第一篇：重大危險源風(fēng)險管控方案

重大危險源風(fēng)險管控方案

按照關(guān)鍵風(fēng)險領(lǐng)域“四條紅線”管控要求，進(jìn)一步加強重大危險源風(fēng)險管控，制定本管控方案，本管控方案適用于公司有重大危險源的所屬單位。

第一條 嚴(yán)格執(zhí)行國家《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，公司《重大危險源管理辦法》等規(guī)章制度。

第二條 重大危險源所屬單位是重大危險源管理與監(jiān)控責(zé)任主體。單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的重大危險源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。

第三條 單位每兩年至少應(yīng)對重大危險源進(jìn)行一次安全評估，形成安全評估報告，按規(guī)定報公司安全環(huán)保處備案。

第四條 重大危險源監(jiān)控管理人員及作業(yè)人員必經(jīng)過安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證，熟悉重大危險源安全管理制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

第五條 重大危險源所屬二級單位每月至少對重大危險源檢查二次，所屬基層單位每周至少對重大危險源檢查二次，操作崗位落實每日巡檢，重大節(jié)日、重要時期必須組織對重大危險源進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄和檢查檔案。

第六條 重大危險源設(shè)備、設(shè)施按要求定期檢測、檢驗并做好記錄。第七條 重大危險源場所安裝和配備安全設(shè)備、設(shè)施，設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)識，懸掛重大危險源風(fēng)險提示牌。作業(yè)人員配發(fā)勞動保護(hù)用品、用具，并正確穿戴。

第八條 重大危險源存在事故隱患，必須停運設(shè)備、設(shè)施立即整改，整改前和整改中應(yīng)采取切實可行的安全措施。

第九條 嚴(yán)禁節(jié)假日、特殊敏感時期在重大危險源場所從事動火、臨時用電、進(jìn)入受限空間等危險作業(yè)，重大危險源動火作業(yè)必須升級審批。

第十條 遵守交接班制度，做好交接班記錄。

第二篇：重大危險源管控情況

重大危險源管控情況

項目年初復(fù)工后組織有關(guān)人員對本項目涉及的各項危險源進(jìn)行識別，加強對重大危險源的控制與管理, 制定重大危險源的管理制度, 建立施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、評價、分級，登記、公示、并制定相應(yīng)的控制措施。針對重大危險源編制了《重大危險源管理實施細(xì)則》、《重大危險源動態(tài)管理辦法》、《重大危險源及控制措施清單》、《重大危源控制目標(biāo)和管理方案》、《重大危險源劃分及應(yīng)急預(yù)案》等指導(dǎo)性文件，經(jīng)專家論證和監(jiān)理審批后適時組織學(xué)習(xí)宣講。

第三篇：重大危險源安全管控制度

重大危險源安全管理制度

第一章 總則

1、為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強重大危險源的管理，杜絕重特大事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，特制定本制度。

2、本制度適用于本公司承擔(dān)各類房建、市政、公路工程的新建、改建、擴建等施工活動。

3、本制度所稱重大危險源是指有可能引發(fā)建設(shè)工程施工重大生產(chǎn)安全事故的危險性較大的專項工程以及對施工安全影響較大的環(huán)境和因素。

第二章 管理機構(gòu)職責(zé)

4、公司的安全管理職責(zé)

1）組織全系統(tǒng)貫徹落實國家有關(guān)重大危險源管理的法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)； 2）制定公司重大危險源管理規(guī)定；

3）建立健全公司重大危險源管理系統(tǒng)，嚴(yán)格劃分范圍，不斷完善預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作； 4）部署、組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案及開展演練，組織重大事故的應(yīng)急救援； 5）組織或參加重大危險源造成事故的調(diào)查和處理； 6）對直接監(jiān)督管理的重大危險源做到可控備案。

5、各項目單位的安全管理職責(zé)

1）組織所屬單位認(rèn)真貫徹落實國家重大危險源管理的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度； 2）建立重大危險源的檔案登記、檢測評估、監(jiān)控管理，對存在的問題落實技術(shù)方案和資金，并限期整改；

3）完善本單位重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展演練，落實重大事故應(yīng)急救援工作； 4）協(xié)助或參加重大事故的調(diào)查和處理；

5）重大危險源管理必須責(zé)任到人，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，對本單位的重大危險源做到可控在控。

第三章 登記、評估和備案

6、項目建立重大危險源檔案，各項目應(yīng)定期或及時審核所屬項目重大危險源臺帳，并負(fù)責(zé)上報公司安全生產(chǎn)委員會。

7、各項目要按照國家、公司的要求，認(rèn)真完成國家規(guī)定的重大危險源普查登記，按規(guī)定至少每兩年進(jìn)行一次重大危險源的安全評估工作。評估工作應(yīng)由有資質(zhì)的機構(gòu)進(jìn)行，《評估報告》按地方政府要求進(jìn)行備案。

8、每年由公司組織開展定期重大危險源的檢查工作，各項目不定期自查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司將以《安全檢查通報》形式及時通報，要求限期整改。重大危險源安全檢查重點為：重大危險源基本情況、從業(yè)人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、重大危險源設(shè)備維修保養(yǎng)和檢測情況、可能發(fā)生的事故類型和嚴(yán)重程度、重大危險源等級、安全對策措施、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。

9、重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)對重大危險源重新進(jìn)行安全評估。

10、對新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險源，應(yīng)及時按當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T的規(guī)定，到當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T備案，對已不構(gòu)成重大危險源的，應(yīng)及時報告注銷。

第四章 人員培訓(xùn)與應(yīng)急救援

11、對涉及重大危險源運行、檢修、維護(hù)及監(jiān)督管理的人員，每年進(jìn)行一次國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)以及《安全操作規(guī)程》、防火防爆、機械和電氣、緊急應(yīng)急救援等安全知識的培訓(xùn)。

12、健全和完善現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括以下內(nèi)容： 1）應(yīng)急救援機構(gòu)及其職責(zé)； 2）危險辨識與評價； 3）報警系統(tǒng)； 4）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施； 5）應(yīng)急能力評價與資源； 6）事故應(yīng)急程序與行動方案； 7）保護(hù)措施程序； 8）事故后的恢復(fù)程序； 9）培訓(xùn)與演練。

13、各生產(chǎn)單位要定期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

第五章 監(jiān)督管理

14、公司對重大危險源實行二級管理。構(gòu)成國家規(guī)定的重大危險源，公司直接監(jiān)督或授權(quán)各生產(chǎn)單位監(jiān)督；公司規(guī)定的重大危險源，由各生產(chǎn)單位直接監(jiān)督；發(fā)電單位要做好重大危險源的管理，對每個重大危險源要采取專業(yè)管理與重點監(jiān)督相結(jié)合的方法，責(zé)任到人，做到科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

15、《施工組織設(shè)計》（或?qū)ｍ検┕し桨福┲袑こ淌┕ぐ踩卮笪ｋU源應(yīng)當(dāng)編制詳細(xì)的名錄，其內(nèi)容應(yīng)包括重大危險源名稱、辨識、預(yù)控措施、檢查驗收方法、應(yīng)急預(yù)案等。

項目部應(yīng)當(dāng)對工程的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

16、項目部、分包單位應(yīng)當(dāng)分別建立工程項目施工安全重大危險源的管理臺帳，建立健全重大危險源的控制與管理制度。

對危險性較大的專項工程應(yīng)當(dāng)編制專項工程施工方案。其中深基坑工程，地下暗挖工程，高大模板工程，30m及以上高空作業(yè)工程，大江、大河中深水作業(yè)工程，吊裝工程，附著式升降腳手架工程，城市房屋及構(gòu)筑物爆破拆除和其他土石方爆破工程等危險性較大的專項工程的施工方案應(yīng)組織專家進(jìn)行論證審查，并根據(jù)專家論證審查意見進(jìn)行完善，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽審后，報總監(jiān)理工程師簽字，通過相關(guān)部門的開工安全生產(chǎn)條件審查后，方可組織實施。

當(dāng)對施工安全影響較大的環(huán)境和因素逐一制定安全防護(hù)方案和保證措施，加強動態(tài)檢查管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排除隱患。

17、公司技術(shù)部應(yīng)當(dāng)定期組織對其工程項目的施工安全重大危險源進(jìn)行安全檢查、評估，加強對施工安全重大危險源的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，采取切實有效的措施督促及時整改到位，并對整改結(jié)果進(jìn)行查驗。

18、項目專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全重大危險源名錄，堅持每天對其責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全重大危險源安全狀況進(jìn)行檢查和評估，建立檢查臺帳，并將隱患整改、排除情況作出書面記錄。

19、項目部應(yīng)當(dāng)加強對工程項目施工安全重大危險源以及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的跟蹤。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時停工令，并報告公司。

20、公司應(yīng)建立工程項目施工安全重大危險源檢查驗收制度，對施工安全重大危險源實施有效的動態(tài)監(jiān)管。

第四篇：綜采隊重大危險源管控制度

綜采區(qū)2018年重大危險源預(yù)控管理制度

為加強并規(guī)范區(qū)隊重大危險源預(yù)控管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保障員工人身安全，根據(jù)寬溝煤礦重大危險源管控辦法，結(jié)合區(qū)隊實際情況，制定本制度。

一、重大危險源預(yù)控項目

綜采區(qū)重大危險源預(yù)控主要項目包括：井下動火作業(yè)、回采期間采空區(qū)自然發(fā)火、瓦斯超限、沖擊地壓。

二、組織機構(gòu) 組長：譚才武 副組長：祁曉東

成員：黃才博、李勇超、王月元、鄭向虎、張代強、喬福林、王濤、石鑫、陶余寶、穆維陸、羅小均、毛國斌、符美松

三、職責(zé)

1、譚才武（隊長）：

（1）全面負(fù)責(zé)綜采隊重大危險源預(yù)控管理及工作（2）負(fù)責(zé)對綜采隊重大危險源預(yù)控措施的執(zhí)行落實工作。(3)負(fù)責(zé)每月組織區(qū)隊人員召開重大危險源預(yù)控開展情況專項會議。

2、祁曉東(書記)：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)助隊長對綜采隊重大危險源預(yù)控管理工作制度、職責(zé)、貫徹

（2）負(fù)責(zé)區(qū)隊重大危險源預(yù)控管理審核及考核工作；

3、黃才博（采煤副隊長）：（1）負(fù)責(zé)采煤技術(shù)管理。

（2）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控管理工作中工程質(zhì)量的考核管理工作；（3）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控措施的編制、審批、落實工作；（4）負(fù)責(zé)區(qū)隊重大危險源預(yù)控管理審核工作；

4、李勇超（機電副隊長）：

（1）負(fù)責(zé)重大危險源現(xiàn)場安全管理及考核工作（2）負(fù)責(zé)對機電檢修安全管理工作的及檢修質(zhì)量驗收。（3）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控機電檢修包機責(zé)任制、崗位責(zé)任制的落實。

5、王濤、石鑫、陶余寶（采煤技術(shù)員、機電技術(shù)員）：（1）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控管理臺賬記錄的建立。

（2）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控安全技術(shù)措施編寫和審批、貫徹、學(xué)習(xí)。

（3）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控管理措施的執(zhí)行落實。

6、王月元、鄭向虎、張代強、喬福林（跟班隊長）：（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對重大危險源進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。（2）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控安全技術(shù)措施的落實。（3）負(fù)責(zé)工作面工程質(zhì)量的驗收。（4）負(fù)責(zé)工程工作任務(wù)完成情況的驗收。

7、穆維陸、羅小均、毛國斌、符美松（驗收員）：（1）負(fù)責(zé)工作面重大危險源管控措施工程質(zhì)量的驗收。（2）負(fù)責(zé)重大危險源管工作任務(wù)完成情況的驗收。（3）負(fù)責(zé)重大危險源管各崗位記錄臺賬填寫情況的檢查。

四、重大危險源預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)

1、井下動火預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

1）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條規(guī)定；井下和井口房內(nèi)不得從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。如果必須在井下主要硐室、主要進(jìn)風(fēng)井巷和井口房內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作，根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境編制電氣焊專項安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實。

2）嚴(yán)格執(zhí)行神新發(fā)【2014】417號文件《關(guān)于印發(fā)<神新能源公司井下電氣焊作業(yè)管理辦法>的通知》。

3）嚴(yán)格執(zhí)行按照寬溝煤礦井下電氣焊管理制度中各項條例和管理辦法。

2、瓦斯超限預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

利用好地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)，加強端頭高位孔抽放、端頭隅角抽放、采空區(qū)插管抽放及采前預(yù)抽工作。加強日常工作面氣體管理及檢查，杜絕I010203綜放工作面發(fā)生瓦斯超限事故。

3、采空區(qū)自然發(fā)火預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

加強日常工作面兩端頭尾巷管理，減少采空區(qū)漏風(fēng)量，確保I010203綜放工作面回采期間不發(fā)生火災(zāi)事故。

4、沖擊地壓預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

工作面在回采期間不發(fā)生因沖擊地壓造成的人員傷害及設(shè)備損壞的事故。

5、火工品管理預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行火工品使用及清退管理制度，加強工作面火工品使用管理及日常放炮作業(yè)管理、檢查，杜絕I010203綜放工作面發(fā)生火工品丟失及放炮事故。

四、重大危險源預(yù)控管理制度

1、每月按照《重大危險源預(yù)控月度PDCA監(jiān)督審核表》對每一項重大危險源進(jìn)行一次審核、評價，每月開展一次重大危險源預(yù)控專項會議，對存在的問題和差距持續(xù)改進(jìn)。

2、根據(jù)重大危險源預(yù)控管理制度，對責(zé)任人重大危險源預(yù)控未達(dá)到月度預(yù)控目標(biāo)、預(yù)控責(zé)任未落實到位、預(yù)控措施未執(zhí)行到位、預(yù)控過程存在的問題進(jìn)行考核。

3、對已銷號的重大危險源總結(jié)分析評價，并完善固化預(yù)控方案及措施；對仍處于預(yù)控狀態(tài)的重大危險源持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化預(yù)控方案及措施。

4、根據(jù)工作面現(xiàn)場實際情況，系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境等發(fā)生變化后，區(qū)隊及時進(jìn)行危險源再辨識和再風(fēng)險評估，補充完善預(yù)控方案及措施。

5、結(jié)合重大危險源PDCA預(yù)控環(huán)節(jié)要點，制定區(qū)隊重大危險源考核管理辦法，確保重大危險源預(yù)控各環(huán)節(jié)執(zhí)行落實到位、有效。

6、重大危險源、月度預(yù)控計劃中量化具體工作任務(wù)、明確時間節(jié)點和責(zé)任人，隨月度安全生產(chǎn)計劃同步下達(dá)。

7、對重大危險源預(yù)控的全過程進(jìn)行記錄并予以保留。

8、實施過程中監(jiān)督把關(guān)到位，確保方案、措施執(zhí)行過程中不走樣、不變形、不打折扣。

9、對重大危險源預(yù)控方案及措施落實執(zhí)行情況進(jìn)行定期或動態(tài)檢查，對于問題和差距及時進(jìn)行改進(jìn)。

10、當(dāng)系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境等發(fā)生變化，重新進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，修改、完善預(yù)控方案及措施。

11、按照《重大危險源預(yù)控PDCA月度管理審核表》對重大危險源預(yù)控計劃、方案、措施、狀態(tài)、目標(biāo)、效果審核評價。審核評價必須客觀真實，不得弄虛作假。

12、針對重大危險源月度管理審核存在的問題和差距，及時整改，并補充完善預(yù)控方案和措施。

13.驗收、銷號。重大危險源按照計劃預(yù)控完成，經(jīng)本單位安全評估后向礦安全部門提出驗收申請，經(jīng)驗收合格方可銷號。

14.收集、整理、存檔重大危險源相關(guān)資料。主要包括：預(yù)控方案計劃、月度預(yù)控計劃（含持續(xù)改進(jìn)計劃）措施、月度預(yù)控PDCA過程、月度管理審核記錄、驗收銷號記錄。

四、重大危險源預(yù)控管理考核辦法

（一）瓦斯超限預(yù)控考核辦法

1、上下端頭頂板的托盤一次未拆除，罰款100元每個。

2、凡因巷道斷面不暢、風(fēng)量不足、通風(fēng)設(shè)施管理不到位、違反

作業(yè)規(guī)程爆破、違規(guī)排放氣體等原因造成工作面瓦斯超限對班組罰款5000元/次；

3、機電班加強工作面內(nèi)電氣和設(shè)備的檢查，嚴(yán)格按照檢查流程進(jìn)行電氣設(shè)備失爆檢查，防止電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。若工作面發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備失爆的，檢查維護(hù)人員停工學(xué)習(xí)，并罰款1000每處。

4、瓦斯超限仍安排作業(yè)的，對主要責(zé)任人從重處理，瓦斯超限違章指揮、違章作業(yè)的開除礦籍并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、跟班隊長、班組長、電鉗工必須配帶便攜式瓦斯報警儀，未按規(guī)定攜帶報警儀的每人罰款200元/次。

6、I010203綜放工作面上、下兩端頭尾巷用編織袋裝煤后進(jìn)行碼放，并用編織袋對縫隙充填，未按規(guī)定進(jìn)行封堵的，每次罰款500元，并停產(chǎn)進(jìn)行整改。

7、回風(fēng)隅角埋設(shè)管路對采空區(qū)進(jìn)行抽放，當(dāng)回風(fēng)隅角瓦斯積聚濃度超過1%時，采用掛擋風(fēng)障、安設(shè)瓦斯稀釋器等方式吹散隅角瓦斯，使瓦斯?jié)舛冉抵?%以下。未按規(guī)定執(zhí)行的，每次罰款500元。

（二）井下動火預(yù)控考核辦法

1.在嚴(yán)禁動火區(qū)域私自動火作業(yè)的一律按照事故進(jìn)行調(diào)查，從嚴(yán)處理，并解除勞動合同。

2.未取得電焊、氣焊作業(yè)資格證的人員從事井下電焊、氣焊作業(yè)，一律按“三違”處理，并上追兩級。

3.動火單位未執(zhí)行“寬溝煤礦井下電氣焊管理制度”、超范圍和超時間進(jìn)行電氣焊作業(yè)，對動火班組罰款5000元，現(xiàn)場跟班隊長罰款500元。

4.井下和井口房內(nèi)從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時，安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)。并嚴(yán)格遵守下列規(guī)定，否則罰款1000元。

（1）指定專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。

（2）電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，必須是不燃性材料支護(hù)，有供水管路，專人負(fù)責(zé)噴水。上述工作地點必須至少備有2個滅火器，且在前后10m范圍之內(nèi)懸掛便攜式瓦斯報警儀。

（3）在傾斜巷道內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時，必須在工作地點的下方用不燃性材料設(shè)施接受火星。

（4）電焊、氣焊焊接等工作地點的風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%，且經(jīng)檢查作業(yè)地點附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和支護(hù)背板后無瓦斯積存時，方可進(jìn)行作業(yè)。

（5）電焊、氣焊焊接等工作完畢后，工作地點必須再次用水噴灑，有專人在工作地點檢查1h，發(fā)現(xiàn)異狀，立即處理。

（6）電焊、氣焊設(shè)備使用完畢后，必須及時運至地面，不得在井下存放。

5.工作面使用的滅火器必須保證完好，實現(xiàn)掛牌管理，否則一處罰款200元。

6.按要求配齊消防器材，否則一處不符合要求罰款200元。

（三）自然發(fā)火預(yù)控考核辦法

1、各種探頭未按要求懸掛，發(fā)現(xiàn)一次考核500元。（責(zé)任人：端頭工）

2、錨索托盤未按要求拆卸罰款500元每個，錨桿托盤未按要求拆卸罰款100元一個。

（責(zé)任人：端頭工）

3、未及時移探頭造成探頭損壞罰款500元。（責(zé)任人：端頭工）

4、未及時對瓦斯抽放管進(jìn)行拆卸罰款200元。（責(zé)任人：端頭工）

5、未對注氮管進(jìn)行保護(hù)，造成注氮管損壞罰款200元。（責(zé)任人：端頭工）

6、注氮管路損壞未及時處理罰款200元。（責(zé)任部門：端頭工、跟班隊長）

7、工作面上、下端頭未及時堵漏、堵漏不符合要求，發(fā)現(xiàn)一次考核500元。（責(zé)任人：端頭工）

8、工作面未探頂煤，罰款200元。（責(zé)任人：煤機司機）

9、工作面回采率未達(dá)到80%，罰款500元。（責(zé)任人：放煤工、班長、跟班隊長）

（四）沖擊地壓預(yù)控考核辦法

1、采高要求：最低采高2.8米，最高不得超過3.3米，一架不合格罰款50元；（責(zé)任人：煤機司機）

2、工作面不留傘檐，否則一處罰款50元。（責(zé)任人：煤機司機）

3、煤機速度過快，罰款100元每次。（責(zé)任人：煤機司機）

4、端頭留三角煤，罰款100元每次。（責(zé)任人：煤機司機）

5、損壞巷道錨網(wǎng)，罰款100元每次。（責(zé)任人：煤機司機）

6、支架初撐力不足，罰款20元每架，護(hù)幫板未貼緊煤壁罰款20元每架。未追機移架罰款100元每次。（責(zé)任人：支架工）

7、單體初撐力不足罰款20元每根，單體防到措施不全罰款20元每根。單體未穿柱鞋罰款20元每個。（責(zé)任人：端頭工）

8、托盤未及時拆卸罰款100元一個。（責(zé)任人：端頭工）

9、進(jìn)入工作面未穿防沖服罰款100元每次。（責(zé)任人：全員）

10、取鉆屑未對煤壁進(jìn)行防護(hù)，罰款200元每次。（責(zé)任人：煤機司機）

11、取鉆屑未對前溜停電閉鎖，罰款500元每次。（責(zé)任人：煤機司機）

12、采用鉆屑法監(jiān)測預(yù)警沖擊地壓危害施工作業(yè)時，施工人員必須按照設(shè)計要求的方位、傾角、深度、稱重方法認(rèn)真執(zhí)行，不得弄虛作假，鉆屑原始記錄單必須交至防沖辦公室，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。（責(zé)任人：煤機司機）

13、綜采區(qū)必須建立健全各崗位操作規(guī)程，未建立的罰款200元；操作規(guī)程不全面的罰款100元。（責(zé)任人：技術(shù)員）

14、綜采區(qū)必選按照經(jīng)營辦的統(tǒng)一安排，參加沖擊地壓防治培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試。否則罰款100元。（責(zé)任人：技術(shù)員）

15、工作面150m以內(nèi)的巷道中所有設(shè)備設(shè)施必須按照設(shè)備設(shè)施安裝、使用相關(guān)規(guī)定進(jìn)行固定；綜采工作面架間小型電氣設(shè)備也必須固定或捆綁。否則一處罰款100元。（責(zé)任人：標(biāo)準(zhǔn)化班）

（五）火工品管理預(yù)控考核辦法

1、火工品未入箱上鎖管理，罰款500元/次。

2、火工品使用記錄未填寫，罰款200元/次；

3、未執(zhí)行一炮三檢查及三人連鎖制度，罰款1000元/次，并停工學(xué)習(xí)；

4、放炮警戒距離未達(dá)到要求，罰款500元/次。

5、跟班隊長、班組長、放炮員必須配帶便攜式瓦斯報警儀，未按規(guī)定攜帶報警儀的每人罰款200元/次。

6、未按設(shè)計使用火工品，罰款500元/次。

7、火工品未按要求分裝，罰款500元/次。

8、未按要求使用爆破器材，罰款500元/次。

9、違規(guī)處理瞎跑、殘跑，罰款1000元。

10、不辦理火工品清退，私藏火工品，罰款2000元/次，并停工學(xué)習(xí)；

11、火工品箱防止位置不合理，罰款200元/次。

12、放炮前后不灑水降塵，罰款200元/次。

13、放炮作業(yè)前未對設(shè)施防護(hù)，罰款200元/次。

（六）重大危險源業(yè)務(wù)管理考核辦法

1、綜采隊重大危險源預(yù)控管理工作未開展，出現(xiàn)管理混亂，考核隊長、書記各500元，未按規(guī)定開展重大危險源預(yù)控檢查，考核隊長、書記各200元/次。未按月組織區(qū)隊人員召開重大危險源預(yù)控開展情況專項會議，考核隊長、書記各200元/次；未按照專項預(yù)控措施逐級落實管控責(zé)任，考核隊長、書記各100元/項；未按月對重大危險源再辨識、評估，考核隊長、書記各100元/次；月度管控的重大危險源未達(dá)到月度預(yù)控目標(biāo)的，考核隊長、書記各200元/次；重大危險源預(yù)控制度及職責(zé)貫徹不到位，未參與重大危險源管控審核及考核工作，考核隊長、書記各400元；未按月落實重大危險源預(yù)控考核制度，重大危險源管控情況未與責(zé)任人收入掛鉤兌現(xiàn)，考核隊長、書記各200元。

2、采煤工作面現(xiàn)場技術(shù)管理不到位，考核技術(shù)副隊長300元/次；工程質(zhì)量管理不到位，造成頂板支護(hù)不到位，考核技術(shù)副隊長200元/次；重大危險源預(yù)控措施未按要求編制、審批并落實，考核技術(shù)副隊長100元/項；未執(zhí)行區(qū)隊重大危險源月度審核，考核技術(shù)副隊長100元/項，重大危險源預(yù)控管理措施的執(zhí)行落實未監(jiān)督落實，考核技術(shù)副隊長100元/次。未制定重大危險源月度滾動整改計劃，考核技術(shù)副隊長100元/次；有計劃不全面，缺管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，管控未隨月度安全生產(chǎn)計劃同步下發(fā)，考核技術(shù)副隊長50元/項。未根據(jù)實際持續(xù)補充完善預(yù)控措施，考核技術(shù)副隊長200元/次；未對預(yù)定措施的有效性、符合性進(jìn)行評價，考核技術(shù)副隊長100元/次；未對已整改銷號的重大危險源所采取的預(yù)控措施進(jìn)行總結(jié)、固化、存檔，考核技術(shù)副隊長200元。未對繼續(xù)管控的重大危險源補充、優(yōu)化預(yù)控

措施，考核技術(shù)副隊長100元；

3、井下動火作業(yè)重大危險源現(xiàn)場安全管理不到位，考核機電副隊長300元/次；現(xiàn)場重大危險源安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位，考核機電副隊長200元/次；重大危險源預(yù)控機電檢修包機責(zé)任制、崗位責(zé)任制未落實，考核機電副隊長200元/次；電檢修安全管理工作的及檢修質(zhì)量驗收不到位，機電副隊長100元/次。

4、重大危險源預(yù)控管理臺賬記錄未建立，考核技術(shù)員100元/項；重大危險源預(yù)控安全技術(shù)措施編寫審批、貫徹、學(xué)習(xí)不到位，考核技術(shù)員100元/項。編制預(yù)控專項措施前未進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，預(yù)控措施未根據(jù)危險源辨識、風(fēng)險評估的結(jié)果編制，措施未審批,考核技術(shù)員100元/項。

5、重大危險源進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查未開展、重大危險源管控安全技術(shù)措施未落實、工程質(zhì)量未按要求管理、當(dāng)班工作任務(wù)未完成，考核跟班隊長200元/次。

6、重大危險源管控措施工程質(zhì)量未進(jìn)行嚴(yán)格驗收、工作任務(wù)完成情況未按要求落實；各崗位記錄臺賬填寫情況未按要求檢查，考核驗收員200元/次。

寬溝煤礦綜采區(qū) 2018年1月5日

第五篇：風(fēng)險管控方案

臨清市億展農(nóng)副產(chǎn)品加工廠

安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案

為提高公司辨識管控安全風(fēng)險和防范事故能力，根據(jù)山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《全省化工行業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案》的通知和《聊城市安全生產(chǎn)安全風(fēng)險管控實施方案》要求，結(jié)合我公司行業(yè)實際，制定本方案。

一、總體要求

全面落實安全生產(chǎn)攻堅行動部署，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，在公司開展安全風(fēng)險辨識分級管控機制和隱患排查體系建設(shè)，通過安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全專項整治（有毒有害、粉塵涉爆、有限空間作業(yè)、防范機械和觸電傷害），強化公司安全管理基礎(chǔ)工作，提升公司防范風(fēng)險和事故的能力，有效預(yù)防和遏制各類事故特別是重特大事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo) 力爭年月底前對有毒有害、粉塵涉爆、有限空間作業(yè)所有工段崗位建立安全風(fēng)險辨識管控體系；隱患排查治理達(dá)標(biāo)率100%。

三、實施步驟

（一）動員部署（2016年10月15日前）。1.成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

公司領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：李長會 董事長 組員：李威 總經(jīng)理

李兆興 生產(chǎn)、設(shè)備副總經(jīng)理

孔丁強

技術(shù)、銷售副總經(jīng)理

辦公室設(shè)在公司安全辦，主任由趙 東擔(dān)任。2.制定專項工作方案。根據(jù)聊城市安監(jiān)局統(tǒng)一部署，研究制定本企業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案，確定工作內(nèi)容、工作步驟和保障措施，認(rèn)真落實市區(qū)局工作安排。

3.召開動員部署會議。召開由相關(guān)工段主要負(fù)責(zé)人參加的動員會議，對安全風(fēng)險辨識分級管控工作進(jìn)行全面部署。動員會議召開后，各工段要結(jié)合實際，組織有關(guān)人員研究制定本工段專項活動工作方案，方案要做到切實可行，同時召開工段全體員工參加的動員大會進(jìn)行專項部署。

4.開展崗位摸底排查。要對工段崗位逐一進(jìn)行一次摸底排查，摸清危險因素情況等，按照安全生產(chǎn)監(jiān)管分級登記建檔。

（二）集中攻堅（2016年10月30日至年底）。

公司對有毒有害、粉塵涉爆、有限空間作業(yè)工段專項整治工作進(jìn)行一次“回頭看”；要督促工段認(rèn)真做好防范機械機械和觸電傷害安全專項整治工作。

1.全面開展安全風(fēng)險辨識。公司要按照安全風(fēng)險辨識分級管控指南，參照試點企業(yè)做法，結(jié)合本公司實際，逐一對工段、班組和崗位員工、設(shè)備設(shè)施、儀器儀表、工具器械、原料物品、作業(yè)場所等進(jìn)行 風(fēng)險辨識，摸清本工段安全風(fēng)險底數(shù)，逐一登記 建檔，逐一進(jìn)行標(biāo)識。

2.制定安全作業(yè)管理制度。公司要依據(jù)安全風(fēng)險辨識結(jié)果，對于容易引發(fā)事故、有較大危險的生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)崗位，按照設(shè)備使用要求、工藝技術(shù)要求、安全規(guī)程要求，制定科學(xué)、合理、安全的作業(yè)管理制度和防護(hù)措施，明確風(fēng)險管控責(zé)任，規(guī)范崗位人員作業(yè)行為，有效管控風(fēng)險和事故。

3.徹底排查治理安全隱患。公司要按照隱患排查治理制度、《機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》，對教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、員工作業(yè)、應(yīng)急管理等各方面存在的安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查，按照一般和重大隱患進(jìn)行分級建檔，逐項制定排查整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人和整改完成時限，建立并運行隱患排查治理體系，做到立查立改，徹查徹改。年底前，涉氨制冷、粉塵涉爆、有限空間作業(yè)工段所有崗位，要全部納入隱患排查治理信息系統(tǒng)，與管理部門實現(xiàn)互聯(lián)互通。

4.繼續(xù)深入推進(jìn)專項整治工作。公司要按照上級要求，對專項整治工作開展一次“回頭看”，認(rèn)真開展工作，查漏補缺，徹底排查整治安全隱患。

5.建立長效機制。公司要將安全風(fēng)險辨識分級管控與隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專項整治工作有機結(jié)合，建立長效機制，把安全風(fēng)險辨識管控工作規(guī)范化、制度化，全面提升行業(yè)安全管理水平。

（三）總結(jié)上報（2016年底）

要在年底前，對安全風(fēng)險 辨識分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，形成報告報臨清市安監(jiān)局?；?。

四、工作要求

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識。我公司機械自動化水平較高、各種設(shè)備設(shè)施覆蓋各生產(chǎn)線，從業(yè)人員少。要把建立“雙控”機制作為防范和遏制安全生產(chǎn)事故的治本之策，作為攻堅行動的首要任務(wù)和重點內(nèi)容，作為一項長期的、系統(tǒng)性重大工程，切實抓緊抓好，抓出成效。

（二）協(xié)調(diào)好各項工作。要處理好各項工作之間的關(guān)系，尤其是要把建立“雙控”機制與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專項整治、執(zhí)法檢查等工作有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，全面完成風(fēng)險管控排查治理任務(wù)。

臨清市億展農(nóng)副產(chǎn)品加工廠 二〇一六年十月一日