第一篇:安全反思材料
存在問題:
1.黨群安保合力不足。一是安全意識還需進一步深化。少數(shù)黨團員、群眾對安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性認識不夠,不能牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。個別黨員干部存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的思想和行為,在安全管理上失之于寬,失之于軟,對違章后有可能造成的嚴重后果認識不夠,“三控”執(zhí)行不力等。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進一步提高。黨團員模范帶頭作用發(fā)揮不夠,個別黨團員包保設(shè)備質(zhì)量還不如一般職工,把自己混同于一般群眾,對自己要求不嚴,工作標準不高。少數(shù)黨團員、群眾對新技術(shù)、新理論、新設(shè)備學(xué)習(xí)掌握不夠,不能很好適應(yīng)工作需要。三是作用發(fā)揮還需進一步加強。黨紀工團圍繞安全中心開展活動不多,內(nèi)容單一重復(fù),方式方法不夠靈活。四是“屏障工程”還需進一步夯實?,F(xiàn)場安全卡控不夠,崗區(qū)作用發(fā)揮不好,少數(shù)黨支部融入意識不強,參與安全生產(chǎn)決策不到位,介入生產(chǎn)活動不力,且管內(nèi)設(shè)備存在一定安全隱患,質(zhì)量整體不高。
2.干部作風(fēng)拖沓漂浮。一是工作作風(fēng)不實。個別干部存在好人主義、責(zé)任心不夠強。搞下不為例多,較真分析少;下現(xiàn)場重設(shè)備、輕管理;檢查細致度不夠,對一些嚴重的、深層次的問題發(fā)現(xiàn)處理仍不夠;對檢查發(fā)現(xiàn)問題督促整改不夠;對職工指導(dǎo)幫助不夠;對分管工作布署、檢查、把關(guān)不夠。二是精神狀態(tài)不佳。部分干部不能樹立勤奮敬業(yè)、樂于奉獻、忠于職守的作風(fēng),深入一線調(diào)研現(xiàn)場安全專項整治、職工生產(chǎn)生活等問題,是人在心不在,走馬觀花。對上級提出的問題,推諉扯皮,久拖不辦;對下級請示的問題,心不在焉,敷衍了事。三是紀律觀念不強。個別干部不認真執(zhí)行24小時值班制度,有擅離崗位、紀律松馳、工作隨意等現(xiàn)象,少數(shù)干部不認真落實勞動紀律,時不時出現(xiàn)遲到、早退等情況。四是創(chuàng)新意識不牢。部分干部沒有真正意識到“思路決定出路、創(chuàng)新推動發(fā)展”觀念,工作“等、靠、要”,思路“老一套”,不從自身找原因、找差距、找辦法、找出路,閉門造車,坐以待斃。
整改落實方案:
1.推進安全思想組織保障體系建設(shè)。一是常樹“安全第一”之念。通過大力宣傳“安全新五觀”,解決好黨團員、群眾深層次認識違章的問題。通過大反思、大討論,解決好黨團員、群眾不能正確擺正安全與生產(chǎn)關(guān)系的問題。通過案例分析、形勢教育、現(xiàn)狀對比,解決好黨團員、群眾思想上的低標準問題。通過列舉安全“大反思、大檢查”以來克服的安全管理、設(shè)備隱患、思想認識等方面問題,解決好黨團員、群眾對安全“大反思、大檢查”厭煩情緒問題。二是常抓“專業(yè)技能”之本。結(jié)合段、車間、班組三級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極開展好“專業(yè)技能”素質(zhì)工程活動和“三技”教育聯(lián)組培訓(xùn)活動,努力提高黨團員、群眾的專業(yè)理論知識和實際動手能力、應(yīng)急處理能力。對新工人,特別是剛轉(zhuǎn)業(yè)學(xué)習(xí)回來的同志,堅持崗前培訓(xùn),嚴格進行的技術(shù)、安全培訓(xùn)和考核,合格后持證上崗。三是常解“困難職工”之需。充分發(fā)揮黨紀工團組織的優(yōu)勢,加深以人為本認識,加強受困情況調(diào)查,加大“三不讓”困難救助,加快生產(chǎn)生活條件改善,切實調(diào)動廣大職工工作積極性,全身心投入到和諧鐵路建設(shè)中。四是常筑“安全屏障”之基。提高黨內(nèi)管理能力,積極參與安全決策和管理,真正把確?!傲氵`章”、“零違紀”、“零事故”作為檢驗合格黨組織和黨員的標準。提高黨內(nèi)組織能力,以黨員加強設(shè)備檢修整治,輻射帶動全員努力提升設(shè)備質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患,盡可能消滅責(zé)任故障、惡性嚴重違章。提高黨內(nèi)思想政治工作能力,摸清職工脈絡(luò),防止“帶病上崗、背包上班”,確保隊伍穩(wěn)定。
2.深化“真抓實干、務(wù)實求效”作風(fēng)建設(shè)。一是強化安全痕跡管理。建立干部現(xiàn)場檢查追蹤制度,在季度檢查中,把干部寫實記錄和月度安全分析會記錄對照,檢查有無簽名和提出問題、整改意見等內(nèi)容,組織人員對照《整改通知書》對干部檢查過的車間、班組進行抽查,嚴格問責(zé)考核“寫”“實”不一的個人和行為。不斷向干部灌輸“只有落后的干部、沒有落后的職工”的觀念,把干部在包保工作中的表現(xiàn)作為干部年度及日常分配、評先、晉級、選拔、任用考核的重要依據(jù),對工作不力的及時予以調(diào)整,對擅離職守、失職瀆職的嚴肅追究責(zé)任。二是強化現(xiàn)場服務(wù)意識。大力提倡“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”原則,積極迎接“四個挑戰(zhàn)”,即:挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維,向觀念意識要統(tǒng)一;挑戰(zhàn)傳統(tǒng)行為,向傳統(tǒng)方式要動力;挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念,向傳統(tǒng)思維要活力;挑戰(zhàn)自我,向自身工作要效率。凡是職工及其家屬提出需要解決的問題,必須及時解決或正式答復(fù),凡是車間、班組請示的問題,3天之內(nèi)必須給予答復(fù),切實解決部分干部事業(yè)心、責(zé)任心不強,緊迫感、壓力感不夠的問題。三是強化勞動作業(yè)紀律。嚴格執(zhí)行干部“五條禁令”和“八項要求”,牢固樹立“小事做不好,大事做不了”思想,嚴查干部遲到、早退、不假外出、班中干私活、衛(wèi)生臟亂差等問題,切實解決個別干部 “拖、拉、散、推”現(xiàn)象。四是強化關(guān)鍵設(shè)備卡控。健全干部安全包?;顒樱瑫r刻提醒干部“沒有職工做不到、只有干部想不到”,努力抓好顯示良好、設(shè)備整潔、禮節(jié)到位為內(nèi)容的“光彩工程”。段領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室負責(zé)人利用雙休日添乘機車,重點檢查重點班組、關(guān)鍵崗位,發(fā)現(xiàn)問題立即填發(fā)《整改通知書》,制定整改措施,迅速解決。車間干部檢查工區(qū)安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量的時間應(yīng)不少于月度工作計劃的2/3。車間每季度對管內(nèi)主要設(shè)備進行一次檢查,每月對正線設(shè)備檢查一次,每季組織一次管內(nèi)工區(qū)的安全、質(zhì)量、管理互檢考核,每月對管內(nèi)設(shè)備添乘檢查一遍。
第二篇:安全反思
安全來自長期警惕
事故源于瞬間麻痹
近期在運營安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)了幾起安全事故,經(jīng)過調(diào)查分析都是由于相關(guān)操作人員責(zé)任心不強、安全意識不夠引起的。做為電客車司機我們也是一線的操作人員,自己的疏忽也有可能引起安全事故,所以我們應(yīng)該安全警鐘長鳴,杜絕麻痹大意。
我們從學(xué)校到公司老是再講安全,那么安全到底是什么呢?安全不是掛在墻上的警示標語;也不是放在文件夾里的規(guī)章文本;更不是領(lǐng)導(dǎo)的老生常談。安全是榮譽、是效益、是責(zé)任、是生命。安全是企業(yè)的鋪墊石,是基礎(chǔ),有了這個鋪墊石,企業(yè)才能存在,才能牢固,才有價值。如果說安全就像一個雞蛋,那么蛋殼就是我們公司日日夜夜、精心維護的信號和水電的設(shè)備;蛋殼里面就是我們公司的效益和生命。假如我們不小心雜爛了安全這個雞蛋,那么我們的效益就沒有了,更嚴重的還可能給個人帶來痛苦,給家庭帶來陰影,給社會帶來負擔(dān),給國家造成損失。
安全就是效益。效益就是企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的盈利,效益就是職工的工資、獎金和福利。如果一個企業(yè)安全事故連續(xù)不斷,那么就必然會影響工人隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)率,同時也會影響企業(yè)信譽及企業(yè)形象等等。失去了安全,就會面臨著危險;丟掉了安全,就可能孕育著災(zāi)難。那些本是職工辛辛苦苦,拼命工作換來的血汗錢,就會這樣被安全事故所無情地吞噬了。我們電客車司機是地鐵安全生產(chǎn)的守門員,我們每一次錯誤的操作都有可能換來嚴重的安全事故。首先在我們的身后有成百上前的乘客,無數(shù)的地鐵鐵路事故告訴我們,司機的誤操作都有可能是無辜的乘客以生命作為代價。其次,地鐵是一個各個工種相互關(guān)聯(lián)的行業(yè),如果電客車司機的操作引起安全事故,那么最終會影響整個的地鐵安全、平穩(wěn)的運營,給國家財產(chǎn)造成巨大的損失。第三,電客車所使用的都是一些復(fù)雜、精密的設(shè)備儀器,如果司機的違章操作引起設(shè)備的損壞,那么就會引起設(shè)備維修難、維修周期長,給地鐵安全運營帶來隱患。
安全無小事,關(guān)聯(lián)你我他。作為一名電客車司機我們的責(zé)任就是保證乘客的生命安全、保護國家的財產(chǎn)安全、和保證個人的生命安全。所以,在平時駕駛電客車的時候應(yīng)該嚴格執(zhí)行作業(yè)標準化,按照行規(guī)的要求組織行車。當(dāng)班期間保持高度集中,嚴格執(zhí)行手指口呼。班前做好安全預(yù)想、班后做好安全總結(jié)。俗話說:小心駛得萬年船,電客車就是一個心細的崗位,只要我們嚴格按照規(guī)章文本的要求精心操作,安全事故會遠離我們。
每一次我們在學(xué)習(xí)別人的教訓(xùn)時,確實應(yīng)該從中吸取一些教訓(xùn)。安全生產(chǎn)千日不長,讓我們一起把安全第一牢記在心,從小事做起,鑄造西安地鐵安全運營的堡壘。
電客車一隊
余洋
第三篇:安全反思
安全反思
通過本次“安全大反思”活動,進一步夯實了安全基礎(chǔ),提高了個人遵章守紀的自覺性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。我認真學(xué)習(xí)了煤礦安全生產(chǎn)月文件及其一些相關(guān)的事故案例,對自己在安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題:
1、“安全第一”的思想還沒有牢固樹立。實踐證明,安全意識不牢,是不能解決工作中“我要保安全”的問題的,讓身邊每個人都能做到懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé)。
2、規(guī)章制度還不能完全掌握。每一件事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。縱觀近年來鐵路所發(fā)生的一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準干,反映出個人業(yè)務(wù)素質(zhì)問題;這些現(xiàn)象,都能夠在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實際作業(yè)中,還沒有完全到達用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,給安全生產(chǎn)留下了安全隱患。
3、作業(yè)中不能完全落實標準化。在日常作業(yè)中,自己不能完全按照作業(yè)標準執(zhí)行,從而出現(xiàn)了工作細節(jié)小隱患問題。如:瓦斯臺帳抄寫牌板名稱時字體不規(guī)范,讓上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時留下了不好的現(xiàn)象,這些問題,都需要今后堅決改正。
總之,我要通過這次安全反思活動,進一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為煤礦的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
2018年6月4日
第四篇:安全反思
安全學(xué)習(xí)體會
周六,全體搶修班成員在二樓會議室進行安全學(xué)習(xí),對近期發(fā)生的幾起安全生產(chǎn)事故開展學(xué)習(xí)討論。出了事故就要反思,開安全反思會,寫安全反思材料,已經(jīng)成了一種抓安全的固定模式,規(guī)定動作。我們不可否認這種事后的反思對總結(jié)事后教訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生起到了較好的作用。但是我認為:我們應(yīng)該用經(jīng)驗防止事故,而不是用事故總結(jié)經(jīng)驗。事后補救不如事前防范。如果提前對危險點進行預(yù)測、防范和控制,那么發(fā)生事故的幾率就會大大降低。有了警惕,不幸的事故就會躲開,有了防范,不幸的事故才會遠離。
個人安全事關(guān)家庭美滿,企業(yè)發(fā)展。電網(wǎng)安全事關(guān)公共安全、社會穩(wěn)定。每個人都想高高興興上班來,平平安安回家去。常言道:居安思危,未雨綢繆。只有將更多的時間和精力投入到事前的控制和管理中,提前做好預(yù)想、預(yù)防、預(yù)測,以科學(xué)的態(tài)度和方法進行安全管理,主動性的開展安全工作,把一切隱患都統(tǒng)統(tǒng)釜底抽薪,從根本上解決隱患,這樣才能有備無患。而事前的控制和管理,我認為重點就是對班組職工的安全意識管理,只要我們不斷加強安全思想教育,提升操作技能,提前做好事故預(yù)想和危險點分析,在具體實施執(zhí)行過程中做到頭腦清醒,按章辦事,嚴格要求,及時有效地根治安全隱患,就能將事故泯滅在萌芽狀態(tài)。防患于未然才是安全管理的最高境界。
第五篇:安全反思
安全反思日記
在安全大反思、大檢查活動中,個別員工對查出的“小違章、小違紀、小隱患”滿不在乎,認為是小題大做,而沒有引起足夠的重視。安全無小事。無數(shù)事故表明,由于我們沒有對“小違章、小違紀、小隱患”引起足夠的重視,才留下安全隱患,造成安全事故?!扒Ю镏?,潰于蟻穴?!卑踩a(chǎn)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各崗位、各工種密切配合,需要每名員工從身邊小事做起、從自己做起,扎實做好每一件小事、嚴把每一個細節(jié)、卡控每一個環(huán)節(jié),不斷夯實安全大堤,才能避免各類事故的發(fā)生。
所以,我們在安全大反思、大檢查中要“小題大做”,應(yīng)努力從細節(jié)入手,從每一件影響安全生產(chǎn)的小事入手,抱著對自己負責(zé)、對他人負責(zé)、對安全生產(chǎn)負責(zé)的態(tài)度,認真反思、查擺自己和他人在執(zhí)行標準、現(xiàn)場作業(yè)、安全卡控等方面存在的“小違章、小違紀、小隱患”,做到一件不漏、毫不留情,并深挖存在這些問題的思想根源,從思想上、行動上堅決糾正和徹底整改。
每名干部員工都要從二廠重催車間“1.19”事故中警醒,切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、危機感、使命感,增強安全意識,增強安全觀念,時刻保持“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的心態(tài)不動搖、不放松。堅決杜絕每一件“小違章、小違紀、小隱患”,嚴格執(zhí)行各項作業(yè)標準和工藝標準,做到一絲不茍、不打折扣,一點兒都不能差,差一點兒都不行。這樣才能密織安全防護網(wǎng),實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。