第一篇：關(guān)于“邁上新臺階,建設(shè)新桂電”主題大討論的研討交流

關(guān)于“邁上新臺階，建設(shè)新桂電”主題大討論的研討交流

（桂開公司：彬斌）

一、體會

經(jīng)歷了半年多的“邁上新臺階，建設(shè)新桂電”主題大討論，讓我個人感受頗深，受益匪淺。通過討論，實(shí)現(xiàn)了思想碰撞，我感悟到：如果謀事、干事不嚴(yán)、不實(shí)，工作任務(wù)完成就會不及時(shí)、質(zhì)量也不會高；如果不新，就容易被僵化的思想束縛，不思進(jìn)取，缺乏解決問題、改進(jìn)工作的良方；如果不比，就發(fā)現(xiàn)不了自身的問題，往往總會自以為是，工作就只能停滯不前，沒有提升。

“雙新”大討論主要就是要挖掘和解決思想僵化、觀念陳舊的問題。有句話說得好：沒有做不到，只有想不到。思想指揮行動，沒有正確的思想，不可能有正確的行動。

對于我公司生產(chǎn)體系集體的變化，也是明顯的?！皣?yán)、實(shí)、新、比”的理念在員工心理逐步牢固扎根，思想觀念、工作態(tài)度、干事作風(fēng)在大討論前后明顯不同。員工為公司爭創(chuàng)“雙優(yōu)”業(yè)績做貢獻(xiàn)的愿望越來越強(qiáng)烈，自覺履職、努力工作已成常態(tài)，工作成效在不斷提升。

兩個轉(zhuǎn)變特別明顯：一是思想從抵觸轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)同。大討論開始初期，因需要花時(shí)間開展討論，大家認(rèn)為麻煩，而且只在嘴上說根本就是空說，沒有必要浪費(fèi)時(shí)間，多花點(diǎn)時(shí)間干活完成任務(wù)才是重要，于是出現(xiàn)了請假不參加、不事先醞釀發(fā)言內(nèi)容的現(xiàn)象，之后逐步看到了大討論的作用，慢慢的思想認(rèn)識跟上了，對大討論活動就變?yōu)檎J(rèn)同。二是行動從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印]有開展大討論前，大家工作存在明顯

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的拖拉、推諉、得過且過現(xiàn)象。工作不愿多做，接受任務(wù)先講一通條件，常常以一句簡單的“我不會做、我沒做過、不應(yīng)該是我做的”，就把自己的責(zé)任推得干干凈凈，即使沒辦法勉強(qiáng)接受任務(wù)，完成也是拖拖拉拉、質(zhì)量不高。因?yàn)槿狈@種現(xiàn)象的考核機(jī)制，根本就拿他沒有辦法，以至于工作沒能按時(shí)、按質(zhì)完成。大討論后，多數(shù)人行動有了變化，工作的時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念都增強(qiáng)了，對本崗位工作再多任務(wù)也無怨言，正常上班時(shí)間干不完的工作都自覺利用工余時(shí)間加班。以貢獻(xiàn)大小計(jì)報(bào)酬的新機(jī)制實(shí)行后，為了爭取業(yè)績加分，多數(shù)人主動想辦法完成任務(wù)，并愿意接受更多的任務(wù)。

二、成果

通過大討論的影響，體現(xiàn)了較多典型人物和典型事例。

典型人物：

發(fā)電部代負(fù)責(zé)人，在“度電必爭，電量為王”的要求下，常常熬夜通宵，第二天照常上班，為了關(guān)注負(fù)荷、爭取經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已成夜間常態(tài)，沒說過身體難受，倒常說“沒有負(fù)荷，又要棄水了，難受啊”。

電氣二次班自動化工程師，對崗位工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。一次檢修時(shí)，加班已經(jīng)很晚了，本可以留到第二天才做的工作，他非要一次性做完，問他為什么，他說：明天有明天的事，做完一件放心一件。

電氣二次班副班長，檢修時(shí)經(jīng)常把最需要加班、難度最大的工作攬給自己做，不計(jì)較個人休息時(shí)間，只要生產(chǎn)有消缺任務(wù)、配合項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)在正常上班時(shí)間完不成時(shí)，就主動在雙休日、節(jié)假日

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留下值班。

以上為少數(shù)的典型人物，但代表了普遍員工的行為轉(zhuǎn)變。

典型事例：

一是#4機(jī)組A修后期恢復(fù)階段，約40顆關(guān)鍵部位受力螺栓出現(xiàn)的硬度偏低質(zhì)量問題，我們直面問題，不懈怠、不放棄。啟動緊急應(yīng)對措施：對廠家采取“貼身保鏢”式跟蹤，調(diào)動各種資源、力量，挖掘每一環(huán)節(jié)、每一小時(shí)的潛力；對工作：每天“4個6小時(shí)制”安排工作計(jì)劃，廠家、參檢單位、監(jiān)理均有領(lǐng)導(dǎo)帶班，部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶隊(duì)，重要工序節(jié)點(diǎn)分級控制，目標(biāo)倒排多項(xiàng)措施。經(jīng)不懈努力，最終沒有發(fā)生第二次延期，實(shí)現(xiàn)了按照集團(tuán)公司批復(fù)計(jì)劃時(shí)間提前3天完成檢修任務(wù)，按期交付系統(tǒng)投入商業(yè)運(yùn)行的目標(biāo)。

二是5月16日我公司發(fā)生因系統(tǒng)無負(fù)荷開閘棄水事件后，各級人員的高度關(guān)注，深入開展對比找差，啟動“110行動”的應(yīng)對措施（即在零點(diǎn)班前盡可能爭取晚峰負(fù)荷藤庫，在零點(diǎn)班前將我廠預(yù)測水情統(tǒng)籌至明天早峰時(shí)段不棄水的條件及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，請求調(diào)度支持我們的工作），5月下旬和6月份共避免18次因系統(tǒng)無負(fù)荷開閘棄水事件。同時(shí)，制定了《2017年洪水期存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施》、《廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司2017年度“優(yōu)化運(yùn)行，搶發(fā)電量”行動方案》、《廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司運(yùn)行值搶發(fā)電量獎懲實(shí)施辦法》，促進(jìn)增加發(fā)電量。另外，積極嘗試使用新方法清理攔污浮排漂浮物超過50船，節(jié)約清污費(fèi)用約50萬，為企業(yè)爭取更多的利益。

此兩典型事例是大討論轉(zhuǎn)變思想觀念、引領(lǐng)行動，把“不可能”

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變成“亮點(diǎn)”的重要成果體現(xiàn)事列。

三、問題和建議

爭負(fù)荷、爭電量是必然，但現(xiàn)在每個廠個體的困難比較明顯，各級都做了努力，大趨勢下仍然不見顯著成效，后續(xù)還需要進(jìn)一步研究如何改進(jìn)方法、拓寬思路。

近期仍有極少數(shù)員工思想轉(zhuǎn)變慢、跟進(jìn)速度不足，都是因?yàn)榈蜆?biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣至深的影響，需要加大思想工作力度。

加大分公司系統(tǒng)各公司（廠）之間對大討論成效的橫向?qū)Ρ龋斜炔胖罹?，才能有更深的感觸，有利于思想和行動的更大提升。

下來將堅(jiān)持開展大討論活動，并以大討論成果來推動工作又好又快完成。重點(diǎn)抓好三方面工作：

一是努力爭“雙優(yōu)”企業(yè)，重點(diǎn)在保安全、爭電量、降費(fèi)用、促各項(xiàng)工作成效顯著提升，為分公司實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

二是參與、協(xié)助做好公司“三定”工作，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)體制、機(jī)制快速轉(zhuǎn)變，保證生產(chǎn)體系穩(wěn)定過渡。

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第二篇：“一帶一路”建設(shè)邁上新臺階

“一帶一路”建設(shè)邁上新臺階

今年以來，在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，“一帶一路”建設(shè)有力有序有效推進(jìn)，不斷取得新進(jìn)展新成就，正在成為引領(lǐng)我國新時(shí)期對外開放的鮮明旗幟。

我國成功舉辦了“一帶一路”國際合作高峰論壇。5月14日至15日，“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京圓滿召開。這是“一帶一路”框架下最高層次的對話機(jī)制，是我國今年最重要的主場外交活動，也是建國后首個由我國發(fā)起的重大多邊外交平臺。包括29個國家首腦、聯(lián)合國等國際組織負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的1600多名代表出席盛會。期間，習(xí)近平總書記?發(fā)表了一系列重要演講、致辭，為共建“一帶一路”注入了新的內(nèi)涵，進(jìn)一步表明中國致力于維護(hù)開放型世界經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定意志，引起與會領(lǐng)導(dǎo)人的強(qiáng)烈共鳴和國際社會的高度評價(jià)。高峰論壇期間舉辦了一系列會見和商務(wù)活動，簽署一大批項(xiàng)目合作協(xié)議，達(dá)成5大類、270多項(xiàng)具體成果。

我國與一批國家加強(qiáng)政策溝通和戰(zhàn)略對接。目前，與我國簽署共建“一帶一路”合作協(xié)議的國家和國際組織已達(dá)69個，一系列部門間合作協(xié)議覆蓋“五通”各領(lǐng)域。共建“一帶一路”倡議與俄羅斯歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟、哈薩克斯坦光明之路、沙特2030愿景等戰(zhàn)略加快對接，《建設(shè)中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊規(guī)劃綱要》啟動實(shí)施。除亞歐國家外，非洲、拉美和加勒比地區(qū)等國也積極響應(yīng)和參與“一帶一路”建設(shè)，共建“一帶一路”的“朋友圈”越來越大。

我國企業(yè)積極參與“一帶一路”經(jīng)濟(jì)建設(shè)。互聯(lián)互通建設(shè)蓬勃開展。雅萬高鐵、中老鐵路、瓜達(dá)爾港等標(biāo)志性項(xiàng)目加快建設(shè)，亞吉鐵路、蒙內(nèi)鐵路等建成投運(yùn)，中緬原油管道正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)原油經(jīng)印度洋直接進(jìn)入我國境內(nèi)，樹立了一批合作“標(biāo)桿”。中歐班列累計(jì)開行突破4000列，通達(dá)歐洲12個國家、31個城市。產(chǎn)能合作持續(xù)深化。截止目前，我國已同哈薩克斯坦、埃塞俄比亞等30多個國家開展了機(jī)制化的產(chǎn)能合作，鋼鐵、冶金、建材、裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)能在國際市場加速布局，帶動我國裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)力量走出去。貿(mào)易投資不斷攀升。我國與“一帶一路”沿線國家貿(mào)易結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，貨物貿(mào)易平穩(wěn)增長，服務(wù)貿(mào)易出現(xiàn)新亮點(diǎn)，對外承包工程快速增長。今年上半年，我國企業(yè)對“一帶一路”沿線47個國家投資66.1億美元，比去年同期增加6個百分點(diǎn)。境外園區(qū)多點(diǎn)開花。截至2016年底，我國企業(yè)在“一帶一路”沿線20個國家建設(shè)了56個經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，累計(jì)投資超過185億美元。中白工業(yè)園、泰中羅勇工業(yè)園、埃及蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、埃塞俄比亞阿瓦薩工業(yè)園等園區(qū)發(fā)展迅速。

我國金融機(jī)構(gòu)積極拓展金融合作空間。開發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行在“一帶一路”沿線國家發(fā)放貸款超過1100億美元，出口信用保險(xiǎn)公司承?！耙粠б宦贰毖鼐€國家出口和投資超過3200億美元，絲路基金對外投資超過60億美元。9家中資銀行在“一帶一路”沿線26個國家設(shè)立了62家一級分支機(jī)構(gòu)，“一帶一路”沿線20個國家金融機(jī)構(gòu)在我國設(shè)立了數(shù)十家分支機(jī)構(gòu)和代表處。我國與“一帶一路”沿線22個國家和地區(qū)簽署了本幣互換協(xié)議，總額近一萬億元人民幣。

我國積極推動人文交流合作。我國與60多個國家簽署了教育合作協(xié)議，實(shí)施絲綢之路政府獎學(xué)金計(jì)劃，新設(shè)一批孔子學(xué)院、中國文化中心。與世界衛(wèi)生組織攜手打造“健康絲綢之路”，建設(shè)中醫(yī)藥海外中心，新疆正在建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶國際醫(yī)療服務(wù)中心。繼續(xù)實(shí)施“杰出青年科學(xué)家來華工作計(jì)劃”，組織發(fā)起國際科技合作計(jì)劃，針對沿線國家需求，開展雜交水稻、傳染病防治等技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。同時(shí)，我國還與沿線國家廣泛實(shí)施了旅游、減貧、綠色環(huán)保、防治荒漠化等領(lǐng)域合作，力所能及地開展對外援助，履行大國責(zé)任。

在高峰論壇開幕式上，總書記向世界提出了建設(shè)和平、繁榮、開放、創(chuàng)新、文明“一帶一路”的宏偉愿景，為今后推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)明確了方向。黨的十九大將于今年下半年召開，“一帶一路”建設(shè)要百尺竿頭更進(jìn)一步，為大會增光添彩，在十九大精神指引下行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要全力落實(shí)高峰論壇各項(xiàng)成果。做好已簽署協(xié)議、規(guī)則的推進(jìn)落實(shí)，對已開展戰(zhàn)略、規(guī)劃對接的國家，要穩(wěn)步過渡到機(jī)制、項(xiàng)目對接。組建“一帶一路”建設(shè)促進(jìn)中心、多邊開發(fā)融資合作中心等合作平臺。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)標(biāo)志性項(xiàng)目建設(shè)。與項(xiàng)目落地國一道，共同推動互聯(lián)互通和產(chǎn)能合作標(biāo)志性項(xiàng)目和系統(tǒng)性工程建設(shè)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、體系等經(jīng)濟(jì)軟聯(lián)通。要擴(kuò)大實(shí)體經(jīng)濟(jì)合作。引導(dǎo)企業(yè)通過直接投資、收購并購、參股運(yùn)營等多種方式，積極參與國際競爭合作，放大我國在部分領(lǐng)域的比較優(yōu)勢，提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量效益，加快邁向中高端，發(fā)展新動能。要推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)金融創(chuàng)新，進(jìn)一步完善開發(fā)性、政策性金融機(jī)構(gòu)和絲路基金等多雙邊合作基金的融資功能，開展國際金融合作，在實(shí)踐中創(chuàng)新服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的金融長效機(jī)制。要加強(qiáng)境外安全風(fēng)險(xiǎn)防范，做好對“走出去”企業(yè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，防止非理性對外投資、惡性競爭和腐敗行為，促進(jìn)對外經(jīng)貿(mào)合作健康有序發(fā)展。

第三篇：且末縣建設(shè)“四化工程”助推遠(yuǎn)程教育工作邁上新臺階

且末縣建設(shè)“四化工程”助推遠(yuǎn)程教育工作邁上新臺階

近年來，且末縣努力建設(shè)“四化工程”，使黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育成為連通且末大地的信息“高速道”、宣傳黨的方針政策的“直通車”、提高黨員干部素質(zhì)的“助推器”、帶領(lǐng)群眾致富的“好幫手”、密切黨群干群關(guān)系的“連心橋”。

推進(jìn)站點(diǎn)延伸建設(shè)，建設(shè)終端站點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程。且末縣在完成黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育計(jì)劃內(nèi)站點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)，不斷延伸站點(diǎn)建設(shè)工程，使遠(yuǎn)程教育進(jìn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、新社會組織、自然村（村民小組）、黨員示范戶、公共場所、組工干部家中，達(dá)成遠(yuǎn)程教育由農(nóng)村到城市、由室內(nèi)到室外、由黨員教育到全民教育，不斷拓展遠(yuǎn)教覆蓋面、參學(xué)人員教育面、遠(yuǎn)教工作影響面。2011年9月與縣電視臺聯(lián)合開辦了遠(yuǎn)程教育專題欄目《致富金鑰匙》（維、漢）雙語，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育資源橫向鏈接、縱向延伸、城鄉(xiāng)覆蓋，真正做到“有黨組織的地方就開展遠(yuǎn)程教育，有群眾聚居點(diǎn)就有中心播放戶”，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育全覆蓋。

建立健全長效機(jī)制，建設(shè)終端站點(diǎn)管理規(guī)范化工程。為確保設(shè)備安全，建立了詳細(xì)的設(shè)備管理臺帳，對所有設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、價(jià)格、性能等信息進(jìn)行登記，對全縣43個遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)安裝了遠(yuǎn)程教育視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以圓滿完成站點(diǎn)之間的雙向傳輸任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)工作督導(dǎo)方式的技術(shù)革新，在空間上縮小了城鄉(xiāng)距離，方便了城鄉(xiāng)間的聯(lián)系，對提高

行政管理效率，提升社會綜合治理水平，發(fā)揮了重要作用。在教學(xué)組織管理方面，2011年縣委組織部印發(fā)了規(guī)范統(tǒng)一的學(xué)用記錄簿，實(shí)行了“五加二”，“白加黑”管理制度，探索推行了遠(yuǎn)程教育開放“全日制”。同時(shí)嚴(yán)把骨干隊(duì)伍“選配、培訓(xùn)、管理”三個環(huán)節(jié)，研究制定了《關(guān)于且末縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》、《且末縣遠(yuǎn)程教育管理（操作）員跟班學(xué)習(xí)制度》等管理制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育專職干部隊(duì)伍、站點(diǎn)管理隊(duì)伍、教學(xué)資源開發(fā)隊(duì)伍、教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍“五支隊(duì)伍”的管理培訓(xùn)，為遠(yuǎn)程教育工作的順利開展提供了有力的人才保障。

擴(kuò)大鄉(xiāng)土教材開發(fā)，建設(shè)教學(xué)資源開發(fā)機(jī)制化工程?？h委組織部先后投資十幾萬元，配備了非編系統(tǒng)、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等相關(guān)設(shè)備。縣遠(yuǎn)程辦與黨校、廣電、文體、農(nóng)業(yè)、科技等部門合作，組成教學(xué)資源開發(fā)小組，根據(jù)紅棗產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)和縣域發(fā)展的需要，整理挖掘我縣實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，拍攝了《基層常用維吾爾語會話》、《紅棗嫁接技術(shù)》、《農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)使用與管理》等10部科教片；針對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來我縣涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員拍攝了15部專題片在縣電視臺展播；針對民族團(tuán)結(jié)模范代表、全國農(nóng)村電影放映工程先進(jìn)個人等典型事跡，先后拍攝了《我們就是一家人》、《影畫人生路》、《大漠深處狀元村》、《愛灑大漠寫春秋》等專題電教片43部，播放后在群眾中引起強(qiáng)烈反響。同時(shí)，強(qiáng)化管理，抓好

教學(xué)資源的學(xué)習(xí)使用，建立了資源需求反饋機(jī)制，根據(jù)群眾需要和本地發(fā)展需求，確定教學(xué)資源的組織開發(fā)。合理安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，靈活機(jī)動地組織學(xué)習(xí)活動，對鄉(xiāng)村遠(yuǎn)教接收站點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，每月定期組織學(xué)習(xí)收看遠(yuǎn)教節(jié)目。近幾年來，共組織發(fā)放電教片36期1000余片，收到了很好效果。

創(chuàng)新學(xué)用活動形式，建設(shè)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)經(jīng)?；こ?。以黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“雙創(chuàng)雙爭”活動為契機(jī)，先后利用遠(yuǎn)教站點(diǎn)開展了一系列主題學(xué)習(xí)活動，集中開展了學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神輔導(dǎo)學(xué)習(xí)；開展了換屆后的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部班子專題培訓(xùn)；專題學(xué)習(xí)沈浩同志和楊善洲同志先進(jìn)事跡；農(nóng)牧民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也探索出一套切合本地實(shí)際的學(xué)用方法。瓊庫勒鄉(xiāng)根據(jù)基層黨員干部和群眾的實(shí)際需求，將遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合，著力在“用”字上下功夫，開展“特色播放日”活動，因人施教，按需施教，引導(dǎo)廣大基層黨員干部和群眾主動學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，確保教育培訓(xùn)取得實(shí)效。奧依牙依拉克鄉(xiāng)將創(chuàng)先爭優(yōu)工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話刻錄成光盤發(fā)放到基層農(nóng)村站點(diǎn)，組織基層黨員觀看，收到了較好的效果。庫拉木勒克鄉(xiāng)針對邊遠(yuǎn)牧區(qū)黨員干部教育培訓(xùn)資源短缺、集中培訓(xùn)難的實(shí)際，建立起牧區(qū)“黨員中心播放戶”，探索了一條在邊遠(yuǎn)牧區(qū)開展遠(yuǎn)程教育工作的有效途徑。

今年，縣遠(yuǎn)程辦把遠(yuǎn)程教育工作融入縣委、縣政府開展的 “走基層、問民情、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”實(shí)踐活動，借助遠(yuǎn)程教育資源推進(jìn)干群共建、干群聯(lián)建，不斷為基層組織建設(shè)添勁助

力。

第四篇：市局強(qiáng)監(jiān)督促落實(shí)推動紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)邁上新臺階

市**局強(qiáng)監(jiān)督促落實(shí)推動紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)邁上新臺階

為進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)市**局黨風(fēng)廉政建設(shè)及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，進(jìn)一步建立健全紀(jì)律監(jiān)督工作機(jī)制，探索綜合監(jiān)督路徑和方法，市**局創(chuàng)新工作方式，與單位各科室成員共同研究制定切實(shí)可行的工作制度（方案），結(jié)合工作實(shí)際，印發(fā)《市**局關(guān)于建立健全紀(jì)律監(jiān)督檢查工作機(jī)制的若干意見(試行)》和《市**局關(guān)于強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控監(jiān)管工作管理的通知》，從五個方面建立健全常態(tài)化工作機(jī)制，對綜合監(jiān)督工作予以規(guī)范。

一是狠抓廉政教育。通過警示教育、廉政談話、重要節(jié)點(diǎn)提醒、反腐小視頻微信推送等多種形式，深入推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，做到防微杜漸、警鐘長鳴，引導(dǎo)和促使廣大黨員干部特別是廣大黨員干部牢固樹立廉潔意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變的主動性和堅(jiān)定性。

二是詳查風(fēng)險(xiǎn)防控。要求各科室內(nèi)部明確廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，逐級細(xì)化分工，每半年召開廉政風(fēng)險(xiǎn)排查會議1次，列出“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單”，研究制定切實(shí)管用的防控措施，做到防控?zé)o盲區(qū)、無遺漏，措施有力、具體可行。

三是嚴(yán)管紀(jì)律作風(fēng)。設(shè)置“作風(fēng)建設(shè)”舉報(bào)信箱1個，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對崗位行政行為、制度機(jī)制落實(shí)、權(quán)利運(yùn)行過程動態(tài)監(jiān)測力度。堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)素質(zhì)、快節(jié)奏、求實(shí)效為主旨，由紀(jì)律作風(fēng)督查小組不定期對各科室開展紀(jì)律作風(fēng)督促檢查，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。

四是實(shí)填請示報(bào)告。要求各科室分別于5月20日、11月20日前報(bào)送半年及全年貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況；全局黨員干部職工嚴(yán)格按照上級部門下發(fā)操辦婚喪喜慶相關(guān)事宜要求，積極申報(bào)操辦事由、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等，并對遵守相關(guān)規(guī)定作出承諾。

五是督促責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，強(qiáng)化“兩個責(zé)任”及“雙向承諾”，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，每半年召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)交流座談會，做實(shí)做細(xì)會議及談話記錄，以會議促落實(shí)，以談話督履責(zé)。

第五篇：電保廠開展主題大討論情況

電車保修廠開展主題教育大討論情況

按照分公司關(guān)于組織開展“弘揚(yáng)優(yōu)秀保修文化，建設(shè)讓運(yùn)營滿意新保修”主題教育的安排和要求，我們電車保修廠先后組織召開了中層干部會、基層支部書記會，專題布置此項(xiàng)工作，并圍繞主題教育大討論開展工作。

一是結(jié)合分公司主題教育宣講提綱，撰寫下發(fā)了“開展主題教育大討論，促四期生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的主題教育宣講提綱，并轉(zhuǎn)發(fā)了分公司主題教育大討論宣講提綱。

二是以車間、部室、班組長為單位組織學(xué)習(xí)分公司、廠主題教育大討論宣講提綱，各單位支部書記深入到班組、部室組織引導(dǎo)大討論（目前大討論活動在進(jìn)行中）。

三是將主題教育大討論活動與當(dāng)前分公司開展的安全生產(chǎn)大檢查和廠“安全生產(chǎn)我先行”安全競賽活動有機(jī)地結(jié)合起來。在討論總結(jié)優(yōu)秀保修文化的同時(shí)，查找在維車保運(yùn)工作中存在的質(zhì)量、安全等方面存在的問題，制定措施進(jìn)行整改，努力做到傳承優(yōu)秀保修文化，建設(shè)讓運(yùn)營滿意新保修。

四是營造主題教育大討論活動氛圍。為確保主題教育大討論活動深入人心，人人知曉。我們除下發(fā)宣講提綱，組織學(xué)習(xí)討論外，還利用板報(bào)、櫥窗進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在全體職工中開展征集“我是優(yōu)秀保修文化傳承者”的征文、詩歌活動?；顒又泄舱骷魑?、詩歌32篇，經(jīng)認(rèn)真篩選上報(bào)8篇。

五是結(jié)合我廠工作實(shí)際，制定下發(fā)了《做文明有禮的北京人主題活動方案》。針對不同工作崗位提出爭做文明有禮北京人的具體目標(biāo)和要求，以保證主題活動落到實(shí)處。

六是為了解掌握廠主題教育大討論活動情況，黨群工作部派專人深入部室、車間、班組收集圖片、信息，保證主題教育大討論信息的及時(shí)報(bào)送。

2010年5月13日