第一篇:大舍煤礦隱患排查治理工作方案
師宗縣大舍煤礦有限責(zé)任公司 開展隱患大排查治理工作方案
為了深刻吸取私莊煤礦“11.10”瓦斯事故教訓(xùn),切實(shí)提高對煤礦安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識,全面抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好隱患排查治理的各項(xiàng)工作。根據(jù)《曲靖人民政府關(guān)于切實(shí)抓好當(dāng)前煤炭安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(曲府明電[2011]18號)和《中共師宗縣委、師宗縣人民政府關(guān)于切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(師發(fā)[2011]49號)等文件對煤礦安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合我礦實(shí)際,制定本方案如下:
一、指導(dǎo)原則
立足于我礦安全實(shí)際,以黨的十七大精神為指針,以持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo),牢固樹立煤礦安全發(fā)展觀、科學(xué)發(fā)展觀及和諧發(fā)展觀。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度;突出排查,重在整治;抓好當(dāng)前,兼顧長遠(yuǎn);強(qiáng)化監(jiān)管,建立機(jī)制;著重解決影響安全的突出問題,同時抓好安全的各個薄弱環(huán)節(jié);不斷提高安全隱患排查治理工作水平,用足夠的行政、經(jīng)濟(jì)手段遏制安全責(zé)任事故發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工
為了把隱患排查治理工作作為年度重點(diǎn)日常工作來抓,成立隱患專項(xiàng)排查治理領(lǐng)導(dǎo)組:
組 長:李文甲
副組長:李曉云(安全副礦長)
李忠明(生產(chǎn)副礦長)
金建榮(技術(shù)副礦長)
蔣炔宏(機(jī)電副礦長)
李春生(副總工)
成 員:尹家倉 陳國志 劉禮文 楊永國 李華良
朱小黑 朱永明 竇友聰 朱存富
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,隱患排查治理辦公室設(shè)在安監(jiān)站,由李曉云同志兼任主任,李春生、劉禮文、陳國志為成員,負(fù)責(zé)隱患排查治理臺帳,登記、整改、回查、銷號管理工作,總結(jié)通報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況。
辦公室下設(shè)四個隱患排查治理組:
1、技術(shù)組:負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、圖紙資料、采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、井上井下運(yùn)輸系統(tǒng)排查整改工作。
組 長:金建榮
成 員:李華良 錢文生 尹志剛 李書忠 徐守泰
2、機(jī)電組:負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電系統(tǒng)排查整改工作。
組 長:楊永國
成 員:竇國書、潘良孝、汪炳生、柏家寶 李忠孝、柏 俊、李家生、李祖培
3、通風(fēng)組:負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)排查整改工作 組 長:劉禮文 成 員:徐鴻飛
4、綜合組:負(fù)責(zé)地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。
組 長:尹家倉
成 員:付學(xué)權(quán) 李紹華 黃德英 蔡谷芬 孫 飛
三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式
(一)、范圍:全礦(井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、生活各系統(tǒng))。
(二)、排查治理內(nèi)容:在繼續(xù)落實(shí)以往隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),各個細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng),基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)裝備,作業(yè)環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制,制度建設(shè),安全管理組織體系,責(zé)任落實(shí),勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),具體內(nèi)容:
1、礦井通風(fēng):礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,設(shè)施完善可靠。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng),專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)
程要求。重點(diǎn)查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕串聯(lián)通風(fēng),綜合防塵系統(tǒng)運(yùn)行正常。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人:劉禮文。
2、瓦斯治理:健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗(yàn)符合規(guī)定,瓦檢員、安全員、巡回安全員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“雙人聯(lián)鎖”制。重點(diǎn)查:工作面上隅角、冒頂處、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、密閉處等容易積聚瓦斯的地點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人:劉禮文。
3、采掘布置:礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,生產(chǎn)布局科學(xué)合理,采掘接替正常,工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠。由技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作,責(zé)任人:金建榮
4、頂板管理:采煤工作有符合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程,采掘作業(yè)及支護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn),采煤工作要及時放頂,懸頂距離不得超出規(guī)定,加快采煤方法及支護(hù)改革,淘汰金屬摩擦支柱。由隱患排查辦公室負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:陳國志。
5、機(jī)電運(yùn)輸管理情況。實(shí)現(xiàn)雙回路供電,井下機(jī)電設(shè)備完好、無淘汰設(shè)備,電氣設(shè)備無失爆,井上、下監(jiān)測、通訊電氣設(shè)備完好。斜井、人車、提升、運(yùn)輸設(shè)備、保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,安全可靠,由機(jī)電組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人:蔣炔宏。
6、水害防治:落實(shí)礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空積水防治措施,重點(diǎn)查:與相鄰礦井連通情況,防排水系統(tǒng)是否完善。由技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:金建榮。
7、應(yīng)急救援落實(shí):應(yīng)急救援、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍健全,按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備,制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定組織演練,做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施,井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。由隱患排查辦公室負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:李春生。
8、自然災(zāi)害防治:制定自然災(zāi)害防治措施,落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施,廢棄井口填堵封實(shí),雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作要制定嚴(yán)密措施。由技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作,責(zé)任人:金建榮
9、火工品管理情況。嚴(yán)禁購買非法火工品,井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定,建立并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退還、報(bào)廢制度。由綜合組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人:尹家倉
10、制度落實(shí)情況。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格,持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全費(fèi)用提取使用,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納,建立隱患排查各項(xiàng)制度。編制規(guī)程、措施要
與井下實(shí)際相符,審批符合規(guī)定,井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。依法簽訂勞動合同,按規(guī)定配備勞動防護(hù)用品,入井人員佩戴有效自救器,嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。由隱患排查辦公室、技術(shù)組、綜合組負(fù)責(zé),責(zé)任人:李曉云。
(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”
1、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理、頂板管理、安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
2、堅(jiān)持與日常安全檢查相結(jié)合起來,加大打“三違”、治“三超”工作力度,消除隱患滋生根源。
3、堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。
四、實(shí)施辦法
第一時段(檢修時期):我礦長期停產(chǎn),開工后要嚴(yán)格按照相關(guān)要求檢修巷道并整改前久隱患排查治理專項(xiàng)行動中查出的老問題,及市、縣安全檢查中查出的隱患問題,在第一時段內(nèi)必須整改到位。暫時難以完成整改的,要做出計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金,時間,預(yù)案五落實(shí),并加強(qiáng)監(jiān)控。
第二時段(汛期):圍繞汛期安全做好隱患排查治理工作。
1、加大隱患排查治理宣傳力度,以“治理隱患防范事故”為主題,開展好“安全生產(chǎn)月”和雨季“三防”活動。通過各種途徑,各種形式活動,查“三違”除隱患,教育領(lǐng)導(dǎo)干部職工,深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性。增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動性和自覺性,落實(shí)主題責(zé)任。充分依靠和發(fā)動廣大干部職工參與隱患排查治理工作,建立監(jiān)督和激勵機(jī)制,激發(fā)職工和專業(yè)技術(shù)人員全面認(rèn)真細(xì)致地查找各種事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)。2、6月-9月是暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)、頻發(fā)時間,要加大“三防”排查治理力度,對井下探放水工作作為排查治理重點(diǎn),建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系,落實(shí)防洪、防訊、防坍塌等各項(xiàng)措施,嚴(yán)防引發(fā)事故災(zāi)難。對排查出的隱患,要在訊期到來前整改到位。因其它原因無法完成的要加強(qiáng)監(jiān)測、制定預(yù)案、采取措施、整改到位。
第三時段:針對第四季度,趕任務(wù)、搶工期、現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn),深入推進(jìn)隱患治理,防范遏制重特大事故。
1、認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真排查整改各類事故隱患,落實(shí)防瓦斯、防火、防爆、防頂板、防塵、防靜電、防寒風(fēng)大潮、防冰雪災(zāi)害、防凍裂等措施。各單位要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作的成果和經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施和要求,健全我礦重大隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。
五、工作要求
(一)、提高認(rèn)識,精心組織
各責(zé)任人要提高認(rèn)識,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實(shí),抓好此項(xiàng)工作。
(二)、實(shí)出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任:
認(rèn)真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患隊(duì)組,要明確監(jiān)管責(zé)任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實(shí)。
(三)建立臺帳,完善機(jī)制:
建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實(shí)整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患銷號有驗(yàn)收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。
(四)、標(biāo)本兼治,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制:
各科室、隊(duì)、班要以隱患排查治理為契機(jī),規(guī)范安全管理。分析“11.10”安全事故,吸取教訓(xùn),舉一反三,提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力,提升安全管理水平,使安全生產(chǎn)長效機(jī)制落到實(shí)處。
(五)狠抓現(xiàn)場監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”現(xiàn)場管理制度,做到瓦檢員、小班長盯點(diǎn)盯面;隊(duì)長、安全員及井口巡回檢查;礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班作業(yè),井口、部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場巡回檢查,督促整改人員對井下查出的問題開出隱患整改通知單,限期或現(xiàn)場進(jìn)行整改,由部門、科室、班(組)相關(guān)負(fù)責(zé)人組織人員整改完成后再開除隱患整改回執(zhí)單,由督促整改人員現(xiàn)場確認(rèn)隱患整改完畢方可驗(yàn)收簽字同時消號隱患。一般隱患由安全科負(fù)責(zé)落實(shí);較大隱患由安監(jiān)站指定專人負(fù)責(zé)落實(shí);重大隱患由分管礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦落實(shí)。
(六)為保障本方案順利實(shí)施,特做如下規(guī)定:
1、一般隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人100元罰款處分,督促整改人員不按要求落實(shí)督促整改給予督促整改人員100元罰款處分。
2、較重大隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人500元罰款處分,督促整改人員不按要求落實(shí)給予督促整改人員500元罰款處分。
3、重大隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人1000元罰
款處分,督促整改人員不按要求落實(shí)給予督促整改人員1000元罰款處分。
4、檢修時期科室、班(組)不按規(guī)定要求按質(zhì)完成檢修任務(wù),一經(jīng)查出,責(zé)任人處于500元罰款處分。
5、管理人員(督促整改人員)營私舞弊或履職不到位的給予500元罰款處分。情節(jié)嚴(yán)重者,堅(jiān)決給予撤職處分或追究相關(guān)責(zé)任。
師宗縣大舍煤礦有限責(zé)任公司隱患排查治理辦公室
二〇一一年十二月十日
附:存在的重大問題
我礦從5月4日開始,大普安村民每天組織大量村民到礦堵井,致使我礦各項(xiàng)工作無法開展,井下大部分巷道嚴(yán)重失修,失修巷道多達(dá)1358.9米,井下通風(fēng)、排水嚴(yán)重受阻,經(jīng)礦多次組織人員夜間下井搶修,礦井只是暫時得到緩解。但礦井隱患大排查整改行動無法按礦制定的實(shí)施方案實(shí)施;礦井檢修工作無法按礦制定的檢修計(jì)劃、方案及各項(xiàng)技術(shù)措施組織落實(shí),礦井改擴(kuò)建竣工驗(yàn)收、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級及瓦斯工作體系“雙百工程”驗(yàn)收工作延誤,礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善無法推進(jìn),特別是緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)無法按照行業(yè)政策要求時限完成建設(shè),礦井重大機(jī)電設(shè)施、設(shè)備及通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重受損,特別是礦井660千伏高壓下井,剛完成建設(shè),就得不到保養(yǎng)、維護(hù),致使很多部件受損,給煤礦帶來重大經(jīng)濟(jì)損失和煤礦安全生產(chǎn)帶來巨大壓力。基于村民堵井停產(chǎn)給煤礦帶來的一些巨大的問題和困難,我礦多次向主管局、鎮(zhèn)政府及縣委縣政府反映報(bào)告,但至今仍未得到妥善解決,給礦井通風(fēng)、排水帶來嚴(yán)重影響,使整個礦井將處于癱瘓。特懇請上級有關(guān)部門能盡快給予解決為盼。
師宗縣大舍煤礦有限責(zé)任公司 開展隱患大排查治理工作方案
師宗縣大舍煤礦有限責(zé)任公司隱患排查治理辦公室
二〇一一年十二月十日
第二篇:煤礦隱患排查治理工作方案
龍形煤礦隱患排查
治理工作方案
為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好“隱患治理”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)際,制定本方案如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工:
為了把隱患排查治理工作作為重點(diǎn)日常工作來抓,成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:劉洪學(xué) 副組長:李丁佑
成 員:礦領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,隱患排查治理辦公室設(shè)在調(diào)度室,負(fù)責(zé)隱患排查治理臺帳,登記、整改、回查、銷號管理工作,總結(jié)通報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況。李漢乃任隱患排查治理辦公室主任: 手機(jī):*** 為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好“隱患治理”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)際,制定本方案如下:
辦公室下設(shè)八個隱患排查治理組:
地測技術(shù)組:負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、措施、圖紙、資料等排查整改工作 組 長:唐方利 成 員:生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)技術(shù)人員 采煤組:負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)排查整改工作 組 長:江惠路
成 員:調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員 掘進(jìn)組:負(fù)責(zé)掘進(jìn)系統(tǒng)排查整改工作 組 長: 陳運(yùn)初
成 員:調(diào)度、安監(jiān)、掘進(jìn)隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員 機(jī)電組:負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電系統(tǒng)排查整改工作 組 長: 蔣連春
成 員:機(jī)電科、變電所、機(jī)電隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員 運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)井上、下運(yùn)輸系統(tǒng)排查整改工作 組 長:蔣連春
成 員:運(yùn)輸隊(duì)長、運(yùn)料隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員 一通三防組:負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防突排查整改工作 組 長:李丁佑
成 員:安通科、瓦斯組、監(jiān)測組、通風(fēng)隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員 防治水組:負(fù)責(zé)全礦防治水治理整改工作 組長:唐方利
成員:調(diào)度、安監(jiān)、瓦檢組,及相關(guān)技術(shù)人員
綜合組:負(fù)責(zé)地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。組 長:鄭永良
成 員:安通、辦公室、調(diào)度、財(cái)務(wù)、勞資、供應(yīng)、保衛(wèi)科等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員。
二、工作目標(biāo)
開展隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患,狠抓隱患整改工作及專項(xiàng)治理,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式:
(一)、全礦(井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、銷售、生活各系統(tǒng))。
(二)、排查治理內(nèi)容:全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),各個細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng),基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)裝備,作業(yè)環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制,制度建設(shè),安全管理組織體系,責(zé)任落實(shí),勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),具體內(nèi)容:
1、礦井通風(fēng)情況:礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,設(shè)施完善可靠。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng),并設(shè)置專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)程要求。重點(diǎn)查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕串聯(lián)通風(fēng),掘進(jìn)面實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”,綜合防塵系統(tǒng)運(yùn)行正常。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人:
2、瓦斯治理情況:健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗(yàn)符合規(guī)定,瓦檢員、安全員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制度。重點(diǎn)查:工作面上隅角、陷落處、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、掘進(jìn)排風(fēng)巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人:
3、采掘布置情況。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,生產(chǎn)布局科學(xué)合理,采掘接替正常,工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠,無非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題,有規(guī)范真實(shí)的填制,及時的采掘工程平面圖等圖紙。由采煤組、掘進(jìn)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作,責(zé)任人:謝甫生
4、頂板管理情況:采煤工作有符合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程,采掘作業(yè)及支護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn),采煤工作要及時放頂,懸頂距離不得超出規(guī)定,加快采煤方法及支護(hù)改革,淘汰木支柱。由采煤組、掘進(jìn)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:曹澤兵
5、機(jī)電運(yùn)輸管理情況。實(shí)現(xiàn)雙回路供電,井下機(jī)電設(shè)備完好、無淘汰設(shè)備,電氣設(shè)備無失爆,井上、下監(jiān)測、通訊電氣設(shè)備完好,實(shí)行市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng),暢通無阻。斜井、運(yùn)人、提升、運(yùn)輸設(shè)備、保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,安全可靠,由機(jī)電組、運(yùn)輸組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人:劉云愛
6、水害防治情況:落實(shí)礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空(窯)積水防治措施,承壓水開采制定安全技術(shù)措施,及地表水監(jiān)控防范措施,重點(diǎn)查:與相鄰礦井連通情況,防排水系統(tǒng)是否完善。執(zhí)行超前探鉆情況,由地測組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:李漢乃
7、應(yīng)急救援落實(shí)情況:應(yīng)急救援、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍健全,按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備,制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定組織演練,做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施,井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。由隱患排查辦公室及地測組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:劉洪輝
8、自然災(zāi)害防治情況:制定自然災(zāi)害防治措施,落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施,廢棄井口填堵封實(shí),雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作要制定嚴(yán)密措施。由綜合組、地測組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗(yàn)收工作,責(zé)任人:劉四生
9、火工品管理情況。嚴(yán)禁購買非法火工品,井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定,建立并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退還、報(bào)廢制度。由綜合組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人:曹愛成
10、制度落實(shí)情況。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格,持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全費(fèi)用提取使用,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納,建立隱患排查各項(xiàng)制度。編制規(guī)程、措施要與井下實(shí)際相符,審批符合規(guī)定,井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。依法簽訂勞動合同,按規(guī)定配備勞動防護(hù)用品,入井人員佩戴有效自救器,嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負(fù)責(zé),責(zé)任人:李丁佑
(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”
1、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理,頂板管理,安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
2、堅(jiān)持與日常安全檢查相結(jié)合起來,加大打“三違”、治“三超”工作力度,消除隱患滋生根源。
3、堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。
三、工作要求:
(一)、提高認(rèn)識,精心組織
各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實(shí),抓好此項(xiàng)工作。
(二)、實(shí)出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任:
認(rèn)真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患隊(duì)組,要明確監(jiān)管責(zé)任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實(shí)。
(三)建立臺帳,完善機(jī)制:
建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實(shí)整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患銷號有驗(yàn)收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。
(四)、標(biāo)本兼治,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制:
各單位要以隱患排查治理為契機(jī),規(guī)范安全管理,實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理,分析近年來事故安全,吸取教訓(xùn),舉一反三,提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力,提升安全管理水平,使安全生產(chǎn)長效機(jī)制落到實(shí)處。
第三篇:榆煤礦集中隱患排查治理工作方案
庫車縣榆樹嶺煤礦有限責(zé)任公司 2017年煤礦集中隱患排查治理工作方案
為了深刻吸取落實(shí)縣局下發(fā)《煤礦集中隱患排查治理工作方案》的通知要求,切實(shí)提高對煤礦安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識,全面抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好隱患排查治理的各項(xiàng)工作。根據(jù)《煤礦集中隱患排查治理工作方案》文件對煤礦安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合我礦實(shí)際,制定本方案如下:
一、指導(dǎo)原則
立足于我礦安全實(shí)際,以持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo),牢固樹立煤礦安全發(fā)展觀、科學(xué)發(fā)展觀及和諧發(fā)展觀。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度;突出排查,重在整治;抓好當(dāng)前,兼顧長遠(yuǎn);強(qiáng)化監(jiān)管,建立機(jī)制;著重解決影響安全的突出問題,同時抓好安全的各個薄弱環(huán)節(jié);不斷提高安全隱患排查治理工作水平,用足夠的行政、經(jīng)濟(jì)手段遏制安全責(zé)任事故發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)落上級監(jiān)管部門關(guān)于隱患排查治理行動的總體安排和要求,抓好我礦隱患排查治理工作,經(jīng)礦黨政會議研究決定成立隱患排查治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。
組長:趙仁義
副組長:劉立明、張軍、季新平、崔江、張垂波
成員:陳之輝、張生軍、劉新、劉德勇、張偉、吳建偉、余小華、戴宏斌、閆書偉、武海林、李健察 楊樹兵 陳芝足 陶家艷 楊建輝等 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科,劉德勇同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)隱患排查治理臺帳,登記、整改、回查、銷號管理工作,總結(jié)通報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況
五、患排隱患排查治理工作要求
三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式
(一)、范圍:全礦(井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、生活區(qū)等系統(tǒng))。
(二)、排查治理內(nèi)容:在繼續(xù)落實(shí)以往隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),各個細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng),基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)裝備,作業(yè)環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制,制度建設(shè),安全管理組織體系,責(zé)任落實(shí),勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),具體內(nèi)容:
1、礦井通風(fēng):礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,設(shè)施完善可靠。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng),專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)程要求。重點(diǎn)查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕串聯(lián)通風(fēng),綜合防塵系統(tǒng)運(yùn)行正常。由安通組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。
2、瓦斯治理:健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗(yàn)符合規(guī)定,瓦檢員、安全員、巡回安全員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“雙人聯(lián)鎖”制。重點(diǎn)查:工作面上隅角、冒頂處、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、密閉處等容易積聚瓦斯的地點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。
3、采掘布置:礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,生產(chǎn)布局科學(xué)合理,采掘接替正常,工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠。
4、頂板管理:采煤工作有符合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程,采掘作業(yè)及支護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn),采煤工作要及時放頂,懸頂距離不得超出規(guī)定。
5、機(jī)電運(yùn)輸管理情況。井下機(jī)電設(shè)備完好、無淘汰設(shè)備,電氣設(shè)備無失爆,井上、下監(jiān)測、通訊電氣設(shè)備完好。斜井、猴車、提升、運(yùn)輸設(shè)備、保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,安全可靠。
6、水害防治:落實(shí)礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空積水防治措施,重點(diǎn)查:與相鄰礦井連通情況,防排水系統(tǒng)是否完善。
7、應(yīng)急救援落實(shí):應(yīng)急救援、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍健全,按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備,制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定組織演練,做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施,井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。
8、自然災(zāi)害防治:制定自然災(zāi)害防治措施,落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施,廢棄井口填堵封實(shí),雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作要制定嚴(yán)密措施。
9、制度落實(shí)情況。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格,持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全費(fèi)用提取使用,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納,建立隱患排查各項(xiàng)制度。編制規(guī)程、措施要與井下實(shí)際相符,審批符合規(guī)定,井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。按規(guī)定配備勞動防護(hù)用品,入井人員佩戴有效自救器,嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。(三)排查治理方式。
1、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理、頂板管理、安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
2、堅(jiān)持與日常安全檢查相結(jié)合起來,加大打“三違”、治“三超”工作力度,消除隱患滋生根源。
3、堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。
五、工作要求
(一)、提高認(rèn)識,精心組織
各責(zé)任人要提高認(rèn)識,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實(shí),抓好此項(xiàng)工作。
(二)、實(shí)出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任:
認(rèn)真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患隊(duì)組,要明確監(jiān)管責(zé)任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實(shí)。
(三)建立臺帳,完善機(jī)制:
建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實(shí)整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患銷號有驗(yàn)收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。
(四)、標(biāo)本兼治,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制:
(五)各科室、隊(duì)、班要以隱患排查治理為契機(jī),規(guī)范安全管理。狠抓現(xiàn)場監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”現(xiàn)場管理制度,做到瓦檢員、小班長盯點(diǎn)盯面;隊(duì)長、安全員及井口巡回檢查;礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班作業(yè),井口、部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場巡回檢查,督促整改人員對井下查出的問題開出隱患整改通知單,限期或現(xiàn)場進(jìn)行整改,由部門、科室、班(組)相關(guān)負(fù)責(zé)人組織人員
整改完成后再開除隱患整改回執(zhí)單,由督促整改人員現(xiàn)場確認(rèn)隱患整改完畢方可驗(yàn)收簽字同時消號隱患。一般隱患由安全科負(fù)責(zé)落實(shí);較大隱患由安全科指定專人負(fù)責(zé)落實(shí);重大隱患由分管礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦落實(shí)。
榆樹嶺煤礦 2017年3月20日
第四篇:興陽煤礦隱患排查治理工作方案
大宏山煤礦隱患排查
治理工作方案
為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好“隱患治理”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)際,制定本方案如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工:
為了把隱患排查治理工作作為重點(diǎn)日常工作來抓,成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:高榮強(qiáng)
副組長:王文國 高純偉 高成義 蔣玉成陶先臻 成 員:各有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,隱患排查治理辦公室設(shè)在調(diào)度室,負(fù)責(zé)隱患排查治理臺帳,登記、整改、回查、銷號管理工作,總結(jié)通報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況。高純偉任隱患排查治理辦公室主任: 手機(jī):*** 為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好“隱患治理”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)際,制定本方案如下:
辦公室下設(shè)八個隱患排查治理組:
地測技術(shù)組:負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、措施、圖紙、資料等排查整改工作 組 長:高成義 成 員:生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)技術(shù)人員 采煤組:負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)排查整改工作 組 長: 高龍強(qiáng)
成 員:調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員 掘進(jìn)組:負(fù)責(zé)掘進(jìn)系統(tǒng)排查整改工作 組 長:王文國
成 員:調(diào)度、安監(jiān)、掘進(jìn)隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員 機(jī)電組:負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電系統(tǒng)排查整改工作 組 長:蔣玉成
成 員:機(jī)電科、變電所、機(jī)電隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員 運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)井上、下運(yùn)輸系統(tǒng)排查整改工作 組 長:蔣玉成
成 員:運(yùn)輸隊(duì)長、運(yùn)料隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員
一通三防、防突組:負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防突排查整改工作 組 長:高純偉
成 員:安通科、瓦斯組、監(jiān)測組、通風(fēng)隊(duì)、防突隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員 防治水組:負(fù)責(zé)全礦防治水治理整改工作 組長:高純偉
成員:調(diào)度、安監(jiān)、瓦檢組,及相關(guān)技術(shù)人員
綜合組:負(fù)責(zé)地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。組 長:李泉新
成 員:安通、辦公室、調(diào)度、財(cái)務(wù)、勞資、供應(yīng)、保衛(wèi)科等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員。
二、工作目標(biāo)
開展隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患,狠抓隱患整改工作及專項(xiàng)治理,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式:
(一)、全礦(井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、銷售、生活各系統(tǒng))。
(二)、排查治理內(nèi)容:全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),各個細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng),基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)裝備,作業(yè)環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制,制度建設(shè),安全管理組織體系,責(zé)任落實(shí),勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),具體內(nèi)容:
1、礦井通風(fēng)情況:礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,設(shè)施完善可靠。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng),并設(shè)置專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)程要求。重點(diǎn)查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕串聯(lián)通風(fēng),掘進(jìn)面實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”,綜合防塵系統(tǒng)運(yùn)行正常。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人:高純偉、王煥江
2、瓦斯治理情況:健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗(yàn)符合規(guī)定,瓦檢員、安全員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制度。重點(diǎn)查:工作面上隅角、陷落處、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、掘進(jìn)排風(fēng)巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人:高純偉、王煥江
4、煤與瓦斯突出治理情況:重點(diǎn)檢查“四位一體”執(zhí)行情況,瓦斯抽排臺賬、防突技術(shù)管理和現(xiàn)場監(jiān)督,預(yù)測預(yù)報(bào)及防突措施設(shè)計(jì)、審批、學(xué)習(xí)貫徹、現(xiàn)場實(shí)施、驗(yàn)收、允采允掘制度落實(shí)、考核情況。責(zé)任人:高純偉、王煥江、江永剛
3、采掘布置情況。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,生產(chǎn)布局科學(xué)合理,采掘接替正常,工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠,無非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題,有規(guī)范真實(shí)的填制,及時的采掘工程平面圖等圖紙。由采煤組、掘進(jìn)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作,責(zé)任人:高成義,江永剛
4、頂板管理情況:采煤工作有符合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程,采掘作業(yè)及支護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn),采煤工作要及時放頂,懸頂距離不得超出規(guī)定,加快采煤方法及支護(hù)改革,淘汰木支柱。由采煤組、掘進(jìn)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:高純偉、江永剛、王煥江。
5、機(jī)電運(yùn)輸管理情況。實(shí)現(xiàn)雙回路供電,井下機(jī)電設(shè)備完好、無淘汰設(shè)備,電氣設(shè)備無失爆,井上、下監(jiān)測、通訊電氣設(shè)備完好,實(shí)行市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng),暢通無阻。斜井、運(yùn)人、提升、運(yùn)輸設(shè)備、保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,安全可靠,由機(jī)電組、運(yùn)輸組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人:蔣玉成、陶先臻
6、水害防治情況:落實(shí)礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空(窯)積水防治措施,承壓水開采制定安全技術(shù)措施,及地表水監(jiān)控防范措施,重點(diǎn)查:與相鄰礦井連通情況,防排水系統(tǒng)是否完善。執(zhí)行超前探鉆情況,由地測組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:高純偉、高成義、蔣玉成、江永剛
7、應(yīng)急救援落實(shí)情況:應(yīng)急救援、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍健全,按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備,制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定組織演練,做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施,井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。由隱患排查辦公室及地測組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:高成義、江永剛,王煥江
8、自然災(zāi)害防治情況:制定自然災(zāi)害防治措施,落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施,廢棄井口填堵封實(shí),雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作要制定嚴(yán)密措施。由綜合組、地測組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗(yàn)收工作,責(zé)任人:蔣玉成、李泉新,江永剛
9、火工品管理情況。嚴(yán)禁購買非法火工品,井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定,建立并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退還、報(bào)廢制度。由綜合組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人:王文國、蔡華書、李泉新
10、制度落實(shí)情況。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格,持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全費(fèi)用提取使用,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納,建立隱患排查各項(xiàng)制度。編制規(guī)程、措施要與井下實(shí)際相符,審批符合規(guī)定,井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。依法簽訂勞動合同,按規(guī)定配備勞動防護(hù)用品,入井人員佩戴有效自救器,嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負(fù)責(zé),責(zé)任人:王文國、江永剛、李泉新
(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”
1、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理,頂板管理,安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
2、堅(jiān)持與日常安全檢查相結(jié)合起來,加大打“三違”、治“三超”工作力度,消除隱患滋生根源。
3、堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。
三、工作要求:
(一)、提高認(rèn)識,精心組織
各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實(shí),抓好此項(xiàng)工作。
(二)、實(shí)出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任:
認(rèn)真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患隊(duì)組,要明確監(jiān)管責(zé)任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實(shí)。
(三)建立臺帳,完善機(jī)制:
建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實(shí)整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患銷號有驗(yàn)收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。
(四)、標(biāo)本兼治,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制: 各單位要以隱患排查治理為契機(jī),規(guī)范安全管理,實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理,分析近年來事故安全,吸取教訓(xùn),舉一反三,提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力,提升安全管理水平,使安全生產(chǎn)長效機(jī)制落到實(shí)處。
大宏山煤礦
二0一一年五月二十六日
大宏山煤礦隱患排查
治理工作方案
大宏山煤礦
二0一一年五月二十六日
第五篇:晉城市岳南煤礦隱患排查治理工作方案
晉岳煤字〔2008〕第24號
晉城市岳南煤礦隱患排查
治理工作方案
為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好“隱患治理年”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)際,制定本方案如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工:
為了把隱患排查治理工作作為重點(diǎn)日常工作來抓,成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組:
組 長:張光慶
副組長:邢黨政 王文藝 徐虎平嵇蘭政 宋光林 成 員:各有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,隱患排查治理辦公室設(shè)在調(diào)度室,負(fù)責(zé)隱患排查治理臺帳,登記、整改、回查、銷號管理工作,總結(jié)通報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況。辦公室主任:李藝兵,電話:3831822——8021,內(nèi)線:41 手機(jī):*** 為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好“隱患治理年”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)際,制定本方案如下:
辦公室下設(shè)七個隱患排查治理組:
地測組:負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、圖紙、資料排查整改工作 組 長:王安定
成 員:生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)技術(shù)人員 采煤組:負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)排查整改工作 組 長:都計(jì)林
成 員:調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員 掘進(jìn)組:負(fù)責(zé)掘進(jìn)系統(tǒng)排查整改工作 組 長:趙志芳
成 員:調(diào)度、安監(jiān)、掘進(jìn)隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員 機(jī)電組:負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電系統(tǒng)排查整改工作 組 長:段國民
成 員:機(jī)電科、變電所、機(jī)電隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員 運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)井上、下運(yùn)輸系統(tǒng)排查整改工作 組 長:趙文龍
成 員:運(yùn)輸隊(duì)長、運(yùn)料隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員 通風(fēng)組:負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)排查整改工作 組 長:延周龍
成 員:安通科、瓦斯組、監(jiān)測組、通風(fēng)隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員 綜合組:負(fù)責(zé)地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。組 長:張刮義
成 員:安通、辦公室、調(diào)度、財(cái)務(wù)、勞資、供應(yīng)、保衛(wèi)科等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員。
二、工作目標(biāo)
在2007年開展隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患,狠抓隱患整改工作及專項(xiàng)治理,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式:
(一)、全礦(井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、銷售、生活各系統(tǒng))。
(二)、排查治理內(nèi)容:在繼續(xù)落實(shí)2007年隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),各個細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng),基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)裝備,作業(yè)環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制,制度建設(shè),安全管理組織體系,責(zé)任落實(shí),勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),具體內(nèi)容:
1、礦井通風(fēng)情況:礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,設(shè)施完善可靠。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng),并設(shè)置專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)程要求。重點(diǎn)查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕串聯(lián)通風(fēng),掘進(jìn)面實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”,綜合防塵系統(tǒng)運(yùn)行正常。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人:延周龍。
2、瓦斯治理情況:健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗(yàn)符合規(guī)定,瓦檢員、巡檢員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制。重點(diǎn)查:工作面上隅角、陷落處、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、掘進(jìn)排風(fēng)巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人:延周龍。
3、采掘布置情況。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,生產(chǎn)布局科學(xué)合理,采掘接替正常,工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠,無非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題,有規(guī)范真實(shí)的填制,及時的采掘工程平面圖等圖紙。由采煤組、掘進(jìn)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作,責(zé)任人:趙志方、都計(jì)林。
4、頂板管理情況:采煤工作有符合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程,采掘作業(yè)及支護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn),采煤工作要及時放頂,懸頂距離不得超出規(guī)定,加快采煤方法及支護(hù)改革,淘汰木支柱。由采煤組、掘進(jìn)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:都計(jì)林、趙志方。
5、機(jī)電運(yùn)輸管理情況。實(shí)現(xiàn)雙回路供電,井下機(jī)電設(shè)備完好、無淘汰設(shè)備,電氣設(shè)備無失爆,井上、下監(jiān)測、通訊電氣設(shè)備完好,實(shí)行市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng),暢通無阻。立井、斜井、運(yùn)人、提升、運(yùn)輸設(shè)備、保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,安全可靠,由機(jī)電組、運(yùn)輸組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人:段國民、趙文龍。
6、水害防治情況:落實(shí)礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空(窯)積水防治措施,承壓水開采制定安全技術(shù)措施,及地表水監(jiān)控防范措施,重點(diǎn)查:與相鄰礦井連通情況,防排水系統(tǒng)是否完善。由地測組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:王安定、李藝兵。
7、應(yīng)急救援落實(shí)情況:應(yīng)急救援、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍健全,按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備,制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定組織演練,做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施,井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。由隱患排查辦公室及地測組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收,責(zé)任人:王安定、李藝兵、張刮義。
8、自然災(zāi)害防治情況:制定自然災(zāi)害防治措施,落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施,廢棄井口填堵封實(shí),雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作要制定嚴(yán)密措施。由綜合組、地測組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗(yàn)收工作,責(zé)任人:張刮義、王安定、王林富。
9、火工品管理情況。嚴(yán)禁購買非法火工品,井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定,建立并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退還、報(bào)廢制度。由綜合組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人:李藝兵、段建新、楊兵利。
10、制度落實(shí)情況。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格,持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全費(fèi)用提取使用,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納,建立隱患排查各項(xiàng)制度。編制規(guī)程、措施要與井下實(shí)際相符,審批符合規(guī)定,井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。依法簽訂勞動合同,按規(guī)定配備勞動防護(hù)用品,入井人員佩戴有效自救器,嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負(fù)責(zé),責(zé)任人:張刮義、李藝兵、王安定、趙海亮。
(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”
1、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理,頂板管理,安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
2、堅(jiān)持與日常安全檢查相結(jié)合起來,加大打“三違”、治“三超”工作力度,消除隱患滋生根源。
3、堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。
三、實(shí)施步驟:
第一時段(2月到4月)圍繞確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn),做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。
整改2007年隱患排查治理專項(xiàng)行動中查出的“三老”問題,及近期市、縣安全檢查中查出的隱患問題,在3月底必須整改到位。暫時難以完成整改的,要做出計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金,時間,預(yù)案五落實(shí),并加強(qiáng)監(jiān)控。
第二時段(5月至9月)圍繞汛期和北京“奧運(yùn)會”安全做好隱患排查治理工作。
1、加大隱患排查治理宣傳力度,以“治理隱患防范事故”為主題,開展好“安全生產(chǎn)月”和“安全萬里行”活動。通過各種途徑,各種形式活動,查“三違”除隱患,教育領(lǐng)導(dǎo)干部職工,深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性。增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動性和自覺性,落實(shí)主題責(zé)任。充分依靠和發(fā)動廣大干部職工參與隱患排查治理工作,建立監(jiān)督和激勵機(jī)制,激發(fā)職工和專業(yè)技術(shù)人員全面認(rèn)真細(xì)致地查找各種事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
2、這一時期是暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)、頻發(fā)時間,要加大“三防”排查治理力度,對井下老空、老窯,探放水工作作為排查治理重點(diǎn),建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系,落實(shí)防洪、防訊、防坍塌等各項(xiàng)措施,嚴(yán)防引發(fā)事故災(zāi)難。對排查出的隱患,要在訊期到來前整改到位。因其它原因無法完成的要加強(qiáng)監(jiān)測、制定預(yù)案、采取措施、整改到位,為“奧運(yùn)會”的成功舉辦創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第三時段(10月-12月)針對第四季度,趕任務(wù)、搶工期、現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn),深入推進(jìn)隱患治理,防范遏制重特大事故。
1、認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真排查整改各類事故隱患,落實(shí)防瓦斯、防火、防爆、防頂板、防塵、防靜電、防寒風(fēng)大潮、防冰雪災(zāi)害、防凍裂等措施。各單位要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作的成果和經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施和要求,健全我礦重大隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。
四、工作要求:
(一)、提高認(rèn)識,精心組織
各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實(shí),抓好此項(xiàng)工作。
(二)、實(shí)出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任:
認(rèn)真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患隊(duì)組,要明確監(jiān)管責(zé)任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實(shí)。
(三)建立臺帳,完善機(jī)制:
建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實(shí)整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患銷號有驗(yàn)收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。
(四)、標(biāo)本兼治,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制:
各單位要以隱患排查治理為契機(jī),規(guī)范安全管理,實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理,分析近年來事故安全,吸取教訓(xùn),舉一反三,提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力,提升安全管理水平,使安全生產(chǎn)長效機(jī)制落到實(shí)處。
二〇〇八年三月四日