第一篇：2010年民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作實(shí)施方案

遷衛(wèi)黨字[2010]32號(hào)

中共遷安市衛(wèi)生局委員會(huì) 遷

安

市

衛(wèi)

生

局

2010年民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作實(shí)施方案

根據(jù)唐山市糾風(fēng)辦和唐山市衛(wèi)生局的安排部署，市衛(wèi)生局研究決定在2010年繼續(xù)開展民主評議醫(yī)院行風(fēng)活動(dòng)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題，為“健康遷安、幸福人民”這一民心工程保駕護(hù)航，為創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范市、人民群眾幸福家園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，特制定工作方案如下:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這條主線，以規(guī)范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境。

二、評議原則

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以“健康遷安、幸福人民”為目標(biāo)，努力構(gòu)建誠信衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生，通過民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作，促進(jìn)各級醫(yī)療防保單位改善工作作風(fēng)、提高工作效率、保障服務(wù)質(zhì)量、改善就醫(yī)環(huán)境、滿足病人需求。民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作要重點(diǎn)突出對醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量的評議。

三、評議范圍

衛(wèi)生系統(tǒng)28所醫(yī)療防保單位

四、評議內(nèi)容

（一）開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)有效，全面落實(shí)“醫(yī)院管理年”各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。各級醫(yī)療防保單位要堅(jiān)持以病人為中心，以提高服務(wù)能力和服務(wù)效率為抓手，確保醫(yī)療安全，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)、患者滿意度不斷提高。針對醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的突出問題，采取有效措施加強(qiáng)整改并鞏固整改效果。

（二）加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的教育和管理。制定本單位行風(fēng)建設(shè)規(guī)劃、行風(fēng)建設(shè)分解目標(biāo)、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和考核機(jī)制。經(jīng)常開展職業(yè)道德和廉潔從業(yè)教育，寓教育于管理之中，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度和醫(yī)師定期考核制度，將醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)劣表現(xiàn)與對其崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)等直接掛鉤，充分發(fā)揮制度的約束和激勵(lì)作用。

（三）規(guī)范收費(fèi)管理，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行國家 2

醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，嚴(yán)禁自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目亂收費(fèi)；加強(qiáng)對收費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，完善臨床診療技術(shù)規(guī)范和服務(wù)流程；嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》，定期開展處方點(diǎn)評工作；規(guī)范高值耗材、貴重藥品和醫(yī)學(xué)新技術(shù)的臨床應(yīng)用；積極落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度。

（四）全面推行院務(wù)公開。各級醫(yī)療防保單位要按照衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》和市局的相關(guān)規(guī)定，完善公開措施，改進(jìn)公開方式方法，重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，保證公開事項(xiàng)的真實(shí)、及時(shí)、有效，方便群眾查閱，接受社會(huì)監(jiān)督。

（五）落實(shí)治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制。各級醫(yī)療防保單位要認(rèn)真落實(shí)在醫(yī)藥購銷中不良行為記錄實(shí)施辦法；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理辦法，切實(shí)規(guī)范捐贈(zèng)資助行為；完善衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和基本建設(shè)管理等制度，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督；落實(shí)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理和人員輪崗交流等制度措施。

（六）規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材及試劑集中采購行為。完善集中采購辦法，本著減少中間環(huán)節(jié)，降低交易成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的原則，做好藥品、醫(yī)用耗材集中采購工作，各級醫(yī)療防保單位要嚴(yán)格執(zhí)行全市藥品、醫(yī)用耗材及試劑集中采購結(jié)果，嚴(yán)禁擅自采購非中標(biāo)品種。

（七）暢通信訪渠道，方便群眾投訴。各級醫(yī)療防保單 3

位要向社會(huì)公布舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱、電子郵箱，認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào)，對群眾反映的違紀(jì)違規(guī)案件線索認(rèn)真梳理，要設(shè)立專門機(jī)構(gòu)、明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。

（八）落實(shí)惠民政策，方便患者就醫(yī)。各級醫(yī)療防保單位要在解決群眾看病就醫(yī)困難上出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。要充分發(fā)揮好惠民病房的作用，全面落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療惠民政策，采取各種便民利民措施，切實(shí)從患者“不滿意、不方便、不放心”的問題抓起，真正方便患者就醫(yī)，為人民群眾排憂解難。

五、評議方法

民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作，由市衛(wèi)生局黨委辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施，采取問卷測評、日?？己恕⑼对V考核、明察暗訪、質(zhì)詢評議、組織考核相結(jié)合的方法。

1、問卷測評（80分）。由市衛(wèi)生局制發(fā)民主評議醫(yī)院行風(fēng)群眾問卷，面向評議主體，對各級醫(yī)療防保單位的滿意度進(jìn)行問卷評價(jià)。

2、日常考核（4分）。評議辦公室采取記賬式考核方式，對各級醫(yī)療防保單位行風(fēng)建設(shè)日常工作、信息反饋以及開展各項(xiàng)活動(dòng)等情況進(jìn)行考核。

3、投訴考核（4分）。評議辦公室設(shè)立投訴電話（7608543）、投訴舉報(bào)箱，受理群眾對參評單位的投訴舉報(bào)。將投訴數(shù)量及各級醫(yī)療防保單位對行風(fēng)投訴的辦理情況納入考核。

4、明察暗訪（4分）。評議辦公室將不定時(shí)組織明察暗訪，明察暗訪情況納入民主評議醫(yī)院行風(fēng)考核。

5、質(zhì)詢評議（4分）。由參評單位通過邀請社會(huì)群眾、行風(fēng)監(jiān)督員、患者代表等對參評單位進(jìn)行現(xiàn)場專題質(zhì)詢、評議。

6、組織考核（4分）。年終，評議辦公室將組織相關(guān)人員采取聽匯報(bào)、查閱活動(dòng)資料、召開座談會(huì)、查閱門診住院處方等形式，對第四大項(xiàng)“評議內(nèi)容”中的八個(gè)方面進(jìn)行逐一考核，對各級醫(yī)療防保單位民主評議醫(yī)院行風(fēng)活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合考核評價(jià)。

六、活動(dòng)安排

（一）征求意見。各級醫(yī)療防保單位要圍繞干部作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、廉潔勤政等內(nèi)容，通過發(fā)放征求意見表、上門走訪、電話回訪、召開座談會(huì)、設(shè)立征求意見箱、舉報(bào)電話、電子信箱等方式，面向服務(wù)對象和社會(huì)各界廣泛征求意見建議。

（二）公開承諾。各級醫(yī)療防保單位要通過院（政）務(wù)公開欄向社會(huì)做出公開服務(wù)承諾。承諾的內(nèi)容要突出衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)、便民利民措施以及要解決的重點(diǎn)問題。承諾要切合實(shí)際，要有具體指標(biāo)，并將承諾內(nèi)容進(jìn)行公示。

（三）自查剖析。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”征求意見活動(dòng)，認(rèn)真查找本單位在服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾兌現(xiàn)、辦事效率、廉潔勤政，特別是患者群眾滿意方面存在的問題，進(jìn)行自我剖析、查擺問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，明確整改方向、健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和措施。各級醫(yī)療防保單位的自查整改報(bào)告及整章建制情況在9月中旬前完成上報(bào)，單位全年行風(fēng)建設(shè)情況報(bào)告11 5

月底前上報(bào)市衛(wèi)生局黨委辦。

（四）接受監(jiān)督。各級醫(yī)療防保單位要通過設(shè)立意見箱，開通熱線監(jiān)督電話等形式，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。對于群眾咨詢的問題要認(rèn)真解答，對于投訴的問題要及時(shí)處理并向舉報(bào)人反饋結(jié)果，做到件件有著落，事事有回聲。要圍繞群眾看病就醫(yī)過程中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，每季度自行組織服務(wù)對象召開一次行風(fēng)建設(shè)懇談會(huì)，傾聽群眾呼聲，找準(zhǔn)問題，及時(shí)整改。在10月下旬至11月上旬，各級醫(yī)療防保單位要組織召開一次由服務(wù)對象、行風(fēng)監(jiān)督員與單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的行風(fēng)質(zhì)詢大會(huì)，進(jìn)行面對面質(zhì)詢評議。集中評議大會(huì)要提前通知衛(wèi)生局黨委辦。

（五）整章建制。各級醫(yī)療防保單位要真正負(fù)起“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任，立足防范、著眼治本，把評議活動(dòng)寓于日常管理和醫(yī)療服務(wù)工作之中，不斷完善內(nèi)部管理尤其是有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)本單位行風(fēng)建設(shè)向更高層次邁進(jìn)。

（六）結(jié)果公示。年終評議結(jié)果按總成績從高到低排名通報(bào)公示。對綜合考核成績突出的予以表彰，對問題嚴(yán)重的將給予通報(bào)批評。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

全市民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作由衛(wèi)生局局長李春滿同志負(fù)總責(zé)，黨委副書記付山同志主抓，市局成立民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在黨委辦，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查。各級醫(yī)療防保要把行風(fēng)建設(shè) 6

納入醫(yī)院目標(biāo)管理體系，堅(jiān)持抓行風(fēng)與抓業(yè)務(wù)、抓管理相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，確保評議工作真正落到實(shí)處，逐步建立行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，全面推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。

2010年3月14日

主題詞：民主評議醫(yī)院行風(fēng) 2009年 實(shí)施方案 發(fā)：各醫(yī)療防保單位 遷安市衛(wèi)生局辦公室 2009年8月14日?。ü灿?0份）

第二篇：醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案

深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，根據(jù)古交市衛(wèi)生局[2011]3號(hào)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定2015年我院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，遵照衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“十不準(zhǔn)”和“三堅(jiān)持、三不準(zhǔn)”的相關(guān)規(guī)定，按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，抓住“五個(gè)點(diǎn)”，以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點(diǎn)，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點(diǎn)，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會(huì)為落腳點(diǎn)：強(qiáng)化“四治理”，繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)；搞好“三爭創(chuàng)”，深入開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動(dòng)；設(shè)好“兩個(gè)崗”，“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造一支廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

二、內(nèi)容

1、貫徹“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，落實(shí)好糾風(fēng)工作責(zé)任制；把政風(fēng)行風(fēng)評議與醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來，與推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，與專項(xiàng)治理工作結(jié)合起來，與臨床工作結(jié)合起來。

2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等醫(yī)療不正之風(fēng)。

3、爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”，醫(yī)院向社會(huì)公開承諾服務(wù)，醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念。

4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》和藥品零差價(jià)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和主要藥品價(jià)格公示和收費(fèi)透明，做到公正、公開、公平、通明；落實(shí)一切收支由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。

5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，制定和修訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

三、方法和步驟

總體分四個(gè)階段：宣傳動(dòng)員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。

（一）宣傳動(dòng)員階段（5月上旬—5月下旬）

1、醫(yī)院成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作小組。

2、由組長張應(yīng)團(tuán)同志作動(dòng)員報(bào)告，傳達(dá)市衛(wèi)生局關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案和工作安排。

3、普法學(xué)習(xí)：每月進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，除當(dāng)天值班人員外，所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席，所有學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，必須作好學(xué)習(xí)記錄，以備醫(yī)療督查小組抽查。

（二）自查自糾和征集意見階段（6月上旬—6月下旬）

1、以開座談會(huì)的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護(hù)士代表召集在一起，圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等不良行為。

2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅(jiān)持藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由藥房提出購藥計(jì)劃，經(jīng)藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，報(bào)分管院長進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，藥房負(fù)責(zé)人驗(yàn)收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務(wù)會(huì)，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備（或環(huán)境改造）計(jì)劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務(wù)會(huì)研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備（或環(huán)境改造）的請示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，再由院辦公室向上級行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由上級行政審批中心統(tǒng)一采購。

4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組，實(shí)行流動(dòng)負(fù)責(zé)制，每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄及各科室各種登記記錄。

5、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度，堅(jiān)決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所，并開通了舉報(bào)電話：86229501，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報(bào)。

6、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會(huì)傳達(dá)上級精神，共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每月2召開會(huì)議，各科室對本月工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，查找問題；針對查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對下一月的工作作出計(jì)劃安排；科室間相互溝通、交流。

7、在醫(yī)院醒目位置——門診樓正前方處設(shè)立意見箱，對全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督。

8、向社會(huì)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)征求意見表，廣泛征求社會(huì)多方意見和建議。

（三）集中整改階段（7月上旬—9月上旬）

1、根據(jù)征集到的意見，認(rèn)真梳理，針對存在的突出問題，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)問題整改工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工包項(xiàng)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保政風(fēng)行風(fēng)整改工作落到實(shí)處。

2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，監(jiān)督電話：86229501。

3、組織全院職工學(xué)習(xí)“拒收‘紅包’，自覺抵制不正之風(fēng)”倡儀書，提高衛(wèi)生隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，扎實(shí)穩(wěn)步地搞好集中整改。

四、綜合評估總結(jié)階段（9月中旬—10月中旬）根據(jù)前三個(gè)階段的情況實(shí)事求是的寫出綜合自評報(bào)告。

第三篇：醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案

為深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，根據(jù)南川市衛(wèi)生局[2005]72號(hào)文件精神，文秘部落結(jié)合我院實(shí)際，制定2005年我院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，抓住“五個(gè)點(diǎn)”，以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點(diǎn)，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點(diǎn)，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會(huì)為落腳點(diǎn)：強(qiáng)化“四治理”，繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)；搞好“三爭創(chuàng)”，深入開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動(dòng)；設(shè)好“兩個(gè)崗”，“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造一支廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

二、內(nèi)容

1、貫徹“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，落實(shí)好糾風(fēng)工作責(zé)任制；把政風(fēng)行風(fēng)評議與醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來，與推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，與專項(xiàng)治理工作結(jié)合起來，與臨床工作結(jié)合起來。

2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等醫(yī)療不正之風(fēng)。

3、爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”，醫(yī)院向社會(huì)公開承諾服務(wù)，醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念；嚴(yán)格要求我院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員高級職稱晉升前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)制度。

4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》和《重慶市醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格（試行）》；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和主要藥品價(jià)格住處公示和收費(fèi)透明，做到公正、公開、公平、通明；落實(shí)一切收支由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。

5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，制定和修訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

三、方法和步驟總體分四個(gè)階段：宣傳動(dòng)員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。

（一）宣傳動(dòng)員階段（4月下旬—5月下旬）

1、醫(yī)院成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作小組。

2、由支部書記汪力同志作動(dòng)員報(bào)告，傳達(dá)市衛(wèi)生局關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案和工作安排。

3、普法學(xué)習(xí)：每周星期二、四下午進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，除當(dāng)天值班人員外，所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席，所有學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，必須作好學(xué)習(xí)記錄，以備醫(yī)療督查小組抽查。《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》 主講人：汪 力 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 主講人：賴朝鳳 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《藥品管理法》 主講人：余小容 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》 主講人：周 勝 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《醫(yī)院管理評價(jià)指南（試行）》 主講人：張志杰 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

（二）自查自糾和征集意見階段（6月上旬—6月下旬）

1、以開座談會(huì)的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護(hù)士代表召集在一起，圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等損害群眾利益的不正之風(fēng)，認(rèn)真查找我院和個(gè)人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題。

2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅(jiān)持藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由藥房提出購藥計(jì)劃，經(jīng)藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，報(bào)分管院長進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，藥房負(fù)責(zé)人驗(yàn)收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務(wù)會(huì)，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備（或環(huán)境改造）計(jì)劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務(wù)會(huì)研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備（或環(huán)境改造）的請示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由市行政審批中心統(tǒng)一采購。

4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組，實(shí)行流動(dòng)負(fù)責(zé)制，每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄及各科室各種登記記錄。

5、醫(yī)院對各分院、診所在財(cái)務(wù)上實(shí)行“統(tǒng)收統(tǒng)支”即：各分院、診所的一切收入統(tǒng)一存入醫(yī)院專用賬號(hào)，所有支出由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一劃分支配，杜絕

了各分院、診所私設(shè)小金庫的行為；在人事召聘上，醫(yī)院（包括各分院、診所）招聘的臨床醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部統(tǒng)一考核合格后，報(bào)市衛(wèi)生局人事科，經(jīng)市衛(wèi)生局醫(yī)政科注冊后，方可錄用。

6、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度，堅(jiān)決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所，并開通了舉報(bào)電話：023-71990039，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報(bào)。

7、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會(huì)傳達(dá)上級精神，共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每月29號(hào)定期召開中干會(huì)議，各科室對本月工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，查找問題；針對查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對下一月的工作作出計(jì)劃安排；科室間相互溝通、交流。

8、在醫(yī)院醒目位置——中藥房處設(shè)立意見箱，對全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督。

9、向社會(huì)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)征求意見表，廣泛征求社會(huì)多方意見和建議。

（三）集中整改階段（7月上旬—9月上旬）

1、根據(jù)征集到的意見，認(rèn)真梳理，針對存在的突出問題，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)問題整改工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工包項(xiàng)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保政風(fēng)行風(fēng)整改工作落到實(shí)處

2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，開通24小時(shí)監(jiān)督電話：023-71990039；023-719901873、組織全院職工學(xué)習(xí)“拒收‘紅包’，自覺抵制不正之風(fēng)”倡儀書，提高衛(wèi)生隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，扎實(shí)穩(wěn)步地搞好集中整改。

四、綜合評估總結(jié)階段（9月中旬—10月中旬）根據(jù)前三個(gè)階段的情況實(shí)事求是的寫出綜合自評報(bào)告，報(bào)市衛(wèi)生局行評辦。

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第四篇：醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案

為深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，根據(jù)南川市衛(wèi)生局72號(hào)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定2005年我院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案，醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，抓住“五個(gè)點(diǎn)”，以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點(diǎn)，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點(diǎn)，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會(huì)為落腳點(diǎn)：強(qiáng)化“四治理”，繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)；搞好“三爭創(chuàng)”，深入開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動(dòng)；設(shè)好“兩個(gè)崗”，“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造一支廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

二、內(nèi)容

1、貫徹“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，落實(shí)好糾風(fēng)工作責(zé)任制；把政風(fēng)行風(fēng)評議與醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來，與推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，與專項(xiàng)治理工作結(jié)合起來，與臨床工作結(jié)合起來。

2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等醫(yī)療不正之風(fēng)。

3、爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”，醫(yī)院向社會(huì)公開承諾服務(wù)，醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念；嚴(yán)格要求我院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員高級職稱晉升前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)制度。

4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》和《重慶市醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格（試行）》；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和主要藥品價(jià)格住處公示和收費(fèi)透明，做到公正、公開、公平、通明；落實(shí)一切收支由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。

5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，制定和修訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

三、方法和步驟總體分四個(gè)階段：宣傳動(dòng)員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。

（一）宣傳動(dòng)員階段（4月下旬—5月下旬）

1、醫(yī)院成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作小組。

2、由支部書記汪力同志作動(dòng)員報(bào)告，傳達(dá)市衛(wèi)生局關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案和工作安排，規(guī)劃方案《醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。

3、普法學(xué)習(xí)：每周星期二、四下午進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，除當(dāng)天值班人員外，所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席，所有學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，必須作好學(xué)習(xí)記錄，以備醫(yī)療督查小組抽查?！督⒔∪逃?、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》

主講人：汪

力

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》

主講人：賴朝鳳

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《藥品管理法》

主講人：余小容

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》

主講人：周勝

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《醫(yī)院管理評價(jià)指南（試行）》

主講人：張志杰

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

（二）自查自糾和征集意見階段（6月上旬—6月下旬）

1、以開座談會(huì)的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護(hù)士代表召集在一起，圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等損害群眾利益的不正之風(fēng)，認(rèn)真查找我院和個(gè)人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題。

2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅(jiān)持藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由藥房提出購藥計(jì)劃，經(jīng)藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，報(bào)分管院長進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，藥房負(fù)責(zé)人驗(yàn)收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務(wù)會(huì)，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備（或環(huán)境改造）計(jì)劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務(wù)會(huì)研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備（或環(huán)境改造）的請示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由市行政審批中心統(tǒng)一采購。

4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組，實(shí)行流動(dòng)負(fù)責(zé)制，每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄及各科室各種登記記錄。

5、醫(yī)院對各分院、診所在財(cái)務(wù)上實(shí)行“統(tǒng)收統(tǒng)支”即：各分院、診所的一切收入統(tǒng)一存入醫(yī)院專用賬號(hào)，所有支出由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一劃分支配，杜絕了各分院、診所私設(shè)小金庫的行為；在人事召聘上，醫(yī)院（包括各分院、診所）招聘的臨床醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部統(tǒng)一考核合格后，報(bào)市衛(wèi)生局人事科，經(jīng)市衛(wèi)生局醫(yī)政科注冊后，方可錄用。

6、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度，堅(jiān)決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所，并開通了舉報(bào)電話：023-71990039，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報(bào)。

7、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會(huì)傳達(dá)上級精神，共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每月29號(hào)定期召開中干會(huì)議，各科室對本月工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，查找問題；針對查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對下一月的工作作出計(jì)劃安排；科室間相互溝通、交流。

8、在醫(yī)院醒目位置——中藥房處設(shè)立意見箱，對全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督。

9、向社會(huì)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)征求意見表，廣泛征求社會(huì)多方意見和建議。

（三）集中整改階段（7月上旬—9月上旬）

1、根據(jù)征集到的意見，認(rèn)真梳理，針對存在的突出問題，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)問題整改工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工包項(xiàng)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保政風(fēng)行風(fēng)整改工作落到實(shí)處

2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，開通24小時(shí)監(jiān)督電話：023-71990039；023-719901873、組織全院職工學(xué)習(xí)“拒收‘紅包’，自覺抵制不正之風(fēng)”倡儀書，提高衛(wèi)生隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，扎實(shí)穩(wěn)步地搞好集中整改。

四、綜合評估總結(jié)階段（9月中旬—10月中旬）根據(jù)前三個(gè)階段的情況實(shí)事求是的寫出綜合自評報(bào)告，報(bào)市衛(wèi)生局行評辦。

第五篇：醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案

邢家社鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，根據(jù)古交市衛(wèi)生局[2011]3號(hào)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定2011年我院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，遵照衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“十不準(zhǔn)”和“三堅(jiān)持、三不準(zhǔn)”的相關(guān)規(guī)定，按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，抓住“五個(gè)點(diǎn)”，以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點(diǎn)，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點(diǎn)，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會(huì)為落腳點(diǎn)：強(qiáng)化“四治理”，繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)；搞好“三爭創(chuàng)”，深入開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動(dòng)；設(shè)好“兩個(gè)崗”，“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造一支廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

二、內(nèi)容

1、貫徹“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，落實(shí)好糾風(fēng)工作責(zé)任制；把政風(fēng)行風(fēng)評議與醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來，與推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，與專項(xiàng)治理工作結(jié)合起來，與臨床工作結(jié)合起來。

2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等醫(yī)療不正之風(fēng)。

3、爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”，醫(yī)院向社會(huì)公開承諾服務(wù)，醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念。

4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》和藥品零差價(jià)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和主要藥品價(jià)格公示和收費(fèi)透明，做到公正、公開、公平、通明；落實(shí)一切收支由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。

5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，制定和修訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

三、方法和步驟

總體分四個(gè)階段：宣傳動(dòng)員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。

（一）宣傳動(dòng)員階段（5月上旬—5月下旬）

1、醫(yī)院成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作小組。

2、由組長武永亮同志作動(dòng)員報(bào)告，傳達(dá)市衛(wèi)生局關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案和工作安排。

3、普法學(xué)習(xí)：每周星期四下午進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，除當(dāng)天值班人員

外，所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席，所有學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，必須作好學(xué)習(xí)記錄，以備醫(yī)療督查小組抽查。

（二）自查自糾和征集意見階段（6月上旬—6月下旬）

1、以開座談會(huì)的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護(hù)士代表召集在一起，圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等不良行為。

2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅(jiān)持藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由藥房提出購藥計(jì)劃，經(jīng)藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，報(bào)分管院長進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，藥房負(fù)責(zé)人驗(yàn)收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務(wù)會(huì)，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備（或環(huán)境改造）計(jì)劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務(wù)會(huì)研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備（或環(huán)境改造）的請示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由市行政審批中心統(tǒng)一采購。

4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組，實(shí)行流動(dòng)負(fù)責(zé)制，每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄及各科室各種登記記錄。

5、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度，堅(jiān)決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所，并開通了舉報(bào)電話：

5132205，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報(bào)。

6、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會(huì)傳達(dá)上級精神，共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每月26號(hào)定期召開會(huì)議，各科室對本月工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，查找問題；針對查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對下一月的工作作出計(jì)劃安排；科室間相互溝通、交流。

7、在醫(yī)院醒目位置——門診樓正前方處設(shè)立意見箱，對全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督。

8、向社會(huì)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)征求意見表，廣泛征求社會(huì)多方意見和建議。

（三）集中整改階段（7月上旬—9月上旬）

1、根據(jù)征集到的意見，認(rèn)真梳理，針對存在的突出問題，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)問題整改工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工包項(xiàng)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保政風(fēng)行風(fēng)整改工作落到實(shí)處。

2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，開通24小時(shí)監(jiān)督電話：5132205。

3、組織全院職工學(xué)習(xí)“拒收‘紅包’，自覺抵制不正之風(fēng)”倡儀書，提高衛(wèi)生隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，扎實(shí)穩(wěn)步地搞好集中整改。

四、綜合評估總結(jié)階段（9月中旬—10月中旬）

根據(jù)前三個(gè)階段的情況實(shí)事求是的寫出綜合自評報(bào)告，報(bào)市衛(wèi)生局行評辦。

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