第一篇：2.1.3.1會(huì)議制度和三種會(huì)議紀(jì)要

汕頭JPWT運(yùn)輸有限責(zé)任公司

萬(wàn)運(yùn)發(fā)（2014）第12號(hào)

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議制度

為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)辦事處安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃，研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，特制定本制度。

（1）認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人，街道辦事處所屬各企事業(yè)單位、部門(mén)、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表?yè)?dān)任，并落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)（兼）職人員。

（2）每月召開(kāi)一次辦事處安委會(huì)成員會(huì)議或例會(huì)。會(huì)議由安委會(huì)主任或副主任主持，分析形勢(shì)，研究對(duì)策，提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務(wù)。

（3）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。每季度至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查。

（4）每季度末月的25日向黨工委匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況，每半年召開(kāi)一次由社區(qū)、企事業(yè)單位及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體安委會(huì)成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)。

（5）事故報(bào)告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時(shí)上報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助上級(jí)部門(mén)做好善后工作和調(diào)查處理，并采取果斷措施消除危險(xiǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延，指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失。

汕頭JPWT運(yùn)輸有限責(zé)任公司

2014年2月10日

2014年安全生產(chǎn)工作例會(huì)紀(jì)要

2014年3月31日上午8:30，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議在公司會(huì)議室召開(kāi)，各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議首先聽(tīng)取了林杰總經(jīng)理做安全生產(chǎn)情況匯報(bào)：

從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實(shí)、安全事故預(yù)警、安全專(zhuān)項(xiàng)整治四個(gè)方面總結(jié)了3月份安全工作，并指出3項(xiàng)存在的問(wèn)題：安全檢查不到位、車(chē)輛設(shè)備存在安全隱患、職工安全意識(shí)差等問(wèn)題。并提出以下整改措施：

1、不斷加強(qiáng)思想教育；

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)安全檢查；

3、從嚴(yán)要求，從細(xì)管理；

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)；

5、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

張千業(yè)副總經(jīng)理總結(jié)8月份安全工作、布置9月份工作重點(diǎn)：首先回顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的管理問(wèn)題。并指出員工的安全工作素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問(wèn)題；

下一步工作要求：

1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)許可證順利延期；

2、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)；

4、探索安全員企業(yè)內(nèi)部考核；

5、加強(qiáng)安全文化建設(shè)；

6、開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。

記錄人：趙琳琳 2014年3月31日

安全生產(chǎn)工作例會(huì)紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間： 2014年5月31日

參加人員：各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員

會(huì)議地點(diǎn)： 會(huì)議室 會(huì)議內(nèi)容：

一、總結(jié)5月份安全生產(chǎn)工作

張千業(yè)副總經(jīng)理主持會(huì)議，總結(jié)了5月份安全生產(chǎn)工作，組織相關(guān)科室及人員對(duì)公司安全進(jìn)行了全面的自查，安全防護(hù)情況、車(chē)輛和長(zhǎng)管車(chē)、電力安全等進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了即時(shí)有效的整改。

二、安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1.本月宣傳、教育、培訓(xùn)工作（內(nèi)容、人員、方式、效果等）；對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。（利用畫(huà)面，橫幅，講座，安全標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳）；對(duì)員工進(jìn)行安全自我防護(hù)知識(shí)教育。

2.切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標(biāo)之內(nèi)，創(chuàng)建 “零傷亡”公司。

3.繼續(xù)落實(shí)“五個(gè)一”制度，每天對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行安全檢查，定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議。

4.部署檢查安全設(shè)施。

記錄人：趙琳琳 2014年5月31日

2014年安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

2014年6月30日上午8:30，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議在公司會(huì)議室召開(kāi)，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各科室責(zé)人及安全管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議首先聽(tīng)取了副組長(zhǎng)林杰總經(jīng)理做安全生產(chǎn)情況匯報(bào)： 6月份我公司按照5月份安全工作會(huì)議要求，認(rèn)真組織管理人員學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。并對(duì)5月份安全檢查頻率低、安全設(shè)施完好率下降、職工安全意識(shí)差等問(wèn)題進(jìn)行了整治。具體實(shí)施了以下工作。

一是開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，五月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括公司車(chē)輛設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、消防器材及安全設(shè)施、制度上墻及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；五月下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，秩序良好，車(chē)輛設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。

二是 為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

劉建國(guó)副總經(jīng)理對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確： 今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

記錄人：趙琳琳 2014年6月30日

第二篇：制度解讀三種

西方發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)醫(yī)療保障制度三種代表性形式

2008年11月02日 13:45:39

本文導(dǎo)讀：

國(guó)外十大醫(yī)療保障制度-醫(yī)療保障,保健......西方發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)醫(yī)療保障制度最有代表性的有三種形式：一種是英國(guó)、瑞典等國(guó)實(shí)施的國(guó)民衛(wèi)生服務(wù)(NHS)制度；一種是德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家實(shí)施的社會(huì)保險(xiǎn)制度；還有一種就是美國(guó)實(shí)施多元的非組織化的醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度。上述三種醫(yī)療保障制度方式其目的雖然都旨在保障國(guó)民健康，免于傷病威脅，但是存在的問(wèn)題也不少，都莫不殫精竭慮而籌謀因應(yīng)對(duì)策。現(xiàn)將一些發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的醫(yī)療保障制度情況簡(jiǎn)介如下：英國(guó)的國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)制度

當(dāng)前，英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)制度主要存在的問(wèn)題是：①醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高，醫(yī)療服務(wù)效率也不高，這是醫(yī)院由國(guó)家辦，醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)國(guó)家固定工資，領(lǐng)取報(bào)酬多少與付出勞動(dòng)量多少無(wú)關(guān)之故；②醫(yī)療供需矛盾較大，一般說(shuō)，醫(yī)院對(duì)急性病的服務(wù)是較好的，不僅免繳醫(yī)藥費(fèi)還免費(fèi)供應(yīng)伙食，但對(duì)慢性病以及疝修補(bǔ)術(shù)、白內(nèi)障摘除術(shù)、扁桃體切除術(shù)等住院就要等很長(zhǎng)時(shí)間；③私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)和私立醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)制度的沖擊越來(lái)越大，充分反映病人對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的需求。

加拿大的全民醫(yī)療保險(xiǎn)制度

加拿大全民醫(yī)療保險(xiǎn)的基本做法包括供方、需方和第三方：①供方，即醫(yī)院和醫(yī)生，由于加拿大的醫(yī)院為政府開(kāi)辦，無(wú)論醫(yī)生在公立醫(yī)院掛牌行醫(yī)，醫(yī)生與醫(yī)院之間只有業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，無(wú)經(jīng)濟(jì)關(guān)系；②需方(國(guó)民)，職工和雇主只要繳納少量醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，貧窮者和喪失勞動(dòng)能力的個(gè)人和家庭，可申請(qǐng)部分或全免醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，65歲以上老年人全部享受免費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)；③第三方，直接第三方為省衛(wèi)生署，負(fù)責(zé)直接管理住院醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)和門(mén)診醫(yī)療保健計(jì)劃部門(mén)；間接第三方為聯(lián)邦衛(wèi)生福利部。聯(lián)邦政府和各省衛(wèi)生署都嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)院綜合預(yù)算制度”，這是指醫(yī)院與政府商定預(yù)算數(shù)額后，醫(yī)院的費(fèi)用必須限定其內(nèi)，超支向上追加，省里不予保證，致使醫(yī)院有強(qiáng)烈的控制總費(fèi)用的責(zé)任心。因此加拿大是當(dāng)前西方發(fā)達(dá)國(guó)家中既控制醫(yī)療費(fèi)用過(guò)度增漲，又解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平性較好的管理模式，這是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加強(qiáng)政府參與管理相結(jié)合的管理模式。

瑞典的全民社會(huì)福利保險(xiǎn)制度

瑞典于1982年衛(wèi)生立法規(guī)定每個(gè)居民有權(quán)獲得相同的衛(wèi)生保健服務(wù)。瑞典的衛(wèi)生保健服務(wù)具有兩個(gè)特點(diǎn)：①衛(wèi)生福利事業(yè)統(tǒng)一由國(guó)家管理，衛(wèi)生服務(wù)90%由國(guó)家辦公立醫(yī)院或公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供；②1984年起瑞典允許實(shí)施私人健康保險(xiǎn)制度。瑞典衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)已對(duì)經(jīng)濟(jì)造成巨大壓力，因此從上世紀(jì)90年代初開(kāi)始進(jìn)行改革，內(nèi)容包括：①中央政府加強(qiáng)對(duì)省議會(huì)的衛(wèi)生保健政策的指導(dǎo)，努力降低衛(wèi)生保健費(fèi)用；②國(guó)家對(duì)省所作的醫(yī)療保險(xiǎn)基金補(bǔ)助按居民總?cè)藬?shù)撥款；③規(guī)定各省議會(huì)用于衛(wèi)生保健費(fèi)用的總額每年不得超過(guò)175億瑞典克朗；④著手解決住院病人排隊(duì)等候的情況，據(jù)調(diào)查有10%住院病人須排隊(duì)等候，等候時(shí)間平均2個(gè)月。

德國(guó)的醫(yī)療保健制度

德國(guó)是世界上第一個(gè)建立醫(yī)療保險(xiǎn)制度的國(guó)家。其特點(diǎn)是：醫(yī)療保險(xiǎn)基金社會(huì)統(tǒng)籌、互助共濟(jì)，主要由雇主和雇員繳納，政府酌情補(bǔ)貼。目前，世界上有上百個(gè)國(guó)家采取這種模式。

國(guó)民按收入的一定比例交納保險(xiǎn)金，高收入者多交，低收入者少交，但無(wú)論多交少交，有病都能得到治療。月收入低于610馬克的工人，保險(xiǎn)費(fèi)全部由雇主承擔(dān)，而失業(yè)者的醫(yī)療保險(xiǎn)金大部分由勞動(dòng)部門(mén)負(fù)擔(dān)。18歲以下無(wú)收入者和家庭收入低于一定數(shù)額的，可免交某些項(xiàng)目的自付費(fèi)用。

日本的醫(yī)療保險(xiǎn)制度

日本的醫(yī)療保險(xiǎn)組織有三種形式：社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)組織、醫(yī)療救助組織和公共醫(yī)療保健組織。這三種醫(yī)療保險(xiǎn)組織中，社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)組織是核心；醫(yī)療救助組織主要對(duì)貧民提供醫(yī)療保健、產(chǎn)婦、職業(yè)和死亡的救助，還提供生活、教育、住房的救助；公共醫(yī)療保健組織是為了某些病種或殘疾人提供的醫(yī)療保險(xiǎn)。日本的醫(yī)療保險(xiǎn)的基本做法是：經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括個(gè)人繳納保險(xiǎn)費(fèi)、國(guó)家和地方政府根據(jù)各醫(yī)療保險(xiǎn)組織的參保人數(shù)使用醫(yī)療費(fèi)的情況給予的一次性補(bǔ)助或按比例補(bǔ)助；凡參加健康保險(xiǎn)的人員有權(quán)憑證任意選擇就診醫(yī)院或門(mén)診，但并非均可到開(kāi)業(yè)醫(yī)生處就診；凡就診后除報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)外，還可領(lǐng)取一定數(shù)量的醫(yī)療補(bǔ)貼，包括因病缺勤補(bǔ)貼、分娩補(bǔ)貼、失業(yè)補(bǔ)貼和死亡送葬補(bǔ)貼等，而且醫(yī)療費(fèi)超過(guò)一定高額時(shí)可申請(qǐng)超額部分的補(bǔ)貼；凡患結(jié)構(gòu)病、精神病的患者及其贍養(yǎng)的家屬可得到國(guó)家特殊補(bǔ)助；凡年滿70歲的參保人可從當(dāng)?shù)卣玫矫赓M(fèi)醫(yī)療和一定的補(bǔ)助；凡殘疾兒童(6歲以下)也可得到免費(fèi)醫(yī)療；凡參保人的家屬也可報(bào)銷(xiāo)70%(門(mén)診)和80%(住院)。

美國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度

美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)的形式有兩大類(lèi)：社會(huì)醫(yī)療保障和私人醫(yī)療保險(xiǎn)。其存在的主要問(wèn)題是對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)實(shí)行非組織化的管理體制，即實(shí)行的是“非管理保健”，在全國(guó)缺乏統(tǒng)一有

效的管理措施，因此突出地反映在以下三個(gè)方面：①第三方付款制度易造成過(guò)度的醫(yī)療需求，這種制度是按服務(wù)項(xiàng)目?jī)敻兜闹贫?，屬于后付款制的償付?lèi)型的優(yōu)點(diǎn)是方便病人，可滿足病人需求自由選擇，缺點(diǎn)是醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)難以控制；②缺乏控制醫(yī)療費(fèi)用的動(dòng)力機(jī)制，醫(yī)生和醫(yī)院為了增加收入就會(huì)出現(xiàn)兩種突出情況，一是誘導(dǎo)病人擴(kuò)大醫(yī)療需求，造成大處方、濫檢查；另一是把無(wú)利可圖的或疑難病人推向非營(yíng)利性醫(yī)療，前者增加保險(xiǎn)公司的支出，后者加大政府的開(kāi)支。③享受衛(wèi)生保健的不公平性，窮人和富人的差距很大，全國(guó)尚有2700多萬(wàn)人享受不到任何醫(yī)療保險(xiǎn)。

法國(guó)的疾病社會(huì)保險(xiǎn)制度

法國(guó)疾病社會(huì)保險(xiǎn)制度的主要問(wèn)題是：①政府對(duì)醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)過(guò)重，年增長(zhǎng)率為10%，超過(guò)生產(chǎn)增長(zhǎng)率，絕對(duì)數(shù)值也超過(guò)國(guó)家國(guó)防預(yù)算；②保險(xiǎn)基金采用病人代付再補(bǔ)償形式，且要相隔一段時(shí)間，對(duì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)以及受物價(jià)影響較大。因此近幾年來(lái)法國(guó)采取一系列降低醫(yī)療費(fèi)用和減少保險(xiǎn)赤字的局面。

澳大利亞的全民醫(yī)療保險(xiǎn)制度

澳大利亞實(shí)行全民醫(yī)療保險(xiǎn)制度于1975年7月1日起開(kāi)始，使國(guó)民人人都有享受同等機(jī)會(huì)的醫(yī)療保險(xiǎn)。1981年9月又對(duì)健康保險(xiǎn)法作了進(jìn)一步修改，參保人都要繳一筆人人都相同的費(fèi)用作為“保險(xiǎn)基金”，并明確政府僅補(bǔ)助30%的健康保險(xiǎn)費(fèi)用。這就是澳大利亞政府要求“富者多出”和“盡力而為”的思想，低工資收入階層，可以不付醫(yī)療保險(xiǎn)金。澳大利亞的醫(yī)療保險(xiǎn)明確規(guī)定：①每個(gè)居民都必須參加醫(yī)療保險(xiǎn)；②所有居民都可免費(fèi)在公立醫(yī)院得到同等質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)；③在公立醫(yī)院就診時(shí)無(wú)權(quán)選擇醫(yī)生和病房，也不享受優(yōu)先住院和治療。澳大利亞除全民醫(yī)療保險(xiǎn)以外，還有40%的居民同時(shí)購(gòu)買(mǎi)私人醫(yī)療保險(xiǎn)。

韓國(guó)的全民醫(yī)療保險(xiǎn)制

在韓國(guó)，凡參加醫(yī)療保險(xiǎn)的投保人必須繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，其占個(gè)人收入比例各不相同，企業(yè)工人類(lèi)為工資的3%；政府職員和私立學(xué)校教師類(lèi)自負(fù)為工資的2.3%，對(duì)政府職員政府另支付2.39%，對(duì)教師校方和政府各付1.38%和0.92%；農(nóng)民和城市居民類(lèi)別根據(jù)其家庭收入和土地?fù)碛忻娣e劃分為15個(gè)檔次，繳納不同檔次的保險(xiǎn)費(fèi)，其中50%由投保家庭支付，另50%由政府支付，由于此類(lèi)保險(xiǎn)基金的虧損額較大，故政府每年還予一定的財(cái)政補(bǔ)貼。韓國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度存在政府補(bǔ)貼日益增加；全國(guó)計(jì)劃社團(tuán)數(shù)量過(guò)多，造成風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌的能力很不平衡；衛(wèi)生資源利用不均勻等問(wèn)題。因此近幾年來(lái)韓國(guó)主要采取了兩項(xiàng)改革措施：一是設(shè)法逐步調(diào)整和減少計(jì)劃社團(tuán)的數(shù)量以擴(kuò)大其獨(dú)立地收支平衡經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)能力；二是采取醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生必須去農(nóng)村或山區(qū)服務(wù)兩年的硬性規(guī)定，否則不發(fā)行醫(yī)執(zhí)照。

新加坡的全民保健儲(chǔ)蓄計(jì)劃

新加坡保健儲(chǔ)蓄計(jì)劃的繳納辦法作了幾次變化，在1991年，作為公積金的保健儲(chǔ)蓄，每人每月繳納月收入的23%，另加雇主繳納月收入的22%，從這公積金中抽出相當(dāng)于月收入的6%撥入保健儲(chǔ)蓄賬戶。保健儲(chǔ)蓄賬戶的“存款”可免稅并獲得利息，并規(guī)定其“存款”數(shù)的上限。從1992年7月1日起，對(duì)35歲以上的投保雇員的保健儲(chǔ)蓄繳費(fèi)率從6%提高到7%；1993年7月1日起，對(duì)45歲以上的投保雇員繳費(fèi)率又提高到了8%。凡沒(méi)有雇主的自雇者繳費(fèi)率仍為3%，但每年提高1%，直到與其他繳費(fèi)率(6%?8%)相同時(shí)為止；1994年1月1日起，強(qiáng)制規(guī)定計(jì)程車(chē)司機(jī)、小販或店主等自雇者在申請(qǐng)和更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)必須出示已繳保健儲(chǔ)蓄費(fèi)用的證明書(shū)。新加坡在實(shí)行保健儲(chǔ)蓄計(jì)劃的同時(shí)還實(shí)行“保健庇護(hù)計(jì)劃”，這是一種適用于長(zhǎng)期治療的嚴(yán)重疾病的一種醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃。一般人都愿意參加這種庇護(hù)計(jì)劃。

綜上所述，當(dāng)今國(guó)際上從醫(yī)療資金籌集、使用和償付的方式，可將醫(yī)療保險(xiǎn)模式歸納為國(guó)家政府保險(xiǎn)型(如英國(guó)、加拿大等)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)型(如德國(guó)、日本等)、私營(yíng)性醫(yī)療保險(xiǎn)(如美國(guó))、儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)(如新加坡)和社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的醫(yī)療保險(xiǎn)模式(中國(guó)特有)。

第三篇：三種工時(shí)制度

現(xiàn)在我國(guó)存在三種工時(shí)制度。

（1）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，是由立法確定一晝夜中工作時(shí)間長(zhǎng)度，一周中工作日天數(shù)，并要求各用人單位和一般職工普遍實(shí)行的基本工時(shí)制度。我國(guó)目前實(shí)行的是每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。因此，如果用人單位安排勞動(dòng)者在8小時(shí)之外工作的，就屬于加點(diǎn)；超過(guò)8小時(shí)部分的時(shí)間，就是加點(diǎn)的時(shí)間。休息日、節(jié)假日安排勞動(dòng)者工作的，就屬于加班；休息日、節(jié)假日工作時(shí)間，就是加班時(shí)間。因此，10月1日、2日、3日安排加班的，公司應(yīng)支付勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。10月4日、5日、6日、7日安排加班的，公司可以選擇調(diào)休，不支付加班工資；也可以選擇支付勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動(dòng)者工資。

（2）不定時(shí)工時(shí)制：不定時(shí)工時(shí)制，也稱(chēng)為不定時(shí)工作制，它是指因工作性質(zhì)和工作職責(zé)的限制，勞動(dòng)者的工作時(shí)間不能受固定時(shí)數(shù)限制的工時(shí)制度。通俗地講，不定時(shí)工作制就是每一工作日沒(méi)有固定的上下班時(shí)間限制的工作時(shí)間制度。不定時(shí)工作制的職工主要有以下三種：（1）企業(yè)中的高級(jí)管理人員、外勤人員、推銷(xiāo)人員、部分值班人員和其他因工作無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的職工；（2）企業(yè)中的長(zhǎng)途運(yùn)輸人員、出租汽車(chē)司機(jī)和鐵路、港口、倉(cāng)庫(kù)的部分裝卸人員以及因工作性質(zhì)特殊，需機(jī)動(dòng)作業(yè)的職工；（3）其他因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系適合實(shí)行不定時(shí)工作制的職工。不定時(shí)工作制的勞動(dòng)者的工作時(shí)間不受固定工作時(shí)數(shù)限制，所以對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制的勞動(dòng)者無(wú)法認(rèn)定其加班加點(diǎn)的時(shí)間。因此，勞動(dòng)部頒發(fā)的《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā) [1994]489號(hào)）第13條第4款規(guī)定：“實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制度的勞動(dòng)者，不執(zhí)行上述規(guī)定（即關(guān)于加班加點(diǎn)工資制度的規(guī)定）”。但是，地方性立法如上海、深圳等都規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的用人單位，在法定休假節(jié)日安排勞動(dòng)者工作的，按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的 300%支付工資。因此，10月1日、2日、3日安排加班的，公司應(yīng)支付勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。10月4日、5日、6日、7日安排加班的，公司不用支付加班工資，也不用調(diào)休。

（3）綜合計(jì)算工時(shí)制：綜合計(jì)算工時(shí)工作制，是指單位以標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為基礎(chǔ)，以一定的期限為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間的工時(shí)制度。按勞部發(fā) [1994]]503號(hào)文件規(guī)定，可以實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的職工也有三種：

（1）交通、鐵路、郵電、水運(yùn)、航空、漁業(yè)等行業(yè)中因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)的職工；

（2）地質(zhì)及資源勘探、建筑、制鹽、旅游等受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的部分職工；

（3）其他適合實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的職工。企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的，可以實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即分別以周、月、季、年等為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間。實(shí)行這一工時(shí)形式的企業(yè)，無(wú)論選用周、月為周期，還是以季、年為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間，但職工的平均周工作時(shí)間、月工作時(shí)間、季度工作時(shí)間、年工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間相同，超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間部分，應(yīng)視為延長(zhǎng)工作時(shí)間，應(yīng)按規(guī)定支付職工延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資，即用人單位按不低于勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班工資。如果用人單位是在法定節(jié)假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。由此可見(jiàn)，經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的勞動(dòng)者，工作日正好是休息日的，屬于正常工作；工作日正好是法定節(jié)假日的，則應(yīng)按本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班工資。綜合計(jì)算周期內(nèi)的實(shí)際工作時(shí)間超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，應(yīng)視為加班加點(diǎn)的時(shí)間，均按本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班加點(diǎn)工資。

如何理解綜合工時(shí)的加班問(wèn)題

（1）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度下的加班。10月1日、2日、3日安排加班的，公司應(yīng)支付勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。10月4日、5 日、6日、7日安排加班的，公司可以選擇調(diào)休，不支付加班工資；也可以選擇支付勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動(dòng)者工資。

（2）不定時(shí)工時(shí)制度下的加班待遇。10月1日、2日、3日安排加班的，公司應(yīng)支付勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。10月4日、5日、6日、7日安排加班的，公司不用支付加班工資，也不用調(diào)休。

（3）綜合計(jì)算工時(shí)制下的加班待遇。10月1日、2日、3日安排加班的，公司應(yīng)支付勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。10月4 日、5日、6日、7日安排加班的，綜合計(jì)算周期內(nèi)的實(shí)際工作時(shí)間沒(méi)有超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，不支付加班工資也不調(diào)休；綜合計(jì)算周期內(nèi)的實(shí)際工作時(shí)間超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，均按本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班加點(diǎn)工資。

3、實(shí)行計(jì)件工資的，國(guó)慶加班工資如何拿

實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者，只有在完成定額任務(wù)且實(shí)際工作時(shí)間達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)日工作時(shí)間之后，根據(jù)用人單位的命令和要求從事勞動(dòng)的，才視為加點(diǎn)；在休息日或節(jié)假日，根據(jù)用人單位的命令和要求從事勞動(dòng)的，即視為加班。因此：

10月1日、2日、3日安排加班的，加班期間完成的產(chǎn)品件數(shù)乘以單位產(chǎn)品的工資金額，再按《勞動(dòng)法》規(guī)定乘以300%。即：

加班工資=計(jì)件單價(jià)×300%×件數(shù)。

10月4日、5日、6日、7日安排加班的，加班期間完成的產(chǎn)品件數(shù)乘以單位產(chǎn)品的工資金額，再按《勞動(dòng)法》規(guī)定乘以200%。即：

加班工資=計(jì)件單價(jià)×200%×件數(shù)

原國(guó)家勞動(dòng)部《關(guān)于職工工作時(shí)間有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》第五條規(guī)定：“依據(jù)勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》第五條的規(guī)定，綜合計(jì)算工時(shí)工作制采用的是以周、月、季、年等為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間，但其平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。也就是說(shuō)，在綜合計(jì)算周期內(nèi)，某一具體日（或周）的實(shí)際工作時(shí)間可以超過(guò)8小時(shí)（或40小時(shí)），但綜合計(jì)算周期內(nèi)的總實(shí)際工作時(shí)間不應(yīng)超過(guò)總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，超過(guò)部分應(yīng)視為延長(zhǎng)工作時(shí)間，并應(yīng)當(dāng)按《勞動(dòng)法》第四十四條第一款的規(guī)定支付加班工資報(bào)酬（本人工資的１５０％），其中法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，按《勞動(dòng)法》第四十四條第三款的規(guī)定支付工資報(bào)酬（本人工資的３００％）。而且，延長(zhǎng)工作時(shí)間的小時(shí)數(shù)平均每月不得超過(guò)36小時(shí)。”

實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制延長(zhǎng)工作時(shí)間的，同樣應(yīng)當(dāng)遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》有關(guān)延長(zhǎng)工作時(shí)間的規(guī)定。所以，實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的企業(yè)，可以不受?chē)?guó)家延長(zhǎng)工作時(shí)間的時(shí)間限制的說(shuō)法是錯(cuò)誤的。

原國(guó)家勞動(dòng)部《關(guān)于職工工作時(shí)間有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》第七條規(guī)定：“實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的企業(yè)，在綜合計(jì)算周期內(nèi)如果勞動(dòng)者的實(shí)際工作時(shí)間總數(shù)超過(guò)該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間總數(shù)，超過(guò)部分應(yīng)視為延長(zhǎng)工作時(shí)間。如果在整個(gè)綜合計(jì)算周期內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間總數(shù)不超過(guò)該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間總數(shù)，只是該綜合計(jì)算周期內(nèi)的某一具體日（或周、或月、或季）超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，其超過(guò)部分不應(yīng)視為延長(zhǎng)工作時(shí)間?！睆膭趧?dòng)部的解釋可知，由于綜合計(jì)算工時(shí)工作制是以一定的周期來(lái)計(jì)算勞動(dòng)者的工作時(shí)間的。所以，只有在整個(gè)計(jì)算周期超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間總數(shù)的部分，才能作為延長(zhǎng)工作時(shí)間。

對(duì)于實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制等其他工作和休息辦法的職工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)與工會(huì)或職工代表大會(huì)協(xié)商，采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時(shí)間等適當(dāng)方式，確保職工的身體健康和休息休假權(quán)利以及企業(yè)生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。

按照《勞動(dòng)法》及相關(guān)規(guī)定，加班加點(diǎn)的工資應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資：

（1）用人單位依法安排勞動(dòng)者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的，按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動(dòng)者工資；

（2）用人單位依法安排勞動(dòng)者在休息日工作，而又不能安排補(bǔ)休的，按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動(dòng)者工資；

（3）用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定節(jié)假日工作的，按照不低于勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。

不定時(shí)工時(shí)制和綜合計(jì)算工時(shí)制須批準(zhǔn)

有一些用人單位對(duì)職工說(shuō),我們公司執(zhí)行的是不定時(shí)工時(shí)制和綜合計(jì)算工時(shí)制,因此沒(méi)有加班,不發(fā)加班費(fèi)。由于一些勞動(dòng)者對(duì)不定時(shí)工時(shí)制和綜合計(jì)算工時(shí)制不熟悉，就給懵住了。其實(shí)單位這種解釋是錯(cuò)誤的。

其一，凡是執(zhí)行不定時(shí)工時(shí)制和綜合計(jì)算工時(shí)制的，必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)的批準(zhǔn)，也就是說(shuō)，要有批準(zhǔn)的文件。

其二，即使一個(gè)單位有不定時(shí)工時(shí)制和綜合計(jì)算工時(shí)制的批準(zhǔn)文件，也不是意味著這個(gè)所有崗位、所有職工都執(zhí)行不定時(shí)工時(shí)制和綜合計(jì)算工時(shí)制。在一般情況下，不定時(shí)工時(shí)制和綜合計(jì)算工時(shí)制只是對(duì)某些特殊需要的單位和崗位，不可能一個(gè)單位全部適用。因此，要看批準(zhǔn)的文件規(guī)定的哪些崗位。三，不定時(shí)工時(shí)制和綜合計(jì)算工時(shí)制并不是可以不講工作時(shí)間，超過(guò)國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間，也必須按加班計(jì)算。

兩種方法了解單位實(shí)行何種工時(shí)制度

第一、看勞動(dòng)合同中有沒(méi)有相關(guān)規(guī)定。

工作時(shí)間是勞動(dòng)合同必須具備的內(nèi)容之一，用人單位應(yīng)將特殊部門(mén)的特殊工作時(shí)間制度寫(xiě)入勞動(dòng)合同，這是勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)的重要依據(jù)。但這只是用人單位實(shí)行某種工時(shí)制度的初步證據(jù)。

第二、看用人單位有沒(méi)有向勞動(dòng)行政部門(mén)即國(guó)家勞動(dòng)部或勞動(dòng)與社會(huì)保障局作過(guò)審批或備案手續(xù)。

根據(jù)上海市勞動(dòng)部門(mén)的最新規(guī)定，凡被批準(zhǔn)執(zhí)行不定時(shí)和綜合工作時(shí)間的單位，必須向職工公示被批準(zhǔn)的崗位、有效期、計(jì)算周期等事項(xiàng)。

否則，即便用人單位在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明某個(gè)崗位實(shí)行的是不定時(shí)工時(shí)制或綜合計(jì)算工時(shí)制，這種約定也是無(wú)效的。因?yàn)槲唇?jīng)審批，用人單位無(wú)權(quán)自行實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制或綜合計(jì)算工時(shí)制。根據(jù)上海市的有關(guān)規(guī)定中央直屬企業(yè)，經(jīng)其主管部門(mén)審核后，應(yīng)報(bào)國(guó)家勞動(dòng)部批準(zhǔn)，并報(bào)上海市勞動(dòng)局備案。市屬企業(yè)，經(jīng)其主管部門(mén)審核后，應(yīng)報(bào)上海市勞動(dòng)局批準(zhǔn)，并報(bào)所在區(qū)、縣勞動(dòng)局備案；區(qū)、縣企業(yè)，經(jīng)其主管部門(mén)審核后，報(bào)區(qū)、縣勞動(dòng)局批準(zhǔn)；其他無(wú)主管部門(mén)的企

綜合計(jì)算工時(shí)工作制的加班計(jì)算方法（集中工作集中休息）

1、首先確定審批：本辦法所稱(chēng)的綜合計(jì)算工時(shí)工作制是指企業(yè)因工作情況特殊或受季節(jié)和自然條件限制，需要安排職工連續(xù)作業(yè)，無(wú)法實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，采用以周、月、季、年等為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間的工時(shí)制度。

2、如果以采用以月為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間的工時(shí)制度的，計(jì)算方法如下：

確定當(dāng)月中綜合工時(shí)的工作小時(shí)：210小時(shí)（一般集中工作集中休息）

A、確定當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：（是22天*8=176小時(shí)/21天*8=168小時(shí)）*標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，沒(méi)有統(tǒng)一固定時(shí)間 B、二者的時(shí)差即為加班時(shí)間：即210-176=34小時(shí)

注：一般延長(zhǎng)工作加班不超過(guò)1小時(shí)-1.5小時(shí)，累計(jì)當(dāng)月加班不超過(guò)36小時(shí)

2、計(jì)算方法：

在職的全日制加班工資計(jì)算：

1）每小時(shí)的加班工資=合同工資 / 21.75天 /8小時(shí)

1000/ 21.75/8=5.75元/每小時(shí) 2）綜合工時(shí)的加班工資=5.75元/每小時(shí)*再乘以加班小時(shí)

其中：A、法定節(jié)假日加班按300%計(jì)算

B、延長(zhǎng)工作時(shí)間加班按150%計(jì)算

雙休日加班不在計(jì)算中

注;非全日制2011年最低小時(shí)工時(shí)不得低于11元。

第四篇：會(huì)議紀(jì)要制度

會(huì)議紀(jì)要制度

一、目的：

如實(shí)記錄公司會(huì)議內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)議紀(jì)要制度，提高工作效率。會(huì)議紀(jì)要制度是必要的，完善的會(huì)議紀(jì)要制度，不但可以將會(huì)議的重點(diǎn)精神更好的傳達(dá)，更好、更準(zhǔn)確的完成上級(jí)指示精神。

二、適用范圍：

部門(mén)內(nèi)部會(huì)議（包括部門(mén)例會(huì)）

專(zhuān)題會(huì)議（公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會(huì)議）公司會(huì)議（包括公司全體參加）

三、會(huì)議紀(jì)要工作的重點(diǎn)：

簡(jiǎn)明：重點(diǎn)要突出在“紀(jì)要”二字上；突出要點(diǎn)，簡(jiǎn)單明了，是會(huì)議紀(jì)要的核心，避免文辭修飾等，在傳達(dá)會(huì)議精神、查閱會(huì)議資料時(shí)可以更精準(zhǔn)、更高效的完成；

存檔：須完好的保存，以便日后查閱；設(shè)專(zhuān)人管理，并做到隨用隨取、查閱方便；

明確職責(zé)：會(huì)議紀(jì)要的記錄、保存責(zé)任明確到個(gè)人，對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記、保管不力等責(zé)任人制定相應(yīng)懲處方案。對(duì)工作會(huì)議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項(xiàng)、會(huì)議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動(dòng)計(jì)劃；

四、會(huì)議名稱(chēng)規(guī)定：

內(nèi)部會(huì)議（包含部門(mén)例會(huì)）：部門(mén)、日期、時(shí)間、參會(huì)人員、列席人、議題、內(nèi)容跨部門(mén)會(huì)議：會(huì)議主題加日期

五、具體管理規(guī)定

(一)記錄要求：所有會(huì)議必須做會(huì)議紀(jì)要，便于以后查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實(shí)；

2實(shí)記錄，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)，分類(lèi)別或分項(xiàng)目記錄；要做到完備的記錄，盡量簡(jiǎn)要的同時(shí)，也要將應(yīng)記錄的部分完整、詳細(xì)的記錄；

（二）整理要求：

1會(huì)議紀(jì)要由行政人事部指定專(zhuān)人進(jìn)行整理；各部門(mén)指定專(zhuān)人記錄部門(mén)內(nèi)部會(huì)議；其他會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議發(fā)起人指定專(zhuān)人進(jìn)行整理；

（三）發(fā)放及工作追蹤：會(huì)議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)完成；

2涉及的行動(dòng)計(jì)劃及重要工作的追蹤由會(huì)議發(fā)起人安排專(zhuān)人進(jìn)行追蹤、落實(shí)，公司會(huì)議由行政人事部負(fù)責(zé)追蹤、落實(shí)；

（四）抄報(bào)、存檔、保管：

1會(huì)議資料存檔：會(huì)議紀(jì)要由行政人事部存檔；跨部門(mén)會(huì)議紀(jì)要由發(fā)起部門(mén)存檔；部門(mén)內(nèi)部會(huì)議本部門(mén)負(fù)責(zé)人制定專(zhuān)人進(jìn)行存檔保管；所有會(huì)議紀(jì)要電子版需在1個(gè)工作日內(nèi)抄報(bào)一份給總經(jīng)理及行政人事部；

六、紀(jì)律和要求：

1.會(huì)議開(kāi)始前必須由本人簽到，否則應(yīng)向會(huì)議主持人履行請(qǐng)假手續(xù)；

2.不允許遲到、早退，中間有急事需離開(kāi)會(huì)場(chǎng)應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假；

3.會(huì)議期間應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)位置，如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng)；

4.會(huì)議紀(jì)要發(fā)放、抄送未及時(shí)時(shí)間完成。

第五篇：會(huì)議紀(jì)要1(內(nèi)部會(huì)議)

會(huì)議紀(jì)要

2009年第1期（總第1期）

北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

成綿樂(lè)鐵路工程監(jiān)理項(xiàng)目部2009年7月6日

會(huì)議時(shí)間：2009年7月6日會(huì)議地點(diǎn)：監(jiān)理站會(huì)議室 主 持 人：呂聯(lián)記錄整理人：梁紅軍共6頁(yè)

參會(huì)人員：王鑒（董事長(zhǎng)）呂聯(lián)（分公司總經(jīng)理）黃平原（項(xiàng)目總監(jiān)）等

會(huì)議應(yīng)到18人，實(shí)到18人（詳見(jiàn)會(huì)議簽到表）

會(huì) 議 議 程

1、歡迎總公司王鑒董事長(zhǎng)一行蒞臨成綿樂(lè)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。

2、項(xiàng)目部總監(jiān)、副總監(jiān)傳到2009年7月5日業(yè)主會(huì)議精神，匯報(bào)項(xiàng)目部目前的建

站情況。

3、總公司辦公室龔成術(shù)主任對(duì)建站工作進(jìn)行指導(dǎo)。

4、王鑒董事長(zhǎng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)理人員、項(xiàng)目部建站和團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出要求。

5、與會(huì)員工自由發(fā)言。

會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要

一、呂聯(lián)總經(jīng)理：首先歡迎總公司王鑒董事長(zhǎng)及龔主任來(lái)站檢查和指導(dǎo)工作，感

謝總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成綿樂(lè)監(jiān)理項(xiàng)目部建站工作及全體員工的關(guān)心和關(guān)懷。

二、成綿樂(lè)監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)、副總監(jiān)傳到業(yè)主會(huì)議精神和回報(bào)建站情況以及近期

工作部署：

1、黃平原總監(jiān)發(fā)言：

業(yè)主于昨天在成都召開(kāi)了成綿樂(lè)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線授標(biāo)暨開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)，這是成綿樂(lè)客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)的一個(gè)總體指導(dǎo)性會(huì)議，我們必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)范進(jìn)行落實(shí)?，F(xiàn)對(duì)我站下步工作做以下安排：

A、盡快確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)；

B、落實(shí)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作職責(zé)；

C、內(nèi)務(wù)資料按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作；

D、最近請(qǐng)業(yè)主到監(jiān)理站驗(yàn)收情況；

E、盡快建立項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)人員檔案。

2、張勝剛副總監(jiān)發(fā)言：匯報(bào)業(yè)主會(huì)議精神

A、跟進(jìn)工程復(fù)測(cè)，配合業(yè)主開(kāi)展工作；

B、施工組的安排；

C、跟進(jìn)拆遷情況，協(xié)助施工單位完成拆遷工作；

D、加強(qiáng)各管線的協(xié)調(diào)。

3、蔡旭副總監(jiān)發(fā)言：匯報(bào)業(yè)主會(huì)議精神

A、會(huì)議要求7月14完成投標(biāo)編號(hào)；

B、對(duì)工程單位進(jìn)行進(jìn)度控制，盡快要求專(zhuān)人辦理；

C、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)和閉路監(jiān)控參數(shù)后續(xù)業(yè)主會(huì)明確通知；

D、要求盡快學(xué)習(xí)培訓(xùn)工程質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

4、宋鵬副總監(jiān)發(fā)言：匯報(bào)業(yè)主會(huì)議精神

A、會(huì)議要求施工單位所使用的材料供應(yīng)必須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可方能使用；

B、所有圖紙必須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可并加蓋公章方為有效圖紙；

C、梁場(chǎng)建設(shè)必須于9月15日完成。

5、曾木均主任發(fā)言：匯報(bào)實(shí)驗(yàn)室工作情況

A、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備已到位并已開(kāi)始安裝調(diào)試，計(jì)劃在本月8號(hào)標(biāo)定完成；

B、組織人員于本月13日完成設(shè)備自校工作；

C、請(qǐng)示公司確定實(shí)驗(yàn)室人員配額，并及時(shí)安排到位。

三、龔成術(shù)主任對(duì)項(xiàng)目部建站工作進(jìn)行指導(dǎo)：

首先我們成綿樂(lè)監(jiān)理項(xiàng)目部的建站，通過(guò)大家的努力，做到了建站速度快，辦公及食宿場(chǎng)地設(shè)置合理，管理制度規(guī)范。我在這里就后續(xù)工作做一下要求：

1、建站后馬上準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和上報(bào)所有的通訊電話和聯(lián)系方式：

2、建立內(nèi)部聯(lián)絡(luò)QQ群，以方便相互聯(lián)系；

3、抓好文件傳遞工作，凡涉密文件采用郵寄或?qū)Ｈ怂瓦_(dá)，其他文件通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞；

4、及時(shí)發(fā)布項(xiàng)目部的政務(wù)信息，并傳遞給業(yè)主，讓其知道我們?cè)谧鍪裁?，進(jìn)度如何。

5、積極配合業(yè)主進(jìn)行工程督查；

6、按業(yè)主要求，項(xiàng)目部的辦公網(wǎng)絡(luò)必須達(dá)到4M以上帶寬；

7、辦公室須將工作中總結(jié)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡和個(gè)人及時(shí)上報(bào)，并上報(bào)

業(yè)主。

四、王鑒董事長(zhǎng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)理人員、項(xiàng)目部建站和團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出要求：

1、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的要求：

A、作為領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)言一定要有準(zhǔn)備，必須做到條理清楚，主次分明。

B、作為領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的含義和作用。

領(lǐng)：領(lǐng)著干；導(dǎo)：引導(dǎo)和指導(dǎo)員工做事。

C、工作中須遵循“三”字原則：

給領(lǐng)導(dǎo)提建議不能超過(guò)三個(gè)；給領(lǐng)導(dǎo)提建議不能超過(guò)三次；給下屬布置任

務(wù)時(shí)重要問(wèn)題不能超過(guò)三個(gè)（要求限時(shí)、限量、保質(zhì)完成）。

D、團(tuán)隊(duì)工作要求：顧大局、多溝通、求大同、存小異。團(tuán)結(jié)協(xié)作，決不允許

窩里斗。

E、公司的企業(yè)文化：優(yōu)勝劣汰、適者生存、團(tuán)結(jié)協(xié)作、永爭(zhēng)第一。

2、公司的用人標(biāo)準(zhǔn)：

A、對(duì)干部要求：正直、誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、爭(zhēng)先。

領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)、如何當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)。

B、用人要求：先德后能，德才兼?zhèn)洹?/p>

用人原則：有德有才——可以重用；有德無(wú)才——可以培養(yǎng)；

無(wú)德有才——不可重用；無(wú)德無(wú)才——堅(jiān)決不用。

C、辦事的原則：三思而后行，出手必須穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。

態(tài)度決定行動(dòng)，智慧決定效果，細(xì)節(jié)決定成敗。

D、公司將培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理專(zhuān)家精英隊(duì)伍，代表公司說(shuō)話但不承擔(dān)責(zé)任。

須具備以下四個(gè)條件：具備設(shè)計(jì)知識(shí)；具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)；對(duì)監(jiān)理工

作要全面掌握；人品必須優(yōu)秀。

E、對(duì)監(jiān)理人員的要求：有證、有德、有才。

監(jiān)理工作要求：操作有序、源頭把關(guān)、過(guò)程控制、考核嚴(yán)格。

監(jiān)理人員規(guī)范要求：四“必須”、四“不準(zhǔn)”。

四“必須”：必須以公平、公開(kāi)、公正為前提； 必須以規(guī)章制度為準(zhǔn)則；

必須以現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)為依據(jù)；必須以嚴(yán)格落實(shí)復(fù)查為原則。

四“不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)循私枉法；不準(zhǔn)索拿卡要；不準(zhǔn)欺上瞞下；不準(zhǔn)玩忽職守。

3、監(jiān)理工作的思路及要求：

Ａ、全員樹(shù)立：“安全生產(chǎn)是前提，工程質(zhì)量是根本，文明施工是保障，超前

控制是關(guān)鍵，危機(jī)意識(shí)是法寶”的監(jiān)控理念。

Ｂ、現(xiàn)場(chǎng)工作要求：工作有序，監(jiān)控有力，幫助有法，指令有據(jù)。

Ｃ、監(jiān)理工作要求做到：抓重點(diǎn)、防隱患、勤檢查、真應(yīng)急。

４、建站工作需要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題：

Ａ、辦公區(qū)和生活區(qū)的通風(fēng)處理，落實(shí)空調(diào)的安裝，做好夏季防暑降溫和冬季取暖工作。

Ｂ、做好員工食堂建設(shè)，抓好員工伙食。

C、各類(lèi)管理制度要盡快落實(shí)。

D、做好安全防范工作，員工不允許單獨(dú)外出。

E、抓好員工培訓(xùn)：培訓(xùn)要做到專(zhuān)業(yè)對(duì)口，單一培訓(xùn)（由黃總監(jiān)于員工單獨(dú)談

話了解后，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分工）。

五、與會(huì)員工自由發(fā)言。

六、呂聯(lián)總經(jīng)理：在會(huì)上王總經(jīng)理對(duì)我們的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，也對(duì)各項(xiàng)工作提出樂(lè)要求，須我們項(xiàng)目部的全體員工謹(jǐn)記，并按公司規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)。

抄報(bào)：北京鐵成建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司重慶分公司。抄送：總監(jiān)、副總監(jiān)，項(xiàng)目部存檔。