。結(jié)合課題研究情況,定期組織教科研學(xué)術(shù)交流活動,保證教科研工作深入扎實的開展。
三、副組長職責(zé)
1、協(xié)助校長定期組織教師學(xué)習(xí)教育科學(xué)研究的理論,根據(jù)校長提出的學(xué)校工作規(guī)劃、計劃,草擬學(xué)校教育科學(xué)研究工作規(guī)劃、計劃,并認真組織實施。
2、協(xié)助校長做好學(xué)校教育科學(xué)研究重要課題的確定,負責(zé)科研經(jīng)費的落實工作。
3、及時、準確、有效的收集和介紹教育科學(xué)研究信息,為校長的教育科學(xué)研究決策提供咨詢。
4、切實抓好校內(nèi)教育科學(xué)研究實驗項目的落實,總結(jié)和成果的推廣工作,親自參與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校所承擔的國家、省、市、縣(市)課題項目。
5、負責(zé)學(xué)校教育科學(xué)研究的普及工作,組織各種活動,努力提高學(xué)校教育科學(xué)研究骨干的政治思想素質(zhì)和科學(xué)研究能力。
四、小組成員職責(zé):
1、以正確的科研態(tài)度,積極投身科研活動中,掌握有關(guān)文獻資料,積累必要知識,了解、熟悉相關(guān)理論。
2、從實際出發(fā),選擇適合自己的課題,負責(zé)制定課題實施方案、做好實驗計劃。
3、認真執(zhí)行課題計劃,上好每一節(jié)實驗課,做好觀察記錄,及時報告科研進度。
4、積極接受上級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查,積極參加學(xué)校的各項科研活動。
5、做好課題資料的搜集、處理,對形成的文字材料加以系統(tǒng)整理,及時歸檔。
6、認真撰寫科研成果報告。
7、對課題負責(zé),如終止實驗要向上級提出申請,經(jīng)批準后方可終止。
2012-2013下學(xué)期教研管理機構(gòu)
和分工職能
培養(yǎng)能滿足現(xiàn)代業(yè)教育發(fā)展要求,讓全體教師獲得可持續(xù)提升。學(xué)校特設(shè)立教科領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:孟慶健 副組長:楊輝
成 員:李勝利
崔慧艷
崔新靜
張建梅
魏永芬
陳麗霞
白文革
李建華
二、職能、1、制定校本教研的總體規(guī)劃、制定學(xué)校校本教研工作計劃、指導(dǎo)各教研組、課題組開展研 究工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須深入校本教研第一線,主動承擔校本教研任務(wù)。、收集、整理學(xué)校校本教研的各種資料,總結(jié)學(xué)校校本教研的經(jīng)驗和存在的問題,及時向“領(lǐng)導(dǎo)小組”提出建議。
3、為教師開展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。定期完成對教研組、課題組、教師個人的評價。
(一)、組長職責(zé)
1、全面貫徹執(zhí)行研訓(xùn)方針、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校研訓(xùn)的全面工作,提高教育質(zhì)量。
2、從學(xué)校實際出發(fā),主持制訂學(xué)校研訓(xùn)的發(fā)展規(guī)劃,并認真組織實施。
3、審定教導(dǎo)處具體研訓(xùn)計劃,確保各教研組進行正常的研訓(xùn)工作。
4、加強師資隊伍建設(shè),組織教師認真學(xué)習(xí)政治,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
(二)、副組長職責(zé)
1、在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持研訓(xùn)工作。
2、構(gòu)思并制訂學(xué)校研訓(xùn)工作計劃,并指導(dǎo)實施。
3、制訂研訓(xùn)的有關(guān)規(guī)章制度并組織實施和考核。
4、組織教師進行教科研理論和教科研知識的學(xué)習(xí),提高他們的教科研能力。
(三)、組員職責(zé)
1、積累資料,及時為教師提供研訓(xùn)、教學(xué)信息。
2、經(jīng)常深入學(xué)員,幫助他們深入學(xué)習(xí)。
3、負責(zé)對課題結(jié)題的檢測、評估、鑒定工作,努力推廣經(jīng)驗。
4、積極協(xié)助組長、教務(wù)處完成各項研訓(xùn)工作。
2013-2014上學(xué)期教研管理機構(gòu)
和分工職能
為了更好地開展校本教研工作,使我校在校本教研方面出成果,顯成績,露水平,呈特色。為此特成立以下組織機構(gòu)。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組 長:孟慶健 副組長:楊輝
成 員:李勝利
崔慧艷
崔新靜
張建梅
魏永芬
陳麗霞
白文革
李建華
二、總體職責(zé):
1、制定校本教研的總體規(guī)劃。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須深入校本教研第一線,主動承擔校本教研任務(wù)。
3、為教師開展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。
4、適時聘請專家指導(dǎo)校本教研工作。
三、組長職責(zé)
1、全面貫徹執(zhí)行研訓(xùn)方針、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校研訓(xùn)的全面作,提高教育質(zhì)量。
2、從學(xué)校實際出發(fā),主持制訂學(xué)校研訓(xùn)的發(fā)展規(guī)劃,并認真組織實施。
3、審定教導(dǎo)處具體研訓(xùn)計劃,確保各教研組進行正常的研訓(xùn)工作。
4、加強師資隊伍建設(shè),組織教師認真學(xué)習(xí)政治,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
四、副組長職責(zé)
1、在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持研訓(xùn)工作。
2、構(gòu)思并制訂學(xué)校研訓(xùn)工作計劃,并指導(dǎo)實施。
3、制訂研訓(xùn)的有關(guān)規(guī)章制度并組織實施和考核。
4、組織教師進行教科研理論和教科研知識的學(xué)習(xí),提高他們的教科研能力。
五、組員職責(zé)
1、積累資料,及時為教師提供研訓(xùn)、教學(xué)信息。
2、經(jīng)常深入學(xué)員,幫助他們深入學(xué)習(xí)。
3、負責(zé)對課題結(jié)題的檢測、評估、鑒定工作,努力推廣經(jīng)驗。
4、積極協(xié)助組長、教務(wù)處完成各項研訓(xùn)工作。
2013-2014下學(xué)期教研管理機構(gòu)
和分工職能
一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組 長:孟慶健 副組長:馬友松
成 員:李勝利
崔慧艷
崔新靜
張建梅
魏永芬
陳麗霞
白文革
李建華
一、組長職責(zé)
1.按照上級教科研部門的規(guī)定和要求,負責(zé)本單位組室和個人的教科研課題立項、審批、指導(dǎo)、管理等項工作,組織和督促其實驗和研究工作的實施。2.負責(zé)掌握科研信息,了解教研脈搏,了解新時期的教學(xué)動態(tài),宣傳并推廣教研、科研信息及經(jīng)驗等。
3.負責(zé)本單位的教育教學(xué)研究工作及論文與成果的征集,評選和申報等工作。4.組織,指導(dǎo)本單位教育教學(xué)活動的開展。5.定期接受上級主管部門的檢查。6.建立教學(xué)科研業(yè)績檔案。
二、副組長工作職責(zé)
1.認真協(xié)助主任、組長做好教研、科研的各項工作。2.做好教研活動的后勤供應(yīng)。3.調(diào)配好教研工作與其它工作的關(guān)系。
三、組員工作職責(zé)
1.教科研工作人員必須在主任及組長的領(lǐng)導(dǎo)下,開展教科研的各項工作,認真搞好教科研的日常工作,按要求如期完成實驗和研究任務(wù)。2.承擔縣、鄉(xiāng)級以上教研、研部門下達的教科研課題,負責(zé)實驗、研究課題的申報,立項和實施。
3.組織本組圍繞本單位的工作計劃,結(jié)合本組課題立項內(nèi)容開展好教研、科研活動,且每階段認真撰寫好階段成果。
4.認真作好本組教研、科研的檔案管理工作,并及時上交教務(wù)處。
第三篇:學(xué)生宿舍管理機構(gòu)及職能分工
學(xué)校宿舍管理機構(gòu)及職能分工
領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):
組長:
張慶哲(校長):全面負責(zé)學(xué)校宿舍管理工作 副組長:殷浩(副校長):主管學(xué)校宿舍日常工作 成員:
張志宇(政教主任):具體負責(zé)學(xué)校宿舍管理工作
張立威(總務(wù)主任):宿舍設(shè)施、設(shè)備的安全防護、檢
查
劉有富(宿舍管理員):具體負責(zé)宿舍日常工作 各班主任:負責(zé)配合宿舍管理及教育學(xué)生工作
學(xué)校宿舍管理機構(gòu)及職能分工
洮南市第五中學(xué)
2013年9月
第四篇:安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及責(zé)任分工
威信旭新煤業(yè)有限責(zé)任公司
李子埂煤礦文件
旭煤司發(fā)[2011]08號文件
威信縣李子埂煤礦
關(guān)于調(diào)整礦井安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及責(zé)任分工的決定
礦屬各部門:
根據(jù)李子埂煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展的需要,特調(diào)整礦井安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及責(zé)任分工如下:
一、安全生產(chǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組 長:舒代叢(法定代表人)常務(wù)副組長:彭從沖(礦長)副組長:李永輝(技術(shù)負責(zé)人)、岳定華(生產(chǎn)副礦長)、馮建國(安全副礦長)、黃添明(機電副礦長)、馮春陽(辦公室主任)。
成 員:全礦所有的安全員、瓦斯檢查員、防突隊長及班組長。
二、領(lǐng)導(dǎo)組成員責(zé)任分工
組長和常務(wù)副組長:負責(zé)落實日常工作期間,所需的人、財、物,統(tǒng)一安排部署和指揮煤礦安全管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組、頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組小組長由安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)各副組長兼任。
副組長:李永輝(兼瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組小組長)、岳定華(兼瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長)二人,負責(zé)編制安全技術(shù)措施,協(xié)助組長全面完成整改工作,對各項目的完成情況進行督促檢查。負責(zé)瓦斯治理方案、措施的編制審批及督促落實。
瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員:由通風(fēng)技術(shù)科各成員組成,負責(zé)各項瓦斯治理方案的實施、督促及監(jiān)管。
副組長:彭從沖、馮建國、岳定華等人協(xié)助組長工作,負責(zé)安排煤礦復(fù)工期間的現(xiàn)場跟班安全管理工作,按照整改順序,進行現(xiàn)場督促、檢查、落實工作完成情況。
頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組小組長:岳定華,負責(zé)礦井采掘工程頂板壓力、地應(yīng)力觀測,各種資料收集整理,及頂板管理的職能監(jiān)管。組員由地質(zhì)測量科成員及各跟班礦長、安全員、安全檢查員構(gòu)成,負責(zé)現(xiàn)場頂板安全管理措施的監(jiān)管落實,并現(xiàn)場督促隱患的整改落實,以及平時地質(zhì)資料、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)等資料的收集整理上報。
副組長:馮春陽負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作,具體負責(zé)復(fù)工整改期間安全工作的資料管理,隨時通報工作進度和動態(tài)。
其余成員,負責(zé)復(fù)工整改期間的安全工作,對現(xiàn)場安全管理工作具體負責(zé),同時負責(zé)人員組織和日常工作的安排,隨時掌握整改進展情況,確保整改期間的安全,及時排查安全隱患。
威信縣李子埂煤礦
二0一一年九月十五日
第五篇:學(xué)生公寓管理機構(gòu)職能分工
學(xué)生公寓管理機構(gòu)職能分工
為協(xié)調(diào)學(xué)校各處室共同履行關(guān)心、教育、管理住校生的職責(zé),凈化育人環(huán)境,維護孫橋中學(xué)的正常教育、教學(xué)和生活秩序,特制定本辦法:
一、機構(gòu)設(shè)置
成立住校生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由宿舍管理部門負責(zé)人擔任。成員由公寓管理員、政教處干事、各年段長及班主任代表組成;
二、職責(zé)范圍
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、協(xié)調(diào)住校生工作相關(guān)部門之間的關(guān)系,解決存在的問題,最終形成各司其責(zé)、密切配合、齊抓共管的協(xié)作機制;
2、定期召開住校生管理會議,對住校生管理提出指導(dǎo)性意見,確定學(xué)生管理的各項規(guī)章制度,明確住校生管理成員各自的職責(zé);
3、了解住校生生活情況及住校生管理情況,針對存在的問題分析原因,研究對策,及時解決問題;
4、認真準備、積極策劃各種針對住校生的專題性教育活動,定期檢查學(xué)生公寓工作,察看學(xué)生宿舍的衛(wèi)生、紀律情況,檢查學(xué)生公寓工作人員履行職責(zé)情況;
(二)管理模式
住校生由宿舍管理部門和政教處、學(xué)生會共同管理,學(xué)校各處室積極配合;
(三)宿舍管理部門的職責(zé)
1、根據(jù)各學(xué)校的實際學(xué)生數(shù)量合理安排學(xué)生宿舍;按有關(guān)規(guī)定選聘足額的管理人員、生活教師等,明確各自職責(zé),制定嚴格的規(guī)范要求和考勤獎懲制度;
2、按設(shè)計要求和學(xué)生的實際需要配備學(xué)生宿舍的設(shè)施、設(shè)備,制定完善的住校學(xué)生管理規(guī)章制度和檢查考評考核制度,并定期組織工作人員和學(xué)生學(xué)習(xí);
3、制定可操作的、較科學(xué)的住校生及所在班級量化考核辦法,并定期進行量化考核,量化考核結(jié)果定期公布并報送學(xué)校。對于住校生管理優(yōu)秀的班級、文明宿舍、優(yōu)秀宿舍長、優(yōu)秀住校生要定期給予表彰獎勵。對于嚴重違紀學(xué)生,要依照《學(xué)生公寓學(xué)生違規(guī)違紀處理辦法》,及時進行處罰;
4、與學(xué)校配合共同培養(yǎng)學(xué)生干部和學(xué)生骨干,在學(xué)生公寓管理中充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,不斷提高公寓的管理水平。密切配合各學(xué)校,堅持經(jīng)常開展針對性強的主題教育,開展豐富多彩的文體活動,不斷提高住校生的綜合素質(zhì),充實他們的課余生活;
5、定期召開住校生管理人員會議,聽取匯報,了解各方面工作人員的工作情況,肯定成績,商量解決工作中出現(xiàn)的各類問題,對工作中的不足及時提出改進意見。定期對公寓樓所有的管理人員、工作人員進行考核。
6、要通過召開家長及學(xué)生座談會、問卷調(diào)查、個別訪談等形式,了解家長、學(xué)生的愿望和需求,征詢家長、學(xué)生意見,及時改進工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量,為住校生創(chuàng)造一個和諧、優(yōu)美的生活環(huán)境。定期組織召開協(xié)調(diào)會議,主動征求學(xué)校、年級組長、班主任等學(xué)生公寓管理方面的意見,及時通報住校生管理情況,共同尋求解決存在問題的方法和措施,對可能出現(xiàn)的問題制定防范措施;
7、建立切實可行的安全防范制度、措施,如公寓相關(guān)設(shè)施設(shè)備的定期檢驗、維修、更新、安全防護、檢查等制度,建立安全應(yīng)急機制和突發(fā)性事件應(yīng)急處理預(yù)案等。設(shè)立安全工作責(zé)任制,如保衛(wèi)夜間巡查、值班安全責(zé)任制等制度,層層落實,確保學(xué)生人身和財物安全;
8、對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病或者異常心理癥狀的學(xué)生,要給予適當?shù)年P(guān)注和照顧。對因病需在宿舍休息的學(xué)生應(yīng)加強巡視,防止發(fā)生意外。情況嚴重者應(yīng)及時通報或告知學(xué)校和監(jiān)護人;
9、公寓應(yīng)建立住校生安全信息檔案和通報制度,將學(xué)生非正常缺勤或者擅自離校情況,以及學(xué)生身體和心理的異常情況等關(guān)系學(xué)生人身安全的信息記錄在案,并及時告知學(xué)校和監(jiān)護人。安全信息檔案還包括日常安全工作、安全責(zé)任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況的記錄。安全工作檔案由專人管理。解決好住校生雙休日和節(jié)假日在校有關(guān)事宜;
10、每年開學(xué)初,放假前,有針對性地對住校生集中進行安全教育,幫助學(xué)生及時了解與公寓安全相關(guān)的制度和規(guī)定。同時對學(xué)生進行用水、用電的安全教育和防火、防盜以及人身自我保護等方面的教育,不斷增強學(xué)生的自我保護能力和自我保護意識;
11、定期向?qū)W校匯報學(xué)生公寓樓的住校生管理情況,自覺接受監(jiān)督;
(四)學(xué)校職責(zé)
1、重視住校生的管理工作,要主動了解上級部門有關(guān)住校生的管理制度和安全規(guī)定,每所學(xué)校確定一名副職干部分管住校生管理工作,學(xué)校德育處具體協(xié)助學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)管理住校生。分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校德育處負責(zé)人要定期按時開展住校生管理人員會議,并認真履行職責(zé);
2、把學(xué)生公寓管理納入學(xué)校工作計劃之中,作為德育工作的重要內(nèi)容之一,明確學(xué)校德育處、年級長、班主任在學(xué)生公寓管理中的職責(zé)和要求;引導(dǎo)和督促班主任、年級長關(guān)心住校生,教會學(xué)生自我管理,培養(yǎng)學(xué)生自我約束能力,使學(xué)生盡快適應(yīng)新環(huán)境。相關(guān)會議要邀請其它處室管理部門負責(zé)人參加;
3、各學(xué)校成立住校生管理機構(gòu),合理分工,明確職責(zé),指導(dǎo)工作。開學(xué)時積極做好宿舍安排工作;組織住校生學(xué)習(xí)住校學(xué)生管理規(guī)章制度及學(xué)生考核考評工;
4、學(xué)校德育處定期和不定期地與住校生管理領(lǐng)導(dǎo)小組溝通,了解住校生的表現(xiàn)情況,主動征詢意見,相互協(xié)調(diào),形成共識。及時幫助住校生管理領(lǐng)導(dǎo)小組解決存在的突出問題,并有的放矢地開展各種教育活動。
5、結(jié)合宿舍管理部門制定的住校生及所在班級量化考核辦法,完善有關(guān)住校生的管理制度和措施。把學(xué)生公寓工作納入班級、班主任、學(xué)生考核考評工作,并將量化考核結(jié)果作為班級、班主任和學(xué)生期末考核的重要內(nèi)容,同時配合宿舍管理部門搞好表彰獎勵工作、及時對違紀學(xué)生進行處理。
6、根據(jù)住校生的特點,有針對性地對住校生集中進行安全教育,幫助學(xué)生及時了解相關(guān)的公寓安全制度和規(guī)定。同時對學(xué)生進行用水、用電的安全教育和防火、防盜以及人身自我保護等方面的教育,不斷增強學(xué)生的自我保護能力和自我保護意識。
7、采取各種形式,了解住校生的愿望,征詢學(xué)生及其學(xué)生家長對住校生管理方面和生活方面的意見,并及時以書面形式反饋給宿舍管理部門,幫助改進。
8、學(xué)校對宿舍管理部門通報的住校生安全信息要及時處理。宿舍管理部門要會同學(xué)校解決好住校生雙休日和節(jié)假日在校有關(guān)事宜。
孫橋中學(xué)