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      安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-13 18:41:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      為全面深入地宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策,普及安全知識(shí),提高全體師生的安全防范意識(shí),確保不出現(xiàn)任何安全事故,確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)全縣教育事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合本單位實(shí)際,制定本工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)中小學(xué)、幼兒園安全工作文件精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn),以排查整治安全隱患及加強(qiáng)安全演練為抓手,以遏制重特大安全事故為目標(biāo),切實(shí)做好中小學(xué)、幼兒園安全管理工作,確保校園和師生安全,營(yíng)造安全、穩(wěn)定、良好的育人環(huán)境。

      二、工作目標(biāo)

      全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理責(zé)任,全面排查治理學(xué)校安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究解決存在的突出問(wèn)題,建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和隱患排查治理機(jī)制,普遍建立起較為完善的學(xué)校安全工作體系及突發(fā)性傳染病防控體系,充實(shí)完善管理機(jī)構(gòu)和人員,健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校安全教育與管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,不斷增強(qiáng)安全教育與管理的實(shí)效性,不斷提高安全教育與管理水平和學(xué)生自我保護(hù)能力,使學(xué)校內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的安全隱患明顯減少,校園及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善,惡性刑事案件和校園重大責(zé)任安全事故得到有效遏制。

      三、組織機(jī)構(gòu)及職業(yè)

      安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):凌興付(教科局黨委書記、副局長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):阿布都克尤木.阿不都克熱木(教科局黨委副書記、局長(zhǎng))成員:張鵬斌(教科局機(jī)關(guān)辦公室主任)

      阿布都卡德?tīng)?托合提(教科局機(jī)關(guān)辦公室副主任)阿布都熱西提.吾普爾(教科局安全穩(wěn)定辦副主任)甘洪勇(教科局安全穩(wěn)定辦干部)

      各中小學(xué)校書記、校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)

      四、具體措施

      1、認(rèn)真開(kāi)展安全隱患的排查整改工作。各級(jí)各類學(xué)校要對(duì)涉及學(xué)校安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面不間斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,一時(shí)無(wú)法整改的要進(jìn)行詳細(xì)登記,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門??h教育局對(duì)縣直學(xué)校和各中小學(xué)、幼兒園的安全管理工作進(jìn)行經(jīng)常性、不定期的督導(dǎo)檢查,確保隱患排查整改的實(shí)效性。

      2、加強(qiáng)學(xué)校門禁管理。各級(jí)各類學(xué)校要繼續(xù)嚴(yán)格按照市、縣教育局有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校門禁管理工作的文件要求,強(qiáng)化門衛(wèi)安全管理,嚴(yán)格管控外來(lái)人員入校,如確實(shí)需進(jìn)入校園的必須做好人員審查和履行相關(guān)的登記手續(xù),嚴(yán)禁非本校機(jī)動(dòng)車進(jìn)入校園,要加強(qiáng)對(duì)保安、門衛(wèi)的教育和管理,嚴(yán)防外來(lái)人員入校滋擾和破壞。

      3、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。各級(jí)各類學(xué)校要不斷加大消防安全管理,對(duì)涉及消防安全的疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志等要定期進(jìn)行檢查,嚴(yán)防火災(zāi)和惡意縱火事件的發(fā)生。要不斷深化校內(nèi)人員的消防安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)用火、用電、用氣的教育和管理,嚴(yán)防校內(nèi)火災(zāi)事故,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的消防安全知識(shí)教育,嚴(yán)防學(xué)生私自使用電器,加強(qiáng)檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處置;要加強(qiáng)對(duì)食堂的安全監(jiān)管,嚴(yán)格按照食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入制度的相關(guān)要求,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,防止人為投毒事件以及群體性食物中毒事件的發(fā)生;要認(rèn)真做好寄宿制學(xué)生的安全教育和管理,防止外來(lái)人員傷害學(xué)生事件的發(fā)生;要切實(shí)做好易燃易爆物品、劇毒化學(xué)品、放射性物品及易制爆化學(xué)品等物品的安全監(jiān)管,防止發(fā)生藥品和危險(xiǎn)物品丟失、被盜事件。

      4、增強(qiáng)人防、技防力量。各中小學(xué)、幼兒園要結(jié)合各自的地理位置和特點(diǎn),及時(shí)完善視頻監(jiān)視系統(tǒng),安排專門人員對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控。要組織相關(guān)人員加強(qiáng)放假期間對(duì)校園的全面巡視,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)不明身份人員要及時(shí)報(bào)警,切實(shí)將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      5、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格節(jié)假日期間值班備勤以及信息報(bào)送。各級(jí)各類學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的教育管理和嚴(yán)格監(jiān)督,確保隊(duì)伍內(nèi)部不出現(xiàn)任何違法、違紀(jì)問(wèn)題,不發(fā)生責(zé)任事故。學(xué)校工作日、雙休日、國(guó)家法定節(jié)假日和寒暑假期間要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班和學(xué)校值班、值宿制度,要確保學(xué)校24小時(shí)有人值班,確保有足夠人員應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)公共安全事故,嚴(yán)禁出現(xiàn)值班漏崗、睡崗現(xiàn)象。要進(jìn)一步健全信息報(bào)送制度,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人員要24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保信息暢通。發(fā)生安全事故,要在30分鐘內(nèi)電話報(bào)告上級(jí)教育部門,1小時(shí)內(nèi)上報(bào)書面材料,對(duì)遲、漏、誤、瞞報(bào)問(wèn)題將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

      6、嚴(yán)格校外大型活動(dòng)的審批。各級(jí)各類學(xué)校組織開(kāi)展校外各

      項(xiàng)大型活動(dòng)必須上報(bào)縣教育局主管部門審批。開(kāi)展活動(dòng)前,要制定詳細(xì)的工作方案和安全工作預(yù)案,并針對(duì)活動(dòng)的場(chǎng)所、參加人數(shù)以及行車路線、乘坐車輛等進(jìn)行嚴(yán)格核查,及時(shí)排除不安全因素,要針對(duì)活動(dòng)的情況和特點(diǎn),切實(shí)做好學(xué)生擁擠踩踏事故的預(yù)防工作,防止群體性安全事故的發(fā)生。

      7、加強(qiáng)交通安全管理和教育。加強(qiáng)對(duì)接送學(xué)生車輛的管理,有校車的學(xué)校嚴(yán)格檢查車輛隱患,定期對(duì)校車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),強(qiáng)化駕駛?cè)说慕煌ò踩逃芾?,完善學(xué)生照管人員責(zé)任制度,防止校車出現(xiàn)超速、超載、亂停靠上下學(xué)生等情形。對(duì)學(xué)生租乘車輛上下學(xué)情況進(jìn)行認(rèn)真摸排,發(fā)現(xiàn)“黑車”、“超員車”、“超速車”等接送學(xué)生車輛的違規(guī)行為,要及時(shí)向當(dāng)?shù)毓步还懿块T舉報(bào)。加強(qiáng)學(xué)生安全乘車、騎車和步行上下學(xué)的安全教育。教育學(xué)生遵守交通規(guī)則;教育學(xué)生及家長(zhǎng)主動(dòng)拒絕無(wú)安全保障的交通方式,不乘坐拼裝改裝車、報(bào)廢車、貨運(yùn)汽車、三輪汽車、低速載貨汽車、農(nóng)用車、拖拉機(jī)等車輛,不乘坐無(wú)牌無(wú)證、不符合安全技術(shù)條件的車輛,不乘坐超員、超速等安全無(wú)保障的車輛。

      8、進(jìn)一步加大安全教育力度。各級(jí)各類學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)《中小學(xué)公共安全教育讀本》的教育教學(xué)工作,組織學(xué)校公共安全教育教學(xué)研討及評(píng)比活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展安全教育。要充分利用學(xué)校的校園網(wǎng)、校訊通、廣播站、班會(huì)、宣傳欄等宣傳媒體,切實(shí)加大安全防范的宣傳力度,營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的良好氛圍。特別是加強(qiáng)對(duì)廣大師生在節(jié)假期間進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)和出行旅游的安全教育,教育學(xué)生不進(jìn)行有危險(xiǎn)性的娛樂(lè)活動(dòng),不去無(wú)安全防護(hù)措施或情況不明的坑、塘、河道、水庫(kù)游泳滑冰玩耍等。

      五、工作要求

      1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級(jí)各類學(xué)校要高度重視學(xué)校安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作,把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程。要專門召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議進(jìn)行研究、部署,按要求成立學(xué)校安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)制。各教育單位、各學(xué)?!耙话咽帧笔前踩a(chǎn)工作第一責(zé)任人。

      2、明確責(zé)任,周密部署。要結(jié)合本地區(qū)和單位實(shí)際,制定學(xué)校安全生產(chǎn)工作方案。要進(jìn)一步明確責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)”制。切實(shí)將責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)人和每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,每個(gè)工作環(huán)節(jié)的直接領(lǐng)導(dǎo)和工作人員為學(xué)校安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人,避免出現(xiàn)工作盲點(diǎn)。

      3、認(rèn)真檢查,確保實(shí)效。各中小學(xué)幼兒園、縣直各教育單位,要加強(qiáng)對(duì)所屬學(xué)校安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的督查,并及時(shí)進(jìn)行反饋,不斷完善學(xué)校安全管理工作??h局將經(jīng)常性、不定期組成安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查組,深入各校進(jìn)行檢查,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)。

      英吉沙縣教科局安全穩(wěn)定辦

      2014.7.21

      第二篇:安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      安全生產(chǎn)實(shí)施方案

      為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī),深入推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)全礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)對(duì)2017年安全工作作出如下安排:

      一、總體思路、奮斗目標(biāo)

      (一)總體思路。認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊守抓共管,守住安全紅線”的總體要求,以“零”理念為引領(lǐng),以體系為統(tǒng)領(lǐng),以執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》為重點(diǎn),突出綜合治理,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)細(xì)過(guò)程管控,推進(jìn)科技進(jìn)步,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé),筑牢安全防線,實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      (二)奮斗目標(biāo)。

      重、特大人身傷亡事故為“零”。爆炸事故為“零”。

      重、特大機(jī)電設(shè)備事故為“零”?;馂?zāi)事故為“零:。職業(yè)病發(fā)生率為“零”。輕傷、微傷控制在3‰。全員安全教育培訓(xùn)率為100%。隱患整改合格率100%。

      二、突出體系統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

      (一)強(qiáng)化體系統(tǒng)領(lǐng)。優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),從源頭上把各項(xiàng)安全工作部署融入到體系及各要素建設(shè)之中,把各類安全檢查納入體系考核,真正用體系思考策劃,統(tǒng)籌指導(dǎo)、考核落實(shí)安全生產(chǎn)工作,提高安全管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性。

      (二)落實(shí)齊抓共管。進(jìn)一步完善體系各要素的推進(jìn)目標(biāo)、推進(jìn)重點(diǎn),按照“橫到邊,縱到底”的原則,將要素推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)及要求分解到礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、工段、班組,誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)考核,確保各要素推進(jìn)到底。

      (三)突出工作重點(diǎn)。按照“固化、深化、完善、融入、創(chuàng)新”的思路,對(duì)體系各子體系、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化完善,明確重點(diǎn)、有序推進(jìn);

      (四)嚴(yán)格檢查考核。堅(jiān)持日常動(dòng)態(tài)檢查為主與季度檢查相結(jié)合、信息化手段與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合,考核結(jié)果與干部職工的安全獎(jiǎng)罰掛鉤。并把安全標(biāo)準(zhǔn)化體系作為目標(biāo)考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件,實(shí)行安全“一票否決”。

      三、強(qiáng)化綜合治理。嚴(yán)防較大及以上事故

      (一)強(qiáng)化頂板綜合治理。落實(shí)頂板分級(jí)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行頂板治理措施;強(qiáng)化采場(chǎng)的頂板管理,對(duì)空頂(場(chǎng))要先打錨桿支護(hù),實(shí)行快出快充的原則,嚴(yán)格控制暴露面積,做好敲幫問(wèn)頂?shù)墓ぷ?,?qiáng)制推行后退式打眼,使員工不在不穩(wěn)定的空頂下作業(yè)。強(qiáng)化巷道的施工質(zhì)量,嚴(yán)打弄虛作假行為,對(duì)不穩(wěn)定的頂板和幫圍巖要進(jìn)行有效的掛網(wǎng)噴漿支護(hù),確保安全生產(chǎn)。

      (二)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理。抓好通風(fēng)系統(tǒng)改造優(yōu)化、報(bào)廢采區(qū)、巷道封閉、通風(fēng)設(shè)施管理、主要通風(fēng)巷道修復(fù)等工作,確保通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)合理、穩(wěn)定可靠;根據(jù)礦井通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)際,抓好采區(qū),工作面的正常有序接替,避免采掘生產(chǎn)過(guò)于集中,確保同一采區(qū)同時(shí)作業(yè)采掘面符合規(guī)定。

      (三)加強(qiáng)防火、防塵和放炮管理。落實(shí)超前預(yù)防、綜合治理的防火措施,加強(qiáng)炸藥庫(kù),油庫(kù)、物資倉(cāng)庫(kù)及井下電器設(shè)備、絞車房、配電室的管理,防止火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生;嚴(yán)格粉塵屬地管理,各中段及施工地段要做好灑水降塵工作,保持濕式作業(yè),并做好個(gè)體防護(hù),對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度的要嚴(yán)格處罰;嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”、“三警戒”、清底驗(yàn)炮等制度,杜絕放炮事故。

      (四)強(qiáng)化防治水工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《金屬與非金屬礦山防治水規(guī)定》健全“預(yù)測(cè)探查、綜合治理、效果驗(yàn)證、安全評(píng)估”工作體系,對(duì)井下出水點(diǎn)要按規(guī)定,先探水后施工,建立完善的水文動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng),完善防治水方案和隊(duì)伍建設(shè),為防治水工作提供保證。

      (五)嚴(yán)格機(jī)電管理。認(rèn)真落實(shí)機(jī)電管理規(guī)定及機(jī)電技術(shù)規(guī)范,供電系統(tǒng)運(yùn)行方式、供電線路、電器設(shè)備巡檢維護(hù)及預(yù)防性檢修試驗(yàn)必須執(zhí)行公司和礦山有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格供電系統(tǒng)和各電器設(shè)備,漏電保護(hù)裝置的管理;加強(qiáng)提升系統(tǒng)安全管理,提高日常檢查和定期檢修質(zhì)量;特別是剎車系統(tǒng)、液壓站、鋼絲繩的檢驗(yàn)和檢測(cè),做好維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)井下電器管理,井下電器必須納入單位統(tǒng)一管理,嚴(yán)格實(shí)行“工作票”制度,嚴(yán)禁未經(jīng)業(yè)務(wù)部門認(rèn)定的電器設(shè)備、材料入井使用,確保井下電器“三大保護(hù)”齊全、靈敏、可靠,消滅電器失爆。

      (六)加強(qiáng)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)和管理,根據(jù)國(guó)家要求各礦山要建立安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,我們要嚴(yán)格按照要求對(duì)井下進(jìn)行“六大系統(tǒng)‘的建設(shè),首先對(duì)”“人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),使我礦山向數(shù)字化礦山邁進(jìn),提高安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控能力,將事故隱患控制在萌芽狀態(tài);按照“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)行有效”的總體要求,健全管理制度,加強(qiáng)管理維護(hù),強(qiáng)化培訓(xùn)應(yīng)用,并根據(jù)井下采掘系統(tǒng)變化情況及時(shí)補(bǔ)充建設(shè)完善,提高抵御各種事故和災(zāi)害的能力。

      (七)提高應(yīng)急救援水平。以防范水、電、頂板、幫圍巖、機(jī)械、火等事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),編制完善應(yīng)急救援預(yù)案;強(qiáng)化應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)及演練,提高應(yīng)急處置能力;加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),備齊應(yīng)急救援物資、器材,確保迅速有效開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)。加強(qiáng)主要通道的建設(shè),各中段之間要相互貫通,保證每個(gè)中段有第二個(gè)通達(dá)地面的安全出口,對(duì)避災(zāi)線路要天天巡查和維護(hù),確保標(biāo)識(shí)清楚、線路通暢。

      (八)加強(qiáng)重大安措工程、費(fèi)用項(xiàng)目管理。重大安全投入項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證,做到安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。列入計(jì)劃的重大安措項(xiàng)目、技改項(xiàng)目及費(fèi)用項(xiàng)目,必須按期完成,及時(shí)驗(yàn)收,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      (九)加強(qiáng)地面高危行業(yè)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于民爆、建筑施工、交通運(yùn)輸及消防等安全管理規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),健全完善管理體系,提高管理水平;建立地面高危行業(yè)安全管理檔案,定期開(kāi)展監(jiān)督檢查、評(píng)估和指導(dǎo)服務(wù);強(qiáng)化地面高危行業(yè)安全隱患排查整治和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)和評(píng)估與監(jiān)控,超前防范;落實(shí)礦井安全管理主體責(zé)任;礦山業(yè)務(wù)部門落實(shí)專業(yè)職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。

      四、加強(qiáng)事故多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)管理、消滅死亡事故

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)特殊地段安全管理,對(duì)易冒頂塌方、片幫的地段(采場(chǎng)、巷道、斜井)要做到控防結(jié)合,嚴(yán)防死守,并要有記錄在案,堅(jiān)持“初撐力、初錨力第一”原則,建立健全頂、地壓監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理體系,強(qiáng)化制度落實(shí);積極推廣應(yīng)用超前支護(hù)的新工藝,提高支護(hù)效果和安全保障水平。

      (二)嚴(yán)細(xì)特殊時(shí)期安全管理高度重視節(jié)假日、年初歲尾、重大活動(dòng)及安全周期較長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、停產(chǎn)檢修期間等特殊時(shí)期的安全工作,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班和值班制度,加強(qiáng)安全關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。切實(shí)抓好冬季“三防”、夏季“三防”工作,全面落實(shí)應(yīng)對(duì)各類極端天氣的安全防范措施,確保特殊季節(jié)安全生產(chǎn)。

      五、強(qiáng)化“三基”建設(shè),筑牢安全根基

      (一)抓好工段、班組管理。加強(qiáng)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)使用、管 理、培 訓(xùn)、考 核 和 淘 汰 工 作,著 力 提 高 工 段 長(zhǎng)、班 組 長(zhǎng) 的 綜 合 素質(zhì)、管理能力和安全責(zé)任心;完善工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全管理職責(zé),嚴(yán) 格落

      實(shí) 工 段 長(zhǎng)、班

      組 長(zhǎng) 跟

      班、安 全

      巡 查、隱

      患 排 查

      整 改 等 各項(xiàng)管理制度;積極推廣先進(jìn)礦礦山班組建設(shè)的管理模式,提升班組安全管理水平,推進(jìn)安全自主管理。

      (二)深化安全環(huán)境創(chuàng)建。把握安全環(huán)境內(nèi)涵,樹(shù)立大安全環(huán)境創(chuàng)建觀。突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)辦法、基本要求和評(píng)分方法,嚴(yán)格按新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,將安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”、應(yīng)急救援、職業(yè)病防治、地面設(shè)施、綜合自動(dòng)化、可視化等納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,制定完善創(chuàng)建目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,完善創(chuàng)建機(jī)制,做到按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;加強(qiáng)組織實(shí)施和日常管理,突出過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),加 大 動(dòng) 態(tài) 檢 查 分 值 權(quán) 重,杜絕形式主義,提高內(nèi) 在 質(zhì) 量。認(rèn) 真 開(kāi) 展

      評(píng) 估、優(yōu) 質(zhì) 工 程 創(chuàng) 建、對(duì) 標(biāo) 管 理,提 高 創(chuàng)建水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

      (三)堅(jiān)持理念滲透、文化育人。強(qiáng) 化 “ 零 ”理 念 的 宣 貫,破

      除“唯 條 件 論

      ”、事 故 難 免 論”等 觀 念,牢 固 樹(shù) 立“ 只 有 不 到 位 的 管 理、沒(méi) 有

      好的安 全 ”及“

      我做

      起、實(shí)

      現(xiàn)

      零的目標(biāo) ”等安全理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“安全生產(chǎn)法”“礦山安全法”“自治區(qū)隱患排查條例”“國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知”,開(kāi)展“進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)”專項(xiàng)行動(dòng),增強(qiáng)干部職工敬畏生命、守護(hù)安全的意識(shí)。固化班前會(huì)、集體升入井制度;加

      強(qiáng)

      安 全

      示 教 育、親 情 教 育;充 分

      發(fā)

      家 屬、群

      眾的 作用,營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

      (四)強(qiáng)化各類安全培訓(xùn)。健全完善單位主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、班子成員“一 崗 雙 責(zé)

      ”的培 訓(xùn) 責(zé) 任 體 系;嚴(yán)

      落 實(shí)“

      三 項(xiàng) 崗 位”人員等國(guó)家強(qiáng)制培訓(xùn)計(jì)劃和要求;公司內(nèi)部各類安全培訓(xùn)必須突出針對(duì)性、實(shí)效性,強(qiáng)化崗位安全知識(shí)、操作要領(lǐng)與技能、體系以及新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等知識(shí)學(xué)習(xí);健全完善并不斷刷 新充

      實(shí)

      庫(kù),推

      培、考

      結(jié)

      合和

      級(jí)

      考,以 考

      學(xué),營(yíng) 造“ 樂(lè) 學(xué)、樂(lè)訓(xùn)”氛圍。

      (五)嚴(yán)細(xì)不安全行為。規(guī)范“三違”界定明確“三違”分類,完善“三違”申訴、仲裁、幫教等制度;嚴(yán)“三違”查處,重點(diǎn)查處干部違章指揮、嚴(yán)重違反規(guī)程和措施規(guī)定的行為,對(duì)特別嚴(yán)重“三違”人員一律解除勞動(dòng)合同;強(qiáng)化“三違”成因分析,查找“三違”根源,注重對(duì)“三違”人員心理疏導(dǎo),真正使干部職工不能“三違”、不敢“三違”、不愿“三違”,有效減少和控制“三違”。加強(qiáng)對(duì)各種隱患人以及零散作業(yè)人員管理,采取積極有效措施進(jìn)行防控,防止發(fā)生意外事故。

      六、嚴(yán)細(xì)過(guò)程控制,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》的要求,礦山領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程師必須下井帶班;礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須在醒目位置公示;帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行帶班職責(zé),著力提高帶班質(zhì)量。各單位要制定完善工區(qū)及職能部門跟班管理制度并嚴(yán)格落實(shí)。

      (二)嚴(yán)細(xì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。開(kāi)工前跟班干部、工段、班組長(zhǎng)、特殊工種崗位進(jìn)行準(zhǔn)入條件確認(rèn);班中跟班干部、班組長(zhǎng)進(jìn)行走動(dòng)式管理、巡查,職工做好工序轉(zhuǎn)換確認(rèn);班后班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班評(píng)估,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管控。積極推廣先進(jìn)企業(yè)崗位描述、安全確認(rèn)做法,規(guī)范干部職工全過(guò)程安全確認(rèn)。

      (三)加強(qiáng)可視化管理。礦井入口、礦倉(cāng)、采場(chǎng)入口、主要運(yùn)輸巷道必須安裝可視化系統(tǒng),完善管理制度,明確使用責(zé)任,嚴(yán)格考核追查;成立礦山調(diào)度室對(duì)全礦安全生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮,安監(jiān)辦要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、監(jiān)視;把可視化管理與人員定位系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)增強(qiáng)對(duì)干部職工的約束力、震懾力,確?,F(xiàn)場(chǎng)得到有效管控。

      七、推進(jìn)科技進(jìn)步和裝備升級(jí),提高安全保障能力

      (一)推進(jìn)“六化”融合。堅(jiān)持機(jī)械化、后運(yùn)連續(xù)化、可視化、自動(dòng)化、信息化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相融合,按照“先進(jìn)、集成、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,提升和加快數(shù)字化礦山的建設(shè)。達(dá)到“無(wú)人則安、人少則安”,降低事故發(fā)生的概率。

      (二)加強(qiáng)技術(shù)管理。健全技術(shù)管理體系、明確職責(zé),規(guī)范技術(shù)管理流程;有嚴(yán)格方案設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施編制、審批、貫徹、執(zhí)行;完善各類技術(shù)方案、安全措施的逐級(jí)備案制,強(qiáng)化跟蹤落實(shí);嚴(yán)細(xì)技術(shù)分析、研究、論證,及時(shí)解決重大安全技術(shù)問(wèn)題。

      (三)嚴(yán)格新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣使用管理。鼓勵(lì)積極推廣應(yīng)用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝;新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證,并經(jīng)評(píng)估、試用,經(jīng)鑒定許可方可推廣使用;嚴(yán)禁使用存在安全和質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品、技術(shù)和工藝。針對(duì)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)采取措施整改解決。

      八、強(qiáng)化安全監(jiān)管檢查指導(dǎo),嚴(yán)格隱患排查整治

      (一)加強(qiáng)隱患排查治理。要堅(jiān)持全員、全方位、全過(guò)程開(kāi)展隱患排查治理,規(guī)范安全隱患的排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收考核、統(tǒng)計(jì)分析“六步”程序,完善崗位、班組、工段、專業(yè)科室、礦部“五級(jí)”隱患治理體系。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真排查治理隱患,重點(diǎn)研究和解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重復(fù)性隱患。要完善和用好安全信息管理系統(tǒng),實(shí)行“隱患建賬、分級(jí)管理、閉合運(yùn)行、跟蹤監(jiān)督”的閉環(huán)管理。對(duì)查出的隱患要分級(jí)分類治理,按“五定五落實(shí)”要求整改落實(shí)。嚴(yán)格隱患責(zé)任追究。堅(jiān)持“重患必停、重患必究”的原則,對(duì)重大隱患除嚴(yán)格按照,《自治區(qū)隱患排查條例》規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究外,對(duì)擱置隱患、重復(fù)隱患、反彈隱患和隱瞞隱患,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要專題研究,提出處理意見(jiàn),進(jìn)行責(zé)任追究;對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦,對(duì)因隱患整改不及時(shí)、不徹底而造成事故的,除從重追究直接責(zé)任外,還要追究相關(guān)部門的責(zé)任。嚴(yán)格不安全行為責(zé)任追究。凡觸犯國(guó)家法律、法規(guī),干部一律免職,工人一律解除勞動(dòng)合同;凡因安全原因等被責(zé)令停產(chǎn)停工的,一律追溯上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)的連帶責(zé)任。加大掛鉤考核力度,對(duì)工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)實(shí)行末尾淘汰制,常態(tài)化開(kāi)展防范較大以上事故專項(xiàng)檢查,牢固樹(shù)立“隱患就是事故”理念,按照隱患排查“零盲區(qū)”、隱患治理“零擱置”的工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全隱患排查治理自述旬報(bào)制度和三級(jí)安全程度評(píng)估評(píng)價(jià)制度,著力提高隱患排查的深度和問(wèn)題整改的質(zhì)量,切實(shí)做到隱患可知、可治、可防、可控。結(jié)合本礦實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)分析,吸納先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化調(diào)整治理方案,確保治理方案和技術(shù)科學(xué)合理、安全可靠。

      九、推進(jìn)全員安全素質(zhì)提升工程

      深入貫徹《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,樹(shù)牢“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),做到先培訓(xùn)、后錄用,先持證、后上崗。要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)一把手的培訓(xùn)責(zé)任,礦長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)要親自抓培訓(xùn),親自登臺(tái)授課,做到“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”。要加強(qiáng)崗位實(shí)操培訓(xùn),以事故案例為切入點(diǎn),引導(dǎo)員工辨識(shí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范崗位操作。要加強(qiáng)安檢工、爆破工等特殊工種人員隊(duì)伍建設(shè),提高準(zhǔn)入門檻,建立“逢進(jìn)必考”和“退出淘汰”機(jī)制。繼續(xù)組織各級(jí)各類人員開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)考試,以考促學(xué),學(xué)用相長(zhǎng),切實(shí)提高員工的安全素質(zhì)。

      十、推進(jìn)班組建設(shè)強(qiáng)化工程

      從今年開(kāi)始,在所有生產(chǎn)礦井全面推行“人人都是班組長(zhǎng)”的班組管理模式。各工段要制定實(shí)施方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確推進(jìn)措施。要深刻把握班組輪值管理體系的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵,堅(jiān)持以人為本,激發(fā)員工潛能,狠抓全員、全過(guò)程、全方位的班組安全管理。要將此項(xiàng)活動(dòng)與“五型”班組創(chuàng)建、白國(guó)周班組管理法等有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步完善班組管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),提升班組管理水平。

      十一、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工程

      (一)狠抓彩花溝礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和自治區(qū)金屬礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)級(jí)辦法,繼續(xù)推行“動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”模式,改進(jìn)檢查方式,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加大動(dòng)態(tài)檢查的頻次和力度,努力實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃和目標(biāo),開(kāi)展升級(jí)競(jìng)賽,推廣亮點(diǎn)工程,力爭(zhēng)2014年彩花溝礦新井生產(chǎn)礦井全部達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

      (二)加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理。要嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”規(guī)定,落實(shí)用人單位職業(yè)病防治的主體責(zé)任,依法制定職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案,建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度,落實(shí)職業(yè)危害防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),完善職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案和職業(yè)病的預(yù)防、保健措施。要加強(qiáng)職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所、崗位、設(shè)施設(shè)備的日常巡查,提供符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)病防護(hù)用品,保障職工的安全與健康。

      (三)嚴(yán)格事故追查和問(wèn)責(zé)。發(fā)生人身傷亡事故及非傷亡事故的,必須嚴(yán)格按照相關(guān)程序及時(shí)匯報(bào),對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象要從嚴(yán)查處和問(wèn)責(zé)。凡是因礦山安全基礎(chǔ)整治項(xiàng)目推廣落實(shí)不到位而發(fā)生事故的,一律上臺(tái)階處罰。各單位要進(jìn)一步拓寬和暢通安全生產(chǎn)監(jiān)督渠道,公開(kāi)公示舉報(bào)聯(lián)系方式,完善有效舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

      新的一年,新的起點(diǎn),新的征程。面對(duì)安全生產(chǎn)的繁重任務(wù)與艱巨挑戰(zhàn),我們必須時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)守“紅線意識(shí)”,居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)持不懈推進(jìn)安全管理工作,狠抓重點(diǎn),完善安全保障體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

      吐魯番雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司

      彩花溝含銅黃鐵礦山 二0一四年一月六日

      商砼車間檢修計(jì)劃

      為確保商砼車間生產(chǎn)順利進(jìn)行,能夠完成公司下達(dá)的生產(chǎn)配額,保證設(shè)備的高效使用,我車間擬在本月計(jì)劃實(shí)施設(shè)備的大型檢修和維護(hù)。

      一、檢修維護(hù)項(xiàng)目:⑴對(duì)商砼車間的兩條HZS-180商砼生產(chǎn)線所有電機(jī)進(jìn)行抽芯保養(yǎng)。

      ⑵將現(xiàn)有軸承的潤(rùn)滑油全部更換為0#鋰基脂進(jìn)行整體潤(rùn)滑。⑶更換所有減速機(jī)中的齒輪油,確保冬季的生產(chǎn)。⑷將對(duì)電機(jī)、減速機(jī)、空壓機(jī)所用的V型皮帶進(jìn)行整體排查更換。

      ⑸其他項(xiàng)目在此次檢修中去發(fā)現(xiàn)并予以完善。

      二、檢修維護(hù)時(shí)間:在生產(chǎn)安全部批復(fù)計(jì)劃后的15個(gè)工作日內(nèi)完成。

      三、檢修所需材料及工具:一并報(bào)入采購(gòu)計(jì)劃交由采購(gòu)部實(shí)施。

      四、技術(shù)支撐:因此次檢修涉及的都為設(shè)備傳動(dòng)部位,結(jié)構(gòu)較為精密,且工作范圍廣,我車間現(xiàn)有檢修人員恐不足以完成此次檢修項(xiàng)目,如在此項(xiàng)目中需要其他部門的相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)幫助實(shí)施,請(qǐng)生產(chǎn)安全部做好人員協(xié)調(diào)工作。

      五、參與人員:原訂商砼車間全體人員,但因性別及體質(zhì)差異目前暫定人員如下: 張文棟、黃選鋼、趙恩紅、陳同強(qiáng)、常開(kāi)軍、鄧時(shí)元、金世美王啟達(dá)、王道彬、何偉。

      第三篇:安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      【篇一】

      根據(jù)中共晉江市委辦公室、晉江市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)晉江市2014年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》(晉委辦〔2014〕16號(hào))要求,結(jié)合我市文化市場(chǎng)特點(diǎn)及我局職責(zé)的實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以習(xí)總書記等中央、省、泉州市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話和批示精神為指導(dǎo),以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)為依據(jù),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)底線思維和“紅線”意識(shí),進(jìn)一步完善以“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)理念,以開(kāi)展安全發(fā)展城市創(chuàng)建工作為載體,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和實(shí)際,按照安全生產(chǎn)部署,加大檢查力度,標(biāo)本兼治,嚴(yán)格依法辦事,嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,運(yùn)用各種措施和手段,把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保我市文化市場(chǎng)平穩(wěn)有序。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為加強(qiáng)對(duì)文體新系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)的檢查、督促、指導(dǎo)工作,特成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由局長(zhǎng)黃良擔(dān)任,常務(wù)副組長(zhǎng)由黨組書記劉斌斌擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)陳茂和、李和范、許鵬飛、林徐源,紀(jì)檢組長(zhǎng)莊春霞, 執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)吳藝敏擔(dān)任,組員由局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)組成。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全市文保單位、文化體育新聞出版經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)檢查、督查、指導(dǎo)工作。

      三、工作范圍

      文體新系統(tǒng)各下屬單位,文保單位,文化、體育、新聞出版經(jīng)營(yíng)單位。

      四、工作重點(diǎn)

      (一)嚴(yán)格企業(yè)安全管理,強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

      1.督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,按照相關(guān)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施,確保安全生產(chǎn)條件,建立明確的安全監(jiān)管責(zé)任體系。

      2.督促企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處“三違”行為。

      3、督促企業(yè)落實(shí)負(fù)責(zé)人和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,將安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行延伸,細(xì)化到具體崗位、落實(shí)到具體操作人員,嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位責(zé)任制,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的安全檢查,做好檢查記錄。

      4.督促企業(yè)落實(shí)和加大安全生產(chǎn)投入,依照規(guī)定提取安全費(fèi)用,確保必要的安全投入。

      5.督促企業(yè)強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。切實(shí)抓好以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員為重點(diǎn)的專項(xiàng)培訓(xùn)并取得安全資格證書,加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)崗位”(高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員)的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);新員工上崗必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。

      6.督促企業(yè)全面排查治理各類事故隱患并及時(shí)整改,加強(qiáng)消除火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力“四個(gè)能力”建設(shè)。

      (二)強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格科學(xué)安全監(jiān)管責(zé)任。

      1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,加大打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的力度。對(duì)違法改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修和改變使用用途的公共娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧,依法責(zé)令其停止施工,停止使用或者停產(chǎn)停業(yè),并按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      2.深入開(kāi)展企業(yè)安全等級(jí)評(píng)定,對(duì)所屬企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。企業(yè)安全狀況實(shí)行按照級(jí)別管理并向社會(huì)公開(kāi),作為企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)。

      3.加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督,充分發(fā)揮工會(huì)等組織的作用,依法維護(hù)群眾對(duì)安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),鼓勵(lì)職工舉報(bào)各類安全生產(chǎn)事故隱患,對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高事故應(yīng)急處置能力。

      1.制定本系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好必要的應(yīng)急裝備和救援物資保障,加強(qiáng)綜合應(yīng)急救援能力建設(shè)。

      2.督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制和備案,并定期進(jìn)行演練。

      3.督促企業(yè)強(qiáng)化消防安全整治。消除“三合一”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為重點(diǎn)內(nèi)容的消防安全隱患,加強(qiáng)“三合一”場(chǎng)所整治,嚴(yán)格落實(shí)防范措施,實(shí)現(xiàn)員工宿舍與車間、倉(cāng)庫(kù)及經(jīng)營(yíng)部位分離。

      (四)嚴(yán)格安全目標(biāo)考核,強(qiáng)化安全責(zé)任追究。

      1.健全并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和考核指標(biāo)體系,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)約束和激勵(lì)機(jī)制。

      2.加大對(duì)事故企業(yè)責(zé)任人的責(zé)任追究力度。

      3.強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任事故問(wèn)責(zé)制度。

      4.強(qiáng)化事故查處督辦制度。

      五、時(shí)間安排

      第一季度為動(dòng)員部署階段:1.召開(kāi)全市文體新系統(tǒng)各下屬單位,文保單位,文化體育新聞出版經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。2.對(duì)全市文體活動(dòng)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行第一階段的安全生產(chǎn)檢查。

      第二季度為回訪檢查階段:組織對(duì)去年及第一階段的安全生產(chǎn)檢查中列為治理對(duì)象的單位、場(chǎng)所逐一進(jìn)行回訪。

      第三季度為重點(diǎn)整治階段:結(jié)合三季度工作重點(diǎn),對(duì)所屬行業(yè)進(jìn)行第二階段的檢查。

      第四季度為督查驗(yàn)收階段:深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”。1.對(duì)在重點(diǎn)治理階段存在的安全隱患仍未整改完成的或拒絕整改的單位,要依法從重處罰。2.做好安全生產(chǎn)工作的復(fù)查、驗(yàn)收上報(bào)和抽查總結(jié),查找安全生產(chǎn)工作中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源,制定有關(guān)管理措施,做好日常性管理監(jiān)督工作,鞏固整治成果,保證安全。

      六、工作要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位務(wù)必保持清醒頭腦,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位的第一責(zé)任人,要親自組織并參加安全生產(chǎn),切實(shí)把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。

      (二)深入檢查,力求實(shí)效。要全面細(xì)致地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,真正做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要落實(shí)整改措施和時(shí)限。對(duì)一時(shí)不能整改到位的,要專人負(fù)責(zé),確保一個(gè)隱患也不放過(guò)。對(duì)重大隱患且不具備安全生產(chǎn)條件的單位堅(jiān)決予以取締。

      (三)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮各種媒體的作用,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí),宣傳先進(jìn)典型與經(jīng)驗(yàn),曝光不負(fù)責(zé)任的單位,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體意識(shí),調(diào)動(dòng)各方積極參與,營(yíng)造良好氛圍。

      (四)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),及時(shí)反饋。根據(jù)屬地管理原則,要求各單位接受當(dāng)?shù)卣臋z查監(jiān)管等工作,各單位要按照“依法嚴(yán)管、確保安全”的原則加強(qiáng)管理。各鎮(zhèn)(街道)文體服務(wù)中心(社會(huì)事務(wù)辦)、市文體系統(tǒng)直屬單位、全市文體活動(dòng)經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),及時(shí)通報(bào)反饋安全生產(chǎn)中的情況。

      各鎮(zhèn)(街道)文體服務(wù)中心(社會(huì)事務(wù)辦)要積極配合工作小組的檢查工作,切實(shí)查清存在的隱患,并跟蹤監(jiān)督;對(duì)拒不整改的,堅(jiān)決給予停業(yè)整頓并通知工商部門給予吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;對(duì)未取得消防安全認(rèn)定書的公共娛樂(lè)場(chǎng)所,責(zé)令立即停止?fàn)I業(yè)。

      【篇二】

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹落實(shí)全國(guó)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)系列講話精神和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署,緊扣“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題,按照“以月促年、以年促月”的工作思路,積極推動(dòng)安全文化建設(shè),普及安全法津法規(guī)和安全知識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提高從業(yè)人員事故防范能力,有效防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為我州建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和輿論支持。

      二、活動(dòng)主題

      加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      6月1日至6月30日。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立州建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)鄭桂章同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)唐忠同志任副組長(zhǎng),各相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站),負(fù)責(zé)全州建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日常協(xié)調(diào)工作,組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng);督促、指導(dǎo)各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

      五、活動(dòng)內(nèi)容

      (一)積極開(kāi)展安全法治宣傳工作,確保行業(yè)全覆蓋

      1、各縣市(區(qū))住建局應(yīng)組成專人宣講團(tuán),深入所轄縣市(區(qū))內(nèi)的建筑企業(yè),向廣大從業(yè)人員發(fā)放有關(guān)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,并采取舉辦專題培訓(xùn)班、召開(kāi)企業(yè)員工大會(huì)等方式集中宣講總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神及新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容。

      2、各施工項(xiàng)目單位要積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援知識(shí),強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全意識(shí)。從6月1日起,各施工項(xiàng)目要在工地大門、現(xiàn)場(chǎng)圍檔、現(xiàn)場(chǎng)電子顯示屏等位置通過(guò)張貼宣傳掛圖、宣傳標(biāo)語(yǔ)、文化櫥窗、圖片展覽等方式,加大對(duì)安全法治和綠色施工有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳學(xué)習(xí)。

      (二)組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)和安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)

      1、根據(jù)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?,各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要按照當(dāng)?shù)匕参瘯?huì)統(tǒng)一部署開(kāi)展咨詢?nèi)栈顒?dòng)。活動(dòng)要做到“五有”,即有宣傳展板(或海報(bào)掛圖)、有現(xiàn)場(chǎng)解答、有實(shí)物演示、有資料分發(fā)、有志愿者參與。同時(shí),還要積極利用門戶網(wǎng)站、政務(wù)微信微博等方式向社會(huì)公眾、從業(yè)人員提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)等咨詢服務(wù)。

      2、各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門、各施工企業(yè)要結(jié)合工程特點(diǎn),不斷完善培訓(xùn)教育制度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),要以預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、高處墜落、觸電等事故為重點(diǎn),在教育培訓(xùn)、查找隱患、杜絕違章、應(yīng)急演練、防范事故上下功夫,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng),把活動(dòng)切實(shí)開(kāi)展在施工現(xiàn)場(chǎng)、在班組、在一線。要將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全生產(chǎn)常識(shí)落實(shí)到每位員工;要通過(guò)對(duì)典型事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律;組織舉辦事故案例展覽、反思大討論等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)職工自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,切實(shí)采取有效措施防止安全事故發(fā)生。今年,州安委搜集整理了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的警示教育片、宣傳教育片、娛樂(lè)短片,各縣市(區(qū))可在州安全生產(chǎn)信息網(wǎng)安全視頻平臺(tái)上進(jìn)行下載并組織廣大企業(yè)職工觀看學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)放映情況形成圖文記錄。

      (三)積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)

      各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要結(jié)合建設(shè)行業(yè)實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展應(yīng)急演練等活動(dòng),認(rèn)真做好應(yīng)急演練記錄。通過(guò)應(yīng)急演練,進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力,為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (四)積極參與“安全生產(chǎn)三湘行”活動(dòng)

      各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要結(jié)合打非治違、專項(xiàng)整治、執(zhí)法檢查等行動(dòng),邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂饕襟w記者隨行采訪報(bào)道,形成上下呼應(yīng)、縱橫聯(lián)動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì),推動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。邀請(qǐng)媒體記者采取“四不兩直”方式暗查暗訪,對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)公開(kāi)曝光,推動(dòng)安全生產(chǎn)重大隱患整改落實(shí)。查處落實(shí)情況要進(jìn)行復(fù)查,對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題、未整改到位的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      (五)積極開(kāi)展具備自身特色的安全主題宣傳教育活動(dòng)

      今年,省質(zhì)安總站、省防災(zāi)防損辦公室、省質(zhì)安協(xié)會(huì)等單位聯(lián)合舉辦了全省建筑施工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),并要求各地區(qū)二級(jí)(含)以上施工總承包企業(yè)參加。各縣市(區(qū))可以參照該活動(dòng)組織轄區(qū)內(nèi)施工、監(jiān)理等企業(yè)舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),加大對(duì)新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)的宣傳。同時(shí),要注重發(fā)揮工會(huì)作用,積極組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提倡和宣傳健康向上、安全法治的生活理念,不斷提升行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。

      (六)深入開(kāi)展安全隱患排查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

      各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要結(jié)合《2015年全州建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)及措施》、《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全三項(xiàng)重點(diǎn)整治工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展湘西州建筑工地起重機(jī)械、腳手架和支模架專項(xiàng)整治工作的通知》等文件要求,繼續(xù)抓好建筑施工安全隱患排查治理和施工揚(yáng)塵污染治理工作,開(kāi)展以建筑起重機(jī)械、深基坑、高大模板和腳手架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng),堅(jiān)決杜絕違法、違章等行為;對(duì)事故多發(fā)地和發(fā)生安全事故的責(zé)任單位作為檢查的重點(diǎn),并實(shí)行差別化監(jiān)管;對(duì)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),要制定有針對(duì)性的監(jiān)控措施和解決方案,堅(jiān)決遏制群死群傷事故的發(fā)生。

      六、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署

      各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要按照“一崗雙職、齊抓共管”的要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人專抓,加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署并積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。要按照全州統(tǒng)一安排,緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,提早謀劃,科學(xué)合理制定活動(dòng)方案,加強(qiáng)部署安排,將“安全生產(chǎn)月”和各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      (二)強(qiáng)化策劃,確保實(shí)效

      各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)策劃,創(chuàng)新形式,在保證活動(dòng)開(kāi)展數(shù)量的同時(shí),要在質(zhì)量和實(shí)效上下功夫。將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)“沉入”基層,充分調(diào)動(dòng)各基層單位開(kāi)展活動(dòng)的積極性,將“安全生產(chǎn)月”做深、做實(shí)、做細(xì),使活動(dòng)貼近工作實(shí)際。

      (三)加強(qiáng)督促,悉心指導(dǎo)

      各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的督促、檢查,依據(jù)方案要求,對(duì)各單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行悉心指導(dǎo),推動(dòng)安全宣教工作日?;⒅贫然?、規(guī)范化,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

      州住建局將組成督查組,對(duì)各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門開(kāi)展建筑安全專項(xiàng)整治、隱患排查治理和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等情況進(jìn)行督查。

      各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門、各施工企業(yè)要認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)文字、影音資料的收集整理工作,并及時(shí)報(bào)送有關(guān)工作進(jìn)展情況和重點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展情況,報(bào)送的信息要突出時(shí)效性。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),形成書面報(bào)告,于6月25日前,將本單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作總結(jié)報(bào)州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站。

      【篇三】

      為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)20XX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點(diǎn),制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

      二、工作目標(biāo)

      杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),安全“四項(xiàng)指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。

      三、季度安全控制指標(biāo)

      一季度道路交通責(zé)任事故不得超過(guò)2起、死亡人數(shù)不得超過(guò)1人、受傷人數(shù)不得超過(guò)3人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)30萬(wàn),確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。

      為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點(diǎn),制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

      二、工作目標(biāo)

      杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),安全“四項(xiàng)指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。

      三、季度安全控制指標(biāo)

      一季度道路交通責(zé)任事故不得超過(guò)2起、死亡人數(shù)不得超過(guò)1人、受傷人數(shù)不得超過(guò)3人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)30萬(wàn),確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。

      二季度道路交通責(zé)任事故不得超過(guò)1起、死亡人數(shù)不得超過(guò)1人、受傷人數(shù)不得超過(guò)2人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)20萬(wàn),確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。

      三季度道路交通責(zé)任事故不得超過(guò)1起、死亡人數(shù)不得超過(guò)1人、受傷人數(shù)不得超過(guò)2人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)20萬(wàn),確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。

      四季度道路交通責(zé)任事故不得超過(guò)1起、死亡人數(shù)不得超過(guò)1人、受傷人數(shù)不得超過(guò)3人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)30萬(wàn),確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。

      四、主要工作

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任責(zé)任

      為確保春季安全生產(chǎn)實(shí)施方案的順利實(shí)施,公司特成立以經(jīng)理羅大江為組長(zhǎng),副經(jīng)理買俊為常務(wù)副組長(zhǎng),安運(yùn)科長(zhǎng)陳宏慶為副組長(zhǎng),黃華軍、楊釗、徐凡為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在公司安運(yùn)科,安運(yùn)科長(zhǎng)陳宏慶兼任辦公室主任。(二)細(xì)化分解安全生產(chǎn)指標(biāo)

      公司各單位要根據(jù)公司下達(dá)的20xx年季度安全生產(chǎn)指標(biāo),制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo),細(xì)化和分解到各生產(chǎn)單位和個(gè)人。

      (三)開(kāi)展安全宣傳、提高安全意識(shí)

      公司各單位要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),有針對(duì)性的開(kāi)展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專項(xiàng)安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式,不段向經(jīng)營(yíng)車主及駕駛員灌輸“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營(yíng)理念,提高駕駛員的安全行車意識(shí),避免“重效益、輕安全”思想茲生。

      (四)嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)

      公司對(duì)新進(jìn)駕駛員要見(jiàn)人見(jiàn)證,仔細(xì)審核駕駛員資質(zhì),對(duì)駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責(zé)任事故、有違法記滿12分、年齡超過(guò)55歲、有不良生活習(xí)慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。

      (五)嚴(yán)把車輛安全技術(shù)關(guān)

      公司各單位要加強(qiáng)車輛安全技術(shù)狀況檢查力度,每月進(jìn)行一次安全排查,對(duì)存在安全隱患的車輛責(zé)令專人負(fù)責(zé)整改,并將整改情況記錄在案。對(duì)車輛老化已不適合危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)能囕v各單位要及時(shí)更新。確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。

      (六)加強(qiáng)安全監(jiān)管、建立違法行為舉報(bào)機(jī)制

      1、加強(qiáng)GPS管理,對(duì)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,及時(shí)提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。

      2、設(shè)置舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知,和舉報(bào)電話,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時(shí)處理、回復(fù)安全舉報(bào)信息。

      (七)開(kāi)展事故救援和應(yīng)急演練

      公司各單位要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援知識(shí),熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé),并開(kāi)展應(yīng)急救援演練。

      公司各單位要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急救援演練方案等,并將方案實(shí)施情況報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

      第四篇:安全生產(chǎn)攻堅(jiān)克難工作實(shí)施方案

      ***煤業(yè)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)戰(zhàn)工作

      實(shí) 施 方 案

      為全面提升我公司安全生產(chǎn)保障能力,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)崇安委辦發(fā)?2015?14號(hào)“崇信縣安全委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)崇信縣開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)戰(zhàn)工作實(shí)施方案的通知”要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本方案。

      一、攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)

      深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)?2013?99號(hào),以下簡(jiǎn)稱《國(guó)辦意見(jiàn)》)和《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第58號(hào),以下簡(jiǎn)稱《七條規(guī)定》),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保攻堅(jiān)戰(zhàn)期間不發(fā)生非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為,不發(fā)生較大以上事故,有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生,切實(shí)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      為確保此攻堅(jiān)戰(zhàn)工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效,經(jīng)公司研究,特成立安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)戰(zhàn)工作活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長(zhǎng):公司董事長(zhǎng)、黨委書記,總經(jīng)理

      副組長(zhǎng):黨委副書記、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、經(jīng)營(yíng)副總及各專業(yè)負(fù)責(zé)人

      成 員:安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨群部、經(jīng)管部、規(guī)劃部、辦公室、教培中心、人力資源部、保衛(wèi)、物供部、財(cái)務(wù)部及各工區(qū)黨政主管。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)基層單位開(kāi)展攻堅(jiān)戰(zhàn)工作的協(xié)調(diào)和信息報(bào)送工作。

      二、攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)間 2015年3月—12月

      三、攻堅(jiān)戰(zhàn)任務(wù)

      (一)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任。一是按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“ 三個(gè)必須”的要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,堅(jiān)持每月度召開(kāi)一次安全攻堅(jiān)戰(zhàn)辦公會(huì)議,組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,明確各級(jí)管理安全生產(chǎn)職責(zé),明確專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員。三是按照上級(jí)要求做好各級(jí)管理負(fù)責(zé)人再教育再培訓(xùn)工作,持續(xù)抓好每周黨員干部政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要文件精神,總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志和王三運(yùn)書記、劉偉平省長(zhǎng)、陳偉書記、臧秋華市長(zhǎng)等省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)辦意見(jiàn)》、《七條規(guī)定》各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和相關(guān)制度規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容。

      (二)嚴(yán)格落實(shí)“五真”(即真查、真停、真盯、真改、真驗(yàn))。安監(jiān)部門要敢于動(dòng)真碰硬,嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患;凡不符合《七條規(guī)定》任何一個(gè)條款、出現(xiàn)重大隱患或主要隱患的、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工作面頭一律按照“四?!保矗和C?、(五)加強(qiáng)頂板管理。公司把采掘頂板管理作為重點(diǎn)工作整治,嚴(yán)格落實(shí)采掘工區(qū)頂板管理責(zé)任制,從源頭上杜絕不安全因素。進(jìn)一步對(duì)采掘工藝、工序進(jìn)行排查分析,對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題要制定專門措施。一是對(duì)1503采煤工作面:①兩道高度集中臥底加固,使其超前范圍內(nèi)高度不低于2.0米;②加強(qiáng)兩道超前及端頭支護(hù)初撐力管理;③堅(jiān)持工作面支架二次補(bǔ)液制度,保證初撐力達(dá)標(biāo),全面清理浮煤并加固局部超寬煤壁,達(dá)到“三直一平兩暢通”標(biāo)準(zhǔn)。二是掘進(jìn)工區(qū)嚴(yán)格按照規(guī)定檢修綜掘機(jī)、溜子及皮帶,完善臨時(shí)支護(hù)措施,確保臨時(shí)支護(hù)必須具有足夠的強(qiáng)度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有較好的適應(yīng)性,嚴(yán)格按照“一工程一措施”要求施工。

      (六)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。加強(qiáng)礦井主扇風(fēng)機(jī)、主排水泵、對(duì)礦井地面變電所高壓配電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)變電所內(nèi)的進(jìn)線柜、主變、進(jìn)行檢查,使變配電設(shè)備及井上下供電線路始終處于安全合格的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)礦井主提升機(jī)、空壓機(jī)、主排水泵、架空乘人裝置、主通風(fēng)機(jī)、礦車的插銷、三環(huán)鏈等按規(guī)定安全性能測(cè)試;集中對(duì)主提升系統(tǒng)、鋼絲繩提升裝置、礦車立即進(jìn)行安全標(biāo)志和檢驗(yàn)合格證有效期檢查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;完善設(shè)備入井管理制度,從設(shè)備選型、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)入井、現(xiàn)場(chǎng)檢查等環(huán)節(jié),層層把關(guān)確保非防爆設(shè)備不能入井。經(jīng)常開(kāi)展小電絞運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)井下小電絞運(yùn)輸線實(shí)施跟蹤包干管理,排查一切隱患,特別突出井下下料必須有專項(xiàng)措施,下放物料必須用手拉葫蘆捆綁,嚴(yán)禁用鐵絲捆綁;對(duì)礦井軌道運(yùn)輸線從井口“一坡三擋”到井下小電絞運(yùn)輸安全設(shè)施均要做詳細(xì)的檢查,使其使用靈活、安全可靠。

      (二)全面實(shí)施階段(2015年4月16日-2015年10月31日)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位根據(jù)工作職責(zé),積極開(kāi)展工作,對(duì)工作中存在的困難和問(wèn)題,采取有效措施及時(shí)研究解決,確保攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

      (三)總結(jié)驗(yàn)收階段(2015年11月1日—2015年12月31日)。認(rèn)真總結(jié)和梳理攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),以及存在的薄弱環(huán)節(jié)及影響安全生產(chǎn)的難點(diǎn)問(wèn)題,鞏固工作成效,研究制定對(duì)策,采取有效措施,落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé),建立工作長(zhǎng)效機(jī)制。

      五、攻堅(jiān)戰(zhàn)要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)工作責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)本次攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)有效實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)各成員(單位)要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切協(xié)作,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查整治,確保把攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),制定具體保障措施,并嚴(yán)格實(shí)施。同時(shí),要以打好這次攻堅(jiān)戰(zhàn)為契機(jī),按照規(guī)定要求認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作,查找整改存在的問(wèn)題和不足,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實(shí)從源頭上杜絕安全隱患。

      (二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。宣傳、安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)等部門要利用多種形式,深入宣傳這次煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和政策措施,為治本攻堅(jiān)戰(zhàn)工作營(yíng)造良好氛圍,引導(dǎo)各單位積極主動(dòng)參與到工作中來(lái),進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,提高安全生產(chǎn)和職工自我防范的意識(shí)。利用百煤通訊等簡(jiǎn)報(bào)和安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議,堅(jiān)持弘揚(yáng)先進(jìn)、正面引導(dǎo),認(rèn)

      第五篇:“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)沁水峪煌煤業(yè)有限公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

      為實(shí)現(xiàn)節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)和在全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn),迎接全國(guó)“兩會(huì)”勝利召開(kāi)。貫徹落實(shí) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作文件精神,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生,營(yíng)造 “兩會(huì)”期間良好的社會(huì)環(huán)境,結(jié)合我礦當(dāng)前實(shí)際情況,特制定“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。

      一、目標(biāo)任務(wù)

      認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排部署,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治行動(dòng),切實(shí)消除安全隱患,堅(jiān)決杜絕重特大事故,確保 “兩會(huì)”期間全礦經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全穩(wěn)定,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為了確保公司“兩會(huì)”期間安全工作的順利開(kāi)展,公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):王中元

      副組長(zhǎng):呂沁軍 梁耀峰 馬棟杰 黃傳星 韓鎖鎖 黃德卡

      成 員:吉衛(wèi)兵 王孔柱 韓書勤 李新龍 鄭燕青

      劉存平王封忠 韓福春 曹俊毅

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施的組織、督查、總結(jié)、評(píng)比等工作,辦公室設(shè)在公司安全科,公司安全副礦長(zhǎng)呂沁軍兼任辦公

      室主任。

      三、工作措施

      (一)高度重視“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任。

      各部門要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施的落實(shí),做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

      2、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議文件精神,狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。

      各部門要深刻汲取近期發(fā)生的各類煤礦事故教訓(xùn),特別是近期幾期較大透水事故教訓(xùn),舉一反三,扎實(shí)有效的打好“安全生產(chǎn)年”攻堅(jiān)戰(zhàn)役,突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作,狠抓頂板管理和提升運(yùn)輸環(huán)節(jié),加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監(jiān)控力度,及時(shí)消除事故隱患。

      3、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,堅(jiān)持依法組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會(huì)強(qiáng)調(diào)的“安全與生產(chǎn)的關(guān)系”,堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn),嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn);堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)(不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn))的原則,對(duì)危及安全生產(chǎn)的行為或存有重大安全隱患的作業(yè)地點(diǎn),立即停止作業(yè),確保隱患治理安全。

      4、加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作,確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。各部門要切實(shí)加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班工作人員必須24小時(shí)開(kāi)通手機(jī),確保安全生產(chǎn)信息暢通。遇有重大險(xiǎn)情和重大事故必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告,并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,迅速開(kāi)展救助工作。

      (二)高度重視煤礦瓦斯超限治理,杜絕瓦斯超限事故 全公司要牢固樹(shù)立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念,強(qiáng)化瓦斯治理落實(shí),全面加強(qiáng)瓦斯報(bào)警、斷電、復(fù)電濃度下調(diào)后的安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患后方可作業(yè),并采取有效措施防止瓦斯超限,主要有:

      1、掘進(jìn)工作面瓦斯治理技術(shù)措施

      (1)全面加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)供電安全管理,對(duì)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查,確保供電可靠、安全。

      (2)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)管理;對(duì)采區(qū)配風(fēng)進(jìn)行全面檢查,保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠,杜絕因全風(fēng)壓配風(fēng)不足造成循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)現(xiàn)象;因風(fēng)量不足必須核減掘進(jìn)頭數(shù)量,保證安全生產(chǎn);加強(qiáng)透貫安全管理,在制定措施制定、現(xiàn)場(chǎng)管理和組織保障上全面把關(guān),杜絕透貫超限事故。

      (3)減少因風(fēng)筒斷開(kāi)而造成瓦斯超限: ①對(duì)風(fēng)筒街頭處必須經(jīng)常檢查,并緊固接頭處。②提高風(fēng)筒強(qiáng)度,及時(shí)更換破損疲勞風(fēng)筒。

      ③在智能引排裝臵安裝后,在啟動(dòng)局扇時(shí)通過(guò)變頻逐步增加風(fēng)

      量,杜絕局扇啟動(dòng)過(guò)程中造成風(fēng)筒斷開(kāi)。

      ④確保風(fēng)筒吊掛與行人、行車、皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩嚯x,巷道高度寬度不夠,必須挑頂開(kāi)幫。

      ⑤積極使用風(fēng)筒風(fēng)量傳感器,當(dāng)風(fēng)筒風(fēng)量不達(dá)核定值時(shí),自動(dòng)切斷工作面內(nèi)一切非本質(zhì)電器設(shè)備。

      (4)嚴(yán)格控制綜掘機(jī)截割速度,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。因割煤過(guò)程中瓦斯?jié)舛壬撸仨毩⒓赐V棺鳂I(yè),由通風(fēng)部門出臺(tái)對(duì)策。

      2、采煤工作面治理瓦斯技術(shù)措施

      (1)確保回采工作面巷道暢通,加強(qiáng)進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)管理,消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。

      (2)加強(qiáng)上隅角通道管理,加打木垛數(shù)量,滿足通道安全通風(fēng),杜絕上隅角瓦斯超限。

      3、其它區(qū)域的瓦斯治理技術(shù)措施

      (1)全面檢查瓦斯抽放鉆場(chǎng),杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現(xiàn)場(chǎng),防止瓦斯超限。

      (2)全面加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的校檢和維護(hù),較少監(jiān)控誤報(bào)警次數(shù)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯紅線管理,加強(qiáng)瓦斯檢查,尤其是采區(qū)回風(fēng)和總回風(fēng),發(fā)現(xiàn)異常立即停產(chǎn)、查明原因、進(jìn)行處理。

      (三)全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,十月份是個(gè)至關(guān)重要的時(shí)段,在十月份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核重點(diǎn)放在瓦斯治理和頂板管理上。“一通三防”方面首先對(duì)照瓦斯治理專家會(huì)診提出問(wèn)題,對(duì)檢查中提出的問(wèn)題,是否已確保整改到位;對(duì)提出的各項(xiàng)建議,是否有針對(duì)性的方案進(jìn)行落實(shí);其次是檢驗(yàn)“一通三防”

      實(shí)施方案工作效果,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,對(duì)照方案、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行考核,一方面檢驗(yàn)各部門布臵工作落實(shí)情況,一方面檢驗(yàn)通風(fēng)瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上,要加大對(duì)綜采工作面頂板支護(hù)管理,尤其是兩順槽的超前和端頭支護(hù),一方面嚴(yán)格制定的綜采工作面頂板管理措施,一方面要認(rèn)真研究比對(duì),對(duì)運(yùn)輸超前支護(hù)進(jìn)行改進(jìn),提高動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平,確保安全生產(chǎn)。

      (四)加強(qiáng)隱患排查治理,消除事故隱患。

      繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),認(rèn)真根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案,開(kāi)展隱患排查治理階段的工作,要將隱患治理責(zé)任落實(shí)到人,保證隱患的及時(shí)整改和落實(shí)?!皟蓵?huì)”期間每周由礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行二次全礦隱患排查,建立相應(yīng)的隱患治理臺(tái)賬,并積極落實(shí)到各有關(guān)科隊(duì),要嚴(yán)格做到“隱患排查,重在落實(shí)”,逐步提升礦井安全,爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。

      (五)繼續(xù)全面加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

      結(jié)合八、九月份進(jìn)行的熟記操作規(guī)程、崗位責(zé)任制活動(dòng),通過(guò)實(shí)際操作和崗位抽查等方式,提高各崗位員工的操作和應(yīng)變能力,優(yōu)化安全生產(chǎn)組織,同時(shí)由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)各崗位員工的持證情況進(jìn)行抽查摸底,確保持證上崗有效率達(dá)到100%。

      四、相關(guān)要求

      (一)確立“安全為天,預(yù)防為主”的安全理念。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)把安全放在首要突出的位臵,保持清醒的頭腦,深刻認(rèn)識(shí)到特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的政治性、敏感性和極端嚴(yán)重性,嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕不安全事故發(fā)生。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究制定具體工作辦法,做到全面部署、全面發(fā)動(dòng)、全面推進(jìn),做到敢于動(dòng)真碰硬,工作覆蓋到全過(guò)程,措施落實(shí)各環(huán)節(jié)。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”,各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)本分管區(qū)域、業(yè)務(wù)上的隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要把 “兩會(huì)”期間的隱患排查工作作為當(dāng)前一項(xiàng)突出重要而緊迫的任務(wù),親自部署、迅速組織、認(rèn)真排查,全面堵塞安全漏洞。

      (三)突出重點(diǎn),嚴(yán)格把關(guān)。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組要親自帶隊(duì),深入企業(yè)一線督促開(kāi)展“兩會(huì)”期間隱患排查工作,親自協(xié)調(diào)解決安全領(lǐng)域的突出問(wèn)題。要嚴(yán)厲打擊 “三違”行為,堅(jiān)持隱患排查“零報(bào)告”制度,嚴(yán)格隱患整改措施、期限、資金、責(zé)任、預(yù)案“五落實(shí)”,嚴(yán)防隱患釀成事故。特別是對(duì)于隱患突出的場(chǎng)所,要采取果斷措施,責(zé)令停工、停產(chǎn)整頓,直至隱患徹底消除。

      (四)認(rèn)真分析,全面總結(jié)。安監(jiān)部要將查找發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患進(jìn)行登記備案,同時(shí)制定整改方案,明確整改措施、整改資金、整改期限,并責(zé)成專人督促整改,每周要將 “兩會(huì)”期間隱患排查工作情況報(bào) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

      (五)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)做到恪盡職守、履職盡責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隱患要追根到底抓落實(shí)。對(duì) “兩會(huì)”期間隱患排查工作組織不力的,隱患整改工作不到位的,應(yīng)急管理工作不落實(shí)的,未按時(shí)限要求和規(guī)定內(nèi)容上報(bào)工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,實(shí)行誡免約談和行政問(wèn)責(zé)。特別是對(duì)經(jīng)查發(fā)現(xiàn)的帶隱患生產(chǎn)行為,將視同發(fā)生事故從重從嚴(yán)追究責(zé)任。

      二〇一四年三月五日

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