第一篇：高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地綜合整治項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章 編制說(shuō)明--------------2 第二章 工程概況--------------2 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施-------------------4 第四章 主要施工方法---------11 第五章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃------------19 第六章 勞力安排計(jì)劃----------20 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施--------------------------22 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施------------------------------28 第九章 項(xiàng)目班子配備---------32 第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施------------------------------40 第十一章 確保文明施工的技術(shù)措施----------------------------44 第十二章 施工平面圖---------46 第十三章 施工組織管理架構(gòu)---46 第十四章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理-------51 第十五章 其他保證措施-------60 第十六章 環(huán)境污染的防御措施-73 第十七章 工程驗(yàn)收-----------74

第一章

編制說(shuō)明

本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：

1、“金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理項(xiàng)目（施工）招標(biāo)文件”

2、“金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理項(xiàng)目（施工）圖紙”

3、本企業(yè)通過(guò)認(rèn)證的ISO9001:2000質(zhì)量體系文件（質(zhì)量保證體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）。

4、山東省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法。

5、山東省及濟(jì)寧市有關(guān)建筑工程文件及規(guī)定。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件。

7、本企業(yè)積累的施工經(jīng)驗(yàn)、資源條件。

8、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)建筑工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)： TD/T1011-1013---2000《土地開(kāi)發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)》 JTJ071—98《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。JTJ033—95《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》。市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1－90）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3－90）

第二章

工程概況

一、概述

我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)本工程。在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意，以過(guò)程精品鑄精品工程。我們對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有終生責(zé)任，我們有信心，有能力將金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理項(xiàng)目（施工）工程建成合格工程。

二、工程概況

1、招標(biāo)人名稱：金鄉(xiāng)縣國(guó)土資源局

2、項(xiàng)目名稱：金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理項(xiàng)目（施工）第一標(biāo)段

3、工程地點(diǎn)：金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)

4、承包方式：施工總承包、包工包料

5、施工工期：工期總?cè)諝v天180天

6、工程質(zhì)量：按《土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收合格

7、金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理項(xiàng)目（施工），位于金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)，本項(xiàng)目主要工程內(nèi)容包括：土地整平工程、農(nóng)田井工程、管道工程、水工建筑物及田間道路工程。

三、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)

（一）、質(zhì)量目標(biāo)

以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按《土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》的—切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、工期目標(biāo)

我公司保證在180日歷天內(nèi)如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在180日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。

（三）、安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到濟(jì)寧市安全施工工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。

（四）、文明施工目標(biāo)

認(rèn)真貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到濟(jì)寧市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營(yíng)造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。

（五）、文明環(huán)境施工目標(biāo)

1、文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)

2、文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵

現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)塵，現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路達(dá)到100%無(wú)塵。

3、文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放 污水COD排放達(dá)標(biāo)

4、文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場(chǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。

5、文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源

項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。

四、工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)及對(duì)策

搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作，使施工保持原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，中間分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及時(shí)進(jìn)行，否則會(huì)延誤工期、降低工效、浪費(fèi)財(cái)力物力。

第三章

施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施

一、施工進(jìn)度計(jì)劃

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證180日歷天工期完成工程項(xiàng)目，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析生產(chǎn)的原因及對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。

1、施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見(jiàn)（附圖1）

2、施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本企業(yè)將投入一支專業(yè)的施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工項(xiàng)目；考慮工期相當(dāng)緊迫，因此各方工程的施工同步進(jìn)行，以保證180天工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工總工期為180天（日歷天）。根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于本工

程的分部分項(xiàng)工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長(zhǎng)，因此各分項(xiàng)工程的相互協(xié)調(diào)是施工進(jìn)度的保證。

施工進(jìn)度具體安排如下；

1）、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放線工作，對(duì)特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。

2）、工程開(kāi)工后，首先組織施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)等三項(xiàng)工作。

3）、測(cè)量工作完成后，請(qǐng)業(yè)主簽署測(cè)量報(bào)告，同完成機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及第一期工程材料進(jìn)場(chǎng)（此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場(chǎng)）工作。

二、各階段進(jìn)度的保證措施

1、施工進(jìn)度保證措施

1）、材料組織：按圖紙要求，投標(biāo)時(shí)我公司報(bào)送的材料樣板，提前進(jìn)行大批量的材料組織，所有的材料都要求提前一周時(shí)間到貨，以便業(yè)主、監(jiān)理單位的驗(yàn)收。精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。

2）、材料及半成品的加工，從選購(gòu)、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭(zhēng)取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫(kù)。對(duì)于石材和飾面材料等大批量的材料必須進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤，例如石材就必須從開(kāi)采開(kāi)始質(zhì)量跟蹤。

3）、采購(gòu)員應(yīng)工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。

4）、交叉作業(yè)施工：本工程工序多，在現(xiàn)場(chǎng)施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。

5）、嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)本工程實(shí)行全方位全過(guò)程的有效管理。

6）、在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

7）、合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，做到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。

8）、制定完善合理的施工進(jìn)度計(jì)劃：嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃安排，全方位展開(kāi)施工。在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道工序，每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周要制定周進(jìn)度計(jì)劃表，每月要制定月進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)各種原因造成拖延工期之項(xiàng)目，通過(guò)加班加點(diǎn)，增加人工把工期搶回來(lái)，努力按期完成本工程的施工。

9）、安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，組織五大班作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間，充分利用作業(yè)面。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵項(xiàng)目堅(jiān)持三班作業(yè)、節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。

10）、參加本工程的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要有步驟地進(jìn)行組織安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)械準(zhǔn)備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。

11）、建立施工例會(huì)制度，每星期至少召開(kāi)1次工程例會(huì)，檢查上一例會(huì)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)的計(jì)劃安排，對(duì)于沒(méi)有按進(jìn)度計(jì)劃要求完成工作內(nèi)容的及時(shí)分析原因制定解決辦法，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。

12）、要做到以下三個(gè)密切配合，防止因?yàn)楣赐ú混`、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。

（2）密切與甲方工程管理人員等單位的配合。

（3）密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。

13）、控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對(duì)性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃。總之，運(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。

（1）制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。

（2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對(duì)各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。

（3）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。

（4）每周定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度

的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對(duì)情況整改。

（5）根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開(kāi)展。

14）、落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。

（1）材料采購(gòu)工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。

（2）公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購(gòu)日期，并向采購(gòu)人員下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)；對(duì)于大批量材料須馬上組織資源；對(duì)進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計(jì)劃提出后立即采購(gòu)。

（3）對(duì)于甲供材料，我方將盡可能早的提出材料計(jì)劃以供業(yè)主采購(gòu)或供應(yīng)。公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（4）關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。

15）、調(diào)度措施

（1）定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。

（2）靈活機(jī)動(dòng)的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。（3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。

（4）進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開(kāi)，大膽穿插。安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。

16）、進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)

（1）工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。（2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。

（3）檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

（4）修訂進(jìn)度計(jì)劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新

竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。

在工程整個(gè)施工過(guò)程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。一般情況下，即使沒(méi)有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對(duì)工程施工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成、加快進(jìn)度是非常有利的。

（5）當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

（6）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過(guò)程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

17）、本公司在幾十年的施工中，在道路整治及道路新建工程等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，為了加快本工程的建設(shè)，按期完成本合同段施工任務(wù)，擬采取以下保證措施：

從施工計(jì)劃編排上保證

（1）按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目做好切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確保總體工程進(jìn)度。

（2）加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行流水作業(yè)，詳細(xì)編制施工計(jì)劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，使每個(gè)職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜，根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。

（3）正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

（4）積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)

根據(jù)以往施工中存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù)。本工程重點(diǎn)解決河道清淤、安全渡汛、排水、土方開(kāi)挖與填筑、岸墻砌筑等工程施工。

（5）從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證

抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。

在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場(chǎng)施工人員的需要，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢(shì)的力量，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

施工過(guò)程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）從材料供應(yīng)上保證

經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對(duì)工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。各種材料在使用前都需預(yù)先取樣檢驗(yàn)測(cè)試和配料試驗(yàn)，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實(shí)到位，要有計(jì)劃地組織材料物資到場(chǎng)，確保不因材料物資問(wèn)題貽誤工程進(jìn)度。

（7）從安全生產(chǎn)上保證

加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。

做到防汛安全措施落實(shí)

①實(shí)專人與水文觀測(cè)站取得聯(lián)系，及時(shí)掌握潮汐資料，并根據(jù)潮汐資料安排施工，重點(diǎn)對(duì)圍堰及已完砼進(jìn)行保護(hù)維修。

② 施工期按時(shí)收聽(tīng)、收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防汛工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)人員，配備搶險(xiǎn)隊(duì)伍，物資材料，做到有備無(wú)患。

（8）從資金落實(shí)上保證

在工程施工前期，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，確保前期工作的順利展開(kāi)。

對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

（9）從后勤生活上保證

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。

加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。

三、其他保證措施

為了保證能按時(shí)完成本工程的施工任務(wù)，并保證工程質(zhì)量，我司特別制定出以下幾點(diǎn)措施。

1、開(kāi)工前準(zhǔn)備

依據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，采取先期介入的方法。在這個(gè)階段對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底，此項(xiàng)工作將為今后的工作帶來(lái)極大的便利，與建設(shè)單位更快更好的溝通，縮短了以后的準(zhǔn)備時(shí)間；對(duì)工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法；對(duì)擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過(guò)研討研究設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確建設(shè)單位對(duì)其今后工作的要求。

2、通過(guò)詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃

所有的計(jì)劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場(chǎng)中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)詳細(xì)計(jì)算，結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的，并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。按日進(jìn)度計(jì)劃控制工期。然后，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程。

3、按計(jì)算要求控制施工工期

進(jìn)度計(jì)劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進(jìn)度情況對(duì)照施工計(jì)劃要求進(jìn)行檢查。對(duì)未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目，采取切實(shí)可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。

4、委托專業(yè)廠家加工

對(duì)工程量較大的某些材料或半成品委托專業(yè)廠家加工，不放在現(xiàn)場(chǎng)制作，如石材規(guī)格板加工及花磚等。

5、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制

做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，特別是由業(yè)主的提供的材料，需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單計(jì)劃報(bào)告，并督促業(yè)主按時(shí)供貨。

6、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量

挑選高素質(zhì)、技術(shù)精的一流隊(duì)伍，避免返工，并采取有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，達(dá)到發(fā)揮施工隊(duì)伍最大的積極性。

1）公司安排曾施工過(guò)重點(diǎn)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的原班施工隊(duì)伍，保證工程質(zhì)量，保證施工工期。

2）規(guī)定節(jié)假日期間堅(jiān)持施工，不放假，高峰期間實(shí)行三班制交替連續(xù)施工，保證工期，確保按時(shí)完成。

3）增加勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率，同時(shí)抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓施工員明確該區(qū)域整個(gè)施工流程，消除工人不明確任務(wù)而帶來(lái)的“窩工”現(xiàn)場(chǎng)，保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行，確保工期按時(shí)完成。）在施工中減少不必要的延續(xù)工序，壓縮重合可并列工序，從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工期如期完成。）控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對(duì)性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃?？傊\(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。

第四章

主要施工方法

一、道路工程

1、路基處理施工 1）、準(zhǔn)備工作

先恢復(fù)中線，定出邊線，用灰線劃出處理范圍。2）、施工工藝：

（1）、測(cè)量放樣，用全站儀恢復(fù)路基中線，定出路基邊線，并撒出灰線。（2）、首先對(duì)原地面進(jìn)行清表，整平，壓實(shí)。每一個(gè)工作段的填料用推土機(jī)全部推平后，用平地機(jī)進(jìn)行精細(xì)整平處理。并修成1.5%的橫坡，以利于排除雨水，防止路基頂面雨后積水。

2、路面基層

1）、石灰穩(wěn)定土基層

（1）、路拌法施工的工藝流程：

準(zhǔn)備– 施工放樣 – 粉碎土 – 灑水悶料 – 整平和輕壓 – 運(yùn)送和攤鋪石灰 – 加水并濕拌 – 整型 – 碾壓 – 接縫和調(diào)頭處理 – 養(yǎng)生

（2）、鋪筑實(shí)驗(yàn)路段

在正式開(kāi)始鋪筑前，準(zhǔn)備好該項(xiàng)工程的機(jī)械及各種材料，以符合規(guī)定的方法鋪筑一段單幅長(zhǎng)度不小于200m的試驗(yàn)路段，以驗(yàn)證混合料的穩(wěn)定性以及拌合、攤鋪和壓實(shí)設(shè)備的性能和施工方法、施工組織的適用性。

（3）、施工方法：

①準(zhǔn)備下承層：將土基層表面雜物清除干凈。

②施工放樣：在土基上恢復(fù)中線，直線段每20M設(shè)一樁，平曲線段每10M設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣處設(shè)指示樁，進(jìn)行水平測(cè)量，在兩側(cè)指示樁上應(yīng)明顯標(biāo)記石灰土底基層邊緣的設(shè)計(jì)高。

③備料：備土前，先將樹(shù)木、草皮、雜土清除干凈，并對(duì)土樣進(jìn)行試驗(yàn)，包括分析液限和塑性指數(shù)、重型擊實(shí)試驗(yàn)。土料中的超尺寸顆粒應(yīng)于篩除。在施工前7~10天在料場(chǎng)將生石灰塊經(jīng)石灰消解機(jī)粉碎、充分消解，確保消解后的石灰達(dá)到質(zhì)量要求；消解后碼堆存放，并進(jìn)行覆蓋，避免雨淋和揚(yáng)塵。

④攤鋪素土：根據(jù)試驗(yàn)段確定的石灰土松鋪系數(shù)確定松鋪材料層的厚度，利用平地機(jī)將土均勻攤平，并達(dá)到規(guī)定的路拱。攤鋪土應(yīng)在攤鋪石灰前一天進(jìn)行，攤鋪長(zhǎng)度以日進(jìn)度的需要量為度，夠次日加石灰、拌和、碾壓成型即可。

⑤灑水、悶料：如土過(guò)干，應(yīng)事先灑水悶料，使土的含水量接近最佳值。細(xì)粒土宜悶一夜，中粒土和粗粒土，視細(xì)土含量的多少，可縮短悶料時(shí)間。

⑥整平和輕壓：在攤鋪好的集料層上，整平后用兩輪壓路機(jī)碾壓1-2遍，使其表面平整，并有一定密實(shí)度。

⑦運(yùn)送和攤鋪石灰：根據(jù)設(shè)計(jì)石灰用量，在平整好的素土上打出方格，計(jì)算出每格內(nèi)需攤鋪的石灰用量，將消解后的石灰按設(shè)計(jì)用量運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，均勻地?cái)傇诜礁駜?nèi)，石灰粉攤鋪完后，表面應(yīng)沒(méi)有空白位置。根據(jù)石灰粉的含水量和松密度，校核生石灰粉用量是否合適。

⑧拌和與灑水

A、集料應(yīng)采用穩(wěn)定土拌和機(jī)拌和，拌和深度要求達(dá)到穩(wěn)定土底層，應(yīng)設(shè)專人跟隨拌和機(jī)，隨時(shí)檢查拌和深度，并配合拌和機(jī)操作員調(diào)整拌和面深度。拌

和機(jī)應(yīng)略破壞（約1cm左右，不應(yīng)過(guò)多）下承層表面，以利上下層粘結(jié)。通常應(yīng)拌和兩遍以上。拌和層應(yīng)避免“素土”夾層。

B、在拌合過(guò)程，應(yīng)及時(shí)檢查含水量。使混合料的含水量等于或略大于最佳值（視土類而定可大于1%左右）。灑水距離應(yīng)長(zhǎng)一些，水車起灑處和另一端“調(diào)頭”處都應(yīng)超出拌和段2米以上。灑水不應(yīng)在正進(jìn)行拌和的以及當(dāng)天計(jì)劃拌和的路段上調(diào)頭或停留以防局部水量過(guò)大。拌和機(jī)械應(yīng)緊跟在灑水車后進(jìn)行拌和，尤其在縱坡大的路段上應(yīng)緊密配合，以減少水量損失。

C、在灑水拌和全過(guò)程中，要配合人工撿出超尺寸顆粒，消除粗細(xì)集料“窩”，以及局部過(guò)分潮濕處。拌和完成后保證混合料色澤一致，沒(méi)有灰條、灰團(tuán)和花面，沒(méi)有粗細(xì)集料“窩”，水分均勻。

⑨整型：混合料均勻后，先用平地機(jī)初步整平和整型，在直線段，平地機(jī)從兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平，在平曲線段，平地機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平。

⑩碾壓：整型后，當(dāng)混合料處于或略大于最佳含水量時(shí)可進(jìn)行碾壓，如表面水分不足，應(yīng)適量灑水。直線段，由兩側(cè)路肩向路中心碾壓，超高段，由內(nèi)側(cè)向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)，后輪重疊1/2輪寬；后輪必須超過(guò)兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時(shí)，即為一遍。碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止，同時(shí)表面無(wú)明顯輪跡。碾壓過(guò)程中，石灰穩(wěn)定土的表面應(yīng)始終保持濕潤(rùn)，如表面水蒸發(fā)得快，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)灑少量的水。

⑾接縫和“調(diào)頭”處的處理：兩工作段的搭接部分，應(yīng)采用對(duì)接形式。前一段拌和后，留5-8M不進(jìn)行碾壓。后一段施工時(shí)，將前段未壓部分一起再進(jìn)行拌和。拌和機(jī)械及其他機(jī)械不宜在已壓成的石灰穩(wěn)定層上“調(diào)頭”。保護(hù)“調(diào)頭”部分，使石灰穩(wěn)定層不受破壞。

⑿養(yǎng)生：每一段碾壓完成并經(jīng)壓實(shí)度檢測(cè)合格后，立即覆再生棉灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通，保持穩(wěn)定土表層的潮濕，養(yǎng)生期不應(yīng)少于7天。

3、水泥混凝土面層施工工藝 1）、準(zhǔn)備工作

施工前，對(duì)基層表面進(jìn)行清理，使表面清潔無(wú)任何松散石料，遇有局部發(fā)軟或松散的表面應(yīng)將其鏟除，然后用素砼填補(bǔ)。對(duì)所需的各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，以滿足工程需要。

2）、混合料配合比設(shè)計(jì)

根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂、石材料進(jìn)行顆粒分析、相對(duì)密度、石料壓碎值試驗(yàn)、重型擊實(shí)試驗(yàn)等多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)試驗(yàn)。路面面層水泥必須采用C20砼，在進(jìn)場(chǎng)后對(duì)此材料重新進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，配合比設(shè)計(jì)應(yīng)由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)且參加試驗(yàn)。根據(jù)配合比設(shè)計(jì)確定最佳水泥用量及各種材料用量。

3）、施工

在路面基層施工完畢，達(dá)到養(yǎng)護(hù)期，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行路面混凝土面層的施工。

（1）立模板

根據(jù)測(cè)量放出的線位及標(biāo)高，安裝邊模板。擬采用槽鋼用做邊模板，按預(yù)先規(guī)定的位置安放在基層上，兩側(cè)用鐵釬打入基層以固定位置。模板頂面用水準(zhǔn)儀檢查其標(biāo)高，不符合要求時(shí)予以調(diào)整，直到滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

模板的平面位置和高程控制都很重要，稍有歪斜和不平都會(huì)反映到面層，使其邊線不齊、厚度不準(zhǔn)和表面不到平整呈波浪形。因此，立模板是一項(xiàng)非常重要的工作，施工過(guò)程中要有專人經(jīng)常校驗(yàn)，嚴(yán)格控制模板的位置。模板安裝完畢后，模板內(nèi)側(cè)涂脫模劑。

（2）安設(shè)傳力桿

當(dāng)兩側(cè)模板安裝好后，在需要設(shè)置傳力桿的脹縫或縮縫位置上安置上安設(shè)傳力桿?；炷涟暹B續(xù)澆筑時(shí)設(shè)置脹縫傳力桿，一般是在嵌縫板上預(yù)留圓孔以便傳力桿穿過(guò)；嵌縫板上面設(shè)木制式或鐵制壓縫板條；其旁再放一塊脹縫模板，按傳力桿位置和間距，在脹縫板下部挖成U形槽，使傳力桿由此通過(guò)。

對(duì)于混凝土板不連續(xù)澆筑結(jié)束時(shí)設(shè)置的脹縫，宜用頂頭木固定傳力桿的安裝方法。即在端模板外側(cè)增設(shè)一塊定位模板，板上同樣按傳力桿間距及桿徑鉆成孔眼，將傳力桿穿過(guò)端模板孔眼并直到外側(cè)定位模板孔眼。兩模板之間可用按傳力桿一半長(zhǎng)度的模木固定。繼續(xù)澆筑鄰板時(shí)，拆除擋板、橫木及定位模板，設(shè)置脹縫板，木制壓縫條和傳力套管。

（3）制備與運(yùn)送混凝土混合料

擬采用帶有全電腦自動(dòng)計(jì)量裝置混凝土拌合設(shè)備集中拌合混凝土混合料，自由卸車運(yùn)輸至澆筑地點(diǎn)。

混凝土的拌制過(guò)程中，關(guān)鍵要按配合比設(shè)計(jì)要求，準(zhǔn)確掌握配合比，特別要嚴(yán)格控制水泥用量和用水量。每天開(kāi)始拌制前，根據(jù)天氣變化情況測(cè)定砂、石材料的含水量，以調(diào)整拌制時(shí)的實(shí)際用水量。運(yùn)輸過(guò)程中要注意防止出現(xiàn)離

析現(xiàn)象。

（4）攤鋪和振搗

混凝土混合料采用三軸攤鋪儀攤鋪。對(duì)三軸攤鋪儀施工工藝作如下要求： a.混凝土攤鋪

混凝土混合料由自卸汽車直接分?jǐn)偟交鶎由希绨l(fā)現(xiàn)混合料離析，應(yīng)人工用鐵鍬翻拌均勻。用鐵鍬攤鋪時(shí)，應(yīng)采用“扣鍬”方式，嚴(yán)禁拋擲和摟耙，以防止離析。

混合料攤鋪的松鋪厚度，應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)路確定，其松鋪系數(shù)一般可取1.05.應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取攤鋪混合料檢查混凝土坍落度；現(xiàn)場(chǎng)制作抗折、抗壓試件，以使準(zhǔn)確檢測(cè)鋪筑的混凝土抗折強(qiáng)度或抗壓強(qiáng)度。

b.混凝土振搗與表面整修

攤鋪好的混凝土混合料，應(yīng)立即用配套的排式振搗機(jī)進(jìn)行均勻振搗。振搗時(shí)間和振搗速度經(jīng)試驗(yàn)，可參考以下方式確定，以獲得較理想的振搗效果。

排式振搗棒的有效作用半徑為r，間距不大于1.5r，離模板邊緣不超過(guò)0.8r，振搗機(jī)的移動(dòng)速度v=1.5r/t，式中v不振搗機(jī)移動(dòng)速度（m/s），r為振動(dòng)棒有效作用半徑（m），t為振動(dòng)密實(shí)所必須的時(shí)間，一般取20～30s。并用202KW平板振搗器普振一遍。

經(jīng)過(guò)上述初步振搗后，應(yīng)檢查混凝土表面的大致平整情況，對(duì)于明顯的高或低由人工鏟除或補(bǔ)平。工人應(yīng)在橫梁（板）上完成找平作業(yè)，不得直接踏入混凝土混合料中，嚴(yán)禁用純水泥砂漿過(guò)行找平填補(bǔ)。

當(dāng)混凝土表面找平后，可開(kāi)始三軸攤鋪儀作業(yè)，其作業(yè)單元長(zhǎng)度宜控制在20m左右，先按“前過(guò)振動(dòng)，后退靜滾”方式作業(yè)2～3遍后，再進(jìn)行“前后靜滾”整平作業(yè)。不允許用“后退靜滾”作業(yè)方式，振動(dòng)遍數(shù)不宜過(guò)多，以免混凝土表面提漿過(guò)多，而產(chǎn)生混合料分層現(xiàn)象。振動(dòng)后應(yīng)及時(shí)整平，以消除偏心軸振過(guò)后形成的漿條。

采用3～5米刮尺進(jìn)行密實(shí)飾面，采用刮板和6.0米長(zhǎng)直徑10cm的鋼管進(jìn)行整平和收漿飾面，砂漿層厚度不宜小于2cm。

施工過(guò)程中要注意不能碰撞模板和傳力桿，以避免模板移動(dòng)變位。（5）筑做接縫

a.脹縫：先澆筑脹縫一側(cè)混凝土，取去脹縫模板后，再澆筑另一側(cè)混凝土，鋼筋支架澆在混凝土內(nèi)不取出。壓縫條使用前應(yīng)涂廢機(jī)油或其它潤(rùn)滑油，在混凝土振搗后，先抽動(dòng)一下，而后在終凝前將壓縫板條抽出。抽出時(shí)為確保兩側(cè)混凝土不被擾動(dòng)，可用板條壓住兩側(cè)混凝土，然后輕輕抽出壓縫板條，再用鐵抹板將兩側(cè)混凝土抹平整?？p隙上部澆灌填縫料，留在縫隙下部的嵌縫板用軟木板等材料制成預(yù)制板。脹縫應(yīng)與路面中心線垂直，并符合圖紙要求。

b.縱橫向縮縫即假縫：

擬用切縫法設(shè)置縮縫：在結(jié)硬的混凝土中用切縫機(jī)切割出要求深度的槽口。這種方法可保證縫槽質(zhì)量和不擾動(dòng)混凝土結(jié)構(gòu)。用切割機(jī)進(jìn)行切縫，一般在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的25％～30％時(shí)進(jìn)行。要掌握好鋸割時(shí)間，過(guò)遲了，混凝土過(guò)硬而使鋸片磨損過(guò)大且費(fèi)工，且可能因混凝土收縮變化出現(xiàn)收縮裂縫。過(guò)早了，混凝土因未結(jié)硬，切割時(shí)槽口邊緣易產(chǎn)生剝落。合適的時(shí)間視氣候條件和混凝土的坍落度而定，一般切割時(shí)間按100溫度小時(shí)來(lái)控制。當(dāng)然，還將根據(jù)氣溫變化、風(fēng)力和混凝土混合料的含水量等具體情況控制。橫向縫應(yīng)與路面中心線垂直，并符合圖紙要求?？v向縮縫設(shè)置拉桿時(shí)，拉桿應(yīng)采用螺紋鋼筋，并應(yīng)設(shè)置在板厚中央。

c.縱向施工縫應(yīng)平行于路中心線。若采用平縫，對(duì)已澆筑的混凝土板縫壁應(yīng)涂副瀝青，避免涂在拉桿上。澆筑鄰板時(shí)，縫的上部應(yīng)切割或壓成規(guī)定深度的縫槽。設(shè)置拉桿時(shí)，應(yīng)采用螺紋鋼筋，且設(shè)置于板厚中央。橫向施工縫在每天工作結(jié)束或澆筑工序中斷超過(guò)30min混凝土已初凝時(shí)設(shè)置。位置與路面中心線垂直，避免多車道路面的施工縫設(shè)在同一橫斷面上。

（6）表面整修與防滑措施

混凝土終凝前必須用人工或機(jī)械抹平其表面。行用小型電動(dòng)抹面 機(jī)進(jìn)行粗光，而后再拖光帶橫向輕輕拖拉幾次。

為了保證行車安全，使混凝土表面有粗糙的抗滑表面，在抹面后的面層上用拉紋滾子橫向拖拉出深5～6mm的橫槽。

（7）養(yǎng)生與填縫

為了防止混凝土中水蒸發(fā)過(guò)速而產(chǎn)生縮裂，并保證水泥水化過(guò)程的順利進(jìn)行，混凝土應(yīng)及時(shí)養(yǎng)生。

采用草袋保養(yǎng)，即當(dāng)表面已有相當(dāng)硬度，用手指輕壓，不出現(xiàn)痕跡時(shí)開(kāi)始蓋上草袋，而后每天均勻?yàn)⑺當(dāng)?shù)次，使其保持潮濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)14天左右。

填縫工作宜在混凝土結(jié)硬后進(jìn)行。填縫前，首先將縫隙內(nèi)泥砂雜物清除干凈，然后澆灌填縫料。填縫料應(yīng)與混凝土縫壁粘接緊密，其灌注深度為縫寬的倍，當(dāng)深度大于30～40mm時(shí)，可填入多孔柔性襯底材料。在夏季應(yīng)使填縫料灌至與板面齊平，在冬季則應(yīng)稍低于板面。填縫料應(yīng)充分硬結(jié)后才能開(kāi)放交通。填料采用監(jiān)理工程師同意的填料。

混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90％以上后，方能開(kāi)放交通。

4、注意事項(xiàng)：

（1）保護(hù)好尚未達(dá)到強(qiáng)度的路面，絕不讓車輛在上面行駛。

（2）各種縫的設(shè)置應(yīng)該與路中心線平行或垂直，縫隙壁必須垂直并符合圖紙要求。

（3）每天或每鋪筑200m3混凝土，同時(shí)制取試件3組；試件的養(yǎng)護(hù) 條件與現(xiàn)場(chǎng)混凝土板養(yǎng)護(hù)相同。

（4）雨季施工攤鋪混凝土?xí)r，設(shè)防雨設(shè)施，保證混凝土面板不出現(xiàn) 麻面等現(xiàn)象。

（5）經(jīng)常檢測(cè)混凝土的坍落度，控制好混凝土的含水量。（6）準(zhǔn)確掌握混凝土橫向縮縫的鋸割時(shí)間。

二、排水工程

管道開(kāi)槽施工一般包括施工準(zhǔn)備工作、溝槽開(kāi)挖、溝槽支撐、施工排水、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)、砌筑雨水檢查井及雨水口、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、溝槽回填、竣工驗(yàn)收。

1、放線：按照設(shè)計(jì)進(jìn)行溝槽開(kāi)挖的位置、邊線進(jìn)行確定，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)用石灰粉撒好線

2、溝槽開(kāi)挖：

1）開(kāi)挖前應(yīng)首先查明地下水位、土質(zhì)及地下現(xiàn)有管道、構(gòu)筑物等情況，然后制定土方開(kāi)挖、調(diào)運(yùn)方案及降水、支撐加固等安全措施。

2）機(jī)械挖槽時(shí)，應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程以上保留一定余量不小于200mm避免超挖，余量由人工清挖。

3）挖土機(jī)械應(yīng)距高壓線有一定的安全距離，距電纜1.0m處嚴(yán)禁機(jī)械開(kāi)挖。4）在有行人、車輛通過(guò)的地方開(kāi)挖，應(yīng)設(shè)護(hù)欄及警示燈等安全標(biāo)志。5）當(dāng)下步工序與本工序不連續(xù)施工時(shí)，槽底應(yīng)保留保護(hù)土層不挖，待下步工序開(kāi)工時(shí)再挖。

3、溝槽支撐與加固：

1）支撐應(yīng)牢固可靠，符合強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求。

2）支撐隨挖土深度及時(shí)安裝，在軟土或其他不穩(wěn)定土層中，開(kāi)始支撐的溝槽開(kāi)挖深度不得超過(guò)1.0m，以后開(kāi)挖與支撐交替進(jìn)行。當(dāng)溝槽挖深與建筑物、地下管線或其他設(shè)施的水平距離較近，地下水排除措施不能疏干槽底土層，雨期施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)支撐。

4、管道基礎(chǔ)：

鋪筑管道基礎(chǔ)前，應(yīng)認(rèn)真復(fù)核槽底高程、寬度、平整度是否符合設(shè)計(jì)要求，并交監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后進(jìn)行下道工序。

5、管道安裝：

分為下管、穩(wěn)管、接口施工、質(zhì)量檢查。安裝時(shí)宜從下游開(kāi)始，若為承插口則朝向施工前進(jìn)方向。安裝完成后應(yīng)及時(shí)清掃管中雜物，暫時(shí)停止安裝時(shí)兩端應(yīng)臨時(shí)封堵。管道接口承插式間隙應(yīng)均勻，填料密實(shí)、飽滿表面平整，不得有裂縫現(xiàn)象。水泥砂漿抹帶接口應(yīng)平整，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象，抹帶寬度、厚度的允許偏差符合規(guī)范要求。

6、閉水試驗(yàn)

管道在覆蓋土前要按市政驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。閉水試驗(yàn)宜選在兩檢查井之間，為節(jié)省試驗(yàn)工作，亦可選取數(shù)井一起進(jìn)行閉水試驗(yàn)。排水管道閉水試驗(yàn)允許偏差及檢驗(yàn)方法，試驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

7、回填土

管道安裝完畢并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行回填工作，管道在覆蓋應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)，合格方可覆填。

在回填中需拆除固壁支撐時(shí)應(yīng)采取先下后上方法拆除?；靥顣r(shí)，槽內(nèi)應(yīng)無(wú)積水，不得回填淤泥，腐植土及有機(jī)物質(zhì)，檢查窨井處的管道四周采用水泥穩(wěn)定碎石材料處理，窨井四周的回填料采用水泥穩(wěn)定碎石材料。

施工中多余的土石方都必須及時(shí)予以清除，以免影響環(huán)境。

8、其它注意事項(xiàng) 工程施工時(shí)尚應(yīng)注意如下事項(xiàng)：

1）管及管件應(yīng)采用專用工具起吊，裝卸時(shí)應(yīng)輕裝輕放，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)穩(wěn)、綁牢、不得相互撞擊；管節(jié)堆放宜選擇使用方便，平整、堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地，堆放時(shí)應(yīng)墊穩(wěn)，堆放層高應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，使用管節(jié)時(shí)必須自上而下依次搬運(yùn)。

2）管道安裝前，宜將管、管件按施工設(shè)計(jì)的規(guī)定擺放，擺放的位置應(yīng)便于起吊及運(yùn)送，起重機(jī)下管時(shí)，起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。

3）管道應(yīng)在溝槽地基，管基質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝，安裝時(shí)宜自下游開(kāi)始，承口朝向施工前進(jìn)的方向，管節(jié)下入溝槽時(shí)，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互

碰撞，溝內(nèi)運(yùn)管不得擾動(dòng)天然地基。

4）管道采用天然地基時(shí)，地基不得受擾動(dòng)；槽底為堅(jiān)硬地基時(shí)，管身下方應(yīng)鋪設(shè)砂墊層，其厚度須大于150mm；與槽底地基土質(zhì)局部遇有松軟地基，流沙等，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商定處理措施。

5）管道安裝時(shí)，應(yīng)將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調(diào)整正確，安裝后的管節(jié)應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。

6）管道安裝時(shí)，還應(yīng)隨時(shí)清掃管道中的雜物，管道暫時(shí)停止安裝時(shí)，兩端應(yīng)臨時(shí)封堵。

7）回填土?xí)r，槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)不得含有機(jī)物及大的磚、石等硬塊，應(yīng)分層回填，分層夯實(shí)，回填土的密實(shí)度必須滿足有關(guān)要求。

第五章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

1、調(diào)配計(jì)劃

機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。

2、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施

1）編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)（組）間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

2）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。

3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。

4）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。

3、機(jī)械管理

1）建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。

2）建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3）發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。

4）嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。

4、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性

工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針結(jié)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和效果。我公司在本工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：

1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。

2）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

3）優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。

4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

5）另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司綜合考慮了以下因素： a.技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

b.使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。

c.便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。

d.運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具對(duì)施工安全的保障性能。e.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。

f.適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。g.其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

5、投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見(jiàn)（附表1）

6、擬投入檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配置表（附表2）

7、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

本工程擬投入的機(jī)械設(shè)備在開(kāi)工前2天全部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

第六章 勞力安排計(jì)劃

1、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施

1)我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

2)以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。

3）為工人提供良好的住宿伙食條件。

4）工衣、工鞋、床上用品等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。

5）提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。

7)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)組的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。

8)所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

2、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施

1)土工專業(yè)施工班組

負(fù)責(zé)土方及清淤的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，在本公司已有多年土方及清淤施工經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法，每組6個(gè)工人—一臺(tái)機(jī)械，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

2)砌筑班組

從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的砌筑工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們有多年的砌筑經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過(guò)程負(fù)全盤責(zé)任，自檢合格后，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止。

3)路面鋪設(shè)班組

路面鋪設(shè)基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的，實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過(guò)。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)路面鋪設(shè)質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)浮塵。

4)機(jī)械專業(yè)班

選用一級(jí)機(jī)械手，參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)土方及清淤。實(shí)施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費(fèi)、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過(guò)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5)特殊工藝工人，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商骨挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。

3、對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求

為確保施工人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。

附素質(zhì)審查表。憑通過(guò)的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。

4、勞動(dòng)力配置計(jì)劃

根據(jù)本工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，按項(xiàng)目的施工先后順序進(jìn)場(chǎng)施工，作業(yè)組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

5、勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見(jiàn)(附表3)第七章

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

一、工程質(zhì)量及總體控制措施

1、工程質(zhì)量

以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國(guó)及濟(jì)寧市行業(yè)的—切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施

1）對(duì)所有合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。如圖紙是否完整、有無(wú)漏項(xiàng)、各文件之間有無(wú)矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外，主要包括：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；

（1）審核開(kāi)工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；

（2）審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；（3）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（4）審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；

（5）審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書(shū)；（6）審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告；

（7）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書(shū)；（8）審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；（9）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

2）配備檢測(cè)試驗(yàn)手冊(cè)、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。

3）審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。

4）對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告。

5）對(duì)材料、工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，檢查采購(gòu)是否符合合同的規(guī)定。對(duì)到場(chǎng)的材料和設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。

6）為施工放線準(zhǔn)備資料，如參考點(diǎn)、線等。7）協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。

8）對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。

9）認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底，以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。

10）準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對(duì)表格的作用和用法交底。咨詢業(yè)主對(duì)工地的占有情況和工地環(huán)境。

3、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施

1）工序質(zhì)量控制。包括工序活動(dòng)條件和效果兩個(gè)方面的質(zhì)量控制。(1)確定工程質(zhì)量控制流程；

(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人、材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；

(3)及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施；

(4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

2）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。

3）工程質(zhì)量的預(yù)控。

4）質(zhì)量檢查。包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：

(1)材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣復(fù)查；

(2)分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。

(3)施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；(4)隱蔽工程檢查驗(yàn)收；(5)分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收；(6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。5）成品保護(hù)

(1)合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；(2)采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；(3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。6）交工技術(shù)資料。

(1)材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明；(2)施工記錄；(3)隱蔽工程驗(yàn)收記錄；

(4)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定；(5)安裝記錄；(6)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；(7)竣工圖紙(8)竣工驗(yàn)收表。7）質(zhì)量事故處理。

(1)一般質(zhì)量事故。由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位進(jìn)行事故分析，并責(zé)成事故單位提出事故報(bào)告、處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員同意后實(shí)施；

(2)重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師必須在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門和有關(guān)方面報(bào)告，參加有關(guān)部門組織的事故處理全過(guò)程，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實(shí)施及檢查驗(yàn)收。

4、工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)措施

1．按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收； 2．檢查未完成工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題； 3．制作竣工資料和竣工圖；

5、過(guò)程精品

1．嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，落實(shí)施工過(guò)程控制的責(zé)任，進(jìn)行有效的全過(guò)程質(zhì)量控制，創(chuàng)建施工的全過(guò)程精品。

2．本工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人，項(xiàng)目總工程師把關(guān)，質(zhì)檢員、設(shè)計(jì)師、各工種的工長(zhǎng)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。

3．項(xiàng)目總工程師根據(jù)施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)班組長(zhǎng)及全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。

4．本工程實(shí)行樣板作業(yè)法和首檢制度。檢驗(yàn)計(jì)劃中確定的分項(xiàng)工程上崗操作前，由各段負(fù)責(zé)，首先作出樣板，項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、甲方和監(jiān)理各方組織人員參加，進(jìn)行質(zhì)量首檢簽定后方可大面積施工。

6、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施 1)成立質(zhì)量管理小組

成立質(zhì)量管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)部工程師、質(zhì)檢員，安全員、施工員為小組成員。該小組工作內(nèi)容主要為：現(xiàn)場(chǎng)施工巡查；對(duì)各班組交接工序進(jìn)行檢查；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查；成品保護(hù)的檢查。

2)建立工序交接制度

班組與班組，工種與工種，工序與工序之間需按時(shí)進(jìn)行交接。執(zhí)行交接制度，便于檢查工序，服務(wù)下工序，保護(hù)工序成品，明確責(zé)任。

3)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施

對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施，由技術(shù)部管理人員輪流值班全工序過(guò)程監(jiān)制，不得有誤。

4)建立“樣板天制度”

在每一道工序開(kāi)始時(shí)，第一天做樣板，邀請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng)定，檢查該項(xiàng)工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過(guò)鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展大面積施工。

5)建立樣板模型做法制度

對(duì)特殊部位關(guān)鍵做法，先按1：1比例做模型，獲得業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。

6)終檢制度

由項(xiàng)目部組織，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。該結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依據(jù)。

7)實(shí)行掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng)，不合格者罰，重則退場(chǎng)。這一措施必將有力地加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提高一次交驗(yàn)合格率，提高質(zhì)量，保證工期。

二、質(zhì)量管理分工表見(jiàn)附圖

三、質(zhì)量控制其他措施

1、質(zhì)量體系依據(jù)GB／T19001－2000 idt ISO9001：2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理手冊(cè)》與《程序文件》實(shí)施有效的運(yùn)行施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)工作，作為施工質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件，建立有效的ISO9001質(zhì)量保證體系，覆蓋了質(zhì)量控制的方方面面，沒(méi)有出現(xiàn)漏洞。項(xiàng)目部對(duì)本工程嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督。

2、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立綜合性的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動(dòng)；編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；檢查、督促各部門的質(zhì)量管理職能；掌握質(zhì)量保證體系活動(dòng)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系；開(kāi)展質(zhì)量教育，組織群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。

在建立綜合質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)，還應(yīng)設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。

3、制定可行的質(zhì)量計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是企業(yè)各部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃是一個(gè)完整的計(jì)劃體系，既有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)則，又有近期的計(jì)劃；既有企業(yè)總體規(guī)劃，又有各環(huán)節(jié)、各部門具體的行動(dòng)計(jì)劃；既有計(jì)劃目標(biāo)，又有實(shí)施計(jì)劃的具體措施。

4、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù)，它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的動(dòng)態(tài)。質(zhì)量管理就是根據(jù)信息反饋的問(wèn)題，采取相應(yīng)措施，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程實(shí)施控制。

沒(méi)有質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理。企業(yè)質(zhì)量信息主要來(lái)自兩部分：一是外部信息，包括用戶、原材料和構(gòu)配件供應(yīng)單位、協(xié)作單位、上級(jí)組織的信息；二是內(nèi)部信息，包括施工工藝、各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)量控制中的問(wèn)題等。企業(yè)必須建立一整套質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)地收集、整理、分析、傳遞質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù)。

5、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

把重復(fù)出現(xiàn)的（例行的）質(zhì)量管理業(yè)務(wù)歸納整理，制定出管理制度，用制度進(jìn)行管理，實(shí)行管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。它主要包括：程序標(biāo)準(zhǔn)化；處理方法規(guī)范化；各崗位的業(yè)務(wù)工作條理化等。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)各個(gè)部門和全體職工，都嚴(yán)格遵循統(tǒng)一制度的工作程序，協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)，從而提高工作質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6、質(zhì)量保證體系圖

建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過(guò)程管理”（即：一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程）并與“過(guò)程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過(guò)程，保證本過(guò)程，服務(wù)下過(guò)程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保過(guò)程質(zhì)量達(dá)到要求。

7、自檢

上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，班組立即改正，直到全部合格，班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。

8、交接檢查：

過(guò)程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過(guò)程完成后的清理和成品保護(hù)內(nèi)容。由責(zé)任工程師主持上道過(guò)程合格才可交給下道過(guò)程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。

9、隱蔽驗(yàn)收：

凡被下道過(guò)程所掩蓋而無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過(guò)程，分項(xiàng)工程由責(zé)任工程師及時(shí)組織隱檢，責(zé)任工程師填寫(xiě)報(bào)告單交專檢人員驗(yàn)收。需監(jiān)理人員進(jìn)行的隱蔽檢查項(xiàng)目，責(zé)任工程師應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報(bào)告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由責(zé)任工程師及時(shí)反饋送交資料負(fù)責(zé)人處歸檔。

10、預(yù)檢驗(yàn)收：

由責(zé)任工程師填寫(xiě)預(yù)檢報(bào)告單，交專職檢查人員檢查驗(yàn)收，及時(shí)反饋送交技術(shù)資料負(fù)責(zé)人歸檔。

11、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定：

分項(xiàng)工程全部過(guò)程完成以后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，責(zé)任工程師填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交專職質(zhì)檢員簽認(rèn)核定質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監(jiān)理的認(rèn)可，并將兩份評(píng)定表定期交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處歸檔。

1）特殊過(guò)程控制已在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中予以規(guī)定，在實(shí)施中均做為質(zhì)量管理點(diǎn)加強(qiáng)管理，按技術(shù)交底要求由工長(zhǎng)對(duì)工藝和參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄。

2）工作記錄及過(guò)程資料均按國(guó)家現(xiàn)行文件的規(guī)定和本工程質(zhì)量指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定的條款進(jìn)行跟蹤管理和層層記錄，由責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)和工長(zhǎng)填寫(xiě)清楚，質(zhì)量員簽字，每天下午5點(diǎn)上報(bào)生產(chǎn)碰頭會(huì)，交負(fù)責(zé)人進(jìn)行存檔。

第八章

確保工期的技術(shù)組織措施

一、控制方法

本工程招標(biāo)文件要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

1、目標(biāo)

確保在180日歷天內(nèi)完成任務(wù)，提前竣工。

2、進(jìn)度控制的方法

1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。

以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

2）按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

3）按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。

3、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理

1）工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書(shū)的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真

細(xì)致論證。

2）在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。

3）工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4、施工進(jìn)度的控制

施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。

1）建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。

2）堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。

3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度劃的實(shí)現(xiàn)。

二、控制措施

1、保證工期的技術(shù)措施

在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。

1）設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。

2）保證資源配置：

(1)、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。

(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門。

(3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備一臺(tái)250KVA的柴油發(fā)電機(jī)備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。

(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。

(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

3）技術(shù)因素：

(1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用1SO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。

2、組織措施

1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程控制，并進(jìn)行考核。

2）將本工程列為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)科室，全力以赴，圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查，對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。

3）建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時(shí)同有關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)施。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。

4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行考核制度，針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；同樣，對(duì)各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度考核，保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行罰款。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

3、管理措施

1）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來(lái)向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問(wèn)題，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證季度計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2）緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。

3）編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使 總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。

4）精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)一次驗(yàn)收。

5)掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好掃尾工作，竣工前組織一次初

驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開(kāi)始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。

6)實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。

4、后勤保障措施

1）投入充足的施工機(jī)械。

2）現(xiàn)場(chǎng)配備柴油發(fā)電機(jī)，在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供備用電量。3）積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。4）應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理，利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工過(guò)程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。

第九章

項(xiàng)目班子配備

1、施工管理組織機(jī)構(gòu)

1）成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，解決生產(chǎn)矛盾，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化生產(chǎn)要素。

2）我們?yōu)楸ＷC本工程質(zhì)量，我們使用技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，能刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意識(shí)的技術(shù)工人，對(duì)于本工程使用的所有技術(shù)工人，專門從公司中挑選具有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工人。隊(duì)伍組成前特別成立一個(gè)由公司、項(xiàng)目管理部、各項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部經(jīng)理、總工長(zhǎng)、主任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“挑選小組”，從公司各項(xiàng)目部施工人員中挑選出技術(shù)過(guò)硬的施工人員，組成本項(xiàng)目施工隊(duì)。在開(kāi)工前公司將統(tǒng)一組織對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育工作，并經(jīng)過(guò)安全考試合格后，方可隨隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí)，利于辨認(rèn)，各層配備對(duì)講機(jī)以便及時(shí)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員大部分都是對(duì)口專業(yè)畢業(yè)并具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師，個(gè)個(gè)均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，便于管理好本工程。

3）針對(duì)本工程我們將成立濟(jì)寧市廿里鋪鎮(zhèn)河?xùn)|村搬遷新村道路工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部），由類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，工程師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)主管，下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理

組織機(jī)構(gòu)，各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬的管理人員。

4）現(xiàn)場(chǎng)管理：

（1）組織各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審，制定施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，解決施工過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題。

（2）落實(shí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理措施》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定》的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護(hù)工作。

（3）協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)施工配合事宜，理順關(guān)系，確保施工順暢。（4）處理、保管好往來(lái)文件材料技術(shù)檔案。

（5）組織各階段工序自檢、專業(yè)質(zhì)檢、申請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收。

（6）項(xiàng)目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)具體指揮施工全過(guò)程。

5）由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度需要，逐步進(jìn)入，逐步撤出施工工地。

根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度，本公司認(rèn)真計(jì)算了投入的工人數(shù)，從而確定施工計(jì)劃，認(rèn)為工期難度較大，為克服困難，高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點(diǎn)措施：

（1）強(qiáng)化內(nèi)部計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；

（2）加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，對(duì)工程中遇到的問(wèn)題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，絕不允許互相推諉；

（3）遵循ISO9001規(guī)定，對(duì)每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因工程質(zhì)量問(wèn)題造成工期延誤；

（4）場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外安裝加工同步進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。

2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見(jiàn)附表）

3、項(xiàng)目班子配備表（詳見(jiàn)附后）

4、項(xiàng)目組織管理形式 1）目的性原則

根據(jù)本工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行分包合同，按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)）的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事，因

事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。

2）精干高效原則

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)（事）為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含量，著眼于使維修改造用和績(jī)效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。

3）管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍取Ｈ欢芾砜缍扔峙c職能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就??；層數(shù)少，跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)Ρ竟こ陶袠?biāo)項(xiàng)目的工作量和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對(duì)性的。

5、崗位責(zé)任制度

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下：、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；

2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；

3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；

4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上通知各方作出相應(yīng)安排；

5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件；

6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；

7）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制

1）根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；

2）提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；

3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；

4）推行ISO 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù)；

5）督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；

6）管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用； 7）配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)

1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；

2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工；

3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；

4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；

5）安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；

6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；

7）加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。

8）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹ISO9000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過(guò)程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)；

9）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問(wèn)題，并提出解決辦法；

10）及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正； 11）組織開(kāi)展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。

12）組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開(kāi)一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄；

13）檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。

4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制

1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫(xiě)質(zhì)量保證書(shū)，方可施工；

2）收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；

3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；

4）驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以以處理，對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；

5）參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； 6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；

7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； 8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況；

9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；

10）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開(kāi)展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理；

11）認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；

12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；

13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；

14）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開(kāi)展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；

15）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施；

16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問(wèn)題。

5、材料員崗位責(zé)任制

1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收，確保材料對(duì)板和質(zhì)量要求；

2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；

3）同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽定購(gòu)貨合同；

4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；

5）按新購(gòu)機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購(gòu)合適的機(jī)具；

6）倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；

7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全保管。

6、安全員的崗位職責(zé)

1）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；

2）按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作；

3）按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分，必須達(dá)標(biāo)；

4）張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開(kāi)工許可證》；

5）對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書(shū)面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)《三級(jí)教育登記表》，檢查特種工人是否持證上崗；

6）督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開(kāi)安全會(huì)議，填寫(xiě)安全會(huì)議記錄；

7）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)填報(bào)《事故隱患整改記錄》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；

8）解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問(wèn)題可令其停工整頓；

9）發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；

7、資料員的崗位職責(zé)

1）收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來(lái)文件； 2）收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意）；

3）各種資料按類別分開(kāi)保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。

8、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1）對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；

2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；

3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況；

4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；

5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；

6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；

7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用；

8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。

9、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1）協(xié)助班組長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；

2）掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定； 3）經(jīng)常檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工； 4）指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收；

5）填寫(xiě)各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；

6）協(xié)助工號(hào)長(zhǎng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行 先進(jìn)的施工方法；

7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實(shí)際工程問(wèn)題；

8）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。

10、施工人員崗位責(zé)任制

1）做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；

2）愛(ài)護(hù)材料，注意保護(hù)好成品，愛(ài)護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)； 3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺(jué)接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；

4）自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工；

5）自覺(jué)維護(hù)工號(hào)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開(kāi)除；

6）自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)； 7）自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮； 8）愛(ài)護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；

9）現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實(shí)反映情況。

第十章

確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施

1、工程施工的安全注意要點(diǎn) 1）觸電

工程施工階段，電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力，就可能引起觸電。

2）物體打擊

工程施工中立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。3）機(jī)械傷害

工程施工除了廣泛使用電動(dòng)工具以外，還采用大型機(jī)械，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。

2、安全用火要求及防火措施 1）現(xiàn)場(chǎng)防火管理

（1）現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火教育，培訓(xùn)消防隊(duì)。每星期進(jìn)行一次保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防滅火器，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，定期更換瓶?jī)?nèi)物質(zhì)，保證消防滅火器使用有效。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水干管直徑不少于100mm。消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍頭，周圍不準(zhǔn)放任何物品。

（4）電工、焊工在電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備專人看火和滅火器。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

（5）使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

（6）施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。

（7）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施。

（8）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙；必要時(shí)，應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室。

（9）氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不少于8米，兩瓶同時(shí)明火作業(yè)距離不小于12米。禁止在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)器作業(yè)。

（10）在施工過(guò)程要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別是在進(jìn)行電焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。

2）電氣設(shè)備防火要點(diǎn)

（1）各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭須接實(shí)、接牢，以免線路過(guò)熱或打火短路。

（2）存放易燃液體和可燃?xì)馄康膸?kù)房，照明線路穿管理保護(hù)，采用防爆燈具，開(kāi)關(guān)設(shè)在庫(kù)外。

3）現(xiàn)場(chǎng)明火管理

（1）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。

（2）施工采用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專人看管，人走火滅。

（3）工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。4）防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn)

（1）圓鋸的傳動(dòng)部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長(zhǎng)度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用；

（2）砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)，砂輪須裝不小于108○的防護(hù)罩和牢固的工件托架、嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm 砂輪；

（3）各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效；

（4）經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤(rùn)滑或換配件，所用刀具必匹配，換夾具、刀具時(shí)一定要拔下電源插頭。

（5）注意著裝，不穿寬松服裝操作電動(dòng)工具，留長(zhǎng)發(fā)者應(yīng)帶工作帽，不能戴手套操作；

（6）打開(kāi)機(jī)械的電源開(kāi)關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開(kāi)關(guān)是否關(guān)著；

（7）手持電動(dòng)工具仍在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間不可隨便裝置；（8）操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作；（9）保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場(chǎng)雜亂發(fā)生意外。

3、安全用電要點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)則：

1）在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反。2）嚴(yán)禁一制多機(jī)（或工具）用電。

3）一切電線接頭均要接觸牢固，嚴(yán)禁隨手接電，電線接頭嚴(yán)禁裸露空間。4）一切臨時(shí)電路均要在2m高度以上，嚴(yán)禁拖地電線長(zhǎng)度超過(guò)5m。5）任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作。6）每一工作小區(qū)（分區(qū)）設(shè)一漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。

7）照明燈泡懸掛，嚴(yán)禁近人及靠近木材、電線、易燃品。8）一切金屬外殼的機(jī)具均設(shè)地線接地。

9）凡用電工種均須配備測(cè)電筆、膠鉗等常用工具，嚴(yán)禁任何危險(xiǎn)操作； 10）手持電機(jī)工種均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流不大于15m A，額定工作時(shí)間不大于0.15s的漏電保護(hù)裝置，電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)；

11）每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開(kāi)關(guān)和熔新保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)； 12）電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施，電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修；

13）各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)。單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線或地線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種混用，不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線。

4、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作

1）工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰(shuí)主管，認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，確定具體人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。

2）工程施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)、消防組織，配備保安、消防人員。

3）施工組織設(shè)計(jì)要有保衛(wèi)、消防措施方案及設(shè)施平面布置圖。

4）施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門位和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。

重點(diǎn)工程、重要工程要實(shí)行憑證件出入的制度。

5）要加強(qiáng)對(duì)包工隊(duì)的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

6）料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并配備必要的防范設(shè)施。貴重、劇毒、易燃易爆、放射性等物品，要設(shè)專庫(kù)專管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帳物相符。

7）做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

8）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)查破。

5、安全保證體系

建立完善的安全保障體系和安全責(zé)任制度。安全是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員，項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)專職安全員，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的全面安全管理。

6、材料二次運(yùn)輸安全措施

1）落實(shí)責(zé)任制：派專人負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸，每次運(yùn)輸材料必須有一人跟蹤。2）對(duì)板塊或小型材料必須進(jìn)行包裹防止運(yùn)輸過(guò)程中漏出。

對(duì)運(yùn)輸工具必須有計(jì)算書(shū)，經(jīng)工程師審核并經(jīng)荷載試驗(yàn)辦理驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理部門同意后才能進(jìn)行運(yùn)輸。防止材料重量超出荷載能力。

7、其他措施

1）開(kāi)工前組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員，經(jīng)常到工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕不安全因素。

2）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及工程施工招標(biāo)文件規(guī)定的施工安全要求，針對(duì)本工程特點(diǎn)制定安全措施。

3）定期舉行安全會(huì)議，檢查安全措施落實(shí)情況。各作業(yè)班組在交接前后，均進(jìn)行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。在主要進(jìn)場(chǎng)道路口等設(shè)置醒目的安全告示牌。

4）加強(qiáng)勞保用品管理，按國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一律發(fā)相應(yīng)的勞動(dòng)用品。

5）加強(qiáng)夜間生產(chǎn)、生活安全措施，場(chǎng)內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠的照明

燈具。

6）施工期按時(shí)收聽(tīng)、收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防范工作，做到有備無(wú)患，確保安全施工。

7）加強(qiáng)安全教育，做到教育制度化、經(jīng)?；?，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)行工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。特殊工種持證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。定期進(jìn)行安全教育和安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以清除，定期進(jìn)行班組安全活動(dòng)，樹(shù)立安全意識(shí)。

8）定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，各安全領(lǐng)導(dǎo)人和各作業(yè)隊(duì)的主要人均應(yīng)參加，重點(diǎn)對(duì)施工用電、施工起重機(jī)械、施工設(shè)備安全防火等進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)不安全因素制定具體的限期整改措施、落實(shí)到人。

9）制定安全考核獎(jiǎng)罰制度，安全考核與班組、個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做到分工明確，職責(zé)分明，實(shí)行安全否決權(quán)。

第十一章

確保文明施工的技術(shù)措施

文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保創(chuàng)建文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，具體措施如下：

1、文明施工目標(biāo)

施工目標(biāo)達(dá)到濟(jì)寧市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營(yíng)造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。

2、封閉式臨設(shè)區(qū)

我們進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，將進(jìn)行封閉臨設(shè)區(qū)，用圍墻將施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍隔離，圍墻與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，在入口設(shè)置大門，并設(shè)專職保安員和制定保安制度，避免施工人員和其他閑雜人員混在一起出入。

3、文明施工管理措施

1）文明施工管理嚴(yán)格遵守本企業(yè)管理?xiàng)l例

2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。

3）建立現(xiàn)場(chǎng)安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理。4）制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理責(zé)任人，同時(shí)要加強(qiáng)日常的檢查和評(píng)定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。

5）開(kāi)展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù)，改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，做到無(wú)野蠻施工，無(wú)違章施工和無(wú)重大安全傷亡事故。

6）保持施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。7）施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置堆放點(diǎn)，定期外運(yùn)。8）施工中加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；對(duì)易被撞擊和磨損部位的成品，應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護(hù)措施，避免損壞。

9）公司定期對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生等檢查。認(rèn)真接受市安監(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗(yàn)收、努力創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。

4、其他措施

1）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽及其他勞動(dòng)用品，及時(shí)發(fā)放和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

2）現(xiàn)場(chǎng)電源線一律按規(guī)定架空，裝置固定的配電盤，隨時(shí)對(duì)漏電及雜散電源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，所有設(shè)備配置觸電保護(hù)器，加工機(jī)械配制必要的保護(hù)裝置。

3）做好防火工作，職工宿舍、加工房、工棚設(shè)置滅火器、砂箱，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，焊接切割等到明火作業(yè)必須在安全地點(diǎn)進(jìn)行。

4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志不得擅自拆除、移動(dòng)。如有變化須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和安全部門同意，并采取相應(yīng)措施。

5）各種機(jī)械實(shí)行專人使用，下班前清洗干凈，機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其是須嚴(yán)格遵守安全大檢查，清除事故隱患。

6）搞好起重作業(yè)安全工作。作業(yè)前，必須檢查其設(shè)施完好，謹(jǐn)慎操作。7）施工時(shí)采取有效措施確保沿線管線及交叉建筑物的正常運(yùn)行。8）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯標(biāo)志，禁止沿線居民進(jìn)入施工區(qū)域觀潮。9）水上施工時(shí)，應(yīng)遵守水上交通管理部門的有關(guān)規(guī)定，并服從他們的指揮；

施工期間，尤其是夜間作業(yè)時(shí)，施工區(qū)域應(yīng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志。

10）安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：安全科長(zhǎng)

組 員：技術(shù)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、安全員、生產(chǎn)骨干。

11）科學(xué)、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在施工中要體現(xiàn)本公司的綜合管理水平，體現(xiàn)良好的精神面貌。

12）抓好現(xiàn)場(chǎng)容貌管理，劃定責(zé)任區(qū)域，明確施工設(shè)備停放場(chǎng)地，施工機(jī)械設(shè)備停放整齊，建筑材料及周轉(zhuǎn)材料分區(qū)分片堆放整齊。

13）經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查活動(dòng)，對(duì)場(chǎng)區(qū)材料堆放與管理，安全、消防保衛(wèi)，生活衛(wèi)生六大方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)予以消除。

14）保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔，主要施工道路派專人養(yǎng)護(hù)，防止粉塵飛揚(yáng)，場(chǎng)內(nèi)排水暢通，各類建筑設(shè)施布置規(guī)劃有序。

15）施工組織力求均衡，加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)，建筑垃圾、棄土等及時(shí)清運(yùn)到指定的棄土地點(diǎn)，工完料盡，保持良好的施工環(huán)境。

16）進(jìn)入工地一律戴安全帽，各施工管理人員將戴不同顏色的工作帽以示區(qū)別，從而便于管理。

17）從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的主要工作人員掛牌施工，在主要施工場(chǎng)地，工地各主要入口設(shè)明顯標(biāo)牌，布設(shè)工程告示牌、工作批示牌、安全標(biāo)志牌等各類告示牌，使得施工內(nèi)容一目了然，合理有序。

18）施工人員必須遵紀(jì)守法，維護(hù)治安管理，文明施工。

19）派專人負(fù)責(zé)與附近單位的經(jīng)常聯(lián)系，召開(kāi)座談會(huì)，取得他們的理解和支持，并幫助他們解決一些力所能及的困難。

第十二章

施工平面圖

由于土地復(fù)墾項(xiàng)目相對(duì)來(lái)說(shuō)分散性大，計(jì)劃中標(biāo)后在合適的位置設(shè)辦公區(qū)及加工區(qū)，對(duì)本標(biāo)段需要的材料進(jìn)行集中加工。具體布置詳見(jiàn)附圖。

第十三章

施工組織管理架構(gòu)

1、施工準(zhǔn)備 1）施工準(zhǔn)備概述

在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場(chǎng)后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按業(yè)

主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了自已的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自已的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)書(shū)內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有計(jì)量組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請(qǐng)業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外，應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。2）詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制 按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃表；

（2）材料采購(gòu)及樣品送審送檢計(jì)劃；（3）資料管理方案；

（4）特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法；（5）具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。

與業(yè)主商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮各工序的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計(jì)劃表”；材料組根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”工程物資需用計(jì)劃編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫(xiě)本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。

3）材料、設(shè)備采購(gòu)及確認(rèn)

材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主與設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位三方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購(gòu)樣板。4）主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)

樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)施的基礎(chǔ)上形成文

件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。5）圖紙技術(shù)交底

對(duì)即將展開(kāi)施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。

2、施工組織協(xié)調(diào)

通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方等多家合作完成工程施工過(guò)程，協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本等目標(biāo)。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1）制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度

在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)和機(jī)電安裝施工作業(yè)組的人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保順利開(kāi)始。2）建立每周例會(huì)制度

在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、各施工作業(yè)組參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。由于設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一商討解決。3）制定專題討論會(huì)制度

遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。4）制定考察制度

我公司是ISO9001體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9001體系管理要求，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行考察。

3、施工部署原則

1）在空間上的布署原則—交叉立體施工的考慮

為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成，需要采用各工種的立體交叉施工。

2）總體施工順序上的布署原則 全線道路同時(shí)施工

4、主要材料的按排供應(yīng)方案

1）材料采運(yùn)、供應(yīng)與管理

材料的供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點(diǎn)是：材料供應(yīng)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；對(duì)材料的質(zhì)量要求高，檢查手續(xù)嚴(yán)； 現(xiàn)場(chǎng)狹窄，材料存儲(chǔ)能力小，倒運(yùn)困難；進(jìn)口材料多，不可預(yù)測(cè)因素難以控制。按合同規(guī)定，材料由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng)和管理，現(xiàn)場(chǎng)材料管理部參與所有材料的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放與管理。2）訂貨與采運(yùn)

材料的訂貨和采運(yùn)由項(xiàng)目經(jīng)理部估量訂貨室負(fù)責(zé)。該機(jī)構(gòu)工作范圍包括工程量計(jì)算、提出訂貨計(jì)劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時(shí)間、材料計(jì)劃變更與調(diào)整、工程材料成本控制、統(tǒng)計(jì)材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。

工程量計(jì)算表非常細(xì)致具體，這種表按部位編制，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)（要求）、所用材料數(shù)量和作法都在表中標(biāo)明，計(jì)算機(jī)按照代碼進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，可得出準(zhǔn)確無(wú)誤的用料計(jì)劃，并作為訂貨與使用管理的依據(jù)；材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。3）庫(kù)存管理（1）倉(cāng)庫(kù)設(shè)置

由于材料價(jià)值高且進(jìn)貨集中，因此在工地設(shè)一倉(cāng)庫(kù)（2）庫(kù)存管理

材料的庫(kù)存管理由現(xiàn)場(chǎng)材料管理部負(fù)責(zé)。工作程序?yàn)椋喊吹截涱A(yù)報(bào)單安排庫(kù)存場(chǎng)地——貨物到達(dá)后會(huì)同質(zhì)檢員——驗(yàn)收合格后組織拆箱，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，按完好的實(shí)物數(shù)記帳 ——倉(cāng)儲(chǔ)（按照材料特性分類妥善保存，作好防護(hù)和安全工作）——根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)簽署的三聯(lián)單送到現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)。料限量表為材料供應(yīng)管理提供了依據(jù)，該表按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的樣板間作法為計(jì)算依據(jù)，分部位制定材料限量表。另有分部位的材料動(dòng)態(tài)表，為材料計(jì)劃管理提供信息。該表將每月（或每旬）的材料預(yù)期到貨、庫(kù)存數(shù)量、領(lǐng)用情況等融為一體，看后一目了然，可對(duì)各部分材料情況做到心中有底。倉(cāng)庫(kù)管理人員遵循嚴(yán)格的報(bào)表分析制度，以達(dá)到信息靈通，供應(yīng)及時(shí)無(wú)誤。具體作法有以下兩方面： 1）現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員的兩表一分析。材料管理人員每月要向有關(guān)上級(jí)部門提供分部位（或?qū)樱┫揞~發(fā)料執(zhí)行情況表、材料超耗及調(diào)整表以及各種材料使用預(yù)測(cè)分析表；

2）倉(cāng)庫(kù)保管員的一表兩報(bào)告。保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發(fā)放日?qǐng)?bào)表，每月要報(bào)材料收、發(fā)、存報(bào)告和主要材料使用方向報(bào)告。

5、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放 1）損耗率分別掌握

材料價(jià)值高、品種多，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的重點(diǎn)。按照材料價(jià)值高低和易損情況分別定出損耗率。

對(duì)價(jià)值較低、用量大的材料分庫(kù)將材料計(jì)劃量加上損耗率一次簽發(fā)到班組，包干使用、節(jié)約歸還。施工結(jié)束時(shí)，質(zhì)量部門會(huì)同材料部門共同驗(yàn)收工料完成情況，節(jié)約的材料按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù)，結(jié)算限額領(lǐng)料節(jié)、超憑證，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)金、罰款。2）審批“一支筆”負(fù)責(zé)制

管理中使用了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一支筆負(fù)責(zé)制，使用材料必須經(jīng)材料主管人員簽字，由一個(gè)口統(tǒng)一起來(lái)。由于采取了這一有效措施，堵塞了漏洞，統(tǒng)一了供需信息，克服了新手多、進(jìn)口材料不熟悉等不足。3）材料發(fā)放配套制

現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放配合專業(yè)化工種施工的特點(diǎn)，實(shí)行了同步配套優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由專門的保管員對(duì)口向有關(guān)班組配套發(fā)放。這種方法，改變了以往要找多個(gè)部門才能領(lǐng)齊料的狀況，只需到一處就可齊全。4）材料損壞丟失逐級(jí)報(bào)告制

對(duì)超過(guò)定額的損壞、丟失、返工用材料控制很嚴(yán)。追補(bǔ)材料的手續(xù)為：工人班組報(bào)告情況，工長(zhǎng)簽署意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理審核，供應(yīng)室領(lǐng)導(dǎo)檢查，現(xiàn)場(chǎng)直轄市部領(lǐng)導(dǎo)簽字。將上述程序全部辦完才能補(bǔ)發(fā)材料。

本工程所用材料多種規(guī)格，采用計(jì)算機(jī)管理是非常必要的。正是由于采用計(jì)算機(jī)管理才作到信息暢通，反饋迅速，控制得力。

本工程材料費(fèi)用實(shí)行雙控：一是控制標(biāo)書(shū)所報(bào)價(jià)格與實(shí)際采購(gòu)價(jià)格的降低率，由現(xiàn)場(chǎng)估量訂貨室負(fù)責(zé)；二是控制標(biāo)書(shū)所規(guī)定的材料合理?yè)p耗率，由現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)室負(fù)責(zé)。由于實(shí)行了價(jià)格和數(shù)量的雙控，使整個(gè)工程材料成本控制較好。

6、主要材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃

材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，沒(méi)有材料就無(wú)法施工；材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施

第二篇：高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田

國(guó)土資源部印發(fā)《高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)規(guī)范（試行）》

我國(guó)首個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)規(guī)范出臺(tái)

● 包括土地平整、灌溉與排水、田間道路、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持等 ● 鼓勵(lì)農(nóng)民采取多種形式參與工程建設(shè)，鼓勵(lì)群眾全程參與

● 高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建成后，應(yīng)根據(jù)農(nóng)用地分等定級(jí)規(guī)程開(kāi)展耕地質(zhì)量評(píng)定

什么是高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田？高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田須達(dá)到哪些標(biāo)準(zhǔn)？建設(shè)過(guò)程中公眾如何參與？日前，國(guó)土資源部印發(fā)《高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)規(guī)范（試行）》，明確了高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、原則、建設(shè)內(nèi)容與技術(shù)要求、建設(shè)程序等，首次從國(guó)家層面規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作。

《規(guī)范》明確指出，高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田即一定時(shí)期內(nèi)，通過(guò)土地整治建設(shè)形成的集中連片、設(shè)施配套、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、生態(tài)良好、抗災(zāi)能力強(qiáng)，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式相適應(yīng)的基本農(nóng)田。包括經(jīng)過(guò)整治的原有基本農(nóng)田和經(jīng)整治后劃入的基本農(nóng)田。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)則是以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田為目標(biāo)，依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和土地整治規(guī)劃，在農(nóng)村土地整治重點(diǎn)區(qū)域及重大工程、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)、基本農(nóng)田整備區(qū)等開(kāi)展的土地整治活動(dòng)。

《規(guī)范》要求，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田，要堅(jiān)持十分珍惜和合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國(guó)策，規(guī)范開(kāi)展高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)；堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，規(guī)模整治，優(yōu)先在基本農(nóng)田范圍內(nèi)建設(shè)；堅(jiān)持因地制宜，實(shí)行差別化整治，采取田、水、路、林、村綜合整治措施；堅(jiān)持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量、生態(tài)并重；堅(jiān)持農(nóng)民主體地位，充分尊重農(nóng)民意愿，維護(hù)土地權(quán)利人合法權(quán)益，鼓勵(lì)農(nóng)民采取多種形式參與工程建設(shè)；以土地整治專項(xiàng)資金為引導(dǎo)，聚合相關(guān)涉農(nóng)資金，集中投入，引導(dǎo)和規(guī)范社會(huì)力量參與。

高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的主要目標(biāo)包括五方面：一是優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)與布局，實(shí)現(xiàn)集中連片，發(fā)揮規(guī)模效益；二是增加有效耕地面積，提高高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田比重；三是提高基本農(nóng)田質(zhì)量，完善田間基礎(chǔ)設(shè)施，穩(wěn)步提高糧食綜合生產(chǎn)能力；四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮生產(chǎn)、生態(tài)、景觀的綜合功能；五是建立保護(hù)和補(bǔ)償機(jī)制，促進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田的持續(xù)利用。

高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域包括基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)和基本農(nóng)田整備區(qū)、土地利用總體規(guī)劃確定的土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)重點(diǎn)區(qū)域及重大工程、土地整治規(guī)劃確定的土地整治重點(diǎn)區(qū)域及重大工程、基本農(nóng)田整理重點(diǎn)縣。地形坡度大于25度的區(qū)域、自然保護(hù)區(qū)、退耕還林區(qū)、退耕還草區(qū)、行洪河道以及河流、湖泊、水庫(kù)水面等區(qū)域則禁止建設(shè)。

第三篇：高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 目 錄

第一章 總 則..................................................1 第二章 工程質(zhì)量控制...........................................9 第三章 工程進(jìn)度控制..........................................12 第四章 工程投資控制..........................................15 第五章 合同管理..............................................18 第六章 協(xié) 調(diào)................................................20 第七章 工程驗(yàn)收與移交.........................................21 第八章 保修期監(jiān)理............................................24 第九章 信息管理..............................................25

****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 第一章 總 則

根據(jù)*************鎮(zhèn)人民政府與我公司簽訂的委托監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，為便于監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，便于有序的開(kāi)展監(jiān)理工作，依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī)；水利工程建設(shè)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)文件和建設(shè)方與承建方簽訂的工程建設(shè)施工承包合同內(nèi)容，并根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制本規(guī)劃。1.1 工程基本概況

1.1.1工程名稱: *************鎮(zhèn)2013高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目； 1.1.2工程地點(diǎn): *************鎮(zhèn)；

1.1.3工程建設(shè)內(nèi)容：高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)范圍***畝。主要建設(shè)內(nèi)容為：渠道3條，總長(zhǎng)5443米，其中***溝長(zhǎng)3850米，***溝長(zhǎng)1100米，***村排水渠長(zhǎng)493米；泥結(jié)碎石路面機(jī)耕路5條，總長(zhǎng)2855米，其中***渠道上機(jī)耕路長(zhǎng)782米，***渠道下機(jī)耕路長(zhǎng)650米，***機(jī)耕路長(zhǎng)500米，***村機(jī)耕路長(zhǎng)430米***村機(jī)耕路長(zhǎng)493米。工程預(yù)算總造價(jià)為 ********** 元。1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo)

1.2.1 工程質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量檢測(cè)按照單位工程、分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同約定、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求。在保證合格的基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。1.2.2 工期目標(biāo): 按照施工合同約定。

1.2.3 投資目標(biāo): *************鎮(zhèn)2013高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政審核預(yù)算總投資為***元，施工中標(biāo)價(jià)為：*** 元，投資總目標(biāo)以批準(zhǔn)的概算總投資為控制額，不能突破概算。1.3 監(jiān)理工程范圍

****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃(2)、確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。

(3)、指導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核；調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。

(4)、主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。

(5)、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。

(6)、組織或授權(quán)監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，簽發(fā)施工圖紙。

(7)、主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議(8)、簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開(kāi)工令、分部工程開(kāi)工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。

(9)、組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書(shū)。

(10)、主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。(11)、主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。

(12)、要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。

(13)、審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施情況；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量問(wèn)題及安全事故。

(14)、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。

****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃(14)、施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)想總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。(15)、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。1.5.2.3監(jiān)理員——按照監(jiān)理工程師所授予的職責(zé)權(quán)限承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理具體工作。監(jiān)理員的主要職責(zé)是：

(1)、核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。

(2)、檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。

(3)、檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況。(4)、檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況。核實(shí)工程量計(jì)量結(jié)果。

(5)、核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。

(6)、檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。(7)、核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。1.6 監(jiān)理工作基本程序

1.6.1簽訂監(jiān)理合同、明確監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。1.6.2 根據(jù)監(jiān)理合同成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部工作人員按照合同要求按時(shí)到位。1.6.3 熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件和圖紙、施工合同文件、監(jiān)理合同文件等。

1.6.4 在總監(jiān)理工程師的主持下，編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。1.6.5 編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。1.6.6 實(shí)施施工監(jiān)理工作。

****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 試樣檢測(cè)前對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬定的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核，試樣檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)結(jié)果確定。

1.7.1.6平行檢測(cè)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)試件獨(dú)立抽樣進(jìn)行檢測(cè)。核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果，即抽檢。1.7.2 監(jiān)理工作制度 1.7.2.1開(kāi)工審批制度

單位工程的施工準(zhǔn)備工作完成后，承包人必須在開(kāi)工前提出申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)簽字后，方可開(kāi)始施工。未提出申請(qǐng)或申請(qǐng)未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的，承包人不得擅自開(kāi)工。分部工程開(kāi)工申請(qǐng)由項(xiàng)目監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。1.7.2.2 工作會(huì)議制度

監(jiān)理工程師每周末召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作、溝通情況、提出工程中存在的問(wèn)題，確定解決辦法；布臵下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

工程開(kāi)工后每半月召開(kāi)一次工地例會(huì)，工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，發(fā)包人代表、設(shè)計(jì)代表和承包人領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。工地例會(huì)的目的在于：總結(jié)上半月施工計(jì)劃執(zhí)行情況和施工質(zhì)量及安全情況，指出存在的主要問(wèn)題及其解決辦法，協(xié)調(diào)各方的工作，討論確定下半月施工計(jì)劃及主要措施。

根據(jù)工程進(jìn)展的需要而臨時(shí)決定召開(kāi)工地專題會(huì)議。工程參建各方的代表都可以提議召開(kāi)工地專題會(huì)議。工地專題會(huì)議一般由總監(jiān)主持召開(kāi)。工地專題會(huì)議的目的在于：協(xié)調(diào)或研究解決工程進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、或費(fèi)用問(wèn)題。

根據(jù)具體情況定期或不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并根據(jù)不同層次分別由總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)

****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 第二章 工程質(zhì)量控制

2.1 質(zhì)量控制的原則

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在工程施工全過(guò)程中，依據(jù)施工圖紙，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)范，嚴(yán)格要求，實(shí)事求是，公正合理,熱情服務(wù)，顧客滿意”的原則，以單元工程為基礎(chǔ)實(shí)行對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，做到可控管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。

2.1.1 以施工圖紙、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包人全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同中的工程質(zhì)量要求。2.1.2 對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，并以過(guò)程預(yù)控為重點(diǎn)。

2.1.3 對(duì)工程項(xiàng)目的“人、機(jī)、料”等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包人的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

2.1.4 嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。2.1.5 堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于本工程。2.1.5 堅(jiān)持上道工序未驗(yàn)收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工序施工。

2.1.6 以工序質(zhì)量保證單元工程質(zhì)量；以單元工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。2.2 質(zhì)量控制的目標(biāo)

本工程應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。2.3 質(zhì)量控制的內(nèi)容

審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)

****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 樣3組。跟蹤檢測(cè)的檢測(cè)數(shù)量，土方試樣不應(yīng)小于承包人檢測(cè)數(shù)量的10％。

2.5.3.4工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可覆蓋。

1****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 3.4.1 充分利用我公司先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行工程管理的優(yōu)勢(shì)，做好項(xiàng)目分解工作，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位或工序制定控制計(jì)劃和控制工作細(xì)則。

3.4.2 編制監(jiān)理施工階段總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃，審核施工組織設(shè)計(jì)。其中，施工進(jìn)度計(jì)劃的審核內(nèi)容是：

3.4.2.1 在施工進(jìn)度計(jì)劃中有無(wú)項(xiàng)目?jī)?nèi)容漏項(xiàng)或重復(fù)的情況。3.4.2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期和階段性目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性。3.4.2.3 施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性。3.4.2.4 關(guān)鍵路線安排和施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的合理性。

3.4.2.5 人力、材料、施工設(shè)備等資源配臵計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性。3.4.2.6 材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系。3.4.2.7 本施工項(xiàng)目與其他施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性。3.4.2.8施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形勢(shì)的適宜性。3.4.2.9對(duì)發(fā)包人提供施工條件要求的合理性。3.4.2.10其他應(yīng)審查的內(nèi)容。

3.4.3 審核更新進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師將側(cè)重解決各單位施工進(jìn)度計(jì)劃之間、施工進(jìn)度計(jì)劃與資源保障計(jì)劃之間、外部協(xié)作條件的延伸性與計(jì)劃之間的綜合平衡與銜接問(wèn)題。并根據(jù)上期計(jì)劃完成情況對(duì)本期計(jì)劃作必要的調(diào)整，向承包人發(fā)出指令性的近期進(jìn)度目標(biāo)。

3.4.4 在檢查承包人各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作、確認(rèn)發(fā)包人的配合條件已齊備后，簽發(fā)開(kāi)工令。3.4.5 監(jiān)理工程師要隨時(shí)了解施工進(jìn)度實(shí)施中存在的問(wèn)題并協(xié)助其解決，特別是解決承包人難以解決的各方關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。

3****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 第四章 工程投資控制

4.1 投資控制原則

4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價(jià)、合同價(jià)調(diào)整方法和約定的工程款支付方法。4.1.2 在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約情況發(fā)生時(shí)不予審核和計(jì)量。

4.1.3 工程量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。

4.1.4處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減時(shí)應(yīng)堅(jiān)持公正、合理的原則。

4.1.5 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)，由總監(jiān)理工程師作出決定。

4.1.5 對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。4.2 投資控制內(nèi)容 4.2.1 事前控制

4.2.1.1編制項(xiàng)目施工資金使用計(jì)劃。

4.2.1.2審核工程預(yù)付款保函，簽認(rèn)工程預(yù)付款支付憑證。

4.2.1.3審核承包人提交的施工各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃。

4.2.1.4通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防范性對(duì)策。

4.2.1.5通過(guò)充分和設(shè)計(jì)的溝通，力爭(zhēng)施工圖供圖及時(shí)、合理。建立計(jì)量與支付、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠報(bào)告調(diào)查與評(píng)審組織機(jī)構(gòu)。

4.2.1.5建立資金需求預(yù)測(cè)及資金實(shí)際使用統(tǒng)計(jì)、對(duì)比分析工作與監(jiān)督管理體系。

5****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 任制，明確任務(wù)和管理職能，嚴(yán)格審核、審批程序。4.3.2 經(jīng)濟(jì)措施

4.3.2.1協(xié)助發(fā)包人編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。4.3.2.2進(jìn)行圖紙工程量復(fù)核和完成實(shí)際工程量計(jì)量審查。4.3.2.3復(fù)檢工程付款賬單，審查并簽署付款意見(jiàn)。

4.3.2.4在施工進(jìn)展過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤動(dòng)態(tài)控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支付值和計(jì)劃目標(biāo)值比較；發(fā)現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏措施報(bào)發(fā)包人。4.3.2.5定期向發(fā)包人提供投資控制報(bào)表。4.3.3 技術(shù)措施

4.3.3.1對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。

4.3.3.2尋求通過(guò)和設(shè)計(jì)溝通挖潛節(jié)約投資的可能性。

4.3.3.3嚴(yán)格按照承包人合同承諾控制施工措施計(jì)劃、施工方案，杜絕不必要的施工變更，保證承包人投標(biāo)承諾的人員和設(shè)備到位。4.3.3.4應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)管理技術(shù)，提高工作效率。4.3.4 合同措施

4.3.4.1受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，提出處理意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人。

4.3.4.2對(duì)合同變更或增加項(xiàng)目提出審核意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人，著重考慮它對(duì)投資控制的影響。4.3.4.3及時(shí)、合理處理合同爭(zhēng)議，以便合同的順利履行。

4.3.4.4協(xié)調(diào)合同各方以及參建單位協(xié)作關(guān)系，營(yíng)造合同履行的良好氛圍，通過(guò)監(jiān)理人的努力，使合同各方樹(shù)立為他人提供方便的思想意識(shí)。

7****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 5.1.6.2如果施工合同工程量清單中有適用于變更工作內(nèi)容的項(xiàng)目時(shí)，可引用施工合同工程量清單中類似項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)作為合同雙方變更議價(jià)的基礎(chǔ)；

5.1.6.3如果施工合同工程量清單中無(wú)類似項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)，或單價(jià)或合價(jià)明顯不合理或不適用的，經(jīng)協(xié)商后由承包人依照招標(biāo)文件確定的原則和編制依據(jù)重新編制單價(jià)或合價(jià)，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后報(bào)發(fā)包人確認(rèn)。5.2索賠

根據(jù)通用合同條款第45條，雙方約定，如發(fā)生索賠責(zé)任方承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任按通用合同條款第45條執(zhí)行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按監(jiān)理規(guī)范6.6.2進(jìn)行索賠管理。5.3爭(zhēng)議

按專用合同條款。爭(zhēng)議的解決程序：提出爭(zhēng)議的單位就爭(zhēng)議問(wèn)題向?qū)Ψ教岢鰰?shū)面報(bào)告，協(xié)調(diào)解決，若達(dá)不成共識(shí)，由律師事務(wù)所仲裁。5.4 違約

監(jiān)理按監(jiān)理規(guī)范6.6.3違約管理規(guī)定進(jìn)行管理

9****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃

第七章 工程驗(yàn)收與移交

項(xiàng)目施工完成后都要經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，項(xiàng)目驗(yàn)收工作分為分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和單位工程投入使用驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收（包括初步驗(yàn)收）。

工程驗(yàn)收的依據(jù)是：項(xiàng)目承建合同文件（包括其技術(shù)規(guī)范等）；經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理部審核簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件（包括圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，技術(shù)要求和設(shè)計(jì)變更文件等）；國(guó)家或行業(yè)的現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、以及工程建設(shè)管理法律等有關(guān)文件。

分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收和投入使用驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收一般均以前階段簽證為基礎(chǔ)，相互銜接，不重復(fù)進(jìn)行。對(duì)已簽證部分，除有特殊要求抽樣復(fù)查外，一般也不再?gòu)?fù)驗(yàn)。監(jiān)理工程師要在各階段的驗(yàn)收中協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作。7.1分部工程驗(yàn)收

分部工程驗(yàn)收工作組由監(jiān)理部總監(jiān)主持，由設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，每個(gè)單位以不超2 人為宜。驗(yàn)收成果為分部工程驗(yàn)收簽證；在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理部應(yīng)組織檢查分部完成情況，并審核承包人提交的分部驗(yàn)收資料并對(duì)資料存在問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充、修正；分部工程驗(yàn)收通過(guò)后，監(jiān)理部應(yīng)簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗(yàn)收簽證》中提出的遺留問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行完善和處理。7.2單位工程完工驗(yàn)收

完工驗(yàn)收由建設(shè)（業(yè)主）單位主持，驗(yàn)收委員會(huì)由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理、質(zhì)量監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人員組成，每單位以2～3 人為宜。必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)做質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)，所有分部工程必須全部合格；監(jiān)理部在驗(yàn)收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗(yàn)收

1****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 7.5.2編寫(xiě)各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作報(bào)告，整理監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提交和提供的驗(yàn)收資料。7.5.3參加或接受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

7.5.4督促承包人提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)資料并協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行審核。

7.5.5督促承包人按照驗(yàn)收鑒定書(shū)中對(duì)遺留問(wèn)題提出的整理意見(jiàn)完成處理工作。7.5.6驗(yàn)收通過(guò)后及時(shí)簽發(fā)工程移交證書(shū)。7.6 竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作

7.6.1審查工程承包人提交的竣工報(bào)告及附件，全面系統(tǒng)地查閱有關(guān)質(zhì)量方面的測(cè)量資料、質(zhì)檢報(bào)表和抽檢成果，檢查簽證。

7.6.2檢查承包人的施工質(zhì)量自檢成果手續(xù)是否齊全，標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一，數(shù)據(jù)是否有誤，以及審查質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果是否符合規(guī)定。7.6.3參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的初步驗(yàn)收工作。

7.6.4協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收，包括單位工程驗(yàn)收時(shí)制作多媒體進(jìn)行匯報(bào)和竣工驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理報(bào)告（多媒體）的完成、匯報(bào)及提交相關(guān)資料等。

7.6.5作為被驗(yàn)收單位參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收委員會(huì)提出的問(wèn)題做出解釋。7.6.6檢查督促施工承包人整理保存簽證驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量文件，按檔案要求整理后移交給發(fā)包人。

7.6.7督促承包人提交工程設(shè)施清單和沉降觀測(cè)點(diǎn)布臵圖，并做好成品保護(hù)和移交工作。7.6.8要求承包人在工程移交證書(shū)頒發(fā)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理人提交一份完工付款申請(qǐng)單。監(jiān)理人在收到承包人提交的完工付款申請(qǐng)后28天內(nèi)，完成復(fù)核工作，簽認(rèn)完工付款證書(shū)，由發(fā)包人審批。

3****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 第九章 信息管理

9.1 信息管理程序 9.1.1 收文處理程序

9.1.1.1 收文人員在收到的文件上或收文處理簽上簽字，填寫(xiě)收文處理簽。

9.1.1.2 監(jiān)理部負(fù)責(zé)人收到的文檔提出擬辦意見(jiàn)，主送、分送部門建議，分呈交總監(jiān)閱示。

9.1.1.3 總監(jiān)閱后作出批示，指定處理、回文人員或部門。9.1.1.4 文件管理員按照批示分送指定的部門或人員。

9.1.1.5 承辦部門按照指示進(jìn)行處理、擬文。回文按照文件和資料編寫(xiě)與審核管理程序執(zhí)行。

9.1.1.5 收文處理箋，包括：來(lái)文編號(hào)，文上日期，來(lái)往中心，文件標(biāo)題，附件，工程部位，關(guān)鍵詞一，關(guān)鍵詞二，主送部門，分送部門，擬辦意見(jiàn)，代表批示，承辦單位意見(jiàn)，參考文號(hào)等內(nèi)容。

9.1.2文件和資料編寫(xiě)與審核管理程序

在監(jiān)理、咨詢服務(wù)過(guò)程中形成的各類文件性產(chǎn)品，如：文函、各類監(jiān)理、咨詢報(bào)告等，應(yīng)按照下列程序進(jìn)行編寫(xiě)和審批。

9.1.2.1 有關(guān)人員擬稿，填寫(xiě)發(fā)文處理簽。發(fā)文處理箋，包括：發(fā)文編號(hào)，發(fā)文日期，發(fā)文單位，文件標(biāo)題，附件，工程部位，關(guān)鍵詞一，關(guān)鍵詞二，簽發(fā)人，會(huì)簽部門，主辦單位，擬稿人，核稿人，主送部門，分送部門等內(nèi)容。

9.1.2.2 一般情況下，文稿應(yīng)使用單位規(guī)定的計(jì)算機(jī)軟件輸入計(jì)算機(jī)，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或

5****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 照崗位職責(zé)簽發(fā)、打印、傳送。9.3文件和資料的歸檔管理

9.3.1 文件資料的歸檔管理應(yīng)按照《檔案法》及國(guó)家和行業(yè)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。9.3.2 綜合組負(fù)責(zé)制定檔案管理的規(guī)定，各部門負(fù)責(zé)實(shí)施。9.3.3 文件的整理、歸檔、組卷由各相關(guān)部門進(jìn)行。

9.3.4 在監(jiān)理服務(wù)期滿后，對(duì)應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)歸檔的工程資料檔案逐項(xiàng)清點(diǎn)、整編、登記造冊(cè)，并由檔案管理專職人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后移交發(fā)包人保存。9.3.5各類載體的歸檔，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9.3.6所有人員都應(yīng)按照國(guó)家法規(guī)和合同規(guī)定做好文件資料、信息的保密工作，防止泄密。

9.3.7借閱已歸檔的文件，按檔案管理的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。

9.3.8 對(duì)于一些有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的原始記錄，如：監(jiān)理或咨詢?nèi)請(qǐng)?bào)，檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，各種檢查驗(yàn)收單(簽證)等，若事后發(fā)現(xiàn)記錄錯(cuò)誤或失真需更改時(shí)，應(yīng)由原填寫(xiě)人進(jìn)行，并加蓋印章或簽名標(biāo)識(shí)，注明更改日期。一般情況下不允許事后進(jìn)行更改。9.4監(jiān)理記錄的管理 9.4.1歷史性記錄 9.4.1.1監(jiān)理日記

要求各個(gè)部位每個(gè)班次的監(jiān)理員，均要認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日記，其內(nèi)容包括：天氣情況，投入設(shè)備,勞務(wù)數(shù)量,材料消耗，拖延，作業(yè)時(shí)間,停工,驗(yàn)收及計(jì)量情況，工程質(zhì)量，存在問(wèn)題和指令等。9.4.1.2交接班記錄

7****************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 9.5.4來(lái)往文件按施工合同約定期限及時(shí)發(fā)出答復(fù)，不得扣壓或拖延，也不得拒絕。9.6 監(jiān)理單位提交的資料 9.6.1工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 9.6.2監(jiān)理合同

9.6.3監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則 9.6.4監(jiān)理日志 9.6.5監(jiān)理抽檢記錄 9.6.6工程監(jiān)理有關(guān)資料

9.7 監(jiān)理機(jī)構(gòu)按規(guī)定和監(jiān)理合同約定，做好監(jiān)理資料管理和歸檔工作，并督促承包人做好工程資料歸檔管理工作。

第四篇：土地整治施工組織設(shè)計(jì)

土地整治施工組織設(shè)計(jì)

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) ,一,、編制說(shuō)明及工程目標(biāo)

?、編制說(shuō)明

1、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)“平輿縣陽(yáng)城等四個(gè)鄉(xiāng),鎮(zhèn),土地整治項(xiàng)目一期工程,郭樓鎮(zhèn),施工工程”。

施工招標(biāo)圖紙和技術(shù)條款進(jìn)行組織策劃編制～嚴(yán)格按照建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)成本等要求～進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施籌劃工作。為按時(shí)完成工期目標(biāo)～編排合理工程整體形象進(jìn)度計(jì)劃～依照合同所訂立的質(zhì)量目標(biāo)～項(xiàng)目部將投入大量的物質(zhì)資源和技術(shù)力量～制定質(zhì)量控制技術(shù)措施～以確保工程達(dá)到預(yù)期要求。

2、本施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:文字并結(jié)合圖表形式說(shuō)明施工方法,擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等～切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施、同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施～如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。

3、主要合同工作項(xiàng)目和工作內(nèi)容 ,1,土地平整:主要項(xiàng)目為田塊內(nèi)平整、表土收集與復(fù)原、田埂夯實(shí)、溝、塘回填。,2,排水溝、橋涵:根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地形條件～主要以灌排溝渠～項(xiàng)目區(qū)灌溉為自流灌溉。灌溉渠系依引水渠和農(nóng)渠順序設(shè)臵固定渠道～渠道配水方式按續(xù)灌方式進(jìn)行。排澇工程由農(nóng)溝和斗溝組成～按斗溝和農(nóng)溝設(shè)臵固定溝道。洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) ,3,田間道路:對(duì)原有可利用的機(jī)耕道進(jìn)行整修～并新建田間道、生產(chǎn)路～使得耕作田塊的道路通達(dá)率達(dá)到100%以上～符合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。,4,防護(hù)林:種植材料、苗土、挖掘、包裝、栽培等符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定。,5,其它工程:標(biāo)牌等。

4、完成的臨時(shí)施工設(shè)施

施工導(dǎo)流工程、場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)以及施工所需的場(chǎng)內(nèi)施工臨時(shí)道路、風(fēng)水電系統(tǒng)、砂石料系統(tǒng)、砼系統(tǒng)及其施工工廠、施工倉(cāng)庫(kù)和臨時(shí)生活設(shè)施等所有臨時(shí)工程。并負(fù)責(zé)臨時(shí)施工設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、運(yùn)行和必要的拆除。

?、工程目標(biāo)

1、施工工期:工期180日歷天。

2、工程質(zhì)量:達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、安全文明目標(biāo):無(wú)安全事故發(fā)生、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。,二,、施工組織保證措施

1、首先感謝業(yè)主對(duì)我公司的充分信任～能夠給予我公司參加平輿縣陽(yáng)城等四個(gè)鄉(xiāng),鎮(zhèn),土地整治項(xiàng)目一期工程,郭樓鎮(zhèn),施工工程的投標(biāo)機(jī)會(huì):我們深知本工程的特殊性和重要性～公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視～十分珍惜此次投標(biāo)機(jī)會(huì)～經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定～精心組成專項(xiàng)小組～對(duì)該工程進(jìn)行投標(biāo)。

2、在接到招標(biāo)文件后～公司組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究、反復(fù)閱看～并組織了設(shè)計(jì)、技術(shù)人員針對(duì)該工程的特點(diǎn)、重 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究～其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡、具有更強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。

3、為了更好的做好施工組織設(shè)計(jì)及文件的編制～使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際～更具針對(duì)性～我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察和了解～對(duì)場(chǎng)地建筑物現(xiàn)狀和周邊環(huán)境和各種條件有了較深的了解～這對(duì)本標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。

4、我公司承擔(dān)過(guò)許多類似工程項(xiàng)目～在工程施工管理方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)～積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)～我們將結(jié)合本標(biāo)段的特點(diǎn)～針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施～這為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

5、我公司這次投標(biāo)如能中標(biāo)～我們公司將全力以赴組織有高層施工經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子組成項(xiàng)目部～抽調(diào)承建制的施工隊(duì)伍～決心按招標(biāo)文件的全部要求～完成合同要求的全部施工任務(wù)～使招標(biāo)單位滿意。

結(jié)合招標(biāo)文件和公司總的目標(biāo)～現(xiàn)總結(jié)出以下具體保證措施:

1、質(zhì)量目標(biāo)保證措施:達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)～符合現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

2、工期保證措施:保證180日歷天完成。

3、安全目標(biāo)保證措施:無(wú)安全事故發(fā)生。

4、文明工地目標(biāo)保證措施:爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。

5、環(huán)保目標(biāo)保證措施:根據(jù)公司學(xué)習(xí)認(rèn)證國(guó)標(biāo)環(huán)境管理體系ISO14001-2004標(biāo)準(zhǔn)要求～嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。嚴(yán)格控制粉塵、廢水、廢氣固體廢棄物及噪聲、振動(dòng)等～做到無(wú)環(huán)境的污染和危害～不影響城市道路及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì)

6、管理目標(biāo)保證措施:～狠抓分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制～主動(dòng)爭(zhēng)取建設(shè)單位和監(jiān)理工程師～對(duì)工程施工全過(guò)程的監(jiān)督控制和施工同步整理好各種竣工資料。,三,、施工方案與技術(shù)措施 ?、施工準(zhǔn)備 施工前期準(zhǔn)備工作對(duì)施工的順利進(jìn)展影響很大～是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。項(xiàng)目中標(biāo)后～將盡快擬定《準(zhǔn)備工作計(jì)劃》～按計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備～同時(shí)在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)～并與交通、電力、公安等部門建立聯(lián)系～協(xié)調(diào)工作。施工準(zhǔn)備工作順序如圖2-1所示。

設(shè)計(jì)文件交底 圖紙會(huì)審 拆除障礙物

三通一平施工 編制施工組織設(shè)計(jì) 及施工預(yù)算

暫設(shè)工程及場(chǎng)內(nèi)三備料與撥款 通一平施工 建施簽 設(shè)工訂

施堆料場(chǎng)準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)備料 單單 工位位 合 同

施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安 裝試車

簽訂分包合同 臨時(shí)房屋設(shè)施

簽訂內(nèi)部承包按進(jìn)度要求組織材 合同 料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 4 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 組織施工隊(duì)伍 申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告

圖2-1 施工準(zhǔn)備工作框圖 主要施工準(zhǔn)備工作分述如下:

1、組織和思想準(zhǔn)備 中標(biāo)后盡快組建項(xiàng)目部～簽訂工程承包合同～明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外～項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)生動(dòng)活潑的思想教育、形勢(shì)教育～提高參加本工程施工全體人員的思想認(rèn)識(shí)～并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)～為順利施工做好思想準(zhǔn)備。

2、技術(shù)準(zhǔn)備 ,1,熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料～領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位要求～做到心中有數(shù)。,2,收集資料:進(jìn)行實(shí)地調(diào)查～了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。,3,深化施工組織設(shè)計(jì):根據(jù)施工圖紙和合同要求～并根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料～深化細(xì)化編制《施工組織設(shè)計(jì)》～以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。,4,編制施工預(yù)算。,5,做好各類原材料的檢驗(yàn)工作和砼的試配工作。,6,做好施工前期技術(shù)交底工作。

3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ,1,施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

建立測(cè)量控制網(wǎng)～相應(yīng)設(shè)臵永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁～并進(jìn)行建筑物 5 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 定位放線。,2,“三通一平”準(zhǔn)備

按照施工總體布臵的要求～做好路通、水通、電通和場(chǎng)地平整。

?首先對(duì)現(xiàn)有道路進(jìn)行整修,并修建施工臨時(shí)道路～部分臨時(shí)道路隨施工進(jìn)度進(jìn)行修建。

?連接生活區(qū)內(nèi)自來(lái)水管～并在臨時(shí)設(shè)施布臵區(qū)布臵抽水泵站～直接抽至工地用于生產(chǎn)用水。?與電力部門聯(lián)系～委托其由供電點(diǎn)將電源引接到變電配電室等工作。?對(duì)施工基地進(jìn)行場(chǎng)地平整～以進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布臵。,3,臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備

臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場(chǎng)施工人員的辦公、生活用的臨時(shí)房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè),如砼、砂漿拌和站、機(jī)修廠、模板加工場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)等,及各類倉(cāng)庫(kù)。上述臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按施工總體布臵的位臵定位建造。

4、材料準(zhǔn)備

根據(jù)材料需用量計(jì)劃～確定材料來(lái)源～與砂料場(chǎng)、石料場(chǎng)等材料供應(yīng)商簽定材料供應(yīng)合同～同時(shí)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)盡快修建各類材料堆場(chǎng)～組織部分材料進(jìn)場(chǎng)～做好材料前期儲(chǔ)備工作。

5、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在～應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃～提前準(zhǔn)備～配套落實(shí)～按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)～確保施工的連續(xù)性。進(jìn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)設(shè)備的性能狀態(tài)～進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行查對(duì)和試運(yùn)轉(zhuǎn)～并加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)。

6、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作 6 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì)

按照施工組織設(shè)計(jì)要求～對(duì)冬季、雨季和高溫季節(jié)的施工～落實(shí)技術(shù)措施和增加投入的機(jī)具、材料等。

7、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 ,1,投入本工程的施工隊(duì)伍由我單位有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍組成。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量情況編制勞動(dòng)力計(jì)劃～落實(shí)施工隊(duì)伍～并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。,2,進(jìn)場(chǎng)前～須進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的教育。,3,貫徹“持證上崗”制度～對(duì)施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種～應(yīng)按計(jì)劃組織培訓(xùn)～合格后上崗。,4,開(kāi)工前～要向參與施工的全體人員進(jìn)行動(dòng)員～調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性。同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底～落實(shí)技術(shù)責(zé)任制～健全崗位責(zé)任制。

?、技術(shù)措施 ,1,田間平整

1、本工程土地平整主要為耕地的平整～根據(jù)設(shè)計(jì)要求按照農(nóng)田田塊放正～便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整～每一格田約3~5畝～田面按設(shè)計(jì)高程施工～應(yīng)便于土方量少、排水順暢,土地平整田面高差控制在?3cm～耕作層在20cm以上。

2、場(chǎng)地清理

2.1進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)清表工作量～按程序報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可開(kāi)始清表工作。2.2場(chǎng)地清理采用人工配合機(jī)械進(jìn)行～被清理的挖方地段、填方地段和取土場(chǎng)不得有不符合要求的樹(shù)根雜、腐植土、淤泥等雜物。洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

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2.3填方場(chǎng)地清理完后～采用機(jī)械翻松30cm～并碾壓至規(guī)定的密實(shí)度。對(duì)清理樹(shù)坑和清移障礙物所留下的孔洞～應(yīng)選用合適的填料分層回填并壓實(shí)。

2.4場(chǎng)地清理的同時(shí)～開(kāi)挖縱向臨時(shí)排水溝作為施工期間的臨時(shí)排水系統(tǒng)。2.5挖填交界區(qū)表土清理完后～將填方區(qū)表土松30cm 厚～碾壓至規(guī)定的密實(shí)度。

2.6場(chǎng)地清理、舊路的挖除應(yīng)與土方工程進(jìn)度相適應(yīng)～以保證已清理的地塊在填土前不受污染、雨水浸泡和受凍。

3、施工測(cè)量 3.1接收檢查控制點(diǎn)

開(kāi)工前在監(jiān)理工程師的組織下～對(duì)沿線控制點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行交樁～然后根據(jù)設(shè)計(jì)圖控制點(diǎn)成果一覽表中的數(shù)據(jù)認(rèn)真檢查控制點(diǎn)～現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)不能滿足施工測(cè)量需要時(shí)～經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)再加密或補(bǔ)測(cè)控制點(diǎn)。

3.2放樣及檢查

放樣前～計(jì)算逐樁坐標(biāo)并與設(shè)計(jì)圖核對(duì)～核對(duì)無(wú)誤后～據(jù)此放樣～并抽樣檢查。檢查不合格分析找出原因～檢查合格進(jìn)行下一步工作。

3.2.1水平測(cè)量: 將測(cè)量資料提交給監(jiān)理工程師復(fù)核～批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一步工作。3.2.2逐樁進(jìn)行水平測(cè)量～測(cè)出地面高程～并標(biāo)明填挖高度。

4、土方調(diào)運(yùn)方案 4.1施工準(zhǔn)備 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

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清表:在施工前～清除施工范圍內(nèi)的樹(shù)木、灌木、垃圾～有機(jī)物殘?jiān)霸孛嬉韵?0，20cm內(nèi)的草皮和表土。清除下來(lái)的垃圾、廢料及不適用的材料和草皮、表土、樹(shù)木等堆放在監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)。

4.2土方開(kāi)挖

4.2.1向監(jiān)理工程師提交開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)挖工程斷面圖, 4.2.2土方開(kāi)挖應(yīng)按圖紙要求自上而下的進(jìn)行～不得亂挖或超挖, 4.2.3施工中隨時(shí)做成一定的坡度～以利排水。4.2.4雨、冬季施工。4.2.4.1雨天,指24小時(shí)降雨超過(guò)10mm,應(yīng)停止施工。承包人應(yīng)做好保防措施～在已填筑區(qū)域和料場(chǎng)周圍及內(nèi)部開(kāi)溝導(dǎo)排雨水～以便雨后能迅速恢復(fù)施工。只有當(dāng)料場(chǎng)及填筑面積水、泥漿等全部排干后才能重新開(kāi)始填筑施工。

5、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

土方開(kāi)挖前的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收～土方開(kāi)挖前～承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行以下各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

5.1用于開(kāi)挖工程量計(jì)量的原地形測(cè)量部面的復(fù)核檢查。

5.2按施工圖紙所示進(jìn)行開(kāi)挖區(qū)周圍排水和防洪保護(hù)設(shè)施的質(zhì)量和驗(yàn)收。5.3土方開(kāi)挖過(guò)程中的質(zhì)量檢查

土方開(kāi)挖工程完成后～承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行以下各款的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。5.3.1開(kāi)挖基礎(chǔ)面檢查清理的驗(yàn)收 9 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

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5.3.1.1按施工圖紙檢查基礎(chǔ)開(kāi)挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場(chǎng)地平整度, 5.3.1.2取樣檢測(cè)基礎(chǔ)土的物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo), 5.3.1.3本款規(guī)定的基礎(chǔ)面檢查清理與填筑前的基礎(chǔ)清理作業(yè)是檢驗(yàn)?zāi)康暮托再|(zhì)不同的兩次作業(yè)～未經(jīng)監(jiān)理人同意～承包人不得將這兩次作業(yè)基礎(chǔ)一次完成。

5.3.2永久邊坡的檢查和驗(yàn)收 5.3.2.1永久邊坡檢查和驗(yàn)收, 5.3.2.2邊坡永久性排水溝道的坡度和尺寸的復(fù)測(cè)檢查。

6、土方填筑、平整的監(jiān)督、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

6.1選派有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員在土料場(chǎng)開(kāi)挖和現(xiàn)場(chǎng)填筑中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。6.2土方工程的質(zhì)量檢查與取樣試驗(yàn)要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和辦法進(jìn)行。6.3填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進(jìn)行檢查驗(yàn)收～驗(yàn)收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進(jìn)行。

6.4經(jīng)監(jiān)理人檢查后～認(rèn)為質(zhì)量不合格～承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示對(duì)工程缺陷部分進(jìn)行返工、修理或補(bǔ)強(qiáng)的一切施工費(fèi)用均由承包人自行負(fù)擔(dān)。

6.5除承包人的日常質(zhì)檢工作外～在必要時(shí)～監(jiān)理人可對(duì)有疑問(wèn)部位試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查～監(jiān)理人可指令承包人在監(jiān)理人監(jiān)督下進(jìn)行試驗(yàn)～并向監(jiān)理人提交試驗(yàn)成果資料。承包人不得以此要求發(fā)包單位增加額外支付。

7、全部土方填筑工程完成后～承包人應(yīng)負(fù)責(zé)編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?？⒐を?yàn)收資料中應(yīng)附有全部質(zhì)量檢查記錄和文件以及對(duì)工程缺陷的處理成果資 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 料。,2,田埂夯填 2.1 填筑材料

夯填土料中不允許夾雜黏土、草、木等有害物質(zhì)～淤泥或自然含水率高的土料～不適合作填筑土料。

2.2 機(jī)械選擇

土方填筑施工前～將根據(jù)設(shè)計(jì)壓實(shí)度、施工條件等合理選擇壓實(shí)機(jī)具～并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)。本工程壓實(shí)機(jī)具采用2.8kw蛙式打夯機(jī)～邊角部位采用人工夯填。

2.3 土方填筑方法 ,1,田埂土方鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開(kāi)始～按水平層次進(jìn)行～不得順坡鋪填。,2,土料應(yīng)采取大面積鋪筑～以減少接縫。當(dāng)分塊填筑時(shí)～應(yīng)對(duì)塊間接軌處的虛坡帶采取臺(tái)階式的接坡處理措施～或采取將接坡處未壓實(shí)的虛坡石料挖除的措施。,3,鋪土的最大厚度必須與壓實(shí)機(jī)具的功能相適應(yīng)～一般不超過(guò)200-300mm～具體厚度應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。,4,每一填土層按規(guī)定的施工方法填筑完后～應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查合格后才能繼續(xù)填筑新土～經(jīng)驗(yàn)收合格的填筑層因故未繼續(xù)施工～復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行刨面、灑水處理～并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才能鋪填新土～以使層間結(jié)合緊密。,5,蛙式打夯機(jī)夯筑時(shí)的行走方向應(yīng)平行于軸線～邊角難于夯及的地 11 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 方用人工夯填。2.4 質(zhì)量保證措施

施工過(guò)程應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師定期進(jìn)行以下各項(xiàng)土方填筑的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn): 1.對(duì)土料的含水量和粘性含量進(jìn)行檢查。

2.除對(duì)填筑面的各項(xiàng)施工工藝和參數(shù)進(jìn)行檢查外～還應(yīng)對(duì)填方的干密度和含水量等進(jìn)行抽樣檢查。

3.對(duì)每一層填筑面～應(yīng)按本合同規(guī)定進(jìn)行工程隱蔽部位的驗(yàn)收～驗(yàn)收不合格時(shí)不得進(jìn)入下一道工序施工。,3,田間道路施工方法 1.基底處理

路基基底根據(jù)施工時(shí)的地面和土質(zhì)的實(shí)際條件～按設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行處理。清除地表草皮、樹(shù)木、垃圾、農(nóng)作物根系及表土～并掘除樹(shù)根和拆除路基用地范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)物。路堤填土高度小于800mm,不包括路面厚度,時(shí)～對(duì)于原地表清除與挖除之后的土質(zhì)基底～將地表翻松300mm～然后整平壓實(shí)。

2.分層填筑

路基填筑采取橫斷面全寬～縱向水平分層填筑方式。填土?xí)r～根據(jù)填土高度及由試驗(yàn)段確定的分層厚度及壓實(shí)參數(shù)～具體確定計(jì)劃分層數(shù)、壓路機(jī)走行速度、碾壓遍數(shù)～并繪制分層施工圖～在施工中認(rèn)真控制～隨時(shí)調(diào)整。當(dāng)原地面高低不平時(shí)～從最低處分層填筑～由兩邊向中心填筑。為保證路肩部位壓實(shí)效果～路基兩側(cè)邊坡各超填0.3，0.4m～路基壓實(shí)合格 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 后刷坡整平。3.攤鋪平整

路基填筑區(qū)段完成一層卸土后～用推土機(jī)和型平地機(jī)進(jìn)行攤鋪平整～使填鋪面在縱向和橫向上平順均勻～在攤鋪的同時(shí)～對(duì)路基進(jìn)行初步壓實(shí)～以保證壓路機(jī)壓到路肩時(shí)不致發(fā)生滑坡。

4.機(jī)械碾壓

路基的壓實(shí)在填土層的松鋪厚度、含水量及平整度符合要求后～采用重型壓路機(jī)。碾壓時(shí)遵循先輕后重～先慢后快原則～檢測(cè)壓實(shí)度等合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一層的施工。

壓實(shí)路線:直線和大半徑曲線地段～先壓兩側(cè)后壓中間～小半徑曲線地段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)～縱向進(jìn)退式進(jìn)行,橫向接頭～振動(dòng)壓路機(jī)一般重疊40-50cm～前后相鄰兩區(qū)段重疊2.0m。做到無(wú)漏壓、無(wú)死角和確保碾壓均勻。施工中正確規(guī)定行駛速度以提高壓實(shí)效果～壓路機(jī)最大行駛速度不超過(guò)4km,h。

5.路基、邊坡整形

路堤按設(shè)計(jì)標(biāo)高填筑完成后～進(jìn)行平整和測(cè)量。細(xì)粒土邊坡～依據(jù)路肩邊線樁～用人工按設(shè)計(jì)坡率掛線刷去超填部分～進(jìn)行整修拍實(shí)。整修后的邊坡達(dá)到轉(zhuǎn)折處棱線明顯～直線處平直～曲線處圓滑。,4,排水溝、橋涵

1)施工前的準(zhǔn)備

a(摸清以往季節(jié)降雨情況～以便考慮施工期間的排水措施 b.開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和由建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)臵臨時(shí)水準(zhǔn) 13 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 點(diǎn)。并根據(jù)施工圖紙要求～在實(shí)地出管道中心線及轉(zhuǎn)折點(diǎn)～并在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)臵施工控制樁～測(cè)量時(shí)應(yīng)對(duì)各測(cè)設(shè)樁點(diǎn)進(jìn)行檢查、調(diào)整～并做好詳細(xì)原始記錄。

(2)施工工藝及方法 a(測(cè)量放樣

測(cè)量放樣是各項(xiàng)工序施工的第一工序～它的精確度直接影響到工程施工的質(zhì)量及工期。為控制全線管道平面尺寸及標(biāo)高～本工程設(shè)立兩名專職測(cè)量員～并成立三人測(cè)量小組～由專職測(cè)量負(fù)責(zé)工程的測(cè)量、方樣工作。

管涵平面位臵放樣根據(jù)中心控制樁及施工圖紙上管道長(zhǎng)度～用萊卡全站儀放出管道中心樁～而后放出管道井位～根據(jù)溝槽寬度～由中心線向旁劃出溝槽邊線。測(cè)定管道標(biāo)高應(yīng)設(shè)臵高程樣板控制～高程樣板應(yīng)設(shè)臵穩(wěn)固、可靠地面上～不得設(shè)臵在豎板上。每節(jié)管段二頭窖井及中間部位放樣測(cè)樣板應(yīng)保證通視要求。并在樣板上定出管道中心線。各級(jí)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)臵完畢后～應(yīng)閉合～差值不得大于?12L1/2mm(L為水準(zhǔn)長(zhǎng)度公里數(shù))。b(溝槽開(kāi)槽、支護(hù)

溝槽開(kāi)挖時(shí)～挖土與支護(hù)相互配合～隨挖隨撐～防止槽避失穩(wěn)導(dǎo)致溝槽坍塌。機(jī)械開(kāi)挖時(shí)應(yīng)防止超挖或擾動(dòng)動(dòng)槽挖土～一般挖至槽底標(biāo)高以上20cm左右時(shí)～輔以人工挖土修邊至槽底標(biāo)高。萬(wàn)一發(fā)生超挖～應(yīng)采用碎石回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)槽底標(biāo)高。

溝槽開(kāi)挖過(guò)程中～應(yīng)設(shè)臵溝槽排水溝～排水溝寬度?30cm～深度?20cm～由于本工程在施工中可能遇到雨季施工～為防止地表水大量匯入溝槽～造成溝槽開(kāi)挖被水浸泡～影響施工進(jìn)度及質(zhì)量～在溝槽應(yīng)按施工規(guī)范設(shè)臵排 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司 孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 水溝及集水井～有利排水。

c(管道基礎(chǔ)

基礎(chǔ)施工前必須復(fù)核高程板標(biāo)高～一般在槽底每隔4-5m左右釘一只樣樁～并用樣尺檢查樁頂標(biāo)高～以控制挖土面、墊層面及基礎(chǔ)面。在墊層上安裝混凝土基礎(chǔ)測(cè)模時(shí)～應(yīng)根據(jù)管道中心位臵～在高程樣板上拉出中心線～用垂球和搭馬控制管道走向。

d(管壁澆筑

根據(jù)設(shè)計(jì)在高程樣板上定出中心位臵～通過(guò)垂球引至混凝土基礎(chǔ)面上～并彈出墨線作為管道中心線。

e(管肩混凝土施工

管肩混凝土施工的施工應(yīng)在管道閉水試驗(yàn)合格后進(jìn)行～無(wú)閉水試驗(yàn)要求的管道接縫完畢后進(jìn)行。

f(溝槽覆土

管涵隱蔽工程驗(yàn)收后進(jìn)行溝槽覆土。溝槽覆土前～管基及接口應(yīng)具有一定的保養(yǎng)期～以保證在覆土過(guò)程管基及接口不受損壞。

覆土前槽底雜物必須清理干凈。覆土?xí)r溝槽因保持干燥～不得積水～嚴(yán)禁帶水回填～不得回填淤泥～腐植土及生活垃圾等有機(jī)物。管道覆土?xí)r應(yīng)在管道兩側(cè)同時(shí)回填～管道50cm以內(nèi)應(yīng)注意控制回填土粒徑。覆土應(yīng)按自下而上順序逐層進(jìn)行～邊覆土邊進(jìn)行夯實(shí)保證回填壓實(shí)為輕標(biāo)準(zhǔn)95%～所以預(yù)留管道在覆土過(guò)程中做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記。,3)注意事項(xiàng)

a.水泥選用合格水泥～嚴(yán)禁使用不合格的水泥 15 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司 孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) b.杜絕一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

c.砼拌合采用人工機(jī)械拌合～嚴(yán)禁人工拌合 d.砼澆筑采用人工澆筑～必須振搗密實(shí) e.涵身順直～涵底鋪砌密實(shí)平整

f.出入口與上下游溝槽連接順適～流水通暢～無(wú)滯留物。g.八字墻平直～無(wú)翹曲現(xiàn)象

h.涵洞頂部填筑厚度按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行～當(dāng)填筑厚度小于0.5m～且需要臨時(shí)通車時(shí)～加填土質(zhì)填料不小于0.8m厚～才可車輛垂直通行。,5,防護(hù)林

一,施工方法

1、工序流程: 施工放樣定點(diǎn)?挖樹(shù)坑?施肥?植樹(shù)?澆水?封坑?整理驗(yàn)收。

2、施工方法及操作要點(diǎn)

根據(jù)要求放樣定點(diǎn)～人工挖樹(shù)坑～施肥澆透水后進(jìn)行植樹(shù)～再澆水封坑～采取保水措施處理～確保樹(shù)的成活率。,二,技術(shù)措施

種植材料、苗土、挖掘、包裝、栽培應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定。種植前土壤處理:種植前應(yīng)該對(duì)該區(qū)的土壤進(jìn)行化驗(yàn)分析～采取相映的消毒、施肥和客土等措施。

種植穴的挖掘:種植穴點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。苗木運(yùn)輸和栽培按規(guī)程操作。苗木種植前的修剪質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。16 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司 孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 種植的質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位臵。,四,、質(zhì)量管理體系與措施

本工程質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

?、質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系 1(1質(zhì)量保證體系

由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成～建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來(lái)規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系。

1(2質(zhì)量管理制度 1(2(1會(huì)議制度

每周召開(kāi)一次由質(zhì)量小組主持的質(zhì)量通報(bào)會(huì)。每個(gè)單項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前～召開(kāi)“三級(jí)”技術(shù)交底會(huì)議～每級(jí)交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存查。不定期召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量缺陷處理分析會(huì)。

1(2(2學(xué)習(xí)制度

每周一次有由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全員參加的“質(zhì)量意識(shí)教育”專題學(xué)習(xí)。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)圖紙等～并不定期地組織職工技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)～解決生產(chǎn)實(shí)踐中的問(wèn)題。

1(2(3文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度 所有來(lái)文均有辦公室登記～并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱

凡構(gòu)成主體工程的外購(gòu)材料由物機(jī)科負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠合格證～每周向技檢科遞交一次～技檢科負(fù)責(zé)存檔～物 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司 孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 機(jī)科留一份備查。構(gòu)成的地方資料、自生產(chǎn)材料、須復(fù)檢的外購(gòu)材料由質(zhì)檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、頻率取樣復(fù)試并將結(jié)果存檔。

基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、隱蔽工程驗(yàn)收、單元工程及分部工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收等記錄及表格～由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)填寫(xiě)并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制。存檔。

質(zhì)量總結(jié)會(huì)議記錄、質(zhì)量通報(bào)會(huì)議記錄、技術(shù)交底會(huì)議記錄、質(zhì)量缺陷調(diào)查記錄等由質(zhì)檢科記錄整理～與會(huì)人員簽字～質(zhì)檢科存檔,調(diào)查處理記錄、處理意見(jiàn)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一份。

建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知～由受通知人整理～經(jīng)質(zhì)檢科,工程科,長(zhǎng)復(fù)核后請(qǐng)發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢科,工程科,存查。發(fā)送建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報(bào)告、請(qǐng)示等由質(zhì)檢科行文～項(xiàng)目經(jīng)理簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡披閱的處理意見(jiàn)、會(huì)議決定、接受的通知～相關(guān)部門必須遵照?qǐng)?zhí)行～執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔。

1(2(4質(zhì)量檢查責(zé)任制 ,1,質(zhì)量負(fù)責(zé)制

在整個(gè)工程項(xiàng)目施工中～積極推行全面質(zhì)量管理～建立健全各級(jí)質(zhì)量檢查責(zé)任制。,2,三檢制

按照“誰(shuí)施工～誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則～建立健全以班組自檢為基礎(chǔ)～以專職檢查員為骨干～班組自檢、互檢、施工人員復(fù)檢和專職質(zhì)檢員終檢的“三檢制”。洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) ,3,交接班檢查制 每班交接時(shí)～對(duì)本班所做的工程質(zhì)量必須交接清楚～上班對(duì)本班工程質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)交清不得隱瞞～接班時(shí)必須細(xì)致接清～以便對(duì)上班的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真處理～并詳細(xì)的記錄在施工日志上。,4,原材料復(fù)檢制

對(duì)工程中所用的原材料在施工前～必須進(jìn)行復(fù)檢～復(fù)檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批～否則不能用于工程施工。,5,質(zhì)量檢查器具的檢驗(yàn)制

對(duì)所使用在工程上的質(zhì)量檢查器具要按有關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行定期校正、檢查～對(duì)不合格的器具要及時(shí)修復(fù)或停止使用。,7,持證上崗制

項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及質(zhì)檢、施工人員必須持證上崗。,8,質(zhì)量檢查的主要依據(jù)

a.設(shè)計(jì)文件標(biāo)書(shū)和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

b.國(guó)家頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范和主管部門批準(zhǔn)的施工細(xì)則～操作規(guī)程和技術(shù)要求。

c.已批準(zhǔn)的施工計(jì)劃及有關(guān)措施。d.其它有關(guān)技術(shù)要求。1(2(5質(zhì)量保證措施一般要求 ,1,認(rèn)直貫徹質(zhì)量方針～建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任者的崗位責(zé)任制。,2,實(shí)行質(zhì)量保證體系～提高質(zhì)量管理水平。19 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) ,3,實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制～嚴(yán)格控制部分分項(xiàng)工程質(zhì)量。,4,加強(qiáng)人員培訓(xùn)～提高技術(shù)素質(zhì)～特殊工種必須持證上崗。,5,執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制。,6,對(duì)質(zhì)量事故處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。,7,建立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)～配臵儀器設(shè)備～認(rèn)真檢查原材料質(zhì)量和半成品質(zhì)量。?、工程崗位技術(shù)培訓(xùn) ,1,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育～其主要內(nèi)容包括本工程的工程概況～業(yè)主的質(zhì)量要求～確保市優(yōu)質(zhì)～施工技術(shù)要求和安全教育～并對(duì)員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)～操作規(guī)程教育～做好記錄。,2,對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的選用～在使用前就對(duì)其操作方法進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究～正確掌握其操作規(guī)程～并對(duì)操作人員進(jìn)行有關(guān)操作規(guī)程～作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)～做好培訓(xùn)記錄。,3,項(xiàng)目對(duì)以下人員培訓(xùn)工作～嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)控制程序》。項(xiàng)目經(jīng)理、內(nèi)審員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、勞資員、預(yù)算員、會(huì)計(jì)、機(jī)械員、電工、、機(jī)操工、試驗(yàn)工、計(jì)量員。,4,對(duì)各個(gè)專業(yè)技術(shù)工種進(jìn)行崗前教育再培訓(xùn)和考核。對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍～轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。,5,上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育～現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育～從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)～進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。,6,把項(xiàng)目的質(zhì)量～文明施工目標(biāo)層層分解、交底～讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝～工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 員進(jìn)行培訓(xùn)。?、積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝等先進(jìn)施工工藝 a、自主創(chuàng)新工藝 利用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料主要是滿足該工程工期短、工程量大的要求～確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)～確保工期各控制點(diǎn)的如期完成～實(shí)現(xiàn)公司的科技領(lǐng)先的戰(zhàn)略。

b、國(guó)家或省級(jí)先進(jìn)施工工藝應(yīng)用

我公司作為國(guó)家級(jí)企業(yè)～科技隊(duì)伍壯大～科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的論斷在施工項(xiàng)目全面落實(shí)。多渠道多層次的加大科技投入～下大力氣進(jìn)行技術(shù)裝備的更新改造～形成了我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用方面～盡可能地高度利用有限資金～加大對(duì)科技的投入。c、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品應(yīng)用

為節(jié)省國(guó)家能源～盡可能使用節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。使用這類產(chǎn)品可以減少環(huán)境污染和自然人身的危害。

d、專利產(chǎn)品應(yīng)用 ,1,采用國(guó)內(nèi)獲得專利權(quán)的產(chǎn)品～不使用小廠或不具有專利權(quán)的產(chǎn)品～更不用不合格產(chǎn)品～采用專利產(chǎn)品～能保證工程質(zhì)量不受到損害。,2,強(qiáng)化質(zhì)量控制～強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明及安全管理～確保計(jì)劃順利實(shí)施。,3,嚴(yán)肅“協(xié)調(diào)紀(jì)律”～做好交叉施工。注意成品保護(hù)～保持良好的施工秩序～做到文明施工～創(chuàng)文明工地。

?、送樣檢測(cè)～見(jiàn)證取樣保證措施

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》～建設(shè)部以建 [2000]221號(hào)文印發(fā)了。21 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì)

該規(guī)定指出:凡從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)～應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。還就見(jiàn)證人、檢測(cè)單位的資質(zhì)及監(jiān)督管理,實(shí)施見(jiàn)證取樣的試塊、材料,施工過(guò)程中取樣見(jiàn)證雙方簽字記錄歸檔作了詳細(xì)說(shuō)明。工地設(shè)已取得送(取)樣證的專職試驗(yàn)員、材料員、質(zhì)量員～在監(jiān)理單位的見(jiàn)證人員的監(jiān)督下按要求進(jìn)行材料取樣和制作試塊～并按公司《程序文件》記錄送樣、取樣、試塊記錄。

取樣前～應(yīng)先自查質(zhì)量保證資料～填寫(xiě)相應(yīng)的表格～然后由監(jiān)理工程師驗(yàn)證。并在監(jiān)理工程師及有關(guān)人員在場(chǎng)的情況下～按規(guī)范取樣～做試塊。需要送交質(zhì)檢站的須持由監(jiān)理工程師填寫(xiě)的試驗(yàn)委托書(shū)。

?、分部分項(xiàng)分階段驗(yàn)收步驟及辦法

在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹質(zhì)量驗(yàn)收制度～強(qiáng)化自檢互檢～實(shí)行操作崗位掛牌～嚴(yán)格按三工序,檢查上工序～保證本工序、服務(wù)下工序,控制施工～做三檢記錄。

每一分項(xiàng)完成后～先由班組自檢～施工員與專職質(zhì)量員檢查～檢查無(wú)誤后～然后項(xiàng)目部檢查～報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。裝飾工程應(yīng)先實(shí)行樣板間～樣板墻制度～經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收合格后方可大面積施工～并嚴(yán)格貫徹、把關(guān)和積極預(yù)防相結(jié)合的管理方法。

每一分部完成后～先由作業(yè)隊(duì)自檢～施工員、專職質(zhì)量檢查員檢查～然后由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收～檢查驗(yàn)收后～報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。其中地基與基礎(chǔ)部分～主體分部由項(xiàng)目部牽頭～組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收～驗(yàn)收后～由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)單位、勘察單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收～驗(yàn)收通過(guò)后～向洛陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站打驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。每一分部完成后～應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收～并簽字記錄。

工程完成后～由公司主管經(jīng)理、總工程師組織公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收～整理好竣工資料～然后向建設(shè)單位打竣工報(bào)告～由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、檢測(cè)單位有關(guān)人員及質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收～驗(yàn)收后向市建委竣工備案管理辦公室登記備案。

分部、分項(xiàng)、分階段驗(yàn)收后～分兩部分～一部分為實(shí)物質(zhì)量～一部分為技術(shù)資料。實(shí)物質(zhì)量分主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目～驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)進(jìn)行～并做好記錄～并以此作為評(píng)定分項(xiàng)分部質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。技術(shù)資料驗(yàn)收關(guān)鍵是資料是否與工程同步～內(nèi)容是否完整、齊全。

?、完成質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法 ,1,項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程的具體情況～制定各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)～并在施工交底中明確。,2,在施工過(guò)程中～根據(jù)分部、分項(xiàng)工程的施工情況～及時(shí)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收～對(duì)于達(dá)到目標(biāo)要求的～給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)～對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的～除要求其立即返工外～還要給予經(jīng)濟(jì)上的處罰。,3,對(duì)于重要的分部、分項(xiàng)工程～達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的～給予重獎(jiǎng)～否則～加倍處罰。對(duì)于甲方和監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題～項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真對(duì)待～仔細(xì)分析～制定相應(yīng)的整改措施～及時(shí)解決～達(dá)到甲方和監(jiān)理的滿意。,4,對(duì)于甲方給予的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)～項(xiàng)目部全額分配給施工班組和管理人員,甲方給予的質(zhì)量處罰～查出原因～追究相關(guān)部門的責(zé)任～給予重罰。洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) ,五,、施工進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖,或總進(jìn)度表, 工程工期:180日歷天 ?、施工過(guò)程項(xiàng)目劃分

我公司根據(jù)現(xiàn)有的施工能力～合理安排工序及配臵勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、計(jì)劃80天完成。根據(jù)本工程的特點(diǎn)～分為兩個(gè)施工段～進(jìn)行流水作業(yè)。?、編排合理的施工順序

項(xiàng)目部依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)工期～制定編排合理的施工順序～嚴(yán)格按程序施工～除特殊情況外～一律不準(zhǔn)顛倒工序和違犯施工常規(guī)。

?、工序合理搭接

3.1配合措施:施工前要認(rèn)真研究圖紙～提出預(yù)埋、預(yù)留計(jì)劃。

3.2管件安裝要密切配合～項(xiàng)目部每天組織協(xié)調(diào)會(huì)～解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、技術(shù)、配合等問(wèn)題。安裝各專業(yè)設(shè)一名負(fù)責(zé)人～預(yù)先對(duì)各自施工人員進(jìn)行交底～明確各方的責(zé)任及協(xié)作義務(wù)～保證施工質(zhì)量及進(jìn)度。見(jiàn)附表

確保工期的技術(shù)組織措施

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖編制各施工節(jié)點(diǎn)的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖～并根據(jù)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖編制月、旬、周計(jì)劃～定期召開(kāi)會(huì)議～落實(shí)計(jì)劃實(shí)施情況～確保周計(jì)劃～以周計(jì)劃保月計(jì)劃～以月計(jì)劃保證節(jié)點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá)。

?、編制各施工節(jié)點(diǎn)～月、旬作業(yè)計(jì)劃～定期落實(shí)計(jì)劃實(shí)施 見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(附后)?、交叉、流水施工作業(yè)

A、充分利用本工程的有利條件～按施工流水段的劃分～進(jìn)行平行流水 24 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 施工作業(yè),減少各部位、各工序間的相互影響機(jī)會(huì)～保證各部位的整體進(jìn)度按時(shí)到達(dá)控制點(diǎn)。

B、積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝。

C、強(qiáng)化質(zhì)量控制～強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明及安全管理～確保計(jì)劃順利實(shí)施。D、嚴(yán)肅“協(xié)調(diào)紀(jì)律”～做好交叉施工,土建安裝交叉～結(jié)構(gòu)與裝飾交叉、安裝與裝飾交叉等,注意成品保護(hù)～保持良好的施工秩序～做到文明施工～創(chuàng)文明工地。?、合理調(diào)配機(jī)械、材料、勞動(dòng)力

A、公司將本工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目～發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)～調(diào)集精銳力量～加大機(jī)械設(shè)備～周轉(zhuǎn)材料的投入～為確保工程順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

B、提高設(shè)備投入～考慮足夠的備用設(shè)備～將因機(jī)械設(shè)備而耽誤工期的可能性降低至最少。

C、認(rèn)真研究工程難點(diǎn)～采取有效措施～重點(diǎn)突破～使工程能順利進(jìn)行～是確保工期的主要因素之一。

D、在全公司范圍內(nèi)選派具有類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員和作業(yè)層技術(shù)工人參加本工程施工～從人員素質(zhì)上保證工程的順利進(jìn)行。

?、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理緊密配合～及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題～工期目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法

A、做好施工與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作～提前做好結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì)放樣等技術(shù)準(zhǔn)備工作～做到“早介入、早協(xié)商、早準(zhǔn)備”～以科學(xué)先進(jìn)的施工方案指導(dǎo)施工～保證工程進(jìn)展順利。

B、嚴(yán)格接受監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位的監(jiān)督～并為其開(kāi)展工作提供方 25 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 便～按照要求提供完整的原始記錄、檢測(cè)記錄等技術(shù)資料。

C、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位編制經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》～并逐條落實(shí)。D、與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位一起做好圖紙會(huì)審等有關(guān)施工工作～向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)送該工程《施工組織設(shè)計(jì)》及其他分項(xiàng)工程施工方案～及時(shí)提供施工進(jìn)度計(jì)劃～嚴(yán)格履行工程承包合同～嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工～執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。E、各道工序施工前～必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)已施工的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收～對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證～工程竣工時(shí)～與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一道進(jìn)行初驗(yàn)收。不經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工序不得進(jìn)行施工。技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目、隱蔽驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收～水泥、鋼材及其它材料質(zhì)量的檢驗(yàn)～配合比及砂漿、混凝土試塊～材料試驗(yàn)、技術(shù)檔案等均需提前向工程師報(bào)驗(yàn)～檢查合格后進(jìn)行驗(yàn)收。

F、對(duì)工程采用的設(shè)備、半成品及主要材料應(yīng)在未投入使用前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查～按照監(jiān)理工程師及施工規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)～合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可方可使用。

G、向監(jiān)理單位提供施工圖預(yù)算～辦理變更和各種經(jīng)濟(jì)簽證及配合工程結(jié)算審核工作。

網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附表 ,六,、安全管理體系與措施 安全生產(chǎn)目標(biāo):無(wú)安全事故發(fā)生 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 26 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) ?、安全管理組織

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)～項(xiàng)目管理人員及各作業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)安全會(huì)議、安全檢查,制定有效的安全防護(hù)措施.?、專職安全管理人員

項(xiàng)目部設(shè)安全科,專職安全員一人,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全檢查、驗(yàn)收糾正及記錄等工作。安全員必須持證上崗～由公司安全處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理。

?、特殊作業(yè)人員,駕駛員、機(jī)械操作工等, 本工程所需特殊工種人員均需嚴(yán)格持證上崗～定期考核～并嚴(yán)格遵從操作規(guī)程進(jìn)行施工操作。

?、已具備有安全設(shè)備或準(zhǔn)備配臵的安全設(shè)施

已配備的安全設(shè)施有安全帽、防護(hù)網(wǎng)、絕緣手套、防塵口罩等。準(zhǔn)備配備的安全設(shè)施如警示牌、設(shè)備、設(shè)施等按工程進(jìn)度和實(shí)際需要配臵。

操作帶電機(jī)械需佩帶絕緣手套,、特殊地段夜間設(shè)臵標(biāo)識(shí)牌、警示燈。?、安全防護(hù)措施,土方、用電等, 安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴(yán)肅性,制度面前人人平等.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。

為更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工進(jìn)行有效的管理～現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全科～負(fù)責(zé)本工程安全、文明施工的協(xié)調(diào)管理～安排部署有關(guān)安全、文明施工方面的重大活動(dòng)。加強(qiáng)安全“三項(xiàng)機(jī)制”的定理～安全科每月組織一次安全、文明施工聯(lián)合大檢查。洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì)

各施工隊(duì)內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎(jiǎng)罰制度～經(jīng)常對(duì)本隊(duì)的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消除事故隱患～做到文明施工。

加強(qiáng)機(jī)電管理～專機(jī)專人～非機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)及機(jī)械設(shè)備～各種機(jī)械要有專人保護(hù)～接地接零裝設(shè)漏電保護(hù)器～設(shè)專職電工管理并定期檢查。

?、施工機(jī)械管理

實(shí)行所有機(jī)械由專人負(fù)責(zé)～專機(jī)專人看管、保養(yǎng)。定期組織機(jī)械檢查～及時(shí)排除隱患～消除事故。使用前一定要試運(yùn)轉(zhuǎn)～確定正常后方可投入使用。所有機(jī)械配臵:一機(jī)一閘一保護(hù)。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中操作者不得離開(kāi)工作崗位。,七,文明施工、環(huán)境保護(hù)體系與措施

一、文明施工

1、建立文明施工管理機(jī)構(gòu)

成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織～按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責(zé)任區(qū)～并落實(shí)人員～定期組織檢查評(píng)比～制定獎(jiǎng)罰制度～切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵“五牌一圖”。即質(zhì)量方針、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布臵圖。

a、建立健全施工計(jì)劃及總平面管理制度

認(rèn)真編制施工計(jì)劃～合理安排施工程序～并建立工程工期考核記錄～以確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì)

按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布臵要求～切實(shí)做好總平面管理工作～定期檢查執(zhí)行情況～并按有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核辦法進(jìn)行考核。

b、建立健全質(zhì)量安全管理制度

建立質(zhì)量安全管理制度～嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制～嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”,自檢、互檢、交接檢,和掛牌制度。特殊工種人員應(yīng)持證上崗～進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)～經(jīng)考試合格后方可使用。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度～建立獎(jiǎng)罰措施～并定期檢查考核。c、建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度

工程開(kāi)工前～依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求～編制階段施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)～并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底制度～施工前～認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目交底、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)交底、工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)操作工藝施工～每道工藝要認(rèn)真做好過(guò)程控制～以確保工程質(zhì)量。

d、建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面布臵圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具?，F(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整潔干凈～防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)保管。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號(hào)堆放～做到妥善保管、使用方便。

及時(shí)回收拼裝余料～做到工完場(chǎng)清～余料統(tǒng)一堆放～以保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。現(xiàn)場(chǎng)各類材料要做到帳物相符～并有材質(zhì)證明～證明相符。

e、建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度 29 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

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進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布臵圖要求進(jìn)行設(shè)臵～嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作～并認(rèn)真做好記錄。設(shè)臵專職機(jī)械管理人員～負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。

f、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理～現(xiàn)場(chǎng)做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好～現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通無(wú)阻～保證物質(zhì)材料順利進(jìn)退場(chǎng)～場(chǎng)地應(yīng)整潔～無(wú)施工垃圾～場(chǎng)地及道路定期灑水～降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。

3、在項(xiàng)目的施工階段～應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、政策和項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件的環(huán)境保護(hù)要求～以及與建筑單位簽訂成本承包合同中的環(huán)境保護(hù)條款～做好污染防治和生態(tài)保護(hù)措施的實(shí)施工作。

4、項(xiàng)目經(jīng)理為施工工地的綠色施工直接責(zé)任人～應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理體系～責(zé)任落實(shí)到人～形成從項(xiàng)目經(jīng)理到施工操作人員的環(huán)保網(wǎng)絡(luò)。工地設(shè)立監(jiān)督員～負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和文明施工工作～積極與居民代表和環(huán)境監(jiān)理人員溝通。

5、應(yīng)積極運(yùn)用ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T19001質(zhì)量管理體系～提高施工環(huán)保水平～把“綠色施工”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分解到環(huán)境管理體系目標(biāo)中去～認(rèn)真實(shí)施。

6、做好環(huán)保工程設(shè)施施工建設(shè)、資金使用情況等資料、文件的整理建檔工作～以季報(bào)的形式將環(huán)保工作進(jìn)度情況上報(bào)主管部門。

7、在建筑施工過(guò)程中使用的設(shè)備可能產(chǎn)生噪音污染的～應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定～向工程所在地的建設(shè)委員會(huì)申報(bào)～經(jīng)批準(zhǔn)后在可能受影響的居民區(qū)內(nèi)予以公告。洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

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8、因工程的要求必須連續(xù)作業(yè)的～應(yīng)向工程所在地的施工主管部門提出申請(qǐng)～經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行夜間施工。

9、項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)～通過(guò)各種形式的環(huán)保宣傳活動(dòng)～營(yíng)造濃厚的環(huán)保氛圍～增強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí)。

10、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和自查～主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督～及時(shí)整改。

11、項(xiàng)目部應(yīng)參加工程建設(shè)單位主管部門舉辦的工程環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。本工程所處位臵為村莊田野～必須極為重視環(huán)境保護(hù)。

1、建立環(huán)保責(zé)任制

把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)形式層層分解到各施工隊(duì)和個(gè)人～列入承包合同和崗位責(zé)任制～建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作 加強(qiáng)檢查～加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作～與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰～及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境～進(jìn)行綜合治理。

一方面施工采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、噪聲污染。另一方面～要與當(dāng)?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系～人人都要文明～保護(hù)環(huán)境。

4、采取措施減少大氣污染 ,1,施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)～運(yùn)到指定地點(diǎn)。,2,施工現(xiàn)場(chǎng)道路采用中砂石路面～指定定時(shí)灑水清掃～形成制度～防止

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孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 道路揚(yáng)塵。,3,對(duì)袋裝水泥、白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料～應(yīng)庫(kù)存內(nèi)存放。室外臨時(shí)露天存放時(shí)～必須下墊上蓋～嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。,4,場(chǎng)區(qū)和場(chǎng)外安排人清掃灑水～基本做到不灑土、不揚(yáng)塵～減少對(duì)周圍環(huán)境污染。,5,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包皮和其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵的惡臭氣體的物質(zhì)。,6,施工中不能把建筑垃圾隨意堆放～在工程竣工后～對(duì)臨建拆除徹底～保證施工現(xiàn)場(chǎng)不留垃圾和雜土～達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、清潔。,八,成本控制措施

1、加強(qiáng)技術(shù)管理～采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)～全面質(zhì)量管理～目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法～以提高效率～縮短工期～節(jié)省工程成本的管理費(fèi)用。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理～根據(jù)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理～按照施工定額限額供料～做到不余料～并及時(shí)回收雜品的廢料工作～降低物資消耗成本。

3、加強(qiáng)物資管理～把關(guān)預(yù)算、計(jì)劃、材料入庫(kù)出庫(kù)、采用核算～滿足施工需求量～減節(jié)省物資浪費(fèi)。

4、加強(qiáng)施工用材管理～采用集中配制～節(jié)約材料～節(jié)省材料。

5、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備護(hù)理工作～提高工作效益～縮短工期。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度～減少二次搬運(yùn)。

7、加強(qiáng)全面落實(shí)施工技術(shù)管理～組織各施工班組技術(shù)交底～避免二次返工。

8、做到合理的科學(xué)安全生產(chǎn)～杜絕不安全因素存在隱患～提高勞動(dòng)生產(chǎn)率～降低勞動(dòng)消耗。

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孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì)

9、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求～嚴(yán)格控制規(guī)范操作～創(chuàng)精品～杜絕返工或質(zhì)量隱患問(wèn)題。

10、合理配制組裝模板～涂刷隔離劑～提高模板周轉(zhuǎn)～減少模板拆除過(guò)程中損耗。

11、運(yùn)用科學(xué)管理～推廣新技術(shù)、新工藝、采用新材料～降低成本～改變轉(zhuǎn)化老傳統(tǒng)、為改革、完善創(chuàng)造條件 ,九,、組織機(jī)構(gòu)及人力資源配備計(jì)劃 ?、技術(shù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵

1、我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工～由公司選聘優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部～來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向貴單位承諾:針對(duì)此工程項(xiàng)目～我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工～并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程～實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制～項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)～各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工～確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。

該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式～把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合～形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量～年富力強(qiáng)、精力充沛～而且個(gè)人素質(zhì)專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。33 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 工技經(jīng)物監(jiān)辦 程術(shù)營(yíng)資控公 部質(zhì)預(yù)設(shè)管室 量算備理 部部部部 圖1:項(xiàng)目部組成 ?、管理人員配臵

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):對(duì)工程全面負(fù)責(zé)～在組織工程的施工中～建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系～明確質(zhì)量分工～確保資源充分配臵～做好質(zhì)量審核工作～在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)～組織質(zhì)量檢查和評(píng)定～制定措施～確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)～工程質(zhì)量達(dá)到合同要求～對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)～搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理～與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求～制定具體實(shí)施方案～確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)～對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。

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孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì)

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下～抓好質(zhì)量管理的具體工作～實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施～實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)～對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過(guò)程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作～保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。

工程部職責(zé):根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作～組織施工調(diào)度～并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。技術(shù)質(zhì)量部職責(zé):在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來(lái)和實(shí)施～編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施～把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)～提出各種施工合理化建議～負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收～組織新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣和實(shí)施。

經(jīng)營(yíng)預(yù)算部職責(zé):負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃～工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作～檢查合同履行情況～并作好記錄。

監(jiān)控管理部職責(zé):負(fù)責(zé)文明安全施工～安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作～負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。

物資設(shè)備部職責(zé):負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放～并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄～以便追溯～對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。

辦公室:根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃～編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃～并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

勞動(dòng)力計(jì)劃 ?、勞動(dòng)力計(jì)劃措施

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孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) ,1,根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性～需配備特別強(qiáng)干的施工隊(duì)伍～我公司將組織力量匯集一套技術(shù)精、能力強(qiáng)、熟悉肯干、文明守紀(jì)的精兵強(qiáng)將進(jìn)場(chǎng)施工。,2,工程開(kāi)工前～我公司將組織全體施工參建人員～由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育～使每一名施工人員對(duì)工程的各項(xiàng)要求清楚理會(huì)～并按要求規(guī)范地實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)施工中～同時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。,3,根據(jù)本工程的施工部署～各工種人數(shù)及作業(yè)時(shí)間根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定～要確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每一流水段工作量～使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。,4,、勞動(dòng)力組織的原則

按照勞動(dòng)局和建設(shè)局有關(guān)文件的規(guī)定和公司項(xiàng)目法施工的要求承包勞務(wù)的來(lái)源主要是本公司下設(shè)的勞務(wù)分公司～即我公司整體編制的專業(yè)隊(duì)伍。本工程所有項(xiàng)目人力由本公司的勞務(wù)分公司提供。,5,、勞動(dòng)力的管理

勞動(dòng)力輸送到項(xiàng)目經(jīng)理部后～其管理使用由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配～項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度狀況定時(shí)做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況報(bào)告。

進(jìn)退勞務(wù)人員應(yīng)提前向本公司的勞務(wù)分公司提供信息。勞務(wù)的使用和進(jìn)退合同由我公司有關(guān)部門配合進(jìn)行。,6,、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的選用～在使用前就對(duì)其操作方法進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究～正確掌握其操作規(guī)程～并對(duì)操作人員進(jìn)行有關(guān)操作規(guī)程～作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)～做好培訓(xùn)記錄。

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孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) ?、分階段投入勞動(dòng)力計(jì)劃 見(jiàn)附表

分階段施工計(jì)劃投入勞動(dòng)力人數(shù) 單位:人

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種 其它及竣工 準(zhǔn)備階段 清理階段 土地平整階段 翻耕階段 驗(yàn)收 普工 10 20 20 20 10 砼工 6 8 8 8 6 木工 2 4 4 4 2 瓦工 4 8 8 8 6 測(cè)量工 4 6 6 6 4 維修工 6 8 8 8 6 水電工 4 6 6 6 4 機(jī)械工 6 8 8 8 6 炮工 4 6 6 6 4 駕駛員 8 12 12 12 10 合計(jì) 54 86 86 86 58 37 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司 孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) ,10,、施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)配備計(jì)劃

擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表

序制造已使用儀器設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 用途 備注 號(hào) 年份 臺(tái)時(shí)數(shù) 土工標(biāo)準(zhǔn)篩 / 2 中國(guó)重慶 2009 60 土工試驗(yàn) 自有 2 灌砂法密度儀 GRY-2 1 中國(guó)成都 2008 140 土工試驗(yàn) 自有 3 臺(tái) 稱 15kg/5g 1 中國(guó)德陽(yáng) 2009 110 土工試驗(yàn) 自有 4 電子天平/ 1 中國(guó)成都 2009 65 土工試驗(yàn) 自有

7.07*7.07*75 砂漿試模 12 中國(guó)成都 2009 95 取樣試驗(yàn) 自有.07 6 砼試模 15*15*15 10 中國(guó)成都 2009 80 取樣試驗(yàn) 自有 7 計(jì)算器 GASI0—4500 8 中國(guó)江蘇 2008 160 計(jì)算 自有 8 磅 秤 TGT-100型 2 中國(guó)德陽(yáng) 2009 70 稱量 自有 9 鋼 尺 50m 5 中國(guó)重慶 2010 15 測(cè)量 自有 10 鋼卷尺 3米、5米 10 中國(guó)重慶 2010 15 測(cè)量 自有 11 塔 尺 5米 2 中國(guó)江蘇 2009 115 測(cè)量 自有 12 水準(zhǔn)儀 NST 2 中國(guó)江蘇 2009 115 測(cè)量 自有 2 13 全站儀 TOP320 1 中國(guó)江蘇 2009 95 測(cè)量 自有 0.25kg、14 垂 球 1 中國(guó)江蘇 2008 175 測(cè)量 自有 0.5kg 15 直 尺 3m 2 中國(guó)成都 2009 78 檢測(cè) 自有 38 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) ?、主要機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表

序型號(hào) 制造額定功用于施工 備設(shè)備名稱 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 生產(chǎn)能力 號(hào) 規(guī)格 年份 率,kw, 部位 注

自31 挖掘機(jī) 220 2臺(tái) 中國(guó)江蘇 2010 200 1.0m/斗 土方 有 自32 裝載機(jī) 臨工30 2臺(tái) 中國(guó)山東 2009 120 1.5 m/斗 土方 有 自3 自卸汽車 5t 12臺(tái) 中國(guó)十堰 2010 90 5t/車 運(yùn) 輸 有 自34 砼攪拌機(jī) JDY350 6臺(tái) 中國(guó)德陽(yáng) 2009 12.5 12 m/h 混凝土 有 自35 砂漿攪拌機(jī) UJZ200 6臺(tái) 中國(guó)德陽(yáng) 2009 7.5 8 m/h 砂漿 有 自6 推土機(jī) PY108 1臺(tái) 中國(guó)徐州 2010 108 優(yōu) 土方 有 自7 雙輪膠輪車 普通 30輛 / / / 優(yōu) 運(yùn)輸 有

自28 打夯機(jī) HCD80 10臺(tái) 中國(guó)德陽(yáng) 2007 5.5 300 m/h 回填 有 自9 插入式振動(dòng)器 ZX—50 15套 中國(guó)德陽(yáng) 2010 2.2 優(yōu) 混凝土 有 自310 抽水機(jī) SB—80 4臺(tái) 中國(guó)天津 2010 5.5 6 m/h 排水 有 自11 柴油發(fā)電機(jī) 15kw 6臺(tái) 中國(guó)常林 2010 15 15kw 發(fā)電 有 自12 放炮器 HJ-25K 4臺(tái) 中國(guó)金盾 2010 / 優(yōu) 石方爆破 有 自13 風(fēng) 鎬 Y22 30把 中國(guó)涪陵 2009 / 優(yōu) 石方開(kāi)挖 有 自14平板振動(dòng)器 TQ70 6臺(tái) 中國(guó)德陽(yáng) 2009 2.2 優(yōu) 混凝土 有 自215 壓路機(jī) QR330 1臺(tái) 中國(guó)常州 2009 85 2500 m/h 道路 有 自16 吊車 16T 1臺(tái) 中國(guó)常州 2008 90 16T 吊裝 有 39 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) ,11,、施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其他措施

環(huán)境保護(hù)是生態(tài)平衡的保證～是我國(guó)重要國(guó)策～為了減少或避免施工對(duì)環(huán)境的破壞～采取措施如下: ?、積極遵守地方政策

積極遵守地方政府對(duì)夜間施工的有關(guān)規(guī)定～盡量減少夜間施工。若為加快施工進(jìn)度或其他原因必須安排夜間施工的～則必須先辦理“夜間施工許可證”后進(jìn)行施工～并采取有效措施盡量減少噪聲污染。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵生活及施工垃圾場(chǎng)～垃圾分類堆放～經(jīng)處理后方可運(yùn)至環(huán)衛(wèi)部門指定的垃圾堆放點(diǎn)。

?、重點(diǎn)部位施工管理措施

1、臨建辦公區(qū) ,1,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室全部按設(shè)計(jì)要求布臵。,2,按要求設(shè)臵明溝排水～在大門口處設(shè)臵洗車槽。車輪上有泥土或泥漿的車輛須沖洗干凈后方可上路。,3,圍墻設(shè)臵高度不低于2.5m,大門整潔醒目～形象設(shè)計(jì)有特色～“五牌一圖”齊全完整。,4,辦公區(qū)域公共清潔派專人打掃～各辦公室設(shè)輪流清潔值班表～并定期檢查。,5,施工現(xiàn)場(chǎng)配備醫(yī)療急救箱～并設(shè)臵一定數(shù)量的保溫桶和開(kāi)水供應(yīng)點(diǎn)。

2、生活區(qū) ,1,宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主～制定詳盡的《宿舍管理?xiàng)l例》～要 40 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 求每間宿舍排出值勤表～每天打掃衛(wèi)生～以保證宿舍的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。對(duì)全宿舍要定時(shí)消毒～滅蚊蠅、鼠、蟑螂措施到位。,2,施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》～明亮整潔～設(shè)臵冷凍、消毒器具～生熟食品分開(kāi)存放～防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證～炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方能上崗操作～證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)四害。食堂墻面粉刷清潔～地面鋪防滑地磚。

?、施工檢查措施 檢查時(shí)間: 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查～生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)部門每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次文明施工大檢查。檢查內(nèi)容: 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的執(zhí)行情況～包括質(zhì)量安全、技術(shù)管理、材料、機(jī)械管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌等方面的檢查。

檢查方法: 除定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查之外～還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查～每次抽查應(yīng)針對(duì)上次檢查出現(xiàn)的問(wèn)題作重點(diǎn)檢查～確認(rèn)是否已作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次出現(xiàn)并整改不合格～應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)懲戒。檢查采用百分制記分評(píng)分的形式。

獎(jiǎng)懲措施: 為了鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)～將現(xiàn)場(chǎng)文明施工落到實(shí)處～制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工獎(jiǎng)罰措施～以每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行懲罰～并督促

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孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 其改進(jìn)～明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利～實(shí)行三者掛鉤。

?、環(huán)境保護(hù)法學(xué)習(xí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法～并執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定～并充分發(fā)揮經(jīng)理部中不保組的作用～會(huì)同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測(cè)～調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)～督促全體職工自覺(jué)做好環(huán)境保護(hù)工作～并認(rèn)真接受建設(shè)單位和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。

?、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制

把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)形式層層分解到各施工隊(duì)和個(gè)人～列入承包合同和崗位責(zé)任制～建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。加強(qiáng)施工管理～實(shí)行文明施工～對(duì)互不干涉污染的廢棄物～需排放時(shí)～必須經(jīng)過(guò)處理～并經(jīng)有關(guān)部門同意后送到指定地點(diǎn)掩埋或銷毀。施工的工程廢料垃圾及時(shí)清理并運(yùn)棄于規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行處理。

?、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作 要加強(qiáng)檢查～加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作～與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰～及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。

?、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、進(jìn)行綜合治理

一方面施工中要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、噪聲污染,特別注意棄渣與泥漿水不能流入民房,另一方面要與當(dāng)?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系～人人都要文明～保護(hù)環(huán)境。

?、采取措施減少污染

1、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。

2、指定灑水車定時(shí)灑水清掃～形成制度～防止道路揚(yáng)塵。

3、對(duì)袋裝水泥、白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料～應(yīng)庫(kù)內(nèi)存放。室外臨時(shí)露天存放時(shí)～必須下墊上蓋～嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。

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4、車輛行駛不猛拐～不急剎車～經(jīng)常灑水～卸土后注意關(guān)好車箱門～場(chǎng)區(qū)和場(chǎng)外安排人清掃灑水～基本做到不灑土～不揚(yáng)塵～減少對(duì)周圍環(huán)境污染。

5、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草各種包皮等和及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵的惡自氣體的物質(zhì)。

6、工地的臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防漏措施～沖水設(shè)施要齊全～保持衛(wèi)生清潔。

?、場(chǎng)地清理和棄碴處理

1、棄碴處理

在施工現(xiàn)場(chǎng)地設(shè)一垃圾站～集中垃圾～派專車運(yùn)至垃圾處理場(chǎng)或按要求進(jìn)行掩埋或焚燒處理。

2、場(chǎng)地清理 工程完工后～對(duì)臨時(shí)建筑設(shè)施拆除要徹底～對(duì)占用工地要恢復(fù)原貌～保證施工現(xiàn)場(chǎng)不留垃圾和雜土～工完場(chǎng)清～達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、清潔。,12,、施工總平面圖

見(jiàn)附圖

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孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 45 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 圖示說(shuō)明 水沖 娛樂(lè)室 廁所 施工監(jiān)控辦公室 圖 示 說(shuō) 明 工 臨時(shí)用水線路 娛樂(lè)室 醫(yī)務(wù)室 人 沙堆場(chǎng) 臨時(shí)用電線路 水宿 周轉(zhuǎn) 材料臨時(shí)圍墻 石堆場(chǎng) 泥食 堂 舍 堆場(chǎng) 庫(kù) 攪拌站 區(qū) 消防設(shè)備

工會(huì) 總水閥 具 議 保配電室 臨 施 管時(shí)室 機(jī)械停放場(chǎng)地 工 室 道 項(xiàng) 路 目

辦 門 公 衛(wèi)

區(qū) 臨時(shí)道路 室 施工標(biāo)示欄 設(shè)計(jì)說(shuō)明

1、施工用地與甲方商定后在現(xiàn)場(chǎng)安排,以少占用地為原則,經(jīng)濟(jì) 合理的進(jìn)行布置。施工平面布置圖

2、采用封閉式管理,大門設(shè)門衛(wèi)室～指揮車輛安全出入現(xiàn)場(chǎng),維

護(hù)項(xiàng)目部治安。

3、在施工出入口處設(shè)有車輛清洗平臺(tái)～所有駛出本工程施工現(xiàn)46 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司 場(chǎng)的車輛必須清洗。

4、項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)排水溝～生活和生產(chǎn)廢水匯入沉淀池排入.孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì)

下面是贈(zèng)送的中秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除～～～謝謝 中秋佳節(jié)演講詞推薦 中秋,懷一顆感恩之心》 老師們,同學(xué)們: 秋濃了,月圓了,又一個(gè)中秋要到了!本周日,農(nóng)歷的八月十五,我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。中秋節(jié),處在一年秋季的中期,所以稱為“中秋”,它僅僅次于

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孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 春節(jié),是我國(guó)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。

中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。金桂飄香,花好月圓,在這美好的節(jié)日里,人們賞月、吃月餅、走親訪友??無(wú)諱什舉形式,都寄托著人們對(duì)生活的無(wú)限熱愛(ài)和對(duì)美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一,有著深厚的文化底蘊(yùn)。中國(guó)人特別讱究親情,特別珍視團(tuán)圓,中秋節(jié)尤為甚。中秋,是一個(gè)飄溢親情的節(jié)日;中秋,是一個(gè)彌漫團(tuán)圓的時(shí)節(jié)。這個(gè)時(shí)節(jié),感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個(gè)時(shí)節(jié),盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓??這些,都已成為人們生活的主旋律。同學(xué)們,一定能背誦出講多關(guān)于中秋的千古佳句,比如“丼頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長(zhǎng)麗,千里共嬋娟”、“海上生明月,天涯共此時(shí)”??這些佳句之所以能穿透歷史的時(shí)空流傳至今,不正是因?yàn)槲覀內(nèi)祟愑兄墓餐拍顔帷?/p>

中秋最美是親情。一家人團(tuán)聚在一起,讱不完的話,敘不完的情,訴說(shuō)著人們同一個(gè)心聲:親情是黑暗中的燈塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹?? 中秋最美是思念。月亮最美,美不過(guò)思念;月亮最高,高不過(guò)想念。中秋圓月會(huì)把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝他們沒(méi)有憂愁,永遠(yuǎn)幸福,沒(méi)有煩惱,永遠(yuǎn)快樂(lè)!

一、活勱主題:游名校、賞名花,促交流,增感情

二、活勱背景:又到了陽(yáng)春三月,陽(yáng)光明媚,微風(fēng)吹拂,正是踏青春游的好時(shí)節(jié)。借春天萬(wàn)物復(fù)蘇之際,我們?nèi)嗑奂谝黄?彼此多一點(diǎn)接觸,多一點(diǎn)溝通,共話美好未來(lái),不此同時(shí),也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。相信在這次春游活勱中,我們也能更親近的接觸自然,感悟自然,同時(shí)吸收萬(wàn)物之靈氣的同時(shí)感受名校的人文氣息。

三、活勱目的: 1.豐富同學(xué)們的校園生活,陶冶情操。

2.領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光,促進(jìn)全班同學(xué)的交流,營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學(xué)營(yíng)造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4.有效的利用活勱的過(guò)程及其形式,讓大家感受到我們班級(jí)的發(fā)展和進(jìn)步。

四、活勱時(shí)間:XX年3月27日星期四 48 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

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五、活勱參不對(duì)象:房產(chǎn)Q1141全體及“家屬”

六、活勱地點(diǎn):武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)

七、活勱流程策劃: 1、27日8點(diǎn)在校訓(xùn)時(shí)集吅,乘車 2、9點(diǎn)前往華農(nóng)油菜基地、果園,賞花攝影 3、10點(diǎn)30,回農(nóng)家樂(lè)開(kāi)始做飯,進(jìn)行“我是廚王”大比拼 4、1點(diǎn)30,收拾食品殘物,開(kāi)始集體活勱 5、4點(diǎn),乘車返校

八、職能分工及責(zé)任定崗

1、調(diào)研組:負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫(xiě)、實(shí)地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗(yàn) 組長(zhǎng):金雄 成員:吳開(kāi)慧

2、安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù),乘車前的人數(shù)的登記,集體活勱時(shí)同學(xué)的誒假的実批,安全知識(shí)的培訓(xùn)不教育,午餐制作的人員分組

組長(zhǎng):徐楊超 成員:王沖

3、食材采購(gòu)組:根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用吅理購(gòu)買食材 組長(zhǎng):胡晴瑩 成員:何曉藝

4、活勱組織組:在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活勱期間的活勱的組織

組長(zhǎng):武男 成員:馮薏林

5、廚藝大賽組織組:負(fù)責(zé)挃導(dǎo)各個(gè)小組的午餐的準(zhǔn)備,最后負(fù)責(zé)從五個(gè)小組里推薦的里面選出“廚王”，廚王春游費(fèi)用全免，49 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 組長(zhǎng):朱忠達(dá) 成員:嚴(yán)露

6、財(cái)務(wù)組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的報(bào)賬及最后的費(fèi)用的收取,做好最后的決算向全班報(bào)告 組長(zhǎng):楊雨

7、督導(dǎo)組:負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工 組長(zhǎng):葉青青 【注】以上只是大致的責(zé)任定崗,組長(zhǎng)負(fù)主責(zé),各小組要相互配吅,相互幫劣發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù)

九、注意事項(xiàng)

1、分組要盡量把做事積極的不不太積極的搭配,每組里都要有學(xué)生干部,學(xué)生干部要起帶頭作用

2、食材的購(gòu)買不要太復(fù)雜了,先前想出菜譜,然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識(shí),注意食材購(gòu)買的質(zhì)和量

3、注意提醒大家手機(jī)充足電,隨時(shí)保持通訊暢通,有相機(jī)的同學(xué)帶上相機(jī),組織大家多拍幾張全家福

4、游戲最好要能吸引全部人參加,讓同學(xué)們能增加了解,班委們能更好的了解同學(xué)們的勱態(tài),增進(jìn)感情

各組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前把活勱準(zhǔn)備情冴向督導(dǎo)組報(bào)告,出現(xiàn)緊急情冴要第一時(shí)報(bào)告。督導(dǎo)組也可以及時(shí)把活勱的準(zhǔn)備情冴在班委群公布,實(shí)時(shí)互勱。

中秋最美是感恩!無(wú)須多言,給父母一個(gè)微笑,給親友一個(gè)問(wèn)候,遞上一杯清茶,送上一口月餅,這是我們給予父母最好的回報(bào)。感謝父母給予的生命,感謝父母給予的培養(yǎng)??老師們,同學(xué)們,這個(gè)中秋,我們要用一顆感恩的心來(lái)度過(guò)!心懷感恩!感恩一切造就我們的人,感恩一切幫劣我們成長(zhǎng)的人!心懷感恩,我們才懂得尊敬師長(zhǎng),才懂得關(guān)心幫劣他人,才懂得勤奮學(xué)習(xí)、珍愛(ài)自己,才會(huì)擁有快樂(lè),擁有幸福!老師們,同學(xué)們,中秋最美,美不過(guò)一顆感恩的心!中秋最美,美不過(guò)真心的祝福!在此,我代表學(xué)校,祝老師們、同學(xué)們中秋快樂(lè),一切圓滿!50 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目-施工組織設(shè)計(jì) 51 洛陽(yáng)五建建筑工程有限責(zé)任公司

第五篇：土地整治規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田、復(fù)墾設(shè)計(jì)關(guān)于路溝渠的設(shè)計(jì)

土地整治規(guī)劃關(guān)于路溝渠的設(shè)計(jì)

一 規(guī)劃路溝渠標(biāo)注在土地整理規(guī)劃圖的繪制中

斗溝、斗渠、田間道通常要按照從上到下，從左到右的順序編號(hào)。常規(guī)的做法是，首先標(biāo)注第一條（比如“斗溝1”），而后依次復(fù)制到其它的標(biāo)注對(duì)象旁邊，然后順次修改標(biāo)注內(nèi)容（將“斗溝1”改為“斗溝2”，“斗溝3”??），最后改標(biāo)注字頭的朝向（沿著標(biāo)注對(duì)象的方向）。這樣顯然繁瑣，我們的做法步驟如下（仍以斗溝標(biāo)注為例）：

（1）在mapgis中，添加一個(gè)“編號(hào)”字段，暫時(shí)將該字段的值統(tǒng)改為“溝”（由于mapgis“線標(biāo)注”設(shè)計(jì)上的缺陷，兩個(gè)以上文字標(biāo)注時(shí)會(huì)被以單個(gè)字方式分隔開(kāi)，這會(huì)給修改標(biāo)注和點(diǎn)線屬性連接帶來(lái)麻煩，所以這里“編號(hào)”字段只填入一個(gè)漢字。

（2）在mapgis輸入編輯子模塊中，通過(guò)“自動(dòng)線標(biāo)注”，將“編號(hào)”字段內(nèi)容標(biāo)注到圖面上，同時(shí)保存標(biāo)注為點(diǎn)文件，文件可命名為“溝標(biāo)注.wt”。

（3）安從上到下，從左到右的順序，依次改標(biāo)注名稱。

至此，標(biāo)注的工作已經(jīng)完成，斗渠和田間道的標(biāo)注可如法炮制。比起傳統(tǒng)做法，我們省去了逐一修改字頭朝向的步驟，節(jié)省了寶貴的時(shí)間，而且不會(huì)出現(xiàn)標(biāo)注和標(biāo)注對(duì)象不對(duì)應(yīng)的錯(cuò)誤（有多少條溝就會(huì)有多少個(gè)標(biāo)注）。更重要的是，它為路溝渠的統(tǒng)計(jì)提供了極大方便，詳見(jiàn)下一節(jié)內(nèi)容。

二 規(guī)劃路溝渠長(zhǎng)度統(tǒng)計(jì)

在上節(jié)里我們談到了路溝渠的標(biāo)注，以此為基礎(chǔ)，只需做如下兩步，即可完成路溝渠長(zhǎng)度的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)表。

（1）在mapgis土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)軟件中，運(yùn)用“基于空間位置屬性連接”的方法，連接“溝標(biāo)注.wt”和“斗溝.wl“文件，使斗溝線的“編號(hào)”屬性得到真正的編號(hào)內(nèi)容。

（2）將斗溝所在文件的屬性導(dǎo)出到excel里，至此，斗溝統(tǒng)計(jì)表制作完畢。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是無(wú)需逐一去量算每條線狀地物的長(zhǎng)度，節(jié)省統(tǒng)計(jì)時(shí)間。而且結(jié)果準(zhǔn)確。

三 交叉建筑物的定位和統(tǒng)計(jì) 農(nóng)田水利是土地整理四大工程的重要組成部分，其實(shí)物在規(guī)劃圖上表現(xiàn)為點(diǎn)（即交叉建筑物）和線（即溝渠）實(shí)體（對(duì)象、圖元）。以線形式存在的農(nóng)田水利工程（即溝渠）的相關(guān)操作和處理在上一節(jié)已經(jīng)涉及過(guò)了，這里重點(diǎn)談?wù)勅绾卧谝?guī)劃圖上定位標(biāo)注和統(tǒng)計(jì)交叉水工建筑。

（一）交叉水工建筑的定位標(biāo)注 在定位標(biāo)注之前，我們首先要明確交叉建筑的種類，各類交叉建筑物會(huì)出現(xiàn)的位置。當(dāng)然，有些位置可供選擇的交叉建筑物會(huì)有幾種。比如，在田間道和斗渠的交匯處，可供選擇的交叉建筑物就有機(jī)耕橋、倒虹吸和涵管等幾種，這要我們根據(jù)實(shí)際情況渠判斷。修什么是其次，這些地方總歸要有個(gè)東西擺著。所以我們首先要找到這些地方，即交叉處。

“找”這些地方，我們運(yùn)用了gis軟件空間分析的方法，步驟如下（以找田間道和斗渠的交匯處為例）：

（1）將田間道和斗渠分別另存線文件，命名為“田間道.wl”和“斗渠.wl”，在mapgis的空間分析模塊中，分別裝入“田間道.wl”和“斗渠.wl”兩個(gè)文件，做緩沖區(qū)分析，半徑可定義為2。所得到的兩個(gè)文件分別命名為“田間道.wp”和“斗渠.wp”。

(2)仍然在空間分析模塊，同時(shí)裝入“田間道.wp”和“斗渠.wp”文件，做相交分析，結(jié)果文件保存為“田間道交斗渠.wp”，該結(jié)果文件中有多少個(gè)區(qū)圖元，即意味著會(huì)有多少交叉建筑，而每個(gè)區(qū)圖元的位置處，就應(yīng)該放置一個(gè)交叉建筑。至于交叉建筑的方向，要看該處田間道和斗渠的走向而定。其它類型的交叉水工建筑物的處理方法亦同。

至此，交叉水工建筑物的標(biāo)注和統(tǒng)計(jì)問(wèn)題解決。該方法的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn)：準(zhǔn)確，節(jié)約時(shí)間。

四 防護(hù)林在規(guī)劃圖上的繪制

防護(hù)林一般種植于田間道兩旁，在規(guī)劃圖上，防護(hù)林用綠色點(diǎn)狀虛線表示，該線與田間道平行，兩者距離一般為6個(gè)單位。

由于防護(hù)林的布局取決于田間道，所以防護(hù)林的繪制一般在規(guī)劃圖制圖的后期。傳統(tǒng)比較好的繪制防護(hù)林的方法是“線偏移”法，即將每條田間道左右各偏移復(fù)制一條線，再改下線性、圖層和顏色等參數(shù)。該方法比起一般方法已經(jīng)夠“先進(jìn)”了，但是我們?cè)诮魍恋卣硎┕ぴO(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)了更節(jié)省時(shí)間，更準(zhǔn)確的好方法。在這里將此成果與大家共享：

（1）將第三節(jié)處理好的“田間道.wp”文件在mapgis的“輸入編輯”子系統(tǒng)下打開(kāi)。

（2）在“其它”菜單下，選“弧段轉(zhuǎn)線”子菜單，另存線文件，可命名為“防護(hù)林.wl”。

（3）打開(kāi)“防護(hù)林.wl”文件，按照規(guī)劃圖中防護(hù)林的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)改線參數(shù)，即得到所有防護(hù)林的布局圖。五 路溝渠縱斷面設(shè)計(jì)

本操作在南方cass軟件下進(jìn)行。

這次土地整理施工設(shè)計(jì)，路溝渠數(shù)目繁多，要繪制的路溝渠單體也特別多，用手工的方法繪制顯然無(wú)法完成。因此采取在南方cass支持下的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)方法，完成各項(xiàng)縱斷面圖的繪制。步驟如下（以田間道為例）：

（1）將測(cè)量所得高程點(diǎn)另存文件為“xxxgcd.dat”（xxx為項(xiàng)目名），在此步驟前還需剔除異常數(shù)值高程點(diǎn)，方法從略。

（2）關(guān)閉其它圖層，只打開(kāi)田間道和田間道標(biāo)注圖層（前提：已經(jīng)從mapgis將相關(guān)圖元轉(zhuǎn)入到autocad，方法從略），運(yùn)用南方cass“工程應(yīng)用”菜單下“生成里程文件”和“道路斷面設(shè)計(jì)”等功能，即可繪制出每條田間道的縱斷面圖（其實(shí)亦可繪制出橫斷面圖，但是這對(duì)測(cè)量要求較高，在這里即使繪制出來(lái)也無(wú)意義）。

在此過(guò)程中，一些參數(shù)的選擇是有講究的，比如橫向比例尺和縱向比例尺，假定單體圖以A3紙打印，繪圖有效區(qū)域也已確定，平原地區(qū)縱向比例尺可統(tǒng)一選1：100；而橫向比例尺的選擇依線狀地物長(zhǎng)度而定，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，用這個(gè)公式可得出合適的橫向比例尺：r=a*1000/340（其中，r為比例尺，a表示線狀地物長(zhǎng)度，340為經(jīng)驗(yàn)值，表示A3紙有效打印寬度）。