第一篇：加油站班前會(huì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

加油站班前會(huì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

加油站應(yīng)以緊湊高效為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“一準(zhǔn)備、二調(diào)整、三總結(jié)、四學(xué)習(xí)、五傳達(dá)、六分工、七整理、八上崗”的程序開展班前會(huì)活動(dòng)。

程序一：準(zhǔn)備。班前會(huì)開始前，前庭主管要充分掌握加油站安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理情況，掌握近期存在的問題和需要解決的事項(xiàng)，向加油站經(jīng)理匯報(bào)，并列出提綱，以便在班前會(huì)進(jìn)行安排。

程序二：調(diào)整。①班前會(huì)開始前，由前庭主管逐一點(diǎn)名考勤，到會(huì)員工統(tǒng)一用“到”來應(yīng)答。應(yīng)答聲音要洪亮、干脆利落。②各加油站結(jié)合實(shí)際，通過“喊出班前會(huì)口號(hào)”、“跑步跳操”兩分鐘等方式，調(diào)整員工困倦狀態(tài)至最佳精神狀態(tài)。

程序三：總結(jié)。由前庭主管通報(bào)前一日加油站銷售狀況，對(duì)前一日員工整體服務(wù)狀況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)工作中存在的不足提出整改意見?？偨Y(jié)可參考以下兩個(gè)方面進(jìn)行：①有沒有完成任務(wù)，包括安全指標(biāo)及銷售任務(wù)，并分析未完成任務(wù)的原因；②現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過程中，員工有沒有出現(xiàn)不符合規(guī)范的行為，并進(jìn)行原因分析，說明采取什么措施保證不再出現(xiàn)類似問題?？偨Y(jié)時(shí)，要具體到人和事。

程序四：學(xué)習(xí)。前庭主管主持，學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的理論及操作知識(shí)。可參考以下兩個(gè)方面進(jìn)行。①學(xué)習(xí)當(dāng)日“每日一題”，檢查提問昨日“每日一題”學(xué)習(xí)效果，至少要提問兩名員工。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與工作緊密相關(guān)，以技術(shù)小知識(shí)、業(yè)務(wù)

小知識(shí)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述等為主要內(nèi)容。②學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件、通報(bào)等，學(xué)習(xí)要簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出，避免泛泛而學(xué)，確保學(xué)有實(shí)效。

程序五：傳達(dá)。前庭主管向員工傳達(dá)宣貫傳達(dá)公司近期銷售政策和工作要求，讓員工了解加油站面臨的任務(wù)目標(biāo)。傳達(dá)時(shí)，要提前準(zhǔn)備，擇要簡(jiǎn)述，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，務(wù)求做到有的放矢。

程序六：分工。前庭主管要結(jié)合工作實(shí)際及工作要求，布置當(dāng)日當(dāng)班工作任務(wù)。具體要做到“四必講”：①必講本班安全任務(wù)；②必講當(dāng)班班組油卡非銷售目標(biāo)；③必講當(dāng)班員工人均付油量及人均非油銷售量目標(biāo)；④必講加油現(xiàn)場(chǎng)車輛引導(dǎo)、加油操作、商品推介、收款開票等服務(wù)要求。布置工作時(shí)要采用要點(diǎn)化的表達(dá)方法，做到布置工作條理清楚，下達(dá)任務(wù)準(zhǔn)確完整，讓員工聽得明白、理解到位，力戒含糊其辭造成混淆。

程序七：整理。前庭主管帶領(lǐng)當(dāng)班員工整理著裝，從上到下，嚴(yán)格按照加油站管理規(guī)范員工儀容儀表進(jìn)行檢查。

程序八：上崗。前庭主管宣布：班前會(huì)完畢，各自準(zhǔn)備上崗。員工按照由前到后的順序，依次走入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)。

第二篇：某礦班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

班前會(huì)在煤炭企業(yè)天天開，班班開，人人參加，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)，上級(jí)所有政策、制度、工作都要通過班組貫徹落實(shí)。目前。礦班前會(huì)雖然班班都在開，但形式和內(nèi)容不統(tǒng)一，有些單位存在安排生產(chǎn)任務(wù)多、講安全少；指責(zé)批評(píng)多、肯定成績(jī)和指導(dǎo)方法少；講老話套話多、講解具體操作少等“三多三少”現(xiàn)象。為進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，規(guī)范基層單位班前會(huì)，提高班前會(huì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化，特制定《某礦班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。

一、班前會(huì)目標(biāo)

通過不斷規(guī)范班前會(huì)、開好班前會(huì)，使職工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，班組管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的基礎(chǔ)管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)三大主題。講任務(wù)，做到任務(wù)目標(biāo)明確，職工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量？明明白白，清清楚楚，激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性。講安全，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過安全教育，職工知道安全注意事項(xiàng)，掌握操作技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。講培訓(xùn)，通過一天學(xué)一題，一月一考試，提高職工的安全生產(chǎn)技能水平，構(gòu)筑長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制。

二、班前會(huì)程序

１、班前簽到。主講人區(qū)隊(duì)技術(shù)員以上干部或班長(zhǎng)在班前會(huì)前，對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行點(diǎn)名簽到，會(huì)議主持人點(diǎn)名前大家要正規(guī)坐好，點(diǎn)名時(shí)答“到”。

２、班前排查。在布置安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)之前，要從關(guān)心職工、愛護(hù)職工出發(fā)進(jìn)行班前安全生產(chǎn)排查。排查要做到察言觀色，看當(dāng)天來上班、昨天輪休或請(qǐng)假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動(dòng)、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢。這樣既體現(xiàn)了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心、愛護(hù)，又消除了職工思想上、體力上存在的不安全隱患。

３、講任務(wù)。簡(jiǎn)要傳達(dá)礦有關(guān)文件或會(huì)議精神，把上一班工作現(xiàn)場(chǎng)情況講清楚，對(duì)存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法。通報(bào)上班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，明確本班要完成的任務(wù)指標(biāo)并落實(shí)到人頭，分析完成任務(wù)的有利條件和不利因素，增強(qiáng)當(dāng)班職工完成任務(wù)的信心和決心。

４、講安全。根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透，讓每個(gè)作業(yè)人員明白工作面存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，增強(qiáng)當(dāng)班職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。講安全，不僅要求區(qū)隊(duì)干部講，而且要求工人講，講他們自己現(xiàn)場(chǎng)觀察到的不安全隱患，并提出處理辦法或建議；講看到的不安全作業(yè)行為及其可能造成的危害；講事故案例和親身體會(huì)，形成聽講結(jié)合，上下互動(dòng)。

５、講培訓(xùn)。各區(qū)隊(duì)根據(jù)礦總體安排和本單位的實(shí)際情況，確定月度培訓(xùn)計(jì)劃和“每日一題”內(nèi)容，給每個(gè)職工配備筆記本和筆，要求職工在主講人講解“每日一題”時(shí)，認(rèn)真記錄，邊學(xué)邊議。同時(shí)，講解“每日一題”時(shí)，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，由淺入深，由表及里，講深講透。講完后，對(duì)工人掌握情況進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)抽考提問，做到講一題，就讓工人理解一題，掌握一題，學(xué)以致用，銘刻心中。月末，根據(jù)全月所講內(nèi)容，利用周五安全活動(dòng)日，組織職工進(jìn)行考試，并作為職工安全業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)，從而增強(qiáng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的主動(dòng)性和積極性。

６、安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)。班前會(huì)“三講”完成后，主講人要對(duì)當(dāng)班職工掌握班前會(huì)內(nèi)容情況選擇職工進(jìn)行詢問確認(rèn)，職工對(duì)詢問情況進(jìn)行回答，每位職工對(duì)當(dāng)班任務(wù)、安全責(zé)任、作業(yè)行為作出承諾。同時(shí)，各區(qū)隊(duì)要指定專人在統(tǒng)一的班前會(huì)記錄本上記錄，確保班前會(huì)記錄的完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

７、安全宣誓。安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)后，全體職工起立舉起右拳面向“全家福”莊嚴(yán)宣誓：“愛國(guó)愛礦愛家庭，遵章遵紀(jì)遵規(guī)程”各單位可根據(jù)本單位實(shí)際確定誓詞，從親情上感化職工，使職工充分認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于企業(yè)、家庭、個(gè)人的重要性，領(lǐng)悟到搞好安全不僅是自己的事，更是對(duì)社會(huì)和家庭的責(zé)任。

三、班前會(huì)準(zhǔn)備

１、各單位班前會(huì)主講人要提前掌握、了解上一班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問題，提前對(duì)當(dāng)班職工情況了解排查，做到心中有數(shù)。按照班前會(huì)的程序和要求認(rèn)真?zhèn)湔n。

２、基層區(qū)隊(duì)要有班前會(huì)備課本和班前會(huì)記錄本，并按照要求認(rèn)真?zhèn)湔n、記錄。要為每位職工配備《班前會(huì)學(xué)習(xí)記錄本》和筆，記錄本或?qū)W習(xí)材料由單位統(tǒng)一存放；要配備小黑板講解每日一題。

３、各單位要結(jié)合實(shí)際，制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)好“每日一題”的培訓(xùn)內(nèi)容，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，讓職工真正做到“一年三百六十天，天天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。月末最后一周周五安全活動(dòng)時(shí)間組織一次考試，考試成績(jī)?cè)趩挝磺埃得擢?jiǎng)勵(lì)５０元，不及格者罰款５０元。

四、班前會(huì)要求

１、班前會(huì)每天每班必須召開，召開時(shí)間由各區(qū)隊(duì)根據(jù)自身工作特點(diǎn)自行確定，班前會(huì)主講人必須由技術(shù)員以上干部或班長(zhǎng)擔(dān)任。

２、各單位要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序認(rèn)真實(shí)施，不能隨意減少或更改規(guī)定程序和內(nèi)容，也不宜把所有程序截然分開，要結(jié)合單位實(shí)際制定具體的《實(shí)施辦法》。

３、班前會(huì)整個(gè)過程控制在１０～１５分鐘左右，各區(qū)隊(duì)根據(jù)具體情況靈活掌握。

４、各單位要及時(shí)反饋實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，礦將組織人員跟蹤檢查，在試行過程中對(duì)此標(biāo)準(zhǔn)不斷總結(jié)、修改和完善。

第三篇：加油站標(biāo)準(zhǔn)

（1）課題來源與背景 受北京市環(huán)境保護(hù)局委托，北京市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院與北京市機(jī)動(dòng)車排放管理中心、中機(jī)生產(chǎn)力促進(jìn)中心合作，在2003年制定了3個(gè)汽油儲(chǔ)運(yùn)銷行業(yè)油氣（VOCs）系列排放標(biāo)準(zhǔn)：《儲(chǔ)油庫油氣排放控制和限值》、《油罐車油氣排放控制和檢測(cè)規(guī)范》和《加油站油氣排放控制和限值》。根據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》第42條規(guī)定：“運(yùn)輸、裝卸、貯存能夠散發(fā)有毒有害氣體或者粉塵物質(zhì)的，必須采取密閉措施或者其他防護(hù)措施”。我國(guó)在汽油儲(chǔ)運(yùn)銷過程中由于沒有采取環(huán)保控制措施，汽油蒸發(fā)產(chǎn)生的揮發(fā)性混合烴類氣體（以下簡(jiǎn)稱油氣）已經(jīng)對(duì)環(huán)境造成了污染，為了控制汽油儲(chǔ)運(yùn)銷行業(yè)的油氣污染物排放，保護(hù)環(huán)境，保障人體健康，迫切需要制定該行業(yè)的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，本系列標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。（2）技術(shù)原理及性能指標(biāo) 汽油儲(chǔ)運(yùn)銷過程要經(jīng)過多次儲(chǔ)存、運(yùn)輸和裝卸作業(yè)，汽油極易蒸發(fā)，每個(gè)汽油暴露過程都會(huì)排放油氣污染物，該行業(yè)污染控制技術(shù)原理首先是采用密閉措施，其次是采用系統(tǒng)回收控制方案，即將加油站產(chǎn)生的油氣通過油罐車運(yùn)回儲(chǔ)油庫，與儲(chǔ)油庫揮發(fā)的油氣一并密閉收集送入儲(chǔ)油庫的油氣回收處理裝置，集中轉(zhuǎn)化為汽油再利用，最終完成與汽油儲(chǔ)運(yùn)銷過程反方向的油氣密閉、收集和處理過程。如果完全執(zhí)行系列標(biāo)準(zhǔn)的排放限值和控制技術(shù)要求，那么汽油儲(chǔ)運(yùn)銷過程的油氣排放平均削減率將大于90%，總體上達(dá)到國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平。（3）技術(shù)的創(chuàng)造性與先進(jìn)性 本系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的大部分排放限值，與以往環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)通常采用的濃度、排放速率限值不同，而是控制治理設(shè)備、生產(chǎn)工藝運(yùn)行參數(shù)，執(zhí)行規(guī)定的技術(shù)要求。這是由采用系統(tǒng)控制策略所決定的，特點(diǎn)是只要保證設(shè)備正常運(yùn)行就能達(dá)到良好的排放控制效果。此外要實(shí)現(xiàn)上述先進(jìn)的控制方式，需要與技術(shù)和管理規(guī)定相結(jié)合。（4）技術(shù)的成熟程度，適用范圍和安全性 本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)際上針對(duì)汽油儲(chǔ)、運(yùn)、銷過程中的油氣排放采用系統(tǒng)控制的先進(jìn)方法，同時(shí)考慮中國(guó)儲(chǔ)油庫、油罐車和加油站的實(shí)際情況，規(guī)定了儲(chǔ)油庫、油罐車和加油站汽油油氣排放限值、控制技術(shù)要求和檢測(cè)方法。歐、美等發(fā)達(dá)國(guó)家有幾十年的油氣排放治理經(jīng)驗(yàn)證明，系統(tǒng)控制方法是一種技術(shù)成熟、適用面廣、無經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、安全可行的油氣排放控制方法。首先，沒有將加油站作為污染源單獨(dú)進(jìn)行治理，避免了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、操作等一系列問題；其次，對(duì)全行業(yè)油氣排放具有較高的治理效率和穩(wěn)定的運(yùn)行效果，成本低并有利于推廣；第三，能將治理污染與生產(chǎn)較好的融合，在治理污染的同時(shí)提高了生產(chǎn)、安全技術(shù)水平，并能獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。（5）應(yīng)用情況及存在的問題 此項(xiàng)科技成果可以指導(dǎo)北京市的油氣回收治理工作。北京市政府2007年發(fā)布的第十三階段大氣污染控制措施中明確要求，全面開展加油站、儲(chǔ)油庫和油罐車油氣回收治理工作。2007年4月28日，市環(huán)保局、市質(zhì)監(jiān)局、市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開展成品油儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)油氣排放污染治理和做好防爆等相關(guān)工作的通知》。2007年7月30日，王岐山市長(zhǎng)指出要將油氣回收治理工作列入各區(qū)縣政府“奧運(yùn)倒排期折子工程”，確保2008年5月底前完成。在此期間，中國(guó)環(huán)境保護(hù)部部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到北京考察調(diào)研北京市加油站、儲(chǔ)油庫和油罐車油氣回收治理情況。截至到2008年5月23日，全市儲(chǔ)油庫、油罐車和加油站完成油氣回收治理的比例分別為46%、62%和83%，相信在奧運(yùn)會(huì)開幕之前，北京市必將全面完成王岐山副總理在2007年提出的殷切要求。

加油站儲(chǔ)油罐的防火措施

1、加油站儲(chǔ)油罐的布置

汽車加油站是城市設(shè)施不可缺少的組成部分,對(duì)于加油站的儲(chǔ)油罐采取有效滅火措施是非常必要的,目前加油站油罐容量分為三級(jí)：一級(jí)加油站總?cè)萘坎粦?yīng)大于150m3,單個(gè)油罐容量不應(yīng)大于50m3；二級(jí)加油站總?cè)萘坎粦?yīng)大于60m3,單個(gè)油罐容量不應(yīng)大于20m3；三級(jí)加油站總?cè)萘坎粦?yīng)大于15m3,單個(gè)油罐容量不應(yīng)大于15m3。

城市汽車加油站的儲(chǔ)油罐采取直接埋入地下的臥式油罐。這樣油罐可與外界隔離，不易發(fā)生火災(zāi)，油罐比較安全。對(duì)于儲(chǔ)存汽油、柴油直埋地下的油罐，必須安裝通氣管并符合以下規(guī)定：

①每個(gè)油罐的通氣管要單獨(dú)設(shè)置；

②通氣管的公稱直徑不應(yīng)小于50mm；

③通氣管的管口，應(yīng)高出地面至少4m；

④沿建筑物的墻、柱向上敷設(shè)的通氣管的管口，應(yīng)高出建筑物的頂面和屋脊1m，其與門窗的距離不應(yīng)小于3.5m；

⑤通氣管的管口距加油站圍墻距離不應(yīng)小于3m；

⑥通氣管的管口上必須安裝阻火器,不得安裝呼吸閥。

2、加油站儲(chǔ)油罐的滅火設(shè)計(jì)

因?yàn)榧佑驼居凸迌?chǔ)存油品單一,僅有汽油和柴油兩種,有利于火災(zāi)撲滅。同時(shí)直埋式地下式油罐更有利于滅火,安全性能好,一旦發(fā)生火災(zāi)也容易撲救。通常利用滅火器就可以撲滅。

加油站滅火器的設(shè)置數(shù)量應(yīng)達(dá)到以下要求：

①每座加油站應(yīng)設(shè)置8kg手提式干粉滅火器2只；

②每臺(tái)加油機(jī)應(yīng)設(shè)置1只8kg手提式干粉滅火器和6L手提式高效化學(xué)泡沫滅火器。但加油機(jī)總臺(tái)數(shù)超過6臺(tái)，仍按6只設(shè)置，這些滅火器集中放在站房前。

③埋地或地上臥式油罐應(yīng)設(shè)置70kg推車式干粉滅火器1只和100L推車式高效化學(xué)泡沫滅火器1只，用于較大面積的火災(zāi)。干粉滅火器的滅火性能速度快，覆蓋面積大，但缺點(diǎn)是容易復(fù)燃，因此必要時(shí)使用泡沫滅火，以防止復(fù)燃發(fā)生。

④一、二級(jí)加油站應(yīng)備有5塊滅火毯和沙子2m3。三級(jí)加油站應(yīng)備有2塊滅火毯。

對(duì)于加油站內(nèi)為直埋式臥式儲(chǔ)油罐，可以不設(shè)消防給水。但是地上式臥式油罐。就應(yīng)該設(shè)置消防冷卻水。要求社一座50m3的消防水池或1h能供50m3水量的水源。對(duì)于缺水地區(qū)可以不設(shè)消防冷卻水，但是要經(jīng)過當(dāng)?shù)叵啦块T的同意。采用移動(dòng)式水泵（也可是手抬式水泵），不設(shè)固定式水泵和備用泵。

加油站根據(jù)儲(chǔ)油量多少分三個(gè)級(jí)別，除了一級(jí)加油站必須要離民用建筑物25米，其他幾類加油站20米都能符合規(guī)定。

私自向個(gè)人散賣汽油將被追責(zé)

2014年05月17日02:37 華商網(wǎng)-華商報(bào) 我有話說 收藏本文

本報(bào)訊（記者卿榮波）加油站再也不能隨意銷售散裝汽油了。為進(jìn)一步加強(qiáng)散裝汽油管理，昨日，由西安市公安局牽頭，市安監(jiān)局、工商局、商務(wù)局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)散裝汽油安全管理工作的意見》。

《意見》明確規(guī)定各加油站嚴(yán)禁向非法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)膯挝缓蛡€(gè)人銷售汽油，不得隨意銷售散裝汽油。確因生產(chǎn)、生活需要購買散裝汽油的，單位需提供單位介紹信（注明用途、數(shù)量）、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、經(jīng)辦人身份證等到屬地派出所開具證明，就近到指定的加油站購買；個(gè)人需提供申請(qǐng)報(bào)告（注明用途、數(shù)量等），經(jīng)所在居（村）委會(huì)同意，到屬地派出所開具購買證明，并持本人身份證到就近指定的加油站購買。

對(duì)違反規(guī)定私自向個(gè)人散賣汽油的，將追究加油站主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第四篇：加油站消防標(biāo)準(zhǔn)

消防安全制度和操作規(guī)程 5.1 消防安全制度及制度要點(diǎn) 5.1.1 消防安全例會(huì)制度

應(yīng)包括會(huì)議召集、人員組成、會(huì)議頻次、議題范圍、決定事項(xiàng)、會(huì)議記錄等要點(diǎn)。5.1.2 消防安全教育、培訓(xùn)制度

應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、頻次、培訓(xùn)對(duì)象（包括特殊工種及新員工）、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)內(nèi)容、考核辦法、情況記錄等要點(diǎn)。5.1.3 消防值班制度

應(yīng)包括責(zé)任范圍和職責(zé)、突發(fā)事件處置程序、報(bào)告程序、工作交接、值班人數(shù)和要求、情況記錄等要點(diǎn)。5.1.4 防火檢查、火災(zāi)隱患整改制度

應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、檢查頻次、參加人員、檢查的部位和內(nèi)容、火災(zāi)隱患認(rèn)定、處置和報(bào)告程序、整改責(zé)任和看護(hù)措施、情況記錄等要點(diǎn)。

5.1.5 防雷、防靜電、電氣設(shè)備5.1.6、線路的檢查和管理制度

應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、設(shè)施登記、檢查人員的資格、檢查部位、內(nèi)容、檢查工具、發(fā)現(xiàn)問題處置程序、情況記錄等要點(diǎn)。5.1.7 用火、用電安全管理制度

應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、重點(diǎn)部位和設(shè)施、電工資格、動(dòng)火審批程序、檢測(cè)和管理要求、發(fā)現(xiàn)問題處置程序、情況記錄等要點(diǎn)。5.1.8 滅火器材維護(hù)、管理制度

應(yīng)包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、設(shè)備登記、保管及維護(hù)管理要求、情況記錄等要點(diǎn)。5.1.9 義務(wù)消防組織管理制度

應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)及人員、工作職責(zé)、例會(huì)、教育培訓(xùn)、活動(dòng)要求等要點(diǎn)。5.1.10 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)和分工、聯(lián)絡(luò)辦法、預(yù)案的制定和修訂、演練程序、注意事項(xiàng)等要點(diǎn)。5.1.11 消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度

應(yīng)包括責(zé)任部門和責(zé)任人、考評(píng)目標(biāo)、內(nèi)容和辦法、獎(jiǎng)懲辦法等要點(diǎn)。5.1.12 其它必要的消防安全制度

加油站還應(yīng)制定易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所管理等其它必要的消防安全制度。注：消防安全制度應(yīng)予公布，注：并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。5.2 消防安全操作規(guī)程 5.2.1 卸油作業(yè)

卸油作業(yè)消防安全規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容： a)卸油員上崗時(shí)應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋；

b)油罐車進(jìn)站后，卸油人員應(yīng)檢查油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效，檢查合格后，引導(dǎo)油罐車進(jìn)入卸油現(xiàn)場(chǎng)，接好靜電接地；

c)油罐車熄火并靜置3min后，卸油員按工藝流程連接卸油管，將接頭結(jié)合緊密，保持卸油管自然彎曲； d)計(jì)量員應(yīng)檢查油罐計(jì)量孔，確定計(jì)量孔密封良好后，油罐車駕駛員緩慢開啟卸油閥卸油； e)卸油完畢，油罐車駕駛員應(yīng)關(guān)閉卸油閥；

f)卸油員拆卸連接管線，蓋嚴(yán)卸油帽，整理靜電導(dǎo)線； g)卸油員引導(dǎo)油罐車啟車、離站，清理卸油現(xiàn)場(chǎng)；

h)卸油過程中，卸油人員和油罐車駕駛員不應(yīng)遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，雷雨天不應(yīng)進(jìn)行卸油作業(yè)。5.2.2 加油作業(yè)

加油作業(yè)消防安全操作規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容： a)加油員上崗時(shí)應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋； b)進(jìn)站加油車停穩(wěn)，發(fā)動(dòng)機(jī)熄火后，開始加油； c)不應(yīng)直接向塑料桶等非金屬容器加注汽油；

d)摩托車加油后，應(yīng)用人力將摩托車推離加油島4.5m后，方可啟動(dòng)； e)加油站上空有高強(qiáng)閃電或雷擊頻繁時(shí)，應(yīng)停止加油作業(yè)，采取防護(hù)措施。注：消防安全操作規(guī)程應(yīng)予公布，注：并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)修訂。6 站房、設(shè)備 7 管理 7.1 一般規(guī)定

加油站內(nèi)的站房及其它附屬建筑的耐火等級(jí)不應(yīng)低于二級(jí)。有爆炸危險(xiǎn)的建筑物應(yīng)按GBJ16-87中的有關(guān)要求采取泄壓措施。

加油站內(nèi)不應(yīng)設(shè)置經(jīng)營(yíng)性的住宿、餐飲和娛樂設(shè)施。7.2 油罐及管線

加油站應(yīng)采用埋地油罐。油罐及管線應(yīng)無泄漏。埋地油罐防腐絕緣層不應(yīng)低于加強(qiáng)級(jí)。

油罐的通氣管、密閉量油孔、阻火器、進(jìn)出油管、液位計(jì)、潛油泵、人孔、進(jìn)出口閥門等應(yīng)配備齊全，并能正常工作。

安裝、驗(yàn)收及檢修記錄等資料應(yīng)齊全。7.3 加油機(jī)

加油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，電機(jī)和泵溫度應(yīng)保持正常，計(jì)量器和泵的軸封應(yīng)無明顯泄露，汽油加油流量不應(yīng)大于60L/min。加油機(jī)機(jī)件應(yīng)保持性能良好，油氣分離器及過濾器應(yīng)保持功能正常，排氣管應(yīng)暢通、無損，泵安全閥應(yīng)保持壓力正常。

加油機(jī)進(jìn)油管線和付油膠管連接處應(yīng)無泄漏，電動(dòng)機(jī)外殼接地電阻不應(yīng)大于4Ω，付油膠管兩端電阻不應(yīng)大于5Ω。

加油機(jī)安裝、驗(yàn)收、檢修記錄等資料應(yīng)齊全。7.4 采暖設(shè)備7.5

加油站的采暖設(shè)備應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。

加油站內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的鍋爐房時(shí)，宜選用小型燃?xì)猓ㄓ停崴仩t，也可采用具有防爆性能的電熱水器。采用燃煤鍋爐時(shí)，宜選用具有除塵功能的自然通風(fēng)型鍋爐，鍋爐煙囪出口應(yīng)高出屋頂2m以上，且應(yīng)采取防止火星外逸的有效措施。7.6 通風(fēng)設(shè)備7.7

加油站內(nèi)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的房間應(yīng)采取通風(fēng)措施，并應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。7.8 滅火器材 7.8.1 配備7.8.2

滅火器、滅火毯等滅火器材的配備應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。7.8.3 管理

6.6.2.1 對(duì)滅火器材應(yīng)加強(qiáng)日常管理和維護(hù)，建立滅火器材維護(hù)、管理檔案，記明類型、數(shù)量、部位和維護(hù)管理責(zé)任人。

6.6.2.2 滅火器應(yīng)保持銘牌完整清晰，保險(xiǎn)銷和鉛封完好，應(yīng)避免日光曝曬和強(qiáng)輻射熱。冬季應(yīng)采取防寒措施。

6.6.2.3 滅火器材應(yīng)設(shè)置在指定部位，并應(yīng)擺放穩(wěn)固，不應(yīng)被挪作它用、埋壓或?qū)缁鹌飨滏i閉。7.8.4 檢查、維護(hù)保養(yǎng)

6.6.3.1 滅火器每年應(yīng)由具備資格的維修單位進(jìn)行一次功能性檢查。

6.6.3.2 檢查、維修過的滅火器，應(yīng)在滅火器的筒身和貯氣瓶上分別貼上維修銘牌。8 防爆、防火管理措施 8.1 一般規(guī)定 加油站應(yīng)明確劃分爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警示文字和標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制明火、摩擦和撞擊、電氣火花、靜電火花等火源。

注：加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域的等級(jí)范圍劃分按GB50156-2002中附錄B執(zhí)行。加油站的火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域按GB50058-92中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.2 明火控制

加油站區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，加油站的醒目位置應(yīng)設(shè)置帶有“嚴(yán)禁煙火”、“熄火加油”字樣的標(biāo)志，在加油島附近應(yīng)設(shè)置帶有“禁止撥打移動(dòng)電話”字樣的標(biāo)志。油罐區(qū)應(yīng)設(shè)置帶有“禁止入內(nèi)”、“禁穿釘子鞋”和“著防靜電服”字樣的標(biāo)志。

在加油站區(qū)域內(nèi)進(jìn)行電（氣）焊等明火作業(yè)應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)。動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)經(jīng)本單位安全部門審批，并報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T備案。動(dòng)火期間，安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。動(dòng)火人員應(yīng)按動(dòng)火審批的具體要求作業(yè)，作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)增設(shè)消防器材。

動(dòng)火完畢，監(jiān)護(hù)人員和動(dòng)火人員應(yīng)共同檢查和清理現(xiàn)場(chǎng)。8.3 預(yù)防摩擦與撞擊

在爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)采取下列防止火花產(chǎn)生的措施：

a)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)保證潤(rùn)滑良好，及時(shí)加油并經(jīng)常清除可燃污垢； b)輸送可燃?xì)怏w或液體的管道，應(yīng)定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)；

c)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的房間地面應(yīng)鋪設(shè)不發(fā)生火花的材料，并應(yīng)禁止穿帶鐵釘?shù)男?/p>

d)搬運(yùn)金屬容器時(shí)，嚴(yán)禁在地上拋擲或拖拉，在容器可能碰撞部位應(yīng)覆蓋不發(fā)生火花的材料； e)維修作業(yè)應(yīng)使用防爆工具。8.4 防止電氣火花

爆炸危險(xiǎn)區(qū)域和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備選型、安裝、電力線路敷設(shè)，應(yīng)符合GB50058-92中的有關(guān)要求。加油島附近應(yīng)設(shè)置移動(dòng)通信設(shè)備屏蔽裝置。8.5 防雷、防靜電

加油站防雷、防靜電設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。加油站的裝卸場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置為油罐車跨接的防靜電裝置。

雨季之前，應(yīng)由當(dāng)?shù)貧庀蟛块T對(duì)防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進(jìn)行一次檢測(cè)。

第五篇：考勤表執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

考勤表執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)出勤情況：除規(guī)定打卡時(shí)間外，員工上崗班前會(huì)議要按時(shí)到場(chǎng)。早班07:50，中班11:50，晚班17:20.全員接受經(jīng)理，柜長(zhǎng)儀容儀表檢查，及工作安排。儀容儀表：上班工作服需整潔，發(fā)飾按要求梳理，頭花，工牌佩戴好。工作鞋必須著深色，不得涂有色指甲油，不得佩戴夸張的裝飾品。要淡妝上崗（畫眉毛，腮紅，唇彩）。微笑服務(wù)：面對(duì)顧客應(yīng)從始至終保持微笑服務(wù)，顧客進(jìn)門要迎出門要送，回答顧客疑問要耐心，與顧客交流要用心聆聽，積極回應(yīng)，不允許用不禮貌的語言接待顧客，不頂撞，不藐視顧客。衛(wèi)生情況：A崗前：早班班會(huì)結(jié)束后應(yīng)對(duì)店內(nèi)地面，柜子，墻壁，玻璃，櫥窗，展示柜，廣告牌，宣傳牌，裝飾品，及店內(nèi)商品，房頂蜘蛛網(wǎng)做全面衛(wèi)生，衛(wèi)生分區(qū)服從柜長(zhǎng)安排。B崗上：積極處理崗上客人丟棄的煙頭煙灰，紙屑，果皮，顧客在柜臺(tái)或商品上留下的手印和指紋。保持店內(nèi)地面干凈，無水跡，勤掃，勤拖。團(tuán)結(jié)集體：店里員工在工作時(shí)應(yīng)相互幫助，多交流專業(yè)知識(shí)，賣場(chǎng)內(nèi)要保持良好的協(xié)作精神！崗上紀(jì)律：上班時(shí)間內(nèi)不得大聲喧嘩，唱歌，講粗話，不是工作需要不隨意串崗。服從上級(jí)工作安排，不得頂撞上級(jí)。形體規(guī)范：崗上不彈腿，不插腰，不抱胸，不勾肩搭背，不當(dāng)眾掏耳朵，磕牙。打哈欠 噴嚏要用手遮擋，或回避。崗位交接：中午，下午下班時(shí)必須等接班人員全員到齊交接崗位，方可下班。商品陳列：店內(nèi)商品擺放整齊，移動(dòng)過的腰及時(shí)回位。

本考核條例違反一項(xiàng)扣1分，一個(gè)工作日內(nèi)違反兩項(xiàng)扣3分，三項(xiàng)扣10分。（一分10元）