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      安全輸血質(zhì)量分析(范文大全)

      時(shí)間:2019-05-15 01:51:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全輸血質(zhì)量分析

      2013年11月份針對(duì)安全輸血質(zhì)量分析

      十一月份對(duì)內(nèi)科、外科、急診科病房、婦產(chǎn)科、血透室、ICU關(guān)于安全輸血方面進(jìn)行檢查,存在的問題如下:

      1.取血時(shí)核對(duì)后漏簽名 2.護(hù)士取血時(shí)未使用容器 3.輸血護(hù)理記錄單填寫不全 原因分析:

      病房工作忙,人員緊張,認(rèn)識(shí)不到位,培訓(xùn)不夠,缺乏安全輸血方面知識(shí)。

      整改措施:

      1.制定安全輸血質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)范輸血管理,強(qiáng)化臨床輸血護(hù)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和過程質(zhì)量控制。

      2.加強(qiáng)安全輸血相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),制定并嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作流程,實(shí)施安全輸血關(guān)鍵環(huán)節(jié)及過程質(zhì)量控制,能有效減少輸血不良反應(yīng)的發(fā)生,使全院護(hù)理人員輸血的專業(yè)知識(shí)和操作技能得到提升。

      3.護(hù)理部及各科護(hù)士長(zhǎng)做好對(duì)安全輸血的監(jiān)督考核工作。4.合理配備護(hù)理人力資源,護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行彈性排班。

      第二篇:輸血安全質(zhì)量管理制度

      附件1:

      晉江市中醫(yī)院 輸血安全質(zhì)量管理制度

      一、臨床用血包括使用全血和成份血。臨床用血應(yīng)當(dāng)遵照合理、科學(xué)的原則,不得浪費(fèi)和濫用血液。

      二、成立臨床輸血管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全院臨床用血的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)范管理,定期組織人員檢查、分析和總結(jié)臨床用血情況,開展臨床合理用血,科學(xué)用血的教育和培訓(xùn)。

      三、成立輸血科,在本院臨床輸血管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本院臨床用血的計(jì)劃申報(bào),儲(chǔ)存?zhèn)渥?,?duì)本院臨床用血制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并參與臨床有關(guān)疾病的診斷、治療與科研。

      四、臨床醫(yī)師和輸血醫(yī)技人員應(yīng)嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,積極推廣成份輸血;正確應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保存技術(shù),包括成份輸血和自體輸血等。臨床輸血適應(yīng)癥合格要求≥90%,成份輸血率≥80%。

      五、輸血科及臨床科室對(duì)臨床用血必須進(jìn)行核查,不得將不符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的血液用于臨床。

      六、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《獻(xiàn)血法》、《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容,如有違反規(guī)定的,按法規(guī)規(guī)定的處罰意見處理,并記入醫(yī)技人員技術(shù)檔案,當(dāng)年考核不得評(píng)優(yōu),造成后果嚴(yán)重的考核評(píng)為不及格。

      第三篇:12014年7月輸血質(zhì)量分析總結(jié)

      2014年7月份臨床科室輸血質(zhì)量分析總結(jié)

      輸血科以安全第一、質(zhì)量第一為主題,進(jìn)一步落實(shí)輸血質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度,臨床輸血工作順利開展。對(duì)我院七月份臨床用血情況以及相關(guān)輸血管理措施進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

      一、輸血情況

      1、各科用血統(tǒng)計(jì)

      科室紅懸液(u)血漿(ml)血小板(u)供總量(ml)成分輸血百分率%內(nèi)二科內(nèi)三科內(nèi)四科ICU急診科婦產(chǎn)一婦產(chǎn)二普外一普外二外二科外三科外四科門 診合 計(jì)************************100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%2.輸血不良反應(yīng)

      本月共50人接受輸血治療,未發(fā)生輸血不良反應(yīng)及輸血傳染性疾病。3.輸血適應(yīng)癥

      對(duì)七月份臨床所有輸血病人輸血適應(yīng)癥進(jìn)行檢查,用于治療內(nèi)科,外科疾病貧血的成分輸血都符合輸血適應(yīng)癥所規(guī)定的紅細(xì)胞和血紅蛋白參考線。用于外科成分輸血補(bǔ)充血漿蛋白的也符合適應(yīng)癥。

      二、評(píng)價(jià) 成分輸血比例完全符合規(guī)定,各科所用血液品種均為成分血,成分輸血合格率百分之一百。

      三、問題

      在七月份對(duì)輸血運(yùn)行病歷、出院病歷檢查50份病例中合格病例24份,發(fā)現(xiàn)問題病歷26份,以下為問題病歷: 婦產(chǎn)一科:

      1、病案號(hào):223424 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月20日輸血,輸血科7月28日檢查病歷,輸血治療同意書中檢查結(jié)果填寫不完整。

      2、病案號(hào):222888 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月44日輸血,輸血科7月31日檢查病歷,輸血護(hù)理記錄中血液接收時(shí)間記錄有誤。

      3、病案號(hào):223138 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月15日輸血,輸血科7月31日檢查病歷,輸血護(hù)理記錄中未記錄接收血制品時(shí)間,輸注血液時(shí)限不符,病程記錄輸血時(shí)間有誤。

      4、病案號(hào):223457 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月20日輸血,輸血科7月28日檢查病歷,輸血治療同意書填寫不完整。婦產(chǎn)二科:

      1、病案號(hào):223893 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月28日輸血,輸血科8月1日檢查病歷,病程記錄中開始輸血時(shí)間時(shí)間與護(hù)理記錄時(shí)間不符,輸血治療同意書中內(nèi)容填寫不完整。普外一科:

      1、病案號(hào):223320 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月18日至7月27日均有輸血,輸血科7月28日檢查病歷時(shí)發(fā)現(xiàn)輸血病程記錄中無輸血時(shí)間,輸血治療同意書填寫不完整。普外二科:

      1、病案號(hào):223596 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月22日至7月26日有輸血,輸血科7月28日檢查病歷輸血治療同意書填寫不完整。

      2、病案號(hào):223462 病歷類型:運(yùn)行病歷 患者于7月26日輸血,輸血科8月1日檢查病歷,輸血治療同意書中感染性疾病結(jié)果與報(bào)告單不符。骨一科:

      1、病案號(hào):222739 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月22日輸血,輸血科7月28日檢查病歷,輸血護(hù)理記錄中接收血制品時(shí)間與實(shí)際不符,輸血結(jié)束時(shí)間未記錄;輸血治療同意書中患者未按手印。

      2、病案號(hào):222074 病歷類型:出院病歷 存在問題:患者于7月4日輸血,輸血科7月31日檢查病歷,輸血質(zhì)量同意書中填寫不完整,病程記錄中輸血量記錄與實(shí)際不符。骨二科:

      1、病案號(hào):223088 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月18日、20日輸血,輸血科7月28日檢查病歷、輸血護(hù)理記錄中無輸血開始時(shí)間。20日輸血記錄單血液制品接收時(shí)間與實(shí)際時(shí)間不符,輸血病程記錄中無輸血開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。

      2、病案號(hào):223033 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月16日輸血,輸血科于7月24日檢查輸血病歷,輸血治療同意書填寫不完整。

      3、病案號(hào):223604 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月22日輸血,輸血科7月24日檢查病歷,輸血護(hù)理記錄中輸血日期與實(shí)際日期不符;輸血治療同意書填寫不完整。消化感染科:

      1、病案號(hào):222074 病歷類型:出院病歷 存在問題:患者于7月4日輸血,輸血科7月31日檢查病歷,輸血病程記錄與護(hù)理記錄時(shí)間不符。腎病內(nèi)分泌科:

      1、病案號(hào):223787 病歷類型:運(yùn)行病歷 存在問題:患者于7月29日、30日輸血,輸血科于8月1日檢查病歷,輸血治療同意書填寫不完整,30日輸血無病程記錄。重癥醫(yī)學(xué)科:

      1、病案號(hào):222724 病歷類型:出院病歷 存在問題:患者于7月9日、10日輸血,輸血護(hù)理記錄單中未記錄接收血液制品時(shí)間,輸血治療同意書填寫不完整。

      四、總結(jié)

      通過檢查對(duì)輸血病歷中存在的問題,我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床的溝通與協(xié)調(diào),進(jìn)一步加強(qiáng)全院輸血病歷的規(guī)范及措施的落實(shí),加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高臨床用血的質(zhì)量保證;提高大家的輸血責(zé)任意識(shí)。

      輸 血 科

      二0一四年八月十一日

      第四篇:輸血質(zhì)量管理體系

      對(duì)建立健全輸血科全面質(zhì)量管理體系的思考

      輸血學(xué)是一門年輕的學(xué)科,輸血科也是一個(gè)新興的科室。實(shí)踐證明,輸血是臨床搶救和治療疾病無法替代的一個(gè)重要治療手段,是醫(yī)院醫(yī)療工作的一個(gè)重要組成部分。隨著臨床輸血技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)院輸血科越來越重要,但是由于其成立時(shí)間短、底子薄,或者由過去的血庫改建而成,其遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代臨床的醫(yī)療需要,尤其是三級(jí)醫(yī)院,醫(yī)院的規(guī)模都較大,臨床用血量也大,對(duì)輸血科的要求也越來越高。而在輸血科的建設(shè)中,質(zhì)量管理體系的建設(shè)尤為重要?,F(xiàn)有的輸血質(zhì)量管理體系主要是針對(duì)血站的,涉及到醫(yī)院輸血科的很少,即使有也只是片面的不成系統(tǒng)的,或者各自為政的〔1〕。根據(jù)輸血科及臨床輸血的發(fā)展情況,必須建立健全輸血科的全面質(zhì)量管理體系。全面管理體系的建立不僅是血液質(zhì)量的保證,也是臨床輸血安全的保證;不僅是提高臨床輸血水平的關(guān)鍵,也是輸血科管理的需要,更是實(shí)際工作和輸血科發(fā)展壯大的需要。輸血科的全面質(zhì)量管理體系的建立必將對(duì)患者的救治效果、醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、提高輸血工作者自身醫(yī)療水平、避免醫(yī)療事故及減少醫(yī)療糾紛等都有重要的作用。因此,建立健全輸血科全面的質(zhì)量管理體系乃當(dāng)務(wù)之急。

      1輸血科全面質(zhì)量管理體系的概念

      對(duì)于輸血科而言,其主要任務(wù)是為臨床提供合格、安全的血液及血液制品,以及為臨床診斷、治療提供準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)(血型、交叉配血等),以滿足臨床需要,其最終成果主要體現(xiàn)在發(fā)出的檢測(cè)報(bào)告和血液制品上。能否向臨床提供高質(zhì)量(準(zhǔn)確、可靠、及時(shí))的化驗(yàn)報(bào)告,以及安全可靠的血液制品,得到患者和臨床的信賴與認(rèn)可,是輸血科建設(shè)的核心問題。為保證血液安全,醫(yī)院輸血科應(yīng)建立全面質(zhì)量管理體系,對(duì)輸血科內(nèi)部及臨床輸血的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。為了保證整個(gè)流程的質(zhì)量要求,僅僅靠對(duì)標(biāo)本、試驗(yàn)試劑和血液及制品本身的質(zhì)量控制是不夠的。因?yàn)橛绊懽罱K安全輸血的因素很多,諸如醫(yī)護(hù)人員對(duì)項(xiàng)目的了解、標(biāo)本采取過程各環(huán)節(jié)控制、儀器設(shè)備和儀器設(shè)施是否符合實(shí)驗(yàn)要求、量質(zhì)溯源、樣品管理、檢驗(yàn)方法、人員素質(zhì)、科室環(huán)境、試劑和血液質(zhì)量等等多種因素,為了保證血液及其制品和實(shí)驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量,必須對(duì)影響因素進(jìn)行全面控制[2].控制范圍應(yīng)涉及標(biāo)本、標(biāo)本檢驗(yàn)和血液及其制品的全過程,也就是以體系的概念去分析、研究上述質(zhì)量形成中各項(xiàng)要素(包括直接的與間接的因素)的互相聯(lián)系和相互制約的關(guān)系,以整體優(yōu)化的要求處理好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的協(xié)調(diào)和配合。輸血科必須掌握質(zhì)量體系的運(yùn)行規(guī)律,及時(shí)分析解決體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并注意解決在內(nèi)外環(huán)境變化時(shí)體系的適應(yīng)性問題,使質(zhì)量體系有效的運(yùn)行。換言之,按系統(tǒng)學(xué)的原理建立起一個(gè)質(zhì)量控制體系,使對(duì)可能影響輸血安全的各種因素和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制、管理,使血液及其制品始終保持可靠,并最終保證臨床用血的安全。

      2輸血科全面質(zhì)量體系的構(gòu)成

      按照質(zhì)量體系的概念,由組織結(jié)構(gòu)、程序、過程、資源和培訓(xùn)五部分組成。

      2.1組織結(jié)構(gòu) 即輸血科質(zhì)量控制小組,科主任擔(dān)任組長(zhǎng),業(yè)務(wù)骨干及重要室組負(fù)責(zé)人任組員。輸血科組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是本科職工的分工協(xié)作關(guān)系,目的是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)、內(nèi)涵在職、責(zé)、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。組織結(jié)構(gòu)對(duì)輸血科所有從事對(duì)質(zhì)量有影響人員明確規(guī)定其責(zé)任、權(quán)限的關(guān)系,從整體的角度正確處理輸血科上下級(jí)和同級(jí)之間職權(quán)關(guān)系,把質(zhì)量職權(quán)合理分配到各個(gè)層次及部分,明確規(guī)定不同部分、不同人員的個(gè)體職權(quán),建立起集中統(tǒng)一、步調(diào)一致、協(xié)調(diào)配合的質(zhì)量職權(quán)結(jié)構(gòu)(制定每個(gè)崗位職責(zé)范圍)。2.2、程序 輸血科為了保證組織結(jié)構(gòu)按預(yù)定要求正常進(jìn)行,除了要進(jìn)行縱橫向的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)外,程序或管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)也非常必要。程序性文件是輸血科人員工作的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。它明確規(guī)定與某一程序文件對(duì)應(yīng)的工作由哪個(gè)部門去做,是誰去做,怎樣做,使用何種設(shè)備,需要何種環(huán)境條件下去做等等。程序有管理性的和技術(shù)的兩種,一般所說的程序性文件都是指管理性的,即質(zhì)量體系文件(輸血科多為各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)人員職責(zé)、崗位責(zé)任制等)。技術(shù)性程序一般指作業(yè)指導(dǎo)書(或稱操作規(guī)程或規(guī)定)。質(zhì)量體系程序通常都要形成文件,其內(nèi)容通常包括目的、職責(zé)、工作流程、引用文件和所使用的記錄、表格等。建立程序文件時(shí),應(yīng)實(shí)事求是,必須能客觀反映本輸血科的現(xiàn)實(shí)和整體素質(zhì)。程序性文件應(yīng)使輸血科全體人員都能明白和了解。程序性文件輸血科的全體人員都有約束力,任何涉及某一工作領(lǐng)域的人員均不能違反相應(yīng)的程序[4].2.3、過程 過程是一個(gè)重要的概念。例如在輸血科進(jìn)行的每一項(xiàng)標(biāo)本的檢查或分析的過程就是一組相互關(guān)聯(lián)的與實(shí)施檢測(cè)有關(guān)的資源、活動(dòng)和影響。資源包括檢測(cè)人員、儀器(包括試劑)、程序(包括各項(xiàng)規(guī)章制度、操作手冊(cè))、檢測(cè)方法等[5].影響量是指由環(huán)境引起的,對(duì)檢測(cè)結(jié)果有影響的各種因素。檢測(cè)過程的輸入是被測(cè)樣品,在一個(gè)測(cè)量過程中,通常由檢測(cè)人員根據(jù)選定的方法、標(biāo)準(zhǔn)合格的試劑、校準(zhǔn)的儀器和經(jīng)過溯源的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,檢測(cè)過程的輸出為向臨床發(fā)出的檢驗(yàn)報(bào)告。我們用測(cè)量結(jié)果和其不確定度是否符合預(yù)先的要求來衡量測(cè)量過程的質(zhì)量。根據(jù)過程的大小不同,一個(gè)過程可能包含多個(gè)縱向(直接)過程,逐步或同時(shí)完成這些過程后才能完成一個(gè)過程。在輸血科日常工作中,每一項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告和血液安全用于臨床都要經(jīng)過這幾個(gè)程序:血液的入庫;血液的庫存;醫(yī)生申請(qǐng)檢驗(yàn)或者輸血項(xiàng)目;標(biāo)本采集與運(yùn)送;標(biāo)本編號(hào);標(biāo)本接收與登記;檢測(cè);記錄;發(fā)出報(bào)告;實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和血液及其制品準(zhǔn)確安全地運(yùn)用于臨床。

      這些過程集合形成質(zhì)控的全部過程。上一過程的質(zhì)量控制完成即作為下一過程的輸入,下一過程得到上一過程的輸入結(jié)果,經(jīng)過質(zhì)量控制再將結(jié)果輸入給它的下一過程。如此傳遞,并涉及到過程相關(guān)的橫向過程,從而形成完整的檢驗(yàn)報(bào)告和血液出庫全過程。在臨床輸血中,這一過程分為3個(gè)階段,即分析前質(zhì)量控制、分析中質(zhì)量控制和分析后質(zhì)量控制。分析前質(zhì)量控制主要包括三個(gè)過程,第一是醫(yī)生能否根據(jù)患者的臨床表現(xiàn)和體征,為了明確診斷和治療,從安全有效的角度選擇最直接、最合理、最有效、最經(jīng)濟(jì)的臨床項(xiàng)目或項(xiàng)目組織進(jìn)行申請(qǐng);第二是標(biāo)本在采集過程、保存與運(yùn)送方向的質(zhì)量控制措施。這一點(diǎn)非常重要,因?yàn)橹挥写_保進(jìn)行血液學(xué)試驗(yàn)標(biāo)本的唯一性,才能保證臨床輸血的安全,如果醫(yī)護(hù)人員把標(biāo)本弄錯(cuò)或者標(biāo)本出現(xiàn)諸如溶血等因素,那么在標(biāo)本還沒有檢測(cè)前,已經(jīng)就有了使實(shí)驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確的因素;第三,血液質(zhì)量的控制,血液及制品從血站到輸血科入庫前這個(gè)過程要嚴(yán)格監(jiān)控,若血液及制品已經(jīng)污染、溶血,或者血型弄錯(cuò)等數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤,就會(huì)直接導(dǎo)致最惡劣的后果。分析中的質(zhì)量控制要涉及到人員素質(zhì)、儀器校準(zhǔn)、量值溯源、方法選擇、試劑匹配和血液的庫存等多方面因素。這些都需要輸血科有完整的質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為基礎(chǔ)。分析后質(zhì)量控制涉及到實(shí)驗(yàn)結(jié)果的再分析,再確認(rèn),保證合格報(bào)告和安全合格的血液發(fā)出,同時(shí)要保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果及血液發(fā)給臨床后,醫(yī)生和護(hù)士能正確用于診斷和治療。這就需要輸血科經(jīng)常地與臨床科室進(jìn)行信息交流和學(xué)術(shù)往來,并且及時(shí)的根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整。可以看出,在這個(gè)全過程中,只有保證每個(gè)過程輸出的質(zhì)量要求,就會(huì)保證整個(gè)結(jié)果的質(zhì)量。因此,在檢驗(yàn)報(bào)告形成和血液及制品發(fā)往臨床的全過程中,任何一個(gè)小過程或相關(guān)過程輸出質(zhì)量都會(huì)影響過程的最終輸出結(jié)果。所以要對(duì)所有質(zhì)量活動(dòng)過程進(jìn)行全面控制,即全面質(zhì)量管理體系。2.4、資源 資源包括人員、設(shè)備、設(shè)施、資金、技術(shù)、試劑、環(huán)境和方法等。衡量一個(gè)輸血科的資源保障,主要反映在是否有滿足輸血科檢驗(yàn)工作所需的各種儀器、設(shè)備、設(shè)施、試劑、環(huán)境和一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)、有資歷的技術(shù)人員和管理人員,這是保證具有高質(zhì)量報(bào)告和安全血液的必要條件。輸血科為維持、發(fā)展和提高學(xué)術(shù)素質(zhì)與技術(shù)水平,以及保障臨床安全用血,必須做好十個(gè)方面工作:(1)全面管理;(2)人才培養(yǎng);(3)儀器裝備;(4)試劑匹配及安全有效;(5)血液及其制品;(6)全面質(zhì)量保證;(7)創(chuàng)新及特色建設(shè);(8)工作環(huán)境;(9)臨床意識(shí)(即將輸血科工作與臨床醫(yī)療相結(jié)合);(10)反饋整改。

      2.5培訓(xùn) 在任何過程中人員是最大的變數(shù),消除這種變數(shù)的方法是培訓(xùn)。培訓(xùn)能提高員工的工作技能、增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、開發(fā)員工的工作能力,只有培訓(xùn)到位了,才能確保血液質(zhì)量的不斷提高。

      2.5.1 質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn) 質(zhì)量是輸血科的核心與生命,應(yīng)高度強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),要求每個(gè)員工清楚輸血科的質(zhì)量目標(biāo),明白自己所承擔(dān)的工作在整個(gè)臨床用血過程中的重要作用,牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的思想。

      2.5.2 質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn) 為體現(xiàn)人人參與和群策群力的質(zhì)量管理思想,要對(duì)每一名員工實(shí)施質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:(1)質(zhì)量管理有關(guān)的法律、法規(guī):《中華人民共和國獻(xiàn)血法》;《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》;《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》;《臨床輸血質(zhì)量管理手冊(cè)》等。(2)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí):質(zhì)量的概念、質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)和分析等。

      2.5.3 專業(yè)技能培訓(xùn) 隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的突飛猛進(jìn),先進(jìn)的儀器、設(shè)備、技術(shù)的大量引進(jìn)以及臨床治療方面的特殊需求,員工的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)已無法滿足新技術(shù)、新方法的需求,例如抗體篩選、卡式配血、卡式血型、白細(xì)胞過濾、血液各種成分的輸注及適應(yīng)癥等,這就要求員工的知識(shí)不斷更新,因此,培訓(xùn)就顯得尤為重要。培訓(xùn)的方式多種多樣,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采用不同的方式。新引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備應(yīng)派工作人員進(jìn)修培訓(xùn);員工應(yīng)多參加與輸血技術(shù)有關(guān)的各種學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會(huì)議等。按系列繼續(xù)教育要求,不同等級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員每年必須接受一定學(xué)時(shí)、一定學(xué)分的繼續(xù)教育,應(yīng)有組織、有計(jì)劃地對(duì)員工培訓(xùn),讓每個(gè)員工參與培訓(xùn)和被培訓(xùn),通過自己查閱整理資料,寫出自己的心得體會(huì)并與科室人員交流,營造出人人愛學(xué)習(xí)、人人為科室新技術(shù)出謀劃策的良好氛圍,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)奮發(fā)的精神,使整個(gè)科室成為學(xué)習(xí)型的組織,為臨床安全合理使用優(yōu)質(zhì)、高效的血液制品提供保障

      3輸血科質(zhì)量體系諸要素間的內(nèi)在聯(lián)系

      輸血科全面質(zhì)量體系的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程、資源和培訓(xùn)諸要素間是相對(duì)獨(dú)立的,但又相互依存。程序是組織結(jié)構(gòu)的繼續(xù)和細(xì)化,也是職權(quán)的進(jìn)一步補(bǔ)充,比如輸血科中各級(jí)人員職責(zé)的規(guī)定,可使組織結(jié)構(gòu)更加規(guī)范化,起到鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。程序和過程是密切相關(guān)的。有了質(zhì)量保證的各種程序性的文件,有了規(guī)范的實(shí)驗(yàn)操作手冊(cè),才能保證檢驗(yàn)過程高質(zhì)量完成。質(zhì)量管理是通過對(duì)過程的管理來實(shí)現(xiàn)的,過程的質(zhì)量又取決于所投入的資源與活動(dòng),而活動(dòng)的質(zhì)量則是通過實(shí)施該項(xiàng)活動(dòng)所采用的方法(或途徑)予以保證,控制活動(dòng)的有效途徑和方法制定在書面或文件的程序之中。只有合理的理解質(zhì)量體系中的諸要素關(guān)系,才能做好輸血科的全面質(zhì)量控制工作,保證臨床的用血安全。

      4輸血科全面質(zhì)量管理體系的建立

      輸血科建立全面質(zhì)量管理體系首先是一種自我認(rèn)識(shí)、自我評(píng)價(jià)的過程,然后才是引進(jìn)國際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,不斷發(fā)展的過程。依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院輸血科建立質(zhì)量管理體系大致分為四個(gè)過程:質(zhì)量體系的策劃與準(zhǔn)備、質(zhì)量體系文件的編制、質(zhì)量體系的試運(yùn)行、質(zhì)量體系的評(píng)價(jià)和完善。

      4.1輸血科全面質(zhì)量體系的策劃與準(zhǔn)備 質(zhì)量管理體系的策劃與準(zhǔn)備是成功建立質(zhì)量體系的關(guān)鍵,尤其在我國現(xiàn)階段,質(zhì)量管理體系對(duì)大多數(shù)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)者來說是新事物,而對(duì)于輸血科的質(zhì)量管理體系的建立更是陌生,從管理層到一般工作人員對(duì)質(zhì)量管理體系的概念、依據(jù)、方法,甚至目的都缺乏了解,更沒有建立質(zhì)量體系的經(jīng)驗(yàn),所以醫(yī)院輸血科質(zhì)量體系建立過程中的策劃與準(zhǔn)備就顯得尤為重要。對(duì)輸血科全體人員進(jìn)行教育培訓(xùn),要讓每個(gè)成員對(duì)質(zhì)量管理體系的概念、目的、方法、所依據(jù)的原理和國際標(biāo)準(zhǔn)都有充分的認(rèn)識(shí),同時(shí)要讓他們認(rèn)識(shí)到輸血科的質(zhì)量管理現(xiàn)狀和與先進(jìn)管理模式之間的差異,認(rèn)識(shí)到先進(jìn)質(zhì)量管理體系的意義;對(duì)決策層,要在對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)的充分認(rèn)識(shí)上,明確建立、完善體系的迫切性和重要性,明確決策層在質(zhì)量管理體系建設(shè)中的關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用;對(duì)管理層,更讓他們?nèi)媪私赓|(zhì)量管理體系的內(nèi)容;對(duì)于執(zhí)行層,主要培訓(xùn)與本崗位質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)容。

      質(zhì)量管理體系都有其方針和目標(biāo),但每個(gè)輸血科的個(gè)體情況不同,質(zhì)量方針和目標(biāo)也不同,質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定必須實(shí)事求是。依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系最終受益的將是三方:輸血科本身、服務(wù)對(duì)象及輸血科資源供應(yīng)方。不同的輸血科,應(yīng)根據(jù)自己的具體情況,來制定質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系方針和目標(biāo)的制定應(yīng)考慮以下四個(gè)方面的內(nèi)容:⑴輸血科的服務(wù)對(duì)象和任務(wù):應(yīng)明確輸血科的服務(wù)對(duì)象是臨床病人,其任務(wù)是保障臨床的安全輸血,協(xié)助配合臨床醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行安全有效的治療。

      ⑵輸血科的人力資源、物質(zhì)資源及資源供應(yīng)方情況:不同規(guī)模、不同實(shí)力的醫(yī)院輸血科所能達(dá)到的質(zhì)量是不一樣的,譬如大一點(diǎn)的二級(jí)醫(yī)院輸血科或者血庫只需要保證臨床安全及時(shí)用血就可以了,而三級(jí)醫(yī)院或者更大的大型醫(yī)院輸血科,不僅僅需要保障臨床安全輸血,還要有自己的科研項(xiàng)目,同時(shí)要協(xié)助臨床醫(yī)師對(duì)患者制定合理的治療及用血方案。這幾種類型的輸血科任務(wù)不一樣,其質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)也不一樣。

      ⑶輸血科的質(zhì)量方針和目標(biāo)應(yīng)與上級(jí)質(zhì)控組織在質(zhì)量方針和目標(biāo)保持一致,起到細(xì)化和補(bǔ)充的作用,不可偏離。

      ⑷要保證本科員工能理解和堅(jiān)決執(zhí)行。

      輸血科質(zhì)量管理體系的建立來源于對(duì)輸血科現(xiàn)狀的調(diào)查和分析,調(diào)查分析的目的是為了合理地選擇質(zhì)量體系的要素。調(diào)查和分析具體內(nèi)容包括:輸血科已有質(zhì)量體系情況、檢測(cè)結(jié)果要達(dá)到何種要求、血液及其制品的相關(guān)質(zhì)量要求、輸血科組織結(jié)構(gòu)、人力資源、輸血科工作環(huán)境等。經(jīng)過調(diào)查和分析后,確定要素和控制程序時(shí)要注意:是否符合有關(guān)質(zhì)量體系的國際標(biāo)準(zhǔn);是否適合本科工作特點(diǎn);是否適合本科實(shí)施要素的能力;是否符合相關(guān)法規(guī)的規(guī)定。最后,還要將質(zhì)量管理活動(dòng)中的工作職責(zé)和權(quán)限明確地分配到各個(gè)職能單位。

      4.2輸血科質(zhì)量體系文件的編制 編制質(zhì)量體系文件是建立輸血科全面質(zhì)量管理體系的一項(xiàng)重要工作。質(zhì)量體系文件是質(zhì)量體系存在的基礎(chǔ)和依據(jù),也是體系評(píng)價(jià)、改進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的依據(jù)。輸血科質(zhì)量體系文件具體包括:質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量體系程序文件、詳細(xì)作業(yè)文件、質(zhì)量記錄等。

      4.2.1質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量手冊(cè)通常包括以下內(nèi)容:封面、批準(zhǔn)頁、修訂頁、目錄、前言、主題內(nèi)容及適用范圍、定義、質(zhì)量手冊(cè)管理、質(zhì)量方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量體系要素描述、支持性資料附錄。質(zhì)量手冊(cè)的核心是質(zhì)量方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量體系要素描述。質(zhì)量手冊(cè)中“質(zhì)量方針目標(biāo)”章節(jié),應(yīng)規(guī)定實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針,明確實(shí)驗(yàn)室對(duì)質(zhì)量的承諾和質(zhì)量目標(biāo)。還應(yīng)證明該質(zhì)量方針為所有員工熟悉和理解,并加以貫徹和保持。“組織機(jī)構(gòu)”章節(jié)應(yīng)明確實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置,可詳細(xì)闡明影響到質(zhì)量的各管理、執(zhí)行何驗(yàn)證職能部門的職責(zé),規(guī)定質(zhì)量體系由哪些要素組成,并分別描述這些要素。

      4.2.2質(zhì)量體系程序 質(zhì)量體系程序文件一般包括:文件的編號(hào)的標(biāo)題、目的和適用范圍、相關(guān)文件和術(shù)語、職責(zé)、工作流程、報(bào)告和記錄表格,其中工作流程是核心內(nèi)容。工作流程章節(jié)應(yīng)逐步列出開展此項(xiàng)活動(dòng)的細(xì)節(jié),保持合理的編寫順序。明確輸入、轉(zhuǎn)換的各個(gè)環(huán)節(jié)和輸出的內(nèi)容;其中物資、人員、信息和環(huán)境等方面應(yīng)具備的條件,與其他活動(dòng)接口處的協(xié)調(diào)措施;明確每個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換過程中各項(xiàng)因素,及所要達(dá)到的要求,所需形成的記錄和報(bào)告及其相應(yīng)的簽發(fā)手續(xù);注明需要注意的任何例外或特殊情況。

      4.2.3質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃的個(gè)體內(nèi)容包括:質(zhì)量目標(biāo);實(shí)驗(yàn)室實(shí)際動(dòng)作的各過程的步驟;在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段,職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配;具體的文件程序和指導(dǎo)書;重要階段的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和審核大綱;隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)行更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的文件化程序;質(zhì)量目標(biāo)評(píng)價(jià)的定量化;為達(dá)到質(zhì)量化目標(biāo)所必須采取的其他措施。

      4.2.4質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄大致分為兩類:與質(zhì)量體系運(yùn)行的記錄和與產(chǎn)品有關(guān)的記錄。前者大致包括質(zhì)量體系審核報(bào)告、質(zhì)量培訓(xùn)、考核等。后者記錄的內(nèi)容應(yīng)包括:所有原始數(shù)據(jù)記錄記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、血液及其制品出入庫記錄、冰箱冰柜溫度記錄、各種物品及環(huán)境消毒記錄、各種儀器校準(zhǔn)記錄,以及各種質(zhì)量控制相關(guān)記錄。

      4.2.5質(zhì)控文件 即輸血科相關(guān)室組常用的“操作手冊(cè)”或“操作規(guī)程”。

      5輸血科質(zhì)量管理的實(shí)施

      5.1總體要求 實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化,包括技術(shù)人員應(yīng)該是接受過輸血專業(yè)理論和實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)合格的檢驗(yàn)專業(yè)的院校的畢業(yè)生,并有專業(yè)技術(shù)職稱[5];科室要有符合輸血專業(yè)試驗(yàn)的要求的設(shè)備,如血庫專用離心機(jī)、血庫專用冰箱、血小板恒溫震蕩保存箱等;試劑必須使用國家指定廠家生產(chǎn)的經(jīng)“批批檢”產(chǎn)品;輸血工作人員都應(yīng)按照《中國輸血技術(shù)操作規(guī)程》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行嚴(yán)格的輸血相關(guān)檢查、七查七對(duì)制度;科室實(shí)施計(jì)算機(jī)管理等[6].5.2制度與規(guī)程 依據(jù)輸血科不同崗位和工作特點(diǎn),制定《輸血科各崗位工作職責(zé)實(shí)施細(xì)則》、《輸血科設(shè)備管理制度》、《特殊事件記錄制度》、《疑難病例討論制度》等;工作職責(zé)、儀器管理等責(zé)任到人,做到“一切行為有依據(jù),一切行為有記錄,一切行為可溯源?!笔姑恳粋€(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了可靠保證。

      5.3質(zhì)控行為 為了確保輸血質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決輸血問題,輸血科應(yīng)加強(qiáng)輸血不良反應(yīng)的診斷與檢查、輸血后效果的考核和觀察,還要定期檢查血液和血成分的質(zhì)量等。

      5.4文書 完善輸血相關(guān)文書和輸血相關(guān)檢測(cè),避免法律糾紛。隨著公民法律意識(shí)的增強(qiáng),由輸血引起的醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,為此輸血科制定了各種協(xié)議書,如《輸血協(xié)議書》、《自身輸血協(xié)議書》、《血液成份單采協(xié)議書》、《血漿置換協(xié)議書》等以明確責(zé)任。另外,血液傳播性疾病已成為威脅人類的重大醫(yī)學(xué)問題,因此,輸血科要開展受血者輸血前血液傳染性指標(biāo)的檢測(cè),這不僅是對(duì)患者負(fù)責(zé),也是醫(yī)務(wù)人員保護(hù)自身安全的需要,為醫(yī)患雙方自我保護(hù)提供了法律依據(jù)。

      5.5人員配備 輸血科人員數(shù)應(yīng)根據(jù)醫(yī)院床位數(shù)或醫(yī)院每年用血量及救治病人對(duì)象來決定[7].工作人員素質(zhì)的高低,直接決定著實(shí)驗(yàn)室的工作質(zhì)量和水平,所以該技術(shù)人員應(yīng)該是接受過輸血專業(yè)理論和實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)合格的檢驗(yàn)專業(yè)的院校的畢業(yè)生,并有專業(yè)技術(shù)職稱。工作人員還應(yīng)有良好的行業(yè)風(fēng)氣與道德規(guī)范,并定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5.6設(shè)備 輸血科的實(shí)驗(yàn)室仍然使用一些陳舊落后的設(shè)備,如離心機(jī)等。血型鑒定和配血實(shí)驗(yàn)中離心機(jī)達(dá)不到相應(yīng)規(guī)定,就會(huì)使精細(xì)的操作過程變得粗糙而限制了許多可能檢出的罕見血型抗原和不規(guī)則抗體。這種實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量和水平的提高需要專業(yè)化的血庫離心機(jī)。因?yàn)檫@種離心機(jī)的專業(yè)化設(shè)計(jì)最符合輸血專業(yè)試驗(yàn)的要求。還要有血庫專用冰箱、血小板恒溫震蕩保存箱等。

      5.7試劑 國家衛(wèi)生部對(duì)血型試劑作出了強(qiáng)制性規(guī)定,任何輸血實(shí)驗(yàn)室必須使用國家指定廠家生產(chǎn)的經(jīng)“批批檢”的單克隆抗體,并逐步棄用人源抗體血清。

      5.8技術(shù) 《中國輸血技術(shù)操作規(guī)程》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》都對(duì)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用的技術(shù)方法作出了相應(yīng)的規(guī)定。輸血工作人員都應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的輸血相關(guān)檢查。規(guī)范技術(shù)方法是提高輸血工作質(zhì)量和水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié),不可掉以輕心。

      6結(jié)語

      現(xiàn)代輸血管理的成功,不僅取決于“目的”是否明確;而且,也取決于達(dá)到這一目的所采取的“方法”是否有效。質(zhì)量工作是輸血工作的靈魂,必須對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)則。全面質(zhì)量管理(TQM)作為一種管理理論,它不僅是質(zhì)量的理論,其本身內(nèi)在思想、概念和一整套管理技術(shù)必將成為輸血事業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)性力量。嚴(yán)格輸血執(zhí)行制度,建立完善的質(zhì)量管理體系,確保輸血安全。

      第五篇:輸血質(zhì)量PDCA

      輸血質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)(PDCA)

      一、策劃

      1.實(shí)施背景

      2012年8月1日起正式實(shí)施《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》,為提高我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)臨床用血安全管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)科學(xué)合理用血的理念,血庫對(duì)既往臨床用血管理及實(shí)施中存在問題進(jìn)行了梳理,發(fā)現(xiàn)存在的困難與不足。2.臨床用血中存在的問題

      ⑴ 輸血質(zhì)量管理中各部門職責(zé)范圍不夠明確,輸血風(fēng)險(xiǎn)控制不到位。臨床用血管理委員會(huì)不能真正履行其職責(zé),沒有很好地行使監(jiān)督管理職能。由于缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管機(jī)制,臨床輸血工作不夠規(guī)范,對(duì)臨床科室的輸血管理督導(dǎo)不到位。實(shí)際工作中,少部分臨床醫(yī)生對(duì)輸血風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,沒有嚴(yán)格把握輸血指征和正確選擇血液成分,出現(xiàn)了輸“保險(xiǎn)血”、“營養(yǎng)血”和“人情血”等不恰當(dāng)?shù)妮斞F(xiàn)象; ⑵ 輸血管理人員的素質(zhì)不高。臨床輸血質(zhì)量管理人員中合格的高層次技術(shù)人才相對(duì)短缺。醫(yī)院未設(shè)立專職管理人員,管理人員素質(zhì)偏低,管理職責(zé)往往難以落實(shí),臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)實(shí)施以及科學(xué)、合理用血措施的執(zhí)行等均難以較好開展。

      ⑶ 相關(guān)硬件設(shè)施不足,業(yè)務(wù)用房面積不足,達(dá)不到《四川省輸血科(血庫)基本標(biāo)準(zhǔn)》。儀器設(shè)備配置有所欠缺,未獨(dú)立設(shè)置輸血科,輸血科建設(shè)和發(fā)展緩慢,與衛(wèi)生部要求難相適應(yīng)。

      ⑷ 臨床用血管理不嚴(yán),操作不規(guī)范。表現(xiàn)為醫(yī)師用血權(quán)限把握不嚴(yán),臨床用血不規(guī)范,成分輸血存在誤區(qū),臨床用血計(jì)劃不落實(shí),臨床醫(yī)生輸血適應(yīng)癥把握不嚴(yán),人情輸血、安慰輸血時(shí)有發(fā)生。輸血前檢查不規(guī)范,輸血記錄單記載不全,無輸血管理信息系統(tǒng)等。⑸ 臨床科室對(duì)用血情況未進(jìn)行考評(píng)分析,臨床醫(yī)師對(duì)輸血知識(shí)更新較慢,對(duì)合理用血、輸血嚴(yán)重危害知識(shí)掌握較少。

      3.確定方針和目標(biāo)并制定計(jì)劃

      調(diào)整臨床用血質(zhì)量管理二級(jí)組織:醫(yī)院成立由分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、血庫主任、臨床各科科主任及相關(guān)臨床科室主任或?qū)<医M成的臨床用血管理委員會(huì);輸血科成立輸血質(zhì)量管理小組。制定各級(jí)組織的

      計(jì)劃目標(biāo)、工作職責(zé)和活動(dòng)細(xì)則。制定并實(shí)施輸血質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案。

      (1)落實(shí) 《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律和規(guī)范。

      (2)輸血科為臨床提供24小時(shí)配血、供血服務(wù),滿足臨床需要,不得非法自采、自供血。

      (3)嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,根據(jù)患者病情和血液中心血液制品種類提出合理用血方案,開展對(duì)臨床醫(yī)師輸血知識(shí)的教育與培訓(xùn),促進(jìn)臨床合理用血。

      (4)建立輸血質(zhì)量全程監(jiān)控,制定、實(shí)施控制輸血感染的方案,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范。

      (5)落實(shí)臨床用血申請(qǐng)、登記制度,履行用血報(bào)批手續(xù),執(zhí)行輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度,并做好室內(nèi)質(zhì)量控制,參加室間質(zhì)評(píng)。完善輸血不良反應(yīng)及輸血感染疾病的登記、報(bào)告制度。

      (6)簽署“輸血治療同意書”,告知輸血的目的及風(fēng)險(xiǎn),取得患方的知情同意。

      (7)建立手術(shù)用血前評(píng)估及用血后療效評(píng)估、記錄制度。

      二、組織實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)

      1.醫(yī)院用血管理委員會(huì)每季度召開例會(huì),分析總結(jié)本季度全院臨床用血情況,指導(dǎo)和監(jiān)督臨床科室科學(xué)合理用血,部署下一步管理工作。2.依據(jù) 《輸血質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案》并按照醫(yī)院制定的《輸血質(zhì)量檢查考核辦法》,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月對(duì)各臨床科室用血情況進(jìn)行檢

      查考核,結(jié)果納入病歷質(zhì)量考核。

      附件:醫(yī)務(wù)科對(duì)輸血臨床科室的督導(dǎo)情況:

      3.在醫(yī)院用血管理委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,輸血科輸血質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)輸血安全的預(yù)防及監(jiān)控,收集、分析臨床信息,促進(jìn)科學(xué)合理用血。定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,質(zhì)量檢查每月至少進(jìn)行一次,主要檢查

      各種記錄的完整性和有效性,分析存在的問題,提出整改措施。4.建立輸血管理信息系統(tǒng)。

      5.每年至少兩次對(duì)臨床醫(yī)師輸血知識(shí)的教育與培訓(xùn)。

      三、檢查執(zhí)行情況

      針對(duì)上一個(gè)階段提出的整改措施,認(rèn)真檢查落實(shí)情況。

      1.用血委員會(huì)指定醫(yī)務(wù)科牽頭對(duì)運(yùn)行病歷抽查、歸檔病歷專項(xiàng)檢查。2.輸血科對(duì)輸血申請(qǐng)單、輸血醫(yī)囑權(quán)限、輸血合理性、輸血不良反應(yīng)、血袋回收等進(jìn)行檢查。

      3.護(hù)理部對(duì)標(biāo)本采集、運(yùn)送全過程及取血流程進(jìn)行監(jiān)管、檢查。

      四、分析、總結(jié)、處理

      (一)取得的成效

      1.2011年至2014年,醫(yī)院根據(jù)臨床輸血工作需要對(duì)“臨床用血委員會(huì)”進(jìn)行了三次人員調(diào)整,人員構(gòu)架對(duì)臨床用血環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)管和指導(dǎo)作用更有針對(duì)性,在臨床用血委員會(huì)指導(dǎo)下更新并完善了輸血制度,制定了急診用血及搶救用血流程。

      2.建立了輸血前評(píng)估及輸血后評(píng)價(jià)質(zhì)量監(jiān)控表并納入病歷管理,定期分析評(píng)價(jià)了用血趨勢(shì),對(duì)不合理輸血及各科用血情況進(jìn)行院內(nèi)公示。3.對(duì)輸血不良反應(yīng)納入了不良事件上報(bào)管理,輸血科與臨床科室共同對(duì)輸血不良反應(yīng)進(jìn)行鑒別,由輸血科進(jìn)行追蹤反饋。

      4.臨床醫(yī)師對(duì)合理用血指征掌握更加嚴(yán)格,合理用血率達(dá)到100%。輸血無效的監(jiān)管及采取措施已在輸血后評(píng)價(jià)中得到體現(xiàn)。

      5.建立了輸血管理軟件并對(duì)漏洞修復(fù),功能優(yōu)化;儲(chǔ)血冰箱更換;

      冰箱溫度不間斷無線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè);全自動(dòng)血型鑒定儀投入使用;輸血科改建。

      6.輸血申請(qǐng)單由手工開單改為電子申請(qǐng),提高了準(zhǔn)確性,規(guī)范了填寫內(nèi)容。

      7.血液采集流程、配血完成后至護(hù)士領(lǐng)取時(shí)的血液保存、血液輸注完成時(shí)限得到規(guī)范了。

      8.在醫(yī)院用血管理委員會(huì)指導(dǎo)下,由醫(yī)務(wù)科牽頭對(duì)臨床用血定期檢查,不足或缺陷公示在院內(nèi)網(wǎng)中,引起了臨床重視。通過PDCA管理,臨床科室輸血質(zhì)量得到較明顯提高

      (二)存在的問題

      1.根據(jù)我院目前實(shí)際情況已設(shè)置了血庫,隸屬檢驗(yàn)科管理,但血庫缺乏懂臨床的輸血醫(yī)師。

      2.無償獻(xiàn)血宣傳工作有待加強(qiáng);自體輸血技術(shù)推廣使用不足。3.輸血知識(shí)培訓(xùn)教育成效有待提高。

      4.輸血無效及輸血嚴(yán)重危害的管理工作仍需加強(qiáng)。

      以上不足及輸血服務(wù)質(zhì)量的提高在新的PDCA循環(huán)中持續(xù)改進(jìn)。

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