第一篇：開(kāi)展“三比三看”文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案

開(kāi)展“三比三看”文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案

為貫徹落實(shí)省局、市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“能力建設(shè)年”活動(dòng)的意見(jiàn)，結(jié)合安監(jiān)部門(mén)實(shí)際，市安監(jiān)局決定在全市安監(jiān)系統(tǒng)開(kāi)展以“三比三看”為主要內(nèi)容的文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在安監(jiān)系統(tǒng)開(kāi)展“三比三看”文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)安監(jiān)系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)不斷改善為目標(biāo)，以?xún)?yōu)化監(jiān)管服務(wù)為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，豐富監(jiān)管服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)方式，引導(dǎo)廣大安監(jiān)干部職工從自身做起、從現(xiàn)在做起、從身邊小事做起，不斷提高服務(wù)意識(shí)、群眾觀念和文明程度，使“能力建設(shè)”的要求滲透到監(jiān)管工作全過(guò)程，轉(zhuǎn)化為安監(jiān)人員自覺(jué)行動(dòng)，營(yíng)造依法行政的工作環(huán)境，帶動(dòng)全社會(huì)形成知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促和諧的良好風(fēng)尚。

二、競(jìng)賽內(nèi)容

文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)主要內(nèi)容是開(kāi)展“三比三看”：比服務(wù)態(tài)度，看干部素質(zhì)是否提高；比服務(wù)質(zhì)量，看工作流程是否規(guī)范；比服務(wù)效率，看承諾事項(xiàng)是否兌現(xiàn)；比服務(wù)環(huán)境，看服務(wù)功能是否健全。

（一）服務(wù)態(tài)度

1.安監(jiān)干部職工應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和行為操守，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作等技能，具備勝任本崗位工作的本領(lǐng)和水平。

2.安監(jiān)干部職工應(yīng)掌握規(guī)范的服務(wù)禮儀，具有有效溝通能力，按規(guī)定著裝上崗、掛牌服務(wù)，做到態(tài)度熱情、儀態(tài)大方、舉止文明、儀容整潔，提倡普通話(huà)和使用文明用語(yǔ)，禁用服務(wù)忌語(yǔ)。

3.安監(jiān)干部職工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，不遲到、早退，工作時(shí)間不串崗、閑聊，不做與工作無(wú)關(guān)的事情；窗口人員臨時(shí)離開(kāi)崗位，應(yīng)出示“暫停辦理”字樣的標(biāo)牌，并注明等待時(shí)間。

4.各部門(mén)應(yīng)建立培訓(xùn)和考核機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。將服務(wù)作為年度考核的重要內(nèi)容，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（二）服務(wù)質(zhì)量

1.簡(jiǎn)化審批手續(xù)。在依法合規(guī)，保證質(zhì)量的前提下，該局進(jìn)一步完善了各個(gè)業(yè)務(wù)流程，切實(shí)提高審批效率。

2.領(lǐng)導(dǎo)下訪。該局把解決安全信訪問(wèn)題作為改進(jìn)工作作風(fēng)的重要突破口，建立了下訪制度，層層解決問(wèn)題。

3.服務(wù)及時(shí)。該局全面推行企業(yè)安全聯(lián)絡(luò)員制度，定期上門(mén)了解企業(yè)安全需求，做好服務(wù)，特別是對(duì)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目提前介入。

4.強(qiáng)化管理。該局建立了月度分析報(bào)告制度，定期研究、分析企業(yè)存在的問(wèn)題。

5.溝通要主動(dòng)。該局主動(dòng)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作，接受指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí)走訪企業(yè)、走訪社區(qū)、走訪行風(fēng)監(jiān)督員，了解情況，征求意見(jiàn)。

（三）服務(wù)效率 1.兌現(xiàn)承諾，將承諾內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公告，并嚴(yán)格按承諾的服務(wù)要求、時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。

2.推出“五零”服務(wù),著力提高機(jī)關(guān)辦事效率，縮短企業(yè)安全許可辦結(jié)時(shí)間。“五零”服務(wù)包括：服務(wù)受理“零推諉”，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，首位接受咨詢(xún)的工作人員，對(duì)于詢(xún)問(wèn)事項(xiàng)屬于本人職責(zé)范圍內(nèi)的，立即予以辦理，不屬于本人職責(zé)范圍內(nèi)的，幫助聯(lián)系并引導(dǎo)詢(xún)問(wèn)人到相關(guān)科室辦理。服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，工作人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)推行“一條龍”服務(wù)，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)對(duì)辦理手續(xù)的服務(wù)對(duì)象實(shí)行前臺(tái)受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，使服務(wù)對(duì)象享受“一門(mén)進(jìn)”、“一站式”、“一窗清”服務(wù)。服務(wù)方式“零距離”，開(kāi)通預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)和延時(shí)服務(wù)等便民“綠色通道”，隨時(shí)隨地為企業(yè)提供服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，確保業(yè)務(wù)精通無(wú)差錯(cuò)。服務(wù)基準(zhǔn)“零投訴”，努力做到群眾無(wú)上訪，媒體無(wú)曝光，內(nèi)部無(wú)舉報(bào)。

3.對(duì)于依法可以在行政服務(wù)中心內(nèi)即時(shí)辦結(jié)的審批事項(xiàng)，經(jīng)工作人員審核，在符合規(guī)定的情況下即時(shí)辦理。對(duì)于不能在服務(wù)中心內(nèi)即時(shí)辦結(jié)的涉稅事項(xiàng)，限時(shí)辦結(jié)，并告知申辦人辦理時(shí)限。

三、方法步驟

競(jìng)賽活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2009年7月中旬）。各級(jí)國(guó)稅局認(rèn)真研究制定競(jìng)賽計(jì)劃，細(xì)化競(jìng)賽內(nèi)容。通過(guò)廣泛動(dòng)員，組織干部學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“三比三看”文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性，以積極姿態(tài)投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。

（二）組織實(shí)施階段（2009年7月下旬-8月下旬）。圍繞“三比三看”競(jìng)賽內(nèi)容，各科室采取有效措施認(rèn)真開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，抓好落實(shí)，不斷提升監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量和效率，使廣大安監(jiān)干部職工在活動(dòng)中受到教育。

（三）總結(jié)提高結(jié)階段（2009年9月上旬）。各單位認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)，表彰在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，通過(guò)文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)能力建設(shè)活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，取得扎實(shí)效果。

四、幾點(diǎn)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)是我市開(kāi)展“能力建設(shè)年”活動(dòng)的重要舉措。各部門(mén)務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，高度重視，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，使活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）精心組織，明確職責(zé)。各部門(mén)要制定具體的活動(dòng)方案，明確責(zé)任，分工協(xié)作，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展。“一把手”親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門(mén)各司其職，密切配合，齊抓共管，提高工作質(zhì)量和效率，形成狠抓競(jìng)賽活動(dòng)的工作合力。

（三）創(chuàng)新方法，講究實(shí)效。在開(kāi)展文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，各部門(mén)可結(jié)合實(shí)際，積極探索，大膽實(shí)踐，運(yùn)用行之有效的方式方法，逐步建立和完善深入學(xué)習(xí)“能力建設(shè)年”活動(dòng)精神、大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第二篇：“三看三比”勞動(dòng)競(jìng)賽方案

液化氣配送中心“三看三比”勞動(dòng)競(jìng)賽

實(shí)施方案

為了提高本單位的服務(wù)滿(mǎn)意度，打造配送服務(wù)品牌，快速扭轉(zhuǎn)液化氣配送中心形象，爭(zhēng)創(chuàng)三聯(lián)公司一流基層單位，提高勞動(dòng)競(jìng)賽在基層“星級(jí)”班組創(chuàng)建中的促進(jìn)作用，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，以規(guī)范液化氣配送服務(wù)為核心，以創(chuàng)建液化氣配送服務(wù)品牌為重點(diǎn)，以創(chuàng)造“四滿(mǎn)意”配送服務(wù)為理念，液化氣配送中心于2013年3月1日至9月30日集中開(kāi)展以“看誰(shuí)配送職責(zé)履行到位，比誰(shuí)的服務(wù)質(zhì)量好投訴舉報(bào)少；看誰(shuí)遵守交通法規(guī)好，比誰(shuí)的交通事故少運(yùn)行效率高；看誰(shuí)按程序辦事作風(fēng)務(wù)實(shí)，比誰(shuí)的工作效率高差錯(cuò)少”為主要內(nèi)容的“三看三比”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以強(qiáng)安全、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展為前提，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使全體員工樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)”服務(wù)班組的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)做到履行職責(zé)到位、車(chē)輛運(yùn)行效率高、按程序工作效率高，全面提升單位整體形象。

二、參賽范圍

三聯(lián)公司液化氣配送中心全體在職員工。

三、競(jìng)賽目的為牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)安全監(jiān)督檢

查，規(guī)范操作程序；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以

“零事故、零投訴、零傷害”為目標(biāo)，激發(fā)職工在實(shí)際工作

中爭(zhēng)創(chuàng)本崗位服務(wù)明星的競(jìng)賽熱潮。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：張智峰于進(jìn)軍

副組長(zhǎng)：楊兵權(quán)岳林

成員：何蘭芳王文英田曉玲董穎馬劍鑫韓繼文

張虹汪樹(shù)烽徐建民劉媛芳徐建民張君

宋鵬劉曉英

五、競(jìng)賽時(shí)間（2013年3月——9月）

本次競(jìng)賽活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行：

（一）第一階段，宣傳動(dòng)員階段（3月1日——3月6日）

各班組層層動(dòng)員，做好發(fā)動(dòng)，使每個(gè)員工都投入到本次

勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)中來(lái)，要求每位員工熟知“三看三比”具體內(nèi)容

和活動(dòng)目標(biāo)，結(jié)合自己本職工作形成競(jìng)賽期間的工作思路。

（二）第二階段，分解任務(wù)階段（3月7日—— 3月10日）

各班通過(guò)班前會(huì)、班組例會(huì)等層層發(fā)動(dòng)，做到任務(wù)、內(nèi)

容、措施、目標(biāo)人人皆知，并責(zé)任到崗、到人，分階段組織

實(shí)施每一項(xiàng)具體工作。要求每一位員工寫(xiě)出書(shū)面任務(wù)實(shí)施計(jì)

劃和預(yù)計(jì)達(dá)到目標(biāo)。

（三）第三階段，組織實(shí)施階段（3月11日—— 8月30日）

在各站更為廣泛、深入地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化“三

看三比”工作力度，嚴(yán)格按照本人競(jìng)賽任務(wù)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施，定期組織經(jīng)驗(yàn)交流，督促活動(dòng)順利進(jìn)行。

（四）問(wèn)題查找、整改階段（9月1日—— 9月15日）

動(dòng)員全體職工以“三看三比”具體內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按

照本人競(jìng)賽任務(wù)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行檢查，并進(jìn)行整改、復(fù)查。

（五）驗(yàn)收評(píng)比階段（9月16日—— 9月30日）

針對(duì)“三看三比”勞動(dòng)競(jìng)賽，各單位從組織安排到活動(dòng)

到活動(dòng)開(kāi)展效果，以及各項(xiàng)指標(biāo)狀況進(jìn)行評(píng)比打分，并對(duì)此

次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、全面總結(jié)，對(duì)在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

六、競(jìng)賽辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)

此次勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)采取評(píng)分制，總分值為300分，其中

液化氣配送服務(wù)質(zhì)量占100分、液化氣配送交通安全占100

分、液化氣配送效率占100分。勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行月度考評(píng)，勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后綜合月度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)綜

合考評(píng)。考評(píng)結(jié)束后綜合個(gè)人月度考評(píng)結(jié)果，考評(píng)分?jǐn)?shù)由高

到低排列，取前8名授予優(yōu)秀勞動(dòng)者獎(jiǎng)項(xiàng)。后綜合各班組每個(gè)人月度考評(píng)結(jié)果，取前3名授予優(yōu)秀班組獎(jiǎng)項(xiàng)。

七、評(píng)比條件

（一）優(yōu)秀勞動(dòng)者評(píng)比條件：綜合每月個(gè)人工時(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作安全意識(shí)、配送交通安全、用戶(hù)滿(mǎn)意度、出

勤等方面考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比。

（二）優(yōu)秀班組評(píng)比條件

1、按時(shí)完成下達(dá)配送任務(wù)（按完成任務(wù)量多少進(jìn)行評(píng)比），并確保配送服務(wù)質(zhì)量（有服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題不得參與評(píng)比）。

2、出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，有服務(wù)觀念，服從工作分配。

3、無(wú)設(shè)備、人身安全事故。

考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件

一、附件

二、附件三。

八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

根據(jù)參加競(jìng)賽人員的考核成績(jī)從高到低排名，對(duì)取得優(yōu)

秀勞動(dòng)者獎(jiǎng)項(xiàng)和優(yōu)秀班組獎(jiǎng)項(xiàng)的個(gè)人和班組，由勞動(dòng)競(jìng)賽委

員會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)牌進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：“三比三看”方案

通知

瑞創(chuàng)辦字?2010?12號(hào)

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在“千名干部下基層，排憂(yōu)解難促和諧”活動(dòng)工作隊(duì)和工作隊(duì)員中開(kāi)展

“三比三看”活動(dòng)的方案》的通知

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、街道）黨委，市委各部門(mén)，市直各單位黨組織：

為確保我市“千名干部下基層，排憂(yōu)解難促和諧”活動(dòng)取得實(shí)效，經(jīng)研究同意，現(xiàn)將《關(guān)于在“千名干部下基層，排憂(yōu)解難促和諧”活動(dòng)工作隊(duì)和工作隊(duì)員中開(kāi)展“三比三看”活動(dòng)的方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

2010年12月6日

關(guān)于在“千名干部下基層，排憂(yōu)解難促 和諧”活動(dòng)工作隊(duì)和工作隊(duì)員中開(kāi)展

“三比三看”活動(dòng)的方案

為扎實(shí)有效開(kāi)展“千名干部下基層，排憂(yōu)解難促和諧”活動(dòng)，讓廣大黨員干部在解決群眾實(shí)際困難中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在化解社會(huì)矛盾中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在促進(jìn)社會(huì)和諧中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，切實(shí)幫助群眾辦好事、解難題，確保群眾安居樂(lè)業(yè)與社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，特制定本方案。

一、活動(dòng)內(nèi)容

在“千名干部下基層，排憂(yōu)解難促和諧”活動(dòng)工作隊(duì)及工作隊(duì)員中開(kāi)展以“三比三看”（比調(diào)研，看誰(shuí)作風(fēng)更實(shí)；比服務(wù)、看誰(shuí)能力更強(qiáng)；比貢獻(xiàn)，看誰(shuí)實(shí)績(jī)更優(yōu)）為活動(dòng)載體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

（一）比調(diào)研，看誰(shuí)作風(fēng)更實(shí)。工作隊(duì)員要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、宗旨意識(shí)，通過(guò)務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)、全面細(xì)致的調(diào)研，真正贏得群眾的認(rèn)可和組織的肯定。

一看是否當(dāng)好社情民意的調(diào)研員?？聪禄鶎拥母刹渴欠衽c群眾打成一片，實(shí)現(xiàn)由陌生人向熟人，由熟人向朋友，由朋友向親人的轉(zhuǎn)變，切實(shí)建立“親如一家”的干群關(guān)系，讓群眾信賴(lài)你，跟你說(shuō)掏心窩子的話(huà)。要進(jìn)百家門(mén)，知百家情，及時(shí)全面掌握社情民意，做好情況反饋，為化解矛盾糾紛提供第一手

素材。

二看是否當(dāng)好政策法規(guī)的宣傳員。地頭、村口、社區(qū)、家庭都是我們聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾、宣傳和教育群眾的陣地，看是否隨時(shí)隨地宣傳黨的各項(xiàng)方針政策，讓黨的各項(xiàng)惠民措施進(jìn)村入戶(hù)、入腦入心，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮市民群眾遵紀(jì)守法、安居樂(lè)業(yè)的自覺(jué)性。

三看是否當(dāng)好矛盾糾紛的調(diào)解員?？词欠窦皶r(shí)主動(dòng)了解群眾反映的治安不穩(wěn)、財(cái)務(wù)不清、辦事不公、糾紛不斷等問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，要妥善處理矛盾和糾紛，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，做到“做到小事不出工作隊(duì)、一般事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大事不出團(tuán)、矛盾糾紛不上交”，努力營(yíng)造安定和諧的社會(huì)環(huán)境。

四看是否當(dāng)好為民辦實(shí)事的辦事員。服務(wù)基層的實(shí)際效果最終要體現(xiàn)在為民辦實(shí)事辦好事上，我們要把解決涉及群眾切身利益的問(wèn)題放在首位，多做順應(yīng)民心，符合民意，化解民憂(yōu)，為民謀利的實(shí)事好事。

（二）比服務(wù)，看誰(shuí)能力更強(qiáng)。工作隊(duì)員要根據(jù)任務(wù)分工，主動(dòng)圍繞工作抓落實(shí)，圍繞目標(biāo)比落實(shí)，要在為民服務(wù)、穩(wěn)定社會(huì)、助推項(xiàng)目建設(shè)中鍛煉能力，提升能力，比拼能力。

一看工作是否“主動(dòng)”。要主動(dòng)深入群眾了解情況，宣傳政策，主動(dòng)捕捉工作細(xì)節(jié)，詢(xún)問(wèn)群眾訴求，做好解民憂(yōu)、保民安等工作任務(wù)，在活動(dòng)中比拼主動(dòng)工作的能力。

二看工作是否“巧干”。看是否靈活機(jī)動(dòng)把握方式方法，做到群眾工作“巧謀”、分析問(wèn)題“巧思”、疑難結(jié)癥“巧治”、矛盾糾紛“巧解”，在活動(dòng)中比拼開(kāi)拓創(chuàng)新能力。

三看工作是否“解難”?？词欠裰鲃?dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上、勇挑重?fù)?dān)，看是否抓住關(guān)鍵、講究方法、破解難題。要積極做好訪民情、解民憂(yōu)、保民安、幫民富、促和諧的工作，在活動(dòng)中比拼攻堅(jiān)克難的能力。

四看工作是否“完美”。看是否做到把握政策要精通、掌握情況要精準(zhǔn)、開(kāi)展工作要精細(xì)、判斷決策要精明，在活動(dòng)中比拼精益求精的能力。

（三）比貢獻(xiàn)，看誰(shuí)實(shí)績(jī)更優(yōu)。工作隊(duì)員要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)，把解決矛盾糾紛問(wèn)題、基層組織建設(shè)、招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)作為工作的落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)工作實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。

一看進(jìn)村入戶(hù)宣傳多少。要通過(guò)扎實(shí)有效進(jìn)村入戶(hù)工作，看入戶(hù)宣傳多少人次，多少天數(shù)，把多接觸群眾、多了解群眾、多幫助群眾作為神圣職責(zé)和必須擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)，真正做到深懷愛(ài)民之心、恪守為民之責(zé)、多辦利民之事，全心全意為人民服務(wù)。

二看工作任務(wù)完成多少。要通過(guò)工作日記寫(xiě)實(shí)，看在整個(gè)活動(dòng)期間，共完成任務(wù)多少件，完成質(zhì)量如何，在整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中任務(wù)量占多少比例，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

三看疑難問(wèn)題破解多少。要深入調(diào)查了解民情民意，切實(shí)

解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，要看活動(dòng)開(kāi)展中遇到多少疑難問(wèn)題，破解多少難題，看解決復(fù)雜問(wèn)題的能力如何，確?；顒?dòng)平穩(wěn)有序推進(jìn)。

四看矛盾糾紛調(diào)處多少。要看工作推進(jìn)中摸排出多少糾紛苗頭，遇到多少矛盾糾紛，深入群眾中調(diào)處多少糾紛，要誠(chéng)心虛心聽(tīng)取群眾訴求，耐心細(xì)致做好宣傳解釋工作，心貼心解決侵害群眾利益的突出問(wèn)題，化解矛盾和隱患，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、考核辦法

1、查工作日志。對(duì)工作隊(duì)員實(shí)行考勤制，每次會(huì)議實(shí)行簽到制，了解干部在崗情況。工作隊(duì)員做好每日一記，記錄自己工作內(nèi)容與時(shí)間?？记诠ぷ饔筛鞴ぷ鲌F(tuán)辦公室具體負(fù)責(zé)，實(shí)行通報(bào)制度。

2、評(píng)工作實(shí)績(jī)。各工作團(tuán)開(kāi)展工作隊(duì)員全體大會(huì)，根據(jù)“三比三看”內(nèi)容，對(duì)工作隊(duì)及工作隊(duì)員進(jìn)行評(píng)議，推薦優(yōu)秀工作隊(duì)和優(yōu)秀工作隊(duì)員。

3、聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。工作團(tuán)定期對(duì)工作隊(duì)及工作隊(duì)員工作開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，實(shí)事求是地肯定活動(dòng)中取得的成績(jī)，指出存在的問(wèn)題和努力方向。

4、訪群眾反映。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織組不定期走訪基層群眾，了解工作隊(duì)及工作隊(duì)員開(kāi)展工作情況，聽(tīng)取群眾對(duì)工作隊(duì)及工作隊(duì)員開(kāi)展工作的反映，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)重要依據(jù)。

三、宣傳表彰

在整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展中，要在工作隊(duì)員中及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范。

1、市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室通過(guò)《簡(jiǎn)報(bào)》形式，對(duì)先進(jìn)典型事跡予以及時(shí)通報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)召開(kāi)交流調(diào)度會(huì)，各團(tuán)隊(duì)之間互相學(xué)習(xí)，互相交流，互相促進(jìn)，共同提高，在廣大工作隊(duì)員中形成學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。

2、發(fā)揮報(bào)社、電視臺(tái)、電臺(tái)、政府網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，對(duì)先進(jìn)典型平凡中的閃光點(diǎn)予以重點(diǎn)報(bào)道，形成全社會(huì)、全方位的宣傳攻勢(shì)，在全社會(huì)形成“黨員干部下基層，排憂(yōu)解難促和諧”的濃厚氛圍。

3、在活動(dòng)基本結(jié)束后，對(duì)解決問(wèn)題實(shí)、解決困難多、服務(wù)群眾好、項(xiàng)目推進(jìn)快的工作團(tuán)隊(duì)和表現(xiàn)突出的工作隊(duì)員，原單位應(yīng)作為干部考核的重要依據(jù)，市委及時(shí)進(jìn)行表彰。

主題詞：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 三比三看 方案 通知

抄報(bào)：中共九江市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

抄送：市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦、市紀(jì)委辦，市人武部政工科

中共瑞昌市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年10月6日印發(fā)

（共印300份）

第四篇：三比三看活動(dòng)方案

小水中心完小“三比三看”活動(dòng)方案

為貫徹落實(shí)中心校教育教學(xué)活動(dòng)月，確保教育教學(xué)活動(dòng)月收到實(shí)效，根據(jù)中心校制定的“三比三看”為主要內(nèi)容的活動(dòng)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)“三比三看”活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。促進(jìn)師生共同發(fā)展，使教師有成就感，學(xué)生有成功感，從而全面提高教學(xué)質(zhì)量。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：彭夢(mèng)娟 副組長(zhǎng)：劉武 組員：全體教師

三、活動(dòng)對(duì)象

小水中心完小一至五年級(jí)學(xué)生

四、人員安排 星期一：劉武

星期二：李天祥 星期三：桂婷 星期四：龔唯

星期五：謝云艷

安排人員每天負(fù)責(zé)檢查學(xué)生早讀及課堂情況，隨時(shí)抽查班級(jí)作業(yè)。值日行政一同查堂。

五、“三比三看”活動(dòng)內(nèi)容

1、比早讀，看誰(shuí)進(jìn)教室最早，書(shū)生最響亮。

2、比課堂，看誰(shuí)上課最認(rèn)真，回答問(wèn)題最積極。

3、比作業(yè)，看誰(shuí)完成及時(shí)，質(zhì)量最好。

六、評(píng)比要求：

1、實(shí)行班級(jí)“三星”每日評(píng)比公式。即早讀、課堂、作業(yè)各為一星，每天獲得“三星”者，為“三星”優(yōu)秀生，每周五天均獲得“三星”者，為周“三星”優(yōu)秀生，四月每周獲得周“三星”者，為四月“三星”優(yōu)秀生。

2、對(duì)日“三星”優(yōu)秀生，班級(jí)要在教室公布欄內(nèi)張榜表?yè)P(yáng)，對(duì)周“三星”優(yōu)秀生，要召開(kāi)班級(jí)學(xué)生會(huì)，通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)月“三星”優(yōu)秀生，學(xué)校要召大會(huì)集體表?yè)P(yáng)，出光榮榜，張貼照片。

3、班主任將班級(jí)每月“三星”優(yōu)秀生名單，上報(bào)教務(wù)處。

2018.4.20

第五篇：開(kāi)展“三比三看”活動(dòng)實(shí)施方案

“三比三看”活動(dòng)實(shí)施方案

為深入開(kāi)展“三比三看”活動(dòng)，根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我校實(shí)際，決定在全校全體黨員、教師中開(kāi)展“比敬業(yè)、看態(tài)度；比教學(xué)、看成績(jī)；比管理，看績(jī)效”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三比三看”）活動(dòng)。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

強(qiáng)化黨員干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和奉獻(xiàn)精神為主要內(nèi)容，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際，積極開(kāi)展“三比三看”活動(dòng)，充分激發(fā)黨員、教師、干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和爭(zhēng)先進(jìn)位的信心。

二、方法步驟

（一）動(dòng)員部署

1.制定實(shí)施方案。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

2.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，對(duì)“三比三看”活動(dòng)作出安排部署，并廣泛宣傳。

（二）組織實(shí)施

1.開(kāi)展最美教師評(píng)比活動(dòng)。為進(jìn)一步塑造我校教師新形象，激發(fā)教師加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹(shù)立高尚品德，增強(qiáng)學(xué)識(shí)魅力和人格魅力，充分展示新時(shí)代教師風(fēng)采。舉行慶云山小學(xué)“最美教師”評(píng)選活動(dòng)。

2.開(kāi)展“三聯(lián)三為”活動(dòng)。堅(jiān)持黨員干部帶頭、群眾廣泛參與，大力開(kāi)展形式多樣家校聯(lián)系活動(dòng)，貧困生救助活動(dòng)。

3.校班子干部和黨員開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)。校班子干部和部分黨員要依照分析檢查報(bào)告，將定崗履責(zé)和承諾的事項(xiàng)，通過(guò)各種形式對(duì)外公布，自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長(zhǎng)的評(píng)議和監(jiān)督。

4.組織一次集中宣誓活動(dòng)。由校黨支部牽頭，把校全體黨員、教師組織起來(lái)，在校會(huì)議室舉行“重溫入黨誓詞、保持黨員先進(jìn)性和純潔性”集中宣誓活動(dòng)，開(kāi)展黨性教育，增強(qiáng)黨員意識(shí)。

5.進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)和評(píng)比表彰。開(kāi)展黨員民主評(píng)議工作，根據(jù)民意測(cè)評(píng)結(jié)果，自下而上推薦先進(jìn)典型，結(jié)合“七一”，開(kāi)展活動(dòng)總結(jié)和評(píng)比表彰活動(dòng)。

三、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“三比三看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

黨支部把這次活動(dòng)作為重要任務(wù)，擺上位置，精心組織，抓好落實(shí)。黨員干部要發(fā)揮表率作用，帶頭參加“三比三看”活動(dòng)，引領(lǐng)活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。

2.注重宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮宣傳陣地作用，及時(shí)宣傳推廣活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，廣泛宣傳活動(dòng)帶來(lái)的新變化、新氣象、新成效，為活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。

3.強(qiáng)化督查指導(dǎo)。精心策劃、創(chuàng)新載體、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督促、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)掌握面上進(jìn)展情況，督促各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

4.務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。注重活動(dòng)的實(shí)效性，不搞 “花樣”動(dòng)作。堅(jiān)持把“三比三看”活動(dòng)與學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，努力破解工作難題，不斷開(kāi)創(chuàng)我校發(fā)展的新局面。