第一篇:安全生產(chǎn)排查工作實(shí)施方案
安全生產(chǎn)大排查活動方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)滑縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治大督查活動方案》的要求和衛(wèi)計委安全生產(chǎn)會議要求,牢固樹立“不消除安全事故隱患,就會被安全事故消滅”的觀念,結(jié)合我院實(shí)際,即日起在我院開展一次全面深入系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大排查大整治大督查活動,為確保此次活動取得切實(shí)效果,具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)一崗雙責(zé)管理責(zé)任為核心,以隱患排查治理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)為主要任務(wù),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和措施的落實(shí),有效防范各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全管理責(zé)任
接到會議通知后,院長高度重視嚴(yán)格按照相關(guān)要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任”職責(zé),以身作則。同時,為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為班底的“安全大排查大整治大督查”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長: 組 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由**同志擔(dān)任,負(fù)責(zé)此次行動的具體事宜。
三、檢查安排
本次專項(xiàng)行動從8月20日起。8月20日為方案制定階段;8月20日為科室主任組織人員自查階段;8月21日為領(lǐng)導(dǎo)小組檢查階段;8月25日為隱患整改及再檢查階段。
四、檢查內(nèi)容
1、門診樓、住院樓、綜合樓、餐廳及職工宿舍;
2、新建的保安室;
3、護(hù)士站氧氣儲藏室及供應(yīng)室;
4、藥房、藥庫;
5、配電室、熱水房;
五、工作要求
1、明確工作職責(zé)。各科室必須明確工作責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)到崗位確保大檢查工作取得實(shí)效。
2、全面排查摸底,明確整改責(zé)任。必須認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)決做到不打折扣、不留死角、不走過場。
3、結(jié)合安全生產(chǎn)相關(guān)制度,加強(qiáng)宣傳活動。采取宣傳培訓(xùn)等方式,對安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行廣泛宣傳,強(qiáng)化警示教育,形成人人管安全的良好氛圍。
第二篇:安全生產(chǎn)排查實(shí)施方案
安全生產(chǎn)隱患和突出治安問題排查整治方案
當(dāng)前林業(yè)工作正值森林防火、春季造林和森林旅游等關(guān)鍵時刻,工作任務(wù)繁重,生產(chǎn)安全事故易發(fā)。為深入貫徹縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神,確保XX年林業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理、有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故,最大限度的控制和減少各類事故的發(fā)生,確保林業(yè)安全穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
進(jìn)一步落實(shí)各級林業(yè)部門和廳直單位對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)檢查和管理職責(zé),督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全生產(chǎn)水平,促進(jìn)林業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展。概括起來講,就是要扭住“一套目標(biāo)”,突出“五個重點(diǎn)”。扭住“一套目標(biāo)”,就是杜絕特大事故、遏制重大事故,控制較大事故、減少一般事故,確保林業(yè)生產(chǎn)的安全。突出 “五個重點(diǎn)”,就是在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)整治的基礎(chǔ)上,突出森林防火、春季造林、森林旅游等領(lǐng)域的集中專項(xiàng)整治,扎實(shí)推進(jìn)打非治違,有效排除安全隱患,堅(jiān)決防止發(fā)生較大以上事故。
三、排查治理方式
隱患排查治理工作要與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、與日常監(jiān)管監(jiān)察、與加強(qiáng)場站安全管理、與加強(qiáng)應(yīng)急管理相結(jié)合,進(jìn)一步完善隱患排查機(jī)制。建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,做到“四個結(jié)合”:一是與推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治相結(jié)合。二是與監(jiān)管監(jiān)察相結(jié)合。三是與推進(jìn)場站安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合。四是與加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相結(jié)合。
四、工作步驟及措施
安全隱患排查治理要貫穿各單位全年安全生產(chǎn)工作的始終,并結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。
(一)安排部署。成立以副局長為組長,森林公安局局長為副組長,各場站負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全隱患排查工作。從XX起,集中6天時間,各基層場站要認(rèn)真制動工作方案,切實(shí)明確重點(diǎn)任務(wù)、工作責(zé)任和具體措施,務(wù)必做到思想認(rèn)識到位、安排部署到位、責(zé)任落實(shí)到位。
(二)自查整改。從XX到XX,由各場站集中進(jìn)行隱患排查和整改。要根據(jù)林業(yè)行業(yè)特點(diǎn),按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)范,對生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、技術(shù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、作業(yè)場所的生產(chǎn)條件進(jìn)行認(rèn)真排查。對查出的隱患和登記在冊但尚未治理的隱患,要落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,限期予以整改;對目前因條件限制不能治理的隱患,要落實(shí)監(jiān)控措施,堅(jiān)決將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
(三)集中整治。從XX到XX,各場站要在各單位自查整改基礎(chǔ)上,進(jìn)行集中督查整治。各場站林業(yè)部門和廳直各單位,要緊緊盯住森林防火、春季造林、森林旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位,認(rèn)真組織一次“回頭看”,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
(四)依法處理。從XX到XX,集中進(jìn)行非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的處理工作。對因隱患治理不力導(dǎo)致發(fā)生事故的,不但要追究單位及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,同時還要連帶追究管理部門的監(jiān)管責(zé)任以及相關(guān)人員的責(zé)任。
(五)總結(jié)提高。從XX到XX,集中進(jìn)行安全生產(chǎn)排查整改工作總結(jié),尤其是針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),健全完善工作制度,推動建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
六、工作要求
各場站要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制。要成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全工作機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,制定具體實(shí)施意見。生產(chǎn)經(jīng)營單位要負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任,認(rèn)真組織開展本單位隱患排查治理工作,對查出的事故隱患必須立即整改,重大隱患要制定整改方案,按計劃組織整改,切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。局安辦對各單位隱患治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處行政管理違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、存在重大隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位,對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的堅(jiān)決取締。要充分利用廣播、電視、報紙等各種媒體加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,形成隱患排查治理的良好氛圍。
第三篇:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實(shí)施方案
安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大精神,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作,有效控制各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司及分公司要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
在2009年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長,項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
三、排查內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;
3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況;
4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況,勞動防護(hù)用品的配備和使用情況;
5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況;
6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;
7.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;
8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況,以及勞動組織、用工等情況;
9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;
10.對項(xiàng)目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
五、工作步驟
第一階段:動員部署階段(2009年1月-2月)。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議,按照集團(tuán)公司和一公司實(shí)施意見,制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對排查治理工作的要求,細(xì)化任務(wù),分清責(zé)任,明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全面動員,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。
第二階段:自查整改階段(2009年3月至10月份)。各項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程,結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對排查出的重大事故隱患,及時向有關(guān)部門報告。
自查整改階段分三個重要時點(diǎn),一是3月到5月,項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù),自查自糾,重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月,以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機(jī),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作,做到橫向到邊,豎向到底,不留死角,確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月,切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作,確保項(xiàng)目全過程無事故。
第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(2009年11-12月)。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況,對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵。
六、實(shí)施方式
公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),自查自糾為主、上級督促為輔,全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。
(一)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工,分解工作任務(wù),層層組織發(fā)動,定期組織開展督查檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。
(二)自查自糾為主、上級督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對本方案確定的各時點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。
(三)全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動全體參與人員,發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作,項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況,對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵,對在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。
七、工作要求
項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(一)健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式,將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí),使隱患排查治理工作排查不留死角,整改不留后患。
(二)切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能夠立即整改的,立即整改;對一時難以整改的,要列出隱患治理計劃,落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人、整改措施,確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期(每旬一次)組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患,要立即停工整改,直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要從嚴(yán)查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(三)建立隱患管理信息臺帳。項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(項(xiàng)目部每月23日前報公司);建立健全信息報送制度,提高基礎(chǔ)管理水平。
(四)健全隱患排查治理長效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平,杜絕產(chǎn)生新的隱患,增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理,形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機(jī)制。
(五)加大社會宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級安全教育等多種方式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。
無錫市政建設(shè)集團(tuán)有限公司第七工程公司 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大精神,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作,有效控制各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合我公司實(shí)際,現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
在2009年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理各班組、各項(xiàng)目部事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕亡人事故,有效遏制一般事故,將事故頻率控制在千分之一以下(按產(chǎn)值計算)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長,項(xiàng)目經(jīng)理及公司安全管理人員為成員的公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指導(dǎo)公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司綜合科,具體負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。
各項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的的隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
三、排查內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;
3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況;
4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況,勞動防護(hù)用品的配備和使用情況;
5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況;
6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;
7.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;
8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況,以及勞動組織、用工等情況;
9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;
10.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全“三同時”執(zhí)行情況;
11.道路設(shè)計、建設(shè)、維護(hù)及交通安全設(shè)施設(shè)置等情況;
12.對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
三、職責(zé)分工
按照集團(tuán)公司要求,結(jié)合我公司實(shí)際,對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下:
(一)陳宏章組長為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人,對該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況;安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況;事故報告、處理情況。
(二)宋建福副組長主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的安全檢查情況;重大危險源的風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。
(三)宋建福副組長主要負(fù)責(zé)重大危險源普查建檔情況;應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況。
(四)宋建福主要負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,為項(xiàng)目部該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。
(五)孫磊主要負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的配備和使用情況;安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況;協(xié)助組長、副組長做好相關(guān)工作。
(六)王斌主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況;危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。
(七)工作小組成員既要職責(zé)分工,各自負(fù)責(zé);又要相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五、工作步驟
第一階段:動員部署階段(2008年1月-2月)。公司及各項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議,按照上級有關(guān)部署及集團(tuán)公司實(shí)施意見,制訂公司及各項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對排查治理工作的要求,細(xì)化任務(wù),分清責(zé)任,明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全面動員,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。
第二階段:自查整改階段(2008年3月至12月份)。各項(xiàng)目部及班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程,結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對排查出的重大事故隱患,及時向集團(tuán)公司安全部和有關(guān)部門報告。自查整改階段分三個重要時點(diǎn),一是3月到5月,公司及各項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù),自查自糾,重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到10月,以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機(jī),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作,做到橫向到邊,豎向到底,不留死角,確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是11月-12月,針對年底趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象,和冬季雨雪天氣多發(fā)的特點(diǎn),切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾及冬季施工防范措施,防止年末事故的發(fā)生。
第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(2009年1月)。公司對各項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行督查驗(yàn)收。對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵。
六、實(shí)施方式
公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),自查自糾為主、上級督促為輔,全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。
(一)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。公司及各項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工,分解工作任務(wù),層層組織發(fā)動,定期組織開展督查檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。
(二)自查自糾為主、上級督促為輔。公司及各項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對本方案確定的各時點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。
(三)全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動公司全員及全體施工人員,發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作,公司將于每年年末對每年在此項(xiàng)工作中表現(xiàn)出色的項(xiàng)目部及人員給予獎勵,對在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的項(xiàng)目部及人員予以處罰。
七、工作要求
公司各級要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(一)健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。公司及項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,全面落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。要成立公司及項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式,將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí),使隱患排查治理工作排查不留死角,整改不留后患。
(二)切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能夠立即整改的,立即整改;對一時難以整改的,要列出隱患治理計劃,落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人、整改措施以及整改資金,確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。公司及各項(xiàng)目部要定期(公司每月一次,項(xiàng)目部每旬一次)組織督查和檢查。公司特別要對申報“零隱患”的項(xiàng)目部進(jìn)行強(qiáng)化督促檢查。對檢查出來的重大事故隱患,要立即停工整改,直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要從嚴(yán)查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(三)建立隱患管理信息臺帳。公司及各項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(項(xiàng)目部每月23日前報公司,公司25前報集團(tuán)公司);建立健全信息報送制度;建立健全重大危險源、安全通病、重大安全隱患管理數(shù)據(jù)庫,提高基礎(chǔ)管理水平。
(四)健全隱患排查治理長效機(jī)制。公司及各項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度。持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入,加快安全技術(shù)改造,提高企業(yè)安全管理水平,杜絕產(chǎn)生新的隱患,增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理,形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機(jī)制。
(五)加大社會宣傳力度。公司及各項(xiàng)目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級安全教育等多種方式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。
無錫市政建設(shè)集團(tuán)有限公司
第七工程公司
2008年3月6日
無錫市政建設(shè)集團(tuán)有限公司新光路 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大精神,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作,有效控制各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司及分公司要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
在2008年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立以陳宏章為組長、楊志貴、華福平為組員,項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
三、排查內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;
3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況;
4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況,勞動防護(hù)用品的配備和使用情況;
5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況;
6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;
7.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;
8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況,以及勞動組織、用工等情況;
9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;
10.對項(xiàng)目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
四、職責(zé)分工
按照集團(tuán)公司要求,結(jié)合我公司實(shí)際,對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下:
(一)陳宏章組長為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人,對該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況;安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況;事故報告、處理情況。
(二)華福平主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查情況;重大危險源的風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;對作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況;危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;勞動保護(hù)用品的配備和使用情況。
(三)楊志貴主要負(fù)責(zé)重大危險源普查建檔情況;應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況;安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。
(四)工作小組成員既要職責(zé)分工,各自負(fù)責(zé);又要相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五、工作步驟
第一階段:動員部署階段(2008年1月-2月)。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議,按照集團(tuán)公司和二公司實(shí)施意見,制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對排查治理工作的要求,細(xì)化任務(wù),分清責(zé)任,明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全面動員,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。
第二階段:自查整改階段(2008年3月至10月份)。各項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程,結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對排查出的重大事故隱患,及時向有關(guān)部門報告。
自查整改階段分三個重要時點(diǎn),一是3月到5月,項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù),自查自糾,重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月,以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機(jī),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作,做到橫向到邊,豎向到底,不留死角,確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月,切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作,確保項(xiàng)目全過程無事故。
第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(2008年11-12月)。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況,對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵。
六、實(shí)施方式
公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),自查自糾為主、上級督促為輔,全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。
(一)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工,分解工作任務(wù),層層組織發(fā)動,定期組織開展督查檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。
(二)自查自糾為主、上級督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對本方案確定的各時點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。
(三)全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動全體參與人員,發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作,項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況,對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵,對在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。
七、工作要求
項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(一)健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式,將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí),使隱患排查治理工作排查不留死角,整改不留后患。
(二)切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能夠立即整改的,立即整改;對一時難以整改的,要列出隱患治理計劃,落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人、整改措施,確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期(每旬一次)組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患,要立即停工整改,直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要從嚴(yán)查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(三)建立隱患管理信息臺帳。項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(項(xiàng)目部每月23日前報公司);建立健全信息報送制度,提高基礎(chǔ)管理水平。
(四)健全隱患排查治理長效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平,杜絕產(chǎn)生新的隱患,增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理,形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機(jī)制。
(五)加大社會宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級安全教育等多種方式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。
無錫市政建設(shè)集團(tuán)有限公司
新光路項(xiàng)目經(jīng)理部 2008年7月20日
安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十八大精神,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作,有效控制各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司及分公司要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
在2013年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作:
組 長:黨彪 副組長:周 軍
許智航(安全工程師)成 員:賈春亞、龐云崗、羅世文、黃世全、徐遠(yuǎn)、程翔、彭易軍、朱佳、姜韜
三、排查內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;
3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況;
4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況,勞動防護(hù)用品的配備和使用情況;
5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況;
6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;
7.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;
8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況,以及勞動組織、用工等情況;
9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;
10.對項(xiàng)目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
四、職責(zé)分工
按照集團(tuán)公司要求,結(jié)合我公司實(shí)際,對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下:
(一)黨彪組長為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人,對該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況;安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況;事故報告、處理情況。
(二)周軍副組長主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的安全檢查情況;重大危險源的風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;對作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況。
(三)許智航副組長主要負(fù)責(zé)重大危險源普查建檔情況;應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況。周祥春協(xié)助做好有關(guān)工作。
(四)羅世文主要負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的配備和使用情況。
(五)彭易軍主要負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。
(六)姜韜主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況;危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。
(七)工作小組其它成員既要職責(zé)分工,各自負(fù)責(zé);又要相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五、工作步驟
第一階段:動員部署階段(2013年3月-4月)。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議,按照集團(tuán)公司和一公司實(shí)施意見,制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對排查治理工作的要求,細(xì)化任務(wù),分清責(zé)任,明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全面動員,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。
第二階段:自查整改階段(2013年5月至6月份)。項(xiàng)目各班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程,結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對排查出的重大事故隱患,及時向有關(guān)部門報告。自查整改階段分三個重要時點(diǎn),一是5月1日至5月10日,項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù),自查自糾,重點(diǎn)整改安全通病。二是5月11日至6月20日,以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機(jī),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作,做到橫向到邊,豎向到底,不留死角,確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是6月21日至6月30日,切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作,確保項(xiàng)目全過程無事故。
第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(2013年7月)。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況,對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵。
六、實(shí)施方式
公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),自查自糾為主、上級督促為輔,全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。
(一)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工,分解工作任務(wù),層層組織發(fā)動,定期組織開展督查檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。
(二)自查自糾為主、上級督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對本方案確定的各時點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。
(三)全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動全體參與人員,發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作,項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況,對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵,對在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。
七、工作要求
項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(一)健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式,將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí),使隱患排查治理工作排查不留死角,整改不留后患。
(二)切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能夠立即整改的,立即整改;對一時難以整改的,要列出隱患治理計劃,落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人、整改措施,確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期(每旬一次)組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患,要立即停工整改,直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要從嚴(yán)查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(三)建立隱患管理信息臺帳。項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(項(xiàng)目部每月25日前報公司);建立健全信息報送制度,提高基礎(chǔ)管理水平。
(四)健全隱患排查治理長效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平,杜絕產(chǎn)生新的隱患,增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理,形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機(jī)制。
(五)加大社會宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級安全教育等多種方式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。
銅黃高速公路TH-C04項(xiàng)目經(jīng)理部
2013年3月1日
第四篇:安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案
安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案
為了深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理”工作各項(xiàng)要求,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效預(yù)防火災(zāi)、工傷等意外事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本,持續(xù)改進(jìn),安全發(fā)展”的原則,深入排查治理生產(chǎn)安全事故隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,有效防范和減少各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了明確責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),有效促進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的順利完成,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):安全部署公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督及驗(yàn)收工作。
三、隱患排查治理的范圍
公司內(nèi)各生產(chǎn)作業(yè)區(qū):
1、安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍是:安全出口或者疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)備、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;消防重點(diǎn)安全部位的人員在崗情況;其他消防安全情況。
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理的重點(diǎn)是:安全責(zé)任制的落實(shí),安全管理制度的修訂完善和執(zhí)行,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的落實(shí)情況,車間、倉庫、食堂、宿舍等區(qū)域的設(shè)置是否符合安全生產(chǎn)要求等。
四、隱患排查治理的主要內(nèi)容:
1、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況;
2、安全疏散通道、疏指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口的情況;
3、消防車通道、消防水情況;
4、滅火器材配置及有效情況;
5、用火、用電有無違章情況;
6、重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況;
7、消防重點(diǎn)部位的管理情況;
8、易燃易爆及其他危險物品及場所的防火防爆措施的落實(shí)情況,以及其他重要物資的防火安全情況;
9、消防設(shè)施的運(yùn)行、記錄情況;
10、防火巡查情況;
11、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況及是否完好、有效情況;
12、防火檢查員應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
五、安全生產(chǎn)隱患排查和登記
1、安全生產(chǎn)隱患的排查。安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任主體,具體負(fù)責(zé)日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細(xì)進(jìn)行登記、落實(shí)整改措施。公司每月至少組織一次由安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員及安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員等參加的隱患排查,安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立隱患排查治理報告制度,對排查出的重大事故隱患及隱患整改情況必須按要求向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對列入治理計劃的重大事故隱患的排查、登記、治理工作進(jìn)行核查,每月組織一次全面核查。
2、安全生產(chǎn)隱患的登記。在安全處監(jiān)督下,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理登記、統(tǒng)計和分析安全生產(chǎn)隱患排查情況,全面掌控各作業(yè)區(qū)隱患排查治理工作。
六、安全生產(chǎn)隱患治理和督辦
1、安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對所有已查出的隱患,都要登記建檔。對列入治理計劃重大事故隱患,做到治理責(zé)任、措施、期限和應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”,確保各類隱患整改到位。要針對排查出來的隱患和問題,認(rèn)真分析原因,進(jìn)一步完善安全管理制度,及時堵塞漏洞,防止隱患邊整改邊產(chǎn)生。
2、安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全隱患排查治理檔案,“一患一檔”。一般隱患排查治理由安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)督辦,重大事故隱患排查治理由工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全處督辦。
發(fā)現(xiàn)一般隱患立即整改:發(fā)現(xiàn)重大隱患,能當(dāng)時排除的立即排除,不能立即排除的,要列入治理計劃,在發(fā)現(xiàn)重大隱患后3個工作日內(nèi)制定治理方案,做到治理措施、完成時間、應(yīng)急防范措施、治理負(fù)責(zé)人“四到位”。治理方案上報
集團(tuán)質(zhì)量安全處備案,并監(jiān)督其實(shí)施,重大安全隱患治理完成后由公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全處組織驗(yàn)收。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并抽查其所監(jiān)管施工單位;每次監(jiān)督檢查情況都要詳細(xì)記錄,建立檔案。
七、隱患排查治理職責(zé)分工
安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長是安全生產(chǎn)隱患排查治理第一負(fù)責(zé)人。簽訂安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任書,把各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)逐級分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。
八、工作進(jìn)度安排
2013年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分四個階段進(jìn)行:
1、安排部署階段
根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任狀有關(guān)內(nèi)容要求,結(jié)合各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn),研究制定各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案,并認(rèn)真組織實(shí)施,同時督促各項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行隱患排查整改。
2、自查整改階段
按照有關(guān)要求,深刻吸取本單位和其他同類單位以往發(fā)生的事故教訓(xùn),結(jié)合各作業(yè)區(qū)實(shí)際制定具體方案,認(rèn)真開展自查,全面治理事故隱患,短時間內(nèi)難以治理的要列入計劃,落實(shí)治理責(zé)任、限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控。期間,領(lǐng)導(dǎo)工作小組對各作業(yè)區(qū)得自查自改工作加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
3、督促檢查階段
在隱患排查治理期間,各作業(yè)區(qū)要對本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理、自查自糾情況逐一現(xiàn)場檢查。在此基礎(chǔ)上,工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對隱患排查整治情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查。主要包括:一是檢查從業(yè)人員的積極性是否充分調(diào)動起來;二是檢查各作業(yè)區(qū)專項(xiàng)行動方案是否存在重點(diǎn)不突出、針對性不強(qiáng)等現(xiàn)象;三是各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;四是檢查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制定情況;五是檢查各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患和重大危險源申報建檔監(jiān)控情況;六是檢查各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理整改情況;七是檢查施工單位勞動防護(hù)用品及設(shè)備使用情況;八是檢查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作情況;九是檢查已發(fā)生的事故按照“四不放過”原則處理情況;
4、鞏固階段
為了鞏固安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動成果,確保取得實(shí)效,在對各作業(yè)區(qū)抽查驗(yàn)收完畢后,各作業(yè)區(qū)要組織開展隱患排查治理“回頭看回頭查”活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),各個層面的重大安全生產(chǎn)隱患排查治理制度,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)?;?。
第五篇:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實(shí)施方案
德興電鍍廠安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大精神,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作,有效控制各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)各項(xiàng)相關(guān)要求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
在2011年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理企業(yè)事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)成立以 禤瑞和 為組長、譚均楊 為副組長,組員為各個車間主任的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指導(dǎo)本企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
三、排查內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;
3.高危職位安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況;
4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況,勞動防護(hù)用品的配備和使用情況;
5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況;
6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;
7.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;
8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況,以及勞動組織、用工等情況;
9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;
10.對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
五、工作步驟
第一階段:動員部署階段(2011年1月-2月)。企業(yè)立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議,按照企業(yè)實(shí)施意見,制訂實(shí)施方案。針對排查治理工作的要求,細(xì)化任務(wù),分清責(zé)任,明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全面動員,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。
第二階段:自查整改階段(2011年3月至10月份)。企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程,結(jié)合工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對排查出的重大事故隱患,及時向有關(guān)部門報告。
自查整改階段分三個重要時點(diǎn),一是3月到5月,我企業(yè)以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù),自查自糾,重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月,以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機(jī),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作,做到橫向到邊,豎向到底,不留死角,確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月,切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作,確保項(xiàng)目全過程無事故。
第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(2011年11-12月)。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況,對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵。
六、實(shí)施方式
企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),自查自糾為主、上級督促為輔,全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。
(一)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工,分解工作任務(wù),層層組織發(fā)動,定期組織開展督查檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。
(二)自查自糾為主、上級督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對本方案確定的各時點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。
(三)全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動全體參與人員,發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一
個長期的工作,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及自身工作情況,對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵,對在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。
七、工作要求
本企業(yè)要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(一)健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。企業(yè)要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,全面落實(shí)負(fù)責(zé)制。要成立企業(yè)隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式,將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí),使隱患排查治理工作排查不留死角,整改不留后患。
(二)切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能夠立即整改的,立即整改;對一時難以整改的,要列出隱患治理計劃,落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人、整改措施,確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。企業(yè)要定期(每旬一次)組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患,要立即停工整改,直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要從嚴(yán)查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(三)建立隱患管理信息臺帳。企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(項(xiàng)目部每月月底前報相關(guān)部門);建立健全信息報送制度,提高基礎(chǔ)管理水平。
(四)健全隱患排查治理長效機(jī)制。企業(yè)要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平,杜絕
產(chǎn)生新的隱患,增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理,形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機(jī)制。
(五)加大社會宣傳力度。要充分利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語、三級安全教育等多種方式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。
2011-11-17
德興電鍍廠