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      海洋鐵路有限公司2009年安全生產(chǎn)工作意見

      時(shí)間:2019-05-15 00:33:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:海洋鐵路有限公司2009年安全生產(chǎn)工作意見

      海洋鐵路有限公司2009年安全生產(chǎn)工作意見

      為適應(yīng)大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)要求,圍繞“管理全覆蓋、責(zé)任全落實(shí)、現(xiàn)場全受控”的三全目標(biāo),以全面落實(shí)“六位一體”要求為重點(diǎn),以建設(shè)安全工程、精品工程為核心,積極施行架子隊(duì)管理模式,強(qiáng)化安全管理,健全和完善安全保障機(jī)制,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保海洋鐵路安全施工持續(xù)穩(wěn)定,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,根據(jù)鐵道部、路局對(duì)新一年安全工作的部署和要求,結(jié)合海洋鐵路工程建設(shè)實(shí)際情況,制定海洋鐵路有限公司2009年安全生產(chǎn)工作意見。

      一、2009年安全生產(chǎn)工作的總體思路

      堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)和諧鐵路建設(shè)的重要指導(dǎo)方針,全面貫徹落實(shí)鐵道部運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神和路局鐵路建設(shè)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全施工理念,深化安全基礎(chǔ)建設(shè)和安全隱患專項(xiàng)整治,建立全方位的安全保障機(jī)制,全面加強(qiáng)施工管理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場作業(yè)控制,制定控制施工慣性事故的有效措施,切實(shí)解決建設(shè)施工中安全生產(chǎn)的突出問題。以確保高空作業(yè)、水中作業(yè)、制架梁、大型構(gòu)件吊裝、既有線施工、公鐵立交施工、施工用電、防火防爆等安全控制重點(diǎn),在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、提高管理能力、加大安全檢查考核和失職追究上下功夫,努力提升安全管理水平、設(shè)備質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì),努力提升安全管理執(zhí)行力,為全面推進(jìn)海洋鐵路建設(shè)工作又好又快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全局面。

      二、2009年安全生產(chǎn)工作的工作目標(biāo):六無一控制

      六無:無責(zé)任因公死亡和重大傷亡事故;無責(zé)任一般安全C類及以上安全事故;無機(jī)械設(shè)備大事故;無責(zé)任施工火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)事故;無責(zé)任火工品、重要器材、設(shè)備被盜和爆炸事故;無坍塌事故; 一控制:重傷率、輕傷率應(yīng)分別控制在0.4‰及0.6‰以下;

      三、為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn),2009年主要抓好以下6個(gè)方面26項(xiàng)重點(diǎn)工作:

      (一)探索規(guī)律,適應(yīng)發(fā)展,深化安全基礎(chǔ)建設(shè)

      1.健全安全管理機(jī)制。一是健全完善安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步明晰各部門、各崗位的安全管理責(zé)任,做好結(jié)合部安全管理責(zé)任的界定,確保安全責(zé)任層層傳遞,縱向到底,橫向到邊。二是健全完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)機(jī)制,進(jìn)一步明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)管理中的量化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),在狠抓效率、效能和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。三是健全完善安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任追究機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化考核辦法,將“安全一票否決權(quán)”貫穿到安全管理全過程之中。四是健全完善監(jiān)理單位安全管理責(zé)任機(jī)制,按照安全監(jiān)理細(xì)則,制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施檢查方案,安全生產(chǎn)監(jiān)理與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施。五是健全完善工程施工安全紅線管理機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化安全紅線的分類、范圍和處罰標(biāo)準(zhǔn),加大查處力度,重點(diǎn)整治慣性事故,營造“抓小防大、防微杜漸”的安全氛圍,確保施工作業(yè)過程中的安全受控。六是健全完善施工單位安全責(zé)任機(jī)制,安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程必須健全完善并有效運(yùn)作,保證本單位建立和完善安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄,組織制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、電氣焊(割)作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)及水上(下)作業(yè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),在取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè);施工單位應(yīng)將安全生產(chǎn)作為施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的基坑支護(hù)與降水、基坑開挖、圍堰、沉井工程;高坡、陡坡土石方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;高空、水上、潛水作業(yè);高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程;鋪軌、架梁工程;營業(yè)線作業(yè);其他危險(xiǎn)性較高的工程編制專項(xiàng)施工方案,進(jìn)行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施,并由施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

      2.深化安全基礎(chǔ)管理。一是加強(qiáng)規(guī)章制度管理。根據(jù)部、局安全生產(chǎn)規(guī)章制度和基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步細(xì)化完善公司的各項(xiàng)管理制度。建立規(guī)章制度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)抓好修改、補(bǔ)充、作廢、新建工作,減少臨時(shí)性、應(yīng)急性辦法,將上級(jí)新規(guī)定、新要求及公司安全生產(chǎn)管理新規(guī)定及時(shí)貫徹落實(shí),確保規(guī)章制度的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性和可操作性。二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。對(duì)上級(jí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,必須落實(shí)到各管理崗位和生產(chǎn)過程中,做到有令必行、有禁必止。通過有效的考核和責(zé)任追究制度,提高各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)力度。三是強(qiáng)化施工單位安全自主管理能力。施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全人員應(yīng)接受鐵道部組織的安全培訓(xùn),考試合格后方可任職,要配齊配強(qiáng)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)管理力量,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和日常檢查考核辦法,強(qiáng)化作業(yè)層安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力和實(shí)施能力,消除作業(yè)層安全生產(chǎn)管理的中間梗阻和斷層,提高一線作業(yè)層安全控制能力和應(yīng)急處理水平。四是強(qiáng)化百日安全總結(jié)反思活動(dòng)。每實(shí)現(xiàn)安全百日后,要及時(shí)組織開展百日安全反思檢查活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),查找問題剖析原因,制定措施責(zé)任到人,落實(shí)整改閉環(huán)管理。對(duì)下一個(gè)百日期間的安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析,有的放矢地制訂對(duì)策措施,逐條落實(shí)全面組織實(shí)施。圍繞“管理全覆蓋、責(zé)任全落實(shí)、現(xiàn)場全受控”的三全目標(biāo),滾動(dòng)循環(huán)有序推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)安全年打好基礎(chǔ)。五是規(guī)范完善“安全問題庫”管理。對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的不能立即整改的問題,納入“安全問題庫”管理,逐項(xiàng)制定整改措施和控制辦法。定期組織開展“安全問題庫”排查,分析匯總,整改銷號(hào)。注重日常檢查,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,提高整改質(zhì)量和監(jiān)控手段,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      3.強(qiáng)化專業(yè)安全管理。一是強(qiáng)化專業(yè)工程師技術(shù)管理,要以基本規(guī)范為基準(zhǔn),以精細(xì)管理為目標(biāo),修訂和完善施工方案、作業(yè)流程和管理標(biāo)準(zhǔn),形成統(tǒng)一、規(guī)范、完整的標(biāo)準(zhǔn)體系,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有據(jù)可查、現(xiàn)場作業(yè)有標(biāo)可依,生產(chǎn)管理有章可循。二是要強(qiáng)化專業(yè)工程師安全檢查指導(dǎo),明確專業(yè)管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及對(duì)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的量化指標(biāo)和質(zhì)量要求,將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到管理、作業(yè)過程之中。三是強(qiáng)化安全監(jiān)理工程師的專業(yè)化管理,監(jiān)理單位要按照投標(biāo)承諾配置現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師,監(jiān)理人員必須做到年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)較高并與所監(jiān)理工程項(xiàng)目施工內(nèi)容相適應(yīng)。四是抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的攻關(guān),各部門要認(rèn)真排查本專業(yè)安全生產(chǎn)中的慣性問題和重大隱患,制定和采取行之有效的對(duì)策措施,組織開展專項(xiàng)攻關(guān)整治,推動(dòng)專項(xiàng)整治的全面深化。

      4.提高現(xiàn)場作業(yè)安全控制能力。各級(jí)管理人員要把強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全控制、嚴(yán)控現(xiàn)場“兩違”作為安全管理的重要內(nèi)容,突出職業(yè)道德教育、安全警示教育、責(zé)任意識(shí)教育等重點(diǎn),開展多種形式、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)到違章違紀(jì)的危害性和可能造成的后果,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。落實(shí)安全控制責(zé)任,建立完善“干部安全包保、專業(yè)檢查指導(dǎo)、過程控制考核、三級(jí)聯(lián)控達(dá)標(biāo)”的一體化管理機(jī)制。堅(jiān)持從嚴(yán)管理、常抓不懈,嚴(yán)格施工安全紅線管理,積極推行安全考核獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)造成事故、嚴(yán)重?fù)p失和管理失職的人員,嚴(yán)格按辦法處置。

      (二)突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,深化安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)

      要積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng),以此進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,規(guī)范安全管理行為和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

      1.文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是道路按批準(zhǔn)的施組施工,施工通道無明顯坑洼,不得在通道上堆放雜物。二是施工材料分類堆放整齊并標(biāo)識(shí)。三是防火措施、制度齊全并配備必須的有效滅火器材。四是施工現(xiàn)場“五牌一圖”(工程概況牌、主要管理人員及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖)及創(chuàng)優(yōu)精品樣板工程醒目,并整齊規(guī)范化。五是施工現(xiàn)場地面平整,排水暢通,各種管線按規(guī)劃統(tǒng)一布置,各種機(jī)具保養(yǎng)整潔。

      2.現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。二是將“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建目標(biāo)納入項(xiàng)目部責(zé)任指標(biāo)考核。三是按要求配足配強(qiáng)專職安全員。四是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)且施工方案中有安全技術(shù)措施;安全技術(shù)措施進(jìn)行交底并簽字。五是堅(jiān)持安全教育制度,安全教育內(nèi)容全、有記錄;“四員一長”、特種作業(yè)人員持證上崗。六是嚴(yán)格執(zhí)行定期安全檢查制度;

      3.安全防護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須戴安全帽,配戴胸牌。二是施工現(xiàn)場深坑、溝、井等危險(xiǎn)場所按要求設(shè)置晝夜明顯警戒標(biāo)志和防護(hù)措施。

      4.施工用電安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是施工用電符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求;開關(guān)箱標(biāo)準(zhǔn)、有門、有鎖、有防雨設(shè)施;配電箱內(nèi)多路配電標(biāo)記清晰; 開關(guān)箱安裝漏電保護(hù)器,設(shè)置隔離開關(guān);“一機(jī)—閘、一箱一漏”,熔絲規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)。二是照明線、動(dòng)力線架設(shè)高度符合要求、穿過通道穿管埋地;按要求敷設(shè)臨時(shí)電線路;電動(dòng)機(jī)具、電源線不隨地拖拉:停止使用的電器設(shè)備、電源線和開關(guān)及時(shí)拆除;三是現(xiàn)場安裝變壓器設(shè)防護(hù)欄,門加鎖,并懸掛“高壓危險(xiǎn),切勿接近”警示牌;有專用滅火器及高壓安全用具。

      5.施工機(jī)具安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是電動(dòng)工具有防護(hù)裝置,保護(hù)接零接地,漏電保護(hù)。二是攪拌機(jī)等設(shè)備,安裝平穩(wěn),保護(hù)接地接零,保險(xiǎn)掛鉤。三是翻斗車等施工運(yùn)輸機(jī)械,按章行車,聽從指揮,司機(jī)持證上崗。四是打樁機(jī)等特種設(shè)備,必須在取得準(zhǔn)用證,安裝驗(yàn)收合格后,方可使用。6.腳手架施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是腳手架搭設(shè)按批準(zhǔn)的施工方案施工。二是安裝腳手架的單位資質(zhì)須符合要求,安裝腳手架人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)。

      7.基坑支護(hù)施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是基坑支護(hù)要有方案,基坑深度超過5米的要有專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì),經(jīng)上級(jí)審批后方可實(shí)施。二是基坑施工設(shè)置有效的排水設(shè)施,按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測。

      8.模板施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是模板工程施工方案須經(jīng)上級(jí)審批,根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對(duì)性的安全措施。二是模板拆除前經(jīng)拆模批準(zhǔn)、有混凝土強(qiáng)度報(bào)告、拆除區(qū)域設(shè)置警戒線且專人監(jiān)護(hù)。

      9.起重吊裝施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是起重機(jī)取得準(zhǔn)用證,安裝后檢驗(yàn)合格。二是司機(jī)、指揮持證上崗。

      10.營業(yè)線施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)鐵道部、路局營業(yè)線施工安全管理的各項(xiàng)規(guī)定,按路局要求建立六個(gè)層次的安全保證體系。二是按照“四不、五負(fù)責(zé)、十個(gè)卡控關(guān)鍵”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場管理與控制,確保營業(yè)線施工安全可控。

      11.勞動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是認(rèn)真調(diào)查梳理勞動(dòng)安全傷害源,制訂整改和控制措施。二是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,履行告知義務(wù),開展“避風(fēng)險(xiǎn)”培訓(xùn)教育,增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和能力。三是全面落實(shí)勞動(dòng)安全“八防”措施實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)整治車輛傷害、物體打擊和高處墜落。嚴(yán)肅查處高空、陡坡作業(yè)不系安全帶(繩)、雙層作業(yè)不戴安全帽、安全設(shè)施未按期檢查鑒定及使用前未檢查確認(rèn)性能的行為。四是做好勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用、管理工作。五是嚴(yán)格員工上、下班途中的交通安全管理,防止意外事故發(fā)生。

      12.消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,定期開展消防安全專項(xiàng)檢查,確保消防設(shè)施、滅火器材和消防標(biāo)志完好有效,對(duì)查出的火險(xiǎn)隱患要限期整改。二是認(rèn)真開展好全員消防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)和滅火演練培訓(xùn)工作,提高全員消防安全意識(shí)和處置初起火災(zāi)能力。三是加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及使用的日常檢查,重點(diǎn)檢查汽油、氧氣、乙炔氣等易燃易爆物品的存放是否符合規(guī)定,安全措施是否到位。從嚴(yán)查處違規(guī)動(dòng)用明火、在禁煙場所吸煙等嚴(yán)重違章形為。四是加強(qiáng)生產(chǎn)生活用電的安全管理。及時(shí)整治老化線路,禁止使用超過額定供電的大功率電器。從嚴(yán)查處亂拉亂接電線、無證操作、違規(guī)操作等違章行為。

      (三)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,努力提高員工素質(zhì)

      1.全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是進(jìn)一步完善以提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)的員工培訓(xùn)教育管理制度,廣泛開展多層次、多工種的學(xué)技練功活動(dòng)。二是大力選樹崗位成才及技術(shù)業(yè)務(wù)能手等典型,培養(yǎng)工、班長后備力量。

      2.努力提高全員培訓(xùn)質(zhì)量。一是按照施工規(guī)范要求,以提高崗位作業(yè)技能和應(yīng)急處理能力為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)辦法。二是加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新技能相關(guān)人才培訓(xùn),鼓勵(lì)員工“一專多能”。

      3.加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)。一是架子隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理員必須接受鐵道部組織的安全培訓(xùn),考試合格后方可任職。二是特種作業(yè)人員培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)證書后方可上崗的規(guī)定。

      4.廣泛開展愛崗敬業(yè)教育活動(dòng)。一是加大事故案例的宣傳,讓員工認(rèn)識(shí)到違章違紀(jì)的危害性和遵章守紀(jì)的必要性。二是樹立安全生產(chǎn)標(biāo)兵典型,進(jìn)一步完善用人機(jī)制,讓能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的員工有展示才干的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),將“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,不斷激發(fā)員工學(xué)技練功的內(nèi)在動(dòng)力。

      (四)堅(jiān)持原則,敢于考核,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處 1.抓好安全生產(chǎn)檢查,實(shí)行閉環(huán)管理。安全生產(chǎn)檢查是督促安全生產(chǎn)管理、警鐘長鳴、防范事故發(fā)生的重要手段。要采取開工前檢查、日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式,對(duì)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、施工管理進(jìn)行把控,定期組織開展季節(jié)性、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及上級(jí)布置的安全生產(chǎn)檢查。各級(jí)管理人員,對(duì)本崗位工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)檢查督促的主體責(zé)任,要根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),按照“分級(jí)管理、分級(jí)控制”和“五定、三統(tǒng)一、一負(fù)責(zé)”的要求,確定各層次的重點(diǎn)管理范圍,明確檢查頻次(時(shí)間)、檢查工點(diǎn)、檢查內(nèi)容,并建立個(gè)人檢查臺(tái)帳。安全管理人員要發(fā)揮安全生產(chǎn)檢查督促的主導(dǎo)作用,負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)檢查督促。檢查督促的重點(diǎn)一是各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施是否落實(shí)到位;二是設(shè)備、生產(chǎn)生活設(shè)施是否規(guī)范管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo);三是現(xiàn)場施工、作業(yè)安全是否受控。公司、施工、監(jiān)理單位要根據(jù)責(zé)任分工,建立施工安全日常檢查制度,并將檢查和處理的情況及時(shí)填寫《建設(shè)工程檢查記錄》。對(duì)整改情況,要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,實(shí)行閉環(huán)管理。

      2.抓好安全檢查考核,確保過程和結(jié)果全面受控。安全管理的各項(xiàng)制度和措施是否有效、到位,發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于各級(jí)管理人員的執(zhí)行力。要強(qiáng)化工程施工安全的現(xiàn)場管理,必須進(jìn)一步發(fā)揮各參建單位管理人員抓施工安全的積極性和主動(dòng)性,要明確量化考核指標(biāo),確保檢查得力、措施全面、整改到位。一是嚴(yán)格按照路局標(biāo)桿合資公司考核辦法及本公司的各項(xiàng)制度,對(duì)公司各級(jí)管理人員安全職責(zé)的定位、檢查范圍、頻次、臺(tái)帳建立、過程控制進(jìn)行考核,經(jīng)警示后未整改的,將調(diào)整處理。二是嚴(yán)格按照對(duì)局對(duì)設(shè)計(jì)單位信譽(yù)評(píng)價(jià)辦法,對(duì)設(shè)計(jì)單位配合工程施工情況進(jìn)行考核。三是嚴(yán)格對(duì)照路局項(xiàng)目總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)抵押考核、標(biāo)桿監(jiān)理公司評(píng)比及監(jiān)理單位信譽(yù)評(píng)價(jià)辦法對(duì)監(jiān)理單位履約情況、“四項(xiàng)”整治情況、過程安全控制情況進(jìn)行考核。四是嚴(yán)格對(duì)照鐵道部施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)、標(biāo)桿工程局評(píng)比、項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法對(duì)施工單位安全機(jī)構(gòu)和人員不到位、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行不嚴(yán)落實(shí)不到位、現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范、違規(guī)分包轉(zhuǎn)包進(jìn)行考核。

      (五)堅(jiān)持“9521”管理模式,確保架子隊(duì)管理體系有效運(yùn)作 1.加強(qiáng)架子隊(duì)建設(shè)。按照“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工專業(yè)化、工班自控化、行為市場化”的五化目標(biāo),全面開展架子隊(duì)建設(shè)工作,一是高標(biāo)準(zhǔn)配制9大員,施工單位要把管理出眾,技術(shù)全面,責(zé)任心強(qiáng)的工作人員配置到架子隊(duì),確保架子隊(duì)工作有效開展。二是建立健全人員培訓(xùn)管理、崗位管理、安全質(zhì)量管理以及分配考核管理制度,并根據(jù)相關(guān)工程具體情況按規(guī)定實(shí)施細(xì)則,確保管理高效。三是嚴(yán)肅正式職工跟班作業(yè)紀(jì)律和工資直接發(fā)放到勞務(wù)人員的紀(jì)律。保證每個(gè)工序和作業(yè)都有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員跟班,確保工程施工的安全和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

      2.以架子隊(duì)管理模式方針目標(biāo)展開表為抓手,提高施工安全預(yù)控能力。施工單位針對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的內(nèi)容,按照年度施工組織安排,圍繞架子隊(duì)組織架構(gòu)及目標(biāo)任務(wù)展開,提前謀劃,超前預(yù)想,針對(duì)重難點(diǎn)工程,提出有針對(duì)性的人員組成和控制措施,強(qiáng)化施工安全質(zhì)量基礎(chǔ),全面提升施工現(xiàn)場安全質(zhì)量預(yù)控能力。

      (六)齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,健全齊抓共管保障機(jī)制

      1.切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作。各參建單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),努力構(gòu)建安全生產(chǎn)中思想政治工作責(zé)任體系的新格局,將思想政治工作融入到安全大系統(tǒng)、貫穿到安全生產(chǎn)全過程之中。一要加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)力度,深入開展“愛崗敬業(yè)”教育和樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型活動(dòng),有針對(duì)性地開展員工思想熱點(diǎn)的宣傳引導(dǎo),維護(hù)員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。二要注重人文關(guān)懷,尊重理解員工,暢通員工利益訴求渠道,多為員工解難事、辦實(shí)事、做好事,以人為本抓安全,凝心聚力保安全。三要持之以恒抓安全宣傳教育,強(qiáng)化工班組思想政治工作,健全并落實(shí)工班組學(xué)習(xí)、思想溝通等制度,筑牢安全生產(chǎn)思想防線。四要加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),充分發(fā)揮安全文化對(duì)干部員工啟迪思想、陶冶情操、凈化心靈、鼓舞斗志的作用。

      2.強(qiáng)化管理人員作風(fēng)建設(shè)。一要進(jìn)一步加強(qiáng)各參建單位專業(yè)管理部門的作風(fēng)建設(shè),抓好對(duì)各級(jí)管理人員的定期分析和跟蹤考察,傾聽各方面的意見和建議,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)不穩(wěn)定工點(diǎn)的調(diào)研分析,抓好力量調(diào)配,增強(qiáng)抓安全管理的合力。二要全面貫徹路局鐵路建設(shè)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)安全管理責(zé)任,牢固樹立“查找問題是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)問題是水平、處理問題是關(guān)鍵、解決問題是成績”的理念,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員的作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職責(zé)、安全包保、檢查考核、工作寫實(shí)等制度。三要做到“真抓實(shí)干不浮躁、一抓到底不放松”,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題要善于查找原因,尋求對(duì)策,切實(shí)為現(xiàn)場解決實(shí)際問題。四要改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量,把規(guī)范管理與服務(wù)現(xiàn)場有機(jī)結(jié)合,提高工作效率和效果。五要定期開展管理人員作風(fēng)督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,對(duì)作風(fēng)不實(shí)、能力不強(qiáng)的管理人員要進(jìn)行警示教育、調(diào)整崗位,促進(jìn)其作風(fēng)轉(zhuǎn)變,適應(yīng)安全管理的需要。

      做好新形勢下的安全工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,使命光榮,我們必須牢固樹立安全發(fā)展觀,全面貫徹鐵路建設(shè)新理念,堅(jiān)持快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的建設(shè)方針,以質(zhì)量為核心,以制度為保證,以創(chuàng)新為手段,硬化合同,科學(xué)管理,優(yōu)化設(shè)計(jì),規(guī)范施工,嚴(yán)格監(jiān)理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮戰(zhàn)的作風(fēng),群策群力,團(tuán)結(jié)拼搏,努力創(chuàng)造安全平穩(wěn)的新業(yè)績,為順利實(shí)施“精品工程、安全工程”目標(biāo)、促進(jìn)和諧鐵路建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

      第二篇:海洋鐵路有限公司2010年工作總結(jié)

      海洋鐵路有限公司2010年工作總結(jié)

      及2011年工作計(jì)劃

      2010年,我公司在上海鐵路局和地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)活動(dòng),緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),抓住工程建設(shè)和內(nèi)部管理兩大工作中心,克服困難,開拓進(jìn)取,依靠全體參建人員的共同努力,取得了海洋鐵路建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步的良好成績。

      一、2010年各項(xiàng)工作開展情況

      (一)克服困難,確保工程進(jìn)度

      今年來,海洋鐵路先后面臨前所未有矛盾和困難。一是天氣影響工作進(jìn)度。今年上半年,雨天多,雨量大,僅上半年雨天、陰天有60多天,基本上是三天一小雨,五天一大雨,特別是3、4月份,雨水天數(shù)占當(dāng)月一半以上,給路基施工帶來了極大的困難,7月份遇到罕見高溫天氣,高溫持續(xù)時(shí)間長,程度重,有時(shí)只能安排在夜間進(jìn)行施工。

      二是征拆工作量大,制約了工程推進(jìn)。在征用如東正泰公司土地時(shí),有關(guān)部門進(jìn)行了長達(dá)半年的司法調(diào)解,直到十二中旬才解決問題,同時(shí),因設(shè)計(jì)變更以及施工紅線與設(shè)計(jì)紅線不一致造成的二次征地等情況,進(jìn)一步加大了征地工作的難度。

      三是部分行政審批工作難度極大。電力拆遷、跨越公路、航道方案審批工作給施工方案的確定帶來了很多不確定因素。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)、矛盾和問題,公司利用周例會(huì),進(jìn)行認(rèn)真的分析,-***13-

      第三篇:安全生產(chǎn)工作意見

      全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)講話稿

      林恭興

      (2007年2月1日)

      經(jīng)過鎮(zhèn)黨委政府研究決定,我們召開這次全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)(地質(zhì)災(zāi)害培訓(xùn)會(huì)),主要目的是,總結(jié)去年以來的安全生產(chǎn)情況,分析存在問題,安排部署2007年及當(dāng)前安全生產(chǎn)工作任務(wù)。今天會(huì)議主要有三項(xiàng)議程,一是由我總結(jié)去年以來的安全生產(chǎn)情況,安排部署2007年及當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。二是由鎮(zhèn)黨委張副書記布置當(dāng)前森林防火工作。三是鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)、相關(guān)企業(yè)簽訂2007年安全生產(chǎn)責(zé)任書。下面,我就安全生產(chǎn)工作先講三點(diǎn)意見。

      一、肯定成績,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的信心。

      去年以來,在鎮(zhèn)黨委和縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)上下的共同努力,在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí),安全生產(chǎn)保持了比較平穩(wěn)的態(tài)勢。在安全生產(chǎn)方面還存在一些不容忽視的問題,從縣對(duì)我鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制考核和全年安全工作情況來看,我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)方面還存在一些不容忽視的問題。

      (一)2006全縣有一起安全事故死亡人數(shù)超標(biāo)。

      (二)農(nóng)用車、摩托車、農(nóng)村交叉路口、危險(xiǎn)地段交通安全隱患仍然存在。

      (三)消防安全形勢嚴(yán)峻。2006年個(gè)別村(2村)因用火不慎等因素導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)的情況還比較嚴(yán)重,一些隱患還沒有得到整改特別是企業(yè)“三合一”現(xiàn)象仍然存在。

      (四)部分企業(yè)和在建工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠,安全生產(chǎn)意識(shí)仍較差,在處理生產(chǎn)與安全關(guān)系的問題上,重生產(chǎn)、輕安全的思想仍然存 1

      在,安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到很好的落實(shí),安全生產(chǎn)管理薄弱,安全投入不足,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱。部分企業(yè)管理人員和職工安全生產(chǎn)意識(shí)普遍不高,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別單位安全生產(chǎn)工作抓的不緊,對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗不重視,新招工人上崗“三級(jí)安全教育”落實(shí)不夠。

      (五)安全事故的“事前防范”仍有待加強(qiáng),“事后追究”力度須進(jìn)一步加大。

      二、認(rèn)清形勢,進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)

      安全生產(chǎn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,也是一個(gè)政治問題,涉及到社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。安全工作是政府工作的重要組成部份,鎮(zhèn)政府歷來高度重視安全工作,從大的范圍來看,黨的十六屆六中全會(huì)和省市縣黨代會(huì),安全生產(chǎn)無一不是一項(xiàng)重要內(nèi)容。就我鎮(zhèn)來說,剛剛閉幕的鎮(zhèn)十五屆人大一次會(huì)議,圍繞鎮(zhèn)第九屆黨代會(huì)提出把南埕建設(shè)成為“林業(yè)重鎮(zhèn),生態(tài)強(qiáng)鎮(zhèn),旅游名鎮(zhèn)”的美好藍(lán)圖,進(jìn)一步打造“魅力南埕,文化南埕,平安南埕,和諧南埕”的奮斗目標(biāo)。同樣也離不開安全生產(chǎn),也為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。當(dāng)前,安全生產(chǎn)工作的一個(gè)首要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹好《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的落實(shí)。各村、企業(yè)、鎮(zhèn)直部門和廣大干部職工要做到學(xué)法、知法、懂法,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)和各負(fù)其責(zé),做到職責(zé)明確、分工明確、管理協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。要使安全監(jiān)督管理工作突出監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,依法行政,公開透明。要繼續(xù)抓好《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l

      例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹,依法搞好當(dāng)前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)要搞好企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),從源頭上杜絕事故隱患。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上,加大安全生產(chǎn)的檢查力度,今后每個(gè)月鎮(zhèn)里都將聯(lián)合和組織相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,對(duì)各種安全生產(chǎn)的違法行為,要給以嚴(yán)厲的打擊。該停產(chǎn)的要停產(chǎn),該查封的要查封,決不心慈手軟,以鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的手段落實(shí)安全生產(chǎn)工作,借用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一句話“對(duì)待安全生產(chǎn),怎么做都不過分”。1月26日在全縣安全會(huì)上,林合龍副縣長強(qiáng)調(diào)說,要強(qiáng)化鐵腕整治,以鐵的心腸和鐵的措施,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,絕不能心慈手軟,姑息遷就。

      三、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好2007年及當(dāng)前安全生產(chǎn)工作1、2007我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

      以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線,以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為核心,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,狠抓突出問題的整治,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍和依法安全監(jiān)管能力建設(shè),提高全社會(huì)事故防范水平,杜絕重特大事故發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。、總體思路:圍繞依法行政、強(qiáng)化監(jiān)管“一條主線”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援“二個(gè)體系”,構(gòu)建基層安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)宣傳教育和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)”,努力實(shí)現(xiàn)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),安全監(jiān)管手段和措施進(jìn)一步完善,基

      層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),全社會(huì)安全意識(shí)和防范事故能力進(jìn)一步提高。

      3.主要工作措施

      圍繞上述目標(biāo)和思路,正確處理好安全與效益、安全與穩(wěn)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格按國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)把好關(guān),在安全的前提下謀發(fā)展。2007年重點(diǎn)抓好以下工作:

      (一)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。見

      (一)(二)

      進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,剛才已和各村,企業(yè)簽訂安全責(zé)任書。同時(shí),要按照南政[2006]號(hào)文件,嚴(yán)格按照誰主管,誰負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須管安全的原則,強(qiáng)化并落實(shí)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,共同抓好工作落實(shí)。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的行為主體,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),既要對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé),更要對(duì)安全負(fù)責(zé);既要管生產(chǎn),更要管安全。要把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全管理制度和規(guī)程的落實(shí)情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設(shè)備和關(guān)鍵崗位的安全管理情況列入日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。雙溪水電工程指揮部和我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、電站要結(jié)合實(shí)際,制訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并做好上墻。要隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正落實(shí),切實(shí)將其落實(shí)到每每一個(gè)村、每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人,做到不留死角。要充分發(fā)揮各部門的職能作用,各司其職,齊抓共管,共同把關(guān),逐步實(shí)現(xiàn)依法管安全,以法治安全,不斷把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理推上新的臺(tái)階。

      (二)認(rèn)真組織事故隱患整改。最近以來,我鎮(zhèn)多次全面開展安全生產(chǎn)大檢查,已經(jīng)查出不少的隱患。各企業(yè)要加大對(duì)已查出事故隱患的整改力度,加大對(duì)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控、防范,積極消除各種危險(xiǎn)危害因素,鞏固安全生產(chǎn)檢查的成果,最大限度防范各種事故的發(fā)生。

      (三)建筑安全。科學(xué)處理建設(shè)工期和安全生產(chǎn)的關(guān)系。要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別注意防范高空作業(yè)、起重設(shè)備作業(yè)、隧洞作業(yè)、爆破作業(yè)和施工用電、用火等方面的安全。特種設(shè)備安全,特種作業(yè)人員資格審查。見(四、六)

      (四)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品(液化氣)、煙花爆竹安全。管好民用爆破器材,不僅僅是一個(gè)安全問題,而且是一個(gè)重大的社會(huì)穩(wěn)定問題。為此,鎮(zhèn)派出所要嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格保管和領(lǐng)用制度,妥善保管,防止丟失、被盜。煙花爆竹安全,主要是解決非法經(jīng)營和銷售問題。工商所和供銷社要密切配合做好。各村要安全燃放。

      (五)水電和供電安全。發(fā)電、供電企業(yè)嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度。運(yùn)行值班人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫崗、溜崗、睡崗,杜絕人為事故的發(fā)生,施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工作票和安全交底制度,確保安全供發(fā)電。

      (六)交通安全。

      (七)消防安全。(1)當(dāng)前要加強(qiáng)安全防火宣傳教育,杜絕森林火災(zāi)。等一下,張副將作詳細(xì)部署,請(qǐng)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。兩個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,國家級(jí)森林公園和自然保護(hù)區(qū)。民房安全(電路和取暖)。

      (八)學(xué)校安全。要加強(qiáng)防火、用電、食品衛(wèi)生安全措施的落實(shí),確保學(xué)校安全不出現(xiàn)任何問題。組織學(xué)生外出和舉辦大型活動(dòng)要經(jīng)鎮(zhèn)分管同意批準(zhǔn)。

      (九)抓好春運(yùn)安全。2007年春運(yùn)即將來臨,道路交通安全管理工作以派出所為主,充分發(fā)揮預(yù)防道路交通事故機(jī)制作用,加強(qiáng)同各相關(guān)部門配合,各司其職,狠抓源頭管理,堅(jiān)決遏止重特大交通事故的發(fā)生。

      (十)加大綜合治理力度。見

      (五)(六)

      (十一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。不拘形式,多層面、多角度、全方位地?cái)U(kuò)大安全生產(chǎn)工作的影響。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)相關(guān)人員的安全教育,督促企業(yè)和工地強(qiáng)化職工尤其是外來務(wù)工人員的安全意識(shí)、知識(shí)的教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)長效安全。

      同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,嚴(yán)布置、真檢查、抓落實(shí),實(shí)實(shí)在在為老百姓的利益著想,努力提高安全生產(chǎn)工作水平,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全做出新的貢獻(xiàn)。

      再過半個(gè)月就是春節(jié)了,在此謹(jǐn)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位豬年身體健康,財(cái)源廣進(jìn),萬事如意!謝謝大家!

      接下來,由賴副鎮(zhèn)長組織學(xué)習(xí)地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)。請(qǐng)有關(guān)對(duì)象留下來繼續(xù)開會(huì)。

      第四篇:安全生產(chǎn)工作意見

      為了切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少安全事故發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,現(xiàn)就全鎮(zhèn)2008年安全生產(chǎn)工作提出如下意見:

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深化對(duì)“安全發(fā)展”科學(xué)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),廣泛深入

      開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”,倡導(dǎo)安全文化,推動(dòng)工作創(chuàng)新,強(qiáng)化兩個(gè)主體,落實(shí)治理責(zé)任,夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),突出重點(diǎn)行業(yè),加快源頭治本,深化整治攻堅(jiān),構(gòu)建長效機(jī)制,健全保障體系,提升保障能力,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供有力保障。

      二、主要目標(biāo)

      億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率低于0.42。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)保持在穩(wěn)定、可控狀態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核達(dá)到優(yōu)秀級(jí)次,危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、煙花爆竹、消防、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理等安全監(jiān)督水平不斷提高,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故,減少一般事故,全面完成區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

      三、工作重點(diǎn)

      1、強(qiáng)化一個(gè)基礎(chǔ)工作。層層級(jí)級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,督促指導(dǎo)村居、部門建立健全安全生產(chǎn)工作制度、工作臺(tái)帳、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作。

      2、完善兩級(jí)監(jiān)管。一是鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管,進(jìn)一步凸現(xiàn)鎮(zhèn)安委會(huì)的綜合監(jiān)督協(xié)調(diào)作用,堅(jiān)持部門監(jiān)管與七大片區(qū)監(jiān)管并重。二是村級(jí)監(jiān)管,進(jìn)一步明確村居主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查責(zé)任。落實(shí)專、兼安全員,定人、定位、定崗、定責(zé),具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

      3、把好“三個(gè)關(guān)”。即安全關(guān)、消防關(guān)、職業(yè)危害關(guān)。不過關(guān)的項(xiàng)目堅(jiān)決不上。不過關(guān)的企業(yè),限期整改,限期不到位的,提請(qǐng)有關(guān)部門予以處罰;不具備安全生產(chǎn)基本條件的,提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。

      4、抓好四個(gè)層面上的安全培訓(xùn)教肓。一是村居、部門、專兼職安全員。二是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員。三是特種作業(yè)人員。四是生產(chǎn)經(jīng)營單位員工等四個(gè)層面上安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。

      5、深化五項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步深化消防、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、煙花爆竹、建筑燃?xì)夂鸵苯痂T造等行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。

      6、提升六個(gè)園區(qū)的安全生產(chǎn)層次。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任,加大集鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)、機(jī)械冶金園區(qū)、輕紡園區(qū)、寧鹽路工業(yè)區(qū)、富港工業(yè)園區(qū)和振岡路工業(yè)園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入,提升企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作水平和管理層次。

      四、主要措施:

      1、健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。一是以簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為主軸,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐層逐級(jí)分解落實(shí)到村居、部門、企業(yè)、崗位。二是嚴(yán)格考核。今年將有針對(duì)性的制定安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書的村居、部門、單位進(jìn)行逐一全面考核??己私Y(jié)果位于前列的村居、部門、單位予以獎(jiǎng)勵(lì),未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的村居、部門、單位予以通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

      2、深化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育。實(shí)施政府、部門、企業(yè)三聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?!八倪M(jìn)”活動(dòng),通過“走出去、引進(jìn)來”的方式,及時(shí)宣傳推廣各地、行業(yè)、企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法。督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育、復(fù)工教育、四新教育等制度。依法開展對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),持證上崗率達(dá)95%以上。進(jìn)一步拓寬安全培訓(xùn)的覆蓋面,強(qiáng)化鎮(zhèn)、村居安全監(jiān)管人員安全技術(shù)水平,今年將對(duì)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村居安全監(jiān)管人員全部培訓(xùn)一遍。

      3、認(rèn)真執(zhí)行定期會(huì)辦研究制度。每月召開一次安委會(huì)組成單位會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),明確部門職責(zé),探索聯(lián)合檢查、聯(lián)合會(huì)辦、聯(lián)合督查、聯(lián)合執(zhí)法四位一體的工作機(jī)制,努力形成安全監(jiān)管的合力。

      4、抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。圍繞“采取一個(gè)有效手段、明確一個(gè)整治重點(diǎn)、制定一個(gè)長效管理辦法”的“三個(gè)一”要求,扎實(shí)開展?;贰熁ū?、建筑燃?xì)?、冶金鑄造、消防等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的專項(xiàng)整治,力爭做到“標(biāo)本兼治、重抓治本,長抓不懈、防止反彈,突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”,把深化整治的過程變成依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立安全生產(chǎn)法制秩序的過程,達(dá)到各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作都能切實(shí)解決1-2個(gè)突出問題。對(duì)?;?、煙花爆竹等高危企業(yè)全面推行安全標(biāo)準(zhǔn),對(duì)冶金鑄造企業(yè)建立安全監(jiān)管檔案,形成“一企一檔”。將專項(xiàng)整治工作力爭在全區(qū)有地位、有名次。

      5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。通過企業(yè)自查、部門檢查、片區(qū)聯(lián)查、政府督查形式,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。每季度組織一次全鎮(zhèn)性安全生產(chǎn)大檢查。重大會(huì)議、重大節(jié)日、重要活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段,組織開展全鎮(zhèn)性的安全大檢查和專項(xiàng)檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)各類事故分析,掌握安全生產(chǎn)監(jiān)管工作規(guī)律,對(duì)事故多發(fā)區(qū)域和企業(yè)、事故多發(fā)的行業(yè)和領(lǐng)域,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)察,開展定期與不定

      期抽查相結(jié)合的方式,有針對(duì)性地開展監(jiān)督檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),積極防范事故。

      6、健全隱患整改管理制度。健全事故隱患的發(fā)現(xiàn)、督查和整改機(jī)制,做到隱患排查整治長效化。強(qiáng)化對(duì)事故隱患整改工作的督查督辦,每月公布一次事故隱患及整改情況。按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,“分線、分級(jí)、分片、分類”的管理辦法,“編號(hào)登記、限

      期整改、跟蹤督查、復(fù)查銷號(hào)”的動(dòng)態(tài)管理制度,加強(qiáng)重大安全事故隱患整改情況的全程監(jiān)控,提高安全隱患的整改效果。

      7、強(qiáng)化村居、職能部門的安全監(jiān)管職能。進(jìn)一步完善村居、職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé),對(duì)七大安全生產(chǎn)重點(diǎn)片區(qū),由所在村居支部書記牽頭,統(tǒng)一調(diào)配駐片區(qū)派出所、工商分局、供電所、建管所等部門結(jié)合人員,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,全面落實(shí)“屬地監(jiān)管”原則。明確轄區(qū)或系統(tǒng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故隱患排查,重大隱患上報(bào),督促隱患單位整改的責(zé)任。對(duì)查出隱患隱瞞不報(bào)或隱患整改不到位,導(dǎo)致事故發(fā)生的,年終一票否決,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

      二00八年二月二十九日

      第五篇:安全生產(chǎn)工作意見

      各村(居)委會(huì)、企事業(yè)單位:

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《XX省安全生產(chǎn)條例》和國務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定和意見,結(jié)合新市實(shí)際,以落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號(hào))和XX省人民政府《

      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(川府發(fā)[2010]59號(hào))為主線,圍繞著以人為本、安全發(fā)展、工作創(chuàng)新的總體思路,以各個(gè)重要時(shí)段為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真總結(jié),深入研究,嚴(yán)格要求,貫穿到2011年的整個(gè)工作中。為全年工作的良好開展,確保安全無事故而不懈努力,其主要工作安排如下:

      一、繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)?;髽I(yè)的安全監(jiān)管,各企業(yè)要牢固樹立企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體意識(shí),從源頭上杜絕各類事故的發(fā)生。要對(duì)每一個(gè)車間,運(yùn)行設(shè)備,易燃易爆場所進(jìn)行認(rèn)真排查,不留死角,自查自糾,及時(shí)對(duì)存在隱患進(jìn)行整改。建立責(zé)任追究制度、要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),編發(fā)安全生產(chǎn)簡報(bào)。

      二、以“安全生產(chǎn)年”為主線,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)文化建設(shè),今年是第九個(gè)安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。各單位要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè),營造良好的安全宣傳輿論氛圍,提高全民安全意識(shí),完善各類安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,利用廣播、會(huì)議、墻報(bào)、重要活動(dòng)等宣傳、提示。強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性和緊迫感。

      三、嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。各單位領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)所管工作負(fù)責(zé),又要對(duì)所管工作的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2011年的工作將重點(diǎn)抓好“一崗雙責(zé)”的落實(shí)完善情況。依法、依規(guī)查處一批無證生產(chǎn)、違法生產(chǎn)的典型事件和人員。重點(diǎn)加強(qiáng)道路交通、建筑施工領(lǐng)域的安全管理突出問題,實(shí)現(xiàn)公共安全管理基本無事故發(fā)生。

      四、完善目標(biāo)管理,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。按照實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則,完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理和隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)所管轄區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍的演練,形成統(tǒng)一調(diào)度、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、科學(xué)救援的三級(jí)應(yīng)急管理體系。同時(shí),各單位要加大2011年安全生產(chǎn)事故軟、硬件設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格事故上報(bào),責(zé)任追究制度,防治重、特大事故發(fā)生。

      五、各村要加強(qiáng)消防安全的宣傳教育工作,強(qiáng)化村民防火意識(shí),建立信息檔案,在容易導(dǎo)致火災(zāi)事故的季節(jié)組織人員進(jìn)行檢查,消除隱患。同時(shí),加大對(duì)各單位消防設(shè)施的檢查力度。該充實(shí)、更換的消防器材要堅(jiān)決充實(shí)、更換。并增設(shè)警示標(biāo)志、標(biāo)牌,把安全隱患處置在萌芽狀態(tài)。

      六、各單位要全面加強(qiáng)道路交通,建筑施工安全的監(jiān)管工作。目前,道路交通,建筑施工安全形勢依然嚴(yán)峻,各單位要加大對(duì)駕乘人員,施工人員的安全警示教育、完善各種標(biāo)志、標(biāo)牌,開展切實(shí)有效的培訓(xùn)、會(huì)議。做到安全生產(chǎn)天天講、月月講、年年講,杜絕各類事故的發(fā)生。

      七、各企事業(yè)單位要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,并于2011年4月25日前交新市鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存查。

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        安全生產(chǎn)工作意見

        為進(jìn)一步加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)工作,全面提升安全生產(chǎn)水平,保障全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的順利實(shí)施,現(xiàn)就切實(shí)抓好2011年安全生產(chǎn)工作提出以下意見:一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念安全生產(chǎn)關(guān)......

        內(nèi)蒙古東部電力有限公司2011年安全生產(chǎn)工作意見

        蒙東電辦〔2011〕1號(hào) 關(guān)于2011年安全生產(chǎn)工作的意見 公司本部各部門、各直屬單位: 為貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司2011年安全工作意見》和公司黨組決策部署,切實(shí)保障職工生命與健康......

        嶗山區(qū)海洋與漁業(yè)局2009年海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作意見

        《嶗山區(qū)海洋與漁業(yè)局2009年海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作意見》的通知各沿海街道辦事處水產(chǎn)(農(nóng)業(yè))服務(wù)中心,各漁業(yè)社區(qū)及有船單位: 為切實(shí)做好我區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步理順海洋漁業(yè)......

        2018年安全生產(chǎn)工作意見

        關(guān)于印發(fā)《2018年安全生產(chǎn)工作意見》的通知 各分支機(jī)構(gòu)、子公司,機(jī)關(guān)各處室: 為精心組織、扎實(shí)推進(jìn)年度安全生產(chǎn)工作,有效防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故,為集團(tuán)公司發(fā)展......

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作意見

        一、總體思路深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,在總結(jié)“十一五”安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹黨的......

        農(nóng)委安全生產(chǎn)工作意見

        根據(jù)**市政府有關(guān)文件的精神,現(xiàn)就本市農(nóng)委系統(tǒng)深入開展安全生產(chǎn)“**”工作提出如下意見,望各部門各單位結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。一、提高思想認(rèn)識(shí),全面部署推進(jìn) 扎實(shí)開展安......

        建設(shè)安全生產(chǎn)工作意見

        建設(shè)安全生產(chǎn)工作意見2011年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六屆六中全會(huì)精神的重要一年,是促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是全面實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)“強(qiáng)化管理二三年,力爭......