第一篇:大隊(duì)“一統(tǒng)一二抓三提升”全面推動(dòng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)
**大隊(duì)“一統(tǒng)一二抓三提升”全面推動(dòng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)
為全面推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè),深入促進(jìn)隊(duì)伍安全穩(wěn)定發(fā)展,確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定性和超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,**大隊(duì)總結(jié)第一批次、第二批次部隊(duì)正規(guī)化觀摩會(huì)經(jīng)驗(yàn),全方位籌備第三批次正規(guī)化觀摩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提升教育意識(shí)。通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì)、軍人大會(huì)會(huì),組織官兵切實(shí)學(xué)習(xí),并嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”、“六個(gè)嚴(yán)禁”等,嚴(yán)格依照條令來(lái)規(guī)范和約束官兵言行。使廣大官兵從理論學(xué)習(xí)過(guò)程中,深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)是消防部隊(duì)履行職責(zé)使命的內(nèi)在要求,更是打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍的迫切需要。學(xué)習(xí)不僅使全體官兵思想統(tǒng)一,更進(jìn)一步確保了隊(duì)伍管理工作的全面推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展。
二、抓表率樹(shù)模范、提升管理秩序。領(lǐng)導(dǎo)干部作為部隊(duì)的“一線指揮部”,其自身建設(shè)水平的高低,直接影響著隊(duì)伍正規(guī)化管理水平。大隊(duì)黨委不斷提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,從規(guī)范秩序入手,對(duì)辦公室設(shè)置、物品擺放、辦文辦事程序等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,針對(duì)存在模糊認(rèn)識(shí)的官兵,強(qiáng)化教育,積極引導(dǎo),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象、做表率的意識(shí)。
三、抓車(chē)輛管理,提升安全水平。大隊(duì)建立健全車(chē)輛管理制度,做好人員管理的正規(guī)化,形成科學(xué)、規(guī)范、縝密的管理制度體系,并在重大活動(dòng)、任務(wù)轉(zhuǎn)換等特殊時(shí)期,對(duì)有思想包袱、家庭有變故的官兵,作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,扎實(shí)搞好心理疏導(dǎo),確保官兵思想穩(wěn)定。大隊(duì)嚴(yán)格按照車(chē)輛派遣審批權(quán)限,履行派車(chē)手續(xù),切實(shí)抓好車(chē)輛管理責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持誰(shuí)管車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)跟車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把責(zé)任落實(shí)到具體人身上;加強(qiáng)車(chē)輛經(jīng)常性安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛本身存在的問(wèn)題以及落實(shí)車(chē)輛安全管理中存在的問(wèn)題,積極采取有效措施及時(shí)整改。
撰稿:夏椰
第二篇:如何深化貫徹落實(shí)新條令全面提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平
如何深化貫徹落實(shí)新條令全面提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平
摘要:2010年6月3日,中央軍委主席胡錦濤簽署命令,將重新修訂的中國(guó)人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《隊(duì)列條令》(統(tǒng)稱(chēng)共同條令)頒發(fā)全軍施行。這是深入貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持依法治軍、從嚴(yán)治軍,推動(dòng)軍隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的重大舉措,是我軍正規(guī)化建設(shè)的一件大事。全國(guó)公安消防部隊(duì)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹,以此為契機(jī),加大依法治警、從嚴(yán)治警力度,筑牢部隊(duì)安全基礎(chǔ),全面推進(jìn)部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)水平。
關(guān)鍵詞: 貫徹新條令部隊(duì)安全正規(guī)化建設(shè)
隨著消防工作和部隊(duì)建設(shè)的不斷發(fā)展,迫切需要提高部隊(duì)的科學(xué)管理水平,摒棄那些不講科學(xué)、不講實(shí)際、不求實(shí)效的思想觀念和做法,大力提升部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。新條令條例是新時(shí)期部隊(duì)管理和正規(guī)化建設(shè)的基本法規(guī),是依法從嚴(yán)治警的基本依據(jù),是全體官兵共同遵守的行為準(zhǔn)則,是維護(hù)部隊(duì)安全穩(wěn)定、推動(dòng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持依法治警,確保部隊(duì)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定,規(guī)范統(tǒng)一,必須強(qiáng)化條令意識(shí),嚴(yán)格按條令辦事,不折不扣地用條令條例規(guī)范部隊(duì)的“四個(gè)秩序”,把條令的具體要求變?yōu)槿w官兵的自覺(jué)行動(dòng)。如何深化貫徹落實(shí)新共同條令,筑牢部隊(duì)安全基礎(chǔ),全面提升部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)水平,將是推動(dòng)部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)新課題。
一、充分認(rèn)識(shí)新共同條令的主導(dǎo)地位。
新修訂的共同條令,深入貫徹毛澤東軍事思想、鄧小平新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)思想、江澤民國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)思想、胡錦濤關(guān)于新形勢(shì)下國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)重
要論述,著眼于更加牢固地確立科學(xué)發(fā)展觀在國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)中的重要指導(dǎo)方針地位,緊貼新世紀(jì)新階段我軍使命任務(wù),反映了信息化條件下和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中軍隊(duì)建設(shè)與管理的客觀規(guī)律,吸納了部隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)和有益做法,著力解決部隊(duì)建設(shè)與管理中存在的突出矛盾和問(wèn)題,具有很強(qiáng)的時(shí)代性、規(guī)范性和操作性,是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得的重要制度成果,是新的歷史條件下部隊(duì)建設(shè)的基本法規(guī)和全體軍人的共同準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)貫徹新條令,是加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)的一項(xiàng)全局性、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作,對(duì)于深入貫徹落實(shí)胡主席和中央軍委決策部署,確保部隊(duì)高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定,鞏固和提高戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,牢固部隊(duì)安全管理根基
堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,正確處理工學(xué)矛盾,把學(xué)習(xí)貫徹新條令與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來(lái),與學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡主席關(guān)于新形勢(shì)下國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)重要論述緊密結(jié)合起來(lái),與培育踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀緊密結(jié)合起來(lái),與學(xué)習(xí)貫徹《安全條例》、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》、《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令》等相關(guān)法規(guī)緊密結(jié)合起來(lái),與部隊(duì)安全管理和正規(guī)化建設(shè)結(jié)合起來(lái),與部隊(duì)中心工作和階段性工作結(jié)合起來(lái),做到雙促進(jìn)、兩不誤。首先堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)帶頭學(xué)習(xí)。部隊(duì)要投入足夠的時(shí)間和精力,精心研讀,學(xué)懂弄通,既要知道新條令新在什么地方,修改了什么內(nèi)容,更要明白為什么這樣修改,對(duì)加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)有什么重要作用,力爭(zhēng)學(xué)得更深一些,悟得更透一些。要帶頭遵守條令,凡是條令規(guī)定的,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不打折扣、不講條件、不搞變通;凡是條令禁止的,絕不違反,不搞“上有政策,下有對(duì)策”,帶頭維護(hù)條令的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,以領(lǐng)導(dǎo)自身的模范行動(dòng)和學(xué)習(xí)成果影響和帶動(dòng)部屬,不斷提高依法治警的能力和水平。其次抓好新條令的教育培訓(xùn)。積極組織部隊(duì)官兵原原本本的學(xué)習(xí)新共同條令全文及社論、評(píng)論員文章和相關(guān)資料,熟悉基本內(nèi)容,牢記行為規(guī)范。做到層次區(qū)分,突出重點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展宣講活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)要深入部隊(duì)尤其是小散遠(yuǎn)直單位宣講新條令,講清條令的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),解答官兵在學(xué)習(xí)貫徹中遇到的疑難問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)條令的緊迫感。同時(shí)重視抓好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和小散遠(yuǎn)直單位的學(xué)習(xí),切實(shí)做到不留死角。通過(guò)舉辦各種形式的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班,分期分批地把干部骨干輪訓(xùn)一遍,不斷提高依據(jù)條令帶兵的能力,使其養(yǎng)成良好軍人素質(zhì),為部隊(duì)安全管理工作打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化工作措施,不折不扣地抓好貫徹落實(shí)
一是要圍繞解決問(wèn)題抓落實(shí)。部隊(duì)要著力解決長(zhǎng)期困擾部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)與管理的深層次矛盾和問(wèn)題,全面加強(qiáng)和改進(jìn)工作。依據(jù)新條令嚴(yán)格規(guī)范部隊(duì)?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序,下大力解決少數(shù)單位管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛和基層忙亂的問(wèn)題,確保部隊(duì)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、秩序正規(guī)。|二是要圍繞日常養(yǎng)成抓落實(shí)。從日常生活的一點(diǎn)一滴、工作訓(xùn)練的一舉一動(dòng)、一人一事開(kāi)始,把貫徹落實(shí)新條令滲透到部隊(duì)各項(xiàng)工作和日常生活之中,常抓不懈,狠抓養(yǎng)成,在經(jīng)常落實(shí)、反復(fù)落實(shí)上下功夫,自覺(jué)做到檢查工作以條令為標(biāo)準(zhǔn),處理問(wèn)題以條令為依據(jù),制訂措施以條令為準(zhǔn)繩,從而形成領(lǐng)導(dǎo)按條令管理部隊(duì)、機(jī)關(guān)按條令指導(dǎo)工作、部隊(duì)按條令正規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)、官兵按條令規(guī)范行為的良好局面。
三是要圍繞以人為本抓落實(shí)。大力發(fā)揚(yáng)部隊(duì)管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持以人為本,尊重官兵的主體地位和創(chuàng)造精神,關(guān)心官兵的生命安全和身心健
康,構(gòu)建團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、和諧、純潔的內(nèi)部關(guān)系。牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)安全發(fā)展理念,嚴(yán)格執(zhí)行事故防范規(guī)定,確保不發(fā)生亡人責(zé)任事故、刑事案件、自殺事件、違反“五條禁令”、嚴(yán)重違紀(jì)等重大安全問(wèn)題。
四是要圍繞嚴(yán)明紀(jì)律抓落實(shí)。認(rèn)真清理各種規(guī)章制度,凡與新條令相違背的要及時(shí)廢止,堅(jiān)決維護(hù)條令的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。建立健全檢查監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)經(jīng)常、有效的督察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究對(duì)策,加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)的指導(dǎo),激發(fā)廣大官兵執(zhí)行條令的責(zé)任感和自覺(jué)性。完善和實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)違反條令的人和事,該批評(píng)的要批評(píng),該處分的要處分,該通報(bào)的要通報(bào),不能姑息遷就;對(duì)執(zhí)行條令好的單位和個(gè)人,要及時(shí)予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以形成有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的正確導(dǎo)向和濃厚氛圍,確保新條令的各項(xiàng)規(guī)定和要求落到實(shí)處。
四、從細(xì)微著手,突出重點(diǎn)問(wèn)題。結(jié)合部隊(duì)實(shí)際,下大力查找和糾正秩序不正規(guī)、作風(fēng)不過(guò)硬、管理不嚴(yán)格與檢查不到位等問(wèn)題,提高干部自身素質(zhì)和管理部隊(duì)的能力。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要變宏觀指導(dǎo)為跟進(jìn)幫帶,對(duì)條令法規(guī)反復(fù)學(xué)、反復(fù)抓,嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定的程序、范圍、方法開(kāi)展工作,切實(shí)把條令條例貫徹落實(shí)到機(jī)關(guān)自身建設(shè)和指導(dǎo)基層建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。做到邊學(xué)邊改、邊用邊改,堅(jiān)持從細(xì)處著手,從一點(diǎn)一滴抓起,從起居作息到穿衣戴帽,從言行舉止到禮節(jié)禮貌,從操課訓(xùn)練到工作生活,都要嚴(yán)格依據(jù)條令條例進(jìn)行規(guī)范,在日常養(yǎng)成中培養(yǎng)官兵的正規(guī)化意識(shí)。防止出現(xiàn)重基層輕機(jī)關(guān)、重戰(zhàn)士輕干部、重形式輕內(nèi)容、重死記輕理解等不良傾向,避免嚴(yán)人不嚴(yán)己、嚴(yán)下不嚴(yán)上的現(xiàn)象,堅(jiān)決做到有令必行、令行禁止,不斷促進(jìn)部隊(duì)的規(guī)范化管理。
五、常抓不懈,扎實(shí)推進(jìn)部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。首先要端正領(lǐng)導(dǎo)干部抓管理工作的指導(dǎo)思想,把功夫下在抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)上,防止急功近利和擺形式、走過(guò)場(chǎng)。嚴(yán)格按照條令條例管理部隊(duì),進(jìn)一步深化條令貫徹落實(shí),切實(shí)把條令教育納入部隊(duì)教育訓(xùn)練之中,使條令教育系統(tǒng)化、制度化和經(jīng)?;?;堅(jiān)持從一日生活抓起,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保證一日正規(guī)、天天正規(guī);持之以恒地抓好養(yǎng)成,培養(yǎng)部隊(duì)令行禁止、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),確保部隊(duì)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。其次是牢牢把握“一個(gè)重點(diǎn)”:即以實(shí)現(xiàn)“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)、事故減少、部隊(duì)穩(wěn)定”為目標(biāo),保持部隊(duì)內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點(diǎn),教育廣大官兵從自身做起,從小處著手,從點(diǎn)滴入手,提高自身安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),在工作、生活、訓(xùn)練等各方面加強(qiáng)敏感意識(shí),使全體官兵牢固樹(shù)立條令條例就是法的觀念,牢固樹(shù)立用條令條例管理部隊(duì),管理自我的教育理念,從而推動(dòng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。
第三篇:堅(jiān)持“一創(chuàng)四抓”,推動(dòng)企業(yè)管理全面提升
堅(jiān)持“一創(chuàng)四抓”,推動(dòng)企業(yè)管理全面提升
鳳陽(yáng)供電公司 金鳳
2011年,鳳陽(yáng)供電公司以“一創(chuàng)四抓”為工作思路(創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)一流縣級(jí)供電公司,突出抓好安全管控、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程、核心指標(biāo)和基礎(chǔ)管理工作),不斷創(chuàng)新管理方式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,推動(dòng)了企業(yè)管理的全面提升。
(一)樹(shù)立正確創(chuàng)建理念,深化“國(guó)一流”創(chuàng)建
該公司牢固樹(shù)立持續(xù)化、常態(tài)化創(chuàng)建“國(guó)一流”的思想,把“國(guó)一流”驗(yàn)收細(xì)則作為現(xiàn)行工作標(biāo)準(zhǔn),努力把全體員工的思想統(tǒng)一起來(lái),把創(chuàng)一流與日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),集中時(shí)間、人員,按照一流標(biāo)準(zhǔn)重新梳理、修訂制度,建立創(chuàng)一流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),各專(zhuān)業(yè)組通過(guò)網(wǎng)絡(luò),直達(dá)基層站所、班組的工作過(guò)程,該公司各專(zhuān)業(yè)組考核細(xì)則分解到各部門(mén)、專(zhuān)業(yè),確保指標(biāo)、結(jié)果與過(guò)程痕跡符合驗(yàn)收要求,確保相關(guān)資料按年初分解目標(biāo)計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確錄入,確保順利通過(guò)“國(guó)一流”驗(yàn)收檢查。
(二)注重安全基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
一是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。該公司堅(jiān)持安全基礎(chǔ)性工作與現(xiàn)場(chǎng)管控兩手硬,對(duì)生產(chǎn)人員開(kāi)展《安規(guī)》季度通關(guān)考試,集中審核兩票,嚴(yán)格生產(chǎn)周報(bào)、日?qǐng)?bào)、及時(shí)報(bào)制度。根據(jù)外來(lái)施工隊(duì)伍分布范圍廣、人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),將外來(lái)施工人員的安全教育培訓(xùn)納入屬地管理,參加當(dāng)?shù)毓╇娝?、配電部安全活?dòng)會(huì),避免了流動(dòng)人員安全教育的缺失。量化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員到崗到位和專(zhuān)職督察隊(duì)稽查目標(biāo),嚴(yán)把安全現(xiàn)場(chǎng)關(guān),2011年上半年該公司領(lǐng)導(dǎo)到崗到位94場(chǎng)次,中層干部和管理人員到崗到位801場(chǎng)次,安全稽查人員現(xiàn)場(chǎng)督查342場(chǎng)次,違章處罰17900元,保證了現(xiàn)場(chǎng)安全。
二是深入開(kāi)展安全檢查。根據(jù)鳳陽(yáng)地區(qū)用電負(fù)荷大,重要客戶廣,電纜多的特點(diǎn),結(jié)合“春季雙檢”,開(kāi)展了“八查”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng):查電網(wǎng)事故處理預(yù)案及特殊運(yùn)行方式下調(diào)度預(yù)案的制定與演練情況、查繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置配置及管理情況、查防止運(yùn)行方式變更后線路、設(shè)備過(guò)載預(yù)控措施的落實(shí)情況;查電流互感器和穿墻套管限額與措施落實(shí)情況;查重載電纜、重要電纜中間頭和終端頭的診斷性紅外測(cè)溫開(kāi)展情況;查去年低電壓投訴地區(qū)的問(wèn)題整改情況等。針對(duì)以上重點(diǎn)內(nèi)容,該公司成立復(fù)查、督察組進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。
三是全面推行生產(chǎn)以運(yùn)行為中心的管理機(jī)制。該公司以生產(chǎn)規(guī)范化常態(tài)管理為目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展變電站及操作隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ),提高設(shè)備管控能力,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)巡視,修試工區(qū)定期與變電工區(qū)一起巡視設(shè)備,確保各類(lèi)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。
四是深入實(shí)施作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化管理。按照配電部標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,從人員管理、軟件資料、硬件設(shè)施等方面進(jìn)行全面建設(shè)。該公司已經(jīng)建立與設(shè)備和線路運(yùn)維水平相掛鉤的配電部員工薪酬體系,開(kāi)展線路巡視和臺(tái)帳完善等基礎(chǔ)性工作。
五是加強(qiáng)安全用電管理。針對(duì)鳳陽(yáng)的實(shí)際,通過(guò)各種渠道開(kāi)展安全宣傳教育,投入近400萬(wàn)元,基本完成了跨河塘溝壩線路絕緣化改造和警示牌設(shè)置定置管理,效果明顯。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,全面抓好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程
一是按照省電力公司相關(guān)文件要求,堅(jiān)持“改造一個(gè)、成功一個(gè),完善一個(gè)”的原則,集中資金整村、整鎮(zhèn)改造。二是全面應(yīng)用農(nóng)網(wǎng)線路和配電臺(tái)區(qū)典型設(shè)計(jì),采用“四新”技術(shù),切實(shí)提高農(nóng)網(wǎng)裝備水平,提高供電能力和抗災(zāi)能力。三是積極與當(dāng)?shù)卣畬?duì)接,根據(jù)公司項(xiàng)目庫(kù)和2010年升級(jí)工程下達(dá)的資金量,解決地方政府提出的新農(nóng)村建設(shè)和土地置換安置點(diǎn)的用電問(wèn)題、規(guī)劃區(qū)內(nèi)需要遷移的電力線路改造問(wèn)題和“低電壓”問(wèn)題。四是加強(qiáng)對(duì)工程的統(tǒng)一管理,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成立了三個(gè)項(xiàng)目部,避免多頭、交叉,減少中間協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),確保管理規(guī)范順暢。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的全過(guò)程負(fù)總責(zé),并擁有靈活而充分的人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)。實(shí)現(xiàn)了以工程全過(guò)程控制為主線,各個(gè)節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人,脈絡(luò)清晰的工程管理綜合體系。五是積極引入外部施工力量,工程項(xiàng)目全部外包,通過(guò)嚴(yán)格的資質(zhì)審查和招標(biāo),2011年共有6支外地施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工。六是加強(qiáng)外包工程管理,公司建立了《供電所長(zhǎng)外包工程管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》,將基層負(fù)責(zé)人的工作重點(diǎn)明確在安全管控與民事協(xié)調(diào)上,全程監(jiān)管外包施工隊(duì)伍的進(jìn)度、質(zhì)量和安全,并承擔(dān)民事協(xié)調(diào)、工作票簽發(fā)和許可、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等職責(zé)。同時(shí)建立施工單位評(píng)比和退出制度,保留一些施工質(zhì)量好、安全管理嚴(yán)的施工隊(duì)伍并建立起長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。
(四)加強(qiáng)指標(biāo)管控,經(jīng)營(yíng)管理日趨規(guī)范 在推行全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,該公司建立了3+1考核體系,即:重點(diǎn)工作、配合工作、綜合計(jì)劃加特別條款考核,成立考核組,每月開(kāi)展考核并當(dāng)月兌現(xiàn)。除特別條款考核是針對(duì)黨風(fēng)廉政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)紀(jì)律外,三項(xiàng)考核都是直接、間接地指向核心指標(biāo)。尤其是綜合計(jì)劃考核,解決了長(zhǎng)期以來(lái)核心指標(biāo)管控滯后,成本進(jìn)賬失衡的頑疾。按照目標(biāo)和預(yù)算,逐月下達(dá)成本進(jìn)賬和轉(zhuǎn)資數(shù)額,促使各計(jì)劃管控單位提前謀劃,解決了上半年閑、下半年忙,招投標(biāo)制約等問(wèn)題,有效地保證了成本均衡進(jìn)賬,部門(mén)主任的工作計(jì)劃性與主動(dòng)性有了極大地提高,為年末省公司指標(biāo)調(diào)整留足時(shí)間,將避免年底突擊進(jìn)成本帶來(lái)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),也確保了ERP應(yīng)用考核排名位于前列。
(五)抓住細(xì)節(jié),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
該公司年初下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的規(guī)定,按照依法治企的要求,從最突出的問(wèn)題入手,調(diào)動(dòng)一切力量,狠抓基礎(chǔ)管理。陸續(xù)開(kāi)展了臺(tái)區(qū)環(huán)境整治、勞動(dòng)紀(jì)律再整頓、非職務(wù)監(jiān)督、全員營(yíng)業(yè)普查、陳欠電費(fèi)治理、項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)競(jìng)賽、零投訴供電所創(chuàng)建等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)強(qiáng)力開(kāi)展設(shè)備運(yùn)維效能監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村設(shè)備運(yùn)維管理從無(wú)人負(fù)責(zé)到堅(jiān)決查究,并將向前期防控轉(zhuǎn)變。僅配電變壓器運(yùn)維效能監(jiān)察開(kāi)展后,燒毀配變數(shù)大幅度下降,取得了明顯成效。
對(duì)供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和陽(yáng)光公司員工薪酬體系等進(jìn)行了修訂,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核從單一指標(biāo)向過(guò)程管理加指標(biāo)控制的轉(zhuǎn)變,責(zé)任與報(bào)酬掛鉤,農(nóng)電員工收入有較大提高。
同時(shí),該公司還堅(jiān)持將供電所環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與星級(jí)晉階工作同步推、兩手硬,狠抓供電所規(guī)范化基礎(chǔ)管理。根據(jù)供電所不同的基礎(chǔ)情況,將供電所分成兩類(lèi),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分別排名,鼓勵(lì)基礎(chǔ)較差的供電所的工作信心。公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干、各部室每月深入,按照月考核、季排名、兌現(xiàn)的方式推進(jìn)星級(jí)晉階創(chuàng)建工作。將基礎(chǔ)資料管理與安全管理、核心指標(biāo)一樣作為供電所績(jī)效考核的主要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了星級(jí)晉階常態(tài)創(chuàng)建工作機(jī)制,公司逐月制作展板,將各所考核情況公布,激勵(lì)各所爭(zhēng)先進(jìn)位。
聯(lián)系電話:0550-6655066 電子信箱:475113126@qq.com 聯(lián)系地址:安徽省鳳陽(yáng)縣供電公司 郵編:233100
第四篇:淺談加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提升消防部隊(duì)正規(guī)化水平
淺談加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提升消防部隊(duì)正規(guī)化水平
作風(fēng)問(wèn)題,是部隊(duì)建設(shè)的根本問(wèn)題。胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上倡導(dǎo)要樹(shù)立?八個(gè)方面良好風(fēng)氣?,并強(qiáng)調(diào)?要堅(jiān)持以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè),宏揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,著力解決突出問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供有力保障?。消防部隊(duì)作為黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下的公安現(xiàn)役隊(duì)伍,在新的歷史條件下,面臨的形勢(shì)任務(wù)更加艱巨,改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)也更為迫切。因此,胡錦濤總書(shū)記倡導(dǎo)的?八個(gè)方面良好風(fēng)氣?,對(duì)于加強(qiáng)消防部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)部隊(duì)管理、大力提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平具有十分重要的指導(dǎo)作用和現(xiàn)實(shí)意義。廣大消防官兵特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要努力發(fā)揚(yáng)消防部隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),在隊(duì)伍管理、執(zhí)法監(jiān)督、滅火救援、服務(wù)社會(huì)等方面充分體現(xiàn)?八個(gè)方面良好風(fēng)氣?,大力提升隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化和消防工作社會(huì)化的水平,不斷推進(jìn)消防事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,為駐地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
一、深刻理解?八個(gè)方面良好風(fēng)氣?的基本內(nèi)涵,切實(shí)提高加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)重要性必要性的認(rèn)識(shí)
胡錦濤總書(shū)記倡導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) ?八個(gè)方面良好風(fēng)氣?,主要內(nèi)容為:一是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。就是要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),持之以恒地抓緊、抓好學(xué)習(xí),既重視在書(shū)本上學(xué)習(xí),也重視在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際出發(fā),著眼于解決全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。二是心系群眾、服務(wù)人民。就是要始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,在思想上,把實(shí)現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護(hù)人民的利益作為履行職責(zé)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正做到立警為公、執(zhí)法為民;在工作中,堅(jiān)持黨的群眾路線,把人民群眾對(duì)消防工作的新期待和新愿望作為決策的根本依據(jù),把切實(shí)解決民生問(wèn)題放在各項(xiàng)工作的首位。三是真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。就是要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,把心思用在干事業(yè)上,把精力投入到抓落實(shí)中,察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。四是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。就是要牢記?兩個(gè)務(wù)必?,在工作和生活中嚴(yán)格貫徹勤儉節(jié)約的原則,真正把有限的資金和資源用在推動(dòng)事業(yè)發(fā)展上,花在為人民群眾辦實(shí)事、解實(shí)難上。五是顧全大局、令行禁止。就是要自覺(jué)維護(hù)上級(jí)的權(quán)威和統(tǒng)一,服從全局,聽(tīng)從指揮,做到短期利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,局部利益服從整體利益,并善于把上級(jí)精神與本地實(shí)際結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。六是發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事。就是要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,自覺(jué)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督,大事講原則,小事講風(fēng)格,努力形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。七是秉公用權(quán)、廉潔從政。就是要自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,以身作則,勤政廉政,真正做一名人民的公仆。八是生活正派、情趣健康。就是要講操守、重品行、作表率,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。
胡錦濤總書(shū)記倡導(dǎo)的 ?八個(gè)方面良好風(fēng)氣?,涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的內(nèi)容,內(nèi)涵豐富,符合實(shí)際,切中要害,是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的基本準(zhǔn)則和行動(dòng)指南。廣大消防官兵特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要深刻理解?八個(gè)方面良好風(fēng)氣?的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性要求,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、謀劃工作思路、提高工作效能、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力、樹(shù)立良好形象的必然要求。要切實(shí)提高對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要工作來(lái)抓,大力倡導(dǎo)?勤奮好學(xué)、學(xué)以致用?等八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,讓勤勉干事成為主流,讓公平正義成為準(zhǔn)則,讓廉潔儉樸成為風(fēng)尚,做?八個(gè)方面良好風(fēng)氣?的模范實(shí)踐者和積極推動(dòng)者,以其養(yǎng)身、以其立威、以其服人,樹(shù)立良好的隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌,形成隊(duì)伍建設(shè)的新風(fēng)正氣。
二、正確研判?八個(gè)方面良好風(fēng)氣?中存在的突出問(wèn)題,全面增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感
近幾年來(lái),公安消防部隊(duì)通過(guò)開(kāi)展?三項(xiàng)教育?、法制理念教育、?黨員先進(jìn)性教育?、?三抓三樹(shù)?、?十七大精神專(zhuān)題教育?等一系列主題教育,各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),黨委(支部)的戰(zhàn)斗堡壘作用更加明顯,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)不斷改進(jìn),官兵素質(zhì)整體提高,部隊(duì)風(fēng)清氣正,士氣高昂,隊(duì)伍高度穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得了顯著成效,涌現(xiàn)出了一批忠心耿耿、愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀官兵,他們?cè)诟髯詬徫簧夏瞰I(xiàn)自己的青春,發(fā)揮著表率的作用,創(chuàng)造著一流的業(yè)績(jī),為消防事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展立下了不朽功勛。
雖然當(dāng)前消防部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)在整體上趨于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但是我們?cè)诳吹街髁鞯耐瑫r(shí),也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足,有的問(wèn)題甚至還相當(dāng)嚴(yán)重:一是理論膚淺,缺乏學(xué)習(xí)。部分干部輕視、忽視理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)興趣不濃。借口工作忙而不去學(xué)習(xí)或者敷衍了事,不用心汲取新知識(shí),滿足于一知半解,把學(xué)習(xí)當(dāng)作形式而不是用來(lái)推動(dòng)工作,不深入思考新問(wèn)題。不會(huì)用黨的建設(shè)的相關(guān)要求去帶領(lǐng)部隊(duì),不會(huì)用部隊(duì)建設(shè)的有關(guān)要求去教育官兵。平時(shí)社會(huì)語(yǔ)言不少,開(kāi)會(huì)講話道理不多,有理也說(shuō)不服人。二是作風(fēng)漂浮,不思進(jìn)取。部分干部工作不實(shí),說(shuō)得多,做得少,得過(guò)且過(guò),思想上故步自封、停滯不前,工作上缺乏創(chuàng)新、庸碌無(wú)為。抓落實(shí)不夠,執(zhí)行力不高,工作上脫離實(shí)際,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,滿足于一般號(hào)召,抓工作浮光掠影,搞調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水,對(duì)消防工作和部隊(duì)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題不甚了解,對(duì)上級(jí)安排的工作,往往是在一片表態(tài)的聲音中走了樣,在一片落實(shí)的聲音中落了空。三是有令不行,有禁不止。令不行,而禁不止;隨心所欲、自搞一套,不認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的安排部署,斷章取義,指鹿為馬,該落實(shí)的不落實(shí),不該落實(shí)的亂落實(shí)。當(dāng)面一套,背面一套,甚至搞?上有政策、下有對(duì)策?。上級(jí)的要求按興趣抓,部隊(duì)的規(guī)定按喜好辦。四是心態(tài)浮躁、追名逐利。算計(jì)個(gè)人得失,習(xí)慣于做表面文章。工作圍繞表?yè)P(yáng)做,成績(jī)圍繞進(jìn)步干,在基層官兵面前一個(gè)樣,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前一個(gè)樣。眼睛盯著榮譽(yù),瞄著位子,一旦考核未如愿,進(jìn)步未落實(shí),一反常態(tài),就牢騷怪話,怨天尤人。不喜歡團(tuán)結(jié),喜歡結(jié)團(tuán)。五是弄虛作假、欺上瞞下。報(bào)喜不報(bào)憂,掩蓋矛盾和問(wèn)題,欺騙上級(jí)。平時(shí)不注意總結(jié)收集,檢查考核前突擊編造材料。在上級(jí)檢查考核時(shí),強(qiáng)調(diào)客觀,強(qiáng)詞奪理。底數(shù)不清、情況不明,匯報(bào)工作無(wú)根據(jù),安排工作無(wú)底氣。六是明哲保身、患得患失。在原則問(wèn)題上采取事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度,奉行?你好,我好,大家好?的處世哲學(xué),怕得罪人,怕丟選票。不開(kāi)展批評(píng),不讓人批評(píng),甚至壓制批評(píng)。在工作中不敢管、不愿管。不求有功、但求無(wú)過(guò)。七是貪圖享樂(lè)、奢侈浪費(fèi)。把工作崗位看作是個(gè)人生活舞臺(tái),講排場(chǎng)、講待遇、講享受,思想圍繞房子、車(chē)子、票子轉(zhuǎn),隨意支配經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,熱衷于個(gè)人享樂(lè),花錢(qián)大手大腳。經(jīng)不起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,精力外移,參與經(jīng)商辦企業(yè)。八小時(shí)內(nèi)無(wú)精打采,八小時(shí)外歌舞升平。八小時(shí)內(nèi)一無(wú)長(zhǎng)處,八小時(shí)外十項(xiàng)全能。八是法治觀念淡薄,執(zhí)法水平較低。對(duì)執(zhí)法和服務(wù)的關(guān)系處理得不好,存在相當(dāng)程度的隨意性,工作要求不高,工作方法簡(jiǎn)單粗暴;對(duì)執(zhí)法程序一知半解,似是而非;發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能力不強(qiáng),整改火災(zāi)隱患能力較弱;該嚴(yán)格不敢嚴(yán)格,該熱情不愿熱情;執(zhí)法不能到位,服務(wù)也不能到位。
這些問(wèn)題雖然只是發(fā)生在部分干部身上,但其消極影響和后果不可低估。如果不警惕、不抓緊治理,就會(huì)極大地影響消防部隊(duì)的整體形象,影響消防工作和部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
三、積極踐行?八個(gè)方面良好作風(fēng)?,大力提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平
作風(fēng)體現(xiàn)隊(duì)伍形象,體現(xiàn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),是消防部隊(duì)深入推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)的重要保證。廣大消防官兵特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要緊緊圍繞作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容,努力在?八個(gè)方面?狠下功夫,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),努力提高隊(duì)伍管理水平和抓工作落實(shí)的能力。要牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好學(xué)習(xí),既從書(shū)本知識(shí)中學(xué)習(xí),又從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí);要樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),做到事事有回音,件件有著落,不應(yīng)付了事、不推諉扯皮,防止和減少工作失誤;要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),善于用發(fā)展的眼光審視問(wèn)題,用辯證的思維分析問(wèn)題,用改革的精神統(tǒng)領(lǐng)工作,用創(chuàng)新的魄力駕馭全局;要樹(shù)立雷厲風(fēng)行的作風(fēng),以精益求精、奮發(fā)有力的精神,把上級(jí)的各項(xiàng)工作部署,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地落到實(shí)處;要樹(shù)立淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),不計(jì)名利得失,甘于清貧,無(wú)私奉獻(xiàn);要樹(shù)立謙虛謹(jǐn)慎、熱情服務(wù)的作風(fēng),積極主動(dòng)為黨委政府當(dāng)好參謀,為人民群眾和基層官兵搞好服務(wù)。
一是要在?勤奮好學(xué)、學(xué)以致用?上狠下功夫。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的根本途徑,是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容,是加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。我黨一貫強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的重要性,毛澤東同志早就指出?學(xué)習(xí)是我們注重的工作,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部同志,學(xué)習(xí)的需要更加迫切,如果不學(xué)習(xí),就不能領(lǐng)導(dǎo)工作,不能改善工作與建設(shè)大黨?。從當(dāng)前消防部隊(duì)來(lái)看,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)上還存在很多不足,突出表現(xiàn)在五個(gè)方面。一是不學(xué),缺少學(xué)習(xí)的興趣和熱情,認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣能夠干好工作,強(qiáng)調(diào)沒(méi)時(shí)間學(xué);二是淺學(xué),學(xué)習(xí)不刻苦,不鉆研,浮光掠影,蜻蜓點(diǎn)水,滿足于一知半解;三是空學(xué),理論與實(shí)際脫節(jié),?說(shuō)功?比?做功?強(qiáng),講道理頭頭是道,一接觸工作實(shí)際卻束手無(wú)策,甚至言行不一,說(shuō)一套,做一套;四是歪學(xué),奉行?有用即真理?,搞斷章取義,各取所需;五是死學(xué),搞教條主義,不顧實(shí)際照本宣科,照抄照搬。作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要清醒地認(rèn)識(shí)到,自己既是消防執(zhí)法工作和隊(duì)伍管理教育的第一責(zé)任人,又是各項(xiàng)工作的組織指揮者,在部隊(duì)建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要建立起以一定的文化知識(shí)為基礎(chǔ),以全面的政策理論知識(shí)為核心,以過(guò)硬的消防業(yè)務(wù)、政治工作、現(xiàn)代管理等崗位技能知識(shí)為主干,以相關(guān)的外圍知識(shí)為后盾的合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。要從領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),按照?講學(xué)習(xí)?的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、?三個(gè)代表?的重要思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論、科發(fā)學(xué)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等理論體系和重大戰(zhàn)略思想,真正學(xué)懂弄通,掌握精神實(shí)質(zhì),努力提高政治思想素質(zhì)和政策理論水平,打牢思想基礎(chǔ),增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,以理論上的清醒確保政治上的堅(jiān)定,不斷加強(qiáng)工作中的理論自覺(jué)性和理論指導(dǎo)性。要自覺(jué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),廣泛涉獵現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、社會(huì)管理等知識(shí),不斷增強(qiáng)自身的文化底蘊(yùn)。要本著缺什么、補(bǔ)什么的原則,加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,刻苦鉆研消防業(yè)務(wù),熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),提高隊(duì)伍管理教育、消防監(jiān)督執(zhí)法、滅火救援等崗位技能,以適應(yīng)消防事業(yè)發(fā)展的需要。在隊(duì)伍管理上,要做到通曉條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法;在思想工作上,要熟悉部隊(duì)政治工作的任務(wù)、內(nèi)容、方針、原則和基本方法,學(xué)會(huì)做官兵的思想工作特別是后進(jìn)戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)化工作;在滅火指揮上要熟練掌握滅火救援指導(dǎo)思想、原則及一般的戰(zhàn)術(shù)方法,臨危不懼,鎮(zhèn)定自若,果敢指揮;在消防監(jiān)督上,要熟悉消防法律法規(guī)和執(zhí)法程序,堅(jiān)持執(zhí)法為民,提高執(zhí)法質(zhì)量,以過(guò)硬的素質(zhì)能力勝任本職工作。
二是要在?心系群眾、服務(wù)人民?上狠下功夫。心系群眾、服務(wù)人民是?立警為公、執(zhí)法為民?的核心內(nèi)容。黨的十七大明確提出,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),核心問(wèn)題是在領(lǐng)導(dǎo)干部中樹(shù)立?心系群眾、服務(wù)人民?的良好風(fēng)氣,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。作為消防部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,必須清楚認(rèn)識(shí)到自己是部隊(duì)開(kāi)展一線執(zhí)法、一線執(zhí)勤的組織者和指揮者,其所作所為產(chǎn)生的效果與群眾的利益密切相關(guān)。因此,基層部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要致力于結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真謀劃,加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),當(dāng)好黨委政府的參謀助手,采取有效措施,積極開(kāi)展各項(xiàng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理,深入排查火災(zāi)隱患,加強(qiáng)消防安全宣傳,提升群眾消防安全意識(shí),堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故,積極回應(yīng)人民群眾對(duì)消防安全的新期待。要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),樹(shù)立依法履行職責(zé)、法律面前人人平等、尊重和保障人權(quán)的觀念,真正弄清執(zhí)法為民的基本內(nèi)容和本質(zhì)內(nèi)涵,把執(zhí)法為民的思想落實(shí)到各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié);真正實(shí)行警務(wù)公開(kāi),公開(kāi)辦事內(nèi)容、程序、時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求,規(guī)范辦事行為,使用文明用語(yǔ),方便群眾辦事;要堅(jiān)持依法行政,改進(jìn)執(zhí)法方式,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,努力建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效的執(zhí)法機(jī)制,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法不作為、亂作為、以權(quán)謀私等行為,切實(shí)做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,積極回應(yīng)人民群眾對(duì)公平正義的新期待。要結(jié)合實(shí)際,從事關(guān)人民群眾切身利益的問(wèn)題入手,積極推出便民、利民、惠民政策和措施,讓人民群眾實(shí)實(shí)在在感受到消防執(zhí)法為民帶來(lái)的實(shí)惠,立足保障人民群眾切身利益、滿足人民群眾實(shí)際需要,積極回應(yīng)人民群眾對(duì)消防工作的新期待、新愿望,把關(guān)注民生、服務(wù)民生、保障民生、改善民生貫穿于消防工作的各個(gè)環(huán)節(jié),把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,作為消防執(zhí)法監(jiān)督的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在消防執(zhí)法監(jiān)督中切實(shí)做到以人為本、執(zhí)法公正、一心為民,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立消防部隊(duì)服務(wù)人民的良好形象。
三是要在?真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效?上狠下功夫。?真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效?是實(shí)事求是的精髓。鄧小平同志曾經(jīng)強(qiáng)調(diào),?世界上的事情都是干出來(lái)的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有?。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展,消防工作和部隊(duì)建設(shè)面臨著難得的重要發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委政府高度重視消防工作和消防部隊(duì)建設(shè),消防部隊(duì)肩負(fù)著前所未有的繁重任務(wù),也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,我們只有腳踏實(shí)地、埋頭苦干,才能把握機(jī)遇、乘勢(shì)而上。從消防部隊(duì)目前情況看,部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于當(dāng)?甩手掌柜?,自己從不親自動(dòng)手,工作作風(fēng)不實(shí),抓落實(shí)不夠,執(zhí)行力不高,抓工作浮光掠影,對(duì)消防工作和部隊(duì)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題不甚了解,對(duì)上級(jí)安排的工作應(yīng)付了事,甚至弄虛作假、欺上瞞下,報(bào)喜藏憂、欺騙上級(jí)。這種現(xiàn)象雖然只發(fā)生在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的身上,但長(zhǎng)此以往,將會(huì)影響部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,才能抓住機(jī)遇,把握機(jī)遇,乘勢(shì)而上。要在大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)上狠下功夫,堅(jiān)決克服形式主義,克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,把精力從迎來(lái)送往中擺脫出來(lái),把心思用在干事業(yè)上,把精力投入到抓落實(shí)中,創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)。要堅(jiān)決克服以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件的做法,真正撲下身子、放下架子,親自動(dòng)手、身體力行,多做一些深入實(shí)際的調(diào)查研究,多解決一些影響部隊(duì)穩(wěn)定和火災(zāi)穩(wěn)定的突出問(wèn)題,多辦一些為官兵排憂解難的實(shí)事。要在攻堅(jiān)克難上狠下功夫,敢于直面困難、正視矛盾,研究辦法,切實(shí)找準(zhǔn)工作的難點(diǎn)和突破口,采取有效措施,把各項(xiàng)部署和措施逐一分解、落實(shí)到具體的單位和人員,提出落實(shí)的具體時(shí)間和質(zhì)量要求,真正做到任務(wù)明確、責(zé)任清晰,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí),一步一個(gè)腳印地推向前進(jìn)。要注重每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),加強(qiáng)中間管理,強(qiáng)化對(duì)貫徹落實(shí)過(guò)程和結(jié)果的督促、檢查和指導(dǎo),努力打開(kāi)工作局面。要在狠抓落實(shí)上下功夫,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,堅(jiān)定不移地貫徹?兩個(gè)最大限度?的要求,狠抓火災(zāi)穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定工作,真正把各項(xiàng)部署和措施不折不扣地落實(shí)到具體工作中。凡是定下來(lái)的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施,凡是部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。要把提高抓落實(shí)、求實(shí)效的能力上升到忠實(shí)履行三大政治和社會(huì)責(zé)任的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)對(duì)待,把能不能抓落實(shí)、有沒(méi)有實(shí)效,作為體現(xiàn)自身工作能力的試金石,堅(jiān)持用比抓謀劃和部署更大的決心、更強(qiáng)的態(tài)度、更多的精力,確定工作目標(biāo)和完成時(shí)限,帶著對(duì)人民群眾、基層官兵深厚的感情去狠抓落實(shí)。要通過(guò)聚精會(huì)神、心無(wú)旁騖地抓緊抓好各項(xiàng)部署和措施的落實(shí),通過(guò)在務(wù)求實(shí)效上下真功夫、深功夫、苦功夫,大力提升消防工作社會(huì)化和部隊(duì)建設(shè)正規(guī)化水平,有效遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生,讓基層官兵滿意、人民群眾滿意、各級(jí)黨委政府滿意,為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的消防安全環(huán)境。
四是要在?艱苦奮斗、勤儉節(jié)約?上狠下功夫。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,傳家之寶。同時(shí),也是一種精神狀態(tài),能夠起到砥礪意志、陶冶情操的重要作用,形成凝聚人心、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大力量。中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來(lái),黨中央根據(jù)各個(gè)時(shí)期的情況和存在的問(wèn)題,對(duì)全黨堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),反對(duì)鋪張浪費(fèi)和享樂(lè)主義,提出了許多重要措施,作出了許多具體規(guī)定,為黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民取得了從社會(huì)主義革命到社會(huì)主義建設(shè)的重大勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨的十六大以后,胡錦濤總書(shū)記立即帶領(lǐng)書(shū)記處的同志到西柏坡考察學(xué)習(xí),并號(hào)召全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記?兩個(gè)務(wù)必?,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),全面貫徹?三個(gè)代表?重要思想。牢記?兩個(gè)務(wù)必?,對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)、不斷開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興具有極其重要的意義。但從全區(qū)部隊(duì)實(shí)際情況看,有的領(lǐng)導(dǎo)干部淡忘了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),有的甚至對(duì)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德不以為然,認(rèn)為不合適宜。這是錯(cuò)誤的,也是有害的。應(yīng)當(dāng)清醒地看到,雖然現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)大了,物質(zhì)條件比過(guò)去改善了,地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展了,各級(jí)政府對(duì)消防工作和部隊(duì)建設(shè)的投入也增加了,而且還在逐年遞增,消防部隊(duì)車(chē)輛、營(yíng)房、個(gè)人防護(hù)等裝備設(shè)施較過(guò)去都有了很大的進(jìn)步,消防工作和部隊(duì)建設(shè)均呈現(xiàn)出了良好的勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,對(duì)消防工作和部隊(duì)建設(shè)的要求越來(lái)越高,政府投入消防工作和部隊(duì)建設(shè)的財(cái)力、物力增長(zhǎng)的幅度遠(yuǎn)比不上地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度,消防工作和部隊(duì)建設(shè)還有許多亟待解決的問(wèn)題。加上中西部欠發(fā)達(dá)、欠開(kāi)發(fā)的邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),政府的財(cái)力還僅能解決吃飯問(wèn)題,老百姓的貧困面也還相當(dāng)突出。因此,我們必須堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的方針,必須要做好長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備。即使我國(guó)將來(lái)進(jìn)一步發(fā)展了,地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)更發(fā)展了,各級(jí)政府投入消防工作和部隊(duì)建設(shè)的財(cái)力、物力增加了,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng)也仍然不能丟。當(dāng)然,我們提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,不是要求大家去過(guò)清教徒式、苦行僧式的生活,也不是要否定合理的物質(zhì)利益,而是要大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),不畏艱險(xiǎn),不懈奮斗。領(lǐng)導(dǎo)干部更要率先垂范,以身作則,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神和作風(fēng)。?歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉破由奢?。消防部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記?兩個(gè)務(wù)必?,帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳,帶頭抵制拜金主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),在各項(xiàng)工作中都要貫徹勤儉節(jié)約原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,精打細(xì)算,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制公務(wù)接待,切實(shí)減少公務(wù)消費(fèi),真正把有限的資金和資源用在消防工作和部隊(duì)建設(shè)的刀刃上。
五是要在?顧全大局、令行禁止?上狠下功夫。顧全大局、令行禁止是一種責(zé)任,是成就大事業(yè)的重要前提和基礎(chǔ),是我們的事業(yè)不斷取得勝利的重要保證。就消防工作和部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展而言,要辦成一些大事,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和突破,就必須要有統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的目標(biāo),統(tǒng)一的安排部署,并且要不折不扣抓好落實(shí)。如果各自為政、各行其是,就會(huì)出現(xiàn)一盤(pán)散沙的局面,那就不僅什么事情也辦不成,而且會(huì)造成極大的浪費(fèi),造成嚴(yán)重的后果。要正確認(rèn)識(shí)局部和全局的關(guān)系,一方面,全局是由一個(gè)個(gè)局部組成的,局部會(huì)對(duì)全局產(chǎn)生影響;另一方面,局部只是全局的一部分,如果兩者發(fā)生矛盾,局部應(yīng)當(dāng)服從全局。有些事情,從局部看是可行的,而從全局來(lái)看是不可行的,就應(yīng)當(dāng)以局部服從全局;反之也一樣,從局部看是不可行的,而在全局看來(lái)是可行的,也應(yīng)當(dāng)以局部服從全局。相對(duì)于消防工作和部隊(duì)建設(shè)全局來(lái)說(shuō),縣市的工作是局部,支隊(duì)的工作是全局,要想局部和全局都保住利益,就必須要有統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的行動(dòng),如果全局利益受到損害,最終局部利益也保不住,所以縣市工作必須要服從支隊(duì)的統(tǒng)一安排和部署,支隊(duì)工作必須服從總隊(duì)的統(tǒng)一安排和部署,總隊(duì)工作必須服從部局的統(tǒng)一安排和部署。要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),無(wú)論是在基層工作,還是在機(jī)關(guān)工作,都負(fù)有維護(hù)工作大局的責(zé)任,必須自覺(jué)與上級(jí)黨委的決策和安排、部署保持一致,自覺(jué)維護(hù)上級(jí)的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性,堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)、局部服從全局,小道理服從大道理,確保上級(jí)部署的各項(xiàng)工作都得到很好的貫徹落實(shí)。要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想,決不能借口本單位的特殊性而有令不行、有禁不止,甚至搞?上有政策、下有對(duì)策?。同時(shí),要善于把上級(jí)的安排部署與本地的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,努力把各方面的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,真正做到對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一,做到在維護(hù)大局的前提下實(shí)現(xiàn)本地工作的持續(xù)、創(chuàng)新和發(fā)展。
六是要在?發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事?上狠下功夫。民主凝聚人心,團(tuán)結(jié)成就偉業(yè)。黨內(nèi)民主是黨的生命,民主集中制是中國(guó)共產(chǎn)黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持正確集中,是凝聚全黨智慧、進(jìn)行正確決策的必然要求,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的必然要求,是調(diào)動(dòng)各方面積極性、齊心協(xié)力完成上級(jí)交給任務(wù)的必然要求。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),黨內(nèi)生活中,實(shí)際工作中,能不能認(rèn)真貫徹民主集中制原則,能不能統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)官兵一道工作,不僅僅是工作方法問(wèn)題,也是執(zhí)政能力、執(zhí)政水平和黨性修養(yǎng)的體現(xiàn)。因此,消防部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制辦事,不能搞個(gè)人說(shuō)了算,更不能搞獨(dú)斷專(zhuān)行。要增強(qiáng)民主意識(shí),虛心聽(tīng)取各種意見(jiàn)包括不同意見(jiàn),善于和同志們團(tuán)結(jié)共事,自覺(jué)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督,共同推動(dòng)形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。班子主要負(fù)責(zé)同志要帶頭發(fā)揚(yáng)民主,成為執(zhí)行民主集中制的表率,作風(fēng)民主,平等待人,知人善任,胸懷全局,自覺(jué)接受監(jiān)督,善于調(diào)動(dòng)大家的積極性,團(tuán)結(jié)班子成員和全體同志一道工作,充分發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和整體合力。要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,按照?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定?的原則,凡屬方針政策性的大事,全局性的問(wèn)題,都要由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決定。班子成員要根據(jù)集體的決定和分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),同時(shí)關(guān)心全局工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要互相信任,誠(chéng)信不迷信,互相支持,到位不越位,互相諒解,包容不縱容,互相補(bǔ)充,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),努力形成心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力抓工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)謀發(fā)展的良好局面。
七是要在?秉公用權(quán)、廉潔從政?上狠下功夫。權(quán)力是一把?雙刃劍?,秉公用權(quán),可以造福人民;以權(quán)謀私,就會(huì)禍害人民。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力,是黨和人民賦予的,只能用來(lái)為人民謀利益,而不能用來(lái)為自己或小集團(tuán)謀私利,每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常想一想自己手中的權(quán)利是從哪里來(lái)的、應(yīng)該為誰(shuí)所用這個(gè)重要問(wèn)題,真正做到?情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀??,F(xiàn)實(shí)生活中一些領(lǐng)導(dǎo)干部走上違法犯罪的道路,根本原因就是在這個(gè)重要問(wèn)題上沒(méi)有想清楚、想正確,手中有了權(quán)力就忘乎所以,以權(quán)謀私,為所欲為,最終落得身敗名裂的下場(chǎng)。全區(qū)消防部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,常修為政之道,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到一身正氣、一塵不染,始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格和革命氣節(jié)。要成為遵紀(jì)守法的模范,自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行?五條禁令?、?四個(gè)嚴(yán)禁?等各項(xiàng)制度規(guī)定,時(shí)刻警惕權(quán)力、金錢(qián)、美色的誘惑,防止手中的權(quán)力商品化、庸俗化,決不能把權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具。要堅(jiān)持原則、秉公辦事、公私分明,認(rèn)真處理好親情與黨性的關(guān)系,要加強(qiáng)對(duì)家屬的教育、提醒、約束,使他們自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,防止別有用心的人從他們身上打開(kāi)缺口。不能為親屬和官兵謀取不正當(dāng)利益,更不能為他們的違紀(jì)違法行為充當(dāng)保護(hù)傘。要經(jīng)常進(jìn)行談心通氣活動(dòng),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡、言者無(wú)罪、聞?wù)咦憬洌l(fā)現(xiàn)不良苗頭,要及早提醒、及時(shí)糾正。要堅(jiān)持黨性原則,勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,自覺(jué)克服明哲保身、怕得罪人的好人主義庸俗作風(fēng)。要建立完善消防執(zhí)法內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法例會(huì)、集體議案、審核與驗(yàn)收分離、行政審批與技術(shù)審核分離等制度,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂罰款、亂拉贊助和以罰代法、以情代法、吃拿卡要等行為,切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定,自覺(jué)做到不接受當(dāng)事人吃請(qǐng),不侵占官兵利益,不收受賄賂、貪污腐敗,不謀取不正當(dāng)利益,始終保持一名共產(chǎn)黨人的清風(fēng)正氣,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部秉公用權(quán)、廉潔從政的良好形象。
八是要在?生活正派、情趣健康?上狠下功夫。生活作風(fēng)和生活情趣,不僅關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人品行和形象,而且關(guān)系到消防部隊(duì)在人民群眾中的威信和形象。有的基層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為只要工作上有成績(jī)、有能力,生活作風(fēng)上有點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)關(guān)系,這種思想是錯(cuò)誤的,也是非常有害的。大量事實(shí)表明,一些領(lǐng)導(dǎo)干部蛻化變質(zhì),一步步陷入違紀(jì)違法的泥坑,往往都是從吃喝玩樂(lè)這些看似小事的地方起步的。?千里之堤,潰于蟻穴?。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)不是小事,如果領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)上不檢點(diǎn)、不正派,在道德情操上打開(kāi)了缺口,出現(xiàn)了滑坡,那就很難做到清正廉潔。因此,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),必須把倡導(dǎo)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣作為一個(gè)重要內(nèi)容。消防部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,講操守,重品行,注意防微杜漸,堅(jiān)決抵御腐朽沒(méi)落思想觀念和生活方式的侵蝕。要注意培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,明辨是非,克己慎行,正確選擇個(gè)人愛(ài)好,提高文化素養(yǎng),擺脫低級(jí)趣味,決不能沉湎于燈紅酒綠、流連于聲色犬馬。要倡導(dǎo)健康的生活方式,八小時(shí)以外盡量減少應(yīng)酬,少打麻將少喝酒,盡力照顧好家庭,鍛煉好身體,擠出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。上級(jí)工作組到基層檢查工作,除協(xié)調(diào)黨委、政府和公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外,應(yīng)在中隊(duì)食堂就餐,并不允許打麻將以及其他賭博行為。要慎重對(duì)待朋友交往,堅(jiān)持擇善而交,注意凈化自己的社交圈,對(duì)那些懷著個(gè)人目的的人要保持高度警覺(jué),更不能為了貪圖享樂(lè)而?傍大款?。要時(shí)刻檢點(diǎn)自己生活的方方面面,做到臺(tái)上和臺(tái)下一個(gè)樣,工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣,有監(jiān)督和沒(méi)有監(jiān)督一個(gè)樣,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。
總之,加強(qiáng)消防部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,是新形勢(shì)下推動(dòng)消防工作和部隊(duì)建設(shè)不斷向前發(fā)展的需要。只有堅(jiān)持不懈地抓好作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍管理,不斷教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,自覺(jué)發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),自覺(jué)抵御各種腐朽落后思想觀念的侵蝕,才能不斷推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)向和諧、健康和可持續(xù)方向發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)消防工作和部隊(duì)建設(shè)的新跨越。
第五篇:采取“四個(gè)”推動(dòng),強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),全面提升制度執(zhí)行力
采取“四個(gè)”推動(dòng)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)
全面提升制度執(zhí)行力
為進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)行,山東省分行根據(jù)銀監(jiān)會(huì)和總行的部署和要求,深入開(kāi)展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),取得初步成效。在自查自糾和整改提高階段,該行將對(duì)照現(xiàn)行內(nèi)控和案防制度,認(rèn)真查找自身的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)解決有章不循、違規(guī)操作的問(wèn)題,不斷增強(qiáng)廣大員工的制度意識(shí),提高執(zhí)行力。日前,就該行前期活動(dòng)開(kāi)展情況和下一步工作將要采取的措施,采訪了該行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)楊杰。
問(wèn):在制度執(zhí)行年活動(dòng)中,山東分行如何推動(dòng)工作傳導(dǎo)機(jī)制建設(shè)?
答:山東分行在開(kāi)展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)中,堅(jiān)持上下一體,步調(diào)一致,省分行整體推動(dòng),二級(jí)分行主體推動(dòng),支行直接推動(dòng),各部門(mén)牽頭推動(dòng),形成合力,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),以求實(shí)效。一是樹(shù)立大局意識(shí)。要求全省各級(jí)行,凡是上級(jí)行的工作部署,都要做到令行禁止,確保在貫徹落實(shí)上不走過(guò)場(chǎng),基本要求不走樣,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)各自的實(shí)際,制定具體的實(shí)施意見(jiàn)。各級(jí)行的工作計(jì)劃和具體內(nèi)容要銜接好,上下貫通,暢行無(wú)阻。二是各專(zhuān)業(yè)條線的內(nèi)控和案防要做到既要嚴(yán)密,又要形成整體體系,各部門(mén)之間要建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,該牽頭的要切實(shí)起到牽頭作用,同時(shí)要把本條線的工作抓好,對(duì)工作交叉點(diǎn),要明確職責(zé),避免出現(xiàn)空白和盲區(qū)。三是結(jié)合崗位實(shí)際,強(qiáng)化員工內(nèi)控和案防制度培訓(xùn),提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)其自我約束和相互監(jiān)督的能力,保證各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。
問(wèn):山東分行如何利用制度執(zhí)行年活動(dòng),加強(qiáng)綜合治理,推動(dòng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)?
答:山東各級(jí)行要以提高干部職工綜合素質(zhì)為載體,以提高內(nèi)控和案防水平為落腳點(diǎn),體現(xiàn)針對(duì)性、實(shí)效性,突出抓好重點(diǎn)單位、重要環(huán)節(jié)、重要崗位從業(yè)人員的管理,同時(shí)要認(rèn)真抓好涉及信貸、財(cái)務(wù)、人事和責(zé)任追究等方面的制度建設(shè),使內(nèi)控制度得到不斷完善,覆蓋到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)干部職工。
一是結(jié)合實(shí)際,確定內(nèi)控相對(duì)薄弱、案件風(fēng)險(xiǎn)比較突出的重點(diǎn)行、部門(mén)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),積極開(kāi)展自查自糾,對(duì)照內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,認(rèn)真查找在制度執(zhí)行方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。各級(jí)行既要查找思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,又要查找操作層面上的問(wèn)題;既要查找有章不循的問(wèn)題,又要查找無(wú)章可循或規(guī)章制度不完善的問(wèn)題;既要分析存在問(wèn)題的原因,又要提出解決問(wèn)題的辦法。特別是要對(duì)近年來(lái)內(nèi)外部審計(jì)、業(yè)務(wù)檢查和各項(xiàng)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)整理,認(rèn)真對(duì)照檢查整改落實(shí)工作是否到位,實(shí)行綜合治理。
二是堅(jiān)持內(nèi)控理念更新、抓好工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。從培育和諧先進(jìn)的內(nèi)控文化做起,加強(qiáng)對(duì)新的內(nèi)控理念宣傳教育,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,努力走出一條通過(guò)大力提高內(nèi)部控制管理水平,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與內(nèi)部控制相平衡的新路子。在此基礎(chǔ)上,把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到過(guò)程控制上來(lái),及時(shí)推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)工作創(chuàng)新,積極嘗試從以補(bǔ)救為主的控制向以防御為主的控制轉(zhuǎn)變,從滯后性的管理向同步管理轉(zhuǎn)變,從以事后檢查為主向事前、事中的過(guò)程控制轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理。通過(guò)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)
違章操作行為,解決和消除可能引發(fā)問(wèn)題的疏漏環(huán)節(jié),達(dá)到防控案件、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,做到防微杜漸,防患于未然。
三是梳理整合內(nèi)控制度,實(shí)行管理制度共享。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),促進(jìn)制度體系的持續(xù)優(yōu)化與完善。積極開(kāi)發(fā)總體反映全行內(nèi)控制度的系統(tǒng)查詢平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)全行內(nèi)控管理制度規(guī)定共享,保障各項(xiàng)內(nèi)控制度規(guī)定得到及時(shí)的貫徹執(zhí)行。
四是試行“內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員”制度,定期召開(kāi)“內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員”聯(lián)系會(huì),聽(tīng)取聯(lián)絡(luò)員對(duì)加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的意見(jiàn),使權(quán)力運(yùn)行到哪里、監(jiān)督工作就開(kāi)展到哪里。使一些以習(xí)慣代替制度、以感情代替規(guī)章、以強(qiáng)調(diào)客觀違背制度等存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn),有效提高內(nèi)控防范工作的綜合效果。同時(shí),要按照責(zé)任到位、追究到位、懲誡到位、整改到位的原則強(qiáng)化案件查處。
問(wèn):山東分行在注重預(yù)防、強(qiáng)化監(jiān)督,推動(dòng)案防機(jī)制建設(shè)方面將采取哪些舉措?
答:案防機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各級(jí)行、各部門(mén)的高度重視和全體員工的共同參與,從而推動(dòng)案防機(jī)制建設(shè)。
一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育。注重發(fā)揮反腐倡廉及合規(guī)教育的先導(dǎo)作用,堅(jiān)持以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和合規(guī)教育為工作重點(diǎn)、以崗位廉潔教育為重要載體、以示范教育和警示教育為重要形式、以廉政和合規(guī)文化建設(shè)為重要內(nèi)容,把廉潔從業(yè)、合規(guī)教育融入各項(xiàng)制度規(guī)范之中,貫穿于經(jīng)營(yíng)管理工作全過(guò)程,不斷豐富教育內(nèi)容、改進(jìn)教育方式、擴(kuò)大教育覆蓋面,增強(qiáng)反腐倡廉及合規(guī)教育的科學(xué)性、有效性和說(shuō)服力、感染力,增強(qiáng)全體員工的法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和法
律法規(guī),切實(shí)提高自我約束的能力。
二是規(guī)范管理制度,提升管理水平。全面貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,堵塞工作漏洞,規(guī)范員工操作行為。全面梳理完善內(nèi)控規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立縱橫制衡的考核約束機(jī)制。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防范等責(zé)任書(shū),明確責(zé)任,構(gòu)筑約束機(jī)制,消除事故隱患。進(jìn)一步明確部室的工作職責(zé),在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中建立部門(mén)之間、崗位之間有效的相互核查制度,保證部門(mén)之間、崗位之間的相互監(jiān)督,營(yíng)造一種層層設(shè)防、處處把關(guān)、事事監(jiān)督、人人遵守執(zhí)行規(guī)章制度的良好氛圍。
三是加強(qiáng)對(duì)要害崗位的監(jiān)督管理。制定實(shí)施《支行長(zhǎng)行長(zhǎng)監(jiān)督辦法》《客戶經(jīng)理監(jiān)督辦法》,加強(qiáng)對(duì)基層行要害崗位各流程的監(jiān)督控制,堅(jiān)持重要業(yè)務(wù)換人復(fù)核制度,堅(jiān)持重要崗位強(qiáng)制休假制度,堅(jiān)持干部交流制度,努力增強(qiáng)員工的案件風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),杜絕按習(xí)慣辦理不按制度辦事,增強(qiáng)職工的制度觀念、防范技能和工作責(zé)任感。加強(qiáng)基層行領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的管理,掌握其生活和工作中的行為習(xí)慣,關(guān)注其思想變化,強(qiáng)化監(jiān)督力度。建立跟蹤檢查機(jī)制,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)督作用,切實(shí)防止各類(lèi)案件的發(fā)生。
四是抓好對(duì)易發(fā)案件的薄弱環(huán)節(jié)、要害部位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重要人員的隱患排查。加強(qiáng)員工思想行為動(dòng)態(tài)管理,以人為本加強(qiáng)內(nèi)控案防工作。
問(wèn):山東分行將從哪幾方面入手,推動(dòng)制度執(zhí)行機(jī)制建設(shè)?答:山東分行將以提高執(zhí)行力為中心,以基層行為重點(diǎn),以提高管理層及員工的合規(guī)意識(shí)為目的,積極推動(dòng)制度執(zhí)行機(jī)制建設(shè)。
一是明確制度執(zhí)行的責(zé)權(quán)利。通過(guò)建立健全各種責(zé)任制度,以權(quán)責(zé)利對(duì)等為原則,進(jìn)一步明確所有崗位的責(zé)任、權(quán)力,確保職責(zé)清楚、權(quán)限明確,并在權(quán)責(zé)明確的基礎(chǔ)上,科學(xué)界定“問(wèn)責(zé)”的內(nèi)涵和外延,使每項(xiàng)工作、職能、任務(wù)落到實(shí)處,保證問(wèn)責(zé)制有效落實(shí)。二是維護(hù)制度的權(quán)威。加大對(duì)各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度,強(qiáng)化制度面前沒(méi)有特權(quán),制度約束沒(méi)有例外的意識(shí),切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行制度的表率作用。三是采取定性和定量相結(jié)合,輔導(dǎo)和督導(dǎo)相結(jié)合,檢查和考核相結(jié)合等方式,力促各項(xiàng)制度全面落實(shí),確保貸款管理不出風(fēng)險(xiǎn),財(cái)物管理不出問(wèn)題,人員管理不出空擋,為全行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。四是強(qiáng)化對(duì)基層行的管理,認(rèn)真抓好各項(xiàng)內(nèi)控管理的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究,引導(dǎo)員工樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀,進(jìn)一步推動(dòng)制度執(zhí)行力建設(shè)。五是加強(qiáng)合規(guī)管理。以合規(guī)經(jīng)營(yíng)工作的成效帶動(dòng)全局工作的發(fā)展,以經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動(dòng)整體建設(shè)的推進(jìn),不斷增強(qiáng)制度執(zhí)行機(jī)制建設(shè)的綜合效能。六是注重發(fā)揮制度建設(shè)的基礎(chǔ)作用。以建立健全內(nèi)控管理各項(xiàng)制度為重點(diǎn)、以崗位制約和監(jiān)督為核心、以提高制度執(zhí)行力為抓手,加大制度建設(shè)和創(chuàng)新力度,著力構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的內(nèi)控制度體系,不斷提高內(nèi)控機(jī)制建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
(邵正紅趙平存)